Dans ce dernier épisode de notre série spéciale, nous plongeons au cœur du lien vital entre sport, santé et longévité professionnelle.

Le sport est souvent considéré comme le meilleur médicament, mais combien de leaders en pharma l'intègrent réellement dans leur vie quotidienne pour préserver leur performance sur le long terme ?

Patrice Zagame, médecin et entrepreneur, nous dévoile comment le sport est devenu un pilier de sa carrière. Il partage les leçons tirées de ses propres erreurs et la façon dont une pratique sportive constante a transformé son équilibre entre vie professionnelle et personnelle. Ses conseils sont précieux pour ceux qui jonglent avec les défis d'une carrière exigeante et une vie personnelle trépidante.

Nous entendons également Hervé Bonnaud, médecin et dirigeant, qui nous parle de sa routine sportive intense. Il explique comment le sport, loin d'être un simple passe-temps, est devenu essentiel pour maintenir son bien-être et sa performance au travail. Ses anecdotes illustrent comment l’activité physique contribue à une meilleure gestion du stress et à une plus grande efficacité professionnelle.

Karine Dupouy, experte en neurosciences, nous éclaire sur les bienfaits physiologiques du sport, notamment sur la régulation du stress et la préservation des capacités cognitives. Elle met en lumière le rôle crucial du sport dans la prévention des pathologies chroniques et l'amélioration de la qualité de vie.

En conclusion, cet épisode démontre que le sport n'est pas seulement un moyen de rester en forme, mais un véritable allié pour une carrière longue et réussie. Il révèle comment une routine d’activité physique régulière peut prévenir le burnout, maintenir l'équilibre mental et améliorer la performance professionnelle.

Ne manquez pas cette exploration finale qui lie le sport à une carrière durable et épanouissante. À bientôt !

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Les liens vers les invités :

1. Hervé Bonnaud - Dirigeant agence de pub : https://www.linkedin.com/in/herv%C3%A9-bonnaud-261878b/?locale=fr_FR

2. Karine Dupouy - Experte en Neurosciences : https://www.linkedin.com/in/dupouyklenimpact/

3. Patrice Zagame - Leader en Pharma : https://www.linkedin.com/in/patrice-zagame-2863aab/?originalSubdomain=br

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans ce troisième épisode de notre série spéciale, plongez dans l'univers fascinant où sport et leadership s'entrelacent pour redéfinir la performance professionnelle.

Nous explorons comment les valeurs du sport, telles que la résilience, la discipline et l’esprit d’équipe, influencent profondément les leaders en pharma.

Patrice Zagame, médecin et leader de l’industrie pharma, évoque les principes sportifs qui forment la base d'une culture d'entreprise solide et résiliente.

Hervé Bonnaud, médecin et dirigeant, partage comment ses expériences sportives enrichissent son approche du leadership, apportant des leçons de victoire et de défaite qui façonnent son management.

À travers ces témoignages, cet épisode illustre comment le sport peut être un levier puissant pour améliorer la performance individuelle et collective, tout en offrant des stratégies pour affronter les défis professionnels.

Ne manquez pas cette exploration captivante de l’impact du sport sur le leadership et la gestion du stress. Abonnez-vous pour suivre la suite de cette série enrichissante !

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Les liens vers les invités :

1. Hervé Bonnaud - Dirigeant agence de pub : https://www.linkedin.com/in/herv%C3%A9-bonnaud-261878b/?locale=fr_FR

2. Karine Dupouy - Experte en Neurosciences : https://www.linkedin.com/in/dupouyklenimpact/

3. Patrice Zagame - Leader en Pharma : https://www.linkedin.com/in/patrice-zagame-2863aab/?originalSubdomain=br

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Dans cet épisode court, découvrez pourquoi les vaccins et médicaments d'hier pourraient être les solutions médicales de demain.

Grâce au concept One Health, plongez dans l'interconnexion vitale entre la santé environnementale, humaine et animale.

Le réchauffement climatique bouleverse nos écosystèmes, propulsant les moustiques vecteurs de maladies comme la dengue et le chikungunya vers de nouvelles régions, y compris le sud de la France.

De plus, la perturbation des habitats naturels par les activités humaines amplifie la transmission des zoonoses, avec une recrudescence inquiétante des cas de rage et de la prolifération des tiques.

Les inégalités d'accès à la santé exacerbent la perte de couverture vaccinale. L'épidémie de variole du singe en 2022 et la résurgence en 2023-2024 montrent les dangers de ces disparités.

En ces temps de bouleversements sanitaires, il ne s'agit pas seulement d'innover, mais aussi de garantir l'accès et la production rapide de vaccins et de médicaments essentiels.

Likez, commentez et partagez pour ne rien manquer des enjeux cruciaux de la santé !

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Karine Levesque, la directrice générale de CSL Vifor a partagé sa vision dans une interview spontanée et authentique.

Karine revient sur son engagement bénévole auprès de l'association TULIPE qui distribue des médicaments dans les pays en développement.

Elle raconte son parcours, passant de la recherche fondamentale au début de sa carrière à des postes de leadership aujourd'hui, tout en gardant sa curiosité et son désir d'apprendre.

Elle insiste sur l'importance de l'authenticité, de la bienveillance et du collectif dans son style de management, valorisant l'erreur comme opportunité d'apprendre.

Elle considère que les entreprises ont un rôle citoyen à jouer, notamment sur les questions environnementales et sociétales, au-delà de la performance financière.

Son regard à la fois français et canadien lui permet d'avoir un point de vue nuancé, appréciant certains aspects de chaque culture.

Dans l'ensemble, l'interview reflète une personnalité authentique, humaine, engagée dans son travail mais aussi dans des causes qui lui tiennent à cœur, et qui accorde une grande importance aux valeurs de bienveillance, d'apprentissage et de collectif.

Cet épisode est réalisé avec le soutien de CSL Vifor France, laboratoire expert dans le traitement de la carence en fer et la néphrologie.

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Notes et références de l’épisode

Entreprises citées : 

CSL Vifor : https://www.viforpharma.com/fr#

Association TULIPE : https://tulipe.org/

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Karine est attachée à contribuer au rayonnement de la France à l'étranger. Ce sens citoyen est une manière de participer à un impact collectif.

Karine Levesque qui est à la fois canadienne et française, est la GM de CSL Vifor.

Avec ses fonctions de Présidente de l'association TULIPE, une ONG qui distribue des médicaments dans les zones de crises, elle permet à des populations dans le besoin d'avoir accès à des médicaments.

Une démarche qui lui permet de pouvoir redonner à son pays ce qu'il lui apporte.

Dans l'épisode, Karine revient sur ses débuts de carrière dans la recherche, mais aussi sur sa manière de conduire un leadership sensible et intelligent, qui permet d'allier harmonie et force de conviction.

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Plongez dans l'épisode captivant avec Nathalie Girard, General Manager de PARI France.

À 47 ans, elle a défié les attentes en transformant ce laboratoire de matériel médical spécialisé dans le respiratoire. Avant ce tournant, elle avait refusé le management pendant une décennie, optant pour des choix évolutifs non conventionnels, basés sur le sens plutôt que sur la norme sociale.

Dans cette discussion franche, Nathalie aborde le processus de changement personnel et professionnel. Elle explore comment s'adapter à un monde en mutation, comme la transition de la visite médicale en présentiel à distanciel, tout en assumant des choix parfois contraires aux conventions.

Son approche transparente, qui met en lumière son âge et ses expériences, démontre une liberté et une détermination rares. Elle incite à oser un parcours entrepreneurial audacieux, guidé par le désir plutôt que par la sécurité.

Nathalie met en avant l'importance de la curiosité, des rencontres et de la prise de risque. Elle partage ses stratégies pour transformer un modèle commercial, renforcer la présence sur le terrain et redéfinir les pratiques marketing.

Enfin, elle aborde les défis des femmes en entreprise, l'importance du développement personnel et le rôle inspirant des managers.

Pour une dose d'inspiration et de réflexion sur l'adaptabilité au monde professionnel contemporain, ne manquez pas cet épisode avec Nathalie Girard. 🎧

Cet épisode est réalisé avec le soutien de PARI France, laboratoire allemand expert dans la nébulisation depuis 1906.
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Notes et références de l’épisode

Entreprises citées : 

Pari : https://www.pari.com/fr/accueil/

Astra Zeneca : https://www.astrazeneca.fr/

Le post LinkedIn si vous voulez partager votre retour ou poser vos questions : 

https://www.linkedin.com/posts/nathalielahitte_%C3%A0-47-ans-nathalie-girard-est-devenue-la-activity-7195731064869289986-Igoc?utm_source=share&utm_medium=member_desktop

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Nathalie Girard partage comment son rôle en tant que manager est d'aller chercher les talents de chacun, le plein potentiel de ses collaborateurs pour mettre le sens personnel au service du collectif.

Nathalie a fait une carrière dans les ventes, chez Astra-Zeneca. Et depuis 3 ans, elle a transformé le modèle d'un acteur dans le domaine du dispositif médical.

Dans l'épisode, elle revient sur les raisons qui l'ont amenée à changer sa trajectoire de carrière, pour devenir GM d'un laboratoire de matériel médical. Elle partage ce qu'elle a apporté mais se confie surtout sur sa capacité à prendre des décisions, souvent à contre-courant des attentes mais toujours alignées avec ses besoins.

Un épisode qui révèle la force de la patience et la puissance de savoir assumer ses choix.

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Thibaut Victor-Michel, Président de Novartis France, partage sans filtre les défis et émotions entourant la récente restructuration majeure de l'entreprise. En dévoilant les coulisses de décisions difficiles, il pose une question audacieuse : est-il possible pour un leader de dire la vérité, même lorsqu'elle est dure, et de la dire avec cœur ?

Thibaut discute de son engagement envers l'innovation thérapeutique et de la manière dont Novartis s'est positionnée en pionnière, embrassant des technologies de rupture telles que les thérapies cellulaires et géniques, souvent ignorées par d'autres. Cette vision audacieuse reflète son désir de ne prendre aucun risque, sauf dans l'innovation.

L'épisode explore également comment un dirigeant gère le changement au quotidien et crée des ruptures stratégiques pour adapter une grande organisation à de nouveaux paradigmes. Thibaut souligne son intérêt ambitieux mais nécessaire de réinventer le pacte sociétal de l'industrie pharmaceutique.

Vous découvrirez un récit à cœur ouvert, une fenêtre rare sur l'esprit d'un leader qui façonne l'avenir de l'industrie pharmaceutique, non seulement à travers des innovations, mais aussi en engageant son entreprise dans une responsabilité sociétale durable.

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Notes et références de l’épisode

Personnes citées :

Patrice Zagame : voir l'épisode https://youtu.be/NCOPpz4ATsU

Paul Hudson

Entreprises citées : 

Novartis : https://www.novartis.com/

Le post LinkedIn si vous voulez partager votre retour ou poser vos questions : https://bit.ly/44ky4wA

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Thibaut Victor-Michel le Président de Novartis France aujourd'hui nous explique ses points d'ancrage chez Novartis. 

Il revient sur cette volonté permanente de vouloir être un pionnier thérapeutique.

Sur cet ADN de n'accepter aucune prise de risque, sauf sur l'innovation thérapeutique.

Faire le pari assez tôt sur des technologies auxquelles personne ne s'intéresse. 

Comme par exemple être les 1ers à commercialiser une thérapie cellulaire, les 1ers à commercialiser une thérapie génique.

Il partage ce qui lui plaît dans la cohérence de ce message.

Dans l'épisode, il revient sur une étape importante que vient de vivre Novartis depuis quelques mois, à savoir une grosse restructuration. Et il revient sur son parcours, ainsi que sur la vision et les attitudes qui le portent pour être un acteur engagé dans la pharma de demain.

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Le Pr Nathalie Lassau est une figure remarquable dans le domaine médical : radiologue à l'IGR, Professeur à l'Université Paris Saclay et chercheuse à l'INSERM.

Son parcours est marqué par la résilience, elle a surmonté tellement d'obstacles pour atteindre son statut actuel.

Elle a réalisé des exploits impressionnants, comme :

- faire étiqueter 55 000 métastases,

- intégrer ses innovations dans les échographes du monde entier

- ou recruter 1 000 personnes en 10 jours pendant la pandémie de COVID-19.

Nathalie excelle dans l'établissement de partenariats entre la recherche, la clinique et le privé, collaborant avec des entités telles que l'INRIA, Canon Médical, OWKIN, Guerbet.

Sa passion pour la recherche médicale l'a conduite à développer son dernier projet révolutionnaire : une plateforme de radiologie et de biopsie liquide pour la prévention et le traitement du cancer, visant à améliorer les soins aux patients atteints de cette maladie.

À 61 ans, son engagement pour l'innovation et la pragmatisme reste intact, et son récit inspire par sa sincérité, sa passion et sa détermination.

Une expérience qui donne envie de déplacer des montagnes !

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Notes et références de l’épisode

Article :

Integrating deep learning CT-scan model, biological and clinical variables to predict severity of COVID-19 patientshttps://www.nature.com/articles/s41467-020-20657-4

Personnes citées :

Alain Roche

Pierre Péronneau

Thierry André

Jacques Bittoun

Hervé Biauser

Elisabeth Borne

Sylvie Retailleau

Philippe de Vomécourt

Entreprises citées : 

IGR : https://www.gustaveroussy.fr/

INRIA : https://inria.fr/fr

IFSBM : https://www.ifsbm.universite-paris-saclay.fr/

BIOMAPS : https://www.biomaps.universite-paris-saclay.fr/

BPI : https://www.bpifrance.fr/

OWKIN : https://www.owkin.com/

Guerbet : https://www.guerbet.com/fr

Canon : https://global.medical.canon/

GE : https://www.gehealthcare.fr/

Novartis : https://www.novartis.com/

Le post LinkedIn si vous voulez partager votre retour ou poser vos questions : 

https://www.linkedin.com/posts/nathalielahitte_elle-a-publi%C3%A9-dans-nature-faitdes-guidelines-activity-7188079749926113280-qrvh?utm_source=share&utm_medium=member_desktop

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Le Pr Nathalie Lassau radiologue à l'IGR nous explique son dernier méga projet d'évaluer la charge tumorale avec des outils d'IA.

Le projet consiste à produire d'ici 5 ans une plateforme qui segmente les tumeurs et mesure la charge tumorale avant de débuter un traitement contre le cancer.

L'objectif : permettre de stratifier les patients pour savoir à qui il faut donner 1 immunothérapie ou 2 selon le pronostic.

Dans son épisode, le Pr Nathalie Lassau, radiologue, PUPH à l'université de Paris Saclay revient sur les grands moments et les défis de sa carrière exceptionnelle de clinicien, chercheur et professeur.

Un modèle pour ceux qui veulent croire en leurs rêves.

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Sebastien Le Roux est un leader qui va vite. Le GM de Sobi France comprend vite, décide vite, fait que son organisation agisse vite. Mais il a intégré une qualité décisive aujourd'hui :

Savoir atterrir dans un monde qui accélère.

Conscient de l'urgence d'agir sans s'épuiser, valorisant la prise de risque et l'importance de la collaboration dans un monde en constante évolution.

En écoutant Sébastien, vous allez plonger dans le monde fascinant de la prise en charge des maladies rares aujourd'hui :

- Les modèles de R&D
- L'accès à ces innovations
- La pérennité de ces modèles

Au-delà de fournir des traitements à des patients qui en ont besoin, j'ai adoré qu'il partage ses réflexions sur le financement de ces thérapeutiques, et comprendre qu'avec 5% de maladies rares avec des traitements, nous ne sommes qu'à l'aube d'une déferlante.

💥 Un épisode à ne pas manquer pour ceux qui sont curieux de comprendre ce domaine en pleine expansion.

Cet épisode est réalisé avec le soutien de Sobi France, laboratoire Suédois expert dans les maladies rares depuis 2010.

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Notes et références de l’épisode

Liens : 

SOBI : https://www.sobi.com/france/fr

Le post LinkedIn si vous voulez partager votre retour ou poser vos questions : 

https://www.linkedin.com/posts/nathalielahitte_sebastien-le-roux-est-un-leader-qui-va-vite-activity-7183032152492519424-6kZK?utm_source=share&utm_medium=member_desktop

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Dans ce deuxième épisode de notre mini-série sur le sport et le leadership en pharma, nous plongeons au cœur des routines sportives des experts et dirigeants du secteur.

Comment ces leaders intègrent-ils l'activité physique dans des emplois du temps souvent surchargés ?

Hervé Bonnaud nous parle de l'importance du travail acharné et de la fixation d'objectifs, tandis que Karine Dupouy explique comment plaisir, progression et appartenance sont essentiels pour une pratique durable.

Florence Perrault, quant à elle, partage son expérience de réorganisation post-burn-out pour harmoniser vie professionnelle et sportive.

Enfin, Stéphanie Mascot révèle comment elle adapte sa routine de triathlon en fonction de sa condition de santé.

Découvrez comment ces pratiques variées, alliant discipline et flexibilité, permettent à nos invités de rester au sommet de leur forme, tant sur le plan personnel que professionnel.

Abonnez-vous pour ne pas manquer le prochain épisode où nous explorerons l'impact de la pratique sportive sur la performance au travail.

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Les liens vers les invités :

1. Hervé Bonnaud - Dirigeant agence de pub : https://www.linkedin.com/in/herv%C3%A9-bonnaud-261878b/?locale=fr_FR

2. Karine Dupouy - Experte en Neurosciences : https://www.linkedin.com/in/dupouyklenimpact/

3. Stéphanie Mascot - Déléguée Hospitalière : https://www.linkedin.com/in/st%C3%A9phanie-mascot-9b105927/

4. Florence Perrault - Consultante en transformation : https://www.linkedin.com/in/fperrault/

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Sébastien Le Roux est un leader conscient de ses forces, mais aussi de ses limites. Et il nous en parle ouvertement.

Dans cet extrait, il revient sur une période où il a été en dehors de sa zone de confort. Sans repères, sans comprendre ce que disent ses collègues. Et il nous confie que c'est une des choses qui l'a le plus fait progresser.

Dans l'épisode il revient sur :

• la prise en charge des maladies rares aujourd'hui

• la vision d'entreprise chez SOBI

• la particularité de rester un acteur expert

• la prise en charge du VIH au Canada pour éradiquer les derniers cas de contamination mère-enfant

Son partage nous fait voyager dans la carrière d'un passionné qui a toujours été à la recherche d'impact pour les patients.

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Frederike Podevin is the GM for the DACH region at Pierre Fabre Pharma.

She shares her global journey through the pharma world, from Pfizer in Australia to Novartis in the US, and finally to Europe.

She opens up about the challenges and excitement of taking on roles she's never done before, emphasizing the importance of communication, confidence, and the willingness to learn.

Frederike highlights how her career has been shaped by embracing risks, relying on supportive teams, and the thrill of facing unknown tasks.

She speaks about the evolution of her career, driven by a passion for challenges and personal growth rather than a predefined plan.

Throughout her narrative, the theme of work-life integration emerges as a guiding principle, suggesting a modern approach to balancing professional ambitions with personal happiness.

This conversation reveals Frederike's journey as one marked by curiosity, resilience, and an unyielding drive to push beyond conventional boundaries, making it a compelling story of leadership, diversity, and personal discovery in the competitive pharmaceutical industry.

I loved the calm and serenity with which Frederike shared her career moments.

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Notes and episode references

Links : 

Pierre Fabre : https://www.pierre-fabre.com/de-ch

The LinkedIn post if you want to share your feedback or ask questions:

https://www.linkedin.com/posts/nathalielahitte_meet-frederike-podevin-the-gm-dach-at-pierre-activity-7180833839538171905-L89M?utm_source=share&utm_medium=member_desktop

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In this episode, we dive with Frederike into the world of big corporations and the swift changes that come with them.

She shares personal stories of quick manager changes and how certain people reached out to make sure they were okay. This kind of support made a big difference, especially during tough times.

It's not just about professional growth but also about the human connections that help us navigate challenges.

The episode highlights the importance of having people who care in our careers and the powerful impact of kindness and support.

It's a reminder that in the fast-paced corporate world, genuine human connections can make all the difference.

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En grandissant confrontée à des situations de vulnérabilité, elle a choisi de construire chez AXA des solutions d'assurance inclusive.

Cet engagement est lié à une compréhension profonde et fine de la société d'aujourd'hui.

On parle des personnes vulnérables financièrement dans le monde, de l'émergence d'une classe moyenne émergente ou d'une autre qui s'appauvrit, de 18M de personnes en France.

Et cela impacte leur accès aux soins.

Garance s'est battue pour monter cette activité d'assurance inclusive.

• On parle d'assurance :

Sa mission : protéger les populations vulnérables.

Et cela commence par déjà avoir l'humilité de les connaître.

Parce qu'un des grands enjeux de la santé de demain c'est les changements de comportements, la prise en charge des maladies chroniques, la prévention.

Pour vous inspirer, et peut-être créer des ponts avec quelque chose que vous apportez mais que personne d'autre n'apporte.

• On parle d'intraprenariat dans une société du CAC40 :

Garance nous parle de ce parcours qui demande des ressources insoupçonnées : 

- prendre le risque 

- l'appui des managers

- ne pas écouter les "non"

- faire ses preuves avant de communiquer

- apprendre à demander pardon plus que la permission

Un combat basé sur des besoins qui explosent et sur une expérience de vie, ce qui le rend encore plus passionnant !

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Notes et références de l’épisode

Liens : 

AXA : https://www.axa.fr/ 

Le post LinkedIn si vous voulez partager votre retour ou poser vos questions : 

https://www.linkedin.com/posts/nathalielahitte_grandir-en-voyant-des-situations-de-vuln%C3%A9rabilit%C3%A9-activity-7137399903537754113-OMlq?utm_source=share&utm_medium=member_desktop 

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3. Contactez-moi ! 

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Pour me poser des questions ou suivre mes cheminements, ça se passe sur LinkedIn @nathalie lahitte https://www.linkedin.com/in/nathalielahitte/.

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Garance a monté une activité nouvelle pour AXA : le marché des Emerging Customers. 

Ceux qui, dans les pays émergents mais aussi les pays développés, ne sont pas couverts par une assurance du fait de leur situation financière : "pas assez riches, ni assez pauvres".

Elle revient sur un point essentiel dans la santé que le monde de l'assurance regarde de près : le changement comportemental.

Le chronic disease management, comme prise en charge des patients dans la durée.

Elle explique les enjeux dans le monde d'aujourd'hui.

Dans l'épisode elle revient sur l'esprit intrapreunarial dont elle a dû faire preuve pour faire exister ces nouveaux produits, modes de distribution, expertises en interne.

Une manière de comprendre ce qu'il se passe à côté, pour mieux définir l'impact et les ponts que la Pharma peut construire face aux besoins de demain.

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Elle ne coche pas toutes les cases du profil parfait, mais elle est la présidente de Sanofi France. 

Elle représente un monde discret, et elle prend la parole chaque semaine. 

💡 Son parcours a de quoi étonner.

Mais plus que tout : elle est fière de son métier.

Aujourd'hui, Audrey Derveloy nous explique pourquoi elle est aussi engagée.

- Elle nous révèle pourquoi elle communique autant.

- Elle détaille pourquoi la Pharma doit selon elle davantage parler, ouvrir ses portes, co-construire des solutions. 

- Elle partage comment elle voit les leaders de demain.

Audrey revient sur ses choix de carrière, où elle a eu besoin d'apprendre à 50% et de donner à 50%.

Un retour d'expérience précieux. 

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❤️ Cet échange avec Audrey, je l'ai voulu comme un cadeau pour nous, communauté de la Pharma.

Décrypter sa façon d'agir, comprendre son analyse du monde et des attentes de la société pour comprendre comment elle pense la communication de ce secteur aujourd'hui.

Comme une masterclass pour professionnels de la Pharma d'aujourd'hui !

Pour notre plus grand plaisir et curiosité d'insiders.

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Notes et références de l’épisode

Liens : 

Sanofi France : https://www.sanofi.fr/fr/ 

Le post LinkedIn si vous voulez partager votre retour ou poser vos questions : 

https://www.linkedin.com/posts/nathalielahitte_elle-a-un-parcours-atypique-et-elle-est-activity-7134919312938557441-V2ol?utm_source=share&utm_medium=member_desktop 

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Audrey Derveloy nous explique d'où elle tire sa force pour travailler en collaboration, et son calme pour avancer dans les situations complexes. 

La Présidente de Sanofi France a construit une carrière atypique. 

En revenant sur ce qui l'a construite, elle raconte ce qui fait sa différence et qui explique son attitude singulière face à ses choix.

Dans l'épisode elle revient  sur un aspect de son métier et de son attitude : la communication. 

En prenant la parole avec spontanéité sur les sujets de Pharma, elle ouvre le champ d'une nouvelle manière de faire. 

Elle a décortiqué pour nous les coulisses de cette approche novatrice.

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In the fascinating world of Pharma, a visionary and pragmatic man, @Marc de Garidel, stands out. His journey began in a down-to-earth family, setting the stage for an extraordinary adventure.

🌍 Careers are rarely planned, but his appetite for adventure emerged early:

• He launched Amgen in Europe.
• He developed Ipsen in the United States.

These initial steps marked the commencement of an incredible journey in the pharmaceutical world, teaching him how Pharma truly operates, especially regarding access today.

🚀 Then, he embarked on a more entrepreneurial path as the CEO of biotechs:

• Corvidia Therapeutics, sold to Novo Nordisk in August 2020.
• CinCor Pharma, sold to AstraZeneca in February 2023.
• Currently, he is the CEO of Abivax.

This experience taught him that taking risks fuels innovation, and every failure is a step towards success.

🌟 Today, as the CEO of Abivax, Marc shares his wealth of experience with the Pharma community. His story is an invitation to embrace the unknown, confront challenges with courage, and see every opportunity as a new adventure.

Marc encourages bold minds to pursue their passions, dare to take risks, and view every obstacle as a step towards success.

Marc is a passionate individual, a grounded soul unafraid to dream big for patients.

His legacy serves as a timeless reminder that adventure, wisdom, and courage constitute a potent trio for those aspiring to push the boundaries of medical innovation.

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Update since the recording of the episode:

This interview took place in August. In October, Abivax entered the Nasdaq. Despite a challenging stock market context, this is the largest IPO in the history of a French biotech. 🚀 

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Notes and episode references

Links : 

Abivax : https://www.abivax.com/ 

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Marc de Garidel is an emblematic figure in the pharmaceutical world. 

Firstly, because he joined Amgen in its early days and contributed to the development of this biotech, almost 30 years ago.

Secondly, because he led Ipsen to success in its commercial activities in the United States.

Finally, for the past five years, he has been exploring the emerging world of biotechnology, leading to major developments and agreements:

- Corvidia Therapeutics sold to Novo Nordisk in August 2020
- CinCor Pharma sold to AstraZeneca in February 2023 

- Today, he is the CEO of Abivax

In this extract, he explains the three key areas for choosing a promising biotech.

In this episode, he looks back on his career and explains how he made his choices, but also his vision of today's pharma perspectives.

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Eric Dessertenne, the young visionary behind BIOCORP the groundbreaking insulin pen sensors, just sold the company to Novo Nordisk.

🌟 But the real magic is in 10 years of development and fine-tuning. 

Behind the scenes, a trust-filled story is played between an experienced entrepreneur and an eager mind. 

Eric shares Biocorp's keys of success, highlighting:

1️⃣ Team commitment

Eric's dedication to create a solution-driven culture

2️⃣ Vision of risk

Strategically navigating risks with a unique vision

3️⃣ Boundless ambition

A clear vision for tomorrow's patients

This success story is a masterclass in:

🌱 Resilience: facing challenges with determination

🔧 Skills: focus over time, crucial for any entrepreneurial journey

📅 Time scales: patience and persistence

🔄 Adaptation: doing things differently to survive.

A hyper-inspiring model for Pharma, showcasing how to create an « innovation engine ».

At least you can keep in mind 2 advices:

1️⃣ Don't give up 

2️⃣ Build a great team with a great mindset 

🔥✨ Let this flame of innovation light up your week, inspiring you to push boundaries and make a lasting impact! 

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Notes and episode references

Links : 

Biocorp : https://biocorpsys.com/ 

The LinkedIn post if you want to share your feedback or ask questions:

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Dans ce premier épisode de la mini-série spéciale Sport, Santé & Leadership, nous plongeons dans l’univers fascinant de la relation entre leaders en pharma et sport.

À travers les témoignages d'experts, dont Hervé Bonnaud, Florence Perrault, Stéphanie Mascot, nous explorons comment le sport devient un ancrage essentiel dans leurs vies personnelles et professionnelles.

De la découverte du sport dans l’enfance à un rôle dans la gestion de la maladie ou le dépassement de soi, chaque invité partage comment le mouvement devient une source de résilience et d'équilibre.

Ce premier épisode examine la naissance et l'évolution de cette passion pour le sport, offrant des perspectives inspirantes sur l'intégration du mouvement dans notre quotidien.

Écoutez pour découvrir comment ces leaders utilisent le sport comme outil de développement personnel et professionnel, et pensez à vous abonner pour suivre la suite de cette série.

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Les liens vers les invités :

1. Hervé Bonnaud - Dirigeant agence de pub : https://www.linkedin.com/in/herv%C3%A9-bonnaud-261878b/?locale=fr_FR

2. Karine Dupouy - Experte en Neurosciences : https://www.linkedin.com/in/dupouyklenimpact/

3. Stéphanie Mascot - Déléguée Hospitalière : https://www.linkedin.com/in/st%C3%A9phanie-mascot-9b105927/

4. Florence Perrault - Consultante en transformation : https://www.linkedin.com/in/fperrault/

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Eric Dessertenne is CEO of Biocorp, which has been acquired by Novo Nordisk in June 2023. 

Biocorp develops and produces connected sensors, in particular for insulin pens.

Eric explains how he grabbed an opportunity. 

The opportunity to join a founder, an entrepreneur with whom he has built an exceptional history.

One of those moments in life when nothing predestined him to make this choice, right now.

He explains how he felt he had to take the plunge.

In the episode, he goes back over the stages of Biocorp's development into the company Novo Nordisk bought.

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Le défi du métier de chirurgien c'est d'avoir "l'audace de faire et la lucidité de regarder". C'est cette approche qui lui a permis d'apprendre de ses erreurs, d'innover et de progresser.

Le Pr Eric Vibert, MD, PhD est chirurgien en transplantation hépatique à l'hôpital Paul Brousse de l'APHP.

Il a fondé la chaire BOPA, pour le bloc opératoire augmenté, et il est le seul médecin à être un ambassadeur pour France 2030.

Au-delà de sa conviction profonde que l'hôpital public pourrait être sauvé notamment par les innovations co-développées par les experts qui y travaillent, il m'a expliqué :

. son amour pour l'hôpital public
. la relation qu'il fait entre innovation et hasard
. le besoin mener des discussions médico-environnementales
. comment il se retrouve à soutenir les enjeux médicaux pour France 2030

Il a partagé comment, à la suite d'une erreur opératoire, il a compris que l'erreur peut être source d'innovation.

Et comment il en a fait une force pour son engagement actuel.

Un chirurgien qui fait preuve d’humilité, c'est rare, mais Eric va plus loin.

Il nous apporte un éclairage avec ses mots sur l'écosystème de santé d'aujourd'hui :

- les partenariats public-privé
- les entrepôts de données de santé 
- les erreurs comme source d'innovation 
- l’acceptabilité humaine de la technologie
- ses liens avec les Paris Saclay Cancer Campus
- la compétition entre sites hospitaliers qui doit être internationale
- la communication médecin/malade pour donner de la connaissance

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Cette discussion est à ne pas manquer si vous voulez comprendre comment la santé se prépare pour demain, innovante et souveraine, et comment on peut exploiter les atouts de la France en santé. Elle dessine des contours pour la Pharma de demain.

Une prise de parole engagée qui fait du bien !

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Notes et références de l’épisode

Liens : 

Hôpital Paul Brousse : https://www.centre-hepato-biliaire.org/ 

Chaire BOPA : https://www.chaire-bopa.fr/ 

France 2030 : https://www.enseignementsup-recherche.gouv.fr/sites/default/files/2023-05/dossier-de-presse---innovation-sant-2030-27788.pdf

Le post LinkedIn si vous voulez partager votre retour ou poser vos questions : 

https://www.linkedin.com/posts/nathalielahitte_le-d%C3%A9fi-du-m%C3%A9tier-de-chirurgien-cest-davoir-activity-7122180443239505921-GpQf?utm_source=share&utm_medium=member_desktop 

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Le Pr Eric Vibert nous parle du rapport à l'erreur. Il s'est notamment interrogé sur les erreurs faites pendant et après une intervention chirurgicale. 

C'est le moyen pour lui de comprendre comment l'erreur permet de s'améliorer et de prendre en compte des paramètres nouveaux.

Il est chirurgien et transplanteur hépatique à l'hôpital Paul Brousse à Villejuif, fondateur de la chaire BOPA pour un bloc opératoire augmenté, et seul médecin nommé comme personnalité qualifiée pour France 2030 en santé.

Dans l'épisode, il explique en quoi son engagement sert à apporter des solutions pour la survie de l'hôpital public tel qu'on le connaît aujourd'hui.

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Alice Corteval est la Directrice de l'institut Analgesia. 

L'institut Analgesia est une fondation qui travaille sur la douleur,  adossée à la faculté de Médecine et de Pharmacie de Clermont-Ferrand.

Elle nous explique comment elle travaille pour innover dans la douleur aujourd'hui, entre les solutions digitales et le médicament.

D'un côté plus personnel, elle raconte comment elle a choisi de quitter la Big Pharma qu'elle adorait, pour favoriser son accomplissement personnel, même si cela signifie renoncer à des avantages sociaux. 

Elle nous partage pourquoi, depuis 12 ans, ses dimanches soir sont empreints de motivation.

On parle d'une vie en dehors du monde corporate mais exaltante.

C'est une ode sincère.

Un message qui résonnera : 

- pour ceux qui sont curieux de savoir ce qu'il se passe quand on choisit une carrière à côté de l'industrie classique,

- pour ceux qui sont à l'écoute d'idées, de conseils pour se développer,

- ou tout simplement ceux qui sont curieux de savoir ce qu'il peut se passer quand on veut pas faire de croix sur les défis, le sens et l'impact personnel dont chacun peut avoir besoin.

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Notes et références de l’épisode

Lien : 

Institut Analgesia : https://www.institut-analgesia.org/ 

Le post LinkedIn si vous voulez partager votre retour ou poser vos questions : 

https://www.linkedin.com/posts/nathalielahitte_faire-une-carri%C3%A8re-en-pharma-en-dehors-du-activity-7119611903986790400-3ybe?utm_source=share&utm_medium=member_desktop 

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Alice nous parle d'un modèle très différent de la big Pharma, celui d'une Fondation adossée à une faculté de Pharmacie.

Alice Corteval est la directirce de l'institut Analgesia qu'elle a contribué à faire se professionnaliser, pour petit à petit rentrer dans le champ d'action des dispositifs médicaux digitaux.

Ce sont des experts dans le domaine de la douleur chronique, qui ont décidé d'aller chercher plus près du patient les innovations thérapeutique que ce domaine n'apporte pas depuis 50 ans.

Dans l'épisode, elle revient sur ce choix de vie de ne pas sacrifier son développement professionnel et son épanouissement en le mettant au service des challenges qui ont du sens pour la société.

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Iñaki m'a expliqué comment il a accéléré sa carrière. Comment il a pu être meilleur et plus performant. Et sa solution tient en un mot :

L'authenticité.

Iñaki de Rezola est le DG Advanced Accelerator Applications, une pépite rachetée en 2018 par Novartis.

C'est un acteur historique dans les radioligands diagnostiques et thérapeutiques, une technologie ultra prometteuse en oncologie.

Inaki va nous parler d'une aventure professionnelle où ses capacités humaines sont déterminantes. 

Il nous parle de :

- La technologie fascinante des radioligands

- Gérer les incertitudes dans un monde qui se transforme

- Vivre avec un ADN particulier : l'urgence de quelques heures pour soigner les patients

Mais il va aller plus loin et nous expliquer comment il a réussi à faire les choses avec authenticité. 

Iñaki nous parle de l’urgence d’être soi. 

Comment le personnel change la trajectoire des performances professionnelles. 

C'est une histoire sur les relations humaines qui construisent le succès dans la vie.

J'adore cet épisode, il est unique de sincérité. Et je remercie infiniment Iñaki pour avoir eu le courage de cet échange.

Si vous voulez une vraie discussion sur l'authenticité, cet épisode est fait pour vous !

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Notes et références de l’épisode

Lien : 

Adacap : https://www.adacap.com/ 

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Iñaki de Rezola nous explique la particularité du business modèle des radioligands en oncologie.

Il partage les différences d'approche chez des équipes qui ont l'urgence dans leur ADN, pour être capables de proposer des traitements ou des solutions de diagnostic aux patients dans un temps très court après que le produit soit sorti d'une usine.

Dans l'épisode il revient sur cette aventure à la fois fabuleuse et complexe, et nous raconte comment ses compétences personnelles l'ont aidé à s'engager dans ce défi.

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Un DRH qui parle d'une méga fusion de l'intérieur, c'est rare. Quand il nous raconte comment le racheté a pu rester en place, c'est passionnant. 

Romain Lescoeur, le DRH de BMS nous raconte comment ça s'est passé.
Comment Celgene a été racheté et que sa direction est restée. 

Il revient sur cette fusion où "le petit" prend la place du grand", mais aussi sur ce qui occupe son quotidien :

- sa relation de confiance avec le GM

- se donner les moyens de développer ses talents

- le rôle du global et du local pour faire évoluer les gens

- faire confiance au potentiel plutôt qu'aux compétences avérées

Et dans un monde qui se transforme : 

- on parle des PSE et de l'aspect social et humain

- de valoriser le savoir-faire des seniors

- on a parlé de diversité neuronale

- et de développer d'employabilité

Vous apprendrez ce que fait vraiment un DRH au quotidien !

Il n'a pas hésité à partager des stratégies de talent management qui ont fait leur preuves chez des leaders renommés.

Au-delà d'une aventure ponctuelle de transformation, il nous livre sa manière de vivre les grandes évolutions du marché du travail d'aujourd'hui.

J'ai adoré cette discussion à bâtons rompus !

Notes et références de l’épisode

Citation : 

"On recrute sur des compétences, et on se sépare des gens sur du comportement"

Patrice Zagame

Lien : 

BMS : https://www.bms.com/fr 

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https://www.linkedin.com/posts/nathalielahitte_un-drh-qui-parle-dune-m%C3%A9ga-fusion-de-lint%C3%A9rieur-activity-7114521161513742336-1QVn?utm_source=share&utm_medium=member_desktop 

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Romain nous livre, dans cet extrait, le moment où il a appris que Celgene était racheté par BMS. 

A travers cette anecdote, il revient sur cette grande transformation du monde de la Pharma.

Il explique comment le DRH de l'entreprise rachetée est aussi devenu le DRH qui est resté.

Dans l'épisode, il revient sur ce qu'implique d'être resté aux commandes de ce nouvel acteur, des changements d'organisation, jusqu'à la gestion des talents. 

Un épisode passionant qui apporte un point de vue rare, tant dans sa sincérité que dans sa précision pour comprendre les enjeux actuels.

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At 45, Frédéric Prince pivoted from commercial operations to drug development with no prior experience. His story of ambition, humility, and resilience is a must-listen for aspiring career switchers. 

Frédéric has worked for Novartis in five countries, he was the GM of Bluebird in France, and today he is in charge of early development programs in oncology and gene therapy at Roche.

With great humility, he looks back on :

→ how he organized his switch,
→ being patient and not losing sight of your final project,
→ accepting that you're going not to be at the top of your game.

He takes us behind the scenes of a world where the medical world takes center stage:

- He looks back on his adventure to bring new therapies to France.

- He explains the differences in style between these two worlds.

- He goes back over the management of a SUSAR*.

- He explains how he manages his personal balance.

A concentrate of authenticity and humility, in the service of what's best for patients.

You'll find ambition, excellence and a lot of serenity for those who have in mind to switch their career.

*suspected unexpected serious adverse reactions

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Notes and episode references

Links : 

Roche : https://www.roche.com/ 

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Dans cette série spéciale Sport, Santé et Leadership, nous plongeons dans l'univers fascinant du sport et de son impact sur la carrière des leaders.

A travers l'expérience de 6 sportifs qui sont aussi des experts, leaders en Pharma, et parfois même des patients, nous explorons pourquoi, malgré ses bienfaits reconnus, le sport est souvent négligé dans les vies des professionnels.

Grâce à des témoignages et de l'expertise scientifique, nous examinerons les bénéfices à long terme du sport sur la performance professionnelle et comment une routine bien établie peut transformer votre carrière.

Nous discuterons également des défis à surmonter pour intégrer le sport dans un emploi du temps chargé et comment le manque de mouvement peut impacter négativement votre bien-être et votre performance.

Une série spéciale pour comprendre pourquoi le sport devrait être au cœur de votre stratégie de succès et comment il peut devenir un allié précieux dans votre vie professionnelle.

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In this extract, Frédéric looks back at what prompted him to switch from commercial to development.

He talks about the limits he felt, and the gradual lack of alignment with his PhD in science and his aspirations. 

In the episode, he goes back at greater length to the reasons that led him to start out in sales, and what it taught him. He then explains how this career change came about.

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10 years ago, for personal reasons, she decided to move to Germany to work on generics for Sandoz. But nothing went according to her plan.

👇 When she arrived:

The business challenge is enormous.
She comes to think that she's not up to it.
But through authenticity and courage, she finds the resources.

All this in a country where its industrial heritage is being touched, in a language she has just learned to master, on issues affecting millions of people.

Today, Sandrine Piret-Gerard is Head of Gilead US on ultra-innovative molecules for HIV, viral hepatitis, COVID and oncology.

👇 In this interview she looks back at what she has learned in her career:

→ her secrets for combining humanity and performance
→ how she learned to be a GM
→ why she has been loyal to one company for 19 years
→ what working in the US has given her
→ what being a CEO means to her
→ her leadership secrets, on how she gives feedback
→ At the end of the discussion she gives her tips for being happy at work.

Sandrine is a gem of authenticity who truly cares for people yet holds them accountable to high standards.

💘 Hard to hide that I had an inspirational crush.

Who knows maybe you'll have a crush too!

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Notes and episode references

Quote :

 "You never lose, you either win or learn" Nelson Mandela

Links : 

Gilead : https://www.gilead.com/ 

The LinkedIn post if you want to share your feedback or ask questions:

https://www.linkedin.com/posts/nathalielahitte_10-years-ago-for-personal-reasons-she-decided-activity-7109467127211778049-dwAU?utm_source=share&utm_medium=member_desktop 

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Sandrine Piret-Gerard is head of Gilead US.

In our conversation, she explained her leadership style. It's a blend of caring for people and upholding high standards. 

In this context, she explained the importance of feedback. 

How it is formulated determines how it will have an impact.

She looks back at the important moments that led her to define her leadership style and explains the major decisions she has had to make over the course of her career.

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Pour aller au bout de cette 1ère saison sur les "personnalités qui font la Pharma", j'ai eu besoin d'avoir le regard des médecins. 

Ceux qui pratiquent, et qui ne sont pas directement dans la Pharma mais qui travaillent avec, main dans la main. 

Je vous propose donc un épisode "Bonus".

J'ai choisi Ségolène Roemer, une jeune médecin ophtalmologue. 

Aujourd'hui, elle coordonne aussi les actions médicales de l'Ecole de la Chirurgie de l'Hôpital des 15-20 à Paris. 

Je voulais aussi comprendre comment elle voyait l'industrie : sa perception actuelle, ses attentes, ou même les incompréhensions ou décalages.

Ségolène prend beaucoup la parole sur les réseaux sociaux. Elle m'a expliqué pourquoi.

On a parlé : 

- de la place du patient qui est toujours plus grande, 

- la place des parties-prenantes comme l'industrie,

- des innovations en ophtalmologie, 

- de l'enjeu d'humanité du médecin,

- et d'une part de rêve à garder pour rester reconnaissant en sa chance. 

J'ai rencontré une femme déterminée et combative, qui s'engage pleinement dans les réseaux sociaux parce qu'elle a compris que la bataille de la communication se joue là, et que la résistance et la défense des médecins peut s'y organiser dans le contexte si challengé du soin d'aujourd'hui.

Notes et références de l’épisode

Citation : 

"Quand tout semble aller contre vous, n'oubliez pas que les avions décollent contre le vent." Henri Ford

Lien : 

Ecole de la Chirurgie des 15-20 : https://www.15-20.fr/actualite/ecoledelachirurgie-1520/ 

Le post LinkedIn si vous voulez partager votre retour ou poser vos questions : 

https://www.linkedin.com/posts/nathalielahitte_cest-le-dernier-%C3%A9pisode-de-cette-saison-activity-7084129660770361346-t8JB?utm_source=share&utm_medium=member_desktop
 

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Ségolène Roemer est une ophtalmologue qui a rapidement compris que la position entre le patient et le médecin était en train de radicalement changer. 

Elle explique comment ce changement l'impacte. Et pourquoi elle s'est engagée à communiquer sur sa pratique, son vécu pour reprendre sa place de professionnel du soin afin de pratiquer de manière plus respectueuse.

Dans l'épisode, elle explique comment elle a changé de regard sur l'industrie pharmaceutique, en comprenant sa complexité et ce qui l'amène aujourd'hui à coordonner les actions médicales de l'Ecole de la Chirurgie de l'Hôpital des 15-20 à Paris. 

C'est une personnalité rayonnante qui n'a pas peur d'aligner ses actions avec ce qu'elle ressent, sans oublier l'essentiel : bien communiquer sa démarche.

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Thierry Marquet est le Directeur de la Patient Advocacy et de l'Access, de la Public Policy et Communication chez Takeda France.

On a parlé d'accès au marché en France, mais aussi de science et de voyage.

Thierry, c'est un pur produit de la méritocratie républicaine, qui a construit son parcours autour du soin.

Et il a déjà eu plusieurs vies

Il a été :

- Infirmier puis médecin

- Médecin diplomate puis responsable médical

- Il m'a expliqué comment il a changé d'activité : du médical à l'accès.

Je l'avoue, j'étais curieuse de savoir comment on se projette à 58 ans, alors j'ai posé des questions osées !

On a parlé de Simone Veil.
De Léonard de Vinci.

De Voltaire et Saint Exupéry.

Ah et oui, on a enfin parlé de prévention.

Un épisode fascinant pour comprendre la complexité de la Patient Value et de l'Access aujourd'hui en France.

Notes et références de l’épisode

Citations : 

"La science la plus utile est celle dont le fruit est le plus communicable." 

Léonard de Vinci

"Il faut cultiver notre jardin." 

Voltaire

"On ne voit bien qu'avec le cœur, l'essentiel est invisible pour les yeux." 

Antoine de Saint-Exupéry 

Liens : 

Takeda : https://www.takeda.com/fr-fr/
 

Le post LinkedIn si vous voulez partager votre retour ou poser vos questions : 

https://www.linkedin.com/posts/nathalielahitte_ce-nouvel-%C3%A9pisode-est-avec-thierry-marquet-activity-7081561890824278016-QUyk?utm_source=share&utm_medium=member_desktop 

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Thierry Marquet est le Patient value & Access Head de chez Takeda France.

Il m'a parlé de sa rencontre avec Simone Veil, au Vietnam, dans les années 90 sur le sujet de l'adoption internationale.

C'était l'époque où la coopération existait, et il a saisi cette opportunité pour avoir l'occasion de se projeter loin de ses habitudes.

Une rencontre incroyable, qui l'a construit pour aller au bout de son développement professionnel, et de ses idées.

Retrouvez dans l'épisode l'intégralité de cette histoire qui a marqué une trajectoire de vie.

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L'épisode de cette semaine est avec Nicolas Bruno, directeur médical d'un programme de développement clinique en neurosciences chez Novartis. 

J'ai beaucoup aimé cet épisode : il est profond, il dit des choses que je n'ai jamais entendues, il est nuancé, il est libre.

C'est un épisode qui va vous faire prendre du recul. 

Oui, avec un psychiatre qui nous parle ouvertement, on prend une bonne dose de sagesse !

Nicolas, c'est un médecin qui a quitté sa carrière hospitalière il y a 10 ans, pour travailler en industrie.

Il y a découvert : 

• Un niveau de régulation extrême
• Des gens qui ont la boussole de faire le meilleur pour le patient

Nous avons parlé des perspectives pour la pharma, la médecine. 

Mais il m'a aussi confié le secret de son développement : il m'a expliqué la place du doute. 

Selon lui, c'est un maillon clé pour conduire sa vie, mais aussi l'évolution culturelle de nos industries.

Evidemment, c'est passionnant !

Notes et références de l’épisode

Citation : 

« Tout ce que je sais, c'est que je ne sais rien » Socrate

Liens : 

Novartis : https://www.novartis.com/
 

Le post LinkedIn si vous voulez partager votre retour ou poser vos questions : 

https://www.linkedin.com/posts/nathalielahitte_novartis-activity-7079028629958995969-w7vh?utm_source=share&utm_medium=member_desktop 

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Nicolas est psychiatre, et responsable d'un programme de développement clinique en neurosciences chez Novartis.

Vous vous posez des questions sur votre carrière ou votre parcours professionnel ? Nicolas a les bons mots pour vous aider à y voir plus clair.

Il vous apprendra à vous poser LA vraie bonne question, et il partage ses clés pour oser défier les schémas de carrière préétablis.

Dans l'épisode, il va encore plus loin et partage ses éléments de rélfexion pour être un leader de demain. 

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Je suis avec Claude Bertrand, le Directeur R&D de Servier, qui vient d'installer ses 1200 collaborateurs sur le plateau de Saclay. 

Claude, c'est aussi et surtout une star française de la R&D en Pharma.

Je n'ai pas l'habitude des longs échanges avec des profils de chercheurs, mais j'ai adoré découvrir un pan entier de la vie du médicament qui se situe 10 ans avant et jusqu'à sa mise sur le marché. 

J'attendais ça depuis trop longtemps en fait.

Bien sûr c'est une personnalité passionnée. 
Bien sûr il est ultra curieux.

Et il maîtrise ce petit supplément qu'apporte le fait de bien communiquer son approche. 

Nous avons parlé de : 

• Mettre le patient au centre, dès le début
• Favoriser un mindset pour l'innovation en France
• L'impact sur l'Environnement de la recherche en Pharma 
• Choisir de prendre des risques qui vont vous apprendre des choses
• "Délice" intellectuel de trouver un médicament qui va devenir un game-changer
• Savoir lire dans les évolutions technologiques pour améliorer la R&D de demain

Il m'a même confié qu'il avait le sentiment de faire l'un des plus beaux métiers du monde...

Je peux le dire, j'ai été émerveillée par cet échange !

Notes et références de l’épisode

Citations : 

"L'avenir appartient à ceux qui se lèvent tôt."

"La vie est trop courte pour qu'on en loupe une minute, une seconde."

Liens : 

Servier : https://servier.com/
 

Le post LinkedIn si vous voulez partager votre retour ou poser vos questions : 

https://www.linkedin.com/posts/nathalielahitte_l%C3%A9pisode-du-jour-tombe-pile-dans-lactu-activity-7076470387114438656-lWb-?utm_source=share&utm_medium=member_desktop 

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Dans cet épisode, nous accueillons Jérémy Malaterre, DRH de Sandoz France.

Il partage avec nous les défis et les réussites liés au spin-off de Sandoz, désormais une entité indépendante depuis octobre 2023. La discussion explore les transformations culturelles nécessaires pour créer une nouvelle identité d'entreprise.

Jérémy décrit l'importance du collectif chez Sandoz, où chaque département se mobilise pour résoudre les problèmes rapidement, illustrant la force de l'esprit d'équipe. Il met également en lumière la simplicité et la transparence des relations au sein de l'entreprise, des qualités rares dans le secteur.

L'épisode aborde également le rôle clé de la DRH dans ces changements, notamment en termes de redéfinition des valeurs et de l'ADN de Sandoz. Jérémy partage son expérience de salarié boomerang qui est parti pendant 3 ans puis revenu, soulignant l'importance d'une culture d'entreprise forte et de la confiance mutuelle.

Enfin, Jérémy parle de la nécessité d'une introspection constante pour être un leader authentique. Il offre des conseils précieux sur l'importance de l'authenticité, de l'acceptation de ses imperfections et de la confiance en soi pour réussir dans le monde professionnel. Un épisode riche en enseignements pour tous les professionnels du secteur pharmaceutique.

Ne manquez pas cet échange pour vous développer autour de ce qui constitue le meilleur de votre ADN !

Cet épisode est réalisé avec le soutien de Sandoz, laboratoire expert dans les génériques et les biosimilaires.

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Notes et références de l’épisode

Entreprises citées : 

Sandoz : https://www.sandoz.fr/

Astellas : https://www.astellas.com/fr/

Personnalités citées :

Romain Lescoeur : https://smartlink.ausha.co/pharma-minds/romain-lescoeur-drh-bms-france-miser-sur-le-potentiel-des-gens

Karine Levesque : https://smartlink.ausha.co/pharma-minds/karine-levesque-gm-csl-vifor-france-l-authenticite-de-rebondir-pour-reussir

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Claude Bertrand, c'est le Directeur de la R&D de Servier.

Il a fait Pharma à Strasbourg, travaillé en Suisse pour Ciba (devenu Novartis ), un post-doc aux Etat-Unis chez Roche, puis travaillé chez Pfizer et au UK chez Astra Zeneca. 

Aujourd'hui, il est retour en France, chez Servier où il participe à la création du cluster innovation sur le plateau de Saclay. 

On peut résumer en disant que c'est un parcours impressionnant !

Mais derrière cette carrière, il y a une personnalité passionnée qui a toujours eu soif de curiosité et d'apprendre.

Dans l'épisode, il se penche en détail sur ce que devient la R&D en Pharma, et il explique pourquoi il considère qu'il fait un des plus beaux métiers du monde. 

J'ai été bluffée par la quantité d'anecdotes et de situations qu'il a vécues et qu'il a auourd'hui envie de transmettre. 

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Après 15 ans de carrière en big Pharma, Séverine Lemoine a sauté le pas vers le monde des Biotech. 

Il y a 3 ans, elle a rejoint Seagen pour y construire la filiale française. 

Aujourd'hui, Seagen a été racheté par Pfizer et l'histoire se poursuit au sein d'une big Pharma.

Cet épisode est intense en émotions. Elle revient, avec la grande sincérité qui la caractérise, sur cette aventure incroyable d'engagement professionnel et personnel.

Au-delà de sa satisfaction d'avoir amené des équipes exceptionnelles à se dépasser, on a parlé de : 

- Construction de filiale, puis développement d'activité

- Sa découverte d'un monde qui n'a pas les mêmes repères

- Le rachat d'une Biotech par une big Pharma, vu de l'intérieur

- Son exigence pour conserver un équilibre personnel bien ancré

- La place des modèles de femmes pour construire son parcours pro

- Prendre le temps même dans les moments de rush pour protéger les équipes 

Son histoire vous amènera au plus près d'une aventure business et humaine exceptionnelle avec ses sacrifices et son sentiment d'accomplissement.

Notes et références de l’épisode

Citations : 

"L'important n'est pas la destination, mais le voyage en lui-même"

Liens : 

Seagen : https://www.seagen.com/
 

Le post LinkedIn si vous voulez partager votre retour ou poser vos questions : 

https://www.linkedin.com/posts/nathalielahitte_cette-semaine-je-vous-am%C3%A8ne-d%C3%A9couvrir-lincroyable-activity-7073928761682882560-5mzg?utm_source=share&utm_medium=member_desktop 

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Séverine Lemoine a rejoint Seagen il y a 3 ans pour y construire la filiale française. 

Elle nous partage son expérience de manière transparente.

Et surtout, comment elle utilise au quotidien son authenticité, sa vulnérabilité pour s'engager et rester alignée avec ses valeurs. 

Dans l'épisode elle revient, avec la grande sincérité qui la caractérise, sur cette avenutre incroyable d'intensité et d'engagement personnel.

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Paul a commencé sa carrière dans les big Pharma (Servier, Takeda oncologie), il est parti à l'international, pour finalement se lancer dans une aventure entrepreunariale en Biotech.

Son goût de la science, du médical et de l'innovation au service des patients l'ont poussé à faire le grand saut.

Depuis 3 ans, il alterne entre levées de fonds, construction d'une équipe engagée et développement du protocole pré-clinique au service de son candidat vaccin en oncologie.

Nous avons parlé de :

- son choix d'aller en Asie

- travailler son switch médical 

- l'intrapreunariat dans les big Pharma

- devenir pionnier dans la recherche médicale

- préparer le pipeline de demain des big Pharma

- comment décider de se lancer dans une aventure si risquée

Son témoingage est rare, sincère et suffiamment transparent pour donner envie de se plonger dans son mindset d'entrepreuneur français au service de la science.

Notes et références de l’épisode

Citations : 

"La vraie générosité envers l'avenir consiste à tout donner au présent." Albert Camus

Liens : 

Brenus Pharma : https://www.brenus-pharma.com/ 

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