Takt & Taumel – Podcast für vitale Organisationen – Détails, épisodes et analyse

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Takt & Taumel – Podcast für vitale Organisationen

Philipp Simanek & Anne Gründling

Business & Entrepreneuriat

Fréquence : 1 épisode/29j. Total Éps: 27

Takt und Taumel ist ein Podcast über Unternehmensführung, Organisationsgestaltung und das Leben – zwischen Struktur und Improvisation. Philipp Simanek und Anne Gründling beleuchten mit Unternehmern und Praktikern, wie Organisationen wirksam, lebendig und zukunftsfähig werden. Mal systematisch, mal tastend. Mal im kurzen Format, mal seeehr ausführlich. Aber immer nah an der Praxis.

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Staffel 2 startet: Jetzt fast alles anders

Saison 2 · Épisode 13

jeudi 12 mars 2026 • Durée 03:21

Nach einem Jahr Kreativpause ist der Podcast zurück – unter neuem Namen und mit ein paar echten Veränderungen. Aus Vitale Organisationen wird Takt und Taumel.

Warum? Weil Organisationen nicht nur Struktur und Strategie brauchen, sondern auch Improvisation, Zweifel und Bewegung. Und weil dieser Podcast genau davon lebt: vom Zusammenspiel unterschiedlicher Perspektiven.

Ab jetzt immer zu zweit. Mindestens. Philipp Simanek und Anne Gründling torkeln ab sofort gemeinsam.

In Staffel 2 wird es bunter: neue Themen, neue Gäste und ein neues Kurzformat. In „Jetzt schlägt's 13" sprechen wir genau 13 Minuten lang über eine Frage oder Idee – Timer an, Gespräch los, egal wo wir am Ende landen.

Und noch etwas ist neu: Man kann uns jetzt nicht nur hören, sondern auch sehen.

Worum es weiterhin geht?
Um Unternehmensführung, Organisationsgestaltung und die Praxis von Menschen, die versuchen, Organisationen lebendig und wirksam zu machen.

Willkommen bei Takt und Taumel. Dem Podcast für vitale Organisationen.

Ideen und Feedback bitte an: impulse@vitale-organisationen.de

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StrategyChecker (Werkzeug #4)

Épisode 12

mercredi 18 décembre 2024 • Durée 30:14

In dieser Podcast-Episode stellen Philipp Simanek und Anne Gründling das Werkzeug "StrategyChecker" vor.

Werkzeug hier kostenfrei downloaden:
https://vitale-organisationen.de/werkzeuge/strategychecker/

Die Strategie markiert die Grenzen des Spielfeldes. Sie gibt Richtung vor und liefert leitende Prinzipien für die kleinen und großen Entscheidungen. Sie ist Ausdruck unternehmerischen Handelns. Zumindest dann, wenn die Strategie gut gestaltet und effektiv in Wirkung gebracht wird.

Der StrategyChecker ist ein praxisnahes Tool, mit dem Du eine Strategie Schritt für Schritt auf den Prüfstand stellst und gezielt an ihr arbeitest. Das betrifft sowohl die inhaltlichen Elemente als auch den Entwicklungs- und den Umsetzungsprozess.

Der StrategyChecker leitet Dich durch die zentralen Faktoren einer wirksamen Strategie, sodass Du die Strategiearbeit Deiner Organisation (oder einer Organisationseinheit oder Funktion) einschätzen und verbessern kannst.

Mehr inspirierende Beispiele, spannende Macher, praktische Tipps & nützliche Werkzeuge gibt es auf https://vitale-organisationen.de

Weiterführende Links

Werkzeugseite zum StrategyChecker: https://vitale-organisationen.de/werkzeuge/strategychecker/
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Change durch organisationale Diskurse

Épisode 3

mercredi 17 juillet 2024 • Durée 43:38

In dieser Podcast Episode sprechen Stephanie Borgert und Philipp Simanek über die Möglichkeiten und Bedingungen organisationaler Diskurse. Und es geht um Change, Schnäpse, Scheinpartizipation und Klarheit in der Führung.

Anlass des Gesprächs ist Stephanie Borgerts neuestes Buch mit dem Titel: "Gemeinsam denken, wirksam verändern. Organisationaler Diskurs als Schlüssel zum Change"

Stephanies Herzensthemen sind Komplexität und Organisation, zu denen sie insgesamt schon acht Bücher verfasst hat.

Sie ist Diplom-Informatikerin und war Managerin und Führungskraft in mehreren System- und Softwarehäusern. Heute hält sie Vorträge, schreibt Bücher und Artikel, berät, coacht und engagiert sich ehrenamtlich.

Mehr inspirierende Beispiele, spannende Macher, praktische Tipps & nützliche Werkzeuge gibt es auf https://vitale-organisationen.de

Shownotes

Artikel: Schluss mit dem Meeting-Zirkus: https://vitale-organisationen.de/schluss-mit-dem-meeting-zirkus/
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Einblicke in die Selbstorganisation

Épisode 2

mercredi 26 juin 2024 • Durée 46:17

In dieser Podcast Episode geben Nina Schubert, Geschäftsführerin der Agentur mediaman, und Marcus Berghoff, Personalentwickler bei der Business- und IT-Beratung metafinanz, Einblicke in die Praxis der Selbstorganisation.

Sie beschreiben die Herausforderungen und gefundenen Lösungen rund um die Etablierung selbstorganisierter Teams.

"Es war wirklich schwierig. Und man musste auch über viele eigene Schatten springen, dass man das dann wirklich, wirklich, wirklich durchzieht." (Nina Schubert)

"Selbstorganisation braucht Gestalter – Menschen, die etwas bewegen wollen und nicht nur alles richtig machen wollen." (Marcus Berghoff)

Gastgeber des Gesprächs sind Mike Raven und Jana Hasenberg von der Beratung Organeers. Philipp Simanek liefert in der An- und Abmoderation einordnende Details.

SHOWNOTES

Anmeldung zum Talk mit Folgen "Lasst uns streiten": https://vitale-organisationen.de/events/talk-mit-folgen-konflikte/
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Organisationsgestaltung als Führungsaufgabe

Épisode 1

mardi 11 juin 2024 • Durée 23:19

In dieser Podcast Episode gibt Fady El-Murr, Mitgründer und Geschäftsführer von pressrelations, einen spannenden Einblick in die Entwicklung seines Unternehmens und seine Rolle als Organisationsgestalter.

Als das Startup von 3 auf über 200 Mitarbeiter wuchs, musste er die Arbeitsweise schrittweise anpassen - von einer intuitiven Führung hin zu agilen, selbstorganisierten Teams, die sich flexibel an den Kundenbedürfnissen ausrichten können. Während dieser Reise lernte Fady viel über sich und seine wichtige Rolle als Organisationsgestalter.

Im Podcast spricht Philipp Simanek mit Fady El-Murr über internationale Zusammenarbeit, Experimente, soziale Empathie und Feedback für Geschäftsführer.

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Change mit Storytelling

Épisode 11

mardi 17 décembre 2024 • Durée 48:31

Wie Geschichten Organisationen verändern

In dieser Episode von „Vitale Organisationen" tauchen wir tief ein in die Kunst des Storytellings und seine transformative Kraft für Organisationen. Philipp Simanek spricht mit dem TV-Moderator und Executive Trainer Johannes Büchs (u.a. Sendung mit der Maus und Kann es Johannes?) und Lukas Raven, erfahrener Change-Geschichten-Entwickler und Berater bei den Organeers, über die entscheidende Rolle von Geschichten in Veränderungsprozessen.

Warum Storytelling?
Change-Projekte scheitern oft daran, dass rationale Botschaften allein nicht ausreichen. Hier kommen Geschichten ins Spiel: Sie schaffen Verbindung, vermitteln Sinn und machen komplexe Themen greifbar. Doch wie erzählt man die richtige Geschichte, die wirklich Resonanz erzeugt?

In dieser Episode erfährst du:

Was gute Geschichten ausmacht – vom „Helden" bis zur „Überraschung"
Wie man komplexe Inhalte in eine überzeugende Story übersetzt
Praktische Tipps, um Veränderung greifbar zu machen
Warum Geschichten mehr sind als „Change nice to have" – sie wirken im Kern des Systems.

Mit humorvollen Anekdoten, echten Praxisbeispielen und handfesten Werkzeugen liefern Johannes, Lukas und Philipp Inspiration und Methodik für Führungskräfte, die Wandel gestalten wollen. Eine Episode perfekt für Unternehmer, Führungskräfte und Organisationsentwickler, die Change-Prozesse wirksam und emotional gestalten wollen.

Über Johannes Büchs:

Johannes absolvierte nach dem Studium ein Volontariat beim NDR, arbeitete als Autor für die Satiresendung „extra 3" und moderierte bis 2017 die gesellschaftspolitische Kinder- und Jugendsendung „neuneinhalb" im Ersten. Er moderiert die Sendung „Kann es Johannes?" im KiKA und ist als Autor und Moderator für die „Sendung mit der Maus" im Einsatz.

Johannes arbeitet als Executive Trainer im Bereich Medientraining, Keynote und Präsentieren mit Storytelling. Daneben hatte er bis 2017 einen Lehrauftrag an der Zeppelin Universität in Friedrichshafen.

Capability Canvas (Werkzeug #3)

Épisode 10

lundi 18 novembre 2024 • Durée 38:24

In dieser Podcast-Episode stellen Philipp Simanek und Anne Gründling das Werkzeug "Capability Canvas" vor.

Werkzeug hier kostenfrei downloaden:
https://vitale-organisationen.de/werkzeuge/capability-canvas/

Das Capability Canvas ermöglicht Dir eine systematische Diagnose einer organisationalen Schwäche und provoziert Ideen für wirksame Veränderungen.

Mehr inspirierende Beispiele, spannende Macher, praktische Tipps & nützliche Werkzeuge gibt es auf https://vitale-organisationen.de

Weiterführende Links

Werkzeugseite zum Capability Canvas: https://vitale-organisationen.de/werkzeuge/capability-canvas/
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Feedback und Themenwünsche: impulse@vitale-organisationen.de
Organeers Beratung: https://organeers.com

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Vitalitätsmonitor für Organisationen (Werkzeug #2)

Épisode 9

lundi 18 novembre 2024 • Durée 25:22

In dieser Podcast-Episode stellen Philipp Simanek und Anne Gründling das Werkzeug "Vitalitätsmonitor für Organisationen" vor.

Werkzeug hier kostenfrei downloaden:
https://vitale-organisationen.de/werkzeuge/vitalitaetsmonitor-fuer-organisationen/

Der Vitalitätsmonitor ermöglicht Dir, einen systematischen Blick auf die eigene Organisation zu werfen. Gemeinsam mit Kollegen erlangst Du ein tieferes Verständnis der aktuellen Lage und möglicher Veränderungshebel.

Mehr inspirierende Beispiele, spannende Macher, praktische Tipps & nützliche Werkzeuge gibt es auf https://vitale-organisationen.de

Weiterführende Links

Werkzeugseite zum Vitalitätsmonitor: https://vitale-organisationen.de/werkzeuge/vitalitaetsmonitor-fuer-organisationen/
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Agilität zwischen Formalität und echtem Leben

Épisode 8

mardi 15 octobre 2024 • Durée 01:05:29

In dieser Podcast-Episode spricht Philipp Simanek mit Backo Schönfeld, Agile Coach und Organisationsentwickler bei der Firma sipgate, über die Einführung und Weiterentwicklung agiler Organisations- und Arbeitsweisen.

Themen der Episode:

Organisationsstruktur und Agilität bei Sipgate:
Wie Sipgate als agiles Unternehmen arbeitet und was Backo gelernt hat
Formale versus informelle Entscheidungsprozesse:
Über die Balance zwischen formalen Scrum-Regeln und dem pragmatischen Umgang
Talente und Problemkopplung:
Talente erkennen und sie mit relevanten Problemen zusammenzubringen
Herausforderungen in der Remote-Arbeit:
Überlegungen, wie sich Homeoffice auf die Agilität und Entscheidungsfindung auswirkt
Steuerung und Führung:
Über die schwierige Kopplung selbstorganisierter Teams mit der Managementebene
Kultur des Experimentierens:
Über die Notwendigkeit, Experimente zu wagen und daraus zu lernen
Problemen zeigen:
Warum offene Kommunikation von Problemen zu besseren Lösungen führt

Über sipgate: "sipgate ist kein typischer Telefonieanbieter. Mehrere hunderttausend Kund:innen nutzen unsere Telefonanlagenfunktionen mit Festnetz, Mobilfunk und Apps seit 2004. Heute sind wir über 300 Kolleg:innen und arbeiten gemeinsam daran, Unternehmen und Privatpersonen mit unseren Produkten das Leben einfacher zu machen. Ohne Investoren, durchgängig profitabel und mit klarem Blick nach vorn. Wir arbeiten in allen Unternehmensbereichen agil und lean: in crossfunktionalen Scrum- und Kanban-Teams entwickeln wir unsere Produkte permanent weiter – schnell, mit Leidenschaft und flachen Hierarchien."

Mehr inspirierende Beispiele, spannende Macher, praktische Tipps & nützliche Werkzeuge gibt es auf https://vitale-organisationen.de

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Change durch Morgentreffen (Werkzeug #1)

Épisode 7

mardi 1 octobre 2024 • Durée 01:42:04

In dieser Podcast-Episode spricht Philipp Simanek mit Stephan Löttgen von der Firma Stommel Haus über die Einführung und Weiterentwicklung des Morgentreffens, als das zentrale Instrument ihrer erfolgreichen Organisationsentwicklung.

Stephan teilt spannende Einblicke, wie diese täglichen Kurzbesprechungen dazu beigetragen haben, die Kommunikation im Team zu verbessern, Fehler zu reduzieren und die Arbeitsabläufe effizienter zu gestalten. Ihr erfahrt, wie das Morgentreffen Schritt für Schritt eingeführt wurde, welche Herausforderungen es anfangs gab und wie das Format über die Jahre verfeinert wurde.

Themen der Episode:

Einführung des Morgentreffens: Entstanden aus der Notwendigkeit, interne Fehler und Missverständnisse zu reduzieren.
Struktur eines Morgentreffens: Feste Tagesordnungspunkte wie 2-Sekunden-Verbesserungen, Fehlerbesprechungen, Wunschliste und Dankbarkeit.
Moderation durch alle Mitarbeiter: Jeder, vom Lehrling bis zum Geschäftsführer, übernimmt regelmäßig die Leitung des Morgentreffens.
Fehlerkultur und kontinuierliche Verbesserungen: Offener Umgang mit Fehlern und Betonung systemischer Ursachen anstelle von Schuldzuweisungen.
Zusammenarbeit und Teamgeist: Förderung des Miteinanders und Abbau von Silos zwischen verschiedenen Abteilungen.
Effekte auf das Unternehmen: Deutliche Reduzierung von Fehlern, mehr Transparenz und ein stärkeres Verantwortungsbewusstsein bei den Mitarbeitern.
Praktische Tipps: Wie Unternehmen Morgentreffen erfolgreich einführen und welche Fallstricke zu vermeiden sind.

Diese Episode bietet wertvolle Anregungen für alle, die eine offene, effektive und lernende Unternehmenskultur fördern möchten.

Über Stommel Haus: "Wir wünschen uns, dass unsere zufriedenen Bauherren uns weiterempfehlen, weil unsere Massivholzhaus-Manufaktur ihren Traum vom Holzhaus in der für sie schönsten Architektur, in 1A-Qualität und mit dem natürlichsten Wohlfühlklima in entspannter, partnerschaftlicher Atmosphäre realisiert hat. Und weil wir auch über die Bauzeit hinaus immer für Sie da sind."

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