Être entrepreneur c'est rarement "juste" être entrepreneur, surtout dans les premières années. On a souvent un job alimentaire à côté, on doit être à la fois un bon gestionnaire et un bon communiquant etc. on doit avoir plusieurs casquettes. Les 2 casquettes de Nina Gazal ce sont celles de chercheuse en microbiologie et entrepreneure. Avec son projet deeptech de production et commercialisation de matériaux à base de mycélium (champignon pour les intimes) elle affronte les exigences de la recherche et celles de l'entrepreneuriat. Mais alors comment ne pas baisser les bras qu'on on se lance dans un projet entrepreneurial aussi ambitieux ? Elle nous partage ses premiers apprentissages :

1/ Ne pas écouter les injonctions de la société

2/ Trouver la bonne manière de jongler entre ses différentes casquettes

3/ Apprendre à reconnaître sa légitimité et son expertise

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“Ma solution a beau être révolutionnaire, j'ai vite été rattrapée par la réalité des mastodontes de mon industrie.”

Dans cet épisode de Vécus, Chloé Dupuis nous partage le choc qu'elle a vécu en lançant son projet entrepreneurial : avec sa solution de biologie cellulaire permettant de faire des test pharmacologiques efficaces sans utiliser d'animaux, elle pensait pouvoir convaincre des clients pharmaceutiques très facilement. Pourtant, l'arrivée de sa solution sur le marché n'a pas été aussi simple que prévue.

Il nous partage ses apprentissages pour s'insérer sur un marché bien installé lorsqu'on arrive avec une solution innovante :

1 - Echanger le plus tôt possible avec de potentiels clients

2 - Comprendre les contraintes extérieures de ses clients

3 - Ne pas se limiter aux acteurs classiques du secteur, et se rapprocher des acteurs émergents

Vécus est un podcast collaboratif de Ticket for Change, fait par et pour les acteurs de changement. Cet épisode de Vécus est créé en partenariat avec i-PHD.

Toi aussi, tu souhaites développer ton projet entrepreneurial ? Pré-inscris-toi Parcours Entrepreneur, l'accompagnement de Ticket for Change au lancement de sa start-up à impact - https://www.ticketforchange.org/parcours-entrepreneur-2024

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Ce podcast fait partie de la série spéciale Vécus "Recherche et Entrepreneuriat" créée en partenariat avec le concours i-PhD porté par BPI France.

Depuis toute petite Amélie Godard sait qu'elle veut aider à faire progresser le domaine de la santé, et lorsqu'elle échoue au concours c'est donc tout son plan de vie qu'elle doit revoir... Mais grâce à sa persévérance elle découvre qu'elle peut prendre des chemins de traverse, et aujourd'hui, elle développe un projet en medtch qui peut impacter grandement le secteur ! Elle nous partage ses apprentissages :

1. Suivre ses aspirations profondes malgré les obstacles
2. Se créer des opportunités pour ouvrir le champ des possibles
3. déconstruire ses idées reçues sur la recherche scientifique
4. Faire de sa thèse un projet à impact 

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" Je ne me définis pas comme une entrepreneuse née, mais comme quelqu’un de curieux qui a eu envie d’avoir un vrai rôle. "

Marie Nguyen est la co-fondatrice de WeDressFair : un marketplace qui met en avant et regroupe des vêtements beaux, durables et responsables. Elle a suivi le Parcours Entrepreneur de Ticket et y rencontre Antoine, avec qui elle crée WeDressFair. Ancienne ingénieure dans la recherche en cancérologie, elle se passionne pour la mode éthique et décide de prendre un virage professionnel en 2018. Marie et Antoine se sont fixé une mission : permettre à plus de monde de trouver facilement des marques qui produisent bien, en les rassemblant sur un seul site. Rapidement, ils se sont rendu compte que l'un des plus gros problèmes de la mode était de produire trop et de pousser à consommer ce dont on a pas besoin.

Dans ce contexte, il pouvait alors être paradoxal de continuer à vendre des vêtements et donc de créer un site e-commerce de vente de vêtements neufs. Dans ce podcast, Marie répond à cette problématique en nous livrant trois précieux apprentissages : 

1. Ne pas faire l’autruche

2. Ne pas se comparer

3. Assumer le paradoxe

Son conseil pour gagner du temps : Anticiper et se donner des tranches horaires pour certaines tâches infinies.

Son conseil pour gagner de l’énergie : Faire du sport pour le corps et l’esprit.

La question qu'elle se pose en ce moment : La date de réouverture des restaurants ? ;)

Le projet de Marie & Antoine : WeDressFair est une boutique en ligne de mode éco-responsable qui place le respect des travailleurs et de l’environnement au centre de leurs préoccupations. WeDressFair a pour mission de faire de la mode éthique une norme.

La réalisatrice de ce podcast : Chloé Biasi : Étudiante en communication responsable, RSE & Développement Durable. Elle étudie sa deuxième année de master en alternance chez Ticket for Change en tant que chargée de sensibilisation et marketing digital.

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"L'échec ou la réussite, ce n'est jamais le fruit d'une seule personne."

Laura di Muzio a 29 ans et une double vie professionnelle. Depuis 15 ans, elle est sportive de haut niveau et capitaine de l'équipe de rugby féminine de Villeneuve d'Ascq qui joue au plus haut niveau national : le TOP 16. Elle a remporté le titre de Championne de France en 2016. A côté de sa vie de sportive, elle a créé l'entreprise LJA avec 2 associés pour promouvoir le monde du sport féminin.

En 2015, en début de saison, l'une de ses joueuses se blesse lourdement. L'équipe, alors bouleversée, s'apprête à déclarer forfait. Laura nous partage les apprentissages qui ont permis à son équipe de se relever avec une énergie hors du commun, et de finalement gagner, pour la 1ère fois, le titre de Championne de France :

1- Reconnaitre qu'il n'y a pas d'erreur, il n'y a que des choix, bons ou mauvais, que l'on peut transformer (4:59)

2- Admettre que l'échec ou la réussite n'est jamais le fruit d'une seule personne et instaurer une solidarité sans faille (7:29)

3- Savoir se retirer pour libérer le leadership chez les autres (10:26)

4- S'engager, travailler et croire en ses capacités (14:15)

Son conseil pour gagner du temps : être en permanence dans l'action (17:35)

Son conseil pour gagner de l’énergie : aller puiser l'énergie chez les autres (18:15)

La question qu’elle se pose en ce moment : comment, à notre échelle, créer plus de lien pour faire du bien ? (18:48)

A côté de sa vie de sportive, Laura a cofondé l'entreprise LJA qui vise à promouvoir le monde du sport féminin auprès des joueuses et des entreprises. LJA a deux activités : elle accompagne les joueuses dans la gestion de leur carrière d'une part et intervient d'autre part dans des entreprises pour parler de la puissance du collectif. Laura prend la parole dans des conférences comptant jusqu'à présent entre 5 et 2 000 personnes. ljasports.com

La réalisatrice de ce podcast : cet épisode a été réalisé par Marie-Charlotte, entrepreneure et fondatrice du programme Aparentière qui accompagne en ligne et en présentiel les futurs et jeunes parents pour leur permettre de mieux vivre leur nouvel équilibre personnel et professionnel. Aparentière inspire, outille et questionne les parents d’aujourd’hui via un parcours digital, des ateliers collectifs, et la mise en relation directe avec des experts de la parentalité et de la petite enfance. Futurs et jeunes parents, Inscrivez-vous pour recevoir le parcours digital bientôt disponible : www.aparentiere.com

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Salomé Dansou-Morel a 26 ans et a rejoint Ticket for Change depuis maintenant 3 ans. Salomé est en charge d’un des programmes Ticket : L’exploration, qui est un programme de 48H pour (re)mettre du sens dans son métier : c’est un weekend collectif destiné aux étudiants, entrepreneurs ou salariés en demande de reconversion, pour clarifier son projet professionnel, suivi d’un accompagnement en ligne pour passer à l’action.

Dans ce podcast, Salomé nous raconte comment elle a réussi à porter un projet au sein de son entreprise après la fin de son stage de fin d’étude. 

Elle nous livre 4 apprentissages découlant de son expérience, répondant à la problématique suivante : Comment porter un projet au sein d’une entreprise sans être entrepreneur ? 

1. Trouver le point de rencontre entre les besoins de l’organisation et ses convictions et aspirations personnelles. 
2. Repartir de l’existant, mais oser s’en détacher : 
3. Oser se sentir légitime 
4. Bien s’entourer, et communiquer en interne 

Son conseil pour gagner du temps : trouver les bons outils, je suis fan ! Perso c’est Notion

Son conseil pour gagner de l’énergie : prendre des missions qui me font un peu peur - j’ai peur parce que je ne connais pas, et quand je ne connais pas j’apprends, et quand j’apprends, je gagne de l’énergie ! 

La question que Salomé se pose en ce moment : Est-ce que la tech et les outils digitaux peuvent réellement servir l’impact social, ou le desservir ?

La réalisatrice de ce podcast : Chloé Biasi, étudiante en communication responsable, développement durable & RSE en alternance chez Ticket for Change en tant que chargée de sensibilisation et marketing digital.

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"Il faut rester à l'écoute et ouvert aux critiques pour adapter sa proposition”

Etienne Thouvenot travaille depuis les années 2000 pour le groupe Seb, qui lui a permis, grâce à un congé partiel en 2016, de co-fonder sa propre entreprise sociale “Les petites cantines” avec son associée Diane Dupré La Tour.

Depuis, il partage son temps entre “Les petites cantines” et le Groupe Seb, qui reste son employeur. Séduit par sa propre aventure d'entrepreneur social qu’il vit à l'extérieur du Groupe, Etienne s’interroge sur le sens qu’il pourrait donner au poste qu’il occupe chez Seb et s'intéresse alors à l'intrapreneuriat.

Dans cet épisode, Etienne revient sur son cheminement et la construction du boulot de ses rêves au sein du Groupe Seb, en nous livrant trois précieux apprentissages :

1. Définir ce que l’on veut en allant chercher à l’intérieur de soi.

2. Construire une solution acceptable pour son entreprise.

3. Diffuser et fédérer en interne...en crescendo !

Son conseil pour gagner du temps : accepter de démarrer par une solution imparfaite.

Son conseil pour gagner de l’énergie : parler de son projet pour recevoir des compliments et être reconnu pour ce que l'on fait.

La question qu’il se pose en ce moment : comment garder la motivation après 5 promotions de salariés quand on est intéressé par la découverte de nouvelles méthodes ?

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« On a vite pris conscience que la semaine de 4 jours mettait en exergue tout ce qui dysfonctionne ou fonctionne à peu près dans l’organisation »

Camille est directrice générale de Welcome to the jungle. Welcome to the jungle, c'est une plateforme de recrutement mais aussi un média en ligne qui décrypte les tendances du monde du travail. Camille a eu en charge de mettre en place la semaine de 4 jours dans l’organisation de l’entreprise. L’enjeu était de taille : parvenir à ce que la réduction horaire hebdomadaire donne aux collaborateurs la possibilité de concilier vie professionnelle et personnelle, tout en préservant la croissance de l’entreprise.

Elle nous livre ses apprentissages, de la phase d’expérimentation aux réajustements nécessaires et nous partage les outils qui ont permis le succès de la transition.

1. Expérimenter pour prouver que ça peut fonctionner.
2. Remettre en question l’organisation générale de l’entreprise.
3. Comment déterminer le day off ?
4. Donner un cadre légal et contractuel à la semaine de 4 jours.
5. Déculpabiliser la règle du jeu du day off auprès des collaborateurs.
6. Donner les bons outils.

Son conseil pour gagner du temps : organiser toute sa semaine et préparer les sujets le lundi, tôt le matin.

Son conseil pour gagner de l’énergie : s’inspirer des collaborateurs et faire du sport !

Ses questions du moment : comment garder la même énergie d’entreprise, la même motivation des équipes avec les contraintes impliquées par la situation épidémique ? A-t-on besoin d’un bureau physique en permanence ?

Le projet de l’interviewée : Welcome to the jungle a été fondée par Jérémy Clédat et Bertrand Uzeel . C’est une entreprise qui offre aux entreprises une plateforme dédiée au recrutement. L’entreprise est installée à Paris, Barcelone et à Prague et emploie plus de 140 personnes en 2020. C’est aussi un média en ligne qui questionne le rapport au travail, nos conditionnements et nos automatismes sur ce sujet.

Présentation de la podcasteuse : Sophie Labeille est coordinatrice de projets à impact sociétal positif. Elle a monté le projet d’une émission radio des Nantais de Ticket For Change. « Tu fais quoi pour Demain ? » présente chaque mois le portrait d’entrepreneurs sociaux qui s’engagent à changer le monde – sur Jet Fm.fr 

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Nous avons décidé cette semaine de rediffuser une pépite des podcasts Vécus : nous vous proposons un épisode spécial avec une thématique qui touche beaucoup d'entreprises durant cette période compliquée : Gérer une grosse crise sans licencier aucun de ses salariés.

"Plus de trésorerie, plus de chiffre d'affaire : on a décidé en 3 jours de reconvertir l'entreprise. Sans licencier personne sinon ça n'a pas de sens."

Hervé Knecht a fondé en 1991 la coopérative d'intérêt collectif AlterEos, entreprise adaptée qui emploie plus de 80% de personnes fragilisées par le handicap. Elle compte en 2017, 330 salariés et une activité en excellente santé.

Comme beaucoup d'entreprises, AlterEos a fortement subi les conséquences de la tertiarisation de l'économie au point, à un moment, de devoir transformer la totalité de ses métiers. Challenge énorme, et d'autant plus fort lorsque l'on souhaite qu'il ne s'accompagne d'aucun licenciement. Hervé nous raconte comment il a traversé cette période :

1) Créer un climat de confiance en interne

2) Être transparent avec les parties prenantes externes, tout en gérant la communication d'une main de fer

3) Prendre soin de son équilibre vie pro - vie perso en n'hésitant pas à solliciter l'aide d'autres entrepreneurs

Son conseil pour gagner du temps : Savoir en perdre

Son conseil pour gagner de l'énergie : Rester au contact de son projet, de sa vision

La question qu'il se pose en ce moment : Comment trancher lorsque l'on doit prendre une décision ?

Plus d'infos sur le Groupe AlterEos : www.altereos.fr

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La fin de l'année 2020 approche et pour 2021, tout ce qu'on vous souhaite c'est de l'énergie et de l'inspiration.

À cet effet, nous avons décidé de rediffuser deux pépites des podcasts Vécus. Cette semaine, nous vous proposons un épisode spécial avec la thématique suivante : Garder sa motivation quand on vit des échecs.

"L'intéressant ça n'est ni l'échec ni la victoire, mais ce que tu en apprends."

Enoch Effah, champion du monde de boxe. Aujourd'hui entrepreneur, il a monté Nokefa, des centres de leadership et de remise en forme.

Son parcours de vie lui a permis de tirer de nombreux apprentissages sur les questions de gestion de son stress et de sa motivation.

Il nous livre ses trois apprentissages sur la question suivante : Comment garder sa motivation quand on vit des échecs ?

1) Maintenir des routines quotidiennes pour avoir un mental de gagnant

2) Se prendre des temps pour soi dans des cadres inspirants

3) Ne jamais parler de victoires ou d'échecs mais d'apprentissages

Plus d'infos sur Nokefa : www.nokefa.com

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“Si on attend que tout soit bien bordé, bien sécurisé, il y a un risque de jamais se lancer”

Emmanuel Bardin est le cofondateur de Lemon Tri, une entreprise à impact créée il y a 10 ans qui propose aux entreprises un service clé en main pour la gestion de leurs déchets. En 2016, Emmanuel et son cofondateur et ami Augustin décident de créer Lemon Aide, une entreprise agréée d’insertion: ils embauchent sur des durées courtes des personnes éloignées de l’emploi pour leur donner une première expérience professionnelle tout en leur donnant accès à un parcours de formations en parallèle. Fort de leur succès, Emmanuel et Augustin ouvrent un second entrepôt à Marseille en 2018 alors qu’ils ne connaissent pas du tout la ville et son territoire.

Dans cet épisode, Emmanuel revient sur les moments clés de l’ouverture de ce second entrepôt en nous livrant quatre précieux apprentissages :

1 - Identifier les spécificités locales qui vont demander une adaptation de son activité

2 - Recruter une personne qui connaît très bien la ville pour qu’elle y développe l’activité

3 - Créer une base de clients locaux en amont du démarrage officiel de l’activité 

4 - Saisir les bonnes opportunités qui se présentent pour se lancer sans attendre que toutes les cases du business plan soient cochées 

Son conseil pour gagner du temps : dédier une plage de temps libre chaque matin pour répondre aux mails importants et déterminer les priorités à traiter dans la journée.

Son conseil pour gagner de l’énergie : faire du sport de façon hebdomadaire.

La question qu’il se pose en ce moment : quel va être l’impact à long terme des périodes de confinement, télétravail et activité partielle sur le lien social des employés de Lemon Tri et Lemon Aide.

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“On a parfois été freiné parce qu’on se sentait pas légitime pour pleins de raisons qui maintenant nous semblent dérisoires”

Priscilla et Nelle se rencontrent en 2017 grâce à leurs enfants qui côtoient la même école et elles se découvrent des ambitions professionnelles communes.

Elles ouvrent donc en octobre 2020, Episens, une épicerie vrac éco-responsable à Bondues, dans les Hauts-de-France !

Mais alors que le zéro déchet est de plus en plus tendances et que des épiceries vrac ouvrent partout en France, comment se différencier, surtout lorsqu’on ne connaît pas du tout le milieu ?...

Elles vous partagent leurs meilleurs apprentissages :

1 - Apprendre de ses futures parties prenantes 

2 - Travailler son étude de marché à FOND 

3 - Croire en soi et jouer des coudes lorsque c’est nécessaire 

Le projet : Episens, une épicerie éco-responsable ouverte depuis le 14 octobre 2020 dans le centre ville Bondues, qui propose des produits en vrac, bio et locaux et dont la particularité est de proposer du frais ainsi que des fruits et légumes. https://www.facebook.com/Episens 

La podcasteuse : ce podcast a été réalisé par Alice Salamon, qui accompagne les acteurs engagés dans des démarches environnementales à faire savoir leurs savoirs faire. Elle prépare son propre podcast pour partager des histoires inspirantes d’éco-transition. 

Le podcast : Vécus est le 1er podcast collaboratif fait par et pour les acteurs de changement. Une création de Ticket for Change. Pour ne rien rater de l'actualité de Vécus : www.ticketforchange.org/vecus

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"Faites une marque qui est cohérente avec vous, de manière à ce que vous puissiez bien en parler."

Anthony Bourbon est le fondateur de Feed. Lancée en 2017, la startup propose de la nutrition pratique et équilibrée pour permettre à chacun de se dépasser et atteindre ses objectifs personnels. Au bout de seulement trois ans, la marque fait plusieurs millions de chiffre d’affaires et a réussi à se tailler une notoriété de taille puisque plus de 62% des urbains en France ont déjà entendu parler de Feed. 

Dans ce podcast, Anthony revient sur les étapes de la construction de sa marque en nous livrant quatre précieux apprentissages :

1 - Créer une plateforme de marque qui soit claire et forte (2:35) 

2 - Concentrer ses investissements sur un micro marché et des axes forts (6:45) 

3 - Ne pas avoir peur d’être clivant (9:57)

4 - Construire une marque engagée (12:15) 

Son conseil pour gagner du temps : automatiser son agenda (18:07)

Son conseil pour gagner de l’énergie : la visualisation (18:45)

La question qu’il se pose en ce moment : comment faire évoluer sa société pour atteindre la promesse qu’il s’est fixée (déclencher la révolution et créer un mouvement social) (19:20)

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Pour en savoir plus sur Feed: www.feed.co et sur la fondation Feedback: www.feedback.paris

La réalisatrice de ce podcast: Aloïs est passionnée par l’entrepreneuriat. Elle prépare actuellement son propre podcast visant à mettre en lumière les femmes qui conjuguent leur vie d’entrepreneure et de maman. Suivez son projet en ligne: www.mamadoesntcook.com et sur Instagram : www.instagram.com/mamadoesntcook/

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Lorsqu'elle démarre sa thème, Diane Potard a horreur des présentations orales : c'est pour elle un exercice difficile, elle est timide et stressée. Mais grâce à beaucoup de travail, elle a aujourd'hui pris goût à la communication scientifique au grand public et en a fait un véritable atout. Elle nous partage ses apprentissages :

1. Se mettre à la place de son public 

2. Multiplier les essais pour être prêt ou prête le grand jour 

3. Accueillir son stress 

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Chez Oé, l’équipe croit vraiment à une bio cohérente. Au-delà d’un simple vin bio, Thomas Lemasle veut également un process, un packaging aligné avec ça et ainsi construire une entreprise bienveillante, positive et toujours en mouvement pour faire bouger les lignes.

Il revient sur ses plus beaux apprentissages pour avoir le meilleur impact avec son entreprise :

1 - Devenir un détective de l’impact sur toute la chaîne (04:48)

2 - Créer les conditions pour que l'équipe soit force de proposition (08:58)

3 - Optimiser l’impact auprès de ses parties prenantes (11:50)

Son conseil pour gagner du temps : Bien s’organiser et respecter son agenda (15:01)

Son conseil pour gagner de l’énergie : Passer des moments de qualité avec sa famille (15:44)

La question qu'il se pose en ce moment : Comment construire tous nos process avec aucun déchet ? (16:01)

L’entreprise de Thomas : 

Oé est la marque de vins bio engagée et certifiée B Corp, le mouvement des entreprises pour le bien commun. Depuis 2019 et pour avoir un meilleur impact, l’équipe d’Oé produit ses propres vins et a le contrôle sur toute la matière sèche : étiquettes, bouteilles, bouchon, emballages, etc. En savoir plus : oeforgood.com

La réalisatrice de ce podcast : Camille, a 26 ans et après une première expérience en tant que responsable marketing chez Oé, une marque lyonnaise et engagée de vins bio, elle est aujourd’hui à la recherche d’un nouveau challenge dans le secteur de l’ESS ou dans la RSE.

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Ce podcast a été réalisé en partenariat avec Ground Control, à l’occasion des Universités d'Été de l'Économie de Demain.

“La question de la rémunération cache la question de la relation que nous avons au travail”

En 1997 Emmanuel reprend l’entreprise Pochecco, une entreprise du nord de la France dont la principale activité est la production d’enveloppes. Emmanuel s’applique à mettre en œuvre une «écolonomique», c’est à dire une activité caractérisée par la préservation de l’environnement, le respect des salariés et du dialogue social. Confronté à un marché en effondrement, cette entreprise pionnière du développement durable a dû adapter sa politique de rémunération.

1. Mettre en accord ses convictions et ses actes (2.58)

2. Parler de la question de la rémunération et établir des règles éthiques (7:10)

3. Stabiliser les écarts de salaires en établissant un ratio et transformer le regard porté sur le travail 9:19 

4. Fonctionner en petit groupe autonome (11:28)

5. Penser les différents postes de dépenses de façon cohérente  (13:32)  

6.  Baisser les coûts afférant au travail (18:12)

Pour en savoir plus : les Universités d'Été de l'Économie de Demain.ont été créées par les entreprises pionnières de la coalition #NousSommesDemain. Ces entreprise ont développé ensemble un nouveau référentiel simple, l'Impact Score permettant à chaque entreprise française d’évaluer à partir d’indicateurs quantifiables leur progrès sur la voie de la transformation sociétale.

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"Chacun est porteur de savoir pour les autres."

Cecile Fontbonne est directrice des nouvelles expériences d'apprentissages chez Orange. Dans ce podcast, Cecile nous partage son expérience de mise en place d’une organisation apprenante dans un grand groupe international de 160000 personnes. Elle en tire 5 apprentissages :

1 - Être à l'écoute de son organisation, de son écosystème

2 - Savoir prendre son temps

3 - Incarner soi-même la culture que l’on veut mettre en place

4 - Créer les conditions de l’entreprise apprenante 

5 - Être passionné(e) par ce que l'on fait

Pour en savoir plus : les Universités d'Été de l'Économie de Demain.ont été créées par les entreprises pionnières de la coalition #NousSommesDemain. Ces entreprise ont développé ensemble un nouveau référentiel simple, l'Impact Score permettant à chaque entreprise française d’évaluer à partir d’indicateurs quantifiables leur progrès sur la voie de la transformation sociétale.

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Ce podcast a été réalisé en partenariat avec Ground Control, à l’occasion des Universités d'Été de l'Économie de Demain.

“Avant sur les emballages il y avait des tableaux incompréhensibles, conçus pour éviter de donner une vraie transparence aux aliments : il fallait que ça change”

Serge Hercberg, c’est le cerveau derrière la campagne “5 fruits et légumes par jour” et le logo Nutriscore, ce système simple de couleur (vert à rouge) et de lettres (A à E) qui permet à chaque consommateurs d’être mieux informés de la composition nutritionnelle des produits que nous achetons.

Il nous raconte comment il a réussi à pousser les industriels à changer leurs pratiques en adoptant un référentiel transparent et accessible à tous qui nous impacte tous aujourd’hui au quotidien ! Ses apprentissages : 

1 - Fournir un outil simple et compréhensible par tous

2 - Arriver à embarquer l’ensemble des politique dans cette dynamique

3 - Avoir une base scientifique solide 

4 - Gérer les relations avec des parties prenantes a priori opposées

5 - Continuer le combat au niveau européen

Pour en savoir plus : les Universités d'Été de l'Économie de Demain.ont été créées par les entreprises pionnières de la coalition #NousSommesDemain. Ces entreprise ont développé ensemble un nouveau référentiel simple, l'Impact Score permettant à chaque entreprise française d’évaluer à partir d’indicateurs quantifiables leur progrès sur la voie de la transformation sociétale.

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“Enrichis toi de ce que les autres ont vécu”

Après avoir été salarié dans des grands groupes, Sébastien Melin s’est reconverti pour devenir sophrologue et se lancer en indépendant. Il nous explique comment il s’est adapté à cette nouvelle vie de solopreneur et ce qu’il a mis en place pour ne pas souffrir de la solitude dans son aventure.

1. Ne pas avoir peur de parler de son projet pour ouvrir son réseau.
2. Rejoindre une communauté d’entrepreneurs.
3. Diversifier son offre en lien avec le collectif.
4. Unir ses forces pour développer de nouveaux projets .

Conseil pour gagner du temps : Aller vers les gens en partant du principe qu’ils vont vous apprendre quelque chose.

Conseil pour gagner de l’énergie : Être fier de son projet chaque matin, se dire que l’on avance chaque jour un peu plus que la veille.

La réalisatrice de ce podcast : Claire Désarnaud est une slasheuse engagée pour un monde plus inclusif. Associée de la start-up à impact Wecare@work et co-fondatrice de l’eshop solidaire Smile-in-box et créatrice du podcast “Une vie au pluriel” où elle part à la rencontre de ceux qui cumulent plusieurs activités.

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« Pour l’engagement des collaborateurs, c’est important de rester cohérent. »

Thibault Lamarque est le fondateur et le président de Castalie. Thibault Lamarque s'est révolté contre l’omniprésence des bouteilles d’eau en plastique. À peine 10% sont recyclées alors qu'il existe des alternatives durables et qualitatives.

Castalie soutient l'accès à l'eau et assainissement en Ethiopie par son engagement auprès de l’ONG Made Blue, et a financé 7 500 000 litres d’eau potable en Éthiopie.

1 - S’engager dans des projets cohérents avec l’activité de l’entreprise (2:32)

2 - S’assurer que son engagement a un ROI positif pour ne pas mettre en difficulté son entreprise (3:26)

3 - Engager ses partenaires et créer un effet de levier (5:31)

Pour en savoir plus : les Universités d'Été de l'Économie de Demain.ont été créées par les entreprises pionnières de la coalition #NousSommesDemain. Ces entreprise ont développé ensemble un nouveau référentiel simple, l'Impact Score permettant à chaque entreprise française d’évaluer à partir d’indicateurs quantifiables leur progrès sur la voie de la transformation sociétale.

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“Nos études peuvent avoir un impact dans une voie professionnelle que l’on n’avait pas imaginé !”

Léa a 28 ans et est analyste en Investissement Responsable à La Banque Postale. Après des études de droit et une carrière toute tracée en ONG elle n’aurait jamais imaginé cette voie pour elle, et pourtant elle a saisi l’opportunité et s’y est découvert des talents… et de l’impact ! Elle nous partage ses apprentissages pour s’orienter tout en se laissant guider par le sens et le hasard : 

1. S’adapter aux opportunités qui se présentent

2.Se faire confiance et construire sa légitimité au fur et à mesure

3.Garder une posture humble et apprenante !

4.Accepter de changer de regard sur les moyens de s’engager 

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Cet épisode a été réalisé en collaboration avec La Banque Postale, Banque citoyenne et engagée. Avec ses offres TalentBooster elle aide les jeunes de 16 à 29 ans à prendre leur envol et à réaliser leurs projets. Pour en savoir plus : www.labanquepostale.fr

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Vous voulez apprendre à faire des podcasts ? Suivez notre formation en ligne : www.formationpodcaststfc.thinkific.com/

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Ce podcast a été réalisé par Ticket for Change en partenariat avec Ground Control, à l’occasion des Universités d'Été de l'Économie de Demain.

Antoine Lemarchand est le PDG de Nature & Découvertes : 1ère entreprise française certifiée BCorp, le groupe a mis en place une comptabilité carbone depuis 2007. Dans ce podcast, Antoine nous raconte comment Nature & Découvertes a placé la réduction de ses émissions de CO2 au centre de sa stratégie globale, à travers trois apprentissages concrets :

1 - Mesurer précisément ses émissions CO2 et se fixer des objectifs ambitieux

2 - Mobiliser en interne et réaliser des investissements structurants 

3 - Faire preuve de pédagogie pour sensibiliser les clients

Pour en savoir plus : les Universités d'Été de l'Économie de Demain.ont été créées par les entreprises pionnières de la coalition #NousSommesDemain. Ces entreprise ont développé ensemble un nouveau référentiel simple, l'Impact Score permettant à chaque entreprise française d’évaluer à partir d’indicateurs quantifiables leur progrès sur la voie de la transformation sociétale.

Antoine Lemarchand illustre ici les indicateurs 3, 4 et 5 sur l’empreinte écologique directe et indirecte de l’entreprise.

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Après 15 ans à la tête du département Recherche & Développement d'un éditeur logiciel, Florence a décidé de créer, avec deux associés, ELZEARD, une start-up à impact positif dont l’objectif est d’accompagner les acteurs de la filière maraîchère dans l'activité de production légumière et dans la transition vers des pratiques agroécologiques.

Elle revient dans cet épisode sur les débuts de cette aventure et comment elle a généré l'adhésion d'une pluralité d'acteurs autour de son projet. Ses apprentissages :

1- Réfléchir très tôt à la manière dont on va communiquer auprès de ces communautés

2- Parler, parler, parler de son projet passionnément. 

3- Aller à leur rencontre dans la vraie vie …

4- Co-construire le projet avec tous, les salariés, les clients, les fournisseurs...

L’entreprise de Florence  : Elzeard est une startup qui développe une plateforme de services numériques à destination de la filière maraîchère pour accompagner l’activité de production et la transition vers des pratiques agroécologiques par le partage de savoirs et l'aide à la décision. En savoir plus : http://www.elzeard.co/

La réalisatrice de ce podcast : Brigitte, passionnée par tout ce qui fait bouger l’humain et les organisations, est consultante à son compte pour accompagner les organisations dans leur stratégie de responsabilité sociétale d’entreprise.

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Ce podcast a été réalisé en partenariat avec Ground Control, à l’occasion des Universités d'Été de l'Économie de Demain.

Elisabeth Richard est directrice coordination et animation des réseaux ENGIE. Elle est également en charge du réseau des femmes dans le groupe.

Dans ce podcast, Elisabeth nous raconte comment elle oeuvre depuis plus de 15 ans pour plus de parité au sein de la gouvernance de son groupe en nous livrant trois apprentissages concrets :

1 - Mettre en place des indicateurs et des objectifs chiffrés pour suivre la progression (5:08)

2 - Optimiser la rétention des talents en accompagnant les femmes à leur retour de congé maternité (9:58)

3 - Valoriser les rôles modèles pour que les jeunes générations puissent s'identifier (12:22)

La question qu’elle se pose en ce moment : comment valoriser les femmes seniors? (14:14)

Pour en savoir plus : les Universités d'Été de l'Économie de Demain.ont été créées par les entreprises pionnières de la coalition #NousSommesDemain. Ces entreprise ont développé ensemble un nouveau référentiel simple, l'Impact Score permettant à chaque entreprise française d’évaluer à partir d’indicateurs quantifiables leur progrès sur la voie de la transformation sociétale.

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This podcast is part of the special series « Research and Entrepreneurship » created in partnership with the i-PhD competition operated by BPI France.

Navid is 34 and comes from Iran. After doing a Phd in France, he realized his academic work could be commercialized but did not know how to. In this podcast, he shares with us his most important learnings from the process : from academia to ANAX.

1- Do your market research thoroughly

2- Do not fall in love with your research

3- Don’t underestimate the importance of team work: be supportive

Navid’s project: ANAX is an AI-based software solution for the real estate market to provide high quality 3D virtual tours using only smartphones. With this technology less energy is used for compression and less physical visits are needed, reducing the CO2 emissions of the sector. 

The podcaster: Joséphine Morel worked at Ticket for Change, is now a freelance copywriter and now in charge of communications and advocacy at the NGO Tous Elus. 

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Photo @Christoph de Barry

" On part du rêve des gens "

Cécile et Sophie ont été, en 2016, à l’origine de la dynamique Start-Up de Territoire en Alsace. Au démarrage de cette initiative, le défi était immense : mobiliser et accompagner les citoyens et acteurs du territoire alsacien autour de projets entrepreneuriaux concrets et durables. Aujourd’hui Start-up de Territoire Alsace c’est 8 salariés et de nombreux bénévoles avec des compétences complémentaires, 20 projets et toujours autant d’énergie !

Cécile et Sophie reviennent dans ce podcast sur les apprentissages qu’elles ont tirés de cette aventure entrepreneuriale et humaine :

1- Entreprendre à plusieurs

2- Accepter ses fragilités et en faire une force de mobilisation

3- Consacrer des lieux dédiés à soutenir durablement la dynamique et l’engagement citoyen

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Pour en savoir plus sur leur initiative : https://startupdeterritoire.alsace/fr/accueil/

Ce podcast a été réalisé par Charlotte Condet : Charlotte est passionnée par les questions d’économie sociale et d’entrepreneuriat. Elle souhaite lancer d’ici quelques temps sa propre ligne éditoriale de podcast pour valoriser les traditions et savoir-faire des territoires.

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Ce podcast a été réalisé en partenariat avec Ground Control, à l’occasion des Universités d'Été de l'Économie de Demain.

Pierre DUBUC est CEO et co-fondateur d’Openclassrooms, une start up dont la mission est de rendre l'éducation accessible. Créée en 2013, elle forme aujourd’hui  2 millions de personnes par mois dans 140 pays, regroupe 220 collaborateurs et a levé plus de 70 millions $. 

Si la loi évolue lentement, de plus en plus d'entreprises font le pari d'intégrer leurs salariés, voire plus d'autres parties prenantes (clients, partenaires, etc.) dans leurs instances de gouvernance. Pierre nous partage son expérience de mise en place d’une gouvernance ouverte, transparente et partagée avec ses salariés. Il nous propose 5 apprentissages : 

1er apprentissage :  Définir et partager la mission, les valeurs que l’on veut. 

2eme apprentissage : Etre transparent, honnête 

3eme apprentissage : Etre exemplaire dans son management 

4eme apprentissage : Etre pédagogue et former

5eme apprentissage : Donner du feed back

Pour en savoir plus : les Universités d'Été de l'Économie de Demain.ont été créées par les entreprises pionnières de la coalition #NousSommesDemain. Ces entreprise ont développé ensemble un nouveau référentiel simple, l'Impact Score permettant à chaque entreprise française d’évaluer à partir d’indicateurs quantifiables leur progrès sur la voie de la transformation sociétale.

Pierre Dubuc illustre ici les indicateur 9 : "part des sièges de l’instance de gouvernance principale occupée par des salariés”, et 10 : “nombre de catégories de parties prenantes représentées dans les instances de gouvernance (dont salariés)”

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Ce podcast a été réalisé en partenariat avec Ground Control, à l’occasion des Universités d'Été de l'Économie de Demain.

Depuis 2011, Claude FROMAGEOT est Directeur Développement Responsable pour le Groupe Rocher. Il est passionné par la multiplicité des rencontres sur le terrain, les échanges scientifiques et académiques, ou encore les rencontres internationales. L’’engagement pour la biodiversité est plus que jamais son combat.

Il nous raconte comment intégrer une mission sociale & écologique au cœur de l’activité de l’entreprise et nous fait part de ses apprentissages :

1. Porter la conscience de la mission sociale et écologique auprès de chacun des collaborateurs (3 :40)

2. Permettre aux collaborateurs de contribuer concrètement à la mission à leur échelle (4 :53)

3. Pensez un engagement sur le long terme et se faire challenger par des regards extérieurs (6 :01)

4. Sortir du mode projet pour opérer la bascule (7 :03)

Pour en savoir plus : les Universités d'Été de l'Économie de Demain.ont été créées par les entreprises pionnières de la coalition #NousSommesDemain. Ces entreprise ont développé ensemble un nouveau référentiel simple, l'Impact Score permettant à chaque entreprise française d’évaluer à partir d’indicateurs quantifiables leur progrès sur la voie de la transformation sociétale.

Claude Fromageot illustre ici de l'indicateur 6 : "le pourcentage du budget attribué à la mission d’utilité sociale / écologique".

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" Le challenge, il fallait vraiment qu'on le transforme en opportunité. "

Lauriane est à la tête d’une équipe de 50 personnes chez Klaxoon lorsque la Covid et le confinement arrivent. Un double challenge se présente à elle : une grosse accélération de leur activité, et la totalité de l’équipe à manager à distance bien sûr…

Au lieu de voir ça comme une contrainte, elle décide de transformer ce challenge en une opportunité et nous partage ses apprentissages pour manager une équipe à distance en gardant efficacité et cohésion :

1- Définir des nouveaux rituels pour maintenir l’esprit d’équipe (03:09)

2- Avoir encore plus d’exigence sur la transmission d’informations (6:49)

3- Renforcer l’attention à chacun pour garder la motivation ! (09:21)

4- S’inspirer des apprentissages de nos clients et les partager (11:39)

5- Renforcer le sens que l’on a dans le produit (12:56)

Son conseil pour gagner du temps : Faire confiance et savoir déléguer. 

Son conseil pour gagner de l'énergie : Rester en contact avec l’équipe c’est ce qui me donne le plus d’énergie. 

La question qu'elle se pose en ce moment :  Comment les enseignements positifs de cette période vont transformer durablement les méthodes de travail en équipe ?

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L'entreprise de Lauriane : Lancée au milieu des années 2010, Klaxoon est une suite d’outils qui améliore l’efficacité du travail en équipe, en présentiel ou à distance, pour des réunions, ateliers, gestion de projet ou encore avec des clients et lors de formations. Klaxoon est présent dans 120 pays, compte 240 collaborateurs et gagne 10 000 nouveaux utilisateurs par jour !

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Un podcast réalisé en partenariat avec Ground Control et Ticket for Change, pour les Universités d'Été de l'Économie de Demain

Caroline Neyron est déléguée générale du Mouvement des entrepreneurs sociaux, et elle coordonne également le collectif #NousSommesDemain.

Avec #NousDommesDemain, Caroline a eu l’idée de créer l’Impact Score, un référentiel de 15 indicateurs choisis après un travail collectif de plus d’un an entre tous les réseaux d’entrepreneurs à impact social et écologique de France, autour de 4 piliers : le partage du pouvoir, le partage des richesses, l’impact social, l’impact écologique.

Dans ce podcast, Caroline revient sur la création de ce référentiel en nous livrant quatre précieux apprentissages :

1 - Choisir ses combats (5:00)

2 - Assumer la transparence en toute humilité mais avec cohérence et persévérance (7:03)

3 - Partir du réel pour aller vers l’idéal (8:50)

4 - Aller chercher ceux qui l’ont fait: s’entourer de ses pairs sur chacun des chantiers (12:23)

La question qu’elle se pose en ce moment : est-ce que l’impact Score va être repris par les pouvoirs publics ? (13:38)

Le projet de Caroline : le Mouvement des entrepreneurs sociaux (Mouves) est un mouvement des personnes qui fédère et représente des dirigeantes et dirigeants d’entreprises sociales partout en France ; des entrepreneurs qui ont choisi de placer l’efficacité économique au service de l’intérêt général.

Formé en août 2018 et initié par le MOUVES, le collectif #NousDommesDemain rassemble l’ensemble des réseaux d’entreprises à Impact en France et des ONG qui ont pour ambition d’accélérer la dynamique d’engagement de l’ensemble des entreprises françaises dans la transition sociale et écologique. Il représente ainsi en France plus de 3 millions d’emplois.

Ce podcast a été réalisé pendant les Universités d'Été de l'Économie de Demain, les 27 et 28 août 2020 à la Cité Internationale Universitaire de Paris. Cliquez pour accéder au replay de l’événement.

La réalisatrice de ce podcast : Aloïs est passionnée par l’entrepreneuriat. Elle prépare actuellement son propre podcast visant à mettre en lumière les femmes qui conjuguent leur vie d’entrepreneure et de maman. Suivez son projet en ligne:  et sur Instagram.

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Loïc et Camille sont en couple depuis 2008. 

Avec l’envie de partager leur mode de vie zéro déchet, ils se sont lancés dans la création d’un gîte zéro déchet qu’ils co-gèrent depuis 2017. 

Passer d’une relation de couple à une relation de couple/collègue où en plus, lieu de travail et lieu de vie se confondent, n’est pas toujours simple. Ils nous livrent leurs apprentissages pour protéger leur couple lorsqu’on entreprend ensemble.

1- Prendre un temps pour se ressourcer avant de se lancer (04:11)

2- Se faire grandir mutuellement 06:41)

3- Définir les moments opportuns pour discuter du projet (09:13)

4- Se garder de l’espace (13:20)

Leur conseil pour gagner du temps : communiquer de façon efficace en définissant les moments opportuns 14:43)

Leur conseil pour gagner de l’énergie : prendre le temps (15:10)

La question qu'ils se pose en ce moment : comment communiquer sur son activité lorsqu’on est en transition ? (15:24)

Le projet de Loïc et Camille : Le bocal, gîte zéro déchet propose de l’hébergement mais également des ateliers pour apprendre à limiter ou réutiliser ses déchets avec par exemple des ateliers de réalisation de déodorant, de dentifrice, de shampoing, de produit d’entretien, ou encore de shopping sans emballages.

Le gîte propose également une bibliothèque, une ludothèque et une grainothèque. Dans son futur lieu d’hébergement il proposera des soins et des ateliers bien-être.

La réalisatrice de ce podcast : Alice accompagne les acteurs engagés dans des démarches environnementales à faire savoir leurs savoirs faire. Elle prépare son propre podcast pour partager des histoires inspirantes d’écotransition. L’objectif ? Partager les trucs et astuces pour accélérer l’appropriation de façons de faire plus vertueuses pour la nature.  

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Virginie a créé Winzelia, qui accompagne les entreprises dans leurs changements et leurs transformations. Elle travaille pour des entreprises à impact, principalement pour des entreprises de l’économie sociale et solidaire, et chez les bailleurs sociaux.

Elle revient sur ses plus beaux apprentissages pour faire de son parcours une force aux multiples statuts (salariée, entrepreneuse, administratrice, DG, PDG, entrepreneuse-salariée, freelance, consultante, cheffe d’entreprise…) :

1- Oser toutes les postures (05:16)

2- Tirer le meilleur parti de chaque statut (08:27)

3- Démultiplier son adaptabilité (11:23)

4- Adapter son storytelling (15:43)

Son conseil pour gagner du temps : écrire ses idées, ses pensées, ses réflexions (17:53)

Son conseil pour gagner de l’énergie : être à l’écoute de ses ressentis et donc de ralentir, même quelques minutes(18:55)

La question qu'elle se pose en ce moment : quelle nouvelle méthodologie pourrait l’aider à mieux accompagner les entrepreneurs et les dirigeants d’entreprise ? (20:30)

L'organisation de Virginie : Winzelia accompagne les transformations des organisations afin de les aider à démultiplier leurs impacts positifs sur leurs salariés, leurs partenaires, leurs écosystèmes. Virginie travaille principalement pour les entreprises à impact.

La réalisatrice de ce podcast : Antonella a fondé DevCo, pour Développement Collectif. Persuadée de la force du collectif, et ayant envie de contribuer au développement d’entreprises sociales, elle anime le mastermind de DevCo. Ce sont des collectifs de solo-entrepreneur.e.s à impact positif, qui se retrouvent régulièrement pour échanger et s’entraider entre pairs, sur leurs activités respectives. https://www.dev-co.fr 

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Sabrina combine 3 activités : entrepreneure dans la tech, artiste peintre et coach pour aider les femmes et les hommes à booster leur confiance en soi.

Son fil rouge a toujours été l’amour et une relation privilégiée avec chacun de ses clients. Aimer suffisamment ses clients c’est une réelle opportunité de construire la base d’une relation à haute valeur ajoutée. Sabrina nous raconte dans ses apprentissages comment construire cette fameuse relation.

1- Connaître parfaitement son client (06:09)

2- Cultiver avec passion sa relation avec le client (10:50)

3- Incarner son projet (14:37)

Son conseil pour gagner du temps : une prise de note structurée et toujours à la portée (17:42)

Son conseil pour gagner de l’énergie : s’investir consciencieusement dans les activités pour se ressourcer (18:03)

La question qu'elle se pose en ce moment : comment maintenir la proximité avec ses clients quand on réfléchit à la scalabilité ? (18:25)

Les organisations de Sabrina : Sabrina possède trois entreprises. La première, Deal to Lead, un programme de formation en négociation.

La seconde, Sabrina Wine Art où Sabrina réalise des peintures pour les vignerons et pour les particuliers avec comme unique médium le vin. Enfin, Daliasoft, un logiciel à destination des vignerons pour les aider dans le pilotage de leur activité vitivinicole.

La réalisatrice de ce podcast : Camille a 26 ans et, après une première expérience en tant que responsable marketing chez Oé, une marque lyonnaise et engagée de vins bio, elle est aujourd’hui à la recherche d’un nouveau challenge dans le secteur de l’ESS ou dans la RSE.

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Quand on lance son entreprise, on a parfois peur : peur de ne pas être légitime, peur de ne pas avoir une assez bonne idée, de ne pas être à la hauteur.

Alors aujourd'hui, on vous propose de réécouter l'épisode de Minashe pour reprendre confiance et se sentir boosté pour monter son projet !

Ingénieure de formation et travaillant dans une grande entreprise, les peurs de Minashe étaient nombreuses.

C'était dur de se sentir légitime et de foncer.

Mais Minashe a déconstruit toutes ses peurs et a lancé Inschool, un outil numérique qui aide les enfants en difficulté dans leur parcours scolaire.

Elle nous raconte comment elle a levé ses barrières les unes après les autres.

1- Ne pas chercher à avoir une bonne idée à tout prix mais aller vers le problème qui nous prend aux tripes (2:31)

2- Ne pas complexer de ne pas avoir fait d'études de commerce et valoriser ses expériences précédentes (5:43)

3- Ne pas vouloir être la meilleure mais se demander comment on peut contribuer (8:10)

4- Se demander : "ça coûte quoi d'essayer ?" (12:51)

Conseil pour gagner du temps : Bien structurer son projet dès le départ (15:08)

Conseil pour gagner de l'énergie : S'entourer de personnes qui sont dans la même situation (15:40)

La question qu'elle se pose en ce moment : Aller lentement avec les moyens que j'ai, ou bien emprunter de l'argent pour aller plus vite ?(16:08)

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Le projet de Minashe : Inschool est un outil numérique qui aide les enfants en difficulté dans leur parcours scolaire.

Minashe a participé au Parcours Entrepreneur de Ticket for Change en 2019. Plus d'informations ici.

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En ce mois d'août il y a 2 manières de garder le cap : border la voile de son bateau de croisière... ou si on est entrepreneur, rester aligné avec la vision de son projet. 

Alors cette semaine on vous propose de réécouter l'épisode de Julien Vidal, initiateur du projet "Ça commence par moi", qui a rapidement connu un fort engouement médiatique, attirant les commentaires de soutiens... mais aussi de détracteurs. 

Julien raconte comment il arrive à gérer ces retours challengeants pour continuer son action. 

Belle écoute, et on espère que vous écouterez ce podcast sur un voilier... :)

1- Rester dans l’action en tenant sa régularité quoi qu’il advienne (06:27)

2- Accepter son imperfection & s’en servir comme une opportunité de toujours apprendre (08:44)

3- Être exemplaire plutôt que de vouloir convaincre (11:19)

Son conseil pour gagner du temps : prioriser les taches les plus importantes pour ne pas s’épuiser et tenir le marathon.

Son conseil pour gagner de l’énergie : identifier les tâches qui nous apportent le plus de plaisir.

La question qu’il se pose en ce moment : comment faire en sorte que d’autres trouvent leur place dans mon projet ?

Le projet de Julien : "Ça commence par Moi" était initialement une initiative personnelle portée par Julien : tester tous les jours une action éco-citoyenne & en parler sur son site. 1 million de visiteurs uniques plus tard, il sort un livre aux Éditions Seuil et un podcast qui font fureur.

La réalisatrice de ce podcast : ce podcast a été réalisé par Marine Galland. Marine a travaillé dans la distribution pendant 10 ans sur des postes de consultant, chef de projet, et manager d'équipe. Animée par l'humain et l'accompagnement des individus dans le déploiement de leur potentiel, elle est devenue coach professionnelle certifiée et formatrice soft-skills, en plus d'être comédienne improvisatrice, coach sportif et blogueuse. Retrouvez là sur son blog.

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Ce podcast fait partie d'une série spéciale Vécus "Recherche et Entrepreneuriat" créée en partenariat avec le concours i-PhD porté par BPI France.

À la fin de sa thèse, Chloé découvre au laboratoire des résultats très intéressants qui lui donnent l’envie de transformer son sujet de recherche en projet entrepreneurial. Mais ses travaux sont tellement novateurs qu’ils nécessitent de gros investissements… sans certitude de résultat ! Alors : comment faire financer sur le court-terme un projet TRÈS long-terme ? Elle nous partage ses premiers apprentissages : 

1/ Convaincre les investisseurs avec le futur et non le passé

2/ Être exigeant et viser le financement idéal

3/ Aller chercher des victoires autres que financières qui ouvrent des opportunités 

4/ Garder la motivation dans la durée

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Cette semaine, on vous a compilé deux épisodes de podcasts pour faire le grand plongeon ! Alexandre et Marie vous raconte comment ils ont osé transité vers un nouveau secteur et changer complètement de voie. Se réorienter n'est pas toujours évident alors voici les apprentissages que chacun en a tiré et qu'ils vous partagent !

Après 8 ans d’études en informatique, Alexandre remet intégralement son titre en jeu et crée Talentsoft. Il nous partage dans ce podcast comment il s’est mis en route vers un secteur qui le faisait vibrer :

1- Dépasser le prisme des compétences (03:39)

2- Oser écouter ses envies et les assumer (06:44)


3- Etre réceptif aux opportunités, même les plus incongrues (12:30)

4- Accepter de faire des erreurs & faire appel aux talents des autres (16:56)

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Marie est la fondatrice de la marque de mode responsable Les Mécaniques Douces. Pourtant, elle n’a pas toujours eu envie de monter son entreprise, loin de là. Après avoir démissionné de son ancien job, elle décide de prendre 6 mois de pause pour se recentrer sur ce qui lui plaît vraiment.

1- Faire le bilan des expériences passées (03:02)

2- Se laisser guider par ce qu’on aime (07:09)

3- Parler autour de soi de ses idées et projets (10:10)

4- Tester directement sur le marché avant que ce soit parfait (13:15)

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Nous on pense que l'été c'est LE moment idéal pour prendre du recul et repartir d'un bon pied avec la personne qui partage sa vie... professionnelle :) 

Alors on vous propose de réécouter l'épisode de Margaux et Astrid, qui travaillaient toutes les deux sur 2 projets entrepreneuriaux différents, jusqu'à ce qu'elles décident de joindre leurs talents sur un seul projet. Ce n'est pas tous les jours facile mais elles en ont tiré des apprentissages forts qu'elles vous partagent !

1- Connaitre son futur associé sur le plan humain. (5:38)

2- Se poser une 30 aine de questions très structurantes (retrouvez-les plus bas)(9:36)

3- Commencer rapidement à deux en faisant des choses concrètes. (14:13)

Leur conseil pour gagner du temps : oser parler rapidement de ses idées autour de soi ; même lorsqu’elles ne sont pas encore claires.

Leur conseil pour gagner de l’énergie : instaurer un climat de confiance avec son associé & faire des breaks quand on le souhaite.

La question qu’elles se posent en ce moment : Comment faire évoluer la gamme de produit de La Boîte en Cavale ?

Pour découvrir la liste complète des questions qu'elles se sont posées avant de s'associer, RDV ici : bit.ly/questions_pour_sassocier

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Le projet d’Astrid et Margaux : Les Editions en Cavale est une maison d’édition de jeux pour enfant. Elles proposent un concept principal qui s’appelle la Boîte en Cavale ; un jeu d’enquête par correspondance postale pour les enfants de moins de 7 ans. Chaque mois, ils reçoivent dans leur boite aux lettres la suite d’une aventure dont ils sont le héros. Leur mission : utiliser le jeu pour valoriser l’imagination des enfants, la confiance en soi et la déconnexion.

Le réalisateur de ce podcast : cet épisode a été réalisé par Abdel Boulahrouz, jeune homme touche à tout, qui se passionne pour les podcasts.

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2 podcasts pour réinventer son job !

Angelina et Marion nous partagent leurs apprentissages pour se réinventer.

L'année de ses 28 ans, Angelina traverse une crise de la trentaine anticipée. Elle doute d'elle même, de ses envies et n'est attirée par aucune offre d'emploi. 

Quelques années plus tard la voilà épanouie dans son job, en cohérence avec ses envies & ses valeurs. Elle raconte comment elle s'en est sortie.

1- S’arrêter, pour apprendre à lâcher prise (3:35)

2- Accepter d’être paumé & comprendre que quand on est en colère contre tout, le problème vient peut-être de soi (6:47)

3- Parler autour de soi et activer son réseau le plus proche (9:30)

4- Agir avec ses tripes quand le bon scénario se dessine & se dire qu’on est toujours en mouvement (11:04)

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Marion, elle, décide de quitter son entreprise parce que le fonctionnement interne ne lui convient plus en terme de valeurs.

Passionnée par son métier de communiquante, elle décide de se lancer seule, en tant qu'indépendante.  

Aujourd'hui elle gagne sa vie en incarnant ses valeurs. Elle raconte sa phase de transition.

1- Se poser et trouver son ikigai, en se faisant notamment accompagner par son conseiller APEC (04:06)

2- Trouver des solutions aux peurs et barrières qui empêchent de se lancer : espace de coworking & Coopératives d'Activité et d'Emploi. (06:50) 

3- Aller chercher son réseau le plus proche & l’entretenir (09:33)

Vécus est le 1er podcast collaboratif fait par et pour les acteurs de changement. Une création de Ticket for Change. Pour ne rien rater de l'actualité de Vécus : www.ticketforchange.org/vecus

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Philippe a été sensibilisé aux questions du handicap et de l’accessibilité dès l’enfance. Après 10 ans chez Microsoft, Philippe décide d’en faire son cheval de bataille alors que l’entreprise délaisse le sujet.

Philippe nous explique dans ce podcast comment il est passé d’un engagement de 20% à 100% et nous donne les clés pour faire du handicap un levier pour son entreprise :

1- Trouver un référent handicap et accessibilité passionné pour s’occuper de la question (05:40)

2- S’appuyer sur une personne neutre et pleinement dans l’entreprise (07:57)

3- Faire de la pédagogie en interne et utiliser une communication qui passe par les faits (12:06)

4- Passer d’une logique de quota à une logique de talent (14:12)

5- Oser mettre en avant l’aspect business (16:08 )

6- Penser le handicap comme source d’innovation et s’appuyer sur les services de la tech (18:52)

Son conseil pour gagner du temps : faire des choix dans ses activités (20:40) 

Son conseil pour gagner de l’énergie : les autres (21:07)

La question qu'il se pose en ce moment : comment offrir le même environnement de télétravail aux personnes porteuses de handicap ? (21 :30)

L'entreprise de Philippe : Microsoft s’est donné pour mission d’offrir à chaque individu et à chaque organisation les moyens de réaliser ses ambitions. Microsoft cherche à développer des produits et services conçus pour répondre aux besoins de tous, quelque soit ses capacités et propose ainsi des solutions inclusives au service de la diversité.

La réalisatrice de ce podcast : Gaëlle est une passionnée de rencontres et toujours en quête d’histoires inspirantes. Un tour du monde des acteurs de paix appelé « Pieces of Peace » l’a convaincu que nous pouvons tous agir à notre échelle pour transformer le monde et que l’engagement de chacun est une source d’inspiration infinie. Elle prépare son propre podcast pour mettre en lumière des d'histoires inspirantes de "peacebuilders" pour apprendre à vivre plus en paix avec soi, les autres et avec le monde.

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Félix a créé puis co-dirigé On Purpose Paris pendant 3 ans. Il a ainsi construit le modèle français d'une organisation, basée originellement à Londres. 

Il revient sur ses apprentissages en tant que réplicateur de la branche parisienne d’On Purpose, posture hybride entre le salariat et l’entrepreneuriat.

1- Identifier si être réplicateur est fait pour soi (2:51)

2- Adapter le projet à la culture du territoire (4:04)

3- Trouver l’équilibre entre se porter soi et porter la marque (7:48)

4- Favoriser l’intelligence collective au service du projet (11:09)

Son conseil pour gagner du temps : ne pas hésiter à réorganiser ses priorités chaque jour, chaque semaine (14:00)

Son conseil pour gagner de l’énergie : s'autoriser des petites pauses pendant la journée et sortir du bureau pour prendre un café (15:04)

La question qu'il se pose en ce moment : qu'est-ce qui va faire que les personnes vont modifier leur mode de vie et leur travail pour être en cohérence avec le respect de l'environnement ? (15:40)

L’entreprise de Félix : On Purpose accompagne des professionnels inspirants qui ont décidé d'exploiter tout le potentiel de leur carrière pour la mettre au service du bien commun. Pour cela, On Purpose a créé le Programme Associé, qui allie immersion rémunérée d’un an en entreprises sociales, formations, mentorat et coaching.

Le réalisateur de ce podcast : Florian travaille lui-même à On Purpose Paris, et s’interroge sur la réconciliation entre les aspirations personnelles et l’ambition professionnelle de chacun.

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Maxime et Lara, colocataires et amis de longue date, tous deux à la recherche de sens, ont décidé de lancer le podcast “La Nouvelle Assiette”. Ils donnent la parole à celles et ceux qui utilisent l'alimentation comme impact positif sur la société.  

Ce projet commun leur a permis de créer une activité à impact mais aussi et surtout de fortifier leur relation. Ils nous livrent toutes leurs astuces pour monter un projet à deux sans ruiner son amitié :

1- Identifier ce qui nous anime pour s’engager tout en s’amusant (2:50) 

2- Prendre le temps de créer sa propre méthode de travail (5:47)

3- Prendre soin de son binôme pour mieux avancer (10:20) 

Leur conseil pour gagner du temps : bien s’entourer en rejoignant une communauté qui vit des expériences similaires(16:45)

Leur conseil pour gagner de l’énergie : prendre régulièrement des temps de rétrospection dans un endroit inspirant(17:25)

La question qu’ils se posent en ce moment : comment financer leurs aventures ? Notamment le 4L Trophy (18:15)

Pour écouter les podcasts de Maxime et Lara :

Si vous souhaitez les aider à financer le 4L Trophy c’est par ici : https://www.helloasso.com/associations/la-nouvelle-assiette/collectes/la-nouvelle-assiette-part-en-4l-trophy

L'organisation de Maxime et Lara : La Nouvelle Assiette est un podcast qui part à la rencontre d’acteurs qui ont choisi d’avoir un impact social ou environnemental grâce à l’alimentation.

La réalisatrice de ce podcast : Lua Bouclier, qui vient de lancer sa propre série de podcasts, MursMurs, qui questionne la prison pour repenser la justice. Tu peux suivre son projet sur Instagram ou écouter son premier épisode.

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Margaux est la fondatrice de l'association les Astroliens. Cela n'a pas toujours été facile pour Margaux de s'entourer des bonnes personnes et de trouver les dispositifs d'accompagnement adéquats.

Margaux revient sur ses plus beaux apprentissages pour rester toujours alignée avec elle et avec les autres :

1- Débuter sur le terrain et s'entourer d’experts (3:10)

2- Bien se connaître soi et son équipe (7:55)

3- Faire le deuil de ne pas être partout en s’entourant de personnes de confiance (11:26)

4- Rester honnête avec soi-même et les personnes qui nous accompagnent (15:13)

Son conseil pour gagner du temps : utiliser le bullet journal comme support papier (19:09)

Son conseil pour gagner de l’énergie : travailler sur plusieurs projets en simultané (19:45)

La question qu’elle se pose en ce moment : comment travailler en partenariat avec des structures et gérer la question du co-portage de projet pour aller chercher des financements ? (20:31)

Bullet journal de "Solange te Parle" : https://www.youtube.com/watch?v=NzkPCut_8cY

L'organisation de Margaux : les Astroliens est une association qui crée du lien intergénérationnel à travers la découverte du numérique auprès des personnes qui ont plus de 60 ans.

La réalisatrice de ce podcast : Chloé, porteuse de projet en service civique avec l’association Unis Cité. Elle a créé et réalise actuellement Sur Le Cul, le podcast qui délie les langues. Elle souhaite, à travers ce podcast, partir à la découverte des multiples facettes de la sexualité et ouvrir un dialogue.

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Brice avait son plan de carrière bien organisé pour évoluer dans le secteur de la défense. Mais c’était sans compter son année de volontariat auprès de l’association Misericordia dans les quartiers pauvres de Santiago du Chili.

Cette expérience, initialement imaginée comme une parenthèse sociale, a finalement modifié tous ses plans.

De retour en France, il place le sens au cœur de son nouveau projet et crée une entreprise à fort impact social.

Dans ce podcast, Brice nous partage ses apprentissages pour éviter le crash et atterrir tout en douceur.

1- Accepter de ne rien faire en rentrant et de se retrouver avec soi même (05:35)

2- Ré-adopter une routine avec des horaires fixes (07:33)

3- Faire un bilan à partir d’une feuille blanche (09:07)

4- S’inspirer de son volontariat pour créer son projet (12:12)

5- Échanger avec un maximum de personnes autour de soi, pour affiner son nouveau projet professionnel

(13 :55)

Son conseil pour gagner du temps : S’entourer et demander de l’aide (16:00)

Son conseil pour gagner de l’énergie : Faire du sport (16:15)

La question : Le vent de solidarité observé pendant la crise du coronavirus, va-t-il s’essouffler ou changer durablement la société ? (16:30)

Le projet de Brice : Otentico propose des activités de cohésion ludiques, sportives ou culturelles aux côtés de personnes en situation de vulnérabilité. Créée en 2018 par Brice, cette agence événementielle propose aussi du team building digital et solidaire.

La réalisatrice de ce podcast : Gaëlle est une passionnée de rencontres et toujours en quête d’histoires inspirantes. Gaëlle a travaillé 2 ans pour l’ONG Pax Christi (mouvement catholique pour la paix) comme coordinatrice nationale jeunes, pour le développement et la promotion d’une éducation à la paix.

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Marie est la fondatrice de la marque de mode responsable Les Mécaniques Douces. Pourtant, elle n’a pas toujours eu envie de monter son entreprise, loin de là : elle travaille 2 ans et demi dans la logistique, pour finalement se rendre compte que cela ne lui plaît pas, démissionne et décide de prendre 6 mois de pause pour se recentrer sur ce qui lui plaît vraiment. De ces détours bénéfiques elle a tiré de nombreux apprentissages qu'elle vous partage :

1- Faire le bilan des expériences passées (03:02)

2- Se laisser guider par ce qu’on aime (07:09)

3- Parler autour de soi de ses idées et projets (10:10)

4- Tester directement sur le marché avant que ce soit parfait (13:15)

Son conseil pour gagner du temps : le matin, pour se mettre au travail, commencer par sa tâche préférée (15:17)

Son conseil pour gagner de l’énergie : la même chose ! Commencer par une tâche que l’on aime vraiment faire (15:43)

La question qu'elle se pose en ce moment : Comment aller toujours plus loin dans la démarche éco-responsable ? (15:58)

L'organisation de Marie : Les Mécaniques Douces est une marque de broderie joyeuse et responsable. Marie a toute une gamme d’accessoires fabriquée à Paris et upcyclée ainsi qu'une gamme de vêtements en coton biologique, fabriquée de manière éthique en Asie. Les produits des Mécaniques Douces sont brodés à la main : soit avec une création de Marie soit avec un motif personnalisé. 

La réalisatrice de ce podcast : Camille a 26 ans et après une première expérience en tant que responsable marketing chez Oé, une marque lyonnaise et engagée de vins bio, elle est aujourd’hui à la recherche d’un nouveau challenge dans le secteur de l’ESS ou dans la RSE.

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Après 6 ans en tant qu’ingénieure dans la mobilité et les transports, Justine se réoriente vers le secteur de l’événementiel et du zéro déchet et se crée un tout nouveau métier : celui de consultante en événementiel durable, pour aider les organisateurs d'événements à réduire les déchets de leurs manifestations !

Dans ce podcast, Justine revient sur son parcours depuis sa démission à la création de Just No Waste, et explique comment elle a pris le temps de créer son expertise et de construire son projet, en nous livrant quatre précieux apprentissages :

1 - Se laisser du temps de structurer son projet (3:57)

2 - Construire son expertise en se formant par l’action (7:40)

3 - Chercher la “proof of concept” ou preuve par l’exemple (10:41)

4 - Bien s’entourer et se construire un réseau (13:40)

Son conseil pour gagner du temps : la règle des cinq minutes (15:25)

Son conseil pour gagner de l’énergie : dormir :) (16:07)

La question qu’elle se pose en ce moment : Quels impacts la crise du coronavirus va avoir sur le long terme dans le milieu de l’événementiel et du zéro déchet, et sur le type de solution qu’elle propose? (16:48)

L'organisation de Justine : Just No Waste a pour mission de faire évoluer durablement les pratiques dans le secteur de l’événementiel vers moins de déchets et de gaspillage. L’agence accompagne les organisateurs d’événements dans la définition et la mise en place d'une démarche de réduction des déchets adaptée aux spécificités de leurs manifestations. Pour en savoir plus: www.justnowaste.ch

La réalisatrice de ce podcast : Aloïs est passionnée par l’entrepreneuriat. Elle prépare actuellement son propre podcast visant à mettre en lumière les femmes qui conjuguent leur vie d’entrepreneure et de maman. Suivez son projet sur Instagram : www.instagram.com/mamadoesntcook/

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This podcast is part of the Vécus special series « Research and Entrepreneurship » created in partnership with the IphD competition operated by BPI France. Going from research to creating a start-up and commercializing a service, from living in the north of India to Lille in the north of France… Brij has faced many challenges in the past few years while developing his project Nijta. Today the start-up is created, Brij has learned a lot about launching a company living in a foreign country and  in this podcast he shares his best learnings :

1- choosing the country where to develop your startup 

2- become a part of the community

3- associate with passionate and supportive people

4 -don’t let bureaucracy get you  / learn to deal with the system

The company: Nijta, the AI-powered, scientifically tested solution for privacy and GDPR-compliance. 

The podcaster: Joséphine Morel, previously in charge of communications at Ticket for Change is now a freelance copywriter and will soon be in charge of communications and advocacy at the NGO Tous Elus. 

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En 2019, Lucie s’engage à temps plein chez TrendEthics. L’association accompagne des ethnies d’Asie du Sud Est à développer des activités locales dans les villages à partir de leur savoir-faire et financer des projets d’éducation, d’environnement et d’empowerment en Asie du Sud Est. 

Dans ce podcast elle nous explique comment, au travers la mise en place d’une production éthique de coussins, elle peut porter et diffuser des valeurs écologiques et solidaires :

1- Être le plus cohérent possible dans son mode de production et dans son rythme de travail personnel (03:06)

2- Accepter ses paradoxes et avancer pas à pas (06:35)

3- Penser à long terme et de manière écosystémique (08:24)

4- Faire certifier son engagement par des personnes indépendantes (11:35)

Son conseil pour gagner du temps : Faire appel à une aide extérieure quand on en a besoin (13:48)

Son conseil pour gagner de l’énergie : Une sieste de vingt minutes (14:05)

La question qu'elle se pose en ce moment : Comment mieux positionner TrendEthics entre une entreprise de l’ESS et une association d’empowerment ? (14:17)

L’association de Lucie : Trendethics est le 1er incubateur de projet social business en Asie du Sud Est dédié à l'artisanat des minorités ethniques et plus généralement aux savoir-faire locaux ! L'objectif à travers la création de collections de coussins (ou autres produits) est de structurer de nouvelles filières textile où l'Homme est au coeur du business model. https://www.trendethics.com/ 

Pour répondre à la crise du Covid19 Trendethics a lancé des masques en tissus éthiques & solidaires masques barrières grand public pour que vous puissiez protéger vos proches et vous même. https://trendethics-masques.landen.co/

La réalisatrice de cet épisode : Gaëlle est une passionnée de rencontres et toujours en quête d’histoires inspirantes. Un tour du monde des acteurs de paix appelé « Pieces of Peace » l’a convaincu que nous pouvons tous agir à notre échelle pour transformer le monde et que l’engagement de chacun est une source d’inspiration infinie.

Gaëlle a travaillé 2 ans pour l’ONG Pax Christi (mouvement catholique pour la paix) comme coordinatrice nationale jeunes, pour le développement et la promotion d’une éducation à la paix.

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Elsa a 19 ans. Il y a un an elle se disait "mauvaise élève", était frustrée par l’éducation et s'est déscolarisée en terminale. Mais elle finit par passer son bac en candidate libre avant d’écrire son premier livre : Hack ton Bac. Elle y décrit différentes méthodologies pour aider les lycéens à apprendre à apprendre et développer leur potentiel !

Dans cet épisode, elle explique comment elle a transformé sa frustration envers l’école en un projet entrepreneurial à impact.

1- Apprendre par soi-même et se former à fond sur le sujet qui nous intéresse (04:12)

2- Créer un projet entrepreneurial ou un side project (05:57)

3- Parler de son sujet le plus possible à l’extérieur pour se créer des opportunités (08:21)

4- Se fixer des échéances pour rester motivé.e (11:37)

5- Développer une relation saine avec les feedbacks (14:47)

Son conseil pour gagner du temps : dégager un peu de temps chaque semaine à son organisation (18:30)

Son conseil pour gagner de l’énergie : prendre soin de soi (19:21)

La question qu'elle se pose en ce moment : quels seront les changements sur l’économie, la politique, l’Union Européenne après la crise du Covid-19 ? (19:59)

La réalisatrice de cet épisode : Camille, après une première expérience en tant que responsable marketing chez Oé, une marque lyonnaise et engagée de vins bio, elle est aujourd’hui à la recherche d’un nouveau challenge dans le secteur de l’ESS ou dans la RSE.

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Julie Dumas a été pâtissière dans des grands restaurants pendant huit ans. Depuis fin 2019 suite à une reconversion, Julie est Psycho-Socio-Esthéticienne indépendante en profession libérale en région parisienne. Elle nous explique comment elle est passée d’un environnement de travail toxique à un métier où l’humain est au coeur de son quotidien. 

1- Sortir la tête du guidon (2:55)

2- Aller à la pêche aux infos (4:57)

3 - Provoquer les rencontres (6:47)

4- Ne pas hésiter à se servir de toutes ses compétences et de sa double casquette lorsque c’est possible (9:05)

5- Se connaître et varier ses interventions (11:01)

Conseil pour gagner du temps (14:41)

Conseil pour gagner de l’énergie (15:10)

L’autre question (15:58)

La réalisatrice de ce podcast : Charlotte est une passionnée d’économie sociale et d’entrepreneuriat. Elle souhaite lancer d’ici quelques temps sa propre ligne éditoriale de podcast pour valoriser les traditions et savoir-faire des territoires.

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