🎮 Czy wiesz, że e-sport może nauczyć Cię więcej o zarządzaniu niż niejeden kurs MBA? Odkryj model oparty na zaufaniu i wynikach, prosto z branży gamingowej.
================================
📌 O czym jest ten film?
================================
W tym odcinku Maciek Sawicki, założyciel firmy inSTREAMLY, dzieli się swoim doświadczeniem w tworzeniu kultury organizacyjnej inspirowanej światem gamingu. Opowiada o tym, jak przejść od kontroli do wolności, dlaczego praca asynchroniczna i transparentność finansowa działają oraz jak rekrutować ludzi, którzy odnajdą się w takim środowisku.
================================
🤝 Kontakt i współpraca:
================================
👩 Ewa Bocian – New Work Guide & Consciousness Coach
🔗 LinkedIn Ewy: [wstaw link do LinkedIn Ewy]
🌐 www.consciousorganization.org | www.ewabocian.com
👩 Paulina Grabowska – People Partner & Internal Coach
🔗 LinkedIn Pauliny: [wstaw link do LinkedIn Pauliny]
🌐 www.syzygy.pl
Obserwuj nas na LinkedIn. A jeśli chcesz porozmawiać o tym, jak podejść do zmiany w Twojej organizacji - napisz do nas!
================================
👨🏻💻 Obiecane materiały w filmie
================================
- Książka "No Rules Rules: Netflix and the Culture of Reinvention"
- Książka "Think Again" Adama Granta
- Narzędzie do zarządzania projektami: ClickUp
================================
⏰ Rozdziały ⏰
================================
00:00:29 Kim jestem? Pytanie, które zaskakuje lidera
00:01:47 Rola lidera a tożsamość
00:03:44 Ramy i wolność w organizacji
00:07:54 Kultura gamingowa jako fundament samoorganizacji
00:10:32 Samoorganizacja wokół celów, a nie zadań
00:15:23 Jak budować zaufanie i przynależność w zespole?
00:19:43 Czy wszyscy w firmie muszą wierzyć w misję? (Zaskakująca prawda)
00:27:38 Praca asynchroniczna i Single Source of Truth (SST)
00:40:27 Pełna transparentność finansowa – czy to działa?
00:54:01 Jak rekrutować, żeby chronić kulturę firmy?
01:01:08 Jedna rada dla przedsiębiorców, którzy chcą zmian
================================
🎯 Co zyskasz?
================================
Masz ambitne cele biznesowe i ograniczony czas. „Orientuj się” daje Ci sprawdzone podejścia, dzięki którym:
– Przyciągasz i utrzymujesz talenty – Twoi ludzie widzą sens w pracy, więc rzadziej odchodzą.
– Podnosisz wyniki zespołu – rozwój pracowników przekłada się bezpośrednio na przychody i EBITDA.
– Reagujesz szybciej na zmiany rynku – nowe modele zarządzania skracają drogę od pomysłu do decyzji.
– Oszczędzasz czas i pieniądze – dostajesz gotowe narzędzia zamiast teoretycznych wykładów.
– Budujesz markę osobistą lidera przyszłości pracy – jesteś o krok przed konkurencją.
