Dans cet épisode, Chloë accueille Catherine Barba, pionnière du e-commerce en France, experte en transformation digitale, et CEO d’Envi, l’école des indépendants et du Future of Work.Fondatrice de plusieurs entreprises à succès, Catherine partage ses réflexions et conseils sur les transformations du monde du travail.

Ensemble, elles discutent de :👉 L'essor du freelancing dans le monde professionnel et pourquoi il redéfinit les règles du jeu👉 Comment les entreprises peuvent et doivent s'adapter à cette nouvelle réalité👉 Les clés pour insuffler un état d'esprit entrepreneurial, même chez les salariés👉 Les stratégies pour attirer et fidéliser les meilleurs freelances👉 Déconstruire les idées reçues sur l’intégration des freelances

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Dans cet épisode Chloë reçoit Jonathan Salmona, CEO de Shodo, une entreprise qui révolutionne le modèle des ESN grâce à la transparence, l'équité et la justice sociale.

Ensemble ils discutent de la revalorisation du salariat et la mise en place d'un modèle redistributif innovant.Ils abordent notamment :👉 comment mettre en place des changements radicaux dans la culture de l’entreprise👉 comment mieux partager la valeur créée avec les salariés👉 les conseils de Jonathan pour des chefs d’entreprise voulant faire la même chose👉 la différence entre un turnover sain et un turnover subi👉 la place de la transparence et de l’équité comme des moteurs de satisfaction des collaborateurs et de croissance

Pour les découvrir sur ces sujets et plus encore, direction l’épisode

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Dans cet épisode, Chloë Touati, fondatrice du cabinet Authentic Talent, s'entretient avec Sabine Piot-Prud’homme, HR Director chez Bonduelle Fresh Europe sur le sujet du partage de compétences et ses effets sur la performance de l’entreprise et la rétention des collaborateurs.

Ensemble elles abordent :

• les exemples concrets de partages de compétences mis en place par Sabine et leurs résultats
• la responsabilité sociétale des DRH sur le niveau de compétences de leur territoire
• pourquoi le partage de compétences permet d’attirer et de fidéliser les talents
• comment modifier son organisation pour faciliter le partage de compétences
• comment attirer les talents quand on a pas une marque employeur forte
• les bénéfices sur la performance business du partage de compétences

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Pour écouter l'épisode en entier cliquez ⁠⁠juste ici⁠⁠ ou tapez "Créer de la performance en ayant de l'impact - Sebastien Frendo - CEO de Do Well Do Good" sur votre plateforme d'écoute.

Dans cet épisode, Chloë Touati, fondatrice du cabinet Authentic Talent, s'entretient avec Sebastien Frendo, Cofondateur et CEO de Do Well Do Good au sujet de la raison d’être des entreprises et la manière d’allier performance et impact.

Ensemble ils abordent :

• ce qu’est la raison d’être d’une entreprise
• l’impact comme source de confiance et de business
• l’effet de la raison d’être sur l’attractivité de l’entreprise
• le piège principal à éviter quand on commence à réfléchir à son impact
• pourquoi avoir de l’impact n’a pas à se faire au détriment des performances financières
• comment la raison d’être peut bénéficier aux entrepreneurs, collaborateurs et investisseurs

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Le site de Do Well Do Good : https://dowelldogood.com/fr/

Pour écouter l'épisode en entier cliquez ⁠juste ici⁠ ou tapez "Comment développer l'engagement des collaborateurs - Marianne Yalfani - Rakuten France" sur votre plateforme d'écoute.

Dans cet épisode, Chloë Touati, fondatrice du cabinet Authentic Talent, s'entretient avec Marianne Yalfani, Chief People Officer chez Rakuten France au sujet de l’engagement des collaborateurs dans l’entreprise.

Ensemble elles abordent :

• ce qu’est l’engagement des collaborateurs et pourquoi il s’agit d’un KPI business pour l’entreprise
• le coût caché du désengagement
• comment mesurer l’engagement de manière précise et mettre en place des stratégies d’amélioration basées sur la data
• la place des valeurs et de la stratégie dans la notion d’engagement
• les leviers à prioriser pour développer l’engagement
• les outils et les nouveautés qui existent pour suivre l’engagement
• des cas concrets où l’engagement a déterminé une stratégie business

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Pour écouter l'épisode en entier cliquez juste ici ou tapez "Droit à l'erreur et la posture des dirigeants - Cathy Collart Geiger, ex-PDG de Picard Surgelés " sur votre plateforme d'écoute.

Chloë Touati, fondatrice du cabinet de conseil en talent management Authentic Talent, reçoit Jérémy Lamri, Fondateur et CEO de Tomorrow Theory.

Ensemble, ils parlent de l’impact des nouvelles technologies sur la fonction RH et des opportunités à saisir.

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Le site de Tomorrow Theory : https://tomorrowtheory.com/

Dans cet épisode du podcast, Chloë Touati, fondatrice du cabinet Authentic Talent, s'entretient avec Miloud Benaouda, Président de la zone Europe de l'Ouest pour Barilla Group.

Ensemble ils abordent :

• son parcours professionnel, de ses débuts chez Danone jusqu'à son rôle actuel chez Barilla
• l'importance de la diversité, de l'inclusion, et du bien-être des collaborateurs dans une entreprise
• ses perspectives sur la gestion des talents, le recrutement, la rétention des employés, et l'évolution de la fonction RH.
• les enjeux actuels et futurs dans le monde du travail, en particulier l'adaptation aux nouvelles générations et l'intégration des pratiques sociales responsables dans les stratégies d'entreprise.

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Chloë Touati, fondatrice du cabinet de conseil en talent management Authentic Talent, reçoit Laetitia de Montgolfier, Directrice Exécutive Ressources Humaines chez Lidl France

Ensemble, elles parlent de :

• son parcours impressionnant notamment dans des grands groupes et chez Amazon avant d’arriver chez Lidl
• les initiatives concrètes mises en place chez Lidl pour préserver la santé et le bien-être des salariés
• Ses 3 conseils pour travailler efficacement sur les sujets santé et sécurité
• les 4 piliers de la politique de développement RH chez Lidl France
• comment développer une culture sécurité
• l’importance de la polyvalence

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De cheffe de rayon à PDG de l’enseigne préférée des français !

L’invitée de cette semaine a un parcours incroyable !

Passée par les plus grandes enseignes de la grande distribution (Auchan, Intermarché, Boulanger), Cathy Collart Geiger, ex-PDG de Picard Surgelés, est venue nous parler de son expérience et de sa vision des enjeux humains de demain.

Avec Chloë, elles abordent :

• son parcours et des enseignements appris à force d’expériences
• la manière très particulière qu’elle a trouvée pour encourager le droit à l’erreur dans ses équipes
• l’importance du management de proximité à tous les niveaux
• la caractéristique indispensable que doit avoir un bon DRH
• la bonne posture à avoir en tant que patron
• comment nourrir la marque employeur

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Dans cet épisode Chloë reçoit Thibault Ronsin, DRH Groupe du Groupe SOS pour parler des défis de l’inclusion et le rôle du DRH pour y faire face.Avec Chloë ils abordent notamment :👉 Les défis des situations de fragilités multiples et comment y faire face👉 Pourquoi aborder ces sujets est une décision pragmatique et économique pour les entreprises👉 Les actions concrètes mises en place par le groupe SOS👉 Comment accompagner les managers pour faire face à ces changements👉 L’importance de la mesure du ressenti collaborateurs et comment s’en servir pour piloter les politiques RH👉 Les facteurs de réussite d’une politique d’inclusion et les erreurs à éviter

Pour les découvrir sur ces sujets et plus encore, direction l’épisode

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Chloë Touati, fondatrice du cabinet de conseil en talent management Authentic Talent, reçoit Cynthia Mérope, Directrice Achats et Marketing chez Métro France

Ensemble, elles parlent de comment identifier les irritants dans une équipe, de l'importance de la polycompétence, de savoir répondre aux demandes changeantes des collaborateurs et de la place des seniors dans l'entreprise.

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Chloë Touati, fondatrice du cabinet de conseil en talent management Authentic Talent, reçoit Toinon Georget, CEO de Waalaxy.

Ensemble, ils parlent de la politique RH mise en place chez Waalaxy, notamment les congés illimités, de comment bien définir sa culture d'entreprise et de la manière dont il a multiplié par quatre les candidatures chez Waalaxy.

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Chloë Touati, fondatrice du cabinet de conseil en talent management Authentic Talent, reçoit Arthur Mathias, Head of Sales France de Mondelez International.

Ensemble, ils parlent du sens de l'appartenance et de l'effort en entreprise, du travail sans fin, de comment s'adapter aux changements du marché du travail et retenir les talents.

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Chloë reçoit Antoine Freysz, co-fondateur et CEO de Kerala Ventures.Ensemble ils donnent des conseils concrets sur comment attirer les meilleurs talents dans son entreprise et détaillent les méthodes à mettre en place pour y arriver.

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Chloë Touati, fondatrice du cabinet de conseil en talent management Authentic Talent, reçoit Elise Gouveia, DG France de Kimberly-Clark Professionnal.

Ensemble, elles discutent des enjeux people de demain, de ses expériences passées, de la place de la bienveillance et de l'exigence dans une entreprise et de ses conseils pour les RH et les dirigeants.

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Chloë Touati, fondatrice du cabinet de conseil en talent management Authentic Talent, reçoit Gérald Karsenti, Senior Advisor chez Qualium Investissement et ex-PDG de SAP.Ensemble, ils discutent des enjeux people de demain, de ses expériences passées, de la place de la culture dans une entreprise et de ses conseils pour les RH et les dirigeants.

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Chloë Touati, fondatrice du cabinet de conseil en talent management Authentic Talent, reçoit Solange Arnaud, Fondatrice et CEO de Medoucine.Ensemble, elles discutent des enjeux people de demain, de la recherche de sens, du futur du travail et de ses conseils pour les RH et les dirigeants.

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Le site de Medoucine : https://www.medoucine.com/

Chloë Touati, fondatrice du cabinet de conseil en talent management Authentic Talent, reçoit Cyril Pierre de Geyer, Fondateur et CEO de Rocket School.

Ils abordent la place de la formation dans les enjeux people de demain, comment les nouveaux modes de travail sont en train de bouleverser l’entreprise et comment s’y adapter et le piège de la cage dorée de plus en plus répandu en entreprise.

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Le site Authentic Talent : http://bit.ly/3RWmnWy

Le site de la Rocket School : https://rocket-school.com/

Le site de l'école Gustave : https://ecole-gustave.com/

Chloë Touati, fondatrice du cabinet de conseil en talent management Authentic Talent, reçoit Alexandre Pham, Président et Fondateur de MisterTemp’ Group.

Ensemble, ils parlent du problème n°1 que rencontrent les entreprises pour recruter, du vrai rôle des RH dans une organisation et de comment s’adapter aux mutations du monde du travail pour rester une entreprise attractive et accompagner les collaborateurs dans leur développement.

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Le site MisterTemp' : https://www.mistertemp.com/

Chloë Touati, fondatrice du cabinet de conseil en talent management Authentic Talent, reçoit Rassam Yaghmaei Group Talent Strategist au sein du groupe Free/Illiad.

Dans cet épisode, Rassam explique comment bien faire la différence entre recrutement de profils pénuriques vs de profils concurrentiels (et pourquoi ça change toute la stratégie associée), donne tous ses conseils tirés de ses 15ans d'expériences pour se démarquer auprès de ces profils et liste les erreurs à ne surtout pas faire sous peine d rendre le recrutement 2X plus compliqué.

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La chaîne Recruiters in da house

Dans cet épisode, Chloë reçoit Anne-Sophie Noury, associée au sein du cabinet d’avocats Weil, Gotshal & Manges pour parler de la transformation RH progressive d’un secteur encore très en retard sur les sujets de diversité et d’inclusion.Avec Chloë elles abordent notamment :

👉 Les chiffres alarmants de la parité dans les échelons supérieurs des cabinets d’avocats.👉 Pourquoi le secteur est en retard et comment y remédier.👉 Comment Anne-Sophie s’est fait une place dans un secteur très masculin.👉 L'influence des leaders sur la culture du cabinet et comment tirer parti de cet impact.👉 Le défi de la formation avec l’arrivée de l’IA pour les futures générations d’avocats.

Pour les découvrir sur ces sujets et plus encore, direction l’épisode

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Chloë Touati, fondatrice du cabinet de conseil en talent management Authentic Talent, reçoit Yacine Chikhi, Fondateur et CEO d’ActivCorner.

Ensemble, ils parlent des initiatives QVT en entreprise, du rôle des DRH auprès des dirigeants mais aussi des grandes erreurs que font beaucoup d’entreprises quand il s’agit du bien-être de leurs salariés et du coût caché que cela a sur le business.

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Le site ActiveCorner : https://www.activcorner.com/

Chloë Touati, fondatrice du cabinet de conseil en talent management Authentic Talent, reçoit Noémie Sichel-Dulong, Directrice Monde du Talent Acquisiton chez Doctolib.

Ensemble, elles parlent de comment la fonction Talent Acquisition vient servir les enjeux business de l’entreprise, des bonnes stratégies à mettre en place au sein d’une équipe TA et des erreurs que commettent trop d'entreprises en structurant leur équipe recrutement.

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Pour ce 1er hors-série spécial CEO, Chloë Touati, fondatrice du cabinet de conseil en talent management Authentic Talent, reçoit Rami Baitieh, CEO de Carrefour France. Ensemble, ils parlent du rôle du dirigeant vis à vis des équipes, des méthodes mises en place chez Carrefour pour faire progresser les collaborateurs et des enjeux people de demain.

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Chloë Touati, fondatrice du cabinet de conseil en talent management Authentic Talent, reçoit Guillaume Coudert, Directeur Associé chez Agorize et Fondateur d’InfluenceuRH. Ensemble, ils parlent de comment développer la marque employeur des entreprises et du rôle du personal branding des employés.

Les liens de l'épisode :

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Le site Authentic Talent : http://bit.ly/3RWmnWy

Le site InfluenceuRH : https://www.influenceurh.com/ et le blog https://www.marqueemployeur.net/

L'épisode du podcast de Guillaume avec Chloë : https://open.spotify.com/show/5Rn1Rarb3FjOL24loBobAn

Chloë Touati, fondatrice du cabinet de conseil en talent management Authentic Talent, reçoit Guila Clara Kessous, coach de dirigeants, artiste pour la paix de l’UNESCO et chevalier des Arts et des Lettres. 

Ensemble, elles abordent le sujet de l’intelligence situationnelle.

Les liens de l'épisode :
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Le site Authentic Talent : http://bit.ly/3kTEi4m

Chloë Touati, fondatrice du cabinet de conseil en talent management Authentic Talent, reçoit Jean de La Rochebrochard, Managing Partner chez Kima Ventures, le fonds d'investissement de Xavier Niel. 

Ensemble, ils abordent le sujet de l’entourage des CEO et de comment constituer des équipes dirigeantes complémentaires et efficaces.  

Les liens de l'épisode : 

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Le site Authentic Talent
Le site de Kima Ventures
The 5 dysfunctions of a team

Chloë Touati, fondatrice du cabinet de conseil en talent management Authentic Talent, reçoit Jérémy Gautret, Fondateur du cabinet de recrutement Joomy.

Ensemble, ils abordent le sujet de la fidélisation des collaborateurs, de l'équilibre de vie pro/perso et comment l'utiliser comme un atout pour l'entreprise, et des résultats des initiatives mises en place chez Joomy.

Les liens de l'épisode :

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Chloë Touati, fondatrice du cabinet de conseil en talent management Authentic Talent, reçoit Philippe Cavat, Directeur Général de la filiale Human Capital chez Alexander Hughes

Ensemble, ils abordent le sujet de la performance collective, de la complémentarité entre les styles de leadership et de l'importance de la culture d'entreprise dans la performance

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Pour ce 1er épisode du Talent Podcast, Chloë Touati, fondatrice du cabinet de conseil en talent management Authentic Talent, reçoit Guillaume Da Cunha, VP HR chez Disneyland Paris.

Ensemble, ils parlent de diversité et d'inclusion, des problématiques qui émergent dans une organisation de plus de 17 000 personnes, et de comment développer l'attractivité de son entreprise quand on a des objectifs de recrutement ambitieux.

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Dans cet épisode Chloë reçoit Allison Howell VP, Market Innovation at Hogan Assessment SystemsAvec Chloë elles abordent notamment :👉 qu’est ce qu’un.e vrai.e leader et pourquoi c’est si difficile à définir👉 comment bien concevoir des programmes de développement du leadership👉 pourquoi les évaluations personnalisées sont si efficaces pour identifier des besoins spécifiques de développement👉 les pièges des modèles organisationnels quand ils touchent aux cadres de compétence et comment ils heurtent l’efficacité des programmes de leadership👉 comment les leaders influencent le bien-être et la performance des équipes

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Dans cet épisode Chloë reçoit Florence Dupré, Directrice Générale Adjointe de La Poste Santé & Autonomie.Forte d’un parcours très riche dans de très grandes entreprises, Florence a développé une vision et des convictions fortes sur ce que les dirigeants peuvent et doivent apporter à leur entreprise.Avec Chloë elles abordent notamment :

👉 Le vrai rôle des dirigeant.e.s dans l’organisation et pourquoi il est souvent mal compris👉 comment opérationnaliser la stratégie pour aider son équipe à développer de nouvelles compétences👉 comment développer une sensibilité aux sujets de diversité et d’inclusion au sein des équipes👉 pourquoi la diversité et l’inclusion sont des vecteurs de performances👉 sa vision de la parité et ce que ça veut dire pour l’entreprise de demain👉 comment réagir lorsque la parole se libère en entreprise

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Ce 30ème épisode est un épisode un peu spécial puisqu'il s'agit d'un extrait du podcast Chefs de Bande dans lequel Chloë était invitée.

Dans cet épisode on aborde beaucoup de choses et notamment :

⚡ Le darkside du leadership

⚡ Le danger des leaders absents vs les leaders toxiques

⚡ L'importance de la réputation dans l'évolution professionnelle

⚡ Le point commun à tous les bons leaders

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Dans cet épisode Chloë reçoit Jessica Clouvel Burel, DRH de Téo et ex-DRH France de Big Mamma.

En ayant connu la croissance gigantesque de Big Mamma de l’intérieur, et en pilotant actuellement celle de Téo, Jessica s’y connait particulièrement bien en structuration d’équipes performantes.

Avec Chloë elles abordent notamment :👉 L’erreur à ne pas faire quand on veut structurer son organisation👉 Le conseil qu’elle donne à tous les DRH, surtout dans un nouveau poste👉 Le vrai rôle du DRH, loin de l’unique administration du personnel👉 Comment accompagner les gens lors des changements de structuration👉 Les changements actuels et le DRH de demain👉 Les compétences essentielles à posséder

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Dans cet épisode Chloë reçoit Karim Hechmi, plus connu sous le nom de Tonton Karim sur les réseaux, notamment Linkedin où il cumule près de 80 000 followers et été cité dans le classement Top Voice France.

Armés de son expertise et des innombrables campagnes d’influence qu’il a mené pour les plus grandes marques, Karim et Chloë discutent du retour sur investissement des campagnes d’influence, notamment en recrutement et marque employeur.

Ils abordent notamment :

👉 les erreurs à ne pas faire quand on veut faire de l’influence

👉 la chose à faire pour communiquer quand on a aucun budget

👉 comment bien choisir un influenceur pour incarner sa marque

👉 les attentes des candidats aujourd’hui et comment les attirer

👉 à quoi s’attendre si vous faites une campagne d’influence

👉 comment piloter de manière chiffrée vos efforts d’influence

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Le site Find Your Way : https://findyourway.io/

Comment favoriser l’accès au pouvoir des femmes est devenu un enjeu RH majeur pour les entreprises ⬇️

Le chemin des talents féminins vers les espaces de pouvoir est depuis longtemps semé d’embûches :

⛔ discriminations sexistes

⛔ plafonds de verre

⛔ nominations fusibles

⛔ etc…

Les obstacles ne manquent pas.

Pourtant, grâce aux avancées de la lutte pour l’équité, les entreprises réalisent les bénéfices à avoir plus de femmes à des postes de direction…

Et réalisent qu’elles ne savent pas comment aller chercher ces talents !

Pour parler de ce sujet, Chloë reçoit cette semaine une experte qui y a consacré la majorité de sa carrière.

Viviane de Beaufort est professeure chercheur à l’ESSEC Business School et la fondatrice de plusieurs programmes à destination des dirigeantes comme Women ESSEC et Women Board Ready

Elle a mené de nombreuses études sur le rapport des femmes vis à vis du pouvoir et l’évolution de l’équité au plus haut niveau de l’entreprise.

Avec Chloë, elles abordent :

👉 l’erreur qu’ont fait beaucoup d’entreprises qui les empêche de recruter des talents féminins, et comment la régler

👉 les bonnes pratiques de trois entreprises pour tirer pleinement parti de leurs talents féminins

👉 comment faire évoluer les réseaux féminins pour qu’ils conservent leur efficacité

👉 le danger majeur qui apparait en réaction aux efforts faits pour plus d’équité

👉 la raison inattendue pour laquelle des femmes peuvent refuser des postes de pouvoir

👉 pourquoi le sujet de l’équité est aussi un sujet de performance économique pour l’entreprise

👉 la fausse bonne idée utilisée dans toutes les entreprises et pourquoi elle fait plus de mal que de bien

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Dans cet épisode, Chloë reçoit Caroline Diard, professeure associée à TBS Education et experte en télétravail et hybridation.

Ensemble, elles abordent notamment :👉 Le développement du travail hybride depuis les années 90 et le bouleversement de ces dernières années👉 Les risques liés à l'hyper connectivité et la gestion du temps👉 Comment améliorer la relation manager-collaborateur en télétravail👉 Les pratiques pour protéger la santé physique et mentale des collaborateurs👉 Le télétravail comme outil inclusif pour les personnes en situation de handicap ou ayant des obligations familiales👉 Les bonnes pratiques et idées reçues sur le travail hybride

Pour les découvrir sur ces sujets et plus encore, direction l’épisode.

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Dans cet épisode, Chloë reçoit Frédéric Deroche, Global Executive Development chez AXA pour parler des défis et opportunités du coaching interne.

Avec Chloë, ils abordent notamment :👉 Comment bâtir de la légitimité en tant que coach interne👉 la manière de faire la transition entre coaching externe et interne👉 Le rôle de l'éthique dans la relation coach-coaché👉 Les stratégies de coaching d'équipe sur le long terme pour favoriser la performance👉 Comment mesurer le ROI du coaching👉 La gestion du pouvoir et de la résistance à la manipulation

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Dans cet épisode spécial aujourd’hui, Chloë partage les résultats d’une étude menée par Authentic Talent auprès d’acteurs RH divers sur l'avenir des ressources humaines et les compétences incontournables nécessaires aux RH de demain.

Avec cette étude et cet épisode, vous allez découvrir :👉 Pourquoi la fonction RH doit absolument se transformer dans les prochaines années pour rester pertinente👉 Le consensus surprenant de tous les acteurs RH sur les compétences clés nécessaires👉 L’importance de la vision stratégique des RH dans les performances de l’entreprise👉 Comment innover plus rapidement en RH et éviter les copiés-collés👉 L’erreur que font presque tous les acteurs RH dans leur développement👉 Comment convaincre sa direction d’investir sur les sujets de développement RH

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Et si la meilleure manière de faire collaborer les départements RH et Talents d’une entreprise… c’était de les séparer ?

C’est ce que font depuis 10 ans les invités de cet épisode… et ça marche !

Cette semaine, Chloë reçoit Thibaut de Noray (Directeur du Développement des Talents) et Marc-Henri Bernard (DRH Groupe) de Rémy Cointreau.

Et contrairement à une structure classique où le DRH supervise la Direction Talents, ils sont complètement indépendants l’un de l’autre et rendent directement des comptes au CEO.

Chez Authentic Talent, on était très curieux d’en savoir plus sur cette organisation atypique.Thibaut et Marc-Henri viennent donc partager leur approche et leurs retours d’expériences sur la séparation des rôles DRH et gestion des talents.Avec Chloë, ils explorent notamment :

👉 La mise en place de cette organisation peu commune chez Remy Cointreau👉 La différence entre les rôles de DRH et de Direction des Talents au sein de l’entreprise

👉 Les bénéfices de cette organisation pour l’entreprise, les employés, mais aussi à titre individuel

👉 Les pré-requis pour que cette organisation fonctionne et comment en mesurer les effets👉 Comment ils approchent les sujets de confidentialité dans la gestion des talents et de partage de l’information

👉 Les leçons, idées reçues et erreurs qu’ils ont rencontrées au fil du temps

Pour les découvrir sur ces sujets et plus encore, direction l’épisode.

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Le site Authentic Talent et les résumés d'épisode : ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://bit.ly/464wzSQ⁠

Dans cet épisode, Chloë reçoit Samuel Durand, auteur, réalisateur et conférencier spécialisé dans le futur du travail.Samuel voyage à travers le monde pour étudier comment les entreprises font face aux changements technologiques & culturels de l’organisation du travail et identifier les pratiques qui fonctionnent.

Avec Chloë ils abordent notamment :

👉 Le concept de 'futur du travail' et ses implications sur le bien-être et la performance👉 Les tendances majeures transformant le monde professionnel et comment y faire face👉 L'importance des compétences techniques et soft skills pour s'adapter à ces changements et comment favoriser ce développement chez les collaborateurs👉 Des exemples concrets de bonnes pratiques et de flexibilité au sein d'entreprises
👉 La manière dont les RH doivent aborder ces transformations pour motiver les équipes

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Dans cet épisode spécial du podcast Authentic Talent, Chloë passe de l'autre côté du micro pour être interviewée par Philippe Lafon, directeur commercial d’Authentic Talent.

Ensemble ils discutent :

👉 des insights et expériences de Chloë sur l'importance de l'assessment dans le recrutement

👉 de comment aborder des cas concrets de recrutement pour choisir entre différents candidats

👉 de l'évolution des outils d'évaluation et comment bien choisir l’outil adapté à son besoin

👉 de l’équité et la diversité sur le marché du travail et de leur importance sur les performances des entreprises

👉 des manières d’éviter des recrutements biaisés

👉 de l'impact des valeurs et de la culture d'entreprise sur le succès des recrutements

👉 de la manière dont les recruteurs peuvent naviguer entre le potentiel et les compétences actuelles des candidats

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Dans cet épisode, Chloë reçoit Stéphanie Comte, experte en accompagnement à la parentalité en entreprise et fondatrice de Dans leurs petits pas..

Avec Chloë, elles abordent notamment :

👉 Pourquoi soutenir les salariés parents est un enjeu pour les entreprises👉 Les défis parfois invisibles auxquels font face les nouveaux parents au travail👉 Les mesures et bonnes pratiques pour faciliter la parentalité en entreprise👉 L'impact de la parentalité sur la carrière et l'équilibre de vie pro-perso👉 Comment les managers peuvent soutenir efficacement leurs équipes parentales

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NB : Dans l'épisode, Stéphanie évoque son travail avec Louis Vuitton et les initiatives mises en place autour de la parentalité. Ce travail et ces démarches concernent le siège européen de la marque.

Dans cet épisode, Chloë accueille Marie-Lou Girard, spécialiste du recrutement et co-fondatrice de Growth Hiring.Avec une passion pour le growth hacking et le recrutement, Marie-Lou a combiné ces deux compétences pour sortir des sentiers battus du recrutement et y intégrer des techniques marketing.Elle partage ses insights sur les tendances futures du recrutement et comment intégrer des techniques growth dans sa stratégie de recrutement.

Avec Chloë, elles abordent notamment :👉 La création et l'animation de communautés pour attirer les talents👉 L'utilisation de l'IA et des outils de matching dans le recrutement👉 Les nouvelles méthodes de segmentation et de sourcing de candidats👉 Comment les recruteurs peuvent se concentrer sur les tâches à forte valeur ajoutée👉 Pourquoi la personnalisation des approches reste cruciale et comment la mettre en place👉 les tendances du futur du recrutement et les changements à venir dans les prochaines années👉 les outils IA à maitriser en priorité

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Le site Growth Hiring : https://www.growth-hiring.com/

Dans cet épisode, Chloë reçoit Adilson Borges, Directeur Général et Doyen de Rennes School of Business et expert

Adilson a une longue expérience en Learning and Development (LND) notamment en tant que Chief Learning Officer chez Carrefour.

Avec Chloë, ils abordent notamment :

👉 L'importance du LND comme levier de transformation pour les entreprises

👉 Comment la formation est indispensable pour accompagner les transformations digitales

👉 Les obstacles historiques de l'intégration du LND et comment les surmonter

👉 L'importance de la mesure des KPI pour prouver l'impact des formations

👉 Comment aligner les enjeux de formation avec les objectifs business

👉 La culture du test et l'esprit critique dans les organisations

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On est considéré comme senior en entreprise à partir de 45 ans…

Comment concilier ce statut avec les 15 ou 20 ans de carrière restants ?

Dans cet épisode, Chloë et Philippe, abordent les problématiques RH liées au traitement des seniors au sein des entreprises.Ensemble, ils abordent notamment :👉 La gestion de l'allongement des carrières et l'inclusion des seniors👉 Les dispositifs existants et à créer pour mieux valoriser les différentes générations👉 Les enjeux liés à la formation professionnelle et à la diversité👉 Les défis du management intergénérationnel👉 L'importance d'accompagner les collaborateurs dans leurs réflexions de carrière

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Dans cet épisode, Chloë accueille Thibault Renouf, co-CEO de Partoo.

Et c’est de ce modèle de co-leadership chez Partoo et de son impact sur la gestion de l'entreprise dont Thibault vient nous parler, .

Avec Chloë, ils abordent notamment :

👉 Le fonctionnement et les avantages du modèle de co-CEOs.

👉 Les défis liés à la mise en place de ce système.

👉 Comment cela se traduit de façon opérationnelle au quotidien.

👉 Comment fonctionne la prise de décision et le rapport aux équipes.

👉 Leur façon de maintenir une communication et une collaboration efficaces.

👉 Les conditions pour qu’une entreprise puisse profiter de ce modèle.

👉 L’intérêt d’un co-CEO pour lutter contre la solitude du dirigeant.

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