Nazywam się Natalia Bogdan i zapraszam Cię na mój kanał o HR i biznesie. W cotygodniowych odcinkach dowiesz się m.in. jak zwiększyć skuteczność działań rekrutacyjnych w swojej firmie, ile kosztuje nieudana rekrutacja, dlaczego ogłoszenia o pracę nie działają, czy warto inwestować w employer branding i wiele więcej. Nie zabraknie też tematów związanych z szeroko pojętym biznesem.
Na kanale o HR i biznesie prowadzę rozmowy z ekspertami ze świata HR i biznesu oraz dzielę się moim ponad 15-letnim doświadczeniem headhuntera i ponad 12-letnim doświadczeniem prezeski agencji pracy Jobhouse.
Site
RSS
Apple
Données mises à jour le 14/07/2026
Classements récents
Dernières positions dans les classements Apple Podcasts et Spotify.
Liens partagés entre épisodes et podcasts
Liens présents dans les descriptions d'épisodes et autres podcasts les utilisant également.
Jak połączyć HR, dane i technologię? | Tomasz Wykowski
jeudi 19 février 2026 • Durée 49:07
Jak wygląda rozwijanie międzynarodowej firmy HR tech z poziomu Polski? Dlaczego małe i średnie firmy coraz częściej sięgają po systemy do zarządzania kadrami? I które procesy warto automatyzować, a które nadal powinny pozostać w rękach człowieka?
W tym odcinku rozmawiam z Tomaszem Wykowskim, Country Managerem Poland w Factorial – globalnej platformie HR, która wspiera firmy w zarządzaniu kadrami, czasem pracy, dokumentacją i procesami payroll.
Rozmawiamy o tym, czym dziś jest nowoczesny HR, jak wygląda wdrożenie systemu w małej i średniej firmie, jakie funkcje AI realnie wspierają zespoły oraz dlaczego kontakt z klientem po sprzedaży jest kluczowy. Tomek opowiada także o pracy w międzynarodowym środowisku, różnicach kulturowych i budowaniu zespołu w firmie z „duchem startupu”.
To konkretna, biznesowa rozmowa o technologii, ludziach i przyszłości HR.
Z odcinka dowiesz się m.in.:📌 czym dokładnie zajmuje się Factorial i dla kogo jest to rozwiązanie📌 ile trwa wdrożenie systemu HR w MŚP📌 jak wygląda kwestia RODO i payroll w praktyce📌 jakie funkcje AI wspierają pracę działów HR📌 według jakiego klucza budować zespół w firmie technologicznej📌 jak zmienia się HR i jakie trendy będą kształtować jego przyszłość=============🎙️Chcesz wystąpić w moim podcaście?➡️ Napisz na: marketing@jobhouse.pl=============00:00 – Wstęp02:00 – Czym Tomek zajmuje się zawodowo?04:38 – Skąd pomysł, aby zamieszkać w Barcelonie?05:52 – Dlaczego Tomek tyle podróżuje?06:59 – Jaka jest różnica w spotkaniach z kandydatami: face to face vs online?10:22 – Czym zajmuje się Factorial?13:11 – Czy usługi Factorial można rozwijać?15:03 – Czy Factorial obsługuje payroll?17:03 – Dlaczego celują w małe i średnie firmy?19:01 – Jak wygląda zaopiekowanie tematu RODO?20:10 – Ile czasu zajmuje wdrożenie w małej/średniej firmie?22:18 – Dlaczego pozostanie w kontakcie z klientem jest takie ważne?23:15 – Duża firma z duchem startupu?24:47 – Według jakiego klucza Tomek szuka osób do zespołu?27:02 – Jakie funkcje AI znajdziesz w Factorial?31:28 – Dlaczego wybrać Factorial?32:32 – Jakie są koszty takiego rozwiązania?33:54 – Jakie rzeczy lepiej zostawić człowiekowi?36:15 – Jak HR zmienił się na przestrzeni lat?38:18 – Jakie są trendy przyszłości w HR?43:31 – Czym jest pracowanie w swoim stylu?45:11 – Jakie są różnice kulturowe w relacjach z klientami?47:08 – Co polskiego można wnieść do zagranicznej firmy?48:26 – Gdzie znaleźć Tomka?🤝 Umów się na bezpłatną konsultację dla biznesu: https://nataliabogdan.com/kontakt/📲 Znajdziesz mnie na:➡ LinkedInie➡ Instagramie➡ Facebooku➡ TikToku🌐 Odwiedź moją stronę🎥 Thony Kamargo#podcast #HR #biznes #firma #technologia #HRtech #Factorial #digitalHR #automatyzacja #AI #zarządzaniekadrami
Jak strategicznie podchodzić do benefitów? | Ewa Chylińska
jeudi 12 février 2026 • Durée 47:31
Czy benefity pracownicze naprawdę wpływają na zaangażowanie i decyzje kandydatów? Czy opieka medyczna i karta sportowa to dziś wystarczające wsparcie? A może well-being w firmie powinien wyglądać zupełnie inaczej niż kilka lat temu?
W najnowszym odcinku podcastu rozmawiam z Ewą Chylińską, współwłaścicielką marek Strefa Kreatywności i Smart Gift, o strategicznym podejściu do benefitów, o zdrowiu i profilaktyce w organizacjach oraz o tym, czym tak naprawdę jest autentyczny well-being. To szczera rozmowa – także o doświadczeniu choroby i o tym, jak zmienia ona perspektywę na życie, pracę i prowadzenie firmy.
Rozmawiamy o tym, jak mądrze planować benefity, jak je mierzyć i kiedy robić ich rewizję, a także o trendach, które będą kształtować podejście do zdrowia pracowników w 2026 roku.
Z odcinka dowiesz się m.in.:
📌 od czego zacząć planowanie benefitów i jak podejść do nich strategicznie
📌 jak wspierać zdrowie i profilaktykę pracowników w praktyce
📌 czy benefity realnie przekładają się na zainteresowanie kandydatów
📌 czym jest autentyczny well-being i jak wdrażać go w organizacji
=============
🎙️Chcesz wystąpić w moim podcaście?➡️ Napisz na: marketing@jobhouse.pl=============00:00 – Wstęp
02:50 – Kim jest moja gościni?
03:21 – Konferencja „Strategiczne Benefity i Wellbeing”
05:29 – Kiedy warto wybrać się do Łodzi?
08:10 – Skąd pomysł na organizację konferencji dla HR?
08:42 – Jak rozmawiać i wspierać osobę chorą?
14:03 – Jak choroba zmieniła życie Ewy?
18:48 – Jak dbać o zdrowie i profilaktykę wśród
pracowników?
20:33 – Jakie benefity warto rozważyć poza opieką medyczną?
Jak rekrutować do swoich zespołów? | Natalia Bogdan
jeudi 22 janvier 2026 • Durée 28:44
Jak prowadzić rekrutację, która naprawdę działa — bez chaosu, wieloetapowych procesów i przypadkowych kandydatów? Jak napisać ogłoszenie, które przyciąga właściwe osoby, a nie setki nietrafionych CV?
I dlaczego rekrutacja wciąż stresuje wielu pracodawców bardziej niż kandydatów?
W najnowszym odcinku podcastu opowiadam o tym, jak zaprojektować mądrą, skuteczną rekrutację, która oszczędza czas, pieniądze i nerwy — zarówno po stronie firmy, jak i kandydatów. T
o odcinek praktyczny, pełen gotowych rozwiązań, wskazówek i przykładów z mojego 18–letniego doświadczenia w HR.Rozbieram cały proces na części pierwsze — od stworzenia ogłoszenia, przez rozmowę, aż po finalną decyzję — i pokazuję, jak uniknąć najczęstszych błędów, które sprawiają, że kandydaci znikają, nie przychodzą na rozmowy albo… odchodzą po miesiącu.
Z odcinka dowiesz się m.in.:
📌 Jak napisać dobre ogłoszenie o pracę i co musi się w nim znaleźć
📌 Gdzie publikować ofertę, aby zwiększyć liczbę wartościowych zgłoszeń
📌 Ile etapów powinna mieć rekrutacja i jak długo powinna trwać rozmowa
Natalia Bogdan
=============
🎙️Chcesz wystąpić w moim podcaście?
➡️ Napisz na: marketing@jobhouse.pl
=============⏱️
Minuty:
00:37 – Jak napisać dobre ogłoszenie o pracę i co musi zawierać?
03:03 – Gdzie zamieszczać ogłoszenia?
03:55 – Mały odzew na ogłoszenia — co robię nie tak?
04:59 – Ile etapów powinna mieć rekrutacja?
07:15 – Ile powinno trwać spotkanie z kandydatem?
09:01 – Jak szybko znaleźć dobrego kandydata?
10:19 – Co zrobić, żeby kandydat nie odszedł po miesiącu?
Jak rekrutować do swoich zespołów?
jeudi 11 décembre 2025 • Durée 26:57
Jak prowadzić rekrutację, która naprawdę działa — bez chaosu, wieloetapowych procesów i przypadkowych kandydatów? Jak napisać ogłoszenie, które przyciąga właściwe osoby, a nie setki nietrafionych CV? I dlaczego rekrutacja wciąż stresuje wielu pracodawców bardziej niż kandydatów?W najnowszym odcinku podcastu opowiadam o tym, jak zaprojektować mądrą, skuteczną rekrutację, która oszczędza czas, pieniądze i nerwy — zarówno po stronie firmy, jak i kandydatów. To odcinek praktyczny, pełen gotowych rozwiązań, wskazówek i przykładów z mojego 18–letniego doświadczenia w HR.Rozbieram cały proces na części pierwsze — od stworzenia ogłoszenia, przez rozmowę, aż po finalną decyzję — i pokazuję, jak uniknąć najczęstszych błędów, które sprawiają, że kandydaci znikają, nie przychodzą na rozmowy albo… odchodzą po miesiącu.Z odcinka dowiesz się m.in.:📌 Jak napisać dobre ogłoszenie o pracę i co musi się w nim znaleźć📌 Gdzie publikować ofertę, aby zwiększyć liczbę wartościowych zgłoszeń📌 Ile etapów powinna mieć rekrutacja i jak długo powinna trwać rozmowaNatalia Bogdan=============🎙️Chcesz wystąpić w moim podcaście?➡️ Napisz na: marketing@jobhouse.pl=============⏱️ Minuty:00:37 – Jak napisać dobre ogłoszenie o pracę i co musi zawierać?03:03 – Gdzie zamieszczać ogłoszenia?03:55 – Mały odzew na ogłoszenia — co robię nie tak?04:59 – Ile etapów powinna mieć rekrutacja?07:15 – Ile powinno trwać spotkanie z kandydatem?09:01 – Jak szybko znaleźć dobrego kandydata?10:19 – Co zrobić, żeby kandydat nie odszedł po miesiącu?11:28 – Co jeśli żaden kandydat nie spełnia oczekiwań?13:03 – Co jeśli firma ma niskie stawki i brak benefitów?13:38 – Skąd wiedzieć, ile powinno się zarabiać na danym stanowisku?15:00 – Jak sprawić, aby kandydat mnie polubił?15:41 – Zakazane pytania w rekrutacji16:27 – Jak radzić sobie ze stresem rekrutera?18:10 – Jak powinno wyglądać spotkanie rekrutacyjne krok po kroku?20:01 – O co pytać, by sprawdzić dopasowanie kandydata?21:27 – Jak sprawdzić, czy kandydat nie kłamie?22:34 – Jak zweryfikować, co ludzie myślą o mojej firmie?23:16 – Co zrobić po rozmowie rekrutacyjnej?24:35 – Jak zaprosić osobę na rozmowę?25:40 – Jak zaprosić osobę do współpracy?🤝 Umów się na bezpłatną konsultację dla biznesu:https://nataliabogdan.com/kontakt/#kontakt📲 Znajdziesz mnie na:➡ LinkedIn➡ Instagram➡ Facebook➡ TikTok🌐 Odwiedź moją stronę🎥 Realizacja: Filip Dobiasz#biznes #firma #HR #rekrutacja #pracownicy #przedsiębiorca #jobhouse #procesrekrutacji #employerbranding
Czy automatyzacja procesów HR może odmienić codzienną pracę działu kadr? | Łukasz Sośniaczyński
jeudi 20 novembre 2025 • Durée 31:01
Jakie procesy kadrowe naprawdę warto automatyzować, a które wciąż wymagają ludzkiego podejścia? Jak wygląda wdrożenie aplikacji kadrowej w praktyce i kiedy firma zaczyna odczuwać realne oszczędności czasu? W tym odcinku rozmawiam z Łukaszem Sośniaczyńskim, współtwórcą OnPoint – systemu kadrowo-płacowego, który pozwala firmom usprawniać operacje, przyspieszać rozliczenia i lepiej zarządzać danymi pracowników.W rozmowie analizujemy, jak zmieniała się rola HR na przestrzeni lat, jakie procesy można zautomatyzować, a których nie warto, oraz w jaki sposób OnPoint odpowiada na dynamiczne zmiany prawne. Łukasz mówi także o wdrożeniach, kosztach, integracjach i o tym, jak firmy reagują na cyfryzację kadr.To merytoryczna rozmowa o realnym wpływie technologii na zarządzanie ludźmi i procesami w organizacjach.Z odcinka dowiesz się m.in.:• jak automatyzacja przyspiesza działania HR• które funkcje są kluczowe przy wyborze aplikacji kadrowej• jak wygląda wdrożenie OnPoint krok po kroku• jakie firmy najbardziej skorzystają na digitalizacji kadr• jak HR może przygotować się na przyszłe zmiany prawne=============🎙️Chcesz wystąpić w moim podcaście?➡️ Napisz na: marketing@jobhouse.pl=============00:49 – Wstęp02:08 – OnPoint ma formę na telefon – czy to to samo, co wersja na komputer?02:28 – Łukasz buduje OnPoint od samego początku – jak wyglądała droga rozwoju?03:09 – Jak zmieniała się rola HR na przestrzeni lat?04:16 – Co można zoptymalizować dzięki aplikacji kadrowej?04:50 – Czy na początku Łukasz musiał przekonywać firmy do rozwiązania?05:57 – Czy trzeba korzystać ze wszystkich funkcji OnPoint?07:25 – Jaki klient najlepiej skorzysta z OnPoint?08:23 – O ile czasu automatyzacja skraca procesy?10:26 – Jaka jest minimalna liczba pracowników, aby wdrożenie miało sens?11:38 – Czy pojawiają się głosy oporu przy wprowadzaniu aplikacji?13:12 – Jak wygląda proces wdrożenia?14:42 – Jaki jest koszt?16:27 – Ilu pracowników korzysta z OnPoint i jak wygląda kwestia RODO?18:44 – Czego nie warto automatyzować?21:15 – Jakie są dostępne integracje?21:58 – Jak OnPoint nadąża za zmianami prawnymi?25:22 – Co nowego w przepisach prawa pracy?28:42 – Jak wygląda np, bookowanie biurka?30:41– Gdzie znaleźć Łukasza?🤝 Umów się na bezpłatną konsultację dla biznesu: https://nataliabogdan.com/kontakt/#ko...📲 Znajdziesz mnie na:➡ LinkedInie➡ Instagramie➡ Facebooku➡ 🌐 🎥 #podcast #firma #biznes #HR #kadry #kadryipłace #automatyzacja #digitalhr #onpoint #aplikacjakadrowa #prawoPracy #technologiawHR
Jak kultura organizacyjna kancelarii tworzy wartość dla klienta biznesowego | Arkadiusz Szczudło
jeudi 13 novembre 2025 • Durée 42:17
Jak wygląda firma prawnicza, która zamiast sztywnych zasad stawia na transparentność, zaufanie i nowoczesne podejście do pracy?
Gościem odcinka jest Arkadiusz Szczudło, założyciel Creativa Legal – kancelarii, która pokazuje, że skuteczność w branży prawnej może iść w parze z otwartą kulturą organizacyjną i innowacyjnym zarządzaniem.
Rozmawiamy o tym, jak prowadzić firmę w pełni zdalnie, jak wygląda rekrutacja z video, czym jest radykalna transparentność w praktyce oraz w jaki sposób wartości i kultura organizacyjna Creativa Legal przekładają się na relacje z klientami.
To przykład organizacji, która udowadnia, że partnerskie podejście do zespołu i klienta może być realnym źródłem przewagi konkurencyjnej.
Z odcinka dowiesz się m.in.:📌 Dlaczego Creativa Legal od początku działa w modelu zdalnym📌 Jak zbudować firmę opartą na transparentności i zaufaniu📌 Jak wygląda proces rekrutacji wideo bez CV📌 Jak wartości wpływają na klientów i relacje biznesowe📌 Jak w praktyce dbać o zdrowie psychiczne przy pracy zdalnej=============🎙️Chcesz wystąpić w moim podcaście?➡️ Napisz na: marketing@jobhouse.pl=============00:40 – Wstęp00:52 – Kilka słów o sobie02:10 – Co wyróżnia Creativa Legal03:01 – Dlaczego Arek zdecydował się na prowadzenie firmy zdalnie05:25 – Skąd w Creativa Legal takie podejście do niestandardowych pomysłów w zarządzaniu06:54 – Innowacyjna kultura organizacyjna – jakie wartości przyświecają w firmie12:27 – Czy zdarzają się kandydaci, którzy negatywnie reagują na styl prowadzenia rekrutacji13:38 – Czy radykalna transparentność w firmie przekłada się na rekrutację15:19 – Jak wygląda rekrutacja zamiast CV – wideo17:36 – Czy zespół jest rozproszony po całej Polsce21:38 – Czy Arek widzi różnicę między tym, jak jest w Polsce a w Czechach22:48 – Jak Arkowi udało się zaopiekować temat zdrowia psychicznego przy pracy zdalnej27:32 – Jakie narzędzia są używane, aby ułatwić pracę i komunikację28:53 – Jak kultura i wartości przekładają się na klientów34:43 – Co wpływa na szybkość pracy37:32 – Czy otwartość firmy przekłada się na liberalne podejście do tematów prawnych39:58 – Czy Creativa Legal jest w niszy, jeśli chodzi o podejście do zarządzania firmą42:07 – Gdzie znaleźć Arka🤝 Umów się na bezpłatną konsultację dla biznesu📲 Znajdziesz mnie na:➡ LinkedInie➡➡ ➡ 🌐 🎥 Filip Dobiasz#podcast #firma #biznes #HR #zarządzanie #kulturaorganizacyjna #transparentność #rekrutacja #legaltech #zdrowiepsychiczne #customerexperience
Alfy i zetki na rynku pracy | Paulina Mazur
jeudi 30 octobre 2025 • Durée 45:48
Czy naprawdę tak bardzo różnimy się między pokoleniami — czy może po prostu mówimy innym językiem? Jak wspólnie pracować, kiedy na rynku spotykają się Baby Boomers, X, Y, Z i już nadchodzące pokolenie Alpha?
W tym odcinku podcastu rozmawiam z Pauliną Mazur, konsultantką HR i employer branding, ekspertką ds. komunikacji międzypokoleniowej. Zastanawiamy się, jak różne generacje postrzegają pracę, co jest dla nich najważniejsze i jak organizacje mogą przygotować się na wejście najmłodszego pokolenia – Alph.
To rozmowa o tym, jak zamiast narzekać na „różnice pokoleniowe”, nauczyć się z nich korzystać – i tworzyć zespoły, w których różnorodność naprawdę działa.
Z odcinka dowiesz się m.in.:
📌 Jakie pokolenia aktualnie funkcjonują na rynku pracy
📌 Czy firmy powinny już przygotowywać się na pokolenie Alpha
📌 Jakie wartości są najważniejsze dla różnych pokoleń
📌 Jakie są mocne strony każdej generacji
📌 Jak niepewność wpływa na wypalenie zawodowe i przyszłość pracy
Karty o których mówi Paulina ➡️ https://mowiacwprostkarty.pl/
Dołącz do Happy HR ➡️ https://happyhr.jobhouse.pl/
Natalia Bogdan=============🎙️Chcesz wystąpić w moim podcaście?➡️ Napisz na: marketing@jobhouse.pl
=============
⏱️ Minuty:
00:55 – Wstęp
01:24 – Skąd zainteresowanie Pauliny pokoleniami na rynku pracy?
03:08 – Jakie są teraz pokolenia na rynku pracy?
08:32 – Czy pracodawcy powinni przygotować się na pokolenie Alpha?
11:08 – Co jest najistotniejsze dla różnych pokoleń?
20:06 – Co Paulina doradziłaby osobom, które dostają rekrutacje „na konkretny wiek”?
22:48 – Jakie są mocne strony każdego pokolenia?
Czym jest mobbing w białych rękawiczkach? | Kasia Matyjewicz
jeudi 16 octobre 2025 • Durée 48:30
Czym właściwie jest mobbing i gdzie przebiega granica między wymagającym szefem a przemocowym zachowaniem? Jakie obowiązki mają dziś firmy po nowelizacji kodeksu pracy i co grozi organizacjom, które tolerują mobbing?
W tym odcinku podcastu rozmawiam z Kasią Matyjewicz ekspertką, która od lat zajmuje się tematyką mobbingu w środowisku zawodowym. Wspólnie omawiamy, jakie są najczęstsze błędy pracodawców, jak wygląda proces udowadniania mobbingu i co może zrobić osoba, która czuje, że jest ofiarą takiego zachowania.
To bardzo ważna rozmowa o granicach, odpowiedzialności i kulturze pracy, w której każdy zasługuje na szacunek.
Z odcinka dowiesz się m.in.:
📌 Jakie zmiany wprowadziła nowelizacja kodeksu pracy w zakresie mobbingu
📌 Co pracownik musi udowodnić, aby skutecznie zaskarżyć mobbing
📌 Jak firmy mogą zapobiegać mobbingowi i jakie konsekwencje grożą mobberowi oraz organizacji
Natalia Bogdan
=============
🎙️Chcesz wystąpić w moim podcaście?➡️ Napisz na: marketing@jobhouse.plPrzyjdź na Happy HR ➡️ https://happyhr.jobhouse.pl/=============
⏱️ Minuty:01:00 – Wstęp01:10 – Kilka słów o Kasi01:24 – Skąd zainteresowanie Kasi tematem mobbingu?02:50 – Nowelizacja kodeksu pracy – co się zmieniło?06:26 – Jakie elementy pracownik musi udowodnić przy zaskarżeniu o mobbing?13:15 – Gdzie jest granica przy różnych stylach zarządzania?15:53 – Co mogą zrobić firmy, aby zapobiegać mobbingowi?20:59 – Czy ignorowanie i wykluczenie z czynności to mobbing?24:58 – Co zrobić, gdy czujemy, że doświadczamy mobbingu?34:21 – Jakie są konsekwencje mobbingu?40:12 – Co może grozić mobberowi lub organizacji, która toleruje takie zachowania?48:03 – Gdzie znaleźć Kasię?🤝 Umów się na bezpłatną konsultację dla biznesu: https://nataliabogdan.com/kontakt/
Jak się przygotować do sukcesji? | Bartosz Majewski
jeudi 25 septembre 2025 • Durée 39:45
Sukcesja w firmie – jak oddać stery i nie zwariować?Oddanie fotela prezesa to jedna z najtrudniejszych decyzji w karierze przedsiębiorcy. Jak przygotować siebie i firmę na ten moment? Jak poradzić sobie z emocjami, a jednocześnie zapewnić ciągłość biznesu?
W tym odcinku rozmawiam z Bartkiem o tym, jak wyglądała jego własna droga do sukcesji. Zastanawiamy się, co jest w tym procesie najtrudniejsze, jak długo powinien trwać i jak ułożyć relacje z następcą. To rozmowa o zaufaniu, kulturze pracy, emocjach i praktycznych narzędziach, które pomagają przejść przez zmianę.
Z odcinka dowiesz się m.in.:
📌 Dlaczego Bartek zdecydował się odpuścić fotel prezesa
📌 Jak wyglądała komunikacja sukcesji w firmie
📌 Czy syndrom odstawienia pracy naprawdę istnieje
📌 Jakie podejście Bartek ma do „kultury zapierdolu”
📌 Dlaczego warto mieć plan na nowego siebie po sukcesji
Natalia Bogdan
============= 🎙️Chcesz wystąpić w moim podcaście? ➡️ Napisz na: marketing@jobhouse.pl=============
00:47 – Wstęp
00:50 – Czym zajmuje się Bartek?
01:56 – Kiedy i dlaczego Bartek odpuścił fotel prezesa?
03:01 – Jak wyglądała sukcesja?
04:16 – Jak ważne jest zaufanie w przekazaniu wysokiego stanowiska?
05:34 – Z czego wynikała decyzja o sukcesji?
06:05 – Czy Bartek miał syndrom odstawienia pracy?
06:44 – Za co Bartek odpowiadał w firmie?
08:01 – Czy Bartek ma listę „diagnostyczną”, jak poprawić sprzedaż?
09:28 – Jakim firmom Bartek pomaga?
09:44 – Którym firmom łatwiej się pomaga: usługowym czy produktowym?
Narzędzia AI, które zmieniają HR!
jeudi 11 septembre 2025 • Durée 38:47
Narzędzia AI, które zmieniają HR!
Sztuczna inteligencja coraz śmielej wchodzi do świata HR i rekrutacji. Ale czy to oznacza, że zastąpi ludzi? A może przeciwnie – odciąży ich z najbardziej monotonnych zadań, dając przestrzeń na rozwój i bardziej kreatywną pracę?
W tym odcinku razem z Jarkiem sprawdzamy, jak AI realnie wspiera HR-owców, które narzędzia warto wdrożyć od ręki, a które okazały się totalnym rozczarowaniem. Mówimy też o tym, jak mądrze promtować, by treści generowane przez sztuczną inteligencję brzmiały naturalnie i autentycznie.
To rozmowa pełna praktycznych przykładów, lifehacków i wskazówek dla wszystkich, którzy chcą świadomie korzystać z AI w biznesie i HR – bez strachu i bez przesady.
Z odcinka dowiesz się m.in.:
📌 Jakie są najnudniejsze zadania HR-owe?📌 Czy darmowe wersje AI wystarczą, czy lepiej od razu zainwestować w płatne?📌 Jak sprawić, żeby teksty od AI nie brzmiały sztucznie?ZAPISZ SIĘ NA NASZ KURS ➡️ https://www.aireadyhr.pl/
Natalia Bogdan=============
🎙️Chcesz wystąpić w moim podcaście?➡️ Napisz na: marketing@jobhouse.pl=============
01:22 – Wstęp
02:03 – Jakie są najnudniejsze zadania HR-owe?
02:56 – Które zadania można przyśpieszyć z AI?
04:14 – Rekruterki AI
05:00 – W czym AI realnie pomaga?
07:40 – AI jest intuicyjne - prawda czy fałsz?
08:40 – Jakie są narzędzia odciążające HR?
10:01 – Typy czatów
11:04 – Darmowe vs płatne AI - jaka jest różnica?
13:25 – Jaka jest różnica w czasie, gdy pracujemy z AI kontra bez?
15:47 – Jakie narzędzie w AI było gamechangerem?
19:22 – Jakie narzędzie rozczarowało Jarka?
22:00 – Czy posiłki są dobrym pomysłem na benefit?
22:55 – Jakie są nietypowe benefity?
24:10 – Od czego zacząć planowanie benefitów i jak je wdrożyć?
26:10 – Jak strategicznie podchodzić do dofinansowania benefitów?
27:30 – Jak mierzyć skuteczność benefitów?
28:30 – Czy trzeba regularnie robić rewizję benefitów?
30:30 – Jakie będą trendy w benefitach na 2026 rok?
32:20 – Czym jest autentyczny well-being?
33:35 – Jak dziś wygląda podejście do zdrowia psychicznego?
34:24 – Jakie są opcje benefitów wellbeingowych?
35:35 – Co powiedzieć pracodawcy, który uważa, że benefity się nie opłacają?
36:25 – Czy benefity przekładają się na zainteresowanie kandydatów?
37:20 – Jak znaleźć balans między benefitami a pracą?
39:00 – Śmieszne historie z organizacji konferencji
Découvrez des podcasts liées à Natalia Bogdan o HR i biznesie. Explorez des podcasts avec des thèmes, sujets, et formats similaires. Ces similarités sont calculées grâce à des données tangibles, pas d'extrapolations !
