„We’re hiring“ reicht nicht – schon gar nicht auf Social Media.
In diesem Nugget erklärt Johanna Geißler, wie Unternehmen mit Instagram, LinkedIn oder TikTok Reichweite aufbauen können, ohne großes Budget.
Wir sprechen über Storytelling statt Floskeln, echte Gesichter statt Stockfotos – und wie man Zielgruppen dort abholt, wo sie wirklich unterwegs sind.
Ein How-to für alle, die Social Recruiting nicht nur machen wollen, sondern wirklich verstanden haben.

Hier geht's zum Blogartikel: https://www.denkmalzukunft.com/post/candidate-experience-optimieren-auch-mit-kleinem-budget-so-%C3%BCberzeugen-unternehmen-im-bewerbungspr

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Und wenn Ihr mehr über uns erfahren wollt, findet Ihr uns unter--> www.peopleandculturebase.com

Prof. Dr. Michael Kurwan bringt mehr als 45 Jahre internationale Führungserfahrung mit – als CEO, Managing Director und Aufsichtsrat. In seinem neuen Buch Leadership 2.0 teilt er die Essenz aus Jahrzehnten in Top-Positionen: Wie gelingt es, in bestehenden Organisationen echte Veränderung zu schaffen – ohne die Menschen dabei zu verlieren?

In dieser Folge sprechen wir über genau das:

• Führen in bestehenden Strukturen: Warum Veränderungen nur funktionieren, wenn man Beziehungen aufbaut, zuhört und Wertschätzung zeigt.
• Veränderung Schritt für Schritt: Weshalb Transformation nicht über Nacht gelingt – und welche Rolle Geduld und Präsenz dabei spielen.
• Promotoren gewinnen: Wie Betriebsräte, Schlüsselpersonen und Fürsprecher entscheidend sind, um Veränderung im Unternehmen zu verankern.
• Kritische Situationen meistern: Was tun, wenn eine Mitarbeiterbefragung offenlegt, dass Führung selbst das Problem ist – und wie man das adressiert.
• Zahlen & Menschen verbinden: Wie man KPI- und Businessplan-getriebene Organisationen führt, ohne den menschlichen Teil aus den Augen zu verlieren.

Diese Episode zeigt: Leadership 2.0 bedeutet nicht mehr Kontrolle – sondern mehr Menschlichkeit. Denn nachhaltige Veränderung entsteht dort, wo Klarheit, Empathie und Business-Ziele zusammenkommen.

Jetzt reinhören – und Leadership neu denken.

Und hier ist der Kontakt zu Michael:

 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/michael-kurwan-b0bb82128/

Link zum Buch: https://www.grin.com/document/1584381

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Wie erkennen wir toxisches Verhalten am Arbeitsplatz – bevor es sich im Team verfestigt?
In diesem Nugget erklärt Prof. Dr. Daniela Voigt das Konzept der „Flying Monkeys“: Wenn toxische Persönlichkeiten Kolleg*innen manipulieren, um gezielt Stimmung zu machen oder andere zu isolieren.
Wir sprechen darüber, wie Führungskräfte und Teams solche Dynamiken frühzeitig erkennen – und warum es wichtig ist, sie offen zu benennen, bevor sie das Miteinander dauerhaft vergiften.

Und hier gibt's den Blogbeitrag zum Thema: https://www.denkmalzukunft.com/post/narzissmus-im-unternehmenskontext-wie-f%C3%BChrungskr%C3%A4fte-toxische-dynamiken-erkennen-und-aufl%C3%B6sen-k%C3%B6nne

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🎧 Leadership in IT  🎧

Willkommen zu einer aufschlussreichen neuen Episode unseres Podcasts, in der wir das Vergnügen haben, Alexandra Tkatschenko, eine Expertin im Bereich IT-Führungskräfte, zu begrüßen. Alexandra hat es sich zum Ziel gesetzt, die Produktivität zu steigern und die Fluktuation in IT-Teams zu senken. 🚀

In dieser Folge beleuchten wir, was IT-Führungskräfte von anderen Bereichen unterscheidet und warum gerade in der IT besondere Herausforderungen bestehen. Alexandra gibt uns Einblicke in die Welt der IT, die oft mit dem Vorurteil konfrontiert ist, stets über alle aktuellen globalen Trends wie Digitalisierung und Künstliche Intelligenz (KI) Bescheid zu wissen. 🌐

Highlights der Episode:

- IT-spezifische Herausforderungen:
Alexandra erläutert, wie IT-Führungskräfte unter Druck stehen, sowohl das Tagesgeschäft zu bewältigen, als auch immer auf dem neuesten Stand der Technik zu sein. Sie unterstützt dabei, diesen Balanceakt erfolgreich zu meistern. 👩‍💻

- Unterstützung und Führung:
Sie fungiert als Support für Unternehmen, gibt wertvolle Tipps zum Thema Führung und hilft bei der Optimierung von IT-Prozessen. Alexandra unterscheidet zwischen "People Leaders" und "Technical Leaders" – die einen konzentrieren sich mehr auf den menschlichen Aspekt, die anderen mehr auf die Technik. Dieser Unterschied kann in der IT-Branche besonders herausfordernd sein. 🛠️ 

- Agile Arbeitsweisen:
Wir sprechen auch darüber, wie die IT oft als Vorreiter für Trends wie agile Arbeitsmethoden gilt. Alexandra betont jedoch, dass solche Methoden nur bis zu einer bestimmten Team- und Unternehmensgröße funktionieren. 🌀

- Nachhaltige Führungsentwicklung:
Wichtig ist, dass Führungskräfte kontinuierlich begleitet werden und nicht nur auf kurzfristige Workshops geschickt werden. Alexandra plädiert für eine nachhaltige Entwicklung, die den Alltag der Führungskräfte unterstützt und sie nicht isoliert mit neuen Herausforderungen lässt. 📅

Verpasse nicht diese tiefgehende und aufschlussreiche Diskussion mit Alexandra Tkatschenko, die wertvolle Einsichten und praktische Tipps teilt, um IT-Führungskräfte effektiver zu machen. Entdecke, wie du die Herausforderungen in der IT-Branche meistern und ein erfolgreiches Team aufbauen kannst! 🌟

🚀👂 Hört rein & startet richtig durch! 🚀🎙

Kontakt zu Alexandra Tkatschenko:
➡️ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/alexandra-tkatschenko/

➡️ Webseite: https://mehrmitarbeiterbindung.de

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🎧 Playful Company Cultures  🎧

Herzlich willkommen zu einer neuen Episode unseres Podcasts, in der wir heute Manuel Grassler, einen wahren Experten für spielerische Veränderungsprozesse und strategischen Visionär, begrüßen dürfen. 🚀

In dieser Folge erkunden wir, wie nah Spielen und Arbeit beieinander liegen und warum das Spielen eine grundlegende menschliche Neigung ist. 🧩 Manuel erklärt, dass Spielen uns angeboren ist – wir möchten die Welt erkunden, ihr Sinn geben und sie gestalten. Diese kreativen Prozesse finden alle im Kopf statt und sind besonders relevant in unserer zunehmend komplexen Welt.

Highlights der Episode:

- Thema: Gestaltung komplexer Welten
Wir besprechen, wie wichtig es ist, Systeme zu formalisieren, die in Unternehmen bei der Gestaltung helfen. Manuel unterstützt Unternehmen dabei, wieder mehr spielerische Ansätze in den Alltag zu integrieren, insbesondere in Bereichen wie Strategie, Teamarbeit und Innovation. 🛠️

- Start mit Analyse und Fragestellung
Jeder spielerische Prozess in Unternehmen beginnt mit einer Analyse und der Entwicklung einer spezifischen Fragestellung für Workshops. Es braucht Mut, Neugier und das Gewähren von Autonomie, damit Unternehmen sich auf diesen innovativen Weg begeben können. 🎯 

- Langfristige Etablierung im Unternehmen
Manuel betont, dass für die langfristige Implementierung spielerischen Denkens im Unternehmenskontext verschiedene Aspekte angegangen werden müssen: Change of Mind, Change of Rules, Change of Reality. Nur wenn alle diese Bereiche angepasst werden, kann sich eine Kultur des spielerischen Denkens erfolgreich etablieren. 💡 

- Freiwilligkeit und Engagement
Ein zentraler Punkt ist die Freiwilligkeit: Alle Veränderungen und spielerischen Ansätze müssen auf Freiwilligkeit beruhen, um authentisch und wirkungsvoll zu sein. 🔄 

Verpasse nicht diese faszinierende Diskussion mit Manuel Grassier, die nicht nur tiefgründig, sondern auch inspirierend ist. Tauche mit uns ein in die Welt der spielerischen Veränderungsprozesse und entdecke neue Möglichkeiten, wie du deine Arbeitsweise und dein Unternehmensumfeld neu gestalten kannst! 

🚀👂 Hört rein & startet richtig durch! 🚀🎙

Kontakt zu Manuel Grassler
➡️ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/mgrassler/

➡️ Webseite: https://playability.at

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🎧 Corporate Influencer Inside 🎧

In unserer neusten Podcast-Episode tauchen wir ein in die Welt der Corporate Influencer Programme – eine innovative Art, wie Unternehmen ihre Reichweite und Markenpräsenz durch die Stimmen ihrer Mitarbeiter verstärken können. Anna Bischoff, eine Pionierin auf diesem Gebiet, gibt uns exklusive Einblicke, wie man ein solches Programm von Grund auf aufbaut, welche Ziele verfolgt werden und wie der Erfolg messbar gemacht wird.

Anna teilt mit uns, dass anstelle eines starren Projektplans eine klare Vision das Fundament des Programms bildete. Die Mitarbeiter zeigen sich auf LinkedIn und teilen Inhalte, die den Unternehmens- und Joballtag beleuchten – und ja, auch Persönliches darf nicht fehlen. Doch wie unterstützt man die Teilnehmenden am besten? Anna betont die Bedeutung von Schulungen und begleitenden Maßnahmen, sei es in Einzelterminen oder Gruppenchats, um sich effektiv abzustimmen.

Highlights der Episode:

• Corporate Influencer Programme: Was es ist und wie man es aufbaut. 🚀
• Ziele und messbarer Erfolg: Wie man die Ziele definiert und den Erfolg des Programms misst. 🎯
• Mitarbeiter als Markenbotschafter: Wie Mitarbeiter auf LinkedIn ihren Arbeitsalltag teilen und das Unternehmen repräsentieren. 🌟
• Schulung und Begleitung: Die Wichtigkeit der Unterstützung für Teilnehmende durch Schulungen und regelmäßigen Austausch. 📚
• Freiwilligkeit vor Zwang: Alles basiert auf Freiwilligkeit – Engagement während der Arbeitszeit, nicht in der Freizeit. 💡
• Learnings und Neuerungen: Anna teilt ihre Erkenntnisse aus dem ersten Jahr und blickt auf die Neuerungen für das zweite Jahr. 🔄

Diese Episode ist ein Muss für alle, die hinter die Kulissen der Unternehmenskommunikation blicken möchten und verstehen wollen, wie Corporate Influencer Programme nicht nur die Sichtbarkeit erhöhen, sondern auch eine authentische und menschliche Seite der Marke zeigen können.

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Kontakt zu Anna Bischoff:
➡️ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/anna-bischoff-760731a4/

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🎧 Mental Load von Führungskräften 🎧

Willkommen zu einer spannenden neuen Episode unseres Podcasts, in der wir das Vergnügen haben, Dr. Neşe Oktay-Gür, eine erfahrene Psychologin und LinkedIn Top Voice "Work-Life-Balance", zu begrüßen, die sich auf die Arbeit mit Führungskräften und Unternehmen spezialisiert hat. 🧠

In dieser Folge dreht sich alles um das Wohlbefinden und den beruflichen Erfolg von Führungskräften, die sich häufig in sogenannten Sandwich-Positionen befinden. Nese teilt ihre Einblicke darüber, wie Führungskräfte unter Druck gesetzt werden – von oben durch ihre Vorgesetzten und von unten durch die Erwartungen ihrer Teams. 🥪

Highlights der Episode:

- Druck und Erwartungen:
Wir diskutieren, wie Führungskräfte in solchen Zwischenpositionen sowohl Druck von oben erhalten als auch hohe Erwartungen von ihren Teams managen müssen, ohne diesen Druck weiterzugeben. Dr. Neşe Oktay-Gür betont die Herausforderungen, die damit verbunden sind, und wie wichtig es ist, dabei mental gesund zu bleiben. 🔝 

- Atemtechniken und Achtsamkeit:
Nese teilt praktische Tipps, wie Atemtechniken und Achtsamkeitsübungen, die man zwischendurch anwenden kann, ohne sich eine Stunde zurückziehen zu müssen. Diese kleinen Pausen sind essentiell, um in einem vollgepackten Businessalltag einen klaren Kopf zu bewahren. 🧘 ⏳

- Macht und Einschränkungen:
Trotz Macht und Entscheidungsbefugnis sind viele Führungskräfte durch ihre eigenen Vorgesetzten und organisatorische Rahmenbedingungen eingeschränkt. Wir sprechen darüber, wie der Kopf schnell ins Grübeln geraten kann, wenn es um Rollen und Verantwortlichkeiten geht und wie man negativen Gedanken entgegensteuern kann. 🤹🧐

- Nie zu spät für Unternehmen:
Es ist nie zu spät für Unternehmen, sich mit dem Thema der mentalen Gesundheit auseinanderzusetzen. Dr. Neşe Oktay-Gür ermutigt Unternehmen, aktiv zu werden und Unterstützungssysteme für ihre Führungskräfte zu etablieren. 🌱 

Verpasse nicht diese tiefgehende Diskussion mit Dr. Neşe Oktay-Gür, die nicht nur aufklärend, sondern auch inspirierend ist. Entdecke neue Methoden und Ansätze, um als Führungskraft mental gesund und erfolgreich zu sein! 🌟

🚀👂 Hört rein & startet richtig durch! 🚀🎙

Kontakt zu Dr. Neşe Oktay-Gür:
➡️ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/droktayguer/

➡️ Webseite: https://droktayguer.de

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🎧 Frauen in Führung 🎧

Herzlich willkommen zu einer neuen Episode unseres Podcasts! Heute sprechen wir mit Sabine Weber - einer echten DEI-Expertin -  über ein Thema, das in vielen Unternehmen und Branchen immer wichtiger wird: Frauen in Führung. 🚺👩‍💼

Sabine ist Gründerin von equalworks und unterstützt Unternehmen bei der sozialen Transformation. Mit uns hat sie ihre besten Tipps geteilt.

Höhepunkte der Episode:

• Teilzeitarbeit und Führungsrollen: Warum bedeutet Teilzeitarbeit nicht weniger Engagement und wie können Arbeitgeber mit flexibleren Arbeitsmodellen, wie Job-Sharing, unterstützen? 🔄
• Karriereknicke vs. Karrierekicks: Erfahre, warum Männer oft zwischen 30 und 45 Jahren einen Karriere-Kick erleben, während Frauen durch die Mutterschaft häufig einen Karriere-Knick erfahren. 👶📉
• Selbstbewusstsein von Frauen: Warum zögern viele Frauen, sich auf Führungspositionen zu bewerben, und wie können Selbstzweifel überwunden werden? 🤷‍♀️💪
• Stellenausschreibungen: Diskussion über die Sprache in Jobanzeigen und warum diese oft mehr Männer anspricht. Wie können Unternehmen ihre Anzeigen anpassen, um eine diversere Bewerbergruppe zu erreichen? ✍️👥
• Quotenregelungen: Ein kontroverses Werkzeug, das helfen kann, mehr Frauen in Führungspositionen zu bringen, aber auch Herausforderungen für Unternehmen birgt. ⚖️📊
• Netzwerke und Unterstützung: Die Rolle von Mentorinnen und ESG-Gruppen (Environmental, Social, and Governance) in der Förderung von Frauenkarrieren und dem Austausch untereinander. 🤝👭
• Sensibilisierung und Privilegientreppe: Wie können Unternehmen ein Bewusstsein für gesellschaftliche Stellungen und unterschiedliche Erfahrungen ihrer Mitarbeiter schaffen? 🧐📈

Wenn du wissen willst, was du tun kannst, damit mehr Frauen in deinem Unternehmen arbeiten oder mehr Frauen in eine Führungsposition kommen, dann lass dir diese Folge nicht entgehen. 

🚀👂 Hört rein und startet richtig durch! 🚀💥

Und hier ist der Kontakt zu Sabine Weber:

➡️ equalworks: https://www.equalworks.de 

➡️ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/webersabine/

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🎧 Feedback für Wachstum 🎧

In dieser Episode unseres Podcasts haben wir das Vergnügen, Monika Deinhardt zu begrüßen, eine Expertin für Feedback in Unternehmen. Monika teilt ihre einzigartigen Einsichten, wie Firmen Feedback als mächtiges Werkzeug nutzen können, um Wachstum und Verbesserungen anzustoßen. 🚀 Mit ihrem innovativen Ansatz, Feedback wie Senf zu kategorisieren – süß 🍯, mittel 🥄 oder scharf 🌶️ –, erleichtert sie es Unternehmen, die Art von Feedback zu verstehen und anzuwenden, die zu verschiedenen Situationen passt. Von Lob bis hin zu konstruktiver Kritik, Monikas Methoden zielen darauf ab, das Unternehmensimage zu formen und interne Prozesse zu stärken.

Höhepunkte der Episode:
Feedback als Wachstumstreiber: Monika betont, dass Feedback, insbesondere in Bereichen wie Reklamationen und Offboarding, das größte Potenzial für Unternehmenswachstum birgt. 🌱

Die Senf-Methode: Ein innovativer Ansatz, um Feedback zu kategorisieren – süß für Lob, mittel für eine Mischung und scharf für direkte Konfrontation. Diese Methode hilft, die Rückmeldung effektiv zu gestalten und anzunehmen. 🥄🍯🌶️

Kultur des Feedbacks: Die Bedeutung einer Kultur, die Feedback intern fördert, um Mitarbeitermotivation zu steigern und Probleme offen anzusprechen. 👥

Feedback für Nörgler: Wie Feedback dazu beitragen kann, dass Personen, die häufig Kritik üben, sich besser ausdrücken und Unmut konstruktiv äußern. 💬

Geben und Nehmen von Feedback: Monika teilt Techniken, wie man Feedback so gibt, dass der Empfänger sich nicht angegriffen fühlt, und fördert eine Atmosphäre der Offenheit und Akzeptanz. 🤝

Implementierung im Unternehmen: Strategien zur Implementierung effektiven Feedbacks in Unternehmensprozessen, besonders beim Offboarding oder Trennungsmanagement, um sicherzustellen, dass ehemalige Mitarbeiter kein negatives Bild des Unternehmens verbreiten. 🛠️

Zweite Chancen: Die Wichtigkeit, Trennungen so zu gestalten, dass ehemalige Mitarbeiter und das Unternehmen ohne negative Emotionen weitermachen können, mit der Möglichkeit, sich in der Zukunft erneut zu begegnen. 💔➡️💖

Diese Episode ist ein Muss für alle Unternehmer, Führungskräfte und Personaler, die verstehen möchten, wie effektives Feedback das Unternehmen transformieren und zu nachhaltigem Wachstum führen kann. 

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Und hier ist der Kontakt zu Monika Deinhardt:

➡️ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/monika-deinhart-feedbackgeberin/
➡️ Webseite: https://monikadeinhart33.com

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🎧 Understanding Gen Z 🎧

In dieser Episode von unserem Podcast haben wir das Vergnügen, Andreas Wollermann zu begrüßen, eine Persönlichkeit, die weit über die Grenzen für sein Engagement bekannt ist, Brücken zwischen den Generationen zu bauen. Bekannt aus seinen Auftritten beim WDR und sogar im EU-Parlament, bringt Andreas eine frische Perspektive in die oft hitzige Debatte um die Generation Z. 🌉

Höhepunkte der Episode:

• Verständnis statt Vorurteile: Während viele die Generation Z kritisch sehen, setzt sich Andreas für ein tieferes Verständnis ein. Er teilt mit uns, warum es wichtig ist, die Unterschiede zwischen den Generationen zu erkennen, aber auch die Gemeinsamkeiten zu schätzen. 🤲
• Generationen-Dynamik: Wir tauchen ein in die faszinierende Welt der Erwartungen und Sozialisierungsprozesse, die sich von Generation zu Generation wandeln. Andreas erklärt, wie die Sozialisierung heute hauptsächlich über Social Media stattfindet und was das für junge Menschen bedeutet. 📱
• Informationen im Überfluss: In einer Welt, in der Informationen nur einen Klick entfernt sind, diskutieren wir, wie Unternehmen sich anpassen müssen, um ihre Themen zugänglicher zu machen. Andreas betont, wie wichtig es ist, dass Unternehmen eine aktivere Rolle in der Sozialisierung ihrer Mitarbeiter übernehmen. 🏢
• Neue Führungsstile: Das Gespräch nimmt eine spannende Wendung, als wir über die Rolle von Führungskräften in der modernen Arbeitswelt sprechen. Andreas argumentiert, dass Führungskräfte heute enger mit ihren Teams zusammenarbeiten und eine individuellere Führung bieten müssen. 🚀
• Takeaways für alle Generationen: Egal, ob du Teil der Gen Z bist, ein Babyboomer oder irgendwo dazwischen – dieses Gespräch bietet wertvolle Einblicke und Lösungsansätze für die Herausforderungen, die das Aufeinandertreffen verschiedener Generationen mit sich bringt. 🌟

Schließe dich uns an in dieser inspirierenden Episode, die nicht nur die Unterschiede beleuchtet, sondern auch zeigt, wie wir von einander lernen und gemeinsam wachsen können. Andreas Wollermann gibt uns einen tiefen Einblick in die Komplexität des intergenerationalen Dialogs und hinterlässt uns mit der Botschaft, dass Verständnis und Annäherung der Schlüssel zu einer harmonischeren Zukunft sind. 

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Und hier ist der Kontakt zu Andreas Wollermann:

➡️ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/andreas-wollermann/

➡️ Webseite: https://andreas-wollermann.de 

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🎧 Strategisches Employer Branding 🎧

In dieser spannenden Episode unseres Podcasts freuen wir uns, Katharina Baehr bei uns zu haben – eine der leuchtendsten Sterne am HR-Himmel. Bekannt für ihre revolutionären Ansätze im Recruiting und Employer Branding, teilt Katharina, wie man HR neu denkt und Menschen wirklich in den Mittelpunkt stellt. 🌟

Höhepunkte der Episode:

• Innovation im HR: Katharina ist nicht nur praktisch eine Koryphäe, sondern auch eine geschätzte Autorin und Speakerin, die ihr tiefgreifendes Wissen rund um HR-Innovationen leidenschaftlich teilt. 🚀
  
  
• Stärkung der Arbeitgebermarke: Wir tauchen tief ein in die Kunst, eine unwiderstehliche Arbeitgebermarke zu schaffen, und erkunden das Konzept der People Experience. Katharina entführt uns in die Welt des Employer Brandings, erklärt die Unterschiede zum Recruiting und wie man beides erfolgreich gestaltet. 💡
  
  
• Aufbau in 4 Phasen: Von der ersten Ist-Analyse und Soll-Definition über die klare Positionierung bis hin zu gezielten Aktionen und deren Umsetzung – Katharina enthüllt die vier kritischen Phasen zum Aufbau einer starken Employer Brand. 🛠️
  
  
• Innen beginnt der Wandel: Die Erkenntnis, dass echtes Employer Branding von innen beginnt, bevor es sich nach außen tragen lässt, bietet eine neue Perspektive auf die HR-Arbeit. 🌱
  
  
• Vernetzung ist alles: Mit wertvollen Kontakten wie Selma Sadikovic, Miriam Rabung, Lukas Hildebrandt und Artur Reich, empfiehlt Katharina ein starkes Netzwerk für den Austausch und die Zusammenarbeit. 🔗

Diese Episode ist ein Schatz für alle, die im HR-Bereich tätig sind oder sich für die Entwicklung einer starken, menschenzentrierten Arbeitgebermarke interessieren. Katharina Baehr bringt Licht ins Dunkel der modernen HR-Praktiken und zeigt, wie wir durch innovative Ansätze und echtes Engagement für unsere Mitarbeiter die Zukunft der Arbeit gestalten können. 🚀

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Und hier ist der Kontakt zu Katharina Baehr:

➡️ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/katharina-baehr/ 

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🎧 Personal Branding auf LinkedIn 🎧

LinkedIn ist nicht nur ein Netzwerk für berufliche Kontakte, sondern auch ein mächtiges Werkzeug für Personal Branding. In dieser spannenden Podcast-Episode tauchen wir tief in die Kunst des Personal Brandings auf LinkedIn ein, um zu zeigen, wie man sich persönlich, jedoch nicht privat präsentieren kann. Diese Strategie sorgt für Transparenz und erlaubt es, die eigene Persönlichkeit und die Werte des Unternehmens wirkungsvoll zu kommunizieren.

Unsere Expertin, Nadine Rippler, gibt uns Einblick in ihre erfolgreichen Methoden und Strategien, mit denen man sich und sein Unternehmen auf LinkedIn positionieren kann. Sie betont die Bedeutung eines persönlichen Profils gegenüber einem Unternehmensprofil, um eine stärkere Identifikation und Bindung zu erreichen.

Highlights der Episode:

• - Persönlich vs. Privat auf LinkedIn: Erfahrt, wie man sich authentisch zeigt, ohne zu privat zu werden. 🙌
• - Persönliches Profil im Fokus: Nadine erklärt, warum das persönliche Profil mehr Gewicht hat als das Unternehmensprofil. 🌟
• - Positionierung und Transparenz: Lernt, wie man durch Transparenz Vertrauen gewinnt und sich effektiv positioniert. 🛤️
• - Tipps für erfolgreiche Posts: Nadine teilt ihre besten Tipps, wie man sein Wissen teilt und dadurch Kunden gewinnt. 📝
• - Authentizität und Sichtbarkeit: Entdeckt, wie Authentizität auf LinkedIn zur Schlüsselstrategie wird, um sichtbar zu sein und zu bleiben. 💎

Diese Episode ist ein Schatz für alle, die lernen möchten, wie man LinkedIn effektiv für Personal Branding nutzt, um nicht nur die eigene Sichtbarkeit zu erhöhen, sondern auch eine starke Verbindung zu seiner Zielgruppe aufzubauen.

🚀👂Hört rein & startet richtig durch 🚀💼

Kontakt zu Nadine Rippler:
➡️ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/nadine-rippler

➡️ Webseite: https://nadine-rippler.de

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🎧 Communication Without Borders 🎧

In unserer neuesten Podcast-Episode nehmen wir uns einem oft übersehenen, aber entscheidenden Thema an: die Einbeziehung gewerblicher Mitarbeiter in die Unternehmenskommunikation. Gewerbliche Mitarbeiter, sei es in der Produktion oder im Krankenhaus, fühlen sich häufig von der digitalen Kommunikation ausgeschlossen, da viele von ihnen keine eigene Mailadresse besitzen. Dies führt zu Herausforderungen, wenn es darum geht, wichtige Informationen zu teilen oder alle Mitarbeitenden bei Veränderungen mitzunehmen.

Richard Beulke, unser Experte in dieser Episode, diskutiert mit uns tiefgreifend, wie Unternehmen sicherstellen können, dass keine Mitarbeitergruppe vergessen wird. Er teilt seine Einsichten und Lösungen, um die Kommunikationslücke zu überbrücken und stellt alternative Kommunikationsmittel vor, die über die digitale Welt hinausgehen.

Highlights der Episode:

• - Herausforderungen in der Kommunikation: Einblick in die spezifischen Kommunikationsherausforderungen, mit denen gewerbliche Mitarbeiter konfrontiert sind. 🚧
• - Digitale Zugänge schaffen: Wie kann Zugang zu digitalen Kommunikationsmitteln ermöglicht werden, und welche Alternativen gibt es? 🌐
• - Alternative Kommunikationsmethoden: Erkundung von Methoden wie Mitarbeiterzeitungen, das Schwarze Brett, und Briefe nach Hause, um jeden zu erreichen. 📰
• - Messung des Kommunikationserfolgs: Wie misst man den Erfolg von Kommunikationsmethoden und stellt sicher, dass die Botschaft ankommt? 📈
• - Die richtige Methode finden: Strategien, um die effektivste Kommunikationsmethode für alle Mitarbeitergruppen zu identifizieren. 🔍

Diese Episode ist ein Muss für alle Führungskräfte und HR-Verantwortlichen, die verstehen möchten, wie essentiell es ist, alle Mitarbeitergruppen in die Unternehmenskommunikation einzubeziehen, und wie man dies erfolgreich umsetzen kann.

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Kontakt zu Richard Beulke:
➡️ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/richard-beulke

➡️ Webseite: https://cloudfreunde.com

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Felix Heuer und Oliver Kruggel sind „Kulturarchitekten“ – Berater, die nicht nur über Unternehmenskultur sprechen, sondern sie mit ihren Kunden von Grund auf gestalten. In dieser Episode nehmen sie uns mit in den echten Alltag von Kulturveränderungsprozessen – weit weg von Buzzwords und Plakataktionen, hin zu spürbaren Veränderungen.

Darüber sprechen wir konkret:

• Warum Unternehmen Kulturarbeit starten: Von sinkender Profitabilität bis steigender Fluktuation – die Gründe sind vielfältig, der Handlungsdruck oft enorm.
• Commitment first: Warum der erste Schritt immer im Top-Management beginnt – und warum eine fehlende Unternehmensstrategie das eigentliche Hindernis sein kann.
• Culture Hacks, die wirken: Kleine, gezielte Projekte mit Mitarbeitenden und Betriebsrat, die große Wirkung entfalten – von verbesserter Kommunikation bis mehr Innovationskraft.
• Der Kreativraum, den keiner nutzt: Wie gut gemeinte Maßnahmen scheitern, wenn Rahmenbedingungen fehlen – und wie man sie rettet oder konsequent streicht.
• Kultur messbar machen: Von Mitarbeiterumfragen bis KPIs – wie qualitative und quantitative Daten helfen, den Erfolg von Kulturarbeit sichtbar zu machen.

Diese Episode zeigt, wie Kulturveränderung wirklich funktioniert – mit ehrlichem Blick auf das, was geht, und das, was scheitert.
Für alle, die Unternehmenskultur nicht nur als Schlagwort, sondern als strategisches

Werkzeug sehen.Und hier ist der Kontakt zu Felix und Oliver:

 Webpage: https://innodrei.de/

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🎧 HR in Start-ups 🎧

Start-ups sind berühmt für ihre Agilität, Flexibilität und oft auch für eine lockere Arbeitsatmosphäre. Doch hinter dem scheinbar ungezwungenen Umgang mit den Mitarbeitern verbirgt sich eine strukturierte und zielorientierte HR-Arbeit. In dieser Folge unseres Podcasts decken wir auf, warum Instrumente wie OKRs (Objectives and Key Results) und Performance Meetings essentiell für den Erfolg von Start-ups sind.

Unsere Expertin Lena Koldner, People & Culture Manager bei Emma & Noah, teilt ihre wertvollen Erfahrungen und Einblicke, wie es ihr gelingt, eine menschenzentrierte Kultur im Unternehmen zu etablieren und zu pflegen. Mit ihren innovativen Ansätzen und Methoden zeigt Lena, wie Start-ups ihre Unternehmenswerte nicht nur als Dekoration an der Wand präsentieren, sondern sie tatsächlich mit Leben erfüllen.

Highlights der Episode:

- OKRs und Performance Meetings: Erfahrt, warum diese Werkzeuge auch in der dynamischen Welt der Start-ups unverzichtbar sind. 🎯

- Implementierung neuer Tools und Methoden: Lena erklärt, wie man moderne Arbeitswerkzeuge erfolgreich in Start-ups integriert. 🛠️

• - Feedback als Allzweckwerkzeug: Entdeckt, wie Feedback überall im Unternehmen eingesetzt werden kann, um Wachstum und Entwicklung zu fördern. 💡
• - Unternehmenswerte mit Leben füllen: Lena teilt ihre Erfahrungen, wie man Werte authentisch im Alltag verankert. 🌱

Diese Episode ist ein Muss für alle, die hinter die Kulissen der HR-Arbeit in Start-ups blicken und verstehen möchten, wie man eine starke, wertegeleitete Unternehmenskultur schafft.

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Kontakt zu Lena Koldner:
➡️ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/lena-koldner-634618119/

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🎧 HR Scale-Up 🎧

In dieser spannenden Episode unseres Podcasts beleuchten wir die dynamische Welt des Human Resources (HR) über das gesamte Spektrum von Start-ups bis hin zu Großkonzernen. Mit unterschiedlichen Unternehmensgrößen gehen auch unterschiedliche Anforderungen an HR einher, was wiederum vielfältige Karrieremöglichkeiten für HR-Profis schafft. 🌟

Unser heutiger Gast ist Aki Arraez Ramon, Vice President People and Culture bei JACK WOLFSKIN. Mit ihrer beeindruckenden Laufbahn, die sowohl ein Start-up als auch 11 Jahre bei dem renommierten Konzern ADIDAS umfasst, bringt Aki eine reiche Perspektive in unser Gespräch ein. Sie teilt wertvolle Einblicke darüber, wie man eine effektive HR-Strategie abhängig von der Größe des Unternehmens entwickelt und umsetzt. 🚀

Höhepunkte der Episode:

• - HR-Strategien maßschneidern: Aki diskutiert, wie die HR-Strategie je nach Unternehmensgröße angepasst werden muss, um effektiv zu sein. 📈
• - Chancen und Herausforderungen: Ein Blick darauf, welche einzigartigen Chancen und Herausforderungen sich in Start-ups, mittelständischen Unternehmen und Konzernen für HR-Verantwortliche ergeben. 🎯
• - Shared Service Center: Aki erklärt, ab wann die Implementierung eines Shared Service Centers für HR-Aufgaben sinnvoll ist und wie es zur Effizienzsteigerung beitragen kann. 🏢

Diese Episode richtet sich an alle HR-Professionals und Führungskräfte, die verstehen möchten, wie flexible und angepasste HR-Strategien dazu beitragen können, Unternehmen jeder Größe voranzubringen und die Personalentwicklung zu optimieren.

🚀👂 Hört rein und startet richtig durch! 🚀💥

Kontakt zu Aki Arraez Ramon:

➡️ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/aki-arráez-ramón-582b0013/
➡️ Lese-Tipp von Aki: https://hbsp.harvard.edu/product/H07WH8-PDF-ENG

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🎧 HR Empowerment 🎧

"HRs und Recruiter, die in den letzten Jahren gezüchtet wurden, sind heute für die Tonne.” Mit diesem Zitat starten wir in diese Podcastfolge. Provokant? Ja! Aber was steckt dahinter? Genau darüber haben wir mit Martin Jäger in dieser Folge gesprochen.

Martin ist der Gründer von Huntercoach und funnel-recruiting.de und damit ein echter Vorreiter, der neue Wege im Recruiting einschlägt. Er erklärt uns seine Sicht auf die HR-Welt und zeigt auf, dass HR heute noch immer eine unterschätzte Abteilung im Unternehmen ist.

Wenn Ihr wissen wollt, welche Rolle Machtverhältnisse im Bezug auf die HR-Tätigkeit spielen und was HR tun kann, um gesehen und gehört zu werden: dann seid Ihr hier richtig!

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Und hier ist der Kontakt zu Martin Jäger:

➡️ Webseite: https://huntercoach.de
➡️ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/activesourcing-mitarbeitergewinnung-mitarbeiterbindung/

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🎧 Corporate Learning 🎧

In dieser Folge unseres Podcasts tauchen wir in die Welt des lebenslangen Lernens ein, ein unverzichtbarer Bestandteil nicht nur im persönlichen, sondern auch im beruflichen Kontext. Unternehmen sehen sich ständig mit sich entwickelnden Märkten und neuen Kundenanforderungen konfrontiert, was eine kontinuierliche Weiterentwicklung und Bildung der Mitarbeiter unabdingbar macht. 🌱

Unser heutiger Gast, Thomas Jenewein, ein Visionär im Bereich der digitalen Transformation von SAP Training & Adoption, gibt uns Einblicke in die Trends des Corporate Learning. Als Business Developer und Host des "Education NewsCast" Podcasts, teilt Thomas seine Expertise über die Rolle der KI in der Zukunft der Bildung und räumt mit dem Mythos auf, dass hochwertige Weiterbildung immer mit hohen Kosten verbunden sein muss. 🚀

Highlights der Episode:

• - Lebenslanges Lernen: Die Bedeutung der kontinuierlichen Weiterbildung in Unternehmen und deren Einfluss auf die Anpassungsfähigkeit und Wettbewerbsfähigkeit. 📘
• - Digitale Transformation: Thomas beleuchtet, wie digitale Tools und KI die Lernlandschaft in Unternehmen verändern und welche Möglichkeiten sich dadurch eröffnen. 🤖
• - Budgetfreundliche Bildung: Es wird diskutiert, wie Unternehmen effektive Lernstrategien umsetzen können, ohne dabei ihr Budget zu sprengen. 💸

Diese Episode ist ein Muss für alle, die verstehen möchten, wie Unternehmen durch gezielte Bildungsstrategien und die Nutzung moderner Technologien ihre Mitarbeiter fördern und sich gleichzeitig für die Zukunft rüsten können.

🚀👂 Schaltet ein und startet richtig durch! 🚀💥

Kontakt zu Thomas Jenewein:

➡️ Podcast "Education NewsCast": https://podcasts.apple.com/de/podcast/education-newscast/id1352307529?l=en-GB
➡️ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/thomasjenewein/

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Und wenn Ihr mehr über uns erfahren wollt, findet Ihr uns unter--> www.peopleandculturebase.com

🎧 HR - Leadership Partnering 🎧

Eine der Hauptaufgaben von HR ist die Unterstützung von Führungskräften. Die Themen sind hierbei so vielfältig wie die jeweiligen Personen. Gerade deshalb gibt es keine pauschalen Herangehensweisen, sondern vielmehr geht es um individuelles Interesse und Verständnis füreinander - und zwar von beiden Seiten.

Doch was erwarten Führungskräfte eigentlich von ihrem HR? Genau darüber haben wir mit Kristina Meštrić gesprochen. Kristina war lange Jahre selbst Führungskraft in einer der führenden europäischen Banken. Seit 2021 ist sie selbständig mit ihrer Firma "Meet in Croatia" und bietet dort Mentoring für Führungskräfte an.

Wenn Ihr wissen wollt, welche 4 Prinzipien die Basis für eine gute Kooperation zwischen HR und Führungskräften bilden und wie man diese auch gezielt angehen kann, dann seid Ihr hier an der richtigen Adresse!

🚀👂 Hört rein und startet richtig durch! 🚀💥

Und hier ist der Kontakt zu Kristina Meštrić:

➡️ Webseite: https://www.meetincroatia.eu

➡️ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/kristina-mestric-5b00796/

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🎧 Cultural Fit vs. Ad 🎧

Die richtigen Mitarbeiter zu finden, ist gar nicht so einfach wie viele denken. Fachliche Skills sind massenhaft verfügbar, sodass sie am Ende nicht den Unterschied für eine Kandidatenentscheidung ausmachen. Aber was macht dann den Unterschied? Wie findet man es heraus? Und welche Aufgaben haben dabei Führungskräfte und HRs?

Genau das haben wir mit Toygar Cinar in dieser Folge besprochen. Er ist CEO der Rheinwest HR Solutions GmbH. Dort widmet Toygar sich mit seinem Team u.a. den Themen Recruiting, Active Sourcing, Employer Branding. Außerdem leitet er den Podcast Gamechanger. 

Wenn Ihr wissen wollt, was der Unterschied zwischen Cultural Fit und Cultural Ad ist, und wie tiefgehend die Kenntnisse von Recruitern im Bezug auf die zu besetzende Stelle sein müssen: dann seid Ihr hier richtig! 

🚀👂 Hört rein und startet richtig durch! 🚀💥

Und hier ist der Kontakt zu Toygar Cinar:

➡️ Webseite: https://rhein-west.de

➡️ Podcast Gamechanger: https://gamechangerpodcast.podigee.io

➡️ LinkedIn: https://de.linkedin.com/in/tcinar

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🎧 Let’s start contexting 🎧

Kennt Ihr schon „Kontexten“? Nicht? Dann wird es höchste Zeit! Beim Kontexten handelt es sich um eine Kulturtechnik, die das Miteinander im Unternehmen gestaltet - sowohl zwischen den Menschen als auch im Bezug auf Werte, Unternehmensziele etc.

Was genau sich dahinter verbirgt und wie es zur Anwendung kommt, darüber haben wir mit Günter Strobl gesprochen. Er gründete DOCK12, und 2013 schloss er sich mit Claudia Wagner zusammen. Gemeinsam widmen sie sich dem faszinierenden „Kontexten“.

Wenn Ihr wissen wollt, was ein Redegegenstand oder das 5-Punkte-Modell ist, dann seid Ihr hier richtig. Günter erklärt uns, warum es vor allem auf die Haltung jedes Einzelnen ankommt und welche Tipps HR aus dem Kontexten im Alltag anwenden kann.

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Und hier ist der Kontakt zu Günter Strobl:

➡️ Webseite Kontexter: https://derkontexter.at
➡️ Webseite DOCK12: https://dock12.org
➡️ LinkedIn: https://at.linkedin.com/in/günter-strobl-9b6b4721

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🎧 Lessons of Facilitation 🎧

Facilitation ist in aller Munde, aber was ist das eigentlich? Welche Formate und Methoden gibt es, und welche Parallelen zur HR-Welt tun sich bei genauer Betrachtung auf?

Wir haben in dieser Folge mit Franziska Semer gesprochen, leidenschaftliche Facilitatorin ihrer eigenen Firma "[E]mpulse – For the better" aus Hamburg.

Wie Workshops ablaufen, welche Rahmenbedingungen geklärt sein sollten, und was HR daraus für die eigene Praxis mitnehmen kann, das hört Ihr hier! Außerdem lernen wir noch etwas über Teamworkshops, Stärken-Tests und Post-Its!

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Und hier ist der Kontakt zu Franziska:

➡️ https://www.empulse.rocks/

➡️ https://www.linkedin.com/in/franziska-semer-1b175858/

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🎧 Wellbeing Leadership 🎧

Gesundes Führen ist schon seit vielen Jahren ein vermeintlich bekanntes Thema. Vermeintlich, weil viele es immer noch mit einem jährlichen Gesundheitstag oder Firmensport verbinden. In dieser Podcastfolge haben wir mit Benjamin Rolff, dem Gründer von  coeffect - the future leadership company, gesprochen.

Benjamin ist Experte auf dem Gebiet des "Gesunden Führens". In seinem Universum dreht sich alles darum, eine Arbeitsumgebung zu gestalten, die nicht nur gesund, sondern auch motivierend ist.

In dieser Folge erklärt er uns, dass gesundes Führen viel mehr ist als nur Rückenkurse anzubieten. Es geht dabei um Mindset, Vorbildfunktion und Reflexion. Benjamin nimmt uns mit in die Tiefe des Themas und teilt coole Tipps!

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Und hier ist der Kontakt zu Benjamin Rolff:
➡️ Webseite: https://www.benjaminrolff.de
➡️ Coeffect: https://www.coeffect.de
➡️ Leading Well Podcast: https://www.benjaminrolff.de/blog
➡️ LinkedIn: https://de.linkedin.com/in/benjaminrolff

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🎧 Onboarding Insights 🎧

Das Onboarding neuer Talente im Unternehmen birgt viele Fallstricke, die nicht immer gleich ersichtlich sind. Wie man den Onboarding-Prozess professionell aufsetzt und was es dabei zu beachten gibt – darüber haben wir mit Veronika Birkheim gesprochen.

Veronika ist eine erfahrene HR- und Führungskraft, aktuell als Director People Experience bei aurebus tätig. Mit ihrer eigenen Firma Peopletalent unterstützt und fördert sie HRs in den Bereichen Onboarding, Retention und vieles mehr.

In dieser Folge hat sie uns Einblicke in ihre Erfahrungen im Bereich Onboarding gegeben, und ihr könnt diese direkt in die Praxis übertragen!

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Und hier ist der Kontakt zu Veronika:

 ➡️ https://www.peopletalent.de/

➡️ https://www.linkedin.com/in/veronika-birkheim/

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Wie erkennt man im Bewerbungsprozess, ob jemand wirklich zum Unternehmen passt?
In diesem Nugget teilt Lena Koldner, wie Werteorientierung konkret im Recruiting verankert werden kann: mit strukturierten Interviews, klaren Fragen zur Haltung und einem ehrlichen Blick auf Selbstverantwortung und Leistung.
Ein Nugget für alle, die die richtige Personalauswahl treffen wollen.

Zur ganzen Folge: Youtube https://www.youtube.com/watch?v=jyqPCkODYs0

Kontakt zu Lena Koldner:
➡️ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/lena-koldner-634618119/

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🎧 Servant Leadership – Learning für Führungskräfte & HR 🎧 

Servant Leadership – die “dienende” Führungskraft – was ist das eigentlich? Führungskräfte können auf verschiedene Arten führen. Wie sie Empathie, Kraft und Nachhaltigkeit dabei einsetzen und vereinen können – darüber haben wir mit Dr. Kai Below gesprochen. 

Er war jahrelang selbst Führungskraft – als Regionalleiter und COO in der Luftfahrt- und Dienstleistungsbranche. Daher kennt er die Herausforderung, Karriere, Familie und eigene Zeit in Einklang zu bringen. Seine Erfahrungen teilt er mittlerweile als Coach.

In dieser Folge hat Kai uns Einblicke in seine Arbeit als Führungskräfte-Coach gewährt und zugleich haben wir seine Ansätze für Führungskräfte auf die HR-Welt übertragen! 

🚀👂Hört rein & startet richtig durch! 🚀💥 

 Und hier ist der Kontakt zu Kai Below: 

 ➡️ https://kai-below.com 

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🎧 HR Transformation - Wir können es nicht abwarten! 🎧 

Transformation und Veränderungen sind in Unternehmen unumgänglich. Sie stellen Mitarbeiter, Führungskräfte und HRs vor echte Herausforderungen. Damit die Veränderungen gelingen, müssen Geschäftsführung und Human Resource eine gemeinsame Vision haben. Was noch notwendig ist, welche Skills Human Resource dafür braucht und wo Human Resource auch Grenzen gesetzt sind - das erfahrt ihr in dieser Folge.  

Wir hatten die Gelegenheit mit der Transformations- und HR-Queen 👸  Heike Höf-Bausenwein zu sprechen! Sie hat über 30 Jahre Erfahrung im Human Resource und Leadership. Seit 2006 ist sie CEO des Instituts für Humanbewegung - Inhube und unterstützt dort durch Trainings, Seminare und Coachings. Zudem hat sie 2 Bücher geschrieben: “Crashkurs Personalarbeit” und “Arbeitswelten transformieren - dynamischer Wandel mit neuen Methoden”. Heike ist eine echte Powerfrau und das spürt man direkt - auch in unserem Gespräch!  

Sie gewährt uns Einblicke in ihre Erfahrungen und Expertise und teilt wertvolle Impulse, die euch als Human Resource wirklich inspirieren werden! 

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Und hier ist der Kontakt zu Heike Höf-Bausenwein:  

➡️ Institut für Humanbewegung: https://www.inhube.de/ 

📚 Arbeitswelten transformieren: https://shop.haufe.de/prod/arbeitswelten-transformieren-inkl-arbeitshilfen-online 

📚 Crashkurs Personalarbeit: https://shop.haufe.de/prod/crashkurs-personalarbeit 

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🎧 Performance Management: Brauchen wir ein Umdenken? 🎧 

Performance Management kann ein mächtiges Werkzeug sein, um die Produktivität in Unternehmen zu steigern. Doch in vielen starren Organisationen scheint es oft mehr Hemmnisse als Chancen zu schaffen. 

Was genau ist eigentlich Performance Management? Welche Methoden verstecken sich dahinter? Worauf müssen Führungskräfte achten und welche Rolle spielt HR dabei? 

Das haben Svenja und Christina in dieser Folge besprochen. Und ihr erfahrt auch, ob es an der Zeit ist, die Art und Weise, wie wir Performance Management angehen, zu überdenken.  

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🎧 Work Culture @ Tesla 🎧 

✨Unsere neue Podcastfolge ist online! ✨  

Der amerikanische Automobilhersteller Tesla gilt als besonders innovatives und dynamisches Unternehmen. 3,6 Mio. Bewerber jährlich zeigen, dass es sich dabei offenbar um einen extrem attraktiven Arbeitgeber handelt. Getrieben wird das natürlich vorallem vom Tesla-CEO Elon Musk selbst. Aber auch die Führungskräfte tragen aktiv dazu bei. 

Wir hatten das Vergnügen mit Andreas Meisel, der Senior Manager bei Tesla ist, zu sprechen. Im Interview gewährt er uns Einblicke in die Recruitingstandards von Tesla und die Führungsphilosophie. Andreas erklärt uns auch, warum Personalentwicklung vor allem von Führungskräften gesteuert werden sollte, und weniger von HR. 

Wenn Ihr neugierig seid & von den Insights eines Tesla-Managers profitieren wollt, hört rein!

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🎧 Agile Mind 🎧

✨Unsere neue Podcastfolge ist online! ✨  

Alle müssen immer agiler werden, flexibler werden. Warum eigentlich? Agilität ist die Antwort auf die ständige Veränderung in unserer Welt. Agile Unternehmen passen sich an, kooperieren eng mit Kunden und experimentieren ständig, um effektive Wege zu finden. 

 Aber was bedeutet das für Führungskräfte und HR? Heißt das, dass man gar keine Ziele & Pläne mehr braucht, sondern immer nur komplett flexibel vorgeht? Und wie bekommt man eine agile Denkweise überhaupt im Unternehmen verankert? 

Die Fragen haben wir uns in der neuen Podcastfolge gestellt – diesmal mit Christina Myschi, HR Manager bei der Rite-Hite GmbH. 

🚀👂Hört rein & startet mir Eurem HR richtig durch! 🚀💥 

#agilemind #hrneugedacht #therealhr #hrrocks #neverstoplearning  #peopleandculture   #peopleculturepodcast  

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Wir waren vor kurzem zu Besuch auf einer HR-Messe, die uns zum Nachdenken gebracht hat: wie kann HR einen echten Mehrwert für unsere Unternehmen schaffen? Die Messe war voll von innovativen Lösungen für HR-Herausforderungen wie Personalbeschaffung, Change Management und Digital HR. Einige dieser Lösungen waren beeindruckend, aber was uns auffiel, war der fehlende Fokus auf die grundlegende Analyse der Probleme. 

In vielen Gesprächen hatten wir den Eindruck, dass die Aussteller ihre Produkte anpreisen wollten, ohne auf die tatsächlichen Probleme von HR einzugehen. Das hat uns wiederum stutzig gemacht: Bringen die Messebesucher diese Lösungen in ihre Unternehmen zurück, ohne die Kernprobleme, die sie lösen sollten, vollständig zu verstehen? 

Wenn ihr wissen wollt, was wir – Ivan & Svenja - als Game Changer für HR sehen, dann hört in die neuste Podcastfolge rein! Hier sprechen wir darüber, wie HR den Freiraum für die wirklich wichtigen Arbeiten gewinnen kann, was die wichtigen Themen eigentlich sind und welche Rolle dabei auch die Unternehmensstrategie spielt! 

🚀👂Hört rein & startet mir Eurem HR richtig durch! 🚀💥

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HR wird in vielen Unternehmen noch immer als Verwaltungsabteilung gesehen. Dabei müssen dort ganz andere Aufgaben in den Fokus rücken. HR muss sich fragen, wie sie Führungskräfte und Mitarbeiter auf dem Weg zur Zielerreichung unterstützen können. Hierbei muss genau hingeschaut werden: Werden Ziele erreicht, wie werden sie erreicht oder warum werden sie nicht erreicht? Darüber und über noch mehr sprechen Ivan & Svenja in der neuen Folge.☝️ 

 Was die Stimmung in Teams, Workshops, Meetings, Feedback damit zu haben, erfahrt ihr in der Folge! Und ob der Partner in Crime auch etwas mit Kriminalität zu tun hat? Das lassen wir an dieser Stelle mal offen… 😉

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Roman Eckschlager ist Unternehmer, Podcaster und einer der führenden Köpfe, wenn es um die Verbindung von Technologie und Leadership geht. In dieser Folge spricht er offen darüber, wie Künstliche Intelligenz Führung verändert – und warum der Mensch dabei mehr ins Zentrum rückt, nicht weniger.

Wir haben über die Fragen gesprochen, die Führungskräfte sich jetzt stellen müssen:

• Zuhören statt Vorgaben machen: Warum echte KI-Strategien bei den Ideen der Mitarbeitenden beginnen – und wie Führungskräfte sie nutzen können, um Change-Prozesse leichter zu gestalten.
• Kompetenzen für die Zukunft: Wie KI individuelle Lernpfade eröffnet und Führungskräfte dabei unterstützt, Mitarbeitende gezielt zu entwickeln.
• Top-Down verstehen: Warum auch die Geschäftsführung selbst KI begreifen und nutzen muss – statt sie nur als Buzzword zu verkaufen.
• Der Mensch im Mittelpunkt: Wieso gerade in einer zunehmend KI-gesteuerten Welt die Fähigkeiten zählen, die Maschinen nicht ersetzen können: Kommunikation, Kreativität, Innovation.

Eine ehrliche Folge darüber, wie Technologie und Leadership Hand in Hand gehen müssen – und warum die Zukunft denen gehört, die beides verstehen.

Wenn du wissen willst, wie Führung im KI-Zeitalter wirklich funktioniert – dann ist diese Episode Pflicht.

Und hier ist der Kontakt zu Roman: 

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/roman-eckschlager/ 

Webpage: https://mainufaktur.ai/

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Wie gelingt es, ein neues Kommunikationstool so einzuführen, dass es nicht als zusätzliche Last empfunden wird – sondern sogar Spaß macht?
In diesem Nugget spricht Richard Beulke darüber, wie spielerische Elemente, kreative Kommunikation und gezielte Einbindung von Mitarbeitenden den Unterschied machen.
Ob Sticker, Wettbewerbe oder Power-User – er zeigt, wie Change-Prozesse durch Gamification lebendig und wirksam werden.
Ein Impuls für alle, die Veränderung nicht nur technisch umsetzen, sondern kulturell verankern wollen.

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Katharina Baehr ist zurück! 2024 hat sie mit uns geteilt, wie man Employer Branding strategisch entwickelt. Heute zeigt sie, was wirklich daraus geworden ist.

In dieser Folge sprechen wir nicht über Pläne, sondern über Praxis.
Über das, was funktioniert hat – und das, was mehr Zeit, Mut und Geduld gebraucht hat, als gedacht.

Katharina gibt ehrliche Einblicke in den Rollout ihrer Employer-Branding-Strategie.
Sie erzählt, warum ein klarer EVP (Employer Value Proposition) nur der Anfang ist – und wie daraus echte Kulturarbeit wird: mit Haltung, Prinzipien und gelebten Beispielen.

Was du aus dieser Folge mitnimmst:

• Warum Employer Branding mehr Raum braucht, als du denkst: Prozesse dauern. Menschen brauchen Zeit. Und das Tagesgeschäft wartet nicht.
• Wie Kultur greifbar wird – durch klare Botschaften und Culture Cards: Mit Vision, Werten, Prinzipien und Beispielen aus dem Alltag.
• Wie man Employer Branding ins Recruiting übersetzt: Wer wir sind, bestimmt, wen wir suchen – und wen nicht.
• Wie man Veränderung im Unternehmen wirklich anstößt: Von der internen Kommunikation bis zur internationalen Umsetzung.

Diese Folge ist für alle, die Employer Branding nicht als Deko verstehen,
sondern als das, was es wirklich ist: ein strategisches Führungsinstrument.

Jetzt reinhören – und erfahren, wie Employer Branding wirklich funktioniert.

Und hier ist der Kontakt zu Kathi:

 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/katharina-baehr/

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Wie gelingt es Führungskräften, im Alltag nah dran zu sein – ohne Kontrolle auszuüben? In diesem Nugget geht es um kurze, individuelle Check-ins: per Telefon, persönlich oder hybrid.
Dr. Maria Bergler spricht über die richtigen Einstiegsfragen, wie man echte Verbindung schafft – und warum es so wichtig ist, nicht sofort in den Lösungsmodus zu springen.
Ein Impuls für alle, die Führung im Kleinen leben und ihre Teams wirksam begleiten wollen.

Und hier geht's zum Blogbeitrag: https://www.denkmalzukunft.com/post/empowerment-durch-f%C3%BChrung

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Diversity ist in vielen Unternehmen ein Buzzword – doch was bedeutet es wirklich, Vielfalt zu leben statt nur zu posten?

Michaela Jaap beschäftigt sich seit Jahren genau mit dieser Frage. Als Head of Corporate Culture & Responsibility bei HAYS und Vorstandsmitglied der Charta der Vielfalt weiß sie, was es braucht, damit Diversität in Organisationen nicht symbolisch bleibt, sondern Wirkung entfaltet – strukturell, menschlich, kulturell.

In dieser Folge sprechen wir über echte Veränderung – und darüber, wie HR, Führung und Organisation gemeinsam Verantwortung übernehmen können.

Was du in dieser Folge lernst:

• Vielfalt ist oft schon da – nur nicht sichtbar: Warum der erste Schritt nicht Kampagne, sondern Bestandsaufnahme ist – und wie Unternehmen erkennen, wo bereits Vielfalt gelebt wird.
• Prozesse statt Plakate: Wie man diskriminierende Muster in Strukturen erkennt – z. B. in Gremienarbeit, Beförderungsprozessen oder Recruitingkriterien – und warum soziale Herkunft oft unbewusst ausgeschlossen wird.
• Führung braucht Haltung: Welche Verantwortung Führungskräfte tragen – und warum Sensibilisierung, Ansprechbarkeit und klare Konsequenzen der Schlüssel sind.
• Konsequenzen statt Schweigen: Warum Organisationen klare Grenzen setzen müssen – und wie das Vertrauen und Sicherheit im Team stärkt.
• Diversity trifft Nachhaltigkeit: Wie sich soziale Verantwortung mit ökologischen Zielen verbinden lässt – z. B. durch inklusive Praktika, gezielte Kooperationen und Sichtbarkeit für neue Perspektiven.

Diese Folge zeigt: Wer Vielfalt wirklich will, muss dorthin schauen, wo es unbequem wird – und dann bereit sein, Strukturen zu verändern.

Jetzt reinhören – und lernen, wie Diversity mehr wird als ein Versprechen.

Und hier ist der Kontakt zu Michaela: LinkedIn: 

https://www.linkedin.com/in/michaela-jaap/ 

Website: https://www.charta-der-vielfalt.de/

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In diesem Nugget erklärt Marvin Behrendt, was echtes Feedback wirklich ausmacht, wie man es wirksam gibt – und wo es auch mal fehl am Platz ist.
Er zeigt praxisnah, wie Feedback zu mehr Klarheit, Vertrauen und Entwicklung führen kann – wenn es im richtigen Moment und mit dem richtigen Mindset kommt.
Ein Impuls für alle, die Feedback nicht nur als Schlagwort verstehen, sondern im Alltag wirklich leben wollen: Führungskräfte, Teams & HR-Verantwortliche.

Hier geht's zur ganzen Folge:

https://www.youtube.com/watch?v=qlmvzqhdivc

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Marcus Riecker ist nicht nur HR-Experte mit Leidenschaft – er ist auch Vorstand im Bundesverband der Personalmanager und Keynote-Speaker mit Fokus auf ein Thema, das viele Unternehmen unterschätzen: Mitarbeiterbindung im gewerblich-technischen Umfeld.

In dieser Folge sprechen wir über echte Wertschätzung statt leere Benefits, über gelebte Nähe statt Hochglanzbroschüren – und darüber, warum gerade Lkw-Fahrer, Fachkräfte & Co. mehr brauchen als ein gutes Gehalt.

Darüber sprechen wir:

• Recruiting & Onboarding: Warum gute Mitarbeiterbindung nicht nach, sondern schon vor dem ersten Arbeitstag beginnt – und wie man gerade in den ersten Wochen die Weichen für langfristige Zugehörigkeit stellt.
• Alltag verstehen & erleichtern: Warum es nicht immer die große Maßnahme braucht – sondern manchmal ein Parkplatz, eine Dusche oder ein Friseurtermin schon den Unterschied macht.
• Sprache & Wertschätzung: Wie individuelle Kommunikation in der Muttersprache, kleine Gesten und persönliche Kontakte echte Wirkung zeigen – auch im rauen Arbeitsumfeld.
• Benefits mit Sinn: Warum Mitarbeitende keine „Zuckerstreusel“ brauchen – sondern Lösungen, die sich an ihrem Alltag orientieren.
• Führung & Haltung: Wieso die besten Maßnahmen nichts bringen, wenn die Haltung dahinter fehlt – und wie Führungskräfte echte Beziehung aufbauen.

Eine Folge über Menschlichkeit im HR – und über den Mut, einfach mal zuzuhören.

Jetzt reinhören – und Mitarbeiterbindung so gestalten, dass sie wirklich wirkt.

Und hier ist der Kontakt zu Marcus: 

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/marcus-riecker-9b78314a/ 

Podcast: https://open.spotify.com/show/1LR8yBCSM8DfPePt1BqDYn?si=19cb00e088144aba

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Veränderung scheitert oft nicht an der Idee – sondern daran, wie sie gestaltet wird.
In diesem Nugget spricht Nicole Hackenberg über Beteiligung, die über reine Information hinausgeht: Warum echte Mitgestaltung einen klaren Rahmen braucht, wieso junge Stimmen in Organisationen oft zu wenig Gehör finden – und wie kleine Experimentierräume helfen können, Neues angstfrei auszuprobieren.
Ein Impuls für alle, die Veränderung nicht von oben verordnen, sondern gemeinsam gestalten wollen.

Hier geht's zum Blogartikel: https://www.denkmalzukunft.com/post/erfolgreiche-entscheidungsfindung-strategien-und-best-practices-f%C3%BCr-unternehmen

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In diesem Nugget spricht Sebastian Purps-Pardigol über zwei zentrale Zutaten für gelungenen Wandel: Verstehbarkeit und Verbundenheit.
Er erklärt, warum fehlende Informationen schnell zu „Kopfkino“ führen – und wieso unser Gehirn auf sozialen Schmerz ähnlich reagiert wie auf körperlichen.
Ein Impuls für Führungskräfte, HR-Verantwortliche & Entscheider, die Veränderung menschlich gestalten und Kultur wirksam stärken wollen.

Wenn du Lust auf mehr hast, dann lies unseren Blogbeitrag zum Thema: https://www.denkmalzukunft.com/post/neurobiologie-trifft-unternehmenskultur-wie-moderne-hirnforschung-den-wandel-in-unternehmen-vorantr

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Zwei Chefs, eine Rolle – klingt kompliziert? Ist es nicht. Wenn man es richtig macht, ist Co-Leadership eine der kraftvollsten Antworten auf die Herausforderungen moderner Führung.

Stefanie Junghans hat das Modell selbst jahrelang erfolgreich gelebt und berät heute Unternehmen dabei, es professionell einzuführen. In dieser Folge zeigt sie, warum Co-Leadership weit mehr ist als nur „Job-Sharing“ – und wie es Teams, Unternehmen und Führungskräfte gleichermaßen stärken kann.

Darüber sprechen wir konkret:

• Was Co-Leadership wirklich ist: Welche Varianten es gibt – von geteilten Stellen bis hin zu 100%-Doppelspitzen.
• Die Spielregeln im Unternehmen: Welche Rahmenbedingungen HR und Management schaffen müssen, damit es funktioniert.
• Das Zusammenspiel im Führungs-Duo: Kommunikation, Abstimmung, Grenzen – und warum Loyalität nach innen und außen entscheidend ist.
• So nimmt man das Team mit: Wie man Ängste abbaut, Klarheit schafft und Change Management richtig gestaltet.
• Ein praktischer Leitfaden: Von der Rollenaufteilung bis zur Feedbackstruktur – wie Co-Leadership Schritt für Schritt gelingt.

Diese Episode zeigt: Führung im Doppelpack ist kein Kompromiss, sondern eine Chance.
Mehr Perspektiven, mehr Resilienz, mehr Zukunft.

Jetzt reinhören – und Co-Leadership neu denken.

Und hier ist der Kontakt zu Stefanie:

LinkedIn:  https://www.linkedin.com/in/stefaniejunghans/ 

Website: https://junghans.consulting/

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In diesem Nugget mit Sonja Sinz geht’s darum, welche Fragen Führungskräfte ihrem Team stellen können, um die wahren Motivationspunkte herauszufinden – und wie man diese Erkenntnisse anschließend nutzt, um Mitarbeitende so einzusetzen, dass sie richtig aufblühen und performen.

Wir sprechen über ehrliche Reflexion, individuelle Stärken und wie man mit kleinen Fragen große Wirkung in der Führung erzielen kann.

Perfekt für alle, die nicht nur führen, sondern ihr Team wirklich verstehen wollen.

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Teilzeit ist längst kein Randphänomen mehr – und trotzdem fehlt es in vielen Unternehmen noch immer an klaren Strukturen, echten Lösungen und einer Führungskultur, die mitdenkt.

Johanna Fink ist eine der wichtigsten Stimmen zum Thema Führen in Teilzeit:
Sie ist Gründerin einer Plattform für Teilzeit-Führungskräfte, Host des Podcasts „Teilzeit-Talente“ und Autorin des Buchs „So wird Teilzeit zum Erfolg“.

In dieser Folge zeigt sie, wie Teilzeit gelingen kann – für Unternehmen, für Führungskräfte, für Teams. Ohne Ausreden. Ohne Denkverbote. Dafür mit Struktur, Haltung und Klarheit.

Was du in dieser Folge lernst:

• Teilzeit ist nicht gleich Teilzeit: Warum Unternehmen erst definieren müssen, was Teilzeit für sie überhaupt bedeutet, bevor sie passende Modelle entwickeln können.
• Modelle, die wirklich funktionieren: Ob Jobsharing, Vertreterregelungen oder intelligente Wochenarbeitszeitmodelle – Johanna teilt erprobte Lösungen und zeigt, wie sich Führung auch in 20 Stunden organisieren lässt.
• Mindset-Shift im Recruiting: Warum der Satz „Vollzeit oder Teilzeit möglich“ in Stellenanzeigen oft genau die falschen Talente abschreckt – und wie Unternehmen mutiger und konkreter formulieren sollten.
• Budget statt Bauchgefühl: Wie man Teilzeitführung auch wirtschaftlich denkt – und warum kluge Unternehmen frei werdende Ressourcen zur Stärkung ihrer Teams nutzen.

Diese Folge ist für alle, die Teilzeit endlich aus der Rechtfertigungsecke holen wollen – und verstanden haben, dass Führung kein 40-Stunden-Konstrukt braucht, sondern Klarheit, Vertrauen und gute Prozesse.

Jetzt reinhören – und Führung neu denken.

Und hier ist der Kontakt zu Johanna:

 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/johanna-fink/ 

Webpage: https://teilzeittalente.de/ 

Webpage: https://johannafink.de/

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In diesem Nugget nimmt uns Stefan Berndt mit in zwei seiner persönlichsten HR-Erfahrungen:

Wie fühlt es sich an, selbst gekündigt zu werden – und wie gelingt es, später Kündigungen fair und wertschätzend auszusprechen?

Und was tun, wenn eine Bewerberin den Arbeitgeber wegen Altersdiskriminierung verklagt? Stefan zeigt, wie man in solchen Situationen sachlich bleibt, Optionen abwägt und die richtige Entscheidung trifft.

Stefan teilt offen, welche Schritte sinnvoll sind, wo die Fallstricke liegen und welche Learnings er daraus für sich und andere Führungskräfte gezogen hat.

Ein Nugget für alle, die HR nicht aus der Theorie, sondern aus der echten Praxis verstehen wollen – mit all ihren schwierigen Momenten und wichtigen Entscheidungen.

Und hier ist der Kontakt zu Stefan:

➡️ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/berndt-stefan/

➡️ Webpage: https://jaklahr.de/

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Employer Branding neu denken – Mit Daniel Ziegl

Was passiert, wenn Employer Branding endlich strategisch gedacht wird – und nicht nur als Marketing-Kampagne?

Daniel Ziegl ist Head of Employer Branding & Recruiting bei der PORR AG und zählt zu den führenden Employer Branding-Expert:innen in Österreich. In dieser Folge bricht er mit veralteten Denkmustern und zeigt, wie man eine starke Arbeitgebermarke systematisch und glaubwürdig aufbaut – Schritt für Schritt.

Was du in dieser Folge lernst:

• Warum Employer Branding immer innen beginnt, nicht außen – und was Unternehmen wirklich auszeichnet
• Wie man Zielgruppen wirklich versteht – und aufhört, an der Zielgruppe vorbei zu kommunizieren
• Was der Unterschied ist zwischen Sichtbarkeit und Relevanz
• Warum Employer Branding kein Sprint, sondern ein strategischer Marathon ist
• Welche konkreten Schritte du jetzt angehen kannst, um dich klar zu positionieren

Daniel teilt seinen praktischen Leitfaden – von der internen Wertearbeit über Personas bis zu klaren Aktivierungsmaßnahmen. Keine Buzzwords, kein Hochglanz – sondern ehrliches Employer Branding mit Substanz.

Wenn du willst, dass die richtigen Menschen dein Unternehmen als Arbeitgeber wahrnehmen, ist diese Folge Pflicht.

Jetzt reinhören.

Und hier ist der Kontakt zu Daniel: LinkedIn: 

https://www.linkedin.com/in/daniel-ziegl/ Website: https://www.mondays-off.at/

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HR-Real Talk: Messerangriff

In diesem Nugget erzählt Stefan Berndt von einem Vorfall, den man sich in keinem Unternehmen wünscht – und den er als Personalleiter hautnah miterlebt hat:
Ein Mitarbeiter wird von einer Kollegin mit einem Messer angegriffen.

Stefan nimmt uns mit in diese Extremsituation und zeigt, welche Schritte danach notwendig sind – gegenüber dem Opfer, aber auch gegenüber der Täterin. Dabei teilt er offen, was gut funktioniert hat, aber auch, welche Fehler passiert sind und was er heute anders machen würde.

Ein Nugget für alle, die verstehen wollen, wie man als Führungskraft auch in den härtesten Momenten handlungsfähig bleibt – jenseits von Lehrbuch und Theorie.

Und hier ist der Kontakt zu Stefan:

 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/berndt-stefan/ 

Webpage: https://jaklahr.de/#

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Recruiting neu denken in der VUCA-Welt  - Mit Dr. Alina Wettengel

Dr. Alina Wettengel verantwortet das Recruiting bei dm – einem der größten Arbeitgeber Europas. In dieser Folge spricht sie darüber, warum Recruiting neu gedacht werden muss: agiler, datengetriebener und mit deutlich mehr Weitblick.

Denn: Wer heute nur für heute rekrutiert, verliert morgen.

Was dich erwartet:

• Recruiting in der VUCA-Welt: Warum Unsicherheit, Komplexität und Tempo neue Antworten verlangen – und wie Recruiter:innen darauf reagieren können.
• Die neue Recruiter-Rolle: Warum Talent Management, Selbstorganisation und Businessverständnis heute genauso wichtig sind wie Active Sourcing.
• KI & New Learning: Wie Machine Learning und Videoformate nicht nur effizienter machen – sondern auch näher an den Menschen.
• Daten, die zählen: Warum Bauchgefühl allein nicht mehr reicht – und wie smarte Kennzahlen echte Entscheidungen ermöglichen.
• Weitblick statt Reaktion: Warum Zukunftsfähigkeit beim Recruiting beginnt – und wie Unternehmen jetzt die richtigen Fragen stellen.

Diese Folge ist kein Blick zurück auf alte Methoden. Sondern ein klarer Blick nach vorn.

Jetzt reinhören – und Recruiting für morgen gestalten.

Und hier ist der Kontakt zu Alina: LinkedIn: 

https://www.linkedin.com/in/dr-alina-wettengel-6757a9a/

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In dieser Folge wird Recruiting nicht nur besprochen – es wird gespielt! Zu Gast sind Christiane Warmuth und Madeleine Kern, die ein klassisches Recruiting-Szenario als Rollenspiel auf die Bühne gebracht haben: Eine junge Abteilungsleiterin trifft auf eine Recruiterin – und gemeinsam durchlaufen sie, wie der Auswahlprozess in der Realität oft abläuft.

Doch damit nicht genug: Nach dem Rollenspiel teilen die beiden ihre Key-Learnings, die zeigen, worauf es im Recruiting wirklich ankommt.

Darüber sprechen wir konkret:

• Transparente Prozesse & Commitment: Warum Recruiting nur funktioniert, wenn alle Beteiligten – vor allem Führungskräfte – ihre Verantwortung kennen und den Prozess aktiv mittragen.
• Klarheit über Anforderungen: Wie wichtig es ist, vorab zu definieren, welche Kompetenzen, Erfahrungen und Kenntnisse wirklich gebraucht werden – und wie sich daraus gezielt Interviewfragen ableiten lassen.
• Vergleichbarkeit schaffen & Vorurteile minimieren: Wie man den Auswahlprozess so gestaltet, dass Kandidat:innen fair bewertet werden und Bauchgefühl weniger Raum bekommt.
• Kommunikation & Einbindung: Wer muss alles in den Prozess involviert werden? Und welche Rolle kann das Team bei der Personalauswahl spielen?
• Recruiting im Nugget-Format: Warum das Rollenspiel + Analyse eine erfrischend andere Perspektive auf typische Recruiting-Herausforderungen bietet.

Diese Episode liefert praktische Tipps und ehrliche Einblicke, wie Recruitingprozesse strukturierter, fairer und erfolgreicher gestaltet werden können.

Jetzt reinhören & Recruiting neu denken!

Und hier ist der Kontakt zu Christiane: LinkedIn: 

https://www.linkedin.com/in/christiane-warmuth-00375179/

Und hier ist der Kontakt zu Madeleine: LinkedIn: 

https://www.linkedin.com/in/madeleine-kern/

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Junge Talente kündigen schneller, hinterfragen mehr – und fordern echte Veränderung.
Doch was steckt wirklich hinter den Erwartungen der Gen Z? Und wie kann Führung heute aussehen, wenn man sie ernst nimmt?

Felix Behm war selbst jahrelang Führungskraft im Personalbereich. Heute unterstützt er Unternehmen dabei, die Generation Z nicht nur zu verstehen – sondern mit ihr zu arbeiten, statt an ihr vorbei.

In diesem Gespräch räumt Felix mit Mythen auf, bringt Fakten auf den Tisch – und teilt seine vier entscheidenden Hebel, mit denen Unternehmen heute wirklich punkten können:

– Sinn über Status: Wie Unternehmen zeigen, wozu Arbeit wirklich dient – und warum Purpose kein Buzzword ist.
– Feedback in Echtzeit: Was Social Media mit Erwartungen an Führung gemacht hat – und wie man darauf reagieren kann.
– New Learning, neue Räume: Warum Wissensvermittlung und Arbeitsplatzgestaltung neu gedacht werden müssen.
– Mitreden lassen – wirklich: Wieso Perspektivenwechsel kein Risiko, sondern ein Wettbewerbsvorteil ist.

Diese Folge ist kein Leitfaden für noch mehr Benefits.
Sie ist ein Weckruf für alle, die verstehen wollen, was junge Menschen antreibt – und wie man gemeinsam eine neue Arbeitswelt gestaltet.

Jetzt reinhören. Und bereit sein für echten Dialog.

Und hier ist der Kontakt zu Felix: LinkedIn: 

https://www.linkedin.com/in/felix-behm/ 

Website: https://felixbehm.de/

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