Explorez tous les épisodes du podcast Mit Brille und Bart: Der Podcast für Organisations- und Führungskräfteentwicklung mit der angewandten Transaktionsanalyse
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| #126 - Emotionaler Klimawandel: Emotionen sind eh da! I Gast: Eva Hochstrasser | 18 Sep 2024 | 00:43:02 | |
In dieser Folge von Mit Brille und Bart tauchen wir tief in das Thema Emotionen in der Arbeitswelt ein und hinterfragen traditionelle Ansätze im Umgang mit Gefühlen in Organisationen. Unser heutiger Gast, Eva Hochstrasser, Geschäftsführerin des SOULGARDEN Instituts für seelische Gesundheit, spricht über die Bedeutung von Emotionalität in Unternehmen und warum es notwendig ist, Emotionen nicht länger zu verdrängen, sondern bewusst einzubringen. Kernthemen der Episode:
🎧 Hör rein und entdecke, wie emotionale Intelligenz die Zukunft von Führung und Organisationsentwicklung prägen kann! Links zur Folge:
Mit Brille und Bart:
Hosts: Gast:
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| #125 - Emotionaler Klimawandel: Mehr Leichtigkeit und Zuversicht I Gast: Renate Pelzguter | 04 Sep 2024 | 00:40:27 | |
In dieser Episode tauchen wir tief in das Thema Emotionaler Klimawandel in Organisationen ein. Unser heutiger Gast ist Renate Pelzguter, Humortrainerin und Mit-Wortschöpferin des Begriffs „Emotionaler Klimawandel“. Renate arbeitet intensiv mit der Positiven Psychologie und dem PERMA-Modell, das die Wissenschaft hinter dem Gelingen von menschlichen Beziehungen erforscht. 🎙️ Thema der Episode: Es geht um die Frage, wie Unternehmen und Organisationen mehr Leichtigkeit, Zuversicht und das Potenzial ihrer Mitarbeitenden fördern können. Renate gibt spannende Einblicke in ihre Arbeit mit den Inner Development Goals (IDGs) und wie diese Bewegung den Fokus auf das innere Wachstum von Menschen und Organisationen legt. 🔍 Zentrale Themen:
🌱 Kohärenz und Commitment: Ein Hauptproblem in vielen Unternehmen ist das Fehlen von strategischer Ausrichtung und Commitment von oben. Renate betont, dass viele Maßnahmen ins Leere laufen, wenn sie nicht orchestriert und aufeinander abgestimmt sind. Auch Petra Keel (bekannt aus Folge 103) sprach bereits darüber, wie schwer es oft ist, Silodenken zu überwinden und an den Grenzen zu kooperieren. 🧠 Emotionen und Widerstände: In vielen Organisationen herrscht die Sorge, dass emotionale Themen unkontrollierbare Auswirkungen haben könnten. Doch Emotionen sind ohnehin da, wie Renate feststellt – es braucht vielmehr neue Kompetenzen, um sie konstruktiv zu nutzen. Sie diskutiert die Notwendigkeit, eine positive Grundhaltung zu entwickeln und das Bewusstsein für Selbstwirksamkeit zu stärken. 💡 KPIs und Glücksökonomie: Renate regt an, bedeutungsvolle Momente und positive Erlebnisse als KPIs zu messen – Stichwort Glücksökonomie. Was passiert, wenn wir anfangen, unsere glücklichen Momente zu zählen? Unternehmen können so ihre positive Entwicklung sichtbar machen. Auch die Stroke-Ökonomie (nach der Transaktionsanalyse) spielt eine wichtige Rolle, um Zuwendung und Wertschätzung im Alltag zu etablieren. 📈 Praktische Werkzeuge:
🎧🎧🎧 Reinhören lohnt sich! Wenn dir diese Episode von Mit Brille und Bart gefallen hat, dann zeig uns das mit deinem Like und abonniere jetzt den Kanal, damit du keine Folge verpasst. Wir sind verfügbar in Deutschland, Österreich, der Schweiz und natürlich Remote, wenn du Orientierung und Begleitung für deine Veränderungsprozesse suchst. Teile diesen Podcast mit Menschen, die davon profitieren können und lass deine Rezension bei da. Mit Brille und Bart: Instagram: Instagram (@mitbrilleundbart) LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/podcast-mit-brille-und-bart/ Zu Armin Ziesemer Organisationsentwicklung und Coaching - Synop-Sys Synop-Sys Organisationsentwicklung GmbH Synop-Sys Organisationsentwicklung GmbH | Schaffhausen https://www.linkedin.com/company/synop-sys Zu Thomas Böhlefeld | |||
| #116 - Fluktuation: Klaviatur von Emotionen I Gast: Victoria Danler | 01 May 2024 | 00:38:13 | |
In der ersten Podcast-Folge vom neuen Sprint ums Thema "Fluktuation” tauchen wir, Armin und Thomas, tief in die Thematik der 👉 Mitarbeiterfluktuation ein. Mit unserem Gast 👤 Victoria Danler beleuchten wir, wie diese Dynamik durch effektive Einsatzmöglichkeiten der Transaktionsanalyse sowie innovative Führungsansätze positiv beeinflusst werden kann.
Das Thema Fluktuation wird oft tabuisiert. ❗ Dabei ist es wichtig, die wesentlichen Fragen der Mitarbeiterbindung, -motivation und -entwicklung aktiv anzugehen. 🎧🎧🎧 Reinhören lohnt sich!
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| #026 - I become professional | 23 Mar 2022 | 00:24:22 | |
Identität: ein großes Thema, auch in der Transaktionsanalyse. Oder um es mal anders zu formulieren: es ist nicht ganz einfach zu sagen, wer man ist. Früher war es sowohl beruflich wie privat einfach: warst du der Sohn des Bäckers, dann wirst du Bäcker. Der Sohn des Müllers wird automatisch Müller und so weiter. Früher wurde Identität verstanden als eine festgelegte Rolle. Und irgendwann kommt so ein Prince oder eine Madonna, die sich einfach immer wieder selbst neu erfinden. Prince legte seinen Namen ab. Und Madonna hat sich plötzlich mal MDMA genannt. Diese multiple selbstreflexive Persönlichkeitsgestaltung, das hätte man sich ja früher gar nicht so getraut. Oder es war gesellschaftlich nicht akzeptiert. Uns beschäftigt heute die Frage: Was ist Identität eigentlich? Identität ist nichts. Ist flüssig. Ist luftig. Nichts Festes. Wir sind am Schluss nicht mehr als die Geschichten, die wir von uns zu erzählen wissen. Was innere Sinnkrisen mit uns und unserer Identität machen und welche Anlässe letztlich dazu führen, dass ich meine Identität anpasse oder inwieweit sich die gesamte Identitätsstruktur verschiebt, 🎧🎧🎧 das hörst du in der heutigen Folge. Außerdem schauen zu Organisationen, die starken Wandlungen unterworfen sind und gefordert sind, eine neue Identität auszubilden. Du merkst: es wird spannend. Wir freuen uns, wenn wir uns hören. Wenn dir diese Episode der Identität von mit Brille und Bart gefallen hat, dann zeig uns das mit deinem Like und abonniere gleich den Kanal, damit du keine Folge verpasst. Und wenn du den direkten Kontakt suchst, dann findest du ihn hier: Zu Armin Ziesemer https://www.youtube.com/channel/UCO--QZjEaIaWQ7QGrVvp_ng https://www.facebook.com/SynopSys1 https://www.linkedin.com/company/synop-sys Zu Thomas Böhlefeld https://www.kommitment.works/people/thomas-boehlefeld https://www.kommitment.works/people/thomas-boehlefeld
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| #mir - Sonderfolge: Für den Frieden | 17 Mar 2022 | 00:31:20 | |
“Der Krieg in der Ukraine ist Putins Krieg”, so das Zitat der deutschen Außenministerin Annalena Baerbock. Und so nehmen wir die aktuellen Ereignisse in Europa zum Anlass, eine etwas andere Podcast-Folge zu machen, und die trägt das russische Wort für Frieden im Titel, nämlich “mir”. Diesen Krieg in der Ukraine mit transaktionsanalytischen Modellen zu analysieren, wäre reine Spekulation, dafür sind wir viel zu weit weg und das wird der Situation in keinster Weise gerecht. Aber wir können mitfühlen.
Es geht uns um Menschen und den Frieden unter den Menschen und auch um die Menschlichkeit. 🎧🎧🎧 Reinhören lohnt sich! Wenn dir diese besondere Episode des Friedens von mit Brille und Bart gefallen hat, dann zeig uns das mit deinem Like und abonniere gleich den Kanal, damit du keine Folge verpasst. https://intervision.me/help_eng Und wenn du den direkten Kontakt suchst oder unbürokratische Hilfe anbieten willst, dann findest du die links dafür hier: Zu Armin Ziesemer https://www.youtube.com/channel/UCO--QZjEaIaWQ7QGrVvp_ng https://www.facebook.com/SynopSys1 https://www.linkedin.com/company/synop-sys Zu Thomas Böhlefeld https://www.kommitment.works/people/thomas-boehlefeld https://www.kommitment.works/people/thomas-boehlefeld
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| #025 - From the Bubble I Gast: Anke Nehrenberg | 16 Mar 2022 | 00:35:38 | |
Unternehmen gestalten heißt eine Organisation und gestalten. Das ist ein sehr kreativer Prozess, über den sich beliebig philosophieren lässt. Darum ist heute Anke, die Gründerin von kommitment zu Gast, die mit Studierenden eine Studie gemacht hat, welche alternativen Organisationsformen es gibt, um Organisationen zu gestalten. Also konkret: Wie müssen sich Unternehmen, ihre Geschäftsmodelle und natürlich auch ihre Organisationsstruktur ändern, wenn sich der Markt verändert? In Sachen Digitalisierung beispielsweise. Was muss sich im Unternehmen tun, um weiterhin erfolgreich zu sein? Dazu hat Anke 2019 Unternehmen interviewt und sie gebeten, ihre Organisation auf ein Stück Papier zu bringen. Das Ergebnis waren organische Formen, die nichts mehr von der althergebrachten hierarchischen Pyramidenstruktur zu tun hatten, sondern eher Bubbles glichen. Und das zeigt eigentlich, dass Organisationen mehr fluide werden. Wenn ihr mehr hören wollt, wie neue Organisationsformen entstehen können, welche mutige Entscheidung der Hauptgeschäftsführer einer Industrie- und Handelskammer getroffen hat, 🎧🎧🎧dann hört unbedingt rein. Und wenn dir diese Episode “From the Bubble” über postmoderne Organisationsformen von mit Brille und Bart gefallen hat, dann zeig uns das mit deinem Like und abonniere gleich den Kanal, damit du keine Folge verpasst. Und wenn du den direkten Kontakt suchst, dann findest du ihn hier: Zu Armin Ziesemer https://www.youtube.com/channel/UCO--QZjEaIaWQ7QGrVvp_ng https://www.facebook.com/SynopSys1 https://www.linkedin.com/company/synop-sys Zu Thomas Böhlefeld https://www.kommitment.works/people/thomas-boehlefeld https://www.kommitment.works/people/thomas-boehlefeld
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| #024 - Und ich beweg mich doch! | 09 Mar 2022 | 00:27:55 | |
Wie bekommt man Menschen motiviert? Und wie kommt man dann aus der Motivation ins Tun? Dazu sagte Karl Valentin einmal: “Mögen täten wir schon wollen, aber dürfen haben wir uns nicht getraut.” Ein interessantes Thema, dem wir uns heute widmen in unserer Episode “Und ich bewege mich doch”, in der es darum geht, wie zum Beispiel die Moving Motivator Cards in Unternehmen einsetzen kann, um herauszufinden, was meine Mitarbeitenden motiviert - außerhalb der üblichen Anreize wie ein höheres Gehalt oder ein paar Tage mehr Urlaub. Wie kann ich beispielsweise Job Crafting, also die Gestaltung seines Berufsfeldes odere Aufgabengebietes einbeziehen und damit einen intrinsischen, also inneren Antrieb als Win-Win für alle nutzen, der automatisch daraus entsteht. Welche intrinsischen Motivationen gibt es noch? Da schauen wir mal auf Fanita English und ihre 3 Göttinnen des Antriebs. Und wie groß ist denn überhaupt der “Circle of Control”? Also der Bereich, den wir - sei es nun als Unternehmer oder als Mitarbeitende/r - selbst kontrollieren und somit auch beeinflussen können? 🎧🎧🎧Wenn du mehr erfahren willst über intrinsische Motivationen und darüber, wie man sie sinnvoll im Unternehmen zu Gunsten aller einsetzt, dann höre unbedingt rein! Es lohnt sich! Wenn dir diese Episode zum Thema Job Crafting von mit Brille und Bart gefallen hat, dann zeig uns das mit deinem Like und abonniere gleich den Kanal, damit du keine Folge verpasst. Und wenn du den direkten Kontakt suchst, dann findest du ihn hier: Zu Armin Ziesemer https://www.youtube.com/channel/UCO--QZjEaIaWQ7QGrVvp_ng https://www.facebook.com/SynopSys1 https://www.linkedin.com/company/synop-sys Zu Thomas Böhlefeld https://www.kommitment.works/people/thomas-boehlefeld https://www.kommitment.works/people/thomas-boehlefeld
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| #023 - Transaktionsanalyse - was ist das eigentlich? | 02 Mar 2022 | 00:31:21 | |
Was mir besonders gut gefällt bei der Transaktionsanalyse, ist das Menschenbild, das sie mitbringt. Weil es ist sehr entwicklungs-optimistisch. Es hat einen Anspruch, Realität zu gestalten. Gemeinsam. Also nicht irgendeine Utopie oder ein überhöhtes Menschenbild, das fernab von Realität liegt. Die Grundüberzeugungen in der Transaktionsanalyse? Da gehen wir davon aus, dass die Menschen in Ordnung sind. Ein Verhalten eines Einzelnen kann zwar kritisiert werden, aber der Mensch an sich ist ok. Das ist nicht immer ganz einfach zu verstehen, dass er trotzdem noch würdevoll ist, auch wenn sein Verhalten kritisiert wird. Dass er in Ordnung ist, einfach gesagt. Und dass der Mensch dann eben auch die Fähigkeit hat, selbst zu denken und sich zu entwickeln. Die Transaktionsanalyse lässt eben auch die Entwicklung der Menschen zu. Ich denke manchmal, irgendwie wird das der Vielfalt noch gar nicht gerecht. 🎧🎧🎧 Darum hört rein und lasst euch inspirieren von der Vielfalt der Möglichkeiten der Transaktionsanalyse - gerade in unserer Kommunikation auf Augenhöhe und in einer lebendigen Beziehungsgestaltung. Wenn dir diese Episode der Grundlagen der Transaktionsanalyse von mit Brille und Bart gefallen hat, dann zeig uns das mit deinem Like und abonniere gleich den Kanal, damit du keine Folge verpasst. Und wenn du den direkten Kontakt suchst, dann findest du ihn hier: Zu Armin Ziesemer https://www.youtube.com/channel/UCO--QZjEaIaWQ7QGrVvp_ng https://www.facebook.com/SynopSys1 https://www.linkedin.com/company/synop-sys Zu Thomas Böhlefeld https://www.kommitment.works/people/thomas-boehlefeld https://www.kommitment.works/people/thomas-boehlefeld
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| #021 - Games People Play | 16 Feb 2022 | 00:29:55 | |
Dass das gleichnamige Buch von Eric Berne derart erfolgreich wurde, hat es wohl auch der Fantasie der Menschen zu verdanken, die seinen Titel als Anleitung für sexuelle Spiele deuteten… Lustige Geschichte. Dabei geht es in “Games People Play” um Konflikte zwischen Menschen. Konflikte, die sich auf immer die gleiche Weise wiederholen. Wie ein Spiel. Du kennst das vielleicht auch aus persönlichen Erlebnissen: Irgendjemand wirft einen Köder aus und lädt zu einem Spiel ein. Und dann gibt es jemanden, der an den Köder anbeißt. Ein typisches Beispiel ist der berühmte “rote” Knopf, bei dem manche Menschen wissen, wie sie ihn nur drücken müssen, damit der andere auf immer gleiche Art und Weise reagiert. Es ist immer der gleiche Knopf mit immer der gleichen Reaktion. Boom! Es gibt natürlich auch feine Spiele, wie beispielsweise in einem Flirt auf der privaten Ebene. Oder auch sehr subtile Spiele, die bis hin zur Selbst- oder Fremdschädigung führen können, oder gar bis zum Suizid oder bis zur Gefängnisstrafe… Wenn du erfahren willst, welche Bedürfnisse hinter diesen Spielen stecken, wie diese unbewussten Spiele dazu dienen, deinen eigenen, als Kind selbst entworfenen Lebensplan zu erfüllen und wie du sie entlarvst, 🎧🎧🎧das hörst du in dieser Folge. Wenn dir diese “Playing”-Episode von mit Brille und Bart gefallen hat, dann zeig uns das mit deinem Like und abonniere gleich den Kanal, damit du keine Folge verpasst Und wenn du den direkten Kontakt suchst, dann findest du ihn hier: Zu Armin Ziesemer https://www.youtube.com/channel/UCO--QZjEaIaWQ7QGrVvp_ng https://www.facebook.com/SynopSys1 https://www.linkedin.com/company/synop-sys Zu Thomas Böhlefeld https://www.kommitment.works/people/thomas-boehlefeld https://www.kommitment.works/people/thomas-boehlefeld
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| #020 - I see your true colors | 09 Feb 2022 | 00:25:55 | |
Das “bunte” Lied von Cyndi Lauper erzählt von den “wahren Farben” eines Menschen. Seiner Einzigartigkeit. Und das zu erkennen. Und darum geht es ja in der Tat auch in einer Führungsposition. Man muss versuchen, die Stärken seiner Mitarbeitenden zu erkennen. Man versucht herauszufinden, was diese Menschen wirklich möchten, um die beste Version ihrer selbst aus ihnen herauszukitzeln. Sind sie zufrieden mit dem, was sie tun, oder haben sie ganz andere Ziele? Man versucht, ihre “wahren Farben” zu erkennen. Und das ist nicht immer einfach. Ein reales Beispiel: Ein Aufgabenträger war aus der Organisation ausgeschieden, freiwillig. Aber wer sollte ihn ersetzen? … In einer solchen Situation die echten Diamanten im Unternehmen zu finden, um eben nicht - wie in früheren Zeiten - einfach den oder die beste Sachbearbeiter/in zu wählen, damit der Laden irgendwie läuft, ist eine Herausforderung für jede Führungskraft. Wie du Menschen mit echter Führungsqualität findest, die ihre Qualitäten und Ressourcen in dieser Rolle dann voll entfalten, 🎧🎧🎧das hört ihr im Podcast. Hör einfach rein, es lohnt sich! Wenn dir diese “True Colour”-Episode von mit Brille und Bart gefallen hat, dann zeig uns das mit deinem Like und abonniere gleich den Kanal, damit du keine Folge verpasst Und wenn du den direkten Kontakt suchst, dann findest du ihn hier: Zu Armin Ziesemer Synop-Sys Organisationsentwicklung GmbH Synop-Sys Organisationsentwicklung GmbH https://www.linkedin.com/company/synop-sys Zu Thomas Böhlefeld kommitment.works - Refactor your Organization
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| #019 - Scotty, beam me up! | 02 Feb 2022 | 00:25:21 | |
Vom Kuddelmuddel zum interstellaren Frieden 🚀- oder was du von Star Trek für deine Projektorganisation lernen kannst. Ja, ich weiß, es klingt ein bisschen verrückt, aber Pojektmanagement in Unternehmen und Star Trek liegen nicht Lichtjahre voneinander entfernt. Obwohl man es vielleicht zunächst vermuten würde. Doch im Grunde genommen ist Star Trek ein wunderschönes Beispiel für Miteinander, Symbiosen und das Gelingen (oder Misslingen) von Missionen in Unternehmen. Denn es geht in Star Trek um ein großes Projekt: den interstellaren Frieden. Aber hierfür müssen alle an einem Strang ziehen - und das gelingt nicht immer… Ein Paradebeispiel für Projektorganisation in Unternehmen… findest du nicht auch? Es geht um Vertrauen in Beziehungen, sowohl bei der Arbeit, im organisatorischen Umfeld als auch im Privaten. Und wo dieses Vertrauen eben im Zweifel nicht da ist und die negativen Auswirkungen daraus. Wenn man beispielsweise in Projekten mit unterschiedlichen Projektpartnern unterwegs ist und möglicherweise einen Dienstleister braucht, der irgendwie Software herstellt und zusätzlich ein Kunde dabei ist läuft man Gefahr, dass ein riesiges Kuddelmuddel entsteht an Zuständigkeiten, Verantwortlichkeiten und somit die gesamte Organisation sich nicht mehr als gemeinsames Projektteam versteht. Weil nicht mehr klar ist: Wer ist wozu zuständig? Wer hat welche Rolle? Das mündet dann eben in Konflikten, wie ja auch bei Captain Kirk mit den Borgs oder mit anderen Völkern des planetarischen Raums. Welche Symbiosen in Unternehmen wie auch bei Star Trek Sinn machen und welche wirklich schädlich sind, das hört ihr hier im Podcast. In dem Sinne: “Beam me up, Scottie.” 🎧 Hör einfach rein! Wenn dir diese Episode von mit Brille und Bart gefallen hat, dann zeig uns das mit deinem Like und abonniere gleich den Kanal, damit du keine Folge verpasst Und wenn du den direkten Kontakt suchst, dann findest du ihn hier: Zu Armin Ziesemer Synop-Sys Organisationsentwicklung GmbH Synop-Sys Organisationsentwicklung GmbH https://www.linkedin.com/company/synop-sys Zu Thomas Böhlefeld kommitment.works - Refactor your Organization
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| #018 - Dreh dich nicht um, der Plumpsack geht um... | 26 Jan 2022 | 00:31:35 | |
Was dieses alte Kinderspiel mit heutiger Unternehmensorganisation zu tun hat, das erfährst du in dieser Episode. Zunächst - falls du das Kinderlied nicht (mehr) kennst - hier der restliche Text: “…wer sich umdreht oder lacht, kriegt den Buckel voll gemacht.” “Kriegt den Buckel voll gemacht”, das klingt ja auch schon etwas gewalttätig. Doch auch in Organisationen kommt es immer wieder mal zu Gewalt und zu harten Auseinandersetzungen. Dieses Bild aus dem aus dem Spiel lässt sich erstaunlich gut auch in klassische oder traditionelle Organisationen, aber auch in moderne Organisationen übertragen. Häufig stelle ich fest, dass es so etwas wie einen “Plumpsack” gibt. Das ist möglicherweise eine Verantwortung für irgendwas, die übernommen werden soll. Und jeder versucht, diesen Plumpsack nicht zu bekommen, sondern weiter zu schieben. Oder ihn jemand anders unterzujubeln. Oder Wege zu finden und Argumente zu finden, warum die Verantwortung jetzt genau nicht bei ihm liegt… Und das ist ein Verhalten, das dieses Unternehmen schwächt. Logischerweise, weil wenn ich die ganze Zeit etwas hin und her schiebe, dann führt das zu Reibungsverlusten. Und es dauert es halt auch. Und letztlich führt es zu Auseinandersetzungen. Und damit ist dem Entstehen destruktiver Machtspiele im Unternehmen Tür und Tor geöffnet… Wie’s weitergeht, erfährst du im Podcast. Und außerdem erfährst du, was wir für eine der nächsten Folgen zum Thema Unternehmensorganisation noch planen. 🎧 Hör einfach rein! Wenn dir diese Episode von mit Brille und Bart gefallen hat, dann zeig uns das mit deinem Like und abonniere gleich den Kanal, damit du keine Folge verpasst Und wenn du den direkten Kontakt suchst, dann findest du ihn hier: Zu Armin Ziesemer Synop-Sys Organisationsentwicklung GmbH Synop-Sys Organisationsentwicklung GmbH https://www.linkedin.com/company/synop-sys Zu Thomas Böhlefeld kommitment.works - Refactor your Organization Weiterführende Links: La Signora - der Plumpsack geht um Agiles Arbeiten braucht Verantwortung - eine Frage der Haltung - S. Alt & More
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| #017 - Manchmal dauert's etwas länger... | 19 Jan 2022 | 00:29:36 | |
heute, am 19. Januar, vor genau 16 Jahren, ist die NASA Raumsonde New Horizons ins Weltall geschossen worden mit der Aufgabe, den Zwergplaneten Pluto zu besuchen. Die hat neuneinhalb Jahre gebraucht, um tatsächlich dort anzukommen. Eine lange Zeit… Aber was hat das mit unserem Thema zu tun? Nun, auch wir Menschen brauchen manchmal etwas länger, um neue Horizonte zu entdecken. In uns. Um unsere Persönlichkeit, unsere Beziehungsfähigkeit - und somit auch unsere Führungsqualitäten dahin zu entwickeln, wo wir gerne wären oder wie es optimal für unser Unternehmen ist. Nur wollen wir im Coaching- und Beratungsverständnis nicht Archäologie betreiben und lange in der Vergangenheit graben, sondern nur verstehen: “Wie kann ich im Hier und Jetzt geeigneter und passender handeln im jeweiligen Kontext, in dem ich mich befinde?” Dafür braucht es nicht immer gleich eine lange Therapie. Oft reicht es, das Ganze mal aus der Vogelperspektive durch die “psychologische Brille” zu betrachten. Eine solche “Psychologische Brille” wollen wir euch heute gerne mal vorstellen : die Bindungstheorie mit ihren 4 Bindungstypen. Denn neue Beziehungen sind eine echte Bereicherung für jedes Leben sind und eröffnet eben auch neue Horizonte… 👉 Reinhören lohnt sich! Und dann schauen wir noch zurück auf die NASA Raumsonde New Horizons und ich freue mich darauf, jetzt deine Flugbahn zu verfolgen. Schreib uns doch Kommentare, welche neuen Horizonte du dieses Jahr vor dir siehst? Wenn dir diese Episode von mit Brille und Bart gefallen hat, dann zeig uns das mit deinem Like und abonniere gleich den Kanal, damit du keine Folge verpasst Zu Armin Ziesemer Synop-Sys Organisationsentwicklung GmbH Synop-Sys Organisationsentwicklung GmbH https://www.linkedin.com/company/synop-sys Zu Thomas Böhlefeld kommitment.works - Refactor your Organization
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| #115 - Gelingende Arbeitsbeziehungen: Von Menschen für Menschen I Gast: Andreas Dertnig | 17 Apr 2024 | 00:40:59 | |
Wenn man bei einer Hotelrezeption ankommt, fühlt man sich entweder gleich willkommen oder nicht. Ausschlaggebend sind die Menschen, die uns dort begegnen. Für zufriedene Kunden braucht es zufriedene Mitarbeiter. ❓Doch wie bekommt man als Unternehmen zufriedene Mitarbeiter, wie schafft man gelingende Arbeitsbeziehungen und wie bindet man Mitarbeiter ans Unternehmen? Unser heutiger Gast 👤 Andreas Dertnig ist Leiter HR bei Alpenhaus Hotels & Resorts. Es ist eines der Unternehmen, die während des Lockdowns nicht nur Gebäude renoviert haben, sondern auch einen Blick ins Innere des Unternehmens gewagt haben. Gerechnet haben sie bei der großen 📩 Mitarbeiter-Umfrage mit Anliegen rund um Gehalt und Arbeitsstunden. Tatsächlich waren die Hauptthemen Werte und Sicherheit. 😊 Andreas erzählt, wie kontinuierliche Mitarbeiterbindung durch achtsame Unternehmenskultur, gelebte Werte und der Aufbau echter menschlicher Beziehungen gelingende Arbeitsbeziehungen hervorbringen können. 🎧🎧🎧 Reinhören lohnt sich!
Wenn dir diese Episode von Mit Brille und Bart gefallen hat, dann zeig uns das mit deinem Like und abonniere jetzt den Kanal, damit du keine Folge verpasst.
Wir sind verfügbar in Deutschland, Österreich, der Schweiz und natürlich Remote, wenn du Orientierung und Begleitung für deine Veränderungsprozesse suchst. Teile diesen Podcast mit Menschen, die davon profitieren können und lass deine Rezension bei da. Mit Brille und Bart: Instagram: https://www.instagram.com/mitbrilleundbart LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/podcast-mit-brille-und-bart/
Zu Armin Ziesemer https://www.youtube.com/channel/UCO--QZjEaIaWQ7QGrVvp_ng https://www.facebook.com/SynopSys1 https://www.linkedin.com/company/synop-sys Zu Thomas Böhlefeld https://www.kommitment.works/people/thomas-boehlefeld https://de.linkedin.com/in/thomas-b%C3%B6hlefeld-b9239a204 thomas.boehlefeld@kommitment.works Zu Andreas Dertnig https://www.linkedin.com/in/andreas-dertnig-865188189/?originalSubdomain=at | |||
| #016 - Guet Nouss! Von Knechten und Knochen | 12 Jan 2022 | 00:34:47 | |
In dieser Folge von #mitbrilleundbart schauen wir auf die Grundpositionen in der Transaktionsanalyse (z. B. Ich bin OK, du bist OK). Wir stellen Fragen rund um den Generationendialog in der Arbeitswelt, um #bogenkarriere und wie Tradition und Organisationsentwicklung sich günstig beeinflussen können.
Dafür haben sich Armin Ziesemer und Thomas Böhlefeld einen besonderen Gast eingeladen: Heinz Aeschbacher, Verbandscoach der Hornusser. Hornussen, der Schweizer Traditionssport seit Gottfried Kellers Zeiten, ist eine Sportart, die 1640 das erste Mal erwähnt wird. Wer denkt, dass es sich dabei bloss um ein altes Kulturgut handelt, irrt gewaltig. Mittlerweile wird er mit hochmodernem Equipment und sehr, sehr schnell gespielt. Der Name kommt daher, dass das Sportgerät früher aus Knochen (=Horn) hergestellt wurde. Der Sport wird bunt durchgemischt durch alle Altersklassen und Geschlechter gespielt und auch entsprechende Rollen verteilt, die der Person am besten liegen.
Somit gibt es in dieser Tradition - und auch in vielen anderen - einige Bestandteile, aus denen wir auch heute noch nützliche Lehren ziehen können. Komm mit und verbinde Perspektiven! Weiterführende Links zu dieser Folge
Zu Armin Ziesemer https://www.youtube.com/channel/UCO--QZjEaIaWQ7QGrVvp_ng https://www.facebook.com/SynopSys1 https://www.linkedin.com/company/synop-sys Zu Thomas Böhlefeld https://www.kommitment.works/people/thomas-boehlefeld https://www.kommitment.works/people/thomas-boehlefeld
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| #015 - Same procedure as every year | 05 Jan 2022 | 00:30:09 | |
Diese erste Folge im neuen Jahr 2022 nimmt sich den Silvesterklassiker „Dinner for one“ zum Thema. Insbesondere geht es um das berühmte Zitat: Same procedure as every year. „Dinner for one“ im Fernsehen anzuschauen gehört für viele Menschen zur Tradition an Silvester. Für diese ganz bewussten Vorgänge gibt es in der Transaktionsanalyse den Begriff der Rituale. Rituale werden bewusst wiederholt. Diese stehen im Gegensatz zu den Gewohnheiten, welche unbewusst ausgeführt werden. Dieses Beibehalten von alten Gewohnheiten kann man bei den Protagonisten von „Dinner for one“ beobachten. Miss Sophie wiederholt ganz unbewusst jedes Jahr das gleiche Dinner. Notwendige Veränderung bleibt damit auf der Strecke. Es wird an bestimmten Vorgängen festgehalten ohne zu überlegen, ob man etwas verbessern könnte. Rituale können dagegen im Unternehmenskontext etwas sehr Gutes sein. Zum Beispiel kann eine Kaffeepause bewusst als Ritual zelebriert werden und so echten Mehrwert bieten.
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| #014 - Träume sind Räume | 22 Dec 2021 | 00:27:29 | |
Die heutige Folge hat den Titel Träume sind Räume. Armin und Thomas reden darüber, wie sich im Coaching oder auch im organisationalen Kontext Träume als Räume nutzen lassen. Wenn Menschen in Organisationen oder auch im privaten Umfeld träumen, wird dies oft mit Desinteresse gleichgesetzt und negativ bewertet. Dabei ist Träumen ein kreativer Prozess und Organisationen täten gut daran, diese in der Organisationsentwicklung zuzulassen und zu nutzen.
Träume können auch für die Entwicklung der Persönlichkeit des Einzelnen in Coaching sehr zielführend sein. Zum Beispiel können Träume aus der Kindheit analysiert werden um sich seiner eigenen Ziele wieder bewusster zu werden. Aber auch das freie Träumen ohne Barrieren und Einschränkungen der Wirklichkeit können wertvolle Visionen hervorbringen. Träume können genutzt werden um neue Sichtweisen auf alte Probleme zu erhalten und sind ein wertvolles Instrument in der Organisationsentwicklung.
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| #013 - The devil made me do it... | 15 Dec 2021 | 00:29:29 | |
Die "unglückliche" 13. Folge beschäftigt sich mit dem Teufel, bzw. mit dem Krampus, welcher in den Adventstagen im Brauchtum auftaucht. Es geht dabei aber nicht nur um die Mythologie, sondern auch um die sogenannten Hidden Agendas (versteckte Transaktionen), ein Konzept der Transaktionsanalyse. Der Teufel ist eine Figur, die in Märchen und Sagen oft über den Tisch gezogen und ausgetrickst wird. In der Transaktionsanalyse kommt das bei Verträgen, welche nicht auf Augenhöhe geschlossen werden ebenso vor.
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| #012 - It's inside of my head... | 08 Dec 2021 | 00:29:44 | |
Wenn sich zwei Menschen begegnen, begegnen sich zwei Universen. In dieser Folge geht es um das transaktionsanalytische Konzept des Bezugsrahmens. Die Situation, in der sich eine Person momentan befindet, hängt ganz von ihrer persönlichen Wahrnehmung ab. Der Bezugsrahmen gibt uns ein Schema, um die Welt um uns herum zu definieren. Simpel gesagt ist der Bezugsrahmen die Realität, in der eine Person lebt. Der eigene Bezugsrahmen muss sich nicht mit dem anderer Personen decken. Er ist gewissermaßen eine persönliche Brille durch die man die Welt sieht. Den eigenen Bezugsrahmen zu ändern kann man als Königsdisziplin der Persönlichkeitsentwicklung werten.
Zu Armin Ziesemer https://www.youtube.com/channel/UCO--QZjEaIaWQ7QGrVvp_ng https://www.facebook.com/SynopSys1 https://www.linkedin.com/company/synop-sys Zu Thomas Böhlefeld https://www.kommitment.works/people/thomas-boehlefeld https://www.kommitment.works/people/thomas-boehlefeld
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| #011 - Mal eben zwischendurch ein Podcast... | 01 Dec 2021 | 00:26:26 | |
In dieser Folge geht es um die Gestaltung von Lebenszeit. Für Thomas und Armin fühlt es sich so an, als würden sie diese Folge nur nebenbei aufnehmen, daher auch der Titel "Mal eben zwischendurch ein Podcast". Thomas befindet sich auf einer Reise und in ungewohnter Umgebung und Armin ist wegen einem Schaden an seinem Auto der ganze Tagesablauf durcheinandergekommen. Aber Thomas und Armin legen sich ihre Zeit so, dass die Podcast Aufnahmen - die zu einem Ritual geworden sind - ihren angemessenen Platz haben. Zur Strukturierung der Zeit hat Eric Berne ein Modell entwickelt, in welchem er sechs unterschiedliche Kategorien zur Gestaltung der Lebenszeit definiert. Rückzug, Rituale, Zeitvertreib, Arbeit, (psychologische) Spiele und Intimität. Alle diese sechs Bereiche haben ihre Daseinsberechtigung und sind wertungsfrei zu verstehen. Es geht eher darum, eine für sich passende Mischung aus all diesen Kategorien zu finden. In welcher der Kategorien man sich befindet, hängt auch stark vom Individuum ab. Ein Beispiel wäre der Spaziergang mit dem Hund. Für den einen mag es Arbeit sein, während es für den anderen Zeitvertreib bedeutet. Eventuell kann der Gang aber auch schon so zur Gewohnheit geworden sein, dass er auch ein Ritual sein könnte. Auch für Unternehmen ist dieses Modell sehr wichtig. Wenn ein modernes Unternehmen von seinen Mitarbeitenden beste Arbeitsergebnisse erwartet, dann muss sie auch auf die anderen Kategorien der Zeitstrukturierung eingehen und zum Beispiel Raum für Zeitvertreib bieten.
Zu Armin Ziesemer https://www.youtube.com/channel/UCO--QZjEaIaWQ7QGrVvp_ng https://www.facebook.com/SynopSys1 https://www.linkedin.com/company/synop-sys Zu Thomas Böhlefeld https://www.kommitment.works/people/thomas-boehlefeld https://www.kommitment.works/people/thomas-boehlefeld
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| #010 - Zuckerbrot und Peitsche! | 24 Nov 2021 | 00:28:48 | |
Armin und Thomas geben in der ersten kleinen Jubiläumsfolge einen Rückblick auf die Inhalte der Folgen 1-9. In dieser Folge geht es um Zuckerbrot und Peitsche. In der Transaktionsanalyse gibt es den englischen Begriff "Stroke", der deswegen nicht übersetzt wird, weil er in der englischen Sprache eine Doppeldeutigkeit besitzt. Stroke bedeutet zum Einen streicheln, ist aber auch gleichzeitig die Bezeichnung für den Hirnschlag. Der Begriff ist also Zuckerbrot und Peitsche zugleich. Er ist positiv und negativ behaftet. Die Transaktionsanalyse spricht hier von positiven und negativen Zuwendungen. Strokes können neben negativer und positiver Ausrichtung auch unterschiedlich übermittelt werden. Nonverbale und verbale Strokes. Sie können an Bedingungen gekoppelt sein oder auch nicht. In der Folge werden außerdem die fünf Regeln der Strokeökonomie nach Claude Steiner erklärt. Die Stroke Ökonomie erklärt, warum wir Strokes von Kindesbeinen an künstlich verknappen. Es wird außerdem zwischen echten, authentischen Strokes und den sogenannten Plastic Strokes, welche in Organisationen gerne vorherrschen, unterschieden. Steiner schrieb zur Strokeökonomie auch ein Märchen, das Märchen von den Kuscheltüchern. Gelesen wird es von Kerstin Pack hier: https://www.youtube.com/watch?v=I30P-XjY0jg&t=237s Zu Armin Ziesemer https://www.youtube.com/channel/UCO--QZjEaIaWQ7QGrVvp_ng https://www.facebook.com/SynopSys1 https://www.linkedin.com/company/synop-sys Zu Thomas Böhlefeld https://www.kommitment.works/people/thomas-boehlefeld https://www.kommitment.works/people/thomas-boehlefeld
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| #009 - Ja. Nein. Vielleicht? | 17 Nov 2021 | 00:26:53 | |
Ja, Nein, Vielleicht. Das Vertragswesen aus der transaktionsanalytischen Perspektive. Modell: die 5 Arten Ja zu sagen 1. Auch wenn ja gesagt wird, heißt das nicht automatisch, dass es auch so gemeint ist. Endergebnis ist, dass das gewünschte Ergebnis nicht erreicht wird. Beispiel: Ja, ja. 2. Zustimmung aber mit einem Vorbehalt. Um zum gewünschten Ergebnis zu kommen werden weitere Diskussionen nötig sein: Ja, aber. 3. Zustimmung in einem hierarchischen Umfeld, auch wenn die Meinungen vielleicht trotzdem auseinandergehen: Jawoll! 4. Zustimmung, aber mit einem genervten Unterton. Meinungen gehen auseinander und das gegenüber fühlt sich nicht gezwungen, aber durch beständiges Erinnern genervt: Jawohl. 5. Eine Vereinbarung auf Augenhöhe. Das echte Ja. Weiterhin wird in der Folge die Bedeutung des Begriffs Vertrag in der Transaktionsanalyse diskutiert und wie solche Verträge zustande kommen. Es gibt in der Transaktionsanalyse verschiedene Arten von Verträgen wie zum Beispiel den einfachen Vertrag oder den Dreiecksvertrag. Zu Armin Ziesemer https://www.youtube.com/channel/UCO--QZjEaIaWQ7QGrVvp_ng https://www.facebook.com/SynopSys1 https://www.linkedin.com/company/synop-sys Zu Thomas Böhlefeld https://www.kommitment.works/people/thomas-boehlefeld https://www.kommitment.works/people/thomas-boehlefeld
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| #008 - Wilhelm Tell: Es war einmal und ist noch heut... | 10 Nov 2021 | 00:29:19 | |
Das Theaterstück zum berühmten Schweizer Mythos Wilhelm Tell wurde von Johann Christoph Friedrich Schiller, welcher am 10.07.1759 geboren wurde, geschrieben. Damit wird diese Folge passend am Geburtstag von Schiller veröffentlicht. Wir fragen uns in dieser Folge: Wer schreibt unsere Geschichte? Sind wir es selbst, oder sind es andere? Die Transanktionsanalyse kennt hier drei Begrifflichkeiten:
Das Skript ist eine Landkarte des Lebens. Diese Definition wurde von der Grande Dame der Transaktionsanalyse, Fanita English, eingebracht. Artikel: https://info.dsgta.ch/?ZID=120&AID=1066&ID=96521#.YYr4zbfkRw0 Unter Antiskript versteht man das Fokussieren auf genau die Gegensätze unserer Prägungen und Glaubenssätze. Es gibt Menschen, die genau den Gegenpol der Dinge anpeilen, die ihnen von Bezugspersonen vorgegeben wurden. Beim Episkript werden Traumatisierungen und transgenerationale auf andere Menschen übertragen. Wenn diese Skriptansätze beim einzelnen Menschen zählen: Gelten sie dann auch in Organisationen? Die Organisation übernimmt für die Mitarbeiter eine gewisse Elternrolle. Manchmal geraten Mitarbeiter daher in Prozesse, die ihr Verhalten als Kind widerspiegeln. Am Modell der Theatermetapher betrachten wir einen Zugang zur Organisationsentwicklung unter dem Skriptverständnis. Die Intromusik wird gespielt von Bill Knopf: Die berühmte Melodie aus Bonanza geht zurück auf die Oper Wilhelm Tell von Gioachino Rossini: Und wenn du mehr zum Apfelschuss erfahren möchtest: https://youtu.be/2VGkcYcQGas 😀 https://mittelalter.fandom.com/de/wiki/Gesta_Danorum Der alternative Wilhelm Tell: Zu Armin Ziesemer https://www.youtube.com/channel/UCO--QZjEaIaWQ7QGrVvp_ng https://www.facebook.com/SynopSys1 https://www.linkedin.com/company/synop-sys Zu Thomas Böhlefeld https://www.kommitment.works/people/thomas-boehlefeld https://www.kommitment.works/people/thomas-boehlefeld
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| #007 - No time to age | 03 Nov 2021 | 00:29:13 | |
In der Folge Nummer 007 geht es passenderweise um die Lizenz zum Töten. Im Interview für diese Folge: Hans-Georg Hauser. Ein Unternehmensberater aus Österreich, der schon früh den Menschen im Unternehmen im Mittelpunkt gesehen hat und so letztendlich bei der Transaktionsanalyse gelandet ist. Grundlage zu diesem Austausch ist sein Artikel "Nichts tun, überreagieren, oder angemessen handeln?" Wir sprechen über Grandiosität. Ein Begriff aus der Transaktionsanalyse, der nicht so positiv behaftet ist, als man es vielleicht denken mag. Grandiosität bezeichnet hier ein deutlich ausgeprägtes Selbstbewusstsein und einen Hang zum Extremen. Auch Narzissmus und Selbstbezogenheit sind hier unterzuordnen. Alles Dinge, die man in Führungsetagen findet und auch James Bond zuschreiben kann. Publikationen von Hans-Georg Hauser: http://www.hauserundpartner.com/?page_id=91 Zu Armin Ziesemer https://www.youtube.com/channel/UCO--QZjEaIaWQ7QGrVvp_ng https://www.facebook.com/SynopSys1 https://www.linkedin.com/company/synop-sys Zu Thomas Böhlefeld https://www.kommitment.works/people/thomas-boehlefeld https://www.kommitment.works/people/thomas-boehlefeld
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| #114 - Gelingende Arbeitsbeziehungen: An kleinen Häppchen lernen I Gast: Merle Richelsen | 10 Apr 2024 | 00:41:47 | |
… und dann gibt es Menschen, die denken ganz weit, ganz groß, die denken in unendlichen Zeiten und in unendlichen Räumen. In der 📊 Organisationsentwicklung geht es um Gefühle, um Beziehungen, um das große Ganze. Und dann sagt die eine oder der andere: Das ist mir jetzt zu viel, da kann ich nicht mehr mit und Beziehung, was soll das überhaupt? 😒 👤 Merle Richelsen ist Wirtschaftspsychologin, Coach und Trainerin in der Bau- und Immobilienbranche. Mit ihr sprechen wir darüber, wie gelingende Arbeitsbeziehungen ein Motor für Veränderung sein können. ❓ Was braucht es, um als Organisation überhaupt anzufangen? Und was hat das eigene Ego damit zu tun? “Um weit zu kommen, muss man in der Nähe beginnen, und der nächste Schritt ist der wichtigste." Krishnamurti 🎧🎧🎧 Reinhören lohnt sich!
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Wir sind verfügbar in Deutschland, Österreich, der Schweiz und natürlich Remote, wenn du Orientierung und Begleitung für deine Veränderungsprozesse suchst. Teile diesen Podcast mit Menschen, die davon profitieren können und lass deine Rezension bei da. Mit Brille und Bart: Instagram: https://www.instagram.com/mitbrilleundbart LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/podcast-mit-brille-und-bart/
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| #006 - Piggeldy & Fredericke - Rabattmarken | 27 Oct 2021 | 00:26:29 | |
Rabattmarken in der Transaktionsanalyse sind etwas, was man überhaupt nicht brauchen kann. Sie führen zu Streit und sie führen zu Konflikten. Rabattmarken sind vergleichbar mit einem Bonuspunktesystem. Dabei sammelt die Person negative Gefühle, die sie irgendwann im Laufe ihres Lebens oder einer Beziehung mitbekommen in einer Art Bonusheft. Irgendwann ist das Heft dann aber mal voll und das Fass läuft über. Je nachdem wie groß und voll das Heft ist, fällt die darauffolgende Reaktion in unterschiedlicher Intensität aus.
Emotionale Energie staut sich an. Sie löst sich nicht einfach auf oder geht verloren. Kommen die richtigen (bzw. falschen) Dinge zusammen kann sich diese Energie auch noch potenzieren und dann bei scheinbar kleinen Vorfällen schlagartig entladen. Man kann die Bildung solcher Rabattmarkenhefte vermeiden, indem man Vorfälle und Probleme gleich direkt und unmittelbar auf der Erwachsenenebene klärt, damit sich diese nicht aufstauen.
Zu Armin Ziesemer https://www.youtube.com/channel/UCO--QZjEaIaWQ7QGrVvp_ng https://www.facebook.com/SynopSys1 https://www.linkedin.com/company/synop-sys Zu Thomas Böhlefeld https://www.kommitment.works/people/thomas-boehlefeld https://www.kommitment.works/people/thomas-boehlefeld
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| #005 - Runter vom Eis! | 20 Oct 2021 | 00:28:08 | |
Powerplay findet beim Eishockey immer dann statt, wenn eine Mannschaft in Unterzahl gerät. Sobald einer (oder mehrere) der Spieler einer Mannschaft auf die Strafbank wandert ist die andere Mannschaft in der Überzahl. Dies wird als Powerplay bezeichnet. Auch in Unternehmensstrukturen kann es dem Powerplay ähnliche Situationen geben. Zum Beispiel wenn ein scheinbar übermächtiger Vorgesetzter eine Auseinandersetzung mit einem Mitarbeiter hat. Auch im Rekrutierungsprozess kann dies vorkommen, weil die sich bewerbende Person sich mit dem Unternehmen einem klar übermächtigen Gegenpol gegenübersieht. Wer ist aber der Schiedsrichter im Unternehmen? Der Chef? Die HR Abteilung? Es ist wichtig Mitarbeiter vor Powerplay Situationen zu schützen. Man spricht in der Transaktionsanalyse von vier P: Protection, Permission, Potency, Patience. Der mit Brille und Bart Podcast gibt verschiedene Möglichkeiten, Tipps und Hinweise um Powerplay Situationen im Unternehmen zu entschärfen. Zu Armin Ziesemer https://www.youtube.com/channel/UCO--QZjEaIaWQ7QGrVvp_ng https://www.facebook.com/SynopSys1 https://www.linkedin.com/company/synop-sys Zu Thomas Böhlefeld https://www.kommitment.works/people/thomas-boehlefeld https://www.kommitment.works/people/thomas-boehlefeld
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| #004 - No more Drama! | 15 Oct 2021 | 00:35:37 | |
Das Dramadreieck ist ein Begriff aus der Transaktionsanalyse. Es beinhaltet drei Rollen:
Dieses Dreieck findet man in vielen Geschichten. Ein besonders gutes Beispiel sind Märchen. Stephen Karpman hat das Dramadreieck in der Transaktionsanalyse verankert. Es gilt heute als eines ihrer Kernmodelle. Die Rollen zeichnen sich durch drei Grundpositionen aus. Sie zeichnen sich in der Wirkung durch abwertende Denk-, Fühl- und Verhaltensmuster aus. Die Opferrolle wertet sich selbst und andere ab (Negativhaltung), während Retter dazu tendieren, sich selbst ab- und andere aufzuwerten. Verfolger neigen dazu, insbesondere andere Menschen ab- und sich selbst aufwerten. Nah am Dramadreieck ist in der Transaktionsanalyse das Konzept der psychologischen Spiele. Armin "Brille" Ziesemer und Thomas "Bart" Böhlefeld zeigen Wege aus dem Dramadreieck auf. Als Entwicklungsdimension für Personen und in organisationalen Dynamiken stellen sie dem Dramadreieck das Gewinnerdreieck entgegen. Das Gewinnerdreieck ist ähnlich aufgebaut wie das Dramadreieck. Die Rollen im Gewinnerdreieck sind: Hilfesucher, unterstützender Helfer und Konfrontierender Verhandler. Die Grundposition hier ist die vierte: "Ich bin OK - Du bist OK". Dabei begegnen sich Beteiligte auf Augenhöhe und sind bereit, Bedürfnisse auf Augenhöhe zu auszutauschen und eine konstruktive Lösung gemeinsam zu gestalten. Zu Armin Ziesemer Synop-Sys: Organisationsentwicklung und Coaching https://www.youtube.com/channel/UCO--QZjEaIaWQ7QGrVvp_ng https://www.facebook.com/SynopSys1 https://www.linkedin.com/company/synop-sys Zu Thomas Böhlefeld kommitment in Hamburg und im Web. - kommitment - Refactor your Organization
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| #003 - Nur die Menge macht das Gift! | 13 Oct 2021 | 00:22:07 | |
Willst du mehr über die Transaktionsanalyse wissen? In diesem Podcast werden wir über die 6 S sprechen und darüber, wie Antreiber überdosiert werden können. Wir werden uns auch ansehen, was passiert, wenn ein psychologischer Hunger nicht gestillt wird. Das Thema dieser Episode ist sehr interessant, weil sie zeigt, dass auch positive Dinge zu Problemen führen können, wenn sie überdosiert werden. Das bedeutet, dass es keinen guten oder schlechten psychologischen Hungerarten gibt, sondern nur gesunde und ungesunde. Und manchmal ist es wichtig, diese Unterschiede zu erkennen, um mit sich selbst und anderen ein glückliches Leben zu führen! Lust, mehr über dein individuelles Antreiberverhalten zu erfahren? Dann mach hier den Test: https://www.synop-sys.ch/selbstkompetenz Weiterführende Quellen: Artikel von Armin Ziesemer: "Perfekt oder schnell: Wem gehört die Welt" https://transaktionsanalyse.online/antreiber/ https://www.kathrinrehbein.de/2019/11/01/die-inneren-antreiber-und-das-f%C3%BChrungsverhalten/ https://info.dsgta.ch/?ZID=120&AID=1107&ID=108780#.YWav4xozabg Zu Thomas Böhlefeld https://www.kommitment.works/people/thomas-boehlefeld https://www.kommitment.works/people/thomas-boehlefeld Zu Armin Ziesemer https://www.youtube.com/channel/UCO--QZjEaIaWQ7QGrVvp_ng https://www.facebook.com/SynopSys1 https://www.linkedin.com/company/synop-sys
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| #002 - Oh, du lieber Augustin! oder die schöpferische Zerstörung | 13 Oct 2021 | 00:18:25 | |
In der zweiten Episode von "Mit Brille und Bart" betrachten Armin Ziesemer und Thomas Böhlefeld das Wienerlied „Oh, du lieber Augustin!“ (gespielt von diestrottern.at). Es lädt ein, über die schöpferische Zerstörung nachzudenken. Denn in diesem Volkslied findet eine Zerstörung statt und am Ende ist - je nach Fassung - alles wieder gut. Joseph Schumpeter, österreichischer Nationalökonom (* 8. Februar 1883 in Triesch, Mähren, österreichische Reichshälfte von Österreich-Ungarn; † 8. Januar 1950) hat den Begriff der schöpferischen Zerstörung geprägt. Diese gibt es auch in Firmen bei Transformationen: Wenn Altes zergeht, entsteht Neues. Die Transaktionsanalyse (TA) beschäftigt sich mit dem unbewussten Lebensplan (Skript). Auch im persönlichen (unbewussten) Lebensplan von Einzelpersonen wirkt die schöpferische Zerstörung, um zu Neuentscheidungen zu gelangen. Menschen scheitern bei radikalem Wandel oft an mangelnder Vorstellungskraft oder an tief verwurzelten, individuellen Glaubenssätzen. Schliesslich geht es darum, sich aus der Passivität zu lösen und aktiv zu werden, um diese Glaubenssätze durch neue zu ersetzen. Solchen Widerständen begegnen wir gelegentlich mit Galgenhumor; es wird gelacht, wo eine situationsgerechte Reaktion entwicklungsfördernd wirkt. Hier wird der Zugang zu echten Gefühle geschaffen - und vielfältige Lösungsaspekte werden möglich. Mehr zum Lebensskript: https://transaktionsanalyse.online/lebensskript-hinderlich-einengend/ Zu Armin Ziesemer https://www.youtube.com/channel/UCO--QZjEaIaWQ7QGrVvp_ng https://www.facebook.com/SynopSys1 https://www.linkedin.com/company/synop-sys Zu Thomas Böhlefeld https://www.kommitment.works/people/thomas-boehlefeld https://www.kommitment.works/people/thomas-boehlefeld
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| #001 - Ist doch kein Kindergarten hier!? | 13 Oct 2021 | 00:17:43 | |
Wenn es in Organisationen um Veränderungen geht, geht es manchmal zu wie im Kindergarten. Sicher nicht! Da sind doch alle erwachsen! In der Transaktionsanalyse gibt es drei Ich-Zustände in denen ein Mensch sich befinden kann: Das Eltern-Ich Das Erwachsenen-Ich und Das Kind-Ich. Und was viele aus Erfahrung wissen: Rebellische Kinder sind nicht lösungsorientiert. Armin Ziesemer und Thomas Böhlefeld schauen in der ersten Folge in den Sandkasten, wo jeder versucht, die Schaufel zu bekommen. Solche Auseinandersetzungen treten auch in Unternehmen auf, sind aber lösbar, wenn Prozessbeteiligte zu irgendeinem Zeitpunkt auf die Erwachsenen-Ebene wechseln. In der Transaktionsanalyse definiert die Einheit von einem Impuls (Stimulus) und die zugehörige Antwort (Response) eine Transaktion. Gefühle sind über die Kommunikation hinaus in Organisationen oft schlecht akzeptiert. Oft zählt nur die Sachebene. Die Gefühlsebene stellt jedoch einen wesentlichen Aspekt für die beziehungsorientierte Organisationsentwicklung dar. Mit Brille und Bart denkt und handelt integrativ. Wo wir weiterführende Informationen aus uns geeignet erscheinenden Quellen aus der transaktionsanalytischen Gesellschaft finden und kennen, führen wir sie zu den jeweiligen Themen gerne hier an: Ich-Zustände https://www.ebi-zuerich.ch/cm_data/EBI-Ich-Zustandstheorie.pdf https://www.st-marti.ch/pdf/Transaktionsanalyse%20-%20Einfuehrung.pdf https://juerg-bolliger.com/negatives-erwachsenen-ich/ https://www.youtube.com/watch?v=3Y__aMhM-6Y (2:08:50 Ich-Zustände (Jung, Watkins, Berne, Peichl, Hartmann, Schmid) Zu Thomas Böhlefeld https://www.kommitment.works/people/thomas-boehlefeld https://www.kommitment.works/ https://www.kommitment.works/people/thomas-boehlefeld Zu Armin Ziesemer https://www.synop-sys.at/ https://www.youtube.com/channel/UCO--QZjEaIaWQ7QGrVvp_ng https://www.facebook.com/SynopSys1 https://www.linkedin.com/company/synop-sys info@synop-sys.at
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| Trailer - Mit Brille und Bart stellen sich vor | 08 Oct 2021 | 00:03:48 | |
📌 Dein Podcast für Wandel, Führung und Entwicklung Bist du Teil einer sich wandelnden Organisation? Fühlst du dich im Spannungsfeld von Digitalisierung und Arbeitsbeziehungen herausgefordert? Oder suchst du neue Perspektiven für Organisationsentwicklung und Business Coaching? Dann bist du hier genau richtig! In über 100 Folgen nehmen Armin Ziesemer und Thomas Böhlefeld dich mit auf eine Reise zu praxisrelevanten Themen der modernen Arbeitswelt:
🎙 Highlights der bisherigen Staffeln: 1️⃣ Transaktionsanalyse – Grundlagen und praktische Anwendung 2️⃣ Themenschwerpunkte mit inspirierenden Gästen 3️⃣ Case-Klinik – Lösungen für deine Herausforderungen 👉 Unsere Mission: Praxisnahe Inhalte, leicht verständlich und direkt umsetzbar. Gemeinsam lernen wir, Arbeitsbeziehungen auf Augenhöhe zu gestalten, Reflexion zu fördern und die Welt ein kleines bisschen besser zu hinterlassen. 📢 Mitmachen & Vernetzen: Melde dich mit deinen Fragen und Erfahrungen bei uns über LinkedIn, Instagram oder per E-Mail an mitbrilleundbart@gmail.com. 💡 Bleib inspiriert: Abonniere den Podcast auf deiner Lieblingsplattform und begleite uns auf dieser Reise! 🎧 Mit Brille und Bart – Gemeinsam Perspektiven verbinden. | |||
| #113 - Gelingende Arbeitsbeziehungen: Verhandlungsräume schaffen I Gast: Susanne Jung | 03 Apr 2024 | 00:47:26 | |
👤 Susanne Jung ist seit 20 Jahren für das Personalmanagement in internationalen Unternehmen verantwortlich. 🤔 Was HR für sie bedeutet? In der Rolle als Führungskraft, als Kollegin, als Beraterin, als Unternehmerin für die betriebliche Realität zu sorgen, zu managen und zu optimieren. Gerade in der Zeit, in der es immer mehr um den Menschen geht, kann HR eine Schnittstelle sein. Vielleicht muss sie das sogar. Wir sprechen über Wirklichkeitsvielfalt, die Wichtigkeit von Mitarbeitern für das Gelingen einen Unternehmens, Beziehungen, Kränkungen, … 👉 Susannes Appell an alle Zuhörer: “Wenn du morgens in die Arbeit läufst, bring dich selbst aktiv bewusst in Beziehung zu deinen Kollegen, zu deinem Chef, zu deiner Arbeit. …”
🎧🎧🎧 Reinhören lohnt sich!
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| #112 - Gelingende Arbeitsbeziehungen: Miteinander erfolgreich sein I Gast: Michael Korpiun | 06 Mar 2024 | 00:44:19 | |
Willkommen beim neuen Sprint: Gelingende Arbeitsbeziehungen. 👉Wir tauchen heute tief in die Welt der Arbeitsbeziehungen und deren Bedeutung für den Erfolg von Organisationen ein.
Unser Gast 👤 Dr. Michael Korpiun ist Entwicklungsbegleiter von Menschen, Teams, Organisationen und arbeitet als Organisationsentwickler, Teamentwickler und Coach.
Er gibt uns inspirierende Antworten auf Fragen wie: ❓ Was sind gelingende Arbeitsbeziehungen? ❓ Wieso ist eine gelingende Arbeitsbeziehung so entscheidend für das Wohlbefinden von Teams? ❓ Wie können konflikthafte Beziehungen zu kreativen Lösungen führen?
Professionelle Beziehungen sind keine Freundschaftsbeziehungen. Und gelingende Arbeitsbeziehungen können auch knifflige Beziehungen sein oder welche, die eher konflikthaft sind.
🎧🎧🎧 Reinhören lohnt sich!
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| #111 - Strukturverliebt: ethisch organisieren mit der Sozkomkratie I Gast: Kathrin Stern | 21 Feb 2024 | 00:36:51 | |
“Wir denken Wirtschaft seit Jahren anders,” sagt unser Gast 👤 Kathrin Stern von sozKom. 🌎 In einer Welt, in der Ethik und Moral immer wichtiger werden, ist es unerlässlich, dass auch Unternehmen sich mit diesen Themen auseinandersetzen. Letztendlich sind es die Menschen, die eine Organisation ausmachen und sie zu dem machen, was sie ist. Ethisches Organisieren sollte nicht nur ein angesagtes Thema sein, sondern eine 👉 Selbstverständlichkeit in jeder Organisation. ❓ Was hältst du vom sozkomkratischen Ansatz in der Geschäftsführung und wie sehen deine Erfahrungen mit Partizipation am Arbeitsplatz aus? ❓ Wann hast du das letzte Mal das Gefühl gehabt, wirklich etwas in deiner Arbeitsumgebung bewirken zu können? Partizipation am Arbeitsplatz stärkt nicht nur die Motivation und Zufriedenheit der Mitarbeiter/innen, sondern trägt auch zur Verbesserung der Unternehmenskultur bei. 🎧🎧🎧 Reinhören lohnt sich!
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| #110 - Strukturverliebt: Zwischenräume sehen und entlieben I Gast: Martin Urban | 07 Feb 2024 | 00:45:17 | |
Goethe sagte einmal: "Zwei Dinge sollten Kinder von ihren Eltern bekommen: 🫚Wurzeln und 🪽Flügel." Das ist das Thema unserer heutigen Unterhaltung mit unserem Gast Martin Urban. Die süßen Kleinen sind plötzlich groß und treten in die Arbeitswelt ein. 😕Dort stehen sie Vorurteilen und Konflikten gegenüber. ❓Was hat es mit der "Generation arbeitsunfähig” auf sich? ❓Welche Rahmenbedingungen benötigen junge Menschen, um selbstwirksam und arbeitsfähig zu sein? Dazu kann uns 👤Martin von sozkom eine Menge erzählen. Ihr Ziel ist es, Kinder, Jugendliche und Erwachsene beim Ausbau von sozialen Kompetenzen zu unterstützen. 🤝 Begleitet werden nicht nur die Lehrlinge, sondern auch die Ausbilder in den Betrieben. “Der Mensch entwickelt sich ja nicht unabhängig von seinem Umfeld und jede Entwicklung, jede Veränderung passiert in einem Kontext.” sagt 👤Martin. 🎧🎧🎧 Reinhören lohnt sich!
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| #109 - Strukturverliebt: Antithese zu Benko I Gast: Romy Sigl | 10 Jan 2024 | 00:41:20 | |
Wir starten in einen neuen Sprint. Das Thema für die nächsten vier Folgen heißt Strukturverliebt. 🔎Heute im Fokus: Was ist die Antithese zu Benko?
Unser heutiger Gast 👤Romy Sigl zum Beispiel entwickelt im Do-what-you-love (kurz: DWYL) Programm Ideen vom ersten Funken bis zum fertigen Geschäftsmodell. Ihr neuer Investmentfonds CO-ROCKS soll Startups, die ein gesellschaftliches Problem lösen, Kapital geben.
Ihr geht es nicht um kurzfristige Gewinnmaximierung, sondern um langfristige Ziele. “Ich denke in Generationen”, sagt Romy. Der Fokus liegt auf Kollaboration und gegenseitiger Inspiration. Romy legt Wert auf 👉sinnvolle, nachhaltige und wirtschaftliche Unterstützung.
“Rene Benko sieht Potenzial in besonderen Immobilien, bevor es andere sehen - ich sehe Potenzial in Menschen, bevor es sichtbar wird.”
🎧🎧🎧 Reinhören lohnt sich!
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| #108 - Projektchaos: Irrtumskompetenz braucht keine Ziele? I Gast: Aleksandra Nagele | 13 Dec 2023 | 00:38:47 | |
>>Nicht alles, was echt ist, will ich sagen. Doch was ich sage, soll echt sein.<< Ruth Cohn. Um das zu sagen, was wirklich ist, um das auch zu sehen, da kann das Gefühl des Scheiterns auch mal aufkommen. Und dazu braucht es eine gewisse 👉Irrtumskompetenz. Genau darüber sprechen wir heute mit 👤Aleksandra Nagele, die sich seit einigen Jahren mit Fehlerkultur in Unternehmen und Organisationen beschäftigt. Vom Strategiemanagement über den strategischen Korridor bis zur momentanen Gestaltung – das klingt nach großen Schritten. ❓Doch wer hat den Überblick? Jeder scheint zu handeln, aber die Ziele sind im Nebel. ❓Bist du dir bewusst, wie sehr die Angst vor dem Scheitern dein Handeln beeinflusst? Das Leben scheint oft eine Abfolge von Zielen zu sein, sei es im Beruf oder persönlich. ❓Wie sehr bist du bereit, von diesen Zielen abzuweichen und das Unerwartete zu nutzen? 🎧🎧🎧 Reinhören lohnt sich!
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| #107 - Projektchaos: Missverständnisse und Scheineinigkeiten I Gast: Michael Brönnimann | 29 Nov 2023 | 00:42:55 | |
😤 Eskalationen und Konflikte gehören zu menschlichen Beziehungen dazu. Aber Projektchaos kann vermieden werden, wenn Erwartungen im Sales-Prozess klar kommuniziert werden. ❓Was ist für dich Projektchaos? Hast du Erfahrungen damit gemacht? 👤 Michael Brönnimann teilt heute seine langjährige Erfahrung im IT-Umfeld mit uns. Er spricht auch über ein Experiment mit der Open-Space-Methode in seinem Unternehmen Infogate, bei dem Mitarbeitende aktiv in die Gestaltung von Strategien eingebunden wurden.
Projekte sollten nicht nur auf Struktur und klaren Vereinbarungen basieren, sondern 👉 auch auf offener Kommunikation, Vertrauen und der Fähigkeit, flexibel auf Veränderungen zu reagieren. 🎧🎧🎧 Reinhören lohnt sich!
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| #124 - Emotionaler Klimawandel: Das S in ESG I Gast: Silke Humbert | 21 Aug 2024 | 00:44:17 | |
In der ersten Folge unseren neuen Sprint klären wir, was emotionaler Klimawandel bedeutet und wie er sich in Organisationen und Unternehmen auswirkt. Gemeinsam mit unserem Gast 👤 Silke Humbert, einer Physikerin und Ökonomin, beleuchten wir, wie emotionaler Klimawandel und Nachhaltigkeit zusammenhängen. Silke erklärt, wie Unternehmen ESG-Kriterien (Environmental, Social, Governance) umsetzen und warum der Fokus oft auf dem messbaren Umweltschutz liegt. ❓ Wie schaffen wir es, Handeln zu verändern, neues Wissen auch zu nutzen und altes Wissen, das wir schon lange haben, anzuerkennen? 🎧🎧🎧 Reinhören lohnt sich!
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| #106 - Projektchaos: Zu viel. Zu spät. Das grosse Leiden. I Gast: Thomas Braun | 15 Nov 2023 | 00:39:31 | |
200 offene laufende Projekte - ein Grund zur 😊 Freude oder 🤯 absolutes Chaos? Hast du schon mal den Überblick verloren, weil so viele Projekte gleichzeitig betrieben wurden? “Ich versuche, den Menschen in Organisationen ein gutes Leben zu beschaffen.” sagt unser heutiger Gast 👤 Thomas Braun, “Und wie macht man das? Da sollte man einfach auch mal auf die Projekte gucken.”
👉 Wir unterhalten uns heute über mögliche Gründe für permanente Projektstarts ohne Fokus auf die Fertigstellung und Wege aus diesem Chaos. 🎧🎧🎧 Reinhören lohnt sich!
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| #105 - Projektchaos: Chaos und Struktur balancieren I Gast: Wolfgang Falkner | 08 Nov 2023 | 00:41:15 | |
“Wo das Chaos auf die Ordnung trifft, gewinnt meist das Chaos, weil es besser organisiert ist." Friedrich Nietzsche Heute starten wir in den zweiten Sprint unserer zweiten Staffel, in der wir uns mit dem Thema 👉 Projektchaos beschäftigen. Wir beleuchten verschiedene Perspektiven auf Chaos, Struktur und die nötige Balance.
Unser Gast 👤 Wolfgang ist Master of Projektchaos, denn er hat in den letzten 15 Jahren 🚀 erfolgreich das Barcamp aufgebaut, trotz der ständigen Herausforderung zwischen Struktur und Chaos.
👉 Nimm teil an unserer Diskussion über verschiedene Methoden im Projektmanagement, die Beleuchtung unterschiedlicher Phasenmodelle und die Kunst, Chaos und Struktur auszubalancieren.
🎧🎧🎧 Reinhören lohnt sich!
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| #104 - Silodenken: Das soziale Feld bestellen I Gast: Kai Oetjen | 18 Oct 2023 | 00:39:38 | |
Im vierten und letzten Teil unseres Sprints zum Thema Silodenken schauen wir uns mit unserem Gast 👤Kai Oetjen an, ob Silodenken nicht auch etwas Positives haben kann.
Menschen neigen dazu, sich in ihren eigenen Silos sicher zu fühlen, haben oft aber gleichzeitig den Wunsch, diese Silos zu durchbrechen, um besser zusammenzuarbeiten. ❓Aber müssen die Silo-Wände immer gleich komplett abgebaut werden? Oder reicht es manchmal auch, die Silo-Wände durchlässiger werden zu lassen? Dies würde bedeuten, die Kommunikation und Zusammenarbeit zwischen den Silos zu verbessern, um den Informationsfluss zu erleichtern und Synergien zu schaffen. 👉 Tauche gemeinsam mit uns ganz tief in das Thema Silodenken ein und erfahre verschiedene Modelle, Konzepte und Theorien, von der Transaktionsanalyse bis zur Theorie U von Otto Scharmer. Diese Ansätze bieten Möglichkeiten, das Bewusstsein für die eigenen Denk- und Verhaltensmuster zu schärfen und die Bereitschaft zur Veränderung zu fördern. 🎧🎧🎧 Reinhören lohnt sich!
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| #103 - Silodenken: An Grenzen kooperieren I Gast: Petra Keel | 04 Oct 2023 | 00:41:34 | |
Es geht nicht darum, Grenzen zu verschieben, sondern ihnen den trennenden Charakter für die Menschen zu nehmen. (Richard von Weizsäcker) Unser heutiger Gast ist 👤Petra Keel, Executive Coach und Corporate Health Consultant. Mit ihr sprechen wir darüber, wie wichtig Grenzen sind, um ein reibungsloses Zusammenarbeiten zu Übergangspunkten und Schnittstellen in Organisationen zu ermöglichen. Ein Beispiel aus der Praxis: In einem großen Krankenversicherer entstand eine Bewegung zur Einführung von Achtsamkeitsthemen. Dieses Beispiel zeigt, wie Graswurzelbewegungen in Organisationen entstehen können und wie wichtig es ist, diese Übergangspunkte bewusst zu gestalten. 👉Wir sprechen über Gruppenimago, Gruppenidentität und begrenzte externe Einflüsse. Oft ist es schwierig, die richtige Sprache für Übergangspunkte zu finden. Die klare Definition dieser Übergangspunkte ist entscheidend, um Missverständnisse zu vermeiden und eine effektive Zusammenarbeit zu fördern. ❓Führt das Überwinden von Silodenken ins Chaos? 🎧🎧🎧 Reinhören lohnt sich!
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| #102 - Silostrukturen: künstliches Handeln schaffen I Anne M. Schüller | 20 Sep 2023 | 00:44:43 | |
🤔 Was hat die DIN-Norm mit alten Organisationsformen und Silodenken zu tun? 🤔 Und warum solltest du unbedingt in den Rückspiegel blicken, wenn du dich mit der Zukunft beschäftigst? Darüber sprechen wir heute mit der Übermorgengestalterin Anne Schüller. Macht ist etwas hoch Emotionales. So ein Mensch hat Angst vor Bedeutungsverlust und versteht gar nicht, dass er dadurch letztlich die Firma als Ganzes in Gefahr bringt. Was Unternehmen wirklich brauchen, um in die Zukunft zu kommen, ist Innovation. Diese Innovationen kommen in der Regel aus der Mitte der Organisation, also aus dem operativen Mitarbeiterbereich. 👉 Macht killt Kreativität. Auf der einen Seite brauchen wir natürlich gewisse Mindeststrukturen und Prozesse, die die Qualität gewährleisten. 👆Dann muss aber auch noch Luft nach oben sein. Der Mitarbeiter soll nicht für die Einhaltung der Prozesse an sich belohnt werden, sondern dafür, dass er darüber hinaus noch etwas Kreatives, Besseres daraus gemacht hat. 🎧🎧🎧 Reinhören lohnt sich! Wenn dir diese Episode von Mit Brille und Bart gefallen hat, dann zeig uns das mit deinem Like und abonniere jetzt den Kanal, damit du keine Folge verpasst. Wir sind verfügbar in Deutschland, Österreich, der Schweiz und natürlich Remote, wenn du Orientierung und Begleitung für deine Veränderungsprozesse suchst. Teile diesen Podcast mit Menschen, die davon profitieren können und lass deine Rezension bei da. Mit Brille und Bart: Instagram: https://www.instagram.com/mitbrilleundbart LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/podcast-mit-brille-und-bart/
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| #101 - Silodenken: Frustration aus der Kultur des Gegeneinander | 06 Sep 2023 | 00:40:46 | |
In der ersten Folge unserer zweiten Staffel beschäftigen wir uns mit dem Thema 👉"Silo-Denken" und diskutieren, wie es in Organisationen zu Frustration und ineffizientem Arbeiten führen kann.
👉 Wir haben auch einen hochkarätigen Gast, 🗣️Anders Balari, der seine breite Erfahrung im Umgang mit Silo-Denken und den Folgen für Unternehmen mit uns teilt. Außerdem werfen wir einen Blick auf die historischen Ursprünge des Silo-Denkens und wie es heute in modernen Organisationen wirkt. 🤔 Ist es an der Zeit, über alternative Erfolgsmessungen nachzudenken? 🎧🎧🎧 Reinhören lohnt sich!
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| #100 - Wir sind 100! Und haben noch lange nicht genug! | 30 Aug 2023 | 00:41:20 | |
💯 Wir machen weiter: Weil wir riesen Spaß an dem haben, was wir hier tun und weil wir darin eine Sinnhaftigkeit sehen für die Veränderungen in der Arbeitswelt. Einiges wird sich ändern, manches hat sich schon geändert. Was sich nicht ändern wird, ist die Ausrichtung unseres Podcasts: 👉 Wir stehen für Podcasting im Bereich der Unternehmensberatung, Organisationsentwicklung und Coaching. Wir sind kein Lehr-Podcast für die Transaktionsanalyse; wir suchen nach praxisbezogenen Ansätzen. 👉 Mittlerweile haben wir beide Brille und Bart - aus der Differenzierung wurde eine Gemeinsamkeit. 👉 Ab September gibt es zweimonatige Sprints mit vier Podcast-Folgen zu einem Thema, also nur mehr 2 Folgen pro Monat, dafür jede Folge mit Gast. Es bleibt weiterhin spannend, es bleibt praxisnah und am Ende gibt es dann ein Durchblicker-Meetup mit Impulsen und einem vertiefenden Austausch. ❓Heute stellen wir uns die Fragen: Was bieten wir und was hinterlassen wir? ❗Wir resümieren über die letzten 99 Folgen, welche Folgen uns am besten im Gedächtnis geblieben sind und welche Gäste uns besonders beeindruckt haben. Wenn du unseren Podcast regelmäßig hörst, vielen Dank 🥰, dass du uns folgst, dass du dich durch unsere Arbeit inspirieren lässt und im schönsten Fall von unseren Gedanken profitierst. Online-Termine und Infos findest du auf Instagram und unserem LinkedIn-Podcast-Profil 🤓🧔🏻 Mit Brille und Bart. Da wird es künftig auch einen Newsletter geben. 🎧🎧🎧 Reinhören lohnt sich!
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| #099 - Ein Kessel Buntes: Das sind Zeiten! | 23 Aug 2023 | 00:40:42 | |
Schon fast 100 Folgen 💯lang sind wir dabei und es stellt sich die Frage: Was machen wir, wenn wir die 100 💯erreichen? In der nächsten Folge werden wir darüber sprechen, wie es mit unserem Podcast "Brille und Bart" weitergeht. Seit Oktober 21 haben wir Woche für Woche Inhalte geliefert, haben das Zeitgeschehen reflektiert, sind tief in die Transaktionsanalyse eingetaucht und haben uns intensiv mit Haltungen, Modellen, Konzepten, der Organisationsentwicklung und Coaching auseinandergesetzt. Unsere letzten 100 Folgen waren eine bunte Mischung, ähnlich wie die "Kessel Buntes" aus DDR-Zeiten. Erinnerst du dich an die 📺Fernsehsendung “Kessel Buntes”? Erinnerst du dich an die DDR? Wie hast du die DDR erlebt? Wir diskutieren heute verschiedene Transaktionsarten, wie indirekte, blockierende oder tangential, und wie diese in Alltagssituationen auftreten. Auch im Zusammenhang mit Medien und Berichten ist die Wahl der Transaktionen wichtig, um Verantwortung und Freiheit auszudrücken. Außerdem geht es um Body Positivity, stereotype Rollenbilder und das Bildungssystem. Wir diskutieren die Bedeutung von Werken im Zusammenhang mit ihren Schöpfern und wie gesellschaftliche Themen sich im Laufe der Zeit ändern, während bestimmte Fragen und Herausforderungen bestehen bleiben. 🎧🎧🎧 Reinhören lohnt sich!
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| #098 - Ich bin dann mal weg: mal laut und mal leise | 16 Aug 2023 | 00:38:20 | |
Hast du keine Lust mehr auf deinen Job? Willst du kündigen, weg sein, so wie Hape Kerkeling in "Ich bin dann mal weg"? Wir reden heute über dieses Gefühl, über Trennungen im Arbeitsleben und wie laut oder leise sie sein können. Kürzlich ist Thomas über ein YouTube-Video gestolpert, in dem "Quiet Quitting" thematisiert wurde. Nur das zu tun, was im Vertrag steht, ohne Extraschichten - Ist das ein neuer Trend? Laut einer Gallup Studie sahen im Jahr 2022 rund 22 % der Deutschen keine Zukunft mehr bei ihrem aktuellen Arbeitgeber. Beeindruckende 42 % planten innerhalb der nächsten drei Jahre einen Wechsel. Diese Tendenzen haben enorme Kosten zur Folge. Aber warum gehen Menschen überhaupt? Ist es die Furcht vor einer Rezession oder die Verlockung des Arbeitsmarkts? Wie beeinflusst das die Arbeitsplatzbindung? Das Problem beim Quiet Quitting ist das Abgrenzen, anstatt zu verändern. Teamkultur kann nicht nur von positiver Kommunikation, sondern auch von subtilen Handlungen geprägt sein. Dies führt zu der Frage: Welche Rolle spielt die Führungskraft in solchen Situationen und wie kann sie dazu beitragen, eine gesunde Teamkultur zu fördern? 🎧🎧🎧 Reinhören lohnt sich!
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| #097 - Kunststück Führung: Gamechanger Transaktionsanalyse I Gast: Susanna Weilke | 09 Aug 2023 | 00:36:23 | |
“Führung fängt bei Selbstführung an und erst wenn ich mich selber als Führungskraft gut kenne und weiß, wer ich bin, dann bin ich in der Lage, andere zu führen.” sagt Susanna Weilke. Sie ist Obfrau der ÖGTA (Österreichische Gesellschaft der Transaktionsanalyse) und Trainerin in persönlichkeitsentwickelnden Bereichen. Wenn wir uns heute in den Organisationen umschauen, dann sehen wir, dass die Kultur, die Kommunikation, die Kooperation extrem gefordert sind. Alles, was früher Bestand hatte, ist irgendwie in Frage gestellt.
Die Transaktionsanalyse liefert durch ihre Konzepte und Modelle und durch ihr Grundverständnis vom Menschen wirksame Beiträge zur Arbeit mit und in Organisationen. Es braucht eine große innere Flexibilität, die unterschiedlichen Ich-Zustände, die wir in der Transaktionsanalyse kennen, mit Energie zu besetzen und spontan auf ändernde Umstände reagieren zu können. 🎧🎧🎧 Reinhören lohnt sich! Wenn dir diese Episode von Mit Brille und Bart gefallen hat, dann zeig uns das mit deinem Like und abonniere jetzt den Kanal, damit du keine Folge verpasst. Links zur Folge: Susanna Weilke: https://weilke.at/ I https://www.linkedin.com/in/susanna-weilke-b7532188/ I Kongress Kunststück Führung, 13. Oktober 2023 in Salzburg: https://www.transaktionsanalyse.at/ta-kongress-kunststueck-fuehrung-13-okt-2023/ https://www.transaktionsanalyse.at/wp-content/uploads/2023/03/OeGTA_Programm_final_gr.pdf Hüsgen-Adler (war 2020 dort) “Ziel der TA ist, sich bewusst und ohne Trübungen wahrnehmen” (video vom Symposiumtag in den Shownotes) https://www.youtube.com/watch?v=7OgwA5NwvSM Wenn du mehr wissen willst zum Thema Mitarbeiterentwicklung und Organisationsorganisation, dann findest du den direkten Kontakt zu uns hier: Mit Brille und Bart: Instagram: https://www.instagram.com/mitbrilleundbart LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/podcast-mit-brille-und-bart/ Zu Armin Ziesemer https://www.youtube.com/channel/UCO--QZjEaIaWQ7QGrVvp_ng https://www.facebook.com/SynopSys1 https://www.linkedin.com/company/synop-sys Zu Thomas Böhlefeld https://www.kommitment.works/people/thomas-boehlefeld | |||