skAGIL® – Détails, épisodes et analyse

Herzlich willkommen zu einer neuen Folge von „skAGIL“! In unserer heutigen Episode mit dem Titel "Realtalk: Deloitte, Agile und AI" tauchen wir tief in die Welt der künstlichen Intelligenz im agilen Umfeld ein. Mit dabei sind unsere Gäste Stephan Lang und Dr. Thomas Karl von Deloitte, sowie Caro und der zukünftige SBCB Stefan Kahl.Wir sprechen über die Notwendigkeit von On-Premise-KI-Lösungen in Europa, insbesondere für große Unternehmen und Behörden, und beleuchten wichtige Themen wie Datensicherheit und Datenschutz. Zudem diskutieren wir, wie KI als neuer Teamkollege zur Unterstützung agiler Teams fungieren kann, ohne menschliche Arbeitskräfte zu ersetzen.Des Weiteren werfen wir einen Blick auf die Herausforderungen bei der Priorisierung von Projekten und Tasks im agilen Management und wie KI dabei unterstützen kann. Ein Beispiel hierfür ist der Roboterhund von Boston Dynamics zur Sicherheitsüberwachung in Lagerhallen.Außerdem gehen wir auf ein interessantes Pilotprojekt ein, das den gesamten Softwareentwicklungsprozess untersucht, um den optimalen Einsatz von KI zu identifizieren und wie Technik und menschliche Ressourcen bestmöglich kombiniert werden können.Zum Abschluss stellen wir das White Paper vor, das detailliert analysiert, wie AI und Agile zusammenwirken, und können beginnen über die nächste Episode zu sprechen, in der wir das Skalierungsframework SAFE vorstellen. Also bleibt dran und lasst uns gemeinsam in diese spannenden Themen eintauchen!

2 Agilisten, 1 Buch.

Endlich ist es raus, mein erstes Buch im Springer & Gabler Verlag.
Im Buch "Moderne Unternehmensführung" führe ich 10 Gründe an, warum skaliert-agile Transformationen scheitern. 
Vor allem jedoch gebe ich auch Hinweise, was besser gemacht werden kann. 

Gönn Dir dieses Folge, wo ich mit Veronika, einer ausgezeichneten Agilistin, diese Kapitel bespreche.

Eine Entscheidung die nicht von allen getragen wird, endet meistens im Scheitern.

Als Interim Manager sehe ich oft was passiert, wenn "einfach von oben" entschieden wird.
Menschen, die sich nicht trauen etwas zu sagen oder dann das sagen wozu sie geframet worden, eben weil ein einflussreicher Mensch als erstes etwas gesagt hat und somit den Frame gesetzt und einen Anker geworfen hat.

Nur: Wie schaffen wir es denn, das wir alle teilhaben lassen und nicht in stundenlanges Reden verfallen?

Dazu habe ich heute den Entscheidungsexperten, Richard Graf, im Interview.

Viel Spass dabei.

aGeile Grüße

Dein Matthias

Buchbesprechung "House of agile Quality".

Es ist eines DER Bücher in Deutschland für Menschen in agilen Systemen die Qualität garantieren wollen und müssen.

Die Accenture Qualitäts Ingenieure
Nico Liedl und Thomas Karl haben in den letzten Jahren ihre gesamte Erfahrung in dieses Buch gepackt um Dir dabei zu helfen Agilität und Qualität in Einklang zu bringen.

Link zum Buch: www.hoaq.de



aGeile Grüße

Dein Matthias

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Mit Resilienz zu mehr Gelassenheit und Wiederstandskraft.
Experte und Start Up Wikinger Tim Robert Zander musste heute selbst - wie ich auch - Resilienz beweisen.

Compliance, Regulatorik und Agilität. Für die meisten passt das überhaupt nicht zusammen. Wenn ja, wie soll es denn überhaupt passen? Auch ich bin auf grossen, meistens Pharma- oder Automotiveprojekten damit konfrontiert. Peter Pedross hat sich genau diesem Thema gewidmet. Wie er genau diese Themen erfolgreich zusammenbringt und was sein Tool so alles kann erzählt er in dieser Folge. Peter erreichst Du hier über LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/peterpedross/ Vernetze Dich gerne mit mir und erhalte weitere Informationen rund um das Thema skalierte Agilität. Der Dodo und ich freuen uns natürlich auch auf Fragen, die wir dann in extra Folgen beantworten werden. LinkedIn Matthias: https://www.linkedin.com/in/matthiasbullmahn/ (https://www.linkedin.comIn/matthiasbullmahn/) LinkedIn SkAgil: https://www.linkedin.com/company/skagil/ (https://www.linkedin.com/company/skagil/) XING : https://www.xing.com/profile/MatthiasC_Bullmahn (https://www.xing.com/profile/MatthiasC_Bullmahn) aGeile Grüße Dein Matthias

Agile ist kein Mindset, das der gute Joël lebend von der "Beyond Agile 2021" gekommen ist, sollte wahrlich ein Wunder sein, da es so scheint, als wäre das einzige was eben agil ausmacht, das Mindset ist. Und er behauptet in Teilen genau das Gegenteil. Was die ganzen verkappten Transformationen, toxische Umgebungen, eine Portfolioimplementation damit zu tun haben, das erfährst Du genau heute in dieser Folge. Viel Spass damit. Joël kannst Du hier finden: Webseite / Blog: https://redminds.co/ (https://redminds.co/) LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/joelkrapf (https://www.linkedin.com/in/joelkrapf) Vernetze Dich gerne mit mir und erhalte weitere Informationen rund um das Thema skalierte Agilität. Der Dodo und ich freuen uns natürlich auch auf Fragen, die wir dann in extra Folgen beantworten werden. LinkedIn SkAgil: https://www.linkedin.com/company/skagil/ (https://www.linkedin.com/company/skagil/) LinkedIn Matthias: https://www.linkedin.com/in/matthiasbullmahn/ (https://www.linkedin.com/in/matthiasbullmahn/) XING : https://www.xing.com/profile/MatthiasC_Bullmahn (https://www.xing.com/profile/MatthiasC_Bullmahn) Ageile Grüße, Dein Matthias

"Und pass auf, dass Du Dich nicht im Wald verirrst!", ruft der Vater dem Mädchen hinterher. "Und was passiert, wenn ich mich im Wald verirre?", fragt das Mädchen. "Dann suchst Du Dir den richtigen Weg!", sagt der Vater. "Dann ist ja gut!", sagt der Vater! aus: Ronja Räubertochter! Sie ist eines meiner Lieblingscharaktere von Astrid Lindgren und als ich heute mit meinem 5-jährigen Sohne Fiete diesen Film sah, wusste ich, wie ich die Folge anteasere. Angst des Vaters, Entspanntheit der Tochter. Angst lässt uns Dinge nicht tun, die uns so genial weiter bringen könnte. In der heutigen Folge mit Thomas Weidlich sollte es um Mindset für Veränderung gehen. Geendet hat diese Folge in tiefen Einblicken von uns, welche Ängste uns hinderten und was passierte, als wir sie akzeptierten und einfach weiter gingen. Du kannst sie nicht sehen, wir hatten zum Schluss rote Augen. Eine Folge, die tief geht. Auch bei meinen Tätigkeiten als Interim Manager für große, skalierte, Transformationen ist das Thema Angst allgegenwärtig, wenn auch nicht offiziell angesprochen. Somit hat diese Folge mehr mit (agiler) Transformation zu tun als bei dem Titel der Folge geglaubt werden könnte. Thomas erreichst Du hier über LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/thomasweidlich Vernetze Dich gerne mit mir und erhalte weitere Informationen rund um das Thema skalierte Agilität. Der Dodo und ich freuen uns natürlich auch auf Fragen, die wir dann in extra Folgen beantworten werden. LinkedIn Matthias: https://www.linkedin.com/in/matthiasbullmahn/ (https://www.linkedin.comIn/matthiasbullmahn/) LinkedIn SkAgil: https://www.linkedin.com/company/skagil/ (https://www.linkedin.com/company/skagil/) XING : https://www.xing.com/profile/MatthiasC_Bullmahn (https://www.xing.com/profile/MatthiasC_Bullmahn) Ageile Grüße Dein Matthias

... und dann sitzt da jemand in der Ecke und testet noch Excel Listen. Kurz und schmerzlos: So etwas wird es nur noch sehr, sehr selten geben. Bei Accenture werden diese auch Qualitätsingenieure genannt. Was das bedeutet, welche Anforderungen an diese gestellt werden und was das "House of agile testing" ist, das werden heute die Senior Manager Nico Liedl (LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/nico-liedl) und Thomas Karl (https://www.linkedin.com/in/thomas-karl-7003a4175/) beantworten Vernetze Dich gerne mit mir und erhalte weitere Informationen rund um das Thema skalierte Agilität. Der Dodo und ich freuen uns natürlich auch auf Fragen, die wir dann in extra Folgen beantworten werden. LinkedIn Matthias: https://www.linkedin.com/in/matthiasbullmahn/ (https://www.linkedin.com/in/matthiasbullmahn/) LinkedIn SkAgil: https://www.linkedin.com/company/skagil/ (https://www.linkedin.com/company/skagil/) XING : https://www.xing.com/profile/MatthiasC_Bullmahn (https://www.xing.com/profile/MatthiasC_Bullmahn) Ageile Grüße, Dein Matthias

Mal eben schnell agil transformieren, passt. Oder? Nicht ganz, aber so ähnlich wie mein heutiger Gast erzählen wird. Dr. Joël Krapf ist Leiter des Lean Portfolio Management beim Migros-Genosschenschafts-Bund in der Schweiz und doziert nebenberuflich an diversen Hochschulen zu den Themen Digitale Transformation und Agilität. Er begleitet seit über 10 Jahren Transformationen von und in Organisationen. 2019 sollte die Migros agil transformiert werden. Aber wie anfangen? Wen zuerst, wen zuletzt, was macht Sinn, was nicht. Über genau dieses Unterfangen wird Joël heute mit mir sprechen. Freu Dich auf einen faszinierenden, genialen Ritt in eine ziemlich große, agile Transformation mit SAFe. Joël kannst Du hier finden: Webseite / Blog: https://redminds.co/ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/joelkrapf (https://www.linkedin.com/in/joelkrapf) Vernetze Dich gerne mit mir und erhalte weitere Informationen rund um das Thema skalierte Agilität. Der Dodo und ich freuen uns natürlich auch auf Fragen, die wir dann in extra Folgen beantworten werden. LinkedIn SkAgil: https://www.linkedin.com/company/skagil/ (https://www.linkedin.com/company/skagil/) LinkedIn Matthias: https://www.linkedin.com/in/matthiasbullmahn/ (https://www.linkedin.com/in/matthiasbullmahn/) XING : https://www.xing.com/profile/MatthiasC_Bullmahn (https://www.xing.com/profile/MatthiasC_Bullmahn) Ageile Grüße, Dein Matthias