People Culture Podcast – Détails, épisodes et analyse

„We’re hiring“ reicht nicht – schon gar nicht auf Social Media.
In diesem Nugget erklärt Johanna Geißler, wie Unternehmen mit Instagram, LinkedIn oder TikTok Reichweite aufbauen können, ohne großes Budget.
Wir sprechen über Storytelling statt Floskeln, echte Gesichter statt Stockfotos – und wie man Zielgruppen dort abholt, wo sie wirklich unterwegs sind.
Ein How-to für alle, die Social Recruiting nicht nur machen wollen, sondern wirklich verstanden haben.

Hier geht's zum Blogartikel: https://www.denkmalzukunft.com/post/candidate-experience-optimieren-auch-mit-kleinem-budget-so-%C3%BCberzeugen-unternehmen-im-bewerbungspr

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Und wenn Ihr mehr über uns erfahren wollt, findet Ihr uns unter--> www.peopleandculturebase.com

Prof. Dr. Michael Kurwan bringt mehr als 45 Jahre internationale Führungserfahrung mit – als CEO, Managing Director und Aufsichtsrat. In seinem neuen Buch Leadership 2.0 teilt er die Essenz aus Jahrzehnten in Top-Positionen: Wie gelingt es, in bestehenden Organisationen echte Veränderung zu schaffen – ohne die Menschen dabei zu verlieren?

In dieser Folge sprechen wir über genau das:

• Führen in bestehenden Strukturen: Warum Veränderungen nur funktionieren, wenn man Beziehungen aufbaut, zuhört und Wertschätzung zeigt.
• Veränderung Schritt für Schritt: Weshalb Transformation nicht über Nacht gelingt – und welche Rolle Geduld und Präsenz dabei spielen.
• Promotoren gewinnen: Wie Betriebsräte, Schlüsselpersonen und Fürsprecher entscheidend sind, um Veränderung im Unternehmen zu verankern.
• Kritische Situationen meistern: Was tun, wenn eine Mitarbeiterbefragung offenlegt, dass Führung selbst das Problem ist – und wie man das adressiert.
• Zahlen & Menschen verbinden: Wie man KPI- und Businessplan-getriebene Organisationen führt, ohne den menschlichen Teil aus den Augen zu verlieren.

Diese Episode zeigt: Leadership 2.0 bedeutet nicht mehr Kontrolle – sondern mehr Menschlichkeit. Denn nachhaltige Veränderung entsteht dort, wo Klarheit, Empathie und Business-Ziele zusammenkommen.

Jetzt reinhören – und Leadership neu denken.

Und hier ist der Kontakt zu Michael:

 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/michael-kurwan-b0bb82128/

Link zum Buch: https://www.grin.com/document/1584381

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Wie erkennen wir toxisches Verhalten am Arbeitsplatz – bevor es sich im Team verfestigt?
In diesem Nugget erklärt Prof. Dr. Daniela Voigt das Konzept der „Flying Monkeys“: Wenn toxische Persönlichkeiten Kolleg*innen manipulieren, um gezielt Stimmung zu machen oder andere zu isolieren.
Wir sprechen darüber, wie Führungskräfte und Teams solche Dynamiken frühzeitig erkennen – und warum es wichtig ist, sie offen zu benennen, bevor sie das Miteinander dauerhaft vergiften.

Und hier gibt's den Blogbeitrag zum Thema: https://www.denkmalzukunft.com/post/narzissmus-im-unternehmenskontext-wie-f%C3%BChrungskr%C3%A4fte-toxische-dynamiken-erkennen-und-aufl%C3%B6sen-k%C3%B6nne

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🎧 Leadership in IT  🎧

Willkommen zu einer aufschlussreichen neuen Episode unseres Podcasts, in der wir das Vergnügen haben, Alexandra Tkatschenko, eine Expertin im Bereich IT-Führungskräfte, zu begrüßen. Alexandra hat es sich zum Ziel gesetzt, die Produktivität zu steigern und die Fluktuation in IT-Teams zu senken. 🚀

In dieser Folge beleuchten wir, was IT-Führungskräfte von anderen Bereichen unterscheidet und warum gerade in der IT besondere Herausforderungen bestehen. Alexandra gibt uns Einblicke in die Welt der IT, die oft mit dem Vorurteil konfrontiert ist, stets über alle aktuellen globalen Trends wie Digitalisierung und Künstliche Intelligenz (KI) Bescheid zu wissen. 🌐

Highlights der Episode:

- IT-spezifische Herausforderungen:
Alexandra erläutert, wie IT-Führungskräfte unter Druck stehen, sowohl das Tagesgeschäft zu bewältigen, als auch immer auf dem neuesten Stand der Technik zu sein. Sie unterstützt dabei, diesen Balanceakt erfolgreich zu meistern. 👩‍💻

- Unterstützung und Führung:
Sie fungiert als Support für Unternehmen, gibt wertvolle Tipps zum Thema Führung und hilft bei der Optimierung von IT-Prozessen. Alexandra unterscheidet zwischen "People Leaders" und "Technical Leaders" – die einen konzentrieren sich mehr auf den menschlichen Aspekt, die anderen mehr auf die Technik. Dieser Unterschied kann in der IT-Branche besonders herausfordernd sein. 🛠️ 

- Agile Arbeitsweisen:
Wir sprechen auch darüber, wie die IT oft als Vorreiter für Trends wie agile Arbeitsmethoden gilt. Alexandra betont jedoch, dass solche Methoden nur bis zu einer bestimmten Team- und Unternehmensgröße funktionieren. 🌀

- Nachhaltige Führungsentwicklung:
Wichtig ist, dass Führungskräfte kontinuierlich begleitet werden und nicht nur auf kurzfristige Workshops geschickt werden. Alexandra plädiert für eine nachhaltige Entwicklung, die den Alltag der Führungskräfte unterstützt und sie nicht isoliert mit neuen Herausforderungen lässt. 📅

Verpasse nicht diese tiefgehende und aufschlussreiche Diskussion mit Alexandra Tkatschenko, die wertvolle Einsichten und praktische Tipps teilt, um IT-Führungskräfte effektiver zu machen. Entdecke, wie du die Herausforderungen in der IT-Branche meistern und ein erfolgreiches Team aufbauen kannst! 🌟

🚀👂 Hört rein & startet richtig durch! 🚀🎙

Kontakt zu Alexandra Tkatschenko:
➡️ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/alexandra-tkatschenko/

➡️ Webseite: https://mehrmitarbeiterbindung.de

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🎧 Playful Company Cultures  🎧

Herzlich willkommen zu einer neuen Episode unseres Podcasts, in der wir heute Manuel Grassler, einen wahren Experten für spielerische Veränderungsprozesse und strategischen Visionär, begrüßen dürfen. 🚀

In dieser Folge erkunden wir, wie nah Spielen und Arbeit beieinander liegen und warum das Spielen eine grundlegende menschliche Neigung ist. 🧩 Manuel erklärt, dass Spielen uns angeboren ist – wir möchten die Welt erkunden, ihr Sinn geben und sie gestalten. Diese kreativen Prozesse finden alle im Kopf statt und sind besonders relevant in unserer zunehmend komplexen Welt.

Highlights der Episode:

- Thema: Gestaltung komplexer Welten
Wir besprechen, wie wichtig es ist, Systeme zu formalisieren, die in Unternehmen bei der Gestaltung helfen. Manuel unterstützt Unternehmen dabei, wieder mehr spielerische Ansätze in den Alltag zu integrieren, insbesondere in Bereichen wie Strategie, Teamarbeit und Innovation. 🛠️

- Start mit Analyse und Fragestellung
Jeder spielerische Prozess in Unternehmen beginnt mit einer Analyse und der Entwicklung einer spezifischen Fragestellung für Workshops. Es braucht Mut, Neugier und das Gewähren von Autonomie, damit Unternehmen sich auf diesen innovativen Weg begeben können. 🎯 

- Langfristige Etablierung im Unternehmen
Manuel betont, dass für die langfristige Implementierung spielerischen Denkens im Unternehmenskontext verschiedene Aspekte angegangen werden müssen: Change of Mind, Change of Rules, Change of Reality. Nur wenn alle diese Bereiche angepasst werden, kann sich eine Kultur des spielerischen Denkens erfolgreich etablieren. 💡 

- Freiwilligkeit und Engagement
Ein zentraler Punkt ist die Freiwilligkeit: Alle Veränderungen und spielerischen Ansätze müssen auf Freiwilligkeit beruhen, um authentisch und wirkungsvoll zu sein. 🔄 

Verpasse nicht diese faszinierende Diskussion mit Manuel Grassier, die nicht nur tiefgründig, sondern auch inspirierend ist. Tauche mit uns ein in die Welt der spielerischen Veränderungsprozesse und entdecke neue Möglichkeiten, wie du deine Arbeitsweise und dein Unternehmensumfeld neu gestalten kannst! 

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Kontakt zu Manuel Grassler
➡️ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/mgrassler/

➡️ Webseite: https://playability.at

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🎧 Corporate Influencer Inside 🎧

In unserer neusten Podcast-Episode tauchen wir ein in die Welt der Corporate Influencer Programme – eine innovative Art, wie Unternehmen ihre Reichweite und Markenpräsenz durch die Stimmen ihrer Mitarbeiter verstärken können. Anna Bischoff, eine Pionierin auf diesem Gebiet, gibt uns exklusive Einblicke, wie man ein solches Programm von Grund auf aufbaut, welche Ziele verfolgt werden und wie der Erfolg messbar gemacht wird.

Anna teilt mit uns, dass anstelle eines starren Projektplans eine klare Vision das Fundament des Programms bildete. Die Mitarbeiter zeigen sich auf LinkedIn und teilen Inhalte, die den Unternehmens- und Joballtag beleuchten – und ja, auch Persönliches darf nicht fehlen. Doch wie unterstützt man die Teilnehmenden am besten? Anna betont die Bedeutung von Schulungen und begleitenden Maßnahmen, sei es in Einzelterminen oder Gruppenchats, um sich effektiv abzustimmen.

Highlights der Episode:

• Corporate Influencer Programme: Was es ist und wie man es aufbaut. 🚀
• Ziele und messbarer Erfolg: Wie man die Ziele definiert und den Erfolg des Programms misst. 🎯
• Mitarbeiter als Markenbotschafter: Wie Mitarbeiter auf LinkedIn ihren Arbeitsalltag teilen und das Unternehmen repräsentieren. 🌟
• Schulung und Begleitung: Die Wichtigkeit der Unterstützung für Teilnehmende durch Schulungen und regelmäßigen Austausch. 📚
• Freiwilligkeit vor Zwang: Alles basiert auf Freiwilligkeit – Engagement während der Arbeitszeit, nicht in der Freizeit. 💡
• Learnings und Neuerungen: Anna teilt ihre Erkenntnisse aus dem ersten Jahr und blickt auf die Neuerungen für das zweite Jahr. 🔄

Diese Episode ist ein Muss für alle, die hinter die Kulissen der Unternehmenskommunikation blicken möchten und verstehen wollen, wie Corporate Influencer Programme nicht nur die Sichtbarkeit erhöhen, sondern auch eine authentische und menschliche Seite der Marke zeigen können.

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Kontakt zu Anna Bischoff:
➡️ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/anna-bischoff-760731a4/

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🎧 Mental Load von Führungskräften 🎧

Willkommen zu einer spannenden neuen Episode unseres Podcasts, in der wir das Vergnügen haben, Dr. Neşe Oktay-Gür, eine erfahrene Psychologin und LinkedIn Top Voice "Work-Life-Balance", zu begrüßen, die sich auf die Arbeit mit Führungskräften und Unternehmen spezialisiert hat. 🧠

In dieser Folge dreht sich alles um das Wohlbefinden und den beruflichen Erfolg von Führungskräften, die sich häufig in sogenannten Sandwich-Positionen befinden. Nese teilt ihre Einblicke darüber, wie Führungskräfte unter Druck gesetzt werden – von oben durch ihre Vorgesetzten und von unten durch die Erwartungen ihrer Teams. 🥪

Highlights der Episode:

- Druck und Erwartungen:
Wir diskutieren, wie Führungskräfte in solchen Zwischenpositionen sowohl Druck von oben erhalten als auch hohe Erwartungen von ihren Teams managen müssen, ohne diesen Druck weiterzugeben. Dr. Neşe Oktay-Gür betont die Herausforderungen, die damit verbunden sind, und wie wichtig es ist, dabei mental gesund zu bleiben. 🔝 

- Atemtechniken und Achtsamkeit:
Nese teilt praktische Tipps, wie Atemtechniken und Achtsamkeitsübungen, die man zwischendurch anwenden kann, ohne sich eine Stunde zurückziehen zu müssen. Diese kleinen Pausen sind essentiell, um in einem vollgepackten Businessalltag einen klaren Kopf zu bewahren. 🧘 ⏳

- Macht und Einschränkungen:
Trotz Macht und Entscheidungsbefugnis sind viele Führungskräfte durch ihre eigenen Vorgesetzten und organisatorische Rahmenbedingungen eingeschränkt. Wir sprechen darüber, wie der Kopf schnell ins Grübeln geraten kann, wenn es um Rollen und Verantwortlichkeiten geht und wie man negativen Gedanken entgegensteuern kann. 🤹🧐

- Nie zu spät für Unternehmen:
Es ist nie zu spät für Unternehmen, sich mit dem Thema der mentalen Gesundheit auseinanderzusetzen. Dr. Neşe Oktay-Gür ermutigt Unternehmen, aktiv zu werden und Unterstützungssysteme für ihre Führungskräfte zu etablieren. 🌱 

Verpasse nicht diese tiefgehende Diskussion mit Dr. Neşe Oktay-Gür, die nicht nur aufklärend, sondern auch inspirierend ist. Entdecke neue Methoden und Ansätze, um als Führungskraft mental gesund und erfolgreich zu sein! 🌟

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Kontakt zu Dr. Neşe Oktay-Gür:
➡️ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/droktayguer/

➡️ Webseite: https://droktayguer.de

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🎧 Frauen in Führung 🎧

Herzlich willkommen zu einer neuen Episode unseres Podcasts! Heute sprechen wir mit Sabine Weber - einer echten DEI-Expertin -  über ein Thema, das in vielen Unternehmen und Branchen immer wichtiger wird: Frauen in Führung. 🚺👩‍💼

Sabine ist Gründerin von equalworks und unterstützt Unternehmen bei der sozialen Transformation. Mit uns hat sie ihre besten Tipps geteilt.

Höhepunkte der Episode:

• Teilzeitarbeit und Führungsrollen: Warum bedeutet Teilzeitarbeit nicht weniger Engagement und wie können Arbeitgeber mit flexibleren Arbeitsmodellen, wie Job-Sharing, unterstützen? 🔄
• Karriereknicke vs. Karrierekicks: Erfahre, warum Männer oft zwischen 30 und 45 Jahren einen Karriere-Kick erleben, während Frauen durch die Mutterschaft häufig einen Karriere-Knick erfahren. 👶📉
• Selbstbewusstsein von Frauen: Warum zögern viele Frauen, sich auf Führungspositionen zu bewerben, und wie können Selbstzweifel überwunden werden? 🤷‍♀️💪
• Stellenausschreibungen: Diskussion über die Sprache in Jobanzeigen und warum diese oft mehr Männer anspricht. Wie können Unternehmen ihre Anzeigen anpassen, um eine diversere Bewerbergruppe zu erreichen? ✍️👥
• Quotenregelungen: Ein kontroverses Werkzeug, das helfen kann, mehr Frauen in Führungspositionen zu bringen, aber auch Herausforderungen für Unternehmen birgt. ⚖️📊
• Netzwerke und Unterstützung: Die Rolle von Mentorinnen und ESG-Gruppen (Environmental, Social, and Governance) in der Förderung von Frauenkarrieren und dem Austausch untereinander. 🤝👭
• Sensibilisierung und Privilegientreppe: Wie können Unternehmen ein Bewusstsein für gesellschaftliche Stellungen und unterschiedliche Erfahrungen ihrer Mitarbeiter schaffen? 🧐📈

Wenn du wissen willst, was du tun kannst, damit mehr Frauen in deinem Unternehmen arbeiten oder mehr Frauen in eine Führungsposition kommen, dann lass dir diese Folge nicht entgehen. 

🚀👂 Hört rein und startet richtig durch! 🚀💥

Und hier ist der Kontakt zu Sabine Weber:

➡️ equalworks: https://www.equalworks.de 

➡️ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/webersabine/

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🎧 Feedback für Wachstum 🎧

In dieser Episode unseres Podcasts haben wir das Vergnügen, Monika Deinhardt zu begrüßen, eine Expertin für Feedback in Unternehmen. Monika teilt ihre einzigartigen Einsichten, wie Firmen Feedback als mächtiges Werkzeug nutzen können, um Wachstum und Verbesserungen anzustoßen. 🚀 Mit ihrem innovativen Ansatz, Feedback wie Senf zu kategorisieren – süß 🍯, mittel 🥄 oder scharf 🌶️ –, erleichtert sie es Unternehmen, die Art von Feedback zu verstehen und anzuwenden, die zu verschiedenen Situationen passt. Von Lob bis hin zu konstruktiver Kritik, Monikas Methoden zielen darauf ab, das Unternehmensimage zu formen und interne Prozesse zu stärken.

Höhepunkte der Episode:
Feedback als Wachstumstreiber: Monika betont, dass Feedback, insbesondere in Bereichen wie Reklamationen und Offboarding, das größte Potenzial für Unternehmenswachstum birgt. 🌱

Die Senf-Methode: Ein innovativer Ansatz, um Feedback zu kategorisieren – süß für Lob, mittel für eine Mischung und scharf für direkte Konfrontation. Diese Methode hilft, die Rückmeldung effektiv zu gestalten und anzunehmen. 🥄🍯🌶️

Kultur des Feedbacks: Die Bedeutung einer Kultur, die Feedback intern fördert, um Mitarbeitermotivation zu steigern und Probleme offen anzusprechen. 👥

Feedback für Nörgler: Wie Feedback dazu beitragen kann, dass Personen, die häufig Kritik üben, sich besser ausdrücken und Unmut konstruktiv äußern. 💬

Geben und Nehmen von Feedback: Monika teilt Techniken, wie man Feedback so gibt, dass der Empfänger sich nicht angegriffen fühlt, und fördert eine Atmosphäre der Offenheit und Akzeptanz. 🤝

Implementierung im Unternehmen: Strategien zur Implementierung effektiven Feedbacks in Unternehmensprozessen, besonders beim Offboarding oder Trennungsmanagement, um sicherzustellen, dass ehemalige Mitarbeiter kein negatives Bild des Unternehmens verbreiten. 🛠️

Zweite Chancen: Die Wichtigkeit, Trennungen so zu gestalten, dass ehemalige Mitarbeiter und das Unternehmen ohne negative Emotionen weitermachen können, mit der Möglichkeit, sich in der Zukunft erneut zu begegnen. 💔➡️💖

Diese Episode ist ein Muss für alle Unternehmer, Führungskräfte und Personaler, die verstehen möchten, wie effektives Feedback das Unternehmen transformieren und zu nachhaltigem Wachstum führen kann. 

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Und hier ist der Kontakt zu Monika Deinhardt:

➡️ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/monika-deinhart-feedbackgeberin/
➡️ Webseite: https://monikadeinhart33.com

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🎧 Understanding Gen Z 🎧

In dieser Episode von unserem Podcast haben wir das Vergnügen, Andreas Wollermann zu begrüßen, eine Persönlichkeit, die weit über die Grenzen für sein Engagement bekannt ist, Brücken zwischen den Generationen zu bauen. Bekannt aus seinen Auftritten beim WDR und sogar im EU-Parlament, bringt Andreas eine frische Perspektive in die oft hitzige Debatte um die Generation Z. 🌉

Höhepunkte der Episode:

• Verständnis statt Vorurteile: Während viele die Generation Z kritisch sehen, setzt sich Andreas für ein tieferes Verständnis ein. Er teilt mit uns, warum es wichtig ist, die Unterschiede zwischen den Generationen zu erkennen, aber auch die Gemeinsamkeiten zu schätzen. 🤲
• Generationen-Dynamik: Wir tauchen ein in die faszinierende Welt der Erwartungen und Sozialisierungsprozesse, die sich von Generation zu Generation wandeln. Andreas erklärt, wie die Sozialisierung heute hauptsächlich über Social Media stattfindet und was das für junge Menschen bedeutet. 📱
• Informationen im Überfluss: In einer Welt, in der Informationen nur einen Klick entfernt sind, diskutieren wir, wie Unternehmen sich anpassen müssen, um ihre Themen zugänglicher zu machen. Andreas betont, wie wichtig es ist, dass Unternehmen eine aktivere Rolle in der Sozialisierung ihrer Mitarbeiter übernehmen. 🏢
• Neue Führungsstile: Das Gespräch nimmt eine spannende Wendung, als wir über die Rolle von Führungskräften in der modernen Arbeitswelt sprechen. Andreas argumentiert, dass Führungskräfte heute enger mit ihren Teams zusammenarbeiten und eine individuellere Führung bieten müssen. 🚀
• Takeaways für alle Generationen: Egal, ob du Teil der Gen Z bist, ein Babyboomer oder irgendwo dazwischen – dieses Gespräch bietet wertvolle Einblicke und Lösungsansätze für die Herausforderungen, die das Aufeinandertreffen verschiedener Generationen mit sich bringt. 🌟

Schließe dich uns an in dieser inspirierenden Episode, die nicht nur die Unterschiede beleuchtet, sondern auch zeigt, wie wir von einander lernen und gemeinsam wachsen können. Andreas Wollermann gibt uns einen tiefen Einblick in die Komplexität des intergenerationalen Dialogs und hinterlässt uns mit der Botschaft, dass Verständnis und Annäherung der Schlüssel zu einer harmonischeren Zukunft sind. 

🚀👂 Hört rein und startet richtig durch! 🚀💥

Und hier ist der Kontakt zu Andreas Wollermann:

➡️ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/andreas-wollermann/

➡️ Webseite: https://andreas-wollermann.de 

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