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Explorez tous les épisodes du podcast Leadership is a Lifestyle 🔥Business Podcast für moderne Führung | Recruiting | Karriere | Erfolg

Plongez dans la liste complète des épisodes de Leadership is a Lifestyle 🔥Business Podcast für moderne Führung | Recruiting | Karriere | Erfolg. Chaque épisode est catalogué accompagné de descriptions détaillées, ce qui facilite la recherche et l'exploration de sujets spécifiques. Suivez tous les épisodes de votre podcast préféré et ne manquez aucun contenu pertinent.

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#692 Führung beginnt bei dir selbst – über Persönlichkeit, Selbstreflexion und weibliche Führung04 Nov 202600:54:48
Was passiert, wenn du als einzige Frau unter 30 Männern eine Führungsposition übernimmst? Ich habe genau das erlebt. Damals glaubte ich, besonders dominant auftreten zu müssen, um mich durchzusetzen. Heute weiß ich, dass ich meine eigenen Stärken viel bewusster einsetzen kann. In dieser Podcastfolge bin ich ausnahmsweise selbst zu Gast. Kerstin Strübing hat mich in ihren Podcast eingeladen und mit mir über meine Erfahrungen als Führungskraft, Unternehmerin und Personalberaterin gesprochen. Wir sprechen darüber, warum Persönlichkeit für mich bei der Besetzung von Führungspositionen eine so große Rolle spielt und weshalb gute Führung immer bei uns selbst beginnt. Darüber sprechen wir in dieser Folge: - Führung als Frau: Warum ich anfangs versucht habe, mich in einer männlich geprägten Führungswelt anzupassen, und was ich daraus gelernt habe. - Persönlichkeit und Leadership: Warum eine Führungskraft vor allem Freude am Umgang mit Menschen mitbringen sollte. - Selbstreflexion: Wie du mit Konflikten umgehst und warum es manchmal hilft, erst einmal Abstand zu gewinnen. - Emotionen und Selbstmanagement: Wie du nach einem schwierigen persönlichen Erlebnis wieder souverän vor dein Team treten kannst. - Körpersprache: Welchen Einfluss unsere Körperhaltung auf unsere Stimmung haben kann. - Persönliche Trigger: Warum es sich lohnt, die eigenen Reaktionen auf andere Menschen genauer zu hinterfragen. - Frauen in Führungspositionen: Warum viele Frauen ihre Fähigkeiten und ihren Marktwert unterschätzen. Wir sprechen auch über persönliche Entscheidungen, prägende Erfahrungen und die Frage, was wir unseren Kindern durch unser eigenes Verhalten vorleben möchten. Ein offenes Gespräch über Führung, Selbstvertrauen und den Umgang mit den eigenen Stärken und Schwächen. Mein persönlicher Grundsatz: Gute Führung beginnt mit der Fähigkeit, sich selbst zu führen. Kerstin Strübing beschäftigt sich mit persönlicher Souveränität und dem Umgang mit herausfordernden Situationen. In unserem Gespräch stellt sie Fragen, die zum Nachdenken anregen und auch sehr persönliche Einblicke ermöglichen. Mehr über Kerstin Strübing: https://www.kerstin-struebing.de Über Leadership is a Lifestyle In meinem Podcast spreche ich mit Unternehmern, Führungspersönlichkeiten und interessanten Menschen über Leadership, Recruiting, Unternehmertum und persönliche Entwicklung. Mehr über mich und die Volz Personalberatung: Website: https://www.volz-personalberatung.de/ Wenn dir die Folge gefallen hat, freue ich mich über deinen Kommentar und dein Feedback. Welche Erfahrung hat deine persönliche Haltung zu Führung am stärksten geprägt?
#691 Erfolg, Macht & Führung28 Oct 202600:11:31
Woran erkennst du wirklich erfolgreiche Menschen? Warum ist „Ich habe keine Zeit“ eine der größten Lebenslügen? Und was passiert mit deinem Charakter, wenn du plötzlich Macht bekommst? Erfolg hat viele Gesichter. Doch hinter einer beeindruckenden Karriere, einer hohen Führungsposition oder einem erfolgreichen Unternehmen steckt oft eine Realität, über die nur wenige offen sprechen. In dieser Folge stellt sich Regina den überraschenden und teilweise sehr persönlichen Fragen von ihrer Assistentin Natalia. Ohne Vorbereitung. Ohne ausweichende Antworten. Dafür mit klaren Meinungen, persönlichen Erfahrungen und unbequemen Wahrheiten über Erfolg, Führung, Macht und das Leben als Unternehmerin. 💡 Eine ihrer wichtigsten Erkenntnisse: Erfolgreiche Menschen erkennst du daran, wie fokussiert sie antworten. Warum scheitern Führungskräfte an ihrer eigenen Selbstreflexion? Weshalb verstärkt Macht bestimmte Charaktereigenschaften? Und warum kann beruflicher Erfolg manchmal auch einsam machen? Regina spricht über ihre Erfahrungen mit Führungspersönlichkeiten, über mutige unternehmerische Entscheidungen und darüber, wie sie selbst mit Ängsten, Zweifeln und schwierigen Situationen umgeht. Dabei zeigt sich eine Seite, die im Geschäftsleben häufig verborgen bleibt: Auch erfolgreiche Unternehmerinnen und Unternehmer haben Ängste, persönliche Wünsche und Momente der Unsicherheit. Und manchmal sind die größten Ziele im Leben diejenigen, die mit Geld, Karriere und beruflichem Erfolg überhaupt nichts zu tun haben. 🚀 DAS ERFÄHRST DU IN DIESER FOLGE: ✅ Erfolgreiche Menschen erkennen: Warum Fokus und klare Kommunikation mehr über Kompetenz verraten können als beeindruckende Selbstdarstellung. ✅ Die größte Lebenslüge im Business: Weshalb „Ich habe keine Zeit“ häufig bedeutet, dass wir unsere Prioritäten anders setzen. ✅ Unternehmerisches Mindset: Wie du auch in schwierigen Situationen handlungsfähig bleibst und Herausforderungen sachlich bewertest. ✅ Mutige Entscheidungen treffen: Warum Regina eine kostspielige Entscheidung für ihren Unternehmensstandort getroffen hat und sie jederzeit wieder treffen würde. ✅ Menschenkenntnis verbessern: Weshalb selbst erfahrene Menschenkenner sich täuschen und warum das Vier-Augen-Prinzip bei wichtigen Personalentscheidungen entscheidend sein kann. ✅ Macht und Charakter: Warum Macht nach Reginas Erfahrung vorhandene Charaktereigenschaften verstärkt. ✅ Erfolgreich führen: Welche Rolle Selbstreflexion, Selbstmanagement und Resilienz für gute Führungskräfte spielen. ✅ Die Einsamkeit an der Spitze: Warum Vertrauen mit zunehmender Verantwortung immer wichtiger wird. ✅ Mit Ängsten und Zweifeln umgehen: Welche persönliche Strategie Regina nutzt, um schwierige Situationen zu meistern. ✅ Erfolg neu definieren: Warum Liebe, persönliche Beziehungen und gemeinsame Erlebnisse manchmal wichtiger sind als die nächste Karrierestufe. 💎 WAS ERFOLGREICHE FÜHRUNGSKRÄFTE ANDERS MACHEN Erfolg beginnt mit deiner Persönlichkeit. Mit deiner Fähigkeit, dich selbst kritisch zu hinterfragen. Mit deinem Mut, Entscheidungen zu treffen und Verantwortung zu übernehmen. Und mit deiner Bereitschaft, auch dann an dir zu arbeiten, wenn du beruflich längst erfolgreich bist. Reginas zentrale Botschaft lautet: Wer andere Menschen erfolgreich führen möchte, muss zunächst lernen, sich selbst zu führen. Denn Selbstreflexion, Selbstmanagement und Resilienz sind keine nebensächlichen Eigenschaften. Sie bilden eine wichtige Grundlage für verantwortungsvolle Führung. Gerade für Unternehmer, Geschäftsführer und Führungskräfte im Mittelstand lohnt sich deshalb die Frage: Bist du nur beruflich erfolgreich – oder gestaltest du auch dein Leben so, wie du es wirklich möchtest? 🎯 FÜR WEN IST DIESE FOLGE BESONDERS INTERESSANT? Diese Folge richtet sich an: 🔹 Unternehmerinnen und Unternehmer, die persönlich und beruflich wachsen möchten. 🔹 Geschäftsführer und Führungskräfte, die ihre Führungskompetenz weiterentwickeln wollen. 🔹 Selbstständige, die mutige Entscheidunge
#690 Vorstellungsgespräch meistern: 7 Insider-Tipps einer Headhunterin für deinen Traumjob!21 Oct 202600:16:12
🚨 Bewerbungsgespräch: Diese Fehler kosten dich deinen Traumjob Du hast die Qualifikation. Du hast die Erfahrung. Aber den Job bekommt jemand anderes. Warum? Weil im Bewerbungsprozess oft nicht nur deine fachliche Kompetenz entscheidet, sondern auch, wie du dich präsentierst. Und genau hier machen selbst erfahrene Fach- und Führungskräfte Fehler, die ihre Karrierechancen unnötig verschlechtern. Als Headhunterin erlebe ich täglich, wie sich hoch qualifizierte Menschen durch unüberlegte Bewerbungen, austauschbare Lebensläufe und ungeschickte Antworten im Vorstellungsgespräch selbst im Weg stehen. Das Tragische daran? Viele dieser Fehler lassen sich ganz einfach vermeiden. In diesem Video verrate ich dir aus meiner täglichen Praxis im Recruiting und Executive Search, worauf Personalentscheider wirklich achten, welche Bewerbungsfehler du unbedingt vermeiden solltest und wie du im Vorstellungsgespräch einen bleibenden positiven Eindruck hinterlässt. 🔥 Besonders spannend: Ich zeige dir eine psychologisch wirkungsvolle Frage, mit der du deinen Gesprächspartner dazu bringst, sich eine erfolgreiche Zusammenarbeit mit dir vorzustellen. Diese Frage solltest du kennen, bevor du dein nächstes Bewerbungsgespräch führst! 🎯 Das erfährst du in diesem Video: ✅ Bewerbungsfehler Nr. 1: Wahllos Bewerbungen verschicken. Warum Blindbewerbungen häufig ins Leere laufen und wie du mit einer gezielten Bewerbungsstrategie deine Chancen verbessern kannst. ✅ Der unterschätzte Karriere-Turbo: Dein Netzwerk. Wie du LinkedIn und persönliche Kontakte nutzt, um Zugang zu interessanten Stellenangeboten und potenziellen Arbeitgebern zu bekommen. ✅ Kleider machen Karriere? Warum dein Outfit im Vorstellungsgespräch mehr über dich verraten kann, als du denkst – und weshalb manchmal schon das Ausziehen einer Anzugjacke positiv auffällt. ✅ ChatGPT in der Bewerbung: Diese Fehler fallen sofort auf! Warum ungeprüfte KI-Texte, falsche Ansprechpartner und unpersönliche Anschreiben einen schlechten Eindruck hinterlassen. ✅ Lebenslauf optimieren: Weniger ist oft mehr. Warum ein überladener Lebenslauf gerade bei Führungskräften Zweifel an ihrer Fähigkeit wecken kann, Wichtiges von Unwichtigem zu unterscheiden. ✅ Die richtigen Fragen im Vorstellungsgespräch stellen. Mit welchen Fragen du echtes Interesse zeigst, die Unternehmenskultur besser verstehst und dich von anderen Bewerbern abhebst. ✅ Die psychologisch starke Frage für dein Bewerbungsgespräch. Wie du deinen Gesprächspartner dazu einlädst, sich deine erfolgreiche Zukunft im Unternehmen vorzustellen. ✅ Warum du niemals schlecht über deinen ehemaligen Arbeitgeber sprechen solltest. Wie du schwierige berufliche Erfahrungen ehrlich, souverän und positiv formulierst. 💡 Die Frage, die dein Vorstellungsgespräch verändern kann Stell dir vor, du sitzt im Bewerbungsgespräch. Das Gespräch läuft gut, aber du möchtest mehr erreichen, als nur einen sympathischen Eindruck zu hinterlassen. Du möchtest wissen, was das Unternehmen wirklich von dir erwartet. Dann stelle diese Frage: „Stellen Sie sich vor, ich arbeite seit sechs Monaten in Ihrem Unternehmen und Sie sagen: Es war eine richtig gute Entscheidung, diesen Menschen einzustellen. Was müsste ich bis dahin erreicht haben, damit Sie genau das über mich sagen?“ Warum ist diese Frage so wertvoll? Weil du damit nicht nur Interesse an der Position zeigst. Du lenkst das Gespräch auf eine mögliche erfolgreiche Zusammenarbeit. Gleichzeitig erfährst du, welche konkreten Ergebnisse, Verhaltensweisen und Erwartungen für deinen zukünftigen Arbeitgeber entscheidend sind. Du sprichst nicht nur über deine Vergangenheit. Du machst deine mögliche Zukunft im Unternehmen zum Thema. Und genau das kann im Vorstellungsgespräch einen Unterschied machen. 💎 Besuch mich auf meiner [Website](https://www.volz-personalberatung.de/) 💎 Abonniere meinen [Newsletter](https://www.volz-personalberatung.de/unternehmen/newsletter) 💎 Folge mir auf [Instagram](https://www.instagram.com/regina_volz/) ...
#689 Recruiting 2027: Diese 10 Skills sind entscheidend14 Oct 202600:22:15
Der perfekte Lebenslauf? Könnte 2027 deutlich weniger wert sein, als viele Unternehmen heute noch glauben. Denn während sich Technologien, Geschäftsmodelle und ganze Berufsbilder immer schneller verändern, wird eine andere Frage entscheidend: Was kann ein Mensch morgen leisten – nicht nur, was hat er gelernt oder gestern gemacht? Für Unternehmer, Geschäftsführer und Führungskräfte bedeutet das: Recruiting muss neu gedacht werden. Fachwissen und Berufserfahrung bleiben wichtig. Doch Lernfähigkeit, KI-Kompetenz, Eigenverantwortung, Anpassungsfähigkeit und soziale Intelligenz entscheiden zunehmend darüber, ob ein Mitarbeiter langfristig wirklich zum Unternehmen passt. In dieser Folge erfährst du, welche 10 Skills Kandidaten 2027 wirklich brauchen – und warum Unternehmen beim Recruiting stärker auf Potenzial statt ausschließlich auf Lebensläufe schauen sollten. 🚀 Diese 10 Skills werden 2027 entscheidend 1. Lernfähigkeit statt Wissensvorsprung Wissen verändert sich schnell. Deshalb wird entscheidend, wie schnell jemand Neues versteht, ausprobiert und in die Praxis überträgt. Neugier und eigenständiges Lernen werden zum Karrierefaktor. 2. KI-Kompetenz Künstliche Intelligenz wird zur normalen Arbeitskompetenz. Dabei geht es um weit mehr als gutes Prompting. Mitarbeiter müssen erkennen, wo KI Prozesse verbessert, Zeit spart und bessere Ergebnisse ermöglicht – und gleichzeitig KI-Ergebnisse kritisch hinterfragen. 3. Veränderungsbereitschaft und Anpassungsfähigkeit „Das haben wir immer so gemacht“ wird zum Risiko. Unternehmen brauchen Menschen, die Veränderungen nicht nur akzeptieren, sondern aktiv mitgestalten. 4. Eigenverantwortung und Selbstorganisation Unternehmen können nicht jeden einzelnen Arbeitsschritt vorgeben. Gute Mitarbeiter erkennen Probleme, entwickeln Lösungsvorschläge, setzen Prioritäten und übernehmen Verantwortung. 5. Unternehmerisches Denken Was bedeutet meine Entscheidung für Kunden, Kollegen, Kosten und Wertschöpfung? Unternehmerisches Denken darf nicht an der Tür der Geschäftsführung enden. 6. Kommunikationsfähigkeit Komplexe Themen verständlich erklären, richtig zuhören und die passenden Fragen stellen: Kommunikation wird gerade in technologiegetriebenen Unternehmen zur Schlüsselkompetenz. 7. Problemlösungs- und Entscheidungskompetenz Informationen gibt es im Überfluss. Entscheidend ist, sie richtig einzuordnen und auch dann Entscheidungen treffen zu können, wenn noch nicht alle Informationen vorliegen. 8. Selbstreflexion und Feedbackfähigkeit Wer sich entwickeln will, muss eigene Stärken und Grenzen erkennen. Feedback bringt allerdings nur dann etwas, wenn daraus tatsächlich verändertes Verhalten entsteht. 9. Empathie und soziale Intelligenz Je mehr Fach- und Routineaufgaben Maschinen übernehmen, desto wichtiger wird eine zutiefst menschliche Fähigkeit: andere Menschen verstehen, Vertrauen aufbauen und unterschiedliche Perspektiven zusammenbringen. 10. Resilienz und konstruktiver Umgang mit Niederlagen Nicht jedes Projekt gelingt. Nicht jede Entscheidung funktioniert. Entscheidend ist, Fehler zu analysieren, daraus zu lernen und handlungsfähig zu bleiben. 💡 Die entscheidende Frage für dein Recruiting Stellst du heute noch Menschen für einen möglichst perfekten Lebenslauf ein? Oder suchst du bereits nach Menschen, die das Potenzial besitzen, dein Unternehmen morgen weiterzubringen? Denn genau hier könnte sich Recruiting grundlegend verändern: Der Lebenslauf erzählt dir, was ein Mensch bisher gemacht hat. Seine Skills und seine Persönlichkeit zeigen dir, was er morgen erreichen kann. 💬 Jetzt bist du gefragt Welche dieser 10 Fähigkeiten ist für dich bei einer Neueinstellung am wichtigsten? Und welche Kompetenz fehlt dir aktuell am häufigsten bei Bewerbern? Schreib deine Meinung in die Kommentare. Gerade bei diesem Thema lohnt sich der Austausch zwischen Unternehmern und Führungskräften. ---
#688 7 Erfolgsprinzipien, die mein Leben und Business verändert haben07 Oct 202600:17:40
Das Beste ist gerade gut genug. Wer billig kauft, kauft zweimal. Und ein Nein habe ich schon. Das sind keine netten Kalendersprüche. Es sind Prinzipien, die meine Entscheidungen prägen – als Unternehmerin, Führungskraft und Mensch. Denn Erfolg entsteht für mich nicht nur durch Strategie. Er entsteht durch Haltung. Durch den Anspruch an Qualität. Durch konsequente Entscheidungen. Durch Neugier. Und durch die Fähigkeit, die eigene Energie auf das zu richten, was man tatsächlich verändern kann. In diesem Video teile ich 7 persönliche Erfolgsprinzipien, die mich in meinem Leben und in meinem Business begleiten. 1. Das Beste ist gerade gut genug. Wenn ich mich für etwas entscheide, dann richtig. Ich liebe Qualität – bei meiner Arbeit, bei den Menschen, mit denen ich mich umgebe, und bei den schönen Dingen des Lebens. 🥂 Champagner statt Prosecco. ⭐ 5 Sterne statt 4 Sterne. 🍫 Hochwertige dunkle Schweizer Schokolade statt billiger Milchschokolade. 💎 Gold und Edelsteine statt Modeschmuck. Dahinter steckt für mich mehr als Luxus. Es ist eine Haltung: Wenn etwas für mich wichtig ist, möchte ich keine halben Sachen machen. Und genau diesen Qualitätsanspruch habe ich auch im Business. 2. Wer billig kauft, kauft zweimal. Der vermeintlich günstigste Weg ist nicht automatisch der wirtschaftlichste. Ich investiere lieber einmal in gute Qualität, als mich später über eine schlechte Entscheidung zu ärgern. Das gilt für Kleidung genauso wie für Technik, Dienstleistungen und professionelle Zusammenarbeit. Gerade Unternehmer kennen das: Wer am falschen Ende spart, bezahlt häufig später mit Zeit, Nerven, Energie oder zusätzlichem Geld. Die entscheidende Frage lautet deshalb nicht immer: „Was kostet es?“ Sondern: „Welchen Wert bekomme ich dafür?“ 3. Ein Nein habe ich schon. Was kann passieren, wenn du fragst? Du bekommst ein Nein. Und genau das hattest du vorher bereits. Diese Einstellung hat mir geholfen, hartnäckig zu bleiben, nachzufassen und Chancen nicht beim ersten Widerstand abzuschreiben. Denn manche Türen öffnen sich nicht beim ersten Klopfen. Vielleicht auch nicht beim zweiten. Aber wenn dir etwas wirklich wichtig ist, lohnt es sich, mutig zu fragen und konsequent dranzubleiben. 4. Hire slow, fire fast. Eine der wichtigsten Aufgaben als Unternehmer und Führungskraft ist es, die richtigen Menschen auszuwählen. Deshalb schaue ich bei Personalentscheidungen genau hin. Gleichzeitig glaube ich nicht daran, eine dauerhaft falsche Entscheidung endlos auszusitzen. Wenn deutlich wird, dass eine Zusammenarbeit langfristig nicht funktioniert, braucht es Klarheit und Konsequenz. Denn eine falsche Personalentscheidung kostet nicht nur Geld. Sie kostet Zeit, Energie, Aufmerksamkeit und im schlimmsten Fall die Motivation eines ganzen Teams. 5. Jeden Tag etwas Neues lernen. Für mich bedeutet Erfolg nicht, irgendwann alles zu wissen. Ganz im Gegenteil. Je mehr Erfahrung du sammelst, desto wichtiger wird die Bereitschaft, neugierig zu bleiben und weiterzulernen. Menschen können dir etwas beibringen. Begegnungen können deine Perspektive verändern. Fehler können wertvolle Erkenntnisse liefern. Deshalb gehört persönliche und berufliche Weiterentwicklung für mich nicht in ein einzelnes Seminar oder einen bestimmten Lebensabschnitt. Sie gehört zum Leben. 6. Richte deine Energie auf das, was du verändern kannst. Wie viel Energie verschwenden wir mit Dingen, auf die wir überhaupt keinen Einfluss haben? Entscheidungen anderer Menschen. Vergangene Fehler. Äußere Umstände. Situationen, die bereits passiert sind. Ich versuche deshalb, meine Aufmerksamkeit möglichst schnell auf eine andere Frage zu richten: Was kann ich jetzt selbst tun? Denn genau dort beginnt Selbstwirksamkeit. Du kannst nicht alles kontrollieren. Aber du kannst entscheiden, wohin du deine Energie, Aufmerksamkeit und Handlungskraft lenkst. 7. Lenke deine Aufmerksamkeit weg vom Mangel hin zur Fülle. Worauf du deinen Fokus richtest, bestimmt, was du wahrnimmst. Du kannst ständig sehen, was fehlt. ...
#687 5 Verhaltensweisen, die über Erfolg entscheiden.30 Sep 202600:18:58
Woran erkennst du wirklich erfolgreiche Menschen? Am Kontostand? Am Titel auf der Visitenkarte? An der Größe des Unternehmens? Ich glaube: Du erkennst Erfolg vor allem am Verhalten. Denn besonders dann, wenn es unbequem wird, zeigt sich, wie jemand wirklich führt, entscheidet und mit anderen Menschen umgeht. In diesem Video erzähle ich dir 5 Geschichten über Erfolg, Führung und Unternehmertum. Geschichten über Menschen und Unternehmen, die bei mir einen bleibenden Eindruck hinterlassen haben, positiv wie negativ. Und vielleicht erkennst du dich, einen Geschäftspartner, einen Kunden oder dein eigenes Unternehmen in der einen oder anderen Geschichte wieder. Diese 5 Verhaltensweisen machen für mich den Unterschied **1. Verbindlichkeit – Wie viel ist dein Wort wert? ** Jemand sagt: „Ich melde mich heute.“ Und dann kommt nichts. Keine Nachricht. Keine Absage. Keine Antwort. Dabei ist ein Nein vollkommen in Ordnung. Aber wenn du etwas zusagst, stellt sich eine entscheidende Frage: Wie viel ist dein Wort wert, wenn du von deinem Gegenüber gerade nichts mehr brauchst? Verbindlichkeit ist für mich keine Kleinigkeit. Sie ist ein Ausdruck von Respekt und professionellem Verhalten. **2. Lernbereitschaft – Warum Sam Walton trotz seines Erfolgs weiterlernte ** Sam Walton baute mit Walmart ein außergewöhnlich erfolgreiches Unternehmen auf. Trotzdem beobachtete er weiterhin andere Geschäfte und Händler. Was machen andere besser? Was kann ich lernen? Welche Idee kann ich übernehmen oder weiterentwickeln? Genau diese Haltung ist für Unternehmer und Führungskräfte entscheidend: Erfolg ist kein Grund, mit dem Lernen aufzuhören. Vielleicht ist sogar das Gegenteil der Fall. Je erfolgreicher du wirst, desto wichtiger wird die Bereitschaft, neugierig zu bleiben. **3. Entscheidungsfähigkeit – Wenn niemand Verantwortung für eine Entscheidung übernimmt ** Mehrere Bewerbungsgespräche. Ausarbeitungen. Präsentationen. Noch eine Präsentation. Und trotzdem keine klare Entscheidung. Diese Geschichte zeigt für mich ein Problem, das weit über Recruiting hinausgeht: Unternehmen verlieren Zeit, Geschwindigkeit und möglicherweise hervorragende Menschen, wenn Entscheidungen immer weiter vertagt werden. Führung bedeutet auch, Entscheidungen zu treffen. Nicht jede Entscheidung wird perfekt sein. Aber permanente Unentschlossenheit hat ebenfalls einen Preis. **4. Kundenorientierung – Service zeigt sich, wenn etwas schiefläuft ** Vor wenigen Tagen habe ich selbst eine Situation in einem 5-Sterne-Hotel erlebt. Nach der Nutzung des Valet Parking stellte ich fest, dass Geld aus meinem Fahrzeug fehlte. Wer es genommen hat und wann genau das passiert ist, weiß ich ausdrücklich nicht. Entscheidend ist für mich deshalb ein anderer Punkt: Wie reagiert ein Unternehmen, wenn ein Kunde ein ernstes Problem meldet? Wird zugehört? Übernimmt jemand Verantwortung? Bekommt der Kunde eine Rückmeldung? Exzellenter Kundenservice zeigt sich nicht nur dann, wenn alles funktioniert. Service zeigt sich besonders dann, wenn es unangenehm wird. **5. Geschwindigkeit und Wertschätzung – die 20-Minuten-Geschichte ** Dr. Michael Klöb erzählte mir in seinem Podcast von einer bemerkenswerten Erfahrung. Er hatte eine Idee zur Verbesserung seines Tesla und schrieb Elon Musk eine E-Mail. Nach seiner Erzählung erhielt er ungefähr 20 Minuten später eine persönliche Antwort von Elon Musk. Und genau hier schließt sich für mich der Kreis. Wie häufig hören wir den Satz: „Ich hatte keine Zeit, mich zu melden.“ Zeit ist knapp – gerade bei Unternehmern, CEOs und Führungskräften. Aber die Frage ist auch: Welchen Stellenwert geben wir einer Antwort? Die entscheidende Frage lautet deshalb nicht nur: Wie erfolgreich bist du? Sondern: Wie gehst du mit Menschen um? Hältst du dein Wort? Bleibst du neugierig, obwohl du bereits viel erreicht hast? Kannst du Entscheidungen treffen? Übernimmst du Verantwortung, wenn etwas schiefläuft? ---
#686 Ich hätte diese 3 Bewerber fast abgelehnt und damit einen großen Fehler gemacht23 Sep 202600:14:23
3 wahre Geschichten, die ich nie vergessen werde Schlechte Noten. Ein Lebenslauf, der nicht überzeugt. Keine passende Berufserfahrung. Würdest du diese Bewerber zum Vorstellungsgespräch einladen? Ich hätte drei Menschen in meinem Berufsleben beinahe aussortiert. Auf dem Papier sprachen gute Gründe gegen sie. Trotzdem habe ich ihnen eine Chance gegeben. Heute weiß ich: Genau diese Entscheidungen gehörten zu meinen wertvollsten Erfahrungen in der Personalauswahl. In diesem Video erzähle ich dir drei wahre Geschichten über Bewerber, die zunächst überhaupt nicht in das klassische Wunschprofil passten – und die anschließend gezeigt haben, warum gutes Recruiting weit über Lebenslauf, Zeugnisse und Qualifikationen hinausgeht. 👤 Daniel: Schlechte Abiturnoten – später einer der besten Studenten Daniel wollte ein duales Studium im IT-Bereich beginnen. Das Problem: Seine schulischen Leistungen passten überhaupt nicht zu den Anforderungen. Selbst in Mathematik stand eine 4 im Abiturzeugnis. Auf dem Papier hätte ich ihn vermutlich aussortiert. Dann saß Daniel vor mir und erzählte mir seine Geschichte. Sein Vater war früh gestorben. Schon als Jugendlicher arbeitete Daniel in nahezu jeder freien Minute, um seine Mutter finanziell zu unterstützen. Für Schule und Lernen blieb entsprechend wenig Zeit. Ich stellte ihn ein. Daniel wurde einer der besten Studenten, schrieb hervorragende Noten – und arbeitet fast 20 Jahre später noch immer für das Unternehmen. 👤 Martina: Warum du Menschen niemals nach ihrem Äußeren beurteilen solltest Auch Martinas Zeugnisse und bisheriger Werdegang waren alles andere als perfekt. Sie hatte Schwierigkeiten, beruflich Fuß zu fassen. Im persönlichen Gespräch erkannte ich jedoch etwas, das kein Lebenslauf zeigen konnte: Sie wollte arbeiten. Sie wollte lernen. Sie wollte ihre Chance. Martina bekam sie. Mehr als 20 Jahre später arbeitet auch sie noch im selben Konzern und hat sich zu einer wertvollen Mitarbeiterin in der Lohn- und Gehaltsbuchhaltung entwickelt. Die Lektion daraus? - 👉 Ein Lebenslauf erzählt dir einen Teil der Geschichte. - 👉 Ein Zeugnis erzählt dir einen Teil der Geschichte. - 👉 Und das Äußere eines Menschen sagt dir noch weniger über sein tatsächliches Potenzial. 👤 Mateusz: Fachlich passte er überhaupt nicht – doch er ließ nicht locker Die dritte Geschichte ist anders. Ich suchte damals einen Assistenten für mein eigenes Unternehmen. Mateusz kam aus dem Einzelhandel eines Luxuslabels. Keine betriebswirtschaftliche Ausbildung. Keine Personalerfahrung. Keine Assistenzerfahrung. Eigentlich passte er überhaupt nicht auf die Stelle. Aber Mateusz wollte diesen Job unbedingt. Er schrieb mir erneut. Er rief an. Er erklärte mir, dass es sein größter Wunsch sei, für mein Unternehmen zu arbeiten. Schließlich lud ich ihn zum Probearbeiten ein. Und dann kam eine weiße Chanel-Tasche ins Spiel … Was danach passierte, führte dazu, dass Mateusz noch am selben Tag etwas von mir bekam: seinen Arbeitsvertrag. 💡 Was Führungskräfte aus diesen 3 Geschichten mitnehmen können Gute Personalauswahl bedeutet Potenzial zu erkennen, das auf keinem Zeugnis steht. Frag dich deshalb bei deiner nächsten Einstellung: - Welche Geschichte steckt hinter diesem Lebenslauf? - Warum verlief die Karriere dieses Menschen bisher so? - Wie groß sind Motivation, Lernbereitschaft und Eigeninitiative? - Welche Fähigkeiten kann ein Zeugnis überhaupt nicht abbilden? - Sortiere ich gerade einen Menschen aus – oder wirklich einen ungeeigneten Bewerber? Gerade im Mittelstand und in Zeiten des Fachkräftemangels kann es entscheidend sein, Bewerber nicht ausschließlich nach klassischen Kriterien zu beurteilen. Manchmal sitzt dein zukünftiger Top-Mitarbeiter genau auf dem Bewerbungsstapel, den du gerade aussortieren wolltest. 💬 Jetzt interessiert mich deine Erfahrung Hast du schon einmal einen Menschen eingestellt, der auf dem Papier überhaupt nicht gepasst hat – und dich anschließend positiv überrascht hat? ...
#685 15 Jahre Unternehmerin: Was ich heute anders machen würde | Führung, Menschenkenntnis & Entscheidungen16 Sep 202600:25:32
15 Jahre Unternehmerin. Tausende Begegnungen. Unzählige Entscheidungen. Und einige Dinge, die ich heute ganz anders machen würde. Natalia meine Assistentin hat mir Fragen gestellt, die mich zurück zu den Anfängen meiner Selbstständigkeit geführt haben: Wie war eigentlich mein erster Tag als CEO? Was würde ich bei einer Unternehmensgründung heute genauso wieder machen – und was auf keinen Fall? Wir sprechen über meine persönliche Reise als Unternehmerin. Es geht um eine Fähigkeit, die im Business kaum in Zahlen messbar ist und trotzdem über erstaunlich viel entscheidet: Beziehungen und Menschenkenntnis. Wie erkennst du, wer wirklich zu deinem Unternehmen passt? Kann man lernen, Menschen besser einzuschätzen? Und wie viel Erfahrung braucht es, um hinter eine perfekte Fassade zu schauen? Und dann ist da eine Frage, über die erstaunlich selten gesprochen wird: Wer berät eigentlich den Chef? Von Geschäftsführer und Unternehmer wird erwartet, dass sie Antworten haben, Entscheidungen treffen und Orientierung geben. Doch gerade an der Spitze fehlen häufig Menschen, mit denen Entscheidungen wirklich offen reflektiert werden können. In dieser Podcastfolge sprechen Natalia und ich deshalb über Unternehmertum, Führung, Personalentscheidungen und darüber, warum auch Entscheider Sparringspartner brauchen. Darüber sprechen wir: - Wie sich mein erster Tag als CEO angefühlt hat - Was ich nach 15 Jahren Unternehmertum wieder genauso machen würde - Welche Fehler ich bei einer erneuten Gründung vermeiden würde - Wann ich erkannt habe, dass Menschenkenntnis eine meiner Stärken ist - Ob du lernen kannst, Menschen besser einzuschätzen - Warum Geschäftsführer und Unternehmer nicht alles allein entscheiden müssen - Welche Möglichkeiten es gibt, sich als CEO Unterstützung und Sparring zu holen - Was anspruchsvolle Personalbesetzungen wirklich schwierig macht - Was Erfahrung in der Personalberatung über Menschen, Führung und Entscheidungen lehrt Wenn du Unternehmer, Geschäftsführer oder Führungskraft bist und dich für Leadership, Recruiting, Personalberatung, Unternehmensführung und bessere Personalentscheidungen interessierst, abonniere den Kanal und teile diese Folge mit einem Menschen, für den sie gerade wichtig sein könnte. 👉 Du möchtest eine wichtige Personal- oder Führungsentscheidung nicht allein treffen? Dann lass uns sprechen. 💎 Besuch mich auf meiner [Website](https://www.volz-personalberatung.de/) 💎 Abonniere meinen [Newsletter](https://www.volz-personalberatung.de/unternehmen/newsletter) 💎 Folge mir auf [Instagram](https://www.instagram.com/regina_volz/) 💎 Vernetze Dich mit mir auf [LinkedIn](https://www.linkedin.com/in/regina-volz-recruiting-karriere-leadership-coaching-führung-professional/) 💎 Vernetze Dich mit mir auf [XING](https://www.xing.com/profile/Regina_Volz2/portfolio) 💎 Abonniere meinen Kanal auf [YouTube](https://www.youtube.com/channel/UCaAppluEUW2ezmHNAhgmz_Q/) 💎 Bewerte mich auf [ProvenExpert](https://www.provenexpert.com/volz-personalberatung/) ___ Ich freue mich sehr, wenn Dich diese Folge inspiriert. Schreibe mir sehr gern unter regina.volz@volz-personalberatung.de Dein Feedback oder Deine Wünsche für weitere Themen. ___ Viel Spaß mit dieser Folge! Der Podcast enthält unbezahlte Werbung.
#684 10 Dinge, die ich nach 15 Jahren Personalberatung anders sehe - Fehler, die Unternehmen Millionen kosten09 Sep 202600:26:09
Die teuersten Fehler in Unternehmen entstehen nicht durch den Markt, sondern durch falsche Personalentscheidungen. Nach über 15 Jahren Personalberatung und unzähligen Besetzungen von Fach- und Führungspositionen gibt es Erkenntnisse, die sich immer wieder bestätigen. Viele Unternehmer investieren viel Zeit in Recruiting, und übersehen dabei die Faktoren, die langfristig wirklich über Erfolg oder Misserfolg entscheiden. In diesem Video erfährst du, warum Persönlichkeit wichtiger ist als Lebensläufe, weshalb Potenzial oft mehr wert ist als Erfahrung und warum eine falsche Führungskraft Millionen kosten kann. Wenn du Unternehmer, Geschäftsführer oder Führungskraft bist, wirst du nach diesem Video Personalentscheidungen mit anderen Augen betrachten. Das erwartet dich im Video - ✅ Warum Fachkompetenz häufig überschätzt wird - ✅ Weshalb Persönlichkeit langfristig erfolgreicher macht - ✅ Warum Potenzial Erfahrung oft überholt - ✅ Die Fragen, die Top-Kandidaten wirklich entlarven - ✅ Weshalb die besten Mitarbeitenden selten aktiv suchen - ✅ Warum langsame Recruiting-Prozesse Spitzenkandidaten kosten - ✅ Die versteckten Kosten unbesetzter Schlüsselpositionen - ✅ Warum schlechte Führungskräfte ganze Teams zerstören können - ✅ Weshalb gute Mitarbeitende keine Kosten, sondern Investitionen sind - ✅ Warum dein Unternehmen immer die Summe der Menschen ist, mit denen du arbeitest Die wichtigste Erkenntnis Viele Unternehmen investieren enorme Summen in Marketing, Digitalisierung oder Prozesse. Doch der größte Hebel bleibt der Mensch. Die richtige Führungskraft steigert Motivation, Leistung, Innovation und Unternehmenserfolg. Die falsche Führungskraft kostet Vertrauen, Leistung, Kunden, Zeit und am Ende Geld. Personalentscheidungen gehören deshalb zu den wichtigsten unternehmerischen Entscheidungen überhaupt. Welche Aussage hat dich am meisten überrascht? Schreib es unten in die Kommentare. Ich freue mich auf deine Erfahrungen aus deinem Unternehmen. Wenn dir das Video gefallen hat 👍 Like das Video 💬 Teile deine Meinung in den Kommentaren 🔔 Abonniere den Kanal für mehr Inhalte rund um Recruiting, Führung, Personalstrategie und Unternehmenswachstum. Du möchtest die richtigen Führungskräfte und Schlüsselmitarbeitenden gewinnen? Dann lass uns sprechen. Ich unterstütze Unternehmen dabei, die richtigen Persönlichkeiten zu finden, Führung wirksam zu entwickeln und nachhaltige Personalentscheidungen zu treffen. Gewinnspiel: Zum Jubiläum verlose ich 15 × je 1 Glas hochwertigen Manuka-Honig unter allen neuen Newsletter-Abonnent:innen. Der Link zur Anmeldung: https://www.volz-personalberatung.de/unternehmen/newsletter Jetzt anmelden, Double-Opt-In bestätigen und mit etwas Glück gewinnen. Gewinnspiel-Hinweis: Veranstalterin ist Regina Volz. Teilnahmezeitraum: 01.09.2026, 00:00 Uhr bis 15.09.2026, 23:59 Uhr MESZ. Teilnahme kostenlos, kein Kauf erforderlich, je Person nur eine Teilnahme. Teilnahme durch neue Newsletter-Anmeldung inklusive Double-Opt-In über den Link. Die Newsletter-Einwilligung ist jederzeit widerrufbar; der Widerruf lässt die Gewinnspielteilnahme unberührt. Teilnahmeberechtigt sind natürliche Personen ab 18 Jahren mit Wohnsitz in Deutschland. Mitarbeitende und Angehörige der Veranstalterin sind ausgeschlossen. Gewinn: 15 × je 1 Glas Manuka-Honig; Barauszahlung und Übertragung ausgeschlossen; Versand innerhalb Deutschlands. Die Gewinner:innen werden am 16.09.2026 zufällig und dokumentiert ausgelost und per E-Mail benachrichtigt. Für Versand und Abwicklung werden nur erforderliche Daten verarbeitet; Details zu Teilnahmebedingungen, Datenschutz und Impressum findest du über den Link in der Bio. Dieses Gewinnspiel steht in keiner Verbindung zu jeglicher Plattform und wird von keiner Plattform gesponsert, unterstützt oder organisiert. Der Rechtsweg ist ausgeschlossen.
#683 Warum selbst die besten Teams scheitern | Was Führungskräfte von einem Dirigenten lernen können02 Sep 202600:05:45
Ist dein Mitarbeiter wirklich das Problem? Oder spielt er nur im falschen Orchester? Genau diese Frage entscheidet oft darüber, ob Teams Höchstleistungen erbringen oder dauerhaft hinter ihren Möglichkeiten zurückbleiben. Stell dir ein großes Sinfonieorchester vor: Jeder Musiker gehört zur Weltklasse, jedes Instrument ist perfekt – und trotzdem genügt ein einziger verstimmter Ton, um die gesamte Harmonie zu zerstören. Aber bedeutet das automatisch, dass dieser Musiker schlecht ist? Oder steckt die wahre Ursache vielleicht ganz woanders? 🎥 In diesem Video erfährst du, warum genau dieses Bild die Realität vieler Unternehmen beschreibt – und weshalb Führungskräfte häufig das falsche Problem lösen. Du lernst, warum erfolgreiche Führung nicht bedeutet, Menschen zu verändern, sondern ihre Stärken am richtigen Platz einzusetzen. 🚀 Das erwartet dich in diesem Video - ✅ Warum selbst die besten Teams scheitern können. - ✅ Weshalb Kompetenz allein keinen Erfolg garantiert. - ✅ Warum viele Mitarbeiter zu Unrecht als leistungsschwach gelten. - ✅ Was ein Dirigent über moderne Führung weiß. - ✅ Wie Persönlichkeitsanalysen Missverständnisse vermeiden. - ✅ Warum das DiSG®-Persönlichkeitsmodell weltweit von Unternehmen genutzt wird. - ✅ Wie du Mitarbeiter dort einsetzt, wo sie ihre größten Stärken entfalten. - ✅ Warum echte Hochleistungsteams niemals aus gleichen Persönlichkeiten bestehen. - 🎯 Die wichtigste Botschaft Die entscheidende Frage lautet nicht: “Wer ist schuld?” Sondern: “Passt dieser Mensch zu seiner Aufgabe, seinem Team und zu meiner Art der Führung?” Genau dort beginnt erfolgreiche Führung. Denn Menschen scheitern selten an fehlendem Talent. Sie scheitern viel häufiger daran, dass ihre Persönlichkeit, ihre Rolle und ihr Umfeld nicht zusammenpassen. Erst wenn Führungskräfte diese Zusammenhänge verstehen, entstehen Vertrauen, Motivation, Engagement und außergewöhnliche Ergebnisse. 💡 Was du aus diesem Video mitnimmst Nach diesem Video wirst du Teams mit völlig anderen Augen betrachten. Du wirst erkennen, - warum Konflikte häufig keine persönlichen Probleme sind, - weshalb unterschiedliche Persönlichkeiten ein Wettbewerbsvorteil sind, - wie Kommunikation erfolgreicher wird, - warum die richtige Rolle wichtiger ist als reine Fachkompetenz, - und weshalb Höchstleistung immer aus Vielfalt entsteht. Nicht alle Menschen müssen gleich denken. Nicht alle müssen gleich handeln. Nicht alle müssen gleich kommunizieren. Aber alle müssen verstehen, wie sie gemeinsam erfolgreich werden. 👥 Dieses Video ist besonders wertvoll für dich, wenn du - ✔ Unternehmer bist. - ✔ Geschäftsführer bist. - ✔ Führungskraft oder Teamleiter bist. - ✔ Personalverantwortung trägst. - ✔ Teams entwickelst. - ✔ Mitarbeitende besser verstehen möchtest. - ✔ eine moderne Führungskultur aufbauen willst. - ✔ Konflikte nachhaltig lösen möchtest. 🚀 Mehr Impulse für erfolgreiche Führung Auf diesem Kanal erhältst du regelmäßig praxisnahe Impulse zu: - 🎯 Leadership - 🎯 Mitarbeiterführung - 🎯 Persönlichkeitsentwicklung - 🎯 DiSG®-Persönlichkeitsmodell - 🎯 Kommunikation - 🎯 Unternehmenskultur - 🎯 Change Management - 🎯 Recruiting - 🎯 Motivation - 🎯 Hochleistungsteams Wenn du Menschen erfolgreicher führen möchtest, bist du hier genau richtig. 💬 Jetzt bist du dran Mich interessiert deine Erfahrung: 👉 Hast du schon einmal erlebt, dass ein Mitarbeiter plötzlich erfolgreich wurde, nachdem er die richtige Rolle oder das richtige Team gefunden hat? Oder hast du selbst diese Erfahrung gemacht? Schreib deine Meinung in die Kommentare. Ich lese jeden einzelnen Beitrag. 👍 Hat dir das Video gefallen? Dann freue ich mich über: - ✅ einen Like - ✅ dein Abo - ✅ einen Kommentar - ✅ und wenn du dieses Video mit anderen Führungskräften oder Unternehmern teilst. Gemeinsam sorgen wir dafür, dass mehr Menschen verstehen: Nicht jeder Mitarbeiter ist am falschen Platz. Manchmal spielt er einfach nur im falschen Orchester.
#682 Die schwierigste Entscheidung einer Führungskraft: Ist eine Kündigung wirklich gerechtfertigt?26 Aug 202600:15:38
Bevor du einen Mitarbeiter entlässt, solltest du dir folgende entscheidende Fragen stellen. Denn oft liegt die Ursache nicht in mangelnder Leistung, sondern in unklaren Erwartungen, fehlendem Feedback oder einer ungeeigneten Rolle. Exzellente Führung bedeutet nicht, möglichst schnell zu kündigen. Exzellente Führung bedeutet, alles dafür getan zu haben, dass eine Kündigung vielleicht gar nicht nötig wird. Viele Führungskräfte fragen sich: Habe ich wirklich alles getan, bevor ich mich von einem Mitarbeiter trenne? In diesem Video erfährst du die entscheidenden Fragen, die sich jede verantwortungsvolle Führungskraft vor einer Kündigung stellen sollte. Denn häufig liegt das eigentliche Problem nicht beim Mitarbeiter – sondern in fehlender Klarheit, mangelndem Feedback oder einer unpassenden Position. Wer Menschen führt, trägt Verantwortung. Nicht nur für Ergebnisse, sondern auch für Entwicklung, Vertrauen und Unternehmenskultur. Das erwartet dich in diesem Video - ✅ Habe ich meine Erwartungen wirklich klar formuliert? - ✅ Warum regelmäßiges Feedback wichtiger ist als jedes Jahresgespräch. - ✅ Wie du erkennst, ob es sich um ein Kompetenz- oder Einstellungsproblem handelt. - ✅ Wann Coaching sinnvoll ist – und wann nicht mehr. - ✅ Welche Auswirkungen schwache Leistung auf dein gesamtes Team hat. - ✅ Warum eine Kündigung manchmal die fairste Entscheidung für alle Beteiligten ist. - ✅ Die entscheidende Frage, die sich jede Führungskraft stellen sollte: Liegt das Problem wirklich beim Mitarbeiter – oder bei meiner Führung? Für wen ist dieses Video? Dieses Video richtet sich an: - Unternehmerinnen und Unternehmer - Geschäftsführer - Führungskräfte - Teamleiter - HR-Verantwortliche - Personalentwickler - Menschen mit Führungsverantwortung Meine Frage an dich 👉 Musstest du schon einmal einen Mitarbeiter kündigen? 👉 Welche Frage aus dieser Liste war für dich die wichtigste? Schreibe deine Erfahrungen in die Kommentare. Der Austausch hilft anderen Führungskräften, bessere Entscheidungen zu treffen. Wenn dir dieses Video gefällt - ✔ Abonniere den Kanal. - ✔ Teile das Video mit anderen Führungskräften. - ✔ Lass einen Like da. - ✔ Aktiviere die Glocke, damit du keine neuen Videos rund um Leadership, Mitarbeiterführung und Unternehmenskultur verpasst. Führung bedeutet Verantwortung Große Führungskräfte erkennt man nicht daran, wie schnell sie kündigen, sondern daran, wie sorgfältig sie vorher geführt haben. Wer Menschen entwickelt, gewinnt Vertrauen. Wer Klarheit schafft, schafft Leistung. Und wer schwierige Entscheidungen fair trifft, stärkt langfristig die gesamte Unternehmenskultur. 💎 Besuch mich auf meiner [Website](https://www.volz-personalberatung.de/) 💎 Abonniere meinen [Newsletter](https://www.volz-personalberatung.de/unternehmen/newsletter) 💎 Folge mir auf [Instagram](https://www.instagram.com/regina_volz/) 💎 Vernetze Dich mit mir auf [LinkedIn](https://www.linkedin.com/in/regina-volz-recruiting-karriere-leadership-coaching-führung-professional/) 💎 Vernetze Dich mit mir auf [XING](https://www.xing.com/profile/Regina_Volz2/portfolio) 💎 Abonniere meinen Kanal auf [YouTube](https://www.youtube.com/channel/UCaAppluEUW2ezmHNAhgmz_Q/) 💎 Bewerte mich auf [ProvenExpert](https://www.provenexpert.com/volz-personalberatung/) ___ Ich freue mich sehr, wenn Dich diese Folge inspiriert. Schreibe mir sehr gern unter regina.volz@volz-personalberatung.de Dein Feedback oder Deine Wünsche für weitere Themen. ___ Viel Spaß mit dieser Folge! Der Podcast enthält unbezahlte Werbung.
#681 Erfolg, Führung & Selbstfürsorge und die Wahrheit hinter meiner Karriere - Interview bei Laura Wällnitz19 Aug 202600:41:49
❤️ Was passiert, wenn Erfolg plötzlich seinen Preis fordert? Viele kennen mich als Unternehmerin, Executive Search Beraterin und Leadership-Expertin. Doch nur wenige kennen die Geschichte hinter meiner Karriere. In diesem sehr persönlichen Gespräch mit Laura Wällnitz spreche ich so offen wie nie zuvor über meinen Weg, die schwersten Jahre meines Lebens, die Verantwortung als Unternehmerin, Selbstführung, Gesundheit und die Erkenntnisse, die mein Leben nachhaltig verändert haben. Dieses Interview richtet sich an Unternehmer:innen, Führungskräfte und alle Menschen, die viel Verantwortung tragen – und dabei manchmal vergessen, auf sich selbst zu achten. Denn wahre Führung beginnt nicht im Unternehmen. Sie beginnt bei dir selbst. Darum solltest du dieses Interview ansehen Vielleicht kennst du das Gefühl: Du funktionierst. Du triffst jeden Tag Entscheidungen. Du bist für dein Team, deine Familie oder dein Unternehmen da. Doch irgendwann stellst du dir die Frage: “Wann war ich eigentlich das letzte Mal für mich selbst da?” Genau darüber sprechen wir. Nicht oberflächlich. Nicht mit perfekten Antworten. Sondern ehrlich, emotional und mit allem, was mein Weg mich gelehrt hat. In diesem Interview erfährst du: - ✔️ warum Erfolg allein nicht glücklich macht - ✔️ welche Erfahrungen meine Karriere wirklich geprägt haben - ✔️ weshalb Selbstführung die wichtigste Leadership-Kompetenz unserer Zeit ist - ✔️ warum Gesundheit keine Nebensache ist - ✔️ wie ich gelernt habe, Grenzen zu setzen und Nein zu sagen - ✔️ welche Fehler ich heute nicht mehr machen würde - ✔️ warum Verletzlichkeit keine Schwäche, sondern Stärke ist - ✔️ weshalb echte Führung immer beim Menschen beginnt Dieses Gespräch ist für dich, wenn … - ✅ du Unternehmer:in bist. - ✅ du eine Führungsrolle trägst. - ✅ du Karriere machen möchtest, ohne dich selbst zu verlieren. - ✅ du Inspiration statt leere Motivation suchst. - ✅ du wissen möchtest, was wirklich hinter Erfolg steckt. Meine wichtigste Erkenntnis Wir verbringen so viel Zeit damit, Ziele zu erreichen. Karriere. Umsatz. Verantwortung. Erfolg. Doch irgendwann wird dir bewusst: Das wichtigste Projekt deines Lebens bist du selbst. Wenn dich dieses Gespräch dazu inspiriert, einen Moment innezuhalten und dir selbst wieder mehr Aufmerksamkeit zu schenken, dann hat dieses Interview seinen Zweck erfüllt. 💬 Ich freue mich auf deine Gedanken Welche Erkenntnis hat dich am meisten berührt? Gab es einen Moment in deinem Leben, in dem du gemerkt hast, dass Erfolg allein nicht genügt? Schreib es gerne unten in die Kommentare. Ich lese jede einzelne Nachricht. Weitere Inhalte für Unternehmer:innen und Führungskräfte 🎙️ Podcast: Leadership is a Lifestyle 🌐 https://www.volz-personalberatung.de 💼 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/regina-volz-recruiting-karriere-leadership-coaching-führung-professional/ Wenn dir dieses Interview gefallen hat ❤️ Gib dem Video ein Like. 💬 Teile deine Gedanken in den Kommentaren. 📤 Schicke dieses Interview an einen Menschen, der gerade viel Verantwortung trägt. 🔔 Abonniere meinen Kanal für regelmäßige Impulse rund um Leadership, Selbstführung, Karriere, Recruiting und persönliche Entwicklung. Denn vielleicht braucht heute genau jemand diese Geschichte. 💎 Besuch mich auf meiner [Website](https://www.volz-personalberatung.de/) 💎 Abonniere meinen [Newsletter](https://www.volz-personalberatung.de/unternehmen/newsletter) 💎 Folge mir auf [Instagram](https://www.instagram.com/regina_volz/) 💎 Vernetze Dich mit mir auf [LinkedIn](https://www.linkedin.com/in/regina-volz-recruiting-karriere-leadership-coaching-führung-professional/) 💎 Vernetze Dich mit mir auf [XING](https://www.xing.com/profile/Regina_Volz2/portfolio) 💎 Abonniere meinen Kanal auf [YouTube](https://www.youtube.com/channel/UCaAppluEUW2ezmHNAhgmz_Q/) 💎 Bewerte mich auf [ProvenExpert](https://www.provenexpert.com/volz-personalberatung/) ___
#680 Was Spitzenkandidaten anders machen – aus Sicht der Interviewer12 Aug 202600:22:18
Du führst Bewerbungsgespräche und fragst Dich, warum manche Kandidaten sofort überzeugen, während andere trotz guter Qualifikationen keinen bleibenden Eindruck hinterlassen? In diesem Video erfährst Du, woran erfahrene Interviewer Spitzenkandidaten innerhalb der ersten Minuten erkennen – und welche Verhaltensweisen den entscheidenden Unterschied machen. Die besten Bewerber verkaufen sich nicht. Sie schaffen Vertrauen, zeigen Vorbereitung und machen ihren Mehrwert für das Unternehmen glasklar. Wenn Du als Führungskraft, Recruiter oder Unternehmer die richtigen Mitarbeitenden gewinnen möchtest, solltest Du auf genau diese Signale achten. 🎯 Das erwartet Dich im Video - ✅ Woran Du exzellente Kandidaten bereits vor dem Gespräch erkennst - ✅ Welche Vorbereitung echte Spitzenkandidaten investieren - ✅ Welche Fragen außergewöhnliche Bewerber stellen - ✅ Welche Verhaltensweisen sofort Professionalität ausstrahlen - ✅ Welche kleinen Details große Rückschlüsse auf Persönlichkeit und Arbeitsweise zulassen - ✅ Warum die Dankesmail nach dem Gespräch oft mehr über einen Kandidaten verrät als sein Lebenslauf 💡 Darauf solltest Du als Interviewer u.a. achten - ✔ Der Kandidat kennt den Dresscode und die Unternehmenskultur. - ✔ Er hat sich intensiv mit Unternehmen und Gesprächspartnern beschäftigt. - ✔ Er hat sich aktiv Informationen von Mitarbeitenden eingeholt. - ✔ Er erscheint pünktlich und souverän. - ✔ Er kennt seinen Lebenslauf bis ins Detail. - ✔ Er stellt intelligente Fragen statt Standardfragen. - ✔ Er spricht früh über seinen konkreten Mehrwert. - ✔ Er verwendet Namen bewusst und baut Beziehung auf. - ✔ Er gibt offen zu, wenn er etwas nicht weiß. - ✔ Er bedankt sich nach dem Gespräch persönlich. Diese Verhaltensweisen zeigen meist Eigenschaften, die sich später im Arbeitsalltag widerspiegeln: Eigenverantwortung, Lernbereitschaft, Kommunikationsstärke und Professionalität. 💬 Diskussionsfrage Welche Eigenschaft überzeugt Dich in Bewerbungsgesprächen am meisten? Welche Verhaltensweisen sind für Dich echte Warnsignale? Schreibe Deine Erfahrungen in die Kommentare. 🚀 Du möchtest bessere Mitarbeitende einstellen? Dann abonniere den Kanal. Hier erhältst Du regelmäßig Impulse zu Recruiting, Leadership, Unternehmenskultur, Mitarbeiterführung und erfolgreicher Personalauswahl. 👍 Teile dieses Video mit Führungskräften, HR-Verantwortlichen und Unternehmern, die ihre Interviewqualität auf das nächste Level bringen möchten. 🔔 Jetzt abonnieren und keine neuen Recruiting- und Leadership-Tipps mehr verpassen! 💎 Besuch mich auf meiner [Website](https://www.volz-personalberatung.de/) 💎 Abonniere meinen [Newsletter](https://www.volz-personalberatung.de/unternehmen/newsletter) 💎 Folge mir auf [Instagram](https://www.instagram.com/regina_volz/) 💎 Vernetze Dich mit mir auf [LinkedIn](https://www.linkedin.com/in/regina-volz-recruiting-karriere-leadership-coaching-führung-professional/) 💎 Vernetze Dich mit mir auf [XING](https://www.xing.com/profile/Regina_Volz2/portfolio) 💎 Abonniere meinen Kanal auf [YouTube](https://www.youtube.com/channel/UCaAppluEUW2ezmHNAhgmz_Q/) 💎 Bewerte mich auf [ProvenExpert](https://www.provenexpert.com/volz-personalberatung/) ___ Ich freue mich sehr, wenn Dich diese Folge inspiriert. Schreibe mir sehr gern unter regina.volz@volz-personalberatung.de Dein Feedback oder Deine Wünsche für weitere Themen. ___ Viel Spaß mit dieser Folge! Der Podcast enthält unbezahlte Werbung.
#679 Die größten Red Flags in der Führung (Teil 2) – Warum gute Mitarbeiter wirklich kündigen! 05 Aug 202600:14:07
Menschen verlassen selten ihren Job – sie verlassen schlechte Führung. Warum verlassen engagierte Mitarbeitende ein Unternehmen, obwohl Gehalt, Aufgaben und Karrierechancen stimmen? Die Antwort liegt oft in der Art der Führung. In dieser zweiteiligen Podcast-Serie sprechen wir über 18 Red Flags in der Führung, die jedes Unternehmen kennen sollte. Viele dieser Warnsignale bleiben lange unbemerkt – bis Motivation, Vertrauen und Leistung verloren gehen. Drei der wichtigsten Red Flags sind: 🚩 Kein regelmäßiges Feedback Wer nur dann etwas hört, wenn etwas schiefläuft, verliert Orientierung und Motivation. 🚩 Mikromanagement statt Vertrauen Kontrolle ersetzt keine Führung. Ohne Vertrauen entstehen weder Eigenverantwortung noch Höchstleistungen. 🚩 Fehlende Wertschätzung Wer gute Leistungen als selbstverständlich ansieht, riskiert Frust, innere Kündigung und letztlich den Verlust wertvoller Mitarbeitender. 🎧 Im ersten Teil erfährst du die ersten Warnsignale und ihre Auswirkungen auf Unternehmen und Teams. In dieser Podcast-Folge erfährst du: ✅ Warum gute Mitarbeitende selten wegen des Unternehmens kündigen. ✅ Welche Führungsfehler Motivation und Leistung zerstören. ✅ Warum Vertrauen der wichtigste Erfolgsfaktor moderner Führung ist. ✅ Wie du erste Warnsignale rechtzeitig erkennst. Deine Meinung interessiert mich Welche Red Flag erlebst du in Unternehmen am häufigsten? Schreib deine Erfahrungen in die Kommentare. Ich freue mich auf den Austausch. Mehr Impulse für erfolgreiche Führung Wenn du Unternehmer, Geschäftsführer oder Führungskraft bist und moderne Führung leben möchtest, findest du in meinem Podcast sowie in meinen Workshops und Trainings praxisnahe Impulse für mehr Mitarbeiterbindung, bessere Unternehmenskultur und nachhaltigen Unternehmenserfolg. Hat dir die Folge gefallen? 👍 Like das Video. 💬 Kommentiere deine größte Erkenntnis. 📲 Teile diese Folge mit anderen Führungskräften. 🔔 Abonniere den Kanal und aktiviere die Glocke, damit du Teil 2 nicht verpasst. 💎 Besuch mich auf meiner [Website](https://www.volz-personalberatung.de/) 💎 Abonniere meinen [Newsletter](https://www.volz-personalberatung.de/unternehmen/newsletter) 💎 Folge mir auf [Instagram](https://www.instagram.com/regina_volz/) 💎 Vernetze Dich mit mir auf [LinkedIn](https://www.linkedin.com/in/regina-volz-recruiting-karriere-leadership-coaching-führung-professional/) 💎 Vernetze Dich mit mir auf [XING](https://www.xing.com/profile/Regina_Volz2/portfolio) 💎 Abonniere meinen Kanal auf [YouTube](https://www.youtube.com/channel/UCaAppluEUW2ezmHNAhgmz_Q/) 💎 Bewerte mich auf [ProvenExpert](https://www.provenexpert.com/volz-personalberatung/) ___ Ich freue mich sehr, wenn Dich diese Folge inspiriert. Schreibe mir sehr gern unter regina.volz@volz-personalberatung.de Dein Feedback oder Deine Wünsche für weitere Themen. ___ Viel Spaß mit dieser Folge! Der Podcast enthält unbezahlte Werbung.
#678 Die größten Red Flags in der Führung (Teil 1) – Warum gute Mitarbeiter wirklich kündigen! 29 Jul 202600:15:27
Menschen verlassen selten ihren Job – sie verlassen schlechte Führung. Warum verlassen engagierte Mitarbeitende ein Unternehmen, obwohl Gehalt, Aufgaben und Karrierechancen stimmen? Die Antwort liegt oft in der Art der Führung. In dieser zweiteiligen Podcast-Serie sprechen wir über 18 Red Flags in der Führung, die jedes Unternehmen kennen sollte. Viele dieser Warnsignale bleiben lange unbemerkt – bis Motivation, Vertrauen und Leistung verloren gehen. Drei der wichtigsten Red Flags sind: 🚩 Kein regelmäßiges Feedback Wer nur dann etwas hört, wenn etwas schiefläuft, verliert Orientierung und Motivation. 🚩 Mikromanagement statt Vertrauen Kontrolle ersetzt keine Führung. Ohne Vertrauen entstehen weder Eigenverantwortung noch Höchstleistungen. 🚩 Fehlende Wertschätzung Wer gute Leistungen als selbstverständlich ansieht, riskiert Frust, innere Kündigung und letztlich den Verlust wertvoller Mitarbeitender. 🎧 Im ersten Teil erfährst du die ersten Warnsignale und ihre Auswirkungen auf Unternehmen und Teams. ➡️ Den zweiten Teil solltest du dir ebenfalls ansehen, denn dort warten die weiteren Red Flags, die häufig übersehen werden – aber enorme Folgen für Mitarbeiterbindung, Unternehmenskultur und Unternehmenserfolg haben. In dieser Podcast-Folge erfährst du: ✅ Warum gute Mitarbeitende selten wegen des Unternehmens kündigen. ✅ Welche Führungsfehler Motivation und Leistung zerstören. ✅ Warum Vertrauen der wichtigste Erfolgsfaktor moderner Führung ist. ✅ Wie du erste Warnsignale rechtzeitig erkennst. Deine Meinung interessiert mich Welche Red Flag erlebst du in Unternehmen am häufigsten? Schreib deine Erfahrungen in die Kommentare. Ich freue mich auf den Austausch. Mehr Impulse für erfolgreiche Führung Wenn du Unternehmer, Geschäftsführer oder Führungskraft bist und moderne Führung leben möchtest, findest du in meinem Podcast sowie in meinen Workshops und Trainings praxisnahe Impulse für mehr Mitarbeiterbindung, bessere Unternehmenskultur und nachhaltigen Unternehmenserfolg. Hat dir die Folge gefallen? 👍 Like das Video. 💬 Kommentiere deine größte Erkenntnis. 📲 Teile diese Folge mit anderen Führungskräften. 🔔 Abonniere den Kanal und aktiviere die Glocke, damit du Teil 2 nicht verpasst. 💎 Besuch mich auf meiner [Website](https://www.volz-personalberatung.de/) 💎 Abonniere meinen [Newsletter](https://www.volz-personalberatung.de/unternehmen/newsletter) 💎 Folge mir auf [Instagram](https://www.instagram.com/regina_volz/) 💎 Vernetze Dich mit mir auf [LinkedIn](https://www.linkedin.com/in/regina-volz-recruiting-karriere-leadership-coaching-führung-professional/) 💎 Vernetze Dich mit mir auf [XING](https://www.xing.com/profile/Regina_Volz2/portfolio) 💎 Abonniere meinen Kanal auf [YouTube](https://www.youtube.com/channel/UCaAppluEUW2ezmHNAhgmz_Q/) 💎 Bewerte mich auf [ProvenExpert](https://www.provenexpert.com/volz-personalberatung/) ___ Ich freue mich sehr, wenn Dich diese Folge inspiriert. Schreibe mir sehr gern unter regina.volz@volz-personalberatung.de Dein Feedback oder Deine Wünsche für weitere Themen. ___ Viel Spaß mit dieser Folge! Der Podcast enthält unbezahlte Werbung.
#677 Red Flags im Bewerbungsgespräch22 Jul 202600:21:58
Ein falscher Mitarbeiter kostet dich nicht nur Geld – sondern auch Zeit, Nerven und das Vertrauen deines gesamten Teams. Die bittere Wahrheit: Die meisten Fehlbesetzungen passieren nicht, weil Unternehmen Pech haben. Sie passieren, weil entscheidende Warnsignale im Bewerbungsgespräch übersehen werden. Fast immer sind sie da. Man muss sie nur erkennen. In diesem Video zeige ich dir 14 Red Flags, die dir verraten können, ob ein Bewerber wirklich zu deinem Unternehmen passt – oder ob du gerade dabei bist, einen der teuersten Fehler als Unternehmer oder Führungskraft zu machen. Denn eine Fehlentscheidung bedeutet oft: - ❌ Monate verlorene Einarbeitungszeit. - ❌ Tausende Euro Recruiting- und Personalkosten. - ❌ Frust im Team. - ❌ Sinkende Motivation. - ❌ Unzufriedene Kunden. - ❌ Und im schlimmsten Fall beginnt die Mitarbeitersuche wieder von vorne. 🎯 In diesem Video erfährst du: - ✅ Warum Unpünktlichkeit häufig mehr über die Einstellung eines Bewerbers verrät als sein Lebenslauf. - ✅ Weshalb fehlende Vorbereitung oft der erste Hinweis auf mangelnde Motivation ist. - ✅ Warum Bewerber ihren eigenen Lebenslauf jederzeit glaubwürdig erklären können müssen. - ✅ Weshalb schlechtes Reden über ehemalige Arbeitgeber ein ernstes Warnsignal sein kann. - ✅ Warum Menschen, die niemals Verantwortung übernehmen, später häufig Probleme im Unternehmen verursachen. - ✅ Woran du ausweichende oder widersprüchliche Antworten sofort erkennst. - ✅ Warum fehlende Fragen an dein Unternehmen oft mangelndes Interesse verraten. - ✅ Weshalb respektloses Verhalten gegenüber Empfang oder Assistenz mehr aussagt als perfekte Bewerbungsunterlagen. - ✅ Wann häufige Jobwechsel tatsächlich kritisch werden. - ✅ Warum allgemeine Aussagen niemals konkrete Ergebnisse ersetzen. - ✅ Weshalb Bewerber, die ausschließlich über Gehalt, Urlaub und Homeoffice sprechen, genauer hinterfragt werden sollten. - ✅ Warum Selbstüberschätzung gefährlicher sein kann als fehlende Erfahrung. - ✅ Weshalb dein Bauchgefühl manchmal die ehrlichste Antwort liefert. ⚠️ Das solltest du niemals vergessen: - Eine einzelne Red Flag bedeutet nicht automatisch eine Absage. - Jeder Mensch kann nervös sein. Jeder kann einen schlechten Tag haben. - Doch wenn sich mehrere Warnsignale häufen, solltest du genau hinschauen. - Denn die teuerste Einstellung ist nicht die mit dem höchsten Gehalt. - Die teuerste Einstellung ist die falsche. 💬 Jetzt interessiert mich deine Erfahrung: Welche Red Flag begegnet dir im Bewerbungsgespräch immer wieder? Gab es einen Bewerber, bei dem du dein Bauchgefühl ignoriert hast – und es später bereut hast? Schreib deine Erfahrung in die Kommentare. Davon können alle profitieren. 🚀 Du möchtest Mitarbeiter einstellen, die wirklich zu deinem Unternehmen passen? Dann begleite mich auf diesem Kanal. Hier bekommst du regelmäßig praxiserprobte Strategien zu: - ✔ Recruiting - ✔ Mitarbeitergewinnung - ✔ Employer Branding - ✔ Mitarbeiterführung - ✔ Unternehmenskultur - ✔ Fachkräftesicherung - ✔ KI im Recruiting Mein Ziel ist es, dir dabei zu helfen, bessere Mitarbeiter zu gewinnen, teure Fehlbesetzungen zu vermeiden und dein Unternehmen nachhaltig erfolgreicher zu machen. 🔔 Wenn dir dieses Video geholfen hat: 👍 Gib dem Video ein Like. 💬 Teile deine Erfahrungen in den Kommentaren. 📤 Schicke das Video an Unternehmer, Geschäftsführer oder Führungskräfte, die gerade Mitarbeiter suchen. 🔔 Abonniere den Kanal und verpasse keine Strategien mehr, die dir Zeit, Geld und kostspielige Fehlentscheidungen sparen. Du möchtest dein Recruiting verbessern, Fehlbesetzungen vermeiden oder suchst Unterstützung bei der Mitarbeitergewinnung? Dann sprich mich gerne an. Gemeinsam entwickeln wir Lösungen, die zu deinem Unternehmen passen.
#676 Warum erfolgreiche Unternehmen auf unterschiedliche Persönlichkeiten setzen | DISG & Leadership15 Jul 202600:18:55
Warum stellen viele Unternehmen immer wieder die falschen Mitarbeitenden oder Führungskräfte ein? Nicht, weil sie die Qualifikation falsch bewerten. Sondern weil du unbewusst Menschen auswählst, die dir selbst ähnlich sind. Gleiche Denkweise. Gleiche Werte. Gleicher Führungsstil. Das fühlt sich zunächst richtig an – doch genau hier beginnt häufig der größte Fehler im Recruiting. Die erfolgreichsten Unternehmen setzen nicht auf Gleichheit, sondern auf Ergänzung. In diesem Video erfährst du, warum unterschiedliche Persönlichkeiten der Schlüssel zu besseren Entscheidungen, erfolgreicher Führung und nachhaltigem Unternehmenserfolg sind. Außerdem zeige ich dir, wie das DISG-Persönlichkeitsmodell dabei hilft, leistungsstarke Teams aufzubauen und Führungskräfte gezielt auszuwählen. Das erwartet dich im Video - ✅ Warum Führungskräfte häufig Menschen einstellen, die ihnen selbst ähnlich sind - ✅ Was die Harvard Business Review über erfolgreiche Teams herausgefunden hat - ✅ Warum homogene Teams schneller entscheiden – heterogene Teams jedoch häufiger die besseren Entscheidungen treffen - ✅ Weshalb Persönlichkeitsvielfalt ein entscheidender Wettbewerbsvorteil ist - ✅ Die vier DISG-Persönlichkeitstypen einfach erklärt: - D – Dominant: Entscheidet, übernimmt Verantwortung und treibt Veränderungen voran. - I – Initiativ: Begeistert Menschen, motiviert Teams und verkauft Ideen. - S – Stetig: Schafft Vertrauen, Stabilität und Zusammenhalt. - G – Gewissenhaft: Erkennt Risiken, sichert Qualität und arbeitet strukturiert. - ✅ Warum jede Persönlichkeit unverzichtbar ist - ✅ Wie modernes Executive Search heute funktioniert - ✅ Warum die richtige Teamzusammensetzung langfristig über den Unternehmenserfolg entscheidet Erfolgreiche Führung bedeutet, Unterschiede sinnvoll zu nutzen - Die stärksten Unternehmen bestehen nicht aus Menschen, die gleich denken. - Sie bestehen aus Persönlichkeiten, die sich gegenseitig ergänzen. - Ein dominanter Entscheider braucht jemanden, der Risiken erkennt. - Ein gewissenhafter Analytiker braucht Menschen, die Entscheidungen treffen. - Ein kreativer Ideengeber braucht Kollegen, die konsequent umsetzen. - Ein stetiger Teamplayer sorgt dafür, dass Veränderungen dauerhaft funktionieren. - Nicht Gleichheit macht Teams erfolgreich. - Ergänzung macht Unternehmen erfolgreich. Für wen ist dieses Video besonders interessant? - ✔ Unternehmerinnen und Unternehmer - ✔ Geschäftsführerinnen und Geschäftsführer - ✔ Führungskräfte - ✔ HR-Manager und Personalverantwortliche - ✔ Recruiter - ✔ Executive Search Berater - ✔ Coaches - ✔ Organisationsentwickler - ✔ Mittelständische Unternehmen - ✔ Familienunternehmen - Jetzt bist du dran - 💬 Welche Persönlichkeit begegnet dir in deinem Unternehmen am häufigsten? - 💬 Hast du schon erlebt, dass zu ähnliche Teams Innovationen ausbremsen? - 💬 Arbeitest du bereits mit DISG oder anderen Persönlichkeitsanalysen? Schreib deine Erfahrungen gerne in die Kommentare – ich freue mich auf den Austausch. Mehr Impulse für erfolgreiche Führung Wenn dich Themen wie Leadership, Executive Search, Recruiting, Persönlichkeitsdiagnostik, DISG, Mitarbeiterführung, Unternehmenskultur und moderne Personalauswahl interessieren, dann abonniere jetzt meinen Kanal. - 🔔 Kanal abonnieren - 👍 Video liken - 💬 Kommentar schreiben - 📤 Video mit deinem Netzwerk teilen So verpasst du keine neuen Impulse rund um erfolgreiche Führung, Recruiting und nachhaltigen Unternehmenserfolg. Du möchtest die richtigen Persönlichkeiten für dein Unternehmen gewinnen? Ich unterstütze Unternehmen dabei, Führungskräfte und Schlüsselpositionen nicht nur nach Qualifikation, sondern nach Persönlichkeit, Teamfit und Führungskompetenz zu besetzen. Denn am Ende entscheidet nicht nur der Lebenslauf über den Erfolg einer Besetzung – sondern der Mensch dahinter. Wenn du dein Führungsteam nachhaltig stärken möchtest, dann nimm gerne Kontakt mit mir auf. 💎 Besuch mich auf meiner [Website](https://www.volz-personalberatung
#675 Die 12 stärksten Zitate über Mindset, Leadership & Erfolg | Worte, die Dein Denken verändern08 Jul 202600:17:49
#674 🔥 Business-Outfit bei 36 Grad? Der größte Styling-Fehler im Sommer!01 Jul 202600:38:02
Solltest du im Business bei 36 Grad den Blazer ausziehen – oder lieber schwitzen? Diese scheinbar kleine Entscheidung kann darüber entscheiden, wie kompetent, souverän und vertrauenswürdig du auf Kunden, Vorgesetzte oder Geschäftspartner wirkst. In dieser Podcastfolge spreche ich mit Deutschlands führender Stil- und Imageexpertin Elisabeth Motsch über Business-Kleidung bei extremer Hitze, Dresscodes im Homeoffice, die Psychologie von Kleidung und warum dein Outfit direkten Einfluss auf deine Wirkung, deine Autorität und deinen beruflichen Erfolg hat. Dabei geht es nicht um Mode. Es geht um Führung, Persönlichkeit, Selbstbewusstsein und Respekt. 💡 Das erwartet dich in dieser Folge: - ✅ Warum ein Blazer mehr ist als nur ein Kleidungsstück - ✅ Die psychologische Wirkung von Schulterpolstern - ✅ Business-Outfits bei 35 Grad – was wirklich professionell wirkt - ✅ Darf man den Blazer im Kundengespräch ausziehen? - ✅ Offene Schuhe, Sneaker oder Pumps – was passt wirklich? - ✅ Warum Schmuck ein Outfit aufwertet - ✅ Homeoffice: Weshalb Kleidung deine Leistung beeinflusst - ✅ Die häufigsten Sommer-Stylingfehler von Führungskräften - ✅ Kleidung als Ausdruck deiner Persönlichkeit - ✅ Warum Wertschätzung bereits mit deinem Outfit beginnt 🎯 Besonders spannend für: - ✔ Unternehmerinnen und Unternehmer - ✔ Geschäftsführer - ✔ Führungskräfte - ✔ Selbstständige - ✔ Berater - ✔ Vertrieb - ✔ HR-Verantwortliche - ✔ Menschen mit Kundenkontakt - ✔ Bewerberinnen und Bewerber ⭐ Das stärkste Zitat der Folge “Das neue Gold der Zukunft sind Menschen, die sich gut kleiden. Sie stechen heraus, zeigen Wertschätzung und bleiben im Gedächtnis.” – Elisabeth Motsch 💬 Welche Frage beschäftigt dich? 👉 Ziehst du im Sommer bei einem wichtigen Business-Termin den Blazer aus? Oder sagst du: Professionalität geht vor Komfort? Schreib deine Meinung unten in die Kommentare. Ich bin gespannt auf deine Sichtweise. 👗 Mehr von Elisabeth Motsch ➡️ LinkedIn: Elisabeth Motsch ➡️ E-Book & Persönlichkeit im Business-Look ➡️ Stil-, Image- und Wirkungsexpertin für Unternehmer und Führungskräfte Website: [www.motsch.at](http://www.motsch.at) E-Book: Stil & Präsenz FRAUEN: [https://emotsch-ebook-stil.getresponsepages.com/](http://https://emotsch-ebook-stil.getresponsepages.com/) E-Book: Stil & Präsenz MÄNNER: [https://motschebookmaenner.getresponsepages.com/](https://motschebookmaenner.getresponsepages.com/) 🚀 Kennst du schon meinen Podcast? Wenn du Unternehmer, Geschäftsführer oder Führungskraft bist und Mitarbeiter gewinnen, erfolgreich führen oder dein Unternehmen weiterentwickeln möchtest, dann findest du hier jede Woche neue Impulse aus Recruiting, Leadership, Unternehmertum und Persönlichkeitsentwicklung. 🎙 Jetzt abonnieren und keine Folge mehr verpassen. ❤️ Hat dir die Folge gefallen? Dann freue ich mich über: - 👍 Like - 💬 Kommentar - 📤 Teilen mit deinem Netzwerk - 🔔 Kanal abonnieren So hilfst du dabei, dass noch mehr Unternehmer und Führungskräfte von diesen Impulsen profitieren. 💎 Besuch mich auf meiner [Website](https://www.volz-personalberatung.de/) 💎 Online-Kurs: [DAS BEWERBUNGSGESPRÄCH.](https://kurs.volz-personalberatung.de/online-kurs-das-bewerbungsgespraech-2024) 💎 Abonniere meinen [Newsletter](https://www.volz-personalberatung.de/unternehmen/newsletter) 💎 Folge mir auf [Instagram](https://www.instagram.com/regina_volz/) 💎 Vernetze Dich mit mir auf [LinkedIn](https://www.linkedin.com/in/regina-volz-recruiting-karriere-leadership-coaching-führung-professional/) 💎 Vernetze Dich mit mir auf [XING](https://www.xing.com/profile/Regina_Volz2/portfolio) 💎 Abonniere meinen Kanal auf [YouTube](https://www.youtube.com/channel/UCaAppluEUW2ezmHNAhgmz_Q/) 💎 Bewerte mich auf [ProvenExpert](https://www.provenexpert.com/volz-personalberatung/) ___ Ich freue mich sehr, wenn Dich diese Folge inspiriert. Schreibe mir sehr gern unter regina.volz@volz-personalberatung.de Dein Feedback oder Deine Wünsche für weitere Themen. ___
#673 Die 10 häufigsten Einstellungsfehler – und wie sie Unternehmen jedes Jahr Tausende Euro kosten24 Jun 202600:14:53
In diesem Video erfährst du die 10 häufigsten Einstellungsfehler, die Unternehmer, Geschäftsführer und Führungskräfte immer wieder machen – und wie du sie vermeidest, bevor sie Zeit, Geld und Energie kosten. Denn jede Fehlbesetzung verursacht nicht nur direkte Kosten. Sie belastet Teams, verlangsamt Prozesse, zerstört Motivation und kostet Wachstum. Das erwartet dich im Video: - ✅ Warum zu spätes Einstellen oft die teuerste Entscheidung ist - ✅ Weshalb Sympathie kein verlässlicher Einstellungsindikator ist - ✅ Warum fehlende Anforderungsprofile zu Fehlbesetzungen führen - ✅ Weshalb Lebensläufe häufig ein falsches Bild vermitteln - ✅ Warum Persönlichkeit langfristig wichtiger sein kann als Fachwissen - ✅ Welche Interviewfragen wirklich aussagekräftige Antworten liefern - ✅ Wie du Warnsignale früh erkennst und richtig bewertest - ✅ Warum Schnuppertage unverzichtbar geworden sind - ✅ Weshalb schlechtes Onboarding selbst Top-Mitarbeiter scheitern lässt - ✅ Warum der kulturelle Fit über langfristigen Erfolg entscheidet Die entscheidende Frage: Stellst du Menschen ein, sympathisch sind, oder Menschen, die wirklich Leistung bringen und eine Persönlichkeit haben, die in dein Unternehmen passt? Gerade in Zeiten von Fachkräftemangel, steigenden Personalkosten und wachsendem Wettbewerbsdruck entscheidet die Qualität deiner Personalentscheidungen über den Erfolg deines Unternehmens. Für wen ist dieses Video? - ✔ Unternehmerinnen und Unternehmer - ✔ Geschäftsführer - ✔ Führungskräfte - ✔ HR-Verantwortliche - ✔ Recruiter - ✔ Personalentwickler - ✔ Mittelständische Unternehmen - ✔ Wachstumsunternehmen Deine Meinung interessiert mich: Welchen dieser Einstellungsfehler siehst du in Unternehmen am häufigsten? Schreibe es in die Kommentare. Wenn dir das Video gefällt: - 👍 Like das Video - 🔔 Abonniere den Kanal für mehr Impulse zu Führung, Recruiting und Unternehmensentwicklung - 📤 Teile das Video mit anderen Unternehmern und Führungskräften - 💎 Besuch mich auf meiner [Website](https://www.volz-personalberatung.de/) 💎 Online-Kurs: [DAS BEWERBUNGSGESPRÄCH.](https://kurs.volz-personalberatung.de/online-kurs-das-bewerbungsgespraech-2024) 💎 Abonniere meinen [Newsletter](https://www.volz-personalberatung.de/unternehmen/newsletter) 💎 Folge mir auf [Instagram](https://www.instagram.com/regina_volz/) 💎 Vernetze Dich mit mir auf [LinkedIn](https://www.linkedin.com/in/regina-volz-recruiting-karriere-leadership-coaching-führung-professional/) 💎 Vernetze Dich mit mir auf [XING](https://www.xing.com/profile/Regina_Volz2/portfolio) 💎 Abonniere meinen Kanal auf [YouTube](https://www.youtube.com/channel/UCaAppluEUW2ezmHNAhgmz_Q/) 💎 Bewerte mich auf [ProvenExpert](https://www.provenexpert.com/volz-personalberatung/) ___ Ich freue mich sehr, wenn Dich diese Folge inspiriert. Schreibe mir sehr gern unter regina.volz@volz-personalberatung.de Dein Feedback oder Deine Wünsche für weitere Themen. ___ Viel Spaß mit dieser Folge! Der Podcast enthält unbezahlte Werbung.
#672 Recruiting, Führung & Karriere: Die unbequemen Wahrheiten, die kaum jemand ausspricht17 Jun 202600:36:24
Was verrät ein Lebenslauf wirklich über einen Menschen? Kann eine Lücke im Lebenslauf sogar ein Vorteil sein? Warum werden manche Bewerber trotz perfekter Unterlagen sofort aussortiert? Und weshalb scheitern viele Unternehmen im Recruiting, obwohl sie glauben, alles richtig zu machen? In dieser Podcast-Folge stellt Natalia die Fragen, die Unternehmer, Führungskräfte, HR-Verantwortliche und Bewerber seit Jahren beschäftigen – direkt, kritisch und ohne politische Korrektheit. Wir sprechen über die verborgenen Signale hinter Lebensläufen, die größten Irrtümer im Recruiting, die Wahrheit über Vorstellungsgespräche und darüber, was erfolgreiche Führungskräfte von durchschnittlichen Führungskräften unterscheidet. Dieses Gespräch liefert ehrliche Einblicke aus der Praxis und zeigt, warum Menschen oft nicht an ihrem Lebenslauf, sondern an ihrer Haltung scheitern. Das erwartet Sie in dieser Episode: - ✅ Was ein Lebenslauf zwischen den Zeilen über Persönlichkeit, Charakter und Leistungsbereitschaft verrät - ✅ Warum Lücken im Lebenslauf nicht automatisch ein Nachteil sind - ✅ Welche Kandidaten häufig unterschätzt werden – und warum genau sie oft die besten Mitarbeiter werden - ✅ Welche Warnsignale Recruiter bereits in den ersten Minuten eines Gesprächs erkennen - ✅ Die Wahrheit über Ehrlichkeit im Bewerbungsgespräch - ✅ Welche Fragen Bewerber besser niemals stellen sollten - ✅ Die größten Recruiting-Fehler, die Unternehmen täglich Geld kosten - ✅ Wie aus einer durchschnittlichen Führungskraft eine Spitzenführungskraft wird - ✅ Ob Führung tatsächlich erlernbar ist oder angeboren sein muss - ✅ Wie Unternehmer reagieren sollten, wenn ihr bester Mitarbeiter kündigt - ✅ Die wirksamsten Wege, Mitarbeiter nachhaltig zu motivieren - ✅ Die unbequeme Wahrheit, die viele Unternehmer nicht hören wollen - ✅ Welcher Karriere-Rat kompletter Unsinn ist - ✅ Das größte Recruiting-Geheimnis, das kaum jemand kennt Besonders spannend für: - Unternehmer - Geschäftsführer - Führungskräfte - Recruiter - Personalverantwortliche - Bewerber - Karriereinteressierte - Mittelständische Unternehmen - HR-Manager - Talent Acquisition Teams Fragen an Sie: - 👉 Würden Sie jemanden mit einer größeren Lücke im Lebenslauf einstellen? - 👉 Welche Frage sollte in jedem Bewerbungsgespräch gestellt werden? - 👉 Kann man Ihrer Meinung nach Führung wirklich lernen? - 👉 Was war Ihr größter Recruiting-Fehler? Schreiben Sie Ihre Meinung in die Kommentare. Ich lese mit. Jetzt abonnieren Wenn Sie sich für Recruiting, Mitarbeiterführung, Unternehmertum, Fachkräftemangel, Employer Branding und erfolgreiche Unternehmensführung interessieren, abonnieren Sie jetzt den Kanal. Neue Interviews, Strategien und Praxiserfahrungen für Unternehmer, Führungskräfte und Entscheider erscheinen regelmäßig. 🔔 Kanal abonnieren 👍 Video liken 💬 Kommentar hinterlassen 📤 Mit Ihrem Netzwerk teilen Weitere Inhalte 🎙 Podcast 📚 Workshops 🚀 Unternehmer-Impulse 🎯 Recruiting-Strategien 👥 Führungskräfteentwicklung 🏆 Mitarbeitergewinnung für den Mittelstand 💎 Besuch mich auf meiner [Website](https://www.volz-personalberatung.de/) 💎 Online-Kurs: [DAS BEWERBUNGSGESPRÄCH.](https://kurs.volz-personalberatung.de/online-kurs-das-bewerbungsgespraech-2024) 💎 Abonniere meinen [Newsletter](https://www.volz-personalberatung.de/unternehmen/newsletter) 💎 Folge mir auf [Instagram](https://www.instagram.com/regina_volz/) 💎 Vernetze Dich mit mir auf [LinkedIn](https://www.linkedin.com/in/regina-volz-recruiting-karriere-leadership-coaching-führung-professional/) 💎 Vernetze Dich mit mir auf [XING](https://www.xing.com/profile/Regina_Volz2/portfolio) 💎 Abonniere meinen Kanal auf [YouTube](https://www.youtube.com/channel/UCaAppluEUW2ezmHNAhgmz_Q/) 💎 Bewerte mich auf [ProvenExpert](https://www.provenexpert.com/volz-personalberatung/)
#671 Die 10 Weisheiten erfolgreicher Unternehmen. Was Du von den Besten lernen kannst10 Jun 202600:25:32
🚀 Warum wachsen manche Unternehmen Jahr für Jahr, während andere trotz guter Produkte, hoher Nachfrage und engagierter Mitarbeiter auf der Stelle treten? Die Antwort ist oft überraschend einfach: Erfolgreiche Unternehmen treffen Entscheidungen. Sie entwickeln starke Führungskräfte. Sie gewinnen die richtigen Mitarbeiter. Sie führen die richtigen Gespräche. Und sie schaffen Kulturen, in denen Verantwortung, Leistung und Wachstum möglich werden. In dieser Folge teile ich 10 zentrale Weisheiten erfolgreicher Unternehmen, Erkenntnisse aus meiner Arbeit mit hunderten Unternehmern, Führungskräften, Kandidaten und mittelständischen Unternehmen. Wenn Du wissen möchtest, welche Faktoren langfristig über Wachstum, Mitarbeiterbindung, Recruiting-Erfolg und Unternehmensentwicklung entscheiden, solltest Du diese Folge nicht verpassen. Diese Themen erwarten Dich in dieser Episode: ✅ Weisheit Nr. 1 - Die teuersten Entscheidungen eines Unternehmens sind Personalentscheidungen - Warum Fehlbesetzungen deutlich mehr kosten als ein Jahresgehalt - Woran Du Top-Kandidaten wirklich erkennst - Warum Zögern oft teurer ist als mutiges Handeln ✅ Weisheit Nr. 2 - Wachstum scheitert oft an Führung - Warum Mitarbeiter nur so weit wachsen wie ihre Führungskräfte - Weshalb Mikromanagement Unternehmen ausbremst - Warum Vertrauen die Grundlage für Wachstum ist ✅ Weisheit Nr. 3 - Die Qualität eines Unternehmens zeigt sich an seinen Führungskräften - Führungskräfte als Multiplikatoren für Erfolg oder Probleme - Der direkte Einfluss von Führung auf Kultur und Leistung - Warum schlechte Führung zu den teuersten Risiken gehört ✅ Weisheit Nr. 4 - Die größten Probleme entstehen durch Gespräche, die nie geführt werden - Warum Konflikte selten von allein verschwinden - Weshalb Feedback eine Führungsaufgabe ist - Wie mutige Gespräche teure Konsequenzen verhindern ✅ Weisheit Nr. 5 - Die besten Unternehmen bauen Magneten für Talente - Warum Talente mehr als Gehalt suchen - Wie Arbeitgeberattraktivität wirklich entsteht - Weshalb Kultur stärker wirkt als jede Stellenanzeige ✅ Weisheit Nr. 6 - Die besten Mitarbeiter kommen selten über Stellenanzeigen - Warum Top-Kandidaten oft nicht aktiv suchen - Weshalb Recruiting heute Beziehungsarbeit ist - Wie Du die besten Talente für Dein Unternehmen gewinnst ✅ Weisheit Nr. 7 - Die erfolgreichsten Unternehmen investieren zuerst in Menschen - Warum Weiterbildung ein Wettbewerbsvorteil ist - Wie Entwicklung Motivation schafft - Weshalb Mitarbeiter Dein wichtigster Wettbewerbsvorteil sind ✅ Weisheit Nr. 8 - Die stärksten Unternehmen haben die stärksten Netzwerke - Warum Erfolg selten allein entsteht - Wie Netzwerke neue Chancen eröffnen - Weshalb starke Sparringspartner bessere Entscheidungen ermöglichen ✅ Weisheit Nr. 9 - Wachstum beginnt außerhalb der Komfortzone - Warum Sicherheit oft das größte Risiko ist - Weshalb Unsicherheit Chancen schafft - Warum unternehmerischer Mut entscheidend bleibt ✅ Weisheit Nr. 10 - Erfolgreiche Unternehmen tolerieren keine dauerhafte Mittelmäßigkeit - Warum Leistung klare Standards braucht - Weshalb Top-Performer Mittelmaß nicht akzeptieren - Wie Wertschätzung und Leistungsanspruch zusammengehören Das zentrale Fazit dieser Folge Die erfolgreichsten Unternehmen haben nicht zwangsläufig die besseren Produkte. Sie treffen bessere Entscheidungen. - ✔ Sie investieren in Menschen. - ✔ Sie entwickeln Führung. - ✔ Sie führen die richtigen Gespräche. - ✔ Sie bauen starke Teams auf. - ✔ Sie schaffen eine Kultur von Verantwortung, Leistung und Wachstum. Genau dort entsteht nachhaltiger Unternehmenserfolg. Meine Frage an Dich: - 👉 Welche dieser 10 Weisheiten erlebst Du in Deinem Unternehmen am stärksten? - 👉 Welche Erkenntnis hat Dich besonders zum Nachdenken gebracht? - 👉 Wo siehst Du aktuell die größte Wachstumsbremse in Deinem Unternehmen? Schreib Deine Gedanken in die Kommentare. Ich freue mich auf den Austausch mit Dir.
#670 Erfolg ist kein Zufall: Die Denkweise hinter Vermögen, Führung & Unternehmertum mit Nermin Fajic03 Jun 202600:48:45
🔥 Vom ersten Immobilienkauf mit 18 Jahren bis zum CEO der Bodo Schäfer Akademie, die Geschichte von Nermin ist kein Zufall. Sie ist das Ergebnis von unternehmerischem Denken, kompromissloser Umsetzung und klaren Werten. In dieser Podcast-Folge sprechen wir über Erfolg, Wachstum, Kommunikation und die Denkweise, die Unternehmer wirklich nach vorne bringt. Nermin teilt offen seine wichtigsten Learnings aus über 30 Jahren Unternehmertum, ungefiltert, praxisnah und direkt umsetzbar. 💡 Was dich in dieser Folge erwartet: - ✅ Wie Nermin bereits mit 18 Jahren seine erste Immobilie gekauft hat - ✅ Die größten Learnings aus Immobilien, Vertrieb & Unternehmensaufbau - ✅ Warum Kommunikation über Erfolg oder Misserfolg entscheidet - ✅ Unternehmerisches Denken: So entstehen Wachstum & Skalierung - ✅ Die 8 Werte, die Nermin seit 30 Jahren prägen - ✅ Wie Führungskräfte bessere Entscheidungen treffen - ✅ Warum Umsetzungskraft wichtiger ist als perfekte Strategien - ✅ Praktische Impulse für Unternehmer, Selbstständige & Entscheider Diese Folge ist eine ehrliche Masterclass über Unternehmertum, Verantwortung, Wachstum und echte Ergebnisse. 🎯 Besonders spannend: Nermin erklärt die acht Werte, die ihn auf seinem Weg geprägt haben, Werte, die heute wichtiger sind denn je für Unternehmer, Führungskräfte und Menschen mit Verantwortung. Wenn du wissen willst: - ➡️ wie erfolgreiche Unternehmer wirklich denken - ➡️ warum viele Menschen trotz Wissen nicht ins Handeln kommen - ➡️ wie du langfristig Vermögen, Unternehmen und Persönlichkeit entwickelst … dann solltest du diese Folge unbedingt anhören. 📌 Für wen ist diese Podcast-Folge? - Unternehmer & Geschäftsführer - Führungskräfte & Entscheider - Immobilieninvestoren - Vertriebsprofis - Menschen mit Wachstumsmindset - Alle, die finanziell und persönlich wachsen wollen 💬 Welche Werte haben DEIN Leben und deinen Erfolg am meisten geprägt? Schreib es jetzt in die Kommentare. 🚀 Wenn dir die Folge gefällt: 👍 Like das Video 📲 Teile es mit deinem Netzwerk 🔔 Abonniere den Kanal für mehr Unternehmerwissen, Leadership & Wachstum 💎 Besuch mich auf meiner [Website](https://www.volz-personalberatung.de/) 💎 Online-Kurs: [DAS BEWERBUNGSGESPRÄCH.](https://kurs.volz-personalberatung.de/online-kurs-das-bewerbungsgespraech-2024) 💎 Abonniere meinen [Newsletter](https://www.volz-personalberatung.de/unternehmen/newsletter) 💎 Folge mir auf [Instagram](https://www.instagram.com/regina_volz/) 💎 Vernetze Dich mit mir auf [LinkedIn](https://www.linkedin.com/in/regina-volz-recruiting-karriere-leadership-coaching-führung-professional/) 💎 Vernetze Dich mit mir auf [XING](https://www.xing.com/profile/Regina_Volz2/portfolio) 💎 Abonniere meinen Kanal auf [YouTube](https://www.youtube.com/channel/UCaAppluEUW2ezmHNAhgmz_Q/) 💎 Bewerte mich auf [ProvenExpert](https://www.provenexpert.com/volz-personalberatung/) ___ Ich freue mich sehr, wenn Dich diese Folge inspiriert. Schreibe mir sehr gern unter regina.volz@volz-personalberatung.de Dein Feedback oder Deine Wünsche für weitere Themen. ___ Viel Spaß mit dieser Folge! Der Podcast enthält unbezahlte Werbung.
#669 Die größten Red Flags im Lebenslauf erkennt fast niemand.27 May 202600:19:39
🔥 „Was mir ein Lebenslauf WIRKLICH verrät.“ Die meisten Menschen lesen Lebensläufe oberflächlich. Sie achten auf: - ❌ Titel - ❌ Unternehmen - ❌ Jahre Erfahrung Ich achte auf etwas völlig anderes: - ➡️ Persönlichkeit. - ➡️ Muster. - ➡️ Verantwortung. - ➡️ Reife. Denn ein Lebenslauf zeigt dir nicht nur, WO jemand gearbeitet hat. Sondern WIE jemand denkt. Du erkennst zwischen den Zeilen: - ob jemand Verantwortung übernimmt - ob jemand wächst oder flüchtet - ob jemand Ergebnisse erzeugt, oder nur beschäftigt wirkt Viele CVs sind voll von Aufgaben – aber ohne Verantwortung und Wachstum. Andere wiederum sind unbequem, unperfekt, voller Brüche… …und genau dort sitzen oft die stärksten Persönlichkeiten. In diesem Video spreche ich darüber: - ✔️ welche Red Flags ich sofort erkenne - ✔️ warum perfekte Lebensläufe oft misstrauisch machen - ✔️ woran du echte Führungspersönlichkeiten erkennst - ✔️ warum Karrieresprünge selten das eigentliche Problem sind - ✔️ weshalb Persönlichkeit heute wichtiger ist als Hochglanz Besonders relevant für: - Geschäftsführer - Führungskräfte - Recruiter - Unternehmer - HR-Verantwortliche - Menschen mit Führungsverantwortung 💡 Die besten Lebensläufe erzählen keine Karriere. Sie erzählen Persönlichkeit.Schreib in die Kommentare: Worauf achtest DU als Erstes bei einem Lebenslauf? Wenn dich Führung, Persönlichkeit, Unternehmertum & moderne Arbeitswelt interessieren: Abonniere den Kanal und teile das Video mit deinem Netzwerk. 💎 Besuch mich auf meiner [Website](https://www.volz-personalberatung.de/) 💎 Online-Kurs: [DAS BEWERBUNGSGESPRÄCH.](https://kurs.volz-personalberatung.de/online-kurs-das-bewerbungsgespraech-2024) 💎 Abonniere meinen [Newsletter](https://www.volz-personalberatung.de/unternehmen/newsletter) 💎 Folge mir auf [Instagram](https://www.instagram.com/regina_volz/) 💎 Vernetze Dich mit mir auf [LinkedIn](https://www.linkedin.com/in/regina-volz-recruiting-karriere-leadership-coaching-führung-professional/) 💎 Vernetze Dich mit mir auf [XING](https://www.xing.com/profile/Regina_Volz2/portfolio) 💎 Abonniere meinen Kanal auf [YouTube](https://www.youtube.com/channel/UCaAppluEUW2ezmHNAhgmz_Q/) 💎 Bewerte mich auf [ProvenExpert](https://www.provenexpert.com/volz-personalberatung/) ___ Ich freue mich sehr, wenn Dich diese Folge inspiriert. Schreibe mir sehr gern unter regina.volz@volz-personalberatung.de Dein Feedback oder Deine Wünsche für weitere Themen. ___ Viel Spaß mit dieser Folge! Der Podcast enthält unbezahlte Werbung.
#668 Warum die besten Mitarbeiter WIRKLICH kündigen20 May 202600:18:39
🚨 Warum die besten Mitarbeiter WIRKLICH kündigen 🚨 …und warum die meisten Unternehmen die Warnsignale zu spät erkennen. ━━━━━━━━━━━━━━━ Die Wahrheit ist unbequem: Top-Mitarbeiter verlassen selten „einfach so“ ein Unternehmen. Sie kündigen oft Monate vorher – innerlich. Nicht wegen der Arbeit selbst. Sondern wegen Führung, Kultur, fehlender Wertschätzung und Perspektivlosigkeit. ━━━━━━━━━━━━━━━ In diesem Video erfährst du die 10 stärksten Gründe, warum gute Mitarbeiter gehen – obwohl sie eigentlich bleiben wollten. Gerade für Unternehmer, Geschäftsführer und Führungskräfte ist dieses Thema entscheidend: Denn Mitarbeiterbindung ist heute kein HR-Thema mehr. Es ist Führung! ━━━━━━━━━━━━━━━ 📌 Die häufigsten Kündigungsgründe im Überblick: ✔ Schlechte Führungskräfte & Micromanagement ✔ Fehlende Entwicklungsmöglichkeiten ✔ Burnout & Dauerüberlastung ✔ Keine emotionale Bindung ✔ Fehlende Sinnhaftigkeit ✔ Toxische Unternehmenskultur ✔ Fehlende Work-Life-Balance ✔ Unfaire Bezahlung ✔ Schlechte Kommunikation ✔ Fehlende Wertschätzung ━━━━━━━━━━━━━━━ 💥 Besonders kritisch: Viele Kündigungen wären vermeidbar gewesen. Doch Führungskräfte hören oft erst zu, wenn die Kündigung bereits auf dem Tisch liegt. ━━━━━━━━━━━━━━━ Dieses Video zeigt: ➡ warum Top-Performer innerlich kündigen ➡ welche Führungsfehler Unternehmen Millionen kosten ➡ wie moderne Mitarbeiterbindung wirklich funktioniert ➡ warum Wertschätzung heute ein Wettbewerbsfaktor ist ➡ was gute Führungskräfte anders machen ━━━━━━━━━━━━━━━ 🎯 Für wen ist dieses Video wichtig? • Unternehmer & Geschäftsführer • Führungskräfte & Teamleiter • HR & Recruiting • Mittelstand & Familienunternehmen • Menschen, die starke Teams aufbauen wollen ━━━━━━━━━━━━━━━ 📈 Die Arbeitswelt hat sich verändert. Die besten Mitarbeiter haben heute Optionen. Wer Menschen halten will, muss mehr bieten als Gehalt: ➡ Vertrauen ➡ Entwicklung ➡ Sinn ➡ Kultur ➡ echte Führung ━━━━━━━━━━━━━━━ 💬 Mich interessiert deine Meinung: Welche Erfahrungen hast du gemacht? Schreib es in die Kommentare. 👇 ━━━━━━━━━━━━━━━ 🔔 Wenn du mehr Inhalte zu Leadership, Unternehmenskultur, Mitarbeiterbindung, Fachkräftemangel und moderner Führung möchtest: 💎 Besuch mich auf meiner [Website](https://www.volz-personalberatung.de/) 💎 Online-Kurs: [DAS BEWERBUNGSGESPRÄCH.](https://kurs.volz-personalberatung.de/online-kurs-das-bewerbungsgespraech-2024) 💎 Abonniere meinen [Newsletter](https://www.volz-personalberatung.de/unternehmen/newsletter) 💎 Folge mir auf [Instagram](https://www.instagram.com/regina_volz/) 💎 Vernetze Dich mit mir auf [LinkedIn](https://www.linkedin.com/in/regina-volz-recruiting-karriere-leadership-coaching-führung-professional/) 💎 Vernetze Dich mit mir auf [XING](https://www.xing.com/profile/Regina_Volz2/portfolio) 💎 Abonniere meinen Kanal auf [YouTube](https://www.youtube.com/channel/UCaAppluEUW2ezmHNAhgmz_Q/) 💎 Bewerte mich auf [ProvenExpert](https://www.provenexpert.com/volz-personalberatung/) ___ Ich freue mich sehr, wenn Dich diese Folge inspiriert. Schreibe mir sehr gern unter regina.volz@volz-personalberatung.de Dein Feedback oder Deine Wünsche für weitere Themen. ___ Viel Spaß mit dieser Folge! Der Podcast enthält unbezahlte Werbung.
#667 Die brutalsten Business-Learnings aus 7 Jahren Podcast & Leadership13 May 202600:12:44
7 Jahre Podcast. Tausende Gedanken. Unzählige Gespräche. Und eine Erkenntnis: Es ging nie nur um Business. In dieser Folge teile ich die wichtigsten Learnings aus 7 Jahren Podcasting – ehrlich, persönlich und mit Blick auf Unternehmertum, Führung, Wachstum und mentale Stärke. Du erfährst: - ✅ Warum Perfektion oft nur versteckte Angst ist - ✅ Weshalb wahre Stärke erst in schweren Zeiten sichtbar wird - ✅ Warum dein Körper Grenzen setzt, bevor dein Kopf sie akzeptiert - ✅ Wie Loslassen und Beziehungen dein größter Wachstumstreiber werden - ✅ Warum Netzwerke im Mittelstand echtes Kapital sind - ✅ Weshalb du am Ende mehr schaffen kannst, als du heute glaubst Diese Folge ist für Unternehmer:innen, Führungskräfte und Menschen, die Verantwortung tragen – und trotzdem manchmal zweifeln. Frage an dich: Welche Erkenntnis aus den letzten Jahren hat dein Leben oder Business am meisten verändert? Schreib es in die Kommentare. 🎧 Abonniere den Kanal, teile diese Folge mit jemandem, der gerade Mut braucht, und aktiviere die Glocke für mehr Impulse zu Unternehmertum, Führung und persönlichem Wachstum. Mehr Wirkung entsteht durch klare Sprache, emotionale Relevanz und zielgruppenorientierte Formulierungen. 💎 Besuch mich auf meiner [Website](https://www.volz-personalberatung.de/) 💎 Online-Kurs: [DAS BEWERBUNGSGESPRÄCH.](https://kurs.volz-personalberatung.de/online-kurs-das-bewerbungsgespraech-2024) 💎 Abonniere meinen [Newsletter](https://www.volz-personalberatung.de/unternehmen/newsletter) 💎 Folge mir auf [Instagram](https://www.instagram.com/regina_volz/) 💎 Vernetze Dich mit mir auf [LinkedIn](https://www.linkedin.com/in/regina-volz-recruiting-karriere-leadership-coaching-führung-professional/) 💎 Vernetze Dich mit mir auf [XING](https://www.xing.com/profile/Regina_Volz2/portfolio) 💎 Abonniere meinen Kanal auf [YouTube](https://www.youtube.com/channel/UCaAppluEUW2ezmHNAhgmz_Q/) 💎 Bewerte mich auf [ProvenExpert](https://www.provenexpert.com/volz-personalberatung/) ___ Ich freue mich sehr, wenn Dich diese Folge inspiriert. Schreibe mir sehr gern unter regina.volz@volz-personalberatung.de Dein Feedback oder Deine Wünsche für weitere Themen. ___ Viel Spaß mit dieser Folge! Der Podcast enthält unbezahlte Werbung.
#666 Der Halo-Effekt: 6 Tricks, mit denen du sofort kompetenter wirkst06 May 202600:11:25
Der erste Eindruck entscheidet – und oft hast du nur Sekunden. Ob im Vertrieb, im Leadership oder im Kundengespräch: Der Halo-Effekt bestimmt, wie kompetent, sympathisch und vertrauenswürdig du wahrgenommen wirst. In diesem Video zeige ich dir die 6 stärksten Faktoren mit denen du gezielt Einfluss nimmst – ohne Manipulation, aber mit maximaler Wirkung. Basierend auf psychologischen Prinzipien und moderner Kommunikationsforschung 🔥 Die 6 stärksten Faktoren für deinen Halo-Effekt 1. Erster Eindruck – Sekunden entscheiden Dein Auftreten spricht, bevor du es tust. 👉 Klare Haltung 👉 Feste, ruhige Stimme 👉 Hochwertiges, passendes Outfit 2. Sympathie gezielt aufbauen Menschen vertrauen Menschen, die sie mögen. 👉 Echtes Lächeln 👉 Interesse zeigen 👉 Die richtigen Fragen stellen 3. Yes-Set nutzen Führe dein Gegenüber in Zustimmung. 👉 Kleine „Ja“-Fragen am Anfang 👉 Zustimmung erzeugt Vertrauen & Offenheit 4. Erfolgsstory gezielt einsetzen Vertrauen wird „abgekürzt“. 👉 Kurze, prägnante Erfolgsgeschichten 👉 Vergleichbare Beispiele aus der Praxis 5. Auf den Punkt kommen Klarheit schlägt Komplexität. 👉 Direkt antworten 👉 Entscheidungssicherheit zeigen 👉 Kein unnötiges Drumherum 6. Pratfall-Effekt (gezielte Schwäche) Perfektion wirkt distanziert – Menschlichkeit überzeugt. 👉 Kleine, authentische Schwäche zeigen 👉 Beispiel: „Ich bin kein Zahlenmensch – aber genau deshalb…“ 💡 Warum das für Unternehmer & Führungskräfte entscheidend ist - Du wirst schneller als kompetent wahrgenommen - Entscheidungen werden zu deinen Gunsten beeinflusst - Du baust echtes Vertrauen statt künstlicher Autorität auf - Deine Kommunikation wird klarer, wirksamer und überzeugender 👉 Sprache, Struktur und gezielte Rhetorik entscheiden maßgeblich über Wirkung und Erfolg in Kommunikation und Führung. ❓ Reflexionsfragen für dich - Welchen ersten Eindruck hinterlässt du aktuell wirklich? - Wo wirkst du vielleicht zu perfekt – und dadurch distanziert? - Nutzt du gezielt Stories oder argumentierst du nur rational? - Wie klar und direkt kommunizierst du in entscheidenden Momenten? Wenn du lernen willst, wie du psychologische Effekte gezielt für mehr Einfluss, Umsatz und Wirkung nutzt, dann: 👉 Abonniere den Kanal 👉 Teile das Video mit deinem Netzwerk 👉 Kommentiere: Welcher Hebel hat bei dir den größten Impact? 🎯 Und wenn du das Ganze praxisnah vertiefen willst: 👉 Sichere dir jetzt deinen Platz in meinem Coaching 💎 Besuch mich auf meiner [Website](https://www.volz-personalberatung.de/) 💎 Online-Kurs: [DAS BEWERBUNGSGESPRÄCH.](https://kurs.volz-personalberatung.de/online-kurs-das-bewerbungsgespraech-2024) 💎 Abonniere meinen [Newsletter](https://www.volz-personalberatung.de/unternehmen/newsletter) 💎 Folge mir auf [Instagram](https://www.instagram.com/regina_volz/) 💎 Vernetze Dich mit mir auf [LinkedIn](https://www.linkedin.com/in/regina-volz-recruiting-karriere-leadership-coaching-führung-professional/) 💎 Vernetze Dich mit mir auf [XING](https://www.xing.com/profile/Regina_Volz2/portfolio) 💎 Abonniere meinen Kanal auf [YouTube](https://www.youtube.com/channel/UCaAppluEUW2ezmHNAhgmz_Q/) 💎 Bewerte mich auf [ProvenExpert](https://www.provenexpert.com/volz-personalberatung/) ___ Ich freue mich sehr, wenn Dich diese Folge inspiriert. Schreibe mir sehr gern unter regina.volz@volz-personalberatung.de Dein Feedback oder Deine Wünsche für weitere Themen. ___ Viel Spaß mit dieser Folge! Der Podcast enthält unbezahlte Werbung.
#665 Selbstbewusst führen. Die Wahrheit über Selbstbewusstsein, die Dir niemand sagt mit Laura Wällnitz29 Apr 202600:31:36
Was unterscheidet Führungskräfte, die wirklich überzeugen… von denen, die trotz Kompetenz überhört werden? In dieser Podcast-Folge spricht Regina mit Wirkungsexpertin Laura Wällnitz darüber, wie du genau in den entscheidenden Momenten deiner Karriere Zugriff auf deine volle Stärke bekommst – klar, souverän und überzeugend. 👉 Wenn du führen willst, reicht Fachwissen nicht. Es geht um Wirkung. Das erwartet dich in dieser Folge Laura zeigt dir praxisnah – basierend auf ihrem neuen Buch „Selbstbewusst führen in 30 Tagen“ (Release: 30.04.) – wie du deine Führungspersönlichkeit gezielt entwickelst: Selbstsicherheit & starke Wirkung - Wie du auch unter Druck souverän bleibst - Körpersprache, Stimme & Präsenz gezielt einsetzen - Warum Kompetenz allein nicht reicht – und was wirklich zählt Dein konkreter Umsetzungsplan - Schritt-für-Schritt zu mehr Selbstbewusstsein im Führungsalltag - Wie du Veränderung nachhaltig integrierst - Der entscheidende Unterschied zwischen Wissen & Umsetzung Für wen ist diese Folge besonders wertvoll? - Unternehmer:innen & Geschäftsführer:innen - Führungskräfte im Mittelstand - Menschen, die ihre Wirkung gezielt verbessern wollen - Alle, die sich in entscheidenden Momenten mehr Sicherheit wünschen ❓ Reflexionsfragen für dich - Wie wirkst du aktuell in kritischen Führungssituationen? - Greifst du wirklich auf deine volle Kompetenz zu – oder hält dich etwas zurück? - Was wäre möglich, wenn du in jeder Situation souverän auftreten würdest? Über Laura Wällnitz Laura ist Wirkungsexpertin und unterstützt Führungskräfte dabei, ihre Präsenz, Stimme und Überzeugungskraft gezielt zu entwickeln – besonders in karriereentscheidenden Momenten. 🎙️ Podcast: Führungskräftecoaching: souverän auftreten, mehr Überzeugungskraft & Stimmtraining 🔎 Stichwort: #Seidirselbstbewusst Link zum kostenfreien Audiotraining, das Aufregung stoppt: https://seidirselbstbewusst.com/gratis-training Link zum Buch von Laura: https://amzn.to/4bI1slQ 👉 Wenn du deine Wirkung als Führungskraft auf das nächste Level bringen willst: Höre dir jetzt die Folge an Teile sie mit deinem Netzwerk Abonniere den Kanal für mehr Leadership-Insights Und: Hol dir Lauras neues Buch ab dem 30.04. 💬 Schreib in die Kommentare: Was ist aktuell deine größte Herausforderung beim Thema Selbstbewusstsein in der Führung? 💎 Besuch mich auf meiner [Website](https://www.volz-personalberatung.de/) 💎 Online-Kurs: [DAS BEWERBUNGSGESPRÄCH.](https://kurs.volz-personalberatung.de/online-kurs-das-bewerbungsgespraech-2024) 💎 Abonniere meinen [Newsletter](https://www.volz-personalberatung.de/unternehmen/newsletter) 💎 Folge mir auf [Instagram](https://www.instagram.com/regina_volz/) 💎 Vernetze Dich mit mir auf [LinkedIn](https://www.linkedin.com/in/regina-volz-recruiting-karriere-leadership-coaching-führung-professional/) 💎 Vernetze Dich mit mir auf [XING](https://www.xing.com/profile/Regina_Volz2/portfolio) 💎 Abonniere meinen Kanal auf [YouTube](https://www.youtube.com/channel/UCaAppluEUW2ezmHNAhgmz_Q/) 💎 Bewerte mich auf [ProvenExpert](https://www.provenexpert.com/volz-personalberatung/) ___ Ich freue mich sehr, wenn Dich diese Folge inspiriert. Schreibe mir sehr gern unter regina.volz@volz-personalberatung.de Dein Feedback oder Deine Wünsche für weitere Themen. ___ Viel Spaß mit dieser Folge! Der Podcast enthält unbezahlte Werbung.
#664 11 Fragen, die jeder Unternehmer seinem Headhunter stellen sollte – bevor es teuer wird22 Apr 202600:19:19
Recruiting fühlt sich für viele Unternehmer irgendwann gleich an: zu viele Gespräche, zu wenig Klarheit – und am Ende bleibt die Unsicherheit, ob die Entscheidung wirklich die richtige war. Vielleicht kennst du das: Du hast einen fachlich starken Kandidaten vor dir – aber irgendetwas passt nicht ganz. Oder du stehst unter Druck, weil die Position schon viel zu lange unbesetzt ist. Und gleichzeitig weißt du: Eine Fehlentscheidung kostet dich Zeit, Geld und oft auch Vertrauen im Team. Genau an diesem Punkt entstehen die Fragen, die wirklich zählen. In dieser Podcast-Folge teile ich die 11 wichtigsten Fragen, die mir Unternehmer und Führungskräfte im Laufe meiner Arbeit stellen. Ich antworte offen, ehrlich und ohne Schönreden. - 👉 Fragen, die zeigen, worauf es im Recruiting wirklich ankommt - 👉 Fragen, die den Unterschied machen zwischen kurzfristiger Besetzung und nachhaltigem Erfolg - 👉 Und Fragen, die dir helfen, bessere Entscheidungen zu treffen – auch unter Druck Du erfährst unter anderem: - Woran du erkennst, ob ein Kandidat langfristig zu deinem Unternehmen passt – nicht nur im Interview überzeugt - Warum das Problem im Recruiting oft nicht im Markt liegt, sondern im eigenen Unternehmen - Wie du im Spannungsfeld zwischen Zeitdruck und Qualität die richtigen Entscheidungen triffst - Weshalb ich bewusst Aufträge ablehne – und warum genau das für meine Kunden entscheidend ist - Wie du frühzeitig erkennst, ob ein Kandidat wirklich bleibt oder wieder geht - Und was einen Headhunter ausmacht, der dich wirklich weiterbringt – statt nur Lebensläufe zu liefern Diese Folge ist für dich, wenn du Recruiting nicht mehr dem Zufall überlassen willst. Wenn du nicht einfach nur „besetzen“, sondern die richtigen Menschen gewinnen und halten möchtest. Denn am Ende geht es nicht darum, Positionen zu füllen. Es geht darum, dein Unternehmen mit Menschen zu stärken, die wirklich zu dir passen. ❓ Fragen, die du dir nach dieser Folge stellen solltest - Triffst du im Recruiting klare Entscheidungen – oder reagierst du nur auf Druck? - Wie sicher bist du dir wirklich bei deinen Einstellungen? - Arbeitest du mit Partnern, die dich ehrlich beraten – oder nur liefern, was du hören willst? Wenn du dir bei deinen nächsten Einstellungen mehr Klarheit, bessere Entscheidungen und echte Sicherheit wünschst: - 👉 Lass uns sprechen – und gemeinsam herausfinden, wie du Fehlbesetzungen vermeidest - 👉 Abonniere den Podcast für ehrliche Einblicke aus der Praxis - 👉 Teile die Folge mit Unternehmern, die gerade genau vor diesen Entscheidungen stehen 📩 Du willst wissen, wie wir dein Recruiting strategisch aufsetzen und die richtigen Kandidaten gewinnen? Dann vereinbare ein unverbindliches Strategiegespräch. 💎 Besuch mich auf meiner [Website](https://www.volz-personalberatung.de/) 💎 Online-Kurs: [DAS BEWERBUNGSGESPRÄCH.](https://kurs.volz-personalberatung.de/online-kurs-das-bewerbungsgespraech-2024) 💎 Abonniere meinen [Newsletter](https://www.volz-personalberatung.de/unternehmen/newsletter) 💎 Folge mir auf [Instagram](https://www.instagram.com/regina_volz/) 💎 Vernetze Dich mit mir auf [LinkedIn](https://www.linkedin.com/in/regina-volz-recruiting-karriere-leadership-coaching-führung-professional/) 💎 Vernetze Dich mit mir auf [XING](https://www.xing.com/profile/Regina_Volz2/portfolio) 💎 Abonniere meinen Kanal auf [YouTube](https://www.youtube.com/channel/UCaAppluEUW2ezmHNAhgmz_Q/) 💎 Bewerte mich auf [ProvenExpert](https://www.provenexpert.com/volz-personalberatung/) ___ Ich freue mich sehr, wenn Dich diese Folge inspiriert. Schreibe mir sehr gern unter regina.volz@volz-personalberatung.de Dein Feedback oder Deine Wünsche für weitere Themen. ___ Viel Spaß mit dieser Folge! Der Podcast enthält unbezahlte Werbung.
#663 Warum 90 % Deiner Mitarbeiter dein Wachstum zerstören – und wie Du echte A-Mitarbeiter aufbaust15 Apr 202600:07:02
👉 Warum liefern manche Mitarbeiter konstant Höchstleistung, während andere nur „funktionieren“ oder schon ausgestiegen sind? Die Antwort liegt nicht im Talent. Sondern im Engagement-Level. Und genau hier liegt das Problem in den meisten Unternehmen: - 🔴 Nur 10 % deiner Mitarbeitenden sind wirklich engagiert - 🔴 77 % machen Dienst nach Vorschrift - 🔴 13 % haben innerlich längst gekündigt 👉 Klartext: 9 von 10 gehen NICHT die Extrameile. 🚀 A-, B- und C-Mitarbeiter – der Unterschied, der über deinen Erfolg entscheidet A-Mitarbeiter - Übernehmen Verantwortung - Denken unternehmerisch - Bringen Energie, Ideen und Lösungen - 👉 Sie sind dein Wachstumstreiber B-Mitarbeiter - Solide, zuverlässig - Machen ihren Job gut – aber ohne Extra - 👉 Stabilisieren dein Unternehmen C-Mitarbeiter - Geringe Motivation - Vermeiden Verantwortung - Ziehen Leistung und Kultur nach unten 👉 Kosten dich Zeit, Geld und Energie 💣 Die wirtschaftliche Realität - 119–142 Milliarden € Produktivitätsverlust jährlich - 70 % mehr Krankheitstage bei gering engagierten Mitarbeitenden - Europa: Schlusslicht beim Engagement weltweit 👉 Und jetzt kommt der Denkfehler: ❗ Zufriedenheit ≠ Engagement - 27 % sind „zufrieden“… - …aber leisten trotzdem nicht mehr 👉 Menschen bleiben – aber emotional auf Abstand. 🧠 Die entscheidende Frage für dich als Unternehmer: - Baust du aktiv A-Mitarbeiter auf? - Oder verwaltest du B- und C-Performance? Denn: 👉 Dein Unternehmen wächst niemals schneller als dein Team. 🔥 Was du jetzt tun solltest - Erkenne deine A-, B- und C-Mitarbeiter ehrlich - Entwickle gezielt deine Leistungsträger - Trenne dich konsequent von Energieräubern - Baue eine Kultur, die Engagement fordert und fördert ❓ Reflexionsfragen für dich - Wer in deinem Team treibt wirklich Ergebnisse? - Wen würdest du heute nochmal einstellen – und wen nicht? - Was hält deine A-Mitarbeiter aktuell zurück? 🚀 Dein nächster Schritt Wenn du lernen willst, wie du: - 👉 mehr A-Mitarbeiter entwickelst - 👉 Leistungskultur aufbaust - 👉 dein Team auf Wachstum ausrichtest Dann sichere dir jetzt meinen Workshop / Podcast / Leadership-Deep-Dive. - 👉 Link in der Beschreibung - 👉 Abonniere den Kanal für mehr Klartext zu Leadership & Wachstum - 👉 Teile das Video mit Entscheidern, die das verstehen müssen 💬 Deine Meinung Schreib in die Kommentare: Wie viele echte A-Mitarbeiter hast du aktuell im Team? 💎 Besuch mich auf meiner [Website](https://www.volz-personalberatung.de/) 💎 Online-Kurs: [DAS BEWERBUNGSGESPRÄCH.](https://kurs.volz-personalberatung.de/online-kurs-das-bewerbungsgespraech-2024) 💎 Abonniere meinen [Newsletter](https://www.volz-personalberatung.de/unternehmen/newsletter) 💎 Folge mir auf [Instagram](https://www.instagram.com/regina_volz/) 💎 Vernetze Dich mit mir auf [LinkedIn](https://www.linkedin.com/in/regina-volz-recruiting-karriere-leadership-coaching-führung-professional/) 💎 Vernetze Dich mit mir auf [XING](https://www.xing.com/profile/Regina_Volz2/portfolio) 💎 Abonniere meinen Kanal auf [YouTube](https://www.youtube.com/channel/UCaAppluEUW2ezmHNAhgmz_Q/) 💎 Bewerte mich auf [ProvenExpert](https://www.provenexpert.com/volz-personalberatung/) ___ Ich freue mich sehr, wenn Dich diese Folge inspiriert. Schreibe mir sehr gern unter regina.volz@volz-personalberatung.de Dein Feedback oder Deine Wünsche für weitere Themen. ___ Viel Spaß mit dieser Folge! Der Podcast enthält unbezahlte Werbung.
#662 Die Größte Angst von Führungskräften08 Apr 202600:18:05
Warum schwache Führungskräfte starke Mitarbeiter klein halten – und damit ihr eigenes Unternehmen zerstören Was, wenn dein größtes Risiko nicht der Markt ist… sondern deine eigene Führung? 💬 „Stelle Menschen ein, die besser sind als du – und gib ihnen den Raum, ihre Arbeit zu machen.“ – Sheryl Sandberg 📊 Eine Gallup-Studie zeigt: 👉 Bis zu 70 % des Mitarbeiterengagements hängen direkt von der Führungskraft ab Und trotzdem sabotieren viele Führungskräfte genau das, was sie eigentlich wollen: starke Mitarbeiter. 🚨 Die unbequeme Wahrheit Viele Führungskräfte sagen, sie wollen Top-Talente. Doch ihr Verhalten zeigt etwas anderes: - Kontrolle statt Vertrauen - Status sichern statt Entwicklung fördern - Angst statt echter Leadership 👉 Das Ergebnis: Mittelmaß wird zur Norm. ⚠️ So zeigt sich schwache Führung im Alltag - Verantwortung wird nicht abgegeben - Mitarbeiter werden bewusst klein gehalten - Leistung bleibt unsichtbar 👉 Der wahre Grund: Unsicherheit und Angst vor Bedeutungslosigkeit 🧠 Die gefährlichsten Denkfehler - „Wenn jemand besser ist als ich, verliere ich meinen Wert“ - „Ich muss alles kontrollieren“ - „Meine Position definiert meinen Erfolg“ 👉 Diese Denkmuster bremsen nicht nur dich – sondern dein ganzes Unternehmen. 📉 Die fatalen Folgen für dein Business - Top-Talente verlassen dein Unternehmen - Motivation sinkt dramatisch - Innovation stirbt leise 👉 Und am Ende: - Wachstum stagniert - Deine Arbeitgebermarke leidet - Du verlierst den Wettbewerb 🚀 Warum die besten Mitarbeiter wirklich gehen Top-Performer kündigen nicht wegen Geld. Sie gehen, weil: - sie nicht wachsen können - sie sich nicht gesehen fühlen - sie an Systemgrenzen stoßen 👉 Talent geht, wenn Führung versagt. 💡 Was echte Leadership wirklich ausmacht Starke Führungskräfte: - stellen bewusst bessere Menschen ein - fördern individuelle Stärken aktiv - geben echte Verantwortung ab - fordern Feedback – auch kritisches - wachsen selbst kontinuierlich 👉 Ihr Maßstab: Das Wachstum ihres Teams 🛠️ 4 konkrete Schritte zur echten Führungsexzellenz - ✔ Stelle Menschen ein, die dich übertreffen - ✔ Delegiere Verantwortung – nicht nur Aufgaben - ✔ Führe ehrliche Entwicklungsgespräche - ✔ Etabliere eine radikale Feedbackkultur ❗ Die entscheidende Frage zum Schluss Hast du Menschen im Team, die besser sind als du? Wen hast du wirklich gefördert? 👉 Und die ehrlichste Frage: Würdest du selbst unter dir arbeiten wollen? 🎯 Dein nächster Schritt Wenn du echte Führung lernen willst – nicht nur verwalten: - 👉 Abonniere den Kanal - 👉 Teile diese Folge mit anderen Führungskräften - 👉 Schreib in die Kommentare: Was hält dich davon ab, bessere Menschen einzustellen? 💎 Besuch mich auf meiner [Website](https://www.volz-personalberatung.de/) 💎 Online-Kurs: [DAS BEWERBUNGSGESPRÄCH.](https://kurs.volz-personalberatung.de/online-kurs-das-bewerbungsgespraech-2024) 💎 Abonniere meinen [Newsletter](https://www.volz-personalberatung.de/unternehmen/newsletter) 💎 Folge mir auf [Instagram](https://www.instagram.com/regina_volz/) 💎 Vernetze Dich mit mir auf [LinkedIn](https://www.linkedin.com/in/regina-volz-recruiting-karriere-leadership-coaching-führung-professional/) 💎 Vernetze Dich mit mir auf [XING](https://www.xing.com/profile/Regina_Volz2/portfolio) 💎 Abonniere meinen Kanal auf [YouTube](https://www.youtube.com/channel/UCaAppluEUW2ezmHNAhgmz_Q/) 💎 Bewerte mich auf [ProvenExpert](https://www.provenexpert.com/volz-personalberatung/) ___ Ich freue mich sehr, wenn Dich diese Folge inspiriert. Schreibe mir sehr gern unter regina.volz@volz-personalberatung.de Dein Feedback oder Deine Wünsche für weitere Themen. ___ Viel Spaß mit dieser Folge! Der Podcast enthält unbezahlte Werbung.
#661 Diese 10 Fragen stellen erfolgreiche Unternehmer – und erkennen sofort, wer wirklich führen kann01 Apr 202600:28:54
Was trennt Menschen mit Titel von Menschen mit echter Führungsstärke? Nicht der perfekte Lebenslauf. Nicht die glatteste Antwort. Sondern die Fähigkeit, mit unbequemen Fragen souverän umzugehen. In dieser Folge zeige ich dir 10 Interviewfragen erfolgreicher Unternehmer und Top-Entscheider, die sofort sichtbar machen, ob jemand wirklich führen kann – oder nur gut klingt. Diese Fragen sind nicht nett. Sie sind nicht einstudiert. Aber genau deshalb offenbaren sie Haltung, Reife, Selbstreflexion und Entscheidungskraft. Für Unternehmer, Geschäftsführer, Führungskräfte und alle, die Menschen einstellen, entwickeln oder führen, ist diese Folge ein echter Reality-Check. Darum solltest du diese Folge hören Du erfährst: - welche Fragen erfolgreiche Unternehmer im Interview wirklich stellen - woran du Top-Performer sofort erkennst - welche Red Flags auf schwache Führung hinweisen - wie du Selbstreflexion, Verantwortung und Entscheidungsstärke prüfst - warum Standardantworten im Recruiting oft komplett wertlos sind - welche Fragen dir helfen, echte Leader statt gute Selbstdarsteller zu identifizieren Die 10 Fragen aus dieser Folge Frage 1: Richard Branson: „Sind Sie glücklich – und warum?“ Frage 2: Daniel Ek: „Wann haben Sie das letzte Mal gegen den Konsens entschieden – und was ist passiert?“ Frage 3: Elon Musk: „Woran arbeiten Sie gerade, das mit hoher Wahrscheinlichkeit scheitern wird – und warum tun Sie es trotzdem?“ Frage 4: Indra Nooyi: „Wann mussten Sie zuletzt zwischen Karriere und persönlichen Werten entscheiden – und wie haben Sie sich entschieden?“ Frage 5: Jack Welch: „Wen haben Sie in Ihrer Karriere bewusst zurückgelassen – und warum?“ Frage 6: Jeff Bezos: „Welche Entscheidung würden Sie heute anders treffen – obwohl sie Ihnen damals Erfolg gebracht hat?“ Frage 7: Steve Jobs: „Wo sind Sie kompromisslos – und wo haben Sie gelernt, bewusst nachzugeben?“ Frage 8: Reed Hastings: „Was würden Ihre letzten drei Kollegen ehrlich sagen, was an Ihnen schwierig ist?“ Frage 9: Oprah Winfrey: „Was ist die schwierigste Wahrheit über sich selbst, die Sie akzeptieren mussten?“ Frage 10: Ray Dalio: „Wann lagen Sie zuletzt komplett falsch – und wie haben Sie es gemerkt?“ Warum diese Fragen so stark sind Diese Fragen prüfen nicht Wissen. Sie prüfen Selbstreflexion. Sie prüfen Verantwortung. Sie prüfen Führung unter Druck. Wer ausweicht, relativiert oder in Floskeln spricht, zeigt oft mehr über sich als mit jeder Hochglanz-Bewerbung. Wer klar antwortet, Verantwortung übernimmt und echte Entwicklung sichtbar macht, sendet ein völlig anderes Signal. Spannende Leitfragen für dich - Wen würdest du sofort einstellen – und wen auf keinen Fall? - Welche Frage würdest du selbst im nächsten Interview stellen? - Woran erkennst du echte Führung in den ersten 5 Minuten? - Wie oft verwechseln Unternehmen noch Ausstrahlung mit Persönlichkeit? Für wen diese Folge besonders relevant ist Diese Episode ist ideal für: - Unternehmer:innen - Geschäftsführer:innen - Führungskräfte - HR-Entscheider - Recruiter - People & Culture Teams - Mittelstand-Unternehmen - alle, die bessere Einstellungsentscheidungen treffen wollen Wenn du Recruiting, Führung und Unternehmertum nicht oberflächlich, sondern wirksam denkst, dann abonniere jetzt den Podcast. Teile diese Folge mit einer Führungskraft, einem Unternehmer oder HR-Verantwortlichen, der dringend bessere Fragen im Interview stellen sollte. Schreib in die Kommentare: Welche dieser 10 Fragen ist für dich die stärkste? 👉 Wenn du dein Recruiting, deine Interviewführung oder deine Leadership-Kommunikation auf das nächste Level bringen willst, schreib mir eine Nachricht an regina.volz@volz-personalberatung.de 💎 Besuch mich auf meiner [Website](https://www.volz-personalberatung.de/) 💎 Online-Kurs: [DAS BEWERBUNGSGESPRÄCH.](https://kurs.volz-personalberatung.de/online-kurs-das-bewerbungsgespraech-2024)
#660 Warum Sie IMMER die falschen Mitarbeiter einstellen (Headhunter packt aus)26 Mar 202600:21:15
Warum scheitern selbst erfahrene Unternehmen an guten Einstellungen? Nicht wegen Fachkräftemangel. Sondern weil im Bewerbungsinterview die entscheidenden Signale übersehen werden. In diesem Video erfahren Sie, welche 10 fatalen Fehler Interviewer im Recruiting immer wieder machen – und warum genau diese Fehler zu Fehlbesetzungen, hoher Fluktuation und teuren Personalentscheidungen führen. Wer heute die besten Kandidat:innen gewinnen will, braucht mehr als einen Fragenkatalog. Er braucht Struktur, Menschenkenntnis und die Fähigkeit, hinter die erste Antwort zu blicken. Darum geht es in diesem Video: - Warum viele Interviewer mehr reden als zuhören - Weshalb Standardfragen keine echten Einblicke liefern - Warum unerfahrene Interviewführung Fehlentscheidungen provoziert - Weshalb Fachkompetenz allein nicht über Erfolg entscheidet - Warum Gehaltswünsche oft völlig falsch bewertet werden - Weshalb Werte, Motivation und Haltung im Interview zu kurz kommen - Warum Lebenslauf und Zeugnisse kritisch hinterfragt werden müssen - Weshalb Referenzen eine unterschätzte Goldmine sind - Warum die Ernsthaftigkeit und Vorbereitung von Kandidat:innen geprüft werden muss - Weshalb die besten Talente oft übersehen werden, weil niemand richtig nachfragt Die zentrale Botschaft: Die Wahrheit liegt fast nie in der ersten Antwort. Die besten Kandidat:innen erkennt man nicht an perfekten Floskeln, sondern an Tiefe, Haltung, Widersprüchen, Klarheit und echter Substanz. Ein Satz wie: „Ich habe das Team komplett neu aufgebaut …“ … ist kein nettes Detail. Es ist der Moment, in dem gute Interviewer anfangen nachzuhaken – und schwache Interviewer zum nächsten Punkt springen. Für wen ist dieses Video besonders relevant? Dieses Video ist wichtig für: - Geschäftsführer:innen - Unternehmer:innen im Mittelstand - HR-Verantwortliche - Recruiter:innen - Führungskräfte mit Einstellungsverantwortung - alle, die Fehlbesetzungen vermeiden und bessere Interviews führen wollen Die 10 größten Interviewfehler auf einen Blick: 1. Interviewer reden zu viel 2. Es wird nur ein Fragenkatalog abgearbeitet 3. Unerfahrene Interviewer führen das Gespräch 4. Fokus auf Fachkompetenz statt Persönlichkeit 5. Gehaltswunsch wird zum KO-Kriterium 6. Werte und Motivation werden nicht geprüft 7. Lebenslauf und Zeugnisse werden nicht hinterfragt 8. Referenzen werden nicht genutzt 9. Vorbereitung und Ernsthaftigkeit des Kandidaten werden nicht geprüft 10. Die „Diamanten“ werden nicht erkannt, weil niemand in die Tiefe geht Die entscheidenden Fragen für moderne Interviews: - Erkennen Sie im Gespräch wirklich den Menschen hinter dem Lebenslauf? - Prüfen Sie nur Qualifikation – oder auch Haltung, Werte und Motivation? - Fragen Sie nach, wenn Antworten zu glatt wirken? - Haben Sie ein Interviewsystem – oder verlassen Sie sich auf Bauchgefühl? - Würden Ihre besten Kandidat:innen Ihr Interview als professionell empfinden? Warum dieses Thema so wichtig ist: Jede Fehlbesetzung kostet Geld, Zeit, Energie und Vertrauen im Team. Ein schlechtes Interview kostet oft noch mehr: Es schreckt starke Kandidat:innen ab, bevor sie überhaupt eine echte Chance bekommen. Gerade im Mittelstand entscheidet nicht nur das Gehalt über Zusagen – sondern die Qualität des Gesprächs, die Klarheit der Führung und die Professionalität des Auswahlprozesses. Wenn Sie Ihre Bewerbungsgespräche auf ein neues Niveau heben, Fehlbesetzungen reduzieren und endlich die richtigen Leistungsträger erkennen wollen, dann abonnieren Sie jetzt den Kanal. Teilen Sie dieses Video mit Unternehmer:innen, HR-Verantwortlichen und Führungskräften, für die Recruiting kein Glücksspiel mehr sein soll. Schreiben Sie in die Kommentare: Welcher dieser 10 Fehler passiert in Unternehmen Ihrer Meinung nach am häufigsten? 💎 Besuch mich auf meiner [Website](https://www.volz-personalberatung.de/) 💎 Online-Kurs: [DAS BEWERBUNGSGESPRÄCH.](https://kurs.volz-personalberatung.de/online-kurs-das-bewerbungsgespraech-2024)
#659 15 Interviewfragen, die Top-Headhunter stellen – und 90 % der Unternehmen nicht kennen19 Mar 202600:22:04
Fehlbesetzungen kosten Zeit, Geld und Vertrauen. Und trotzdem stellen viele Unternehmen im Bewerbungsgespräch noch immer die falschen Fragen. In dieser Folge zeige ich dir 15 Interviewfragen, mit denen Top-Headhunter, Geschäftsführer und erfahrene Führungskräfte Kandidaten wirklich durchschauen – jenseits von Standardantworten und auswendig gelernten Phrasen. Denn entscheidend ist nicht, was Bewerber sagen, sondern wie sie denken, reflektieren, entscheiden und Verantwortung übernehmen. Wenn du als Unternehmer:in, Führungskraft oder HR-Verantwortliche:r bessere Personalentscheidungen treffen willst, dann ist diese Folge Pflicht. Darum geht’s in diesem Video Du erfährst, wie du mit den richtigen Fragen erkennst: - ob ein Kandidat wirklich reflektiert oder nur gut formuliert - wie ausgeprägt Verantwortungsbewusstsein und Lernfähigkeit sind - ob jemand Entscheidungsstärke und Rückgrat besitzt - wie ehrlich ein Bewerber mit Fehlern, Konflikten und Kritik umgeht - welche Motivatoren, Werte und Führungsqualitäten tatsächlich dahinterstehen - ob du einen Leistungsträger einstellst – oder eine teure Fehlbesetzung Die 15 Interviewfragen aus dem Video 1. Was war die schwierigste berufliche Situation der letzten zwei Jahre – und was haben Sie daraus gelernt? 2. Auf welche berufliche Leistung der letzten drei Jahre sind Sie wirklich stolz – und warum? 3. Wann haben Sie zuletzt eine Entscheidung getroffen, die unpopulär war – aber richtig? 4. Was war der größte Fehler Ihrer Karriere? 5. Worin sind Sie in Ihrem aktuellen Job wirklich gut? 6. Welche Art von Chef bringt Sie zur Höchstleistung – und welche nicht? 7. Wann haben Sie zuletzt eine Aufgabe übernommen, die eigentlich nicht in Ihrer Verantwortung lag? 8. Woran merkt Ihr Team, dass Sie einen schlechten Tag haben? 9. Welche Menschen kommen mit Ihnen im Job schwer zurecht – und warum? 10. Wenn ich Ihre letzten zwei Vorgesetzten frage: Worin sind Sie außergewöhnlich gut – was würden sie sagen? 11. Was motiviert Sie wirklich – Geld, Verantwortung, Einfluss oder etwas anderes? 12. Welche Entscheidung in Ihrer Karriere würden Sie heute anders treffen? 13. Woran erkennen Sie selbst, dass Sie einen guten Job gemacht haben? 14. Wenn ich Ihr Team frage, warum es gerne mit Ihnen arbeitet – was würden sie sagen? 15. Warum sollten wir Sie einstellen – und warum vielleicht gerade nicht? Warum diese Fragen so stark sind Diese Fragen prüfen nicht nur Lebenslauf und Fachlichkeit. Sie machen sichtbar: - Selbstreflexion - Ehrlichkeit - emotionale Intelligenz - Ownership - Leadership - Konfliktfähigkeit - Leistungsanspruch - Reife unter Druck Genau dort trennt sich im Recruiting die Oberfläche von echter Eignung. Besonders relevant für - Geschäftsführer:innen - Unternehmer:innen - HR-Leiter:innen - Recruiter:innen - Führungskräfte mit Personalverantwortung - Mittelständische Unternehmen im Fachkräftemangel Die entscheidenden Fragen für dich - Welche Interviewfragen stellst du heute noch, die kaum echten Erkenntnisgewinn bringen? - Woran erkennst du im Gespräch, ob jemand nur trainiert antwortet? - Wie senkst du das Risiko von Fehlbesetzungen schon im ersten Interview? - Welche Frage hat dich aus dieser Liste am meisten überrascht? Wenn du bessere Mitarbeiter einstellen, Fehlbesetzungen vermeiden und Interviews auf ein neues Niveau heben willst, dann abonniere jetzt den Kanal. Teile dieses Video mit einer Führungskraft, HR-Verantwortlichen oder Unternehmer:in, für die Recruiting keine Glückssache mehr sein soll. Schreib außerdem in die Kommentare: Welche dieser 15 Fragen würdest du sofort in dein nächstes Interview übernehmen? 💎 Besuch mich auf meiner [Website](https://www.volz-personalberatung.de/) 💎 LEADERSHIP 2.0: [Die Premium Masterclass für Leader](https://kurs.volz-personalberatung.de/leadership-20-die-premium-masterclass-fuer-leader) 💎 Online-Kurs: [DAS BEWERBUNGSGESPRÄCH.](https://kurs.volz-personalberatung.de/online-kurs-das-bewerbungsgespraech-2024)
#658 Jobhopper im Lebenslauf: Der Recruiting-Fehler, der Unternehmen Millionen kostet12 Mar 202600:15:45
Viele Lebensläufe sehen beeindruckend aus. Viele Stationen. Viele Titel. Viele Wechsel. Doch eine unbequeme Wahrheit wird im Recruiting oft übersehen: Bewegung ist nicht gleich Leistung. In dieser Podcastfolge sprechen wir über ein Thema, das in vielen Unternehmen tabu ist – Jobhopping und seine realen Folgen für Organisationen, Teams und Führungskräfte. Denn während manche Mitarbeiter Verantwortung übernehmen und Ergebnisse liefern, wechseln andere einfach den Arbeitgeber, sobald es schwierig wird. Und genau hier beginnt das Problem. 🚨 Warum Jobhopper für Unternehmen ein echtes Risiko sind Arbeitsmarktforschung definiert Jobhopping häufig als: - Wechsel nach weniger als zwei Jahren - Wechsel aus eigener Initiative - meist verbunden mit Karriere- oder Gehaltsoptimierung Das Problem: In dieser kurzen Zeit ist nachhaltige Leistung oft gar nicht messbar. Viele Karrieren wirken spannend – aber bei genauerem Hinsehen fehlen oft messbare Ergebnisse. 🎯 Die zentralen Erkenntnisse aus dieser Podcastfolge 1. Der Mythos vom „spannenden Lebenslauf“ Viele Wechsel werden gut begründet: - „Versprechungen wurden nicht eingehalten“ - „Unternehmenskultur passte nicht“ - „Neue Chance“ Doch häufig fehlt der entscheidende Punkt: 👉 Der Beweis nachhaltiger Leistung. 2. Leistung braucht Zeit – nicht sechs Monate Echter Impact entsteht selten kurzfristig. - komplexe Rollen brauchen lange Einarbeitungsphasen - Vertrauen im Team wächst über Jahre - strategische Ergebnisse entstehen meist erst langfristig Wer ständig wechselt, hinterlässt selten nachhaltige Resultate. 3. ... Studien zeigen: 👉 Spitzenkräfte können bis zu 400 % produktiver sein als Durchschnittsmitarbeiter. Ihr langfristiger Verbleib entscheidet über den Erfolg von Unternehmen. 🧠 Warum echte Leistungsträger selten springen Die besten Mitarbeiter haben oft ein gemeinsames Merkmal: Kontinuität. Sie bleiben, weil sie: - Ergebnisse sehen wollen - Verantwortung übernehmen - Teams und Strategien langfristig aufbauen Ihr Ruf entsteht nicht durch Bewegung. Sondern durch nachhaltige Leistung. 🎧 Fragen, die sich jede Führungskraft stellen sollte - Achten wir im Recruiting zu sehr auf Lebenslauf-Bewegung statt Ergebnisse? - Verwechseln wir Selbstmarketing mit echter Leistung? - Wie erkennen wir echte Leistungsträger frühzeitig? Diese Fragen entscheiden über die Zukunft eines Unternehmens. 🚀 Fazit dieser Podcastfolge Wenn du als Unternehmen echte Leistung willst, dann konzentriere dich auf Menschen, die: - Verantwortung übernehmen - langfristig denken - durch schwierige Phasen gehen Denn genau dort entsteht: echte Leistung. 📢 Deine Meinung interessiert mich Was denkst du: 👉 Sind Jobhopper wirklich ein Problem – oder ein normaler Teil moderner Karrieren? Schreib deine Meinung in die Kommentare. Ich lese jede Perspektive. 🔔 Wenn dir diese Folge gefallen hat Dann unterstütze den Podcast: - 👍 Like - 💬 kommentiere - 📢 teile die Folge mit anderen Unternehmern - 🔔 und abonniere den Kanal So hilfst du, diese Diskussion in mehr Unternehmen zu bringen. 💎 Besuch mich auf meiner [Website](https://www.volz-personalberatung.de/) 💎 LEADERSHIP 2.0: [Die Premium Masterclass für Leader](https://kurs.volz-personalberatung.de/leadership-20-die-premium-masterclass-fuer-leader) 💎 Online-Kurs: [DAS BEWERBUNGSGESPRÄCH.](https://kurs.volz-personalberatung.de/online-kurs-das-bewerbungsgespraech-2024) 💎 Abonniere meinen [Newsletter](https://www.volz-personalberatung.de/unternehmen/newsletter) 💎 Folge mir auf [Instagram](https://www.instagram.com/regina_volz/) 💎 Vernetze Dich mit mir auf [LinkedIn](https://www.linkedin.com/in/regina-volz-recruiting-karriere-leadership-coaching-führung-professional/) 💎 Vernetze Dich mit mir auf [XING](https://www.xing.com/profile/Regina_Volz2/portfolio) 💎 Abonniere meinen Kanal auf [YouTube](https://www.youtube.com/channel/UCaAppluEUW2ezmHNAhgmz_Q/)
#657 Arbeitszeugnis & Dreiklang: Warum Du als Arbeitgeber nur Note 3 schuldest – und jedes Detail zählt05 Mar 202600:11:28
Sind Arbeitszeugnisse wirklich irrelevant? Oder riskierst Du als Unternehmer:in gerade unnötige Konflikte – weil Dir juristische Feinheiten nicht bewusst sind? Heute zu Gast in meinem Podcast: Christina Linke, Rechtsanwältin für Arbeitsrecht. Sie steht für kompetente, lösungsorientierte und durchsetzungsstarke Rechtsberatung – mit klarem Blick für das Wesentliche. Ihr Fokus: die rechtssichere Begleitung von Arbeitgebern, Geschäftsführern und Entscheidern im Mittelstand. In dieser Folge sprechen wir Klartext zum Thema: 📄 Arbeitszeugnis – Note 3 als Pflicht & der entscheidende Dreiklang im Abschluss ⚖️ Wusstest Du das? 👉 Du schuldest als Arbeitgeber grundsätzlich ein Zeugnis mit der Note 3 („befriedigend“). Das bedeutet: - Eine bessere Bewertung (Note 2 oder 1) muss im Zweifel vom Arbeitnehmer bewiesen werden. - Eine schlechtere Bewertung ist juristisch angreifbar. Viele Unternehmer:innen handeln hier aus Unsicherheit – oder aus falscher Großzügigkeit. Beides kann riskant sein. Christina Linke erklärt Dir, wie Du rechtssicher formulierst – ohne unnötige Angriffsfläche. 🔺 Der Dreiklang im Arbeitszeugnis – kleine Worte, große Wirkung Besonders wichtig: der Dreiklang im Zeugnisabschluss. Ein professionelles Zeugnis enthält: 1️⃣ Dank für die Zusammenarbeit 2️⃣ Bedauern über das Ausscheiden 3️⃣ Sehr gute Wünsche für die Zukunft Fehlt einer dieser Bausteine, sendest Du ein klares Signal. Erfahrene Personaler lesen genau diese Nuancen. Der Dreiklang ist kein Zufall – er ist strategisch. 🔎 In dieser Episode erfährst Du: - Warum Arbeitszeugnisse alles andere als irrelevant sind - Was „befriedigend“ rechtlich wirklich bedeutet - Welche Formulierungen Dich angreifbar machen - Warum Details im Abschluss entscheidend sind - Wie Du professionell, klar und rechtssicher formulierst - Warum Zeugnisse Deine Führungskultur widerspiegeln 💡 Gerade für Dich als Unternehmer:in oder Geschäftsführer:in wichtig Ein schlecht formuliertes Zeugnis kann: - arbeitsrechtliche Streitigkeiten auslösen - Deine Arbeitgebermarke schwächen - unnötige Kosten verursachen - Führungsschwäche signalisieren Ein professionelles Zeugnis zeigt dagegen: Du führst klar. Du kennst Deine Verantwortung. Du handelst rechtssicher. 💬 Jetzt bist Du dran: - War Dir bewusst, dass rechtlich die Note 3 geschuldet ist? - Nutzt Du den Dreiklang konsequent? - Ist Dein Zeugnisprozess strategisch – oder Routine? Schreib Deine Meinung in die Kommentare 👇 Links von Christina: kostenlose Arbeitsvertragsprüfung: [https://av.ralinke.de/](https://av.ralinke.de/) Seminare und Veranstaltungen: [https://christinalinke.com/](https://christinalinke.com/) 🚀 Abonniere den Kanal & führe rechtssicher Wenn Du als Unternehmer:in oder Führungskraft: ✔ juristische Risiken vermeiden willst ✔ rechtssichere Zeugnisse erstellen möchtest ✔ Deine Arbeitgebermarke stärken willst 👉 Abonniere jetzt den Kanal 👉 Teile die Folge mit Deiner HR-Abteilung 👉 Höre direkt in die Episode mit Rechtsanwältin Christina Linke rein 💎 Besuch mich auf meiner [Website](https://www.volz-personalberatung.de/) 💎 LEADERSHIP 2.0: [Die Premium Masterclass für Leader](https://kurs.volz-personalberatung.de/leadership-20-die-premium-masterclass-fuer-leader) 💎 Online-Kurs: [DAS BEWERBUNGSGESPRÄCH.](https://kurs.volz-personalberatung.de/online-kurs-das-bewerbungsgespraech-2024) 💎 Abonniere meinen [Newsletter](https://www.volz-personalberatung.de/unternehmen/newsletter) 💎 Folge mir auf [Instagram](https://www.instagram.com/regina_volz/) 💎 Vernetze Dich mit mir auf [LinkedIn](https://www.linkedin.com/in/regina-volz-recruiting-karriere-leadership-coaching-führung-professional/) 💎 Vernetze Dich mit mir auf [XING](https://www.xing.com/profile/Regina_Volz2/portfolio) 💎 Abonniere meinen Kanal auf [YouTube](https://www.youtube.com/channel/UCaAppluEUW2ezmHNAhgmz_Q/) 💎 Bewerte mich auf [ProvenExpert](https://www.provenexpert.com/volz-personalberatung/) ___
#656 Arbeitsrecht Klartext: Die häufigsten Streitigkeiten vor dem Arbeitsgericht – mit Rechtsanwältin Christina Linke 26 Feb 202600:43:45
Kündigung. Überstunden. Fehlerhafte Arbeitsverträge. Kaum ein Bereich sorgt im Mittelstand für so viel Unsicherheit – und so viele kostspielige Auseinandersetzungen – wie das Arbeitsrecht. Heute zu Gast in meinem Podcast: Christina Linke, Rechtsanwältin mit Sitz in Osnabrück. Sie steht für kompetente, lösungsorientierte und durchsetzungsstarke Rechtsberatung – mit klarem Blick für das Wesentliche. Ihr Fokus: die rechtssichere Begleitung von Arbeitgebern, Geschäftsführern und Entscheidern. In dieser Folge spricht sie offen über die häufigsten Streitigkeiten vor dem Arbeitsgericht – direkt aus der Praxis. 🔎 Darum geht es in dieser Episode: ⚖️ Die häufigsten Fehler im Arbeitsvertrag 📄 Warum unklare Regelungen teuer werden können 🚪 Kündigung richtig vorbereiten – rechtssicher & strategisch ⏱️ Überstunden: Was Arbeitgeber unbedingt beachten müssen 💬 Typische Streitpunkte vor dem Arbeitsgericht 🧠 Wie Unternehmer Haftungsrisiken minimieren 🛡️ Prävention statt Prozess – was wirklich schützt Christina gibt konkrete Handlungsempfehlungen für Arbeitgeber, die Verantwortung tragen – und rechtliche Risiken nicht dem Zufall überlassen wollen. 🎯 Für wen ist diese Folge besonders wertvoll? Unternehmer:innen im Mittelstand Geschäftsführer & Führungskräfte HR-Verantwortliche Entscheider mit Personalverantwortung Arbeitgeber, die Rechtssicherheit wollen Wenn Sie Mitarbeitende führen, Verträge unterschreiben oder Kündigungen aussprechen – diese Episode ist Pflicht. 💡 Zentrale Frage dieser Folge: Wie schaffen Sie als Arbeitgeber rechtssichere Strukturen – ohne Ihre unternehmerische Flexibilität zu verlieren? 🚀 Jetzt reinhören & Wettbewerbsvorteil sichern Arbeitsrecht ist kein Nebenthema. Es ist ein strategischer Erfolgsfaktor. 👉 Hören Sie jetzt rein 👉 Teilen Sie die Folge mit anderen Unternehmern 👉 Abonnieren Sie den Podcast für mehr Klartext zu Recht, Führung & Unternehmertum Wenn Sie als Arbeitgeber rechtlich auf der sicheren Seite stehen wollen: Links von Christina: kostenlose Arbeitsvertragsprüfung: https://av.ralinke.de/ Seminare und Veranstaltungen: https://christinalinke.com/
#655 Gute Ideen reichen nicht. Diese drei Hebel entscheiden über Wachstum im Mittelstand (Teil 2)19 Feb 202600:35:52
Leadership is a Lifestyle - 🔥 Der Business Podcast für moderne Führung | Erfolg | Karriere | Recruiting #654 Gute Ideen reichen nicht. Diese drei Hebel entscheiden über Wachstum im Mittelstand Viele Unternehmen scheitern nicht an Ideen, sondern an der Umsetzung. Strategien sind vorhanden, Produkte funktionieren, der Markt ist da – und trotzdem bleibt Wachstum aus. In diesem Podcast sprechen Linda und Fabian Vollberg darüber, welche drei Hebel wirklich über nachhaltiges Unternehmenswachstum entscheiden und warum sie im Mittelstand nur selten konsequent zusammenspielen. Im Fokus stehen Strategie, Marke und Vertrieb – und vor allem die Frage, warum Wachstum immer das Ergebnis von klarer Führung, Disziplin und konsequenter Umsetzung ist. Worum geht es in dieser Folge? Linda & Fabian Vollberg teilen ihre Erfahrungen aus: Managementberatung Geschäftsführung Unternehmensnachfolge Unternehmertum und Familie Sie zeigen praxisnah, warum Wachstum branchen- und größenunabhängig immer an denselben Stellschrauben hängt – und weshalb fehlende Abstimmung zwischen Strategie, Marke und Vertrieb Unternehmen ausbremst. Die 3 Hebel für nachhaltiges Wachstum 1. Strategie Strategie bedeutet Klarheit: über das Ziel über das Warum über den Weg Ohne strategische Klarheit entstehen Aktivität, Stress und operative Hektik – aber kein Wachstum. 2. Marke Marke ist kein Design. Marke ist Verhalten. Führungskräfte prägen die Marke täglich: durch Entscheidungen durch Haltung durch gelebte Kultur im Alltag Wer nicht bewusst führt, hinterlässt trotzdem Wirkung. 3. Vertrieb Vertrieb ist mehr als Akquise. Nachhaltiger Vertrieb braucht: klare Prozesse funktionierende Systeme Messbarkeit und Konsequenz Erst dann wird aus Potenzial messbare Leistung. Für wen ist diese Podcastfolge relevant? Diese Folge ist besonders wertvoll für dich, wenn: du Unternehmer:in oder Geschäftsführer:in bist Wachstum stagniert, obwohl „eigentlich alles da ist“ Strategie, Marke und Vertrieb nebeneinander statt miteinander laufen du Führung wirksam gestalten willst und Verantwortung nicht delegierst **Über Linda & Fabian Vollberg** Linda und Fabian Vollberg sind Unternehmer, Geschäftsführer und ein eingespieltes Beratungsteam für den Mittelstand. Seit jeweils über 15 Jahren begleiten sie mit der Mandat Managementberatung Unternehmen in der DACH-Region dabei, profitabel und nachhaltig zu wachsen. Ihr Fokus liegt auf der wirksamen Umsetzung von Strategie, Marke und Vertrieb. Als Gesellschafter und Geschäftsführer verbinden sie strategische Klarheit mit pragmatischer Umsetzung. Ihr Ansatz ist praxisnah, lösungsorientiert und konsequent auf messbare Fortschritte und langfristigen Unternehmenserfolg ausgerichtet. Links & weiterführende Informationen Linda Vollberg auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/linda-vollberg-65076515b/ Fabian Vollberg auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/fabian-vollberg-38116a104/ Mandat Managementberatung: https://mandat.de/de/ Internationales Marken-Kolloquium: https://mandat.de/imk/ Buch „Mittelstand-Gewinner“: https://mandat.de/de/wachstums-know-how/mittelstand-gewinner/ Nächster Schritt Sieh dir das Video an und ordne die drei Hebel für dein eigenes Unternehmen ein. Teile in den Kommentaren, welcher Hebel bei euch aktuell am meisten fehlt. Abonniere den Kanal, wenn Umsetzung für dich wichtiger ist als gute Ideen. 💎 Besuch mich auf meiner Website: https://www.volz-personalberatung.de/ 💎 Online-Kurs: "DAS BEWERBUNGSGESPRÄCH.": https://kurs.volz-personalberatung.de/online-kurs-das-bewerbungsgespraech-2024 💎 Abonniere meinen Newsletter: https://www.volz-personalberatung.de/unternehmen/newsletter 💎 Folge mir auf Instagram: https://www.instagram.com/regina_volz/ 💎 Vernetze Dich mit mir auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/regina-volz-recruiting-headhunting-recruiting-leadership-f%C3%BChrung-coaching-karriere-professional/ 💎 Vernetze Dich mit mir auf XING: https://www.xing.com/profile/Regina_Volz2/portfolio
#654 Gute Ideen reichen nicht. Diese drei Hebel entscheiden über Wachstum im Mittelstand12 Feb 202600:32:20
Leadership is a Lifestyle - 🔥 Der Business Podcast für moderne Führung | Erfolg | Karriere | Recruiting #654 Gute Ideen reichen nicht. Diese drei Hebel entscheiden über Wachstum im Mittelstand Viele Unternehmen scheitern nicht an Ideen, sondern an der Umsetzung. Strategien sind vorhanden, Produkte funktionieren, der Markt ist da – und trotzdem bleibt Wachstum aus. In diesem Podcast sprechen Linda und Fabian Vollberg darüber, welche drei Hebel wirklich über nachhaltiges Unternehmenswachstum entscheiden und warum sie im Mittelstand nur selten konsequent zusammenspielen. Im Fokus stehen Strategie, Marke und Vertrieb – und vor allem die Frage, warum Wachstum immer das Ergebnis von klarer Führung, Disziplin und konsequenter Umsetzung ist. Worum geht es in dieser Folge? Linda & Fabian Vollberg teilen ihre Erfahrungen aus: Managementberatung Geschäftsführung Unternehmensnachfolge Unternehmertum und Familie Sie zeigen praxisnah, warum Wachstum branchen- und größenunabhängig immer an denselben Stellschrauben hängt – und weshalb fehlende Abstimmung zwischen Strategie, Marke und Vertrieb Unternehmen ausbremst. Die 3 Hebel für nachhaltiges Wachstum 1. Strategie Strategie bedeutet Klarheit: über das Ziel über das Warum über den Weg Ohne strategische Klarheit entstehen Aktivität, Stress und operative Hektik – aber kein Wachstum. 2. Marke Marke ist kein Design. Marke ist Verhalten. Führungskräfte prägen die Marke täglich: durch Entscheidungen durch Haltung durch gelebte Kultur im Alltag Wer nicht bewusst führt, hinterlässt trotzdem Wirkung. 3. Vertrieb Vertrieb ist mehr als Akquise. Nachhaltiger Vertrieb braucht: klare Prozesse funktionierende Systeme Messbarkeit und Konsequenz Erst dann wird aus Potenzial messbare Leistung. Für wen ist diese Podcastfolge relevant? Diese Folge ist besonders wertvoll für dich, wenn: du Unternehmer:in oder Geschäftsführer:in bist Wachstum stagniert, obwohl „eigentlich alles da ist“ Strategie, Marke und Vertrieb nebeneinander statt miteinander laufen du Führung wirksam gestalten willst und Verantwortung nicht delegierst **Über Linda & Fabian Vollberg** Linda und Fabian Vollberg sind Unternehmer, Geschäftsführer und ein eingespieltes Beratungsteam für den Mittelstand. Seit jeweils über 15 Jahren begleiten sie mit der Mandat Managementberatung Unternehmen in der DACH-Region dabei, profitabel und nachhaltig zu wachsen. Ihr Fokus liegt auf der wirksamen Umsetzung von Strategie, Marke und Vertrieb. Als Gesellschafter und Geschäftsführer verbinden sie strategische Klarheit mit pragmatischer Umsetzung. Ihr Ansatz ist praxisnah, lösungsorientiert und konsequent auf messbare Fortschritte und langfristigen Unternehmenserfolg ausgerichtet. Links & weiterführende Informationen Linda Vollberg auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/linda-vollberg-65076515b/ Fabian Vollberg auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/fabian-vollberg-38116a104/ Mandat Managementberatung: https://mandat.de/de/ Internationales Marken-Kolloquium: https://mandat.de/imk/ Buch „Mittelstand-Gewinner“: https://mandat.de/de/wachstums-know-how/mittelstand-gewinner/ Nächster Schritt Sieh dir das Video an und ordne die drei Hebel für dein eigenes Unternehmen ein. Teile in den Kommentaren, welcher Hebel bei euch aktuell am meisten fehlt. Abonniere den Kanal, wenn Umsetzung für dich wichtiger ist als gute Ideen. 💎 Besuch mich auf meiner Website: https://www.volz-personalberatung.de/ 💎 Online-Kurs: "DAS BEWERBUNGSGESPRÄCH.": https://kurs.volz-personalberatung.de/online-kurs-das-bewerbungsgespraech-2024 💎 Abonniere meinen Newsletter: https://www.volz-personalberatung.de/unternehmen/newsletter 💎 Folge mir auf Instagram: https://www.instagram.com/regina_volz/ 💎 Vernetze Dich mit mir auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/regina-volz-recruiting-headhunting-recruiting-leadership-f%C3%BChrung-coaching-karriere-professional/ 💎 Vernetze Dich mit mir auf XING: https://www.xing.com/profile/Regina_Volz2/portfolio
#653 Drei Führungsimpulse, die jede Führungskraft kennen muss05 Feb 202600:05:53
Erfolgreich führen, klug entwickeln, Mitarbeiter finden! 3 Impulse, die sofort wirken Warum reagieren manche Menschen blitzschnell, treffen klare Entscheidungen und wirken dadurch automatisch erfolgreicher? Warum fühlen sich junge Talente oft orientierungslos – während erfahrene Mitarbeitende sich plötzlich überflüssig fühlen? Und warum suchen Unternehmen verzweifelt Mitarbeitende, obwohl die Lösung oft direkt im eigenen Team liegt? In dieser Podcast-Folge teile ich 3 starke Impulse, die du sofort im Führungsalltag umsetzen kannst – praxisnah, provokant und wirksam. **🔥 Impuls 1: Erfolgreiche Menschen reagieren schnell – aus Respekt** Erfolgreiche Führungskräfte haben eines gemeinsam: kurze Reaktionszeiten. Sie stellen sich Konflikten, treffen Entscheidungen und verstehen schnelle Antworten als echte Wertschätzung gegenüber ihrem Gegenüber. 👉 Langsame Reaktionen kosten Vertrauen. 👉 Schnelles Handeln schafft Klarheit, Verlässlichkeit und Führung. **🤝 Impuls 2: Jung & erfahren und warum Mentoring der Schlüssel ist** Junge Menschen suchen Orientierung, Entwicklung und Führung. Ältere Mitarbeitende hingegen fühlen sich manchmal nicht mehr gebraucht. Die Lösung liegt auf der Hand: Mentoring statt Generationenkonflikt. Wenn erfahrene Mitarbeitende ihr Wissen weitergeben, entsteht: echte Wertschätzung Wissenstransfer Motivation auf beiden Seiten stärkere Bindung ans Unternehmen Ein Match, das alle gewinnt. **🚀 Impuls 3: Mitarbeiter finden – nutze dein eigenes Team** Du suchst Mitarbeitende und hast schon alles probiert? Dann aktiviere das größte Reichweiten-Potenzial, das du bereits hast: deine Mitarbeitenden. 💡 Lass sie die Stellenanzeige über ihren WhatsApp-Status teilen. 💡 Belohne einen Post z. B. mit einem Tankgutschein. Authentischer, günstiger und wirksamer geht Recruiting kaum. 💬 Jetzt bist du dran Welcher Impuls hat dich am meisten getroffen? 👉 Schreib es in die Kommentare 👉 Teile die Folge mit jemandem, der davon profitieren sollte 👉 Abonniere den Podcast für mehr klare Impulse zu Führung & Unternehmertum 🎧 Jetzt reinhören – und Führung neu denken. 💎 Besuch mich auf meiner [Website](https://www.volz-personalberatung.de/) 💎 LEADERSHIP 2.0: [Die Premium Masterclass für Leader](https://kurs.volz-personalberatung.de/leadership-20-die-premium-masterclass-fuer-leader) 💎 Online-Kurs: [DAS BEWERBUNGSGESPRÄCH.](https://kurs.volz-personalberatung.de/online-kurs-das-bewerbungsgespraech-2024) 💎 Abonniere meinen [Newsletter](https://www.volz-personalberatung.de/unternehmen/newsletter) 💎 Folge mir auf [Instagram](https://www.instagram.com/regina_volz/) 💎 Vernetze Dich mit mir auf [LinkedIn](https://www.linkedin.com/in/regina-volz-recruiting-karriere-leadership-coaching-führung-professional/) 💎 Vernetze Dich mit mir auf [XING](https://www.xing.com/profile/Regina_Volz2/portfolio) 💎 Abonniere meinen Kanal auf [YouTube](https://www.youtube.com/channel/UCaAppluEUW2ezmHNAhgmz_Q/) 💎 Bewerte mich auf [ProvenExpert](https://www.provenexpert.com/volz-personalberatung/) ___ Ich freue mich sehr, wenn Dich diese Folge inspiriert. Schreibe mir sehr gern unter regina.volz@volz-personalberatung.de Dein Feedback oder Deine Wünsche für weitere Themen. ___ Viel Spaß mit dieser Folge! Der Podcast enthält unbezahlte Werbung.
#652 Der wahre Grund, warum im Januar so viele wechseln22 Jan 202600:09:29
Der Januar ist der Monat mit der höchsten Wechselmotivation. Warum? Der Jahreswechsel schafft Abstand. Menschen ziehen eine emotionale Jahresbilanz: Was entwickelt mich weiter? Was kostet Energie? Was passt nicht mehr? Die zentrale Führungsfrage lautet daher nicht: Warum gehen Mitarbeitende? Sondern: Was müssen wir tun, damit sie bleiben. **Innere Kündigung beginnt lange vor der tatsächlichen** - Warnsignale werden systematisch übersehen - Leistung wird fälschlich mit Loyalität gleichgesetzt - Schweigen wird als Zufriedenheit interpretiert - Führung vernachlässigt die Beziehungsebene **Generationen im Vergleich** - Gen Z & Millennials: hoher Werte- und Sinnanspruch, schnelle Konsequenzen - Generation X & Babyboomer: hohe Loyalität, Kündigung spät, aber endgültig ➡️ Gleicher Mechanismus, unterschiedliches Tempo **Der Denkfehler vieler Unternehmen** - Markt & Generationen dienen als Ausrede - Verantwortung wird externalisiert - Selbstreflexion bleibt aus **Was wirklich bindet** - Glaubwürdige Führung - Gelebte Werte im Alltag - Psychologische Sicherheit - Vertrauen, Orientierung, Vorbildwirkung Menschen verlassen selten Unternehmen. Sie verlassen fehlende Führung, ungelebte Werte und Orientierungslosigkeit. 🎧 Mehr Tiefe? Mehr Klarheit? Mehr Führung? ➡️ Alle Links findest du in der Beschreibung. 💎 Besuch mich auf meiner [Website](https://www.volz-personalberatung.de/) 💎 LEADERSHIP 2.0: [Die Premium Masterclass für Leader](https://kurs.volz-personalberatung.de/leadership-20-die-premium-masterclass-fuer-leader) 💎 Online-Kurs: [DAS BEWERBUNGSGESPRÄCH.](https://kurs.volz-personalberatung.de/online-kurs-das-bewerbungsgespraech-2024) 💎 Abonniere meinen [Newsletter](https://www.volz-personalberatung.de/unternehmen/newsletter) 💎 Folge mir auf [Instagram](https://www.instagram.com/regina_volz/) 💎 Vernetze Dich mit mir auf [LinkedIn](https://www.linkedin.com/in/regina-volz-recruiting-karriere-leadership-coaching-führung-professional/) 💎 Vernetze Dich mit mir auf [XING](https://www.xing.com/profile/Regina_Volz2/portfolio) 💎 Abonniere meinen Kanal auf [YouTube](https://www.youtube.com/channel/UCaAppluEUW2ezmHNAhgmz_Q/) 💎 Bewerte mich auf [ProvenExpert](https://www.provenexpert.com/volz-personalberatung/) ___ Ich freue mich sehr, wenn Dich diese Folge inspiriert. Schreibe mir sehr gern unter regina.volz@volz-personalberatung.de Dein Feedback oder Deine Wünsche für weitere Themen. ___ Viel Spaß mit dieser Folge! Der Podcast enthält unbezahlte Werbung.
#651 Meine Ziele für 2026 15 Jan 202600:16:29
2025 war für mich ein Jahr, das viel abverlangt hat. Viele Schleifen. Viele Anpassungen. Viel Bewegung. Ein Jahr, das mich sehr stark gefordert hat. 2026 fühlt sich angekommen an. In dieser Podcast-Folge spreche ich offen über meine Ziele für 2026. Wie ich leben, führen und arbeiten möchte – im Einklang mit mir selbst. Diese Episode ist eine Einladung zur ehrlichen Selbstreflexion. Für Unternehmer:innen und Führungskräfte, die viel Verantwortung tragen und sich gleichzeitig die Frage stellen: Was brauche ich, um langfristig gesund, klar und verbunden zu bleiben? In diesem Podcast möchte ich meine Gedanken mit dir teilen. Von Mensch zu Mensch. 🌱 Meine 5 inneren Leitplanken für 2026 1️⃣ Selbstführung – alles beginnt bei mir Ich habe verstanden: Selbstliebe ist die wichtigste Liebe. Ich begegne mir selbst mit Respekt und Wohlwollen Ich darf an mich denken – ohne schlechtes Gewissen Weniger impulsives Reagieren, mehr bewusstes Entscheiden 2️⃣ Gesundheit – mein stilles Fundament Mein Körper trägt alles, was mir wichtig ist. Deshalb darf ich ihn wichtig nehmen. Bewegung und achtsame Ernährung als liebevolle Routine Bewusste Pausen ohne Schuldgefühl Mein Körper ist mein Kapital. 3️⃣ Menschen – Nähe mit Bewusstsein Zeit ist das Wertvollste, was wir teilen können. Ich wähle bewusster, mit wem ich sie verbringe Ich investiere mich dort, wo Verbindung trägt Und ich erlaube mir, Beziehungen zu beenden, die mich erschöpfen 4️⃣ Führung – menschlich und klar Ich möchte bewusst die richtigen Menschen führen. Ich investiere Zeit, Aufmerksamkeit und echtes Interesse in meine Mitarbeiter Ich spreche Dinge an – früh, ehrlich und respektvoll Wenn es nicht passt, trenne ich mich klar Ich führe aus innerer Fülle 5️⃣ Investitionen in mich und ins Leben Ich glaube zutiefst: Die beste Investition bin ich selbst. Bildung, die mich wachsen lässt Reisen, die meinen Blick weiten Perspektivwechsel, die mich demütig machen Mich selbst immer wieder neu einordnen dürfen 💭 Was diese Folge wirklich sagen will Selbstliebe. Zeit für das, was zählt. Bewusste Entscheidungen für Menschen und Projekte Und ein Leben, das sich nicht nur erfolgreich, sondern stimmig anfühlt. 🤍 Für wen ist diese Folge gedacht? Für dich, wenn du: Unternehmer oder Führungskraft bist und bewusst leben möchtest Verstanden hast, Führung beginnt bei mir. 🌟 Deine Einladung 👉 Abonniere den Podcast, wenn du Führung menschlicher leben willst. 👉 Teile die Folge mit Menschen, die 2026 bewusster gestalten möchten. 👉 Schreib mir in die Kommentare: Welcher Punkt berührt dich gerade am meisten? 👉 Wenn du dir Begleitung oder Unterstützung auf deinem beruflichen Weg wünschst, melde dich gern bei mir. 💎 Besuch mich auf meiner [Website](https://www.volz-personalberatung.de/) 💎 Online-Kurs: [DAS BEWERBUNGSGESPRÄCH.](https://kurs.volz-personalberatung.de/online-kurs-das-bewerbungsgespraech-2024) 💎 Abonniere meinen [Newsletter](https://www.volz-personalberatung.de/unternehmen/newsletter) 💎 Folge mir auf [Instagram](https://www.instagram.com/regina_volz/) 💎 Vernetze Dich mit mir auf [LinkedIn](https://www.linkedin.com/in/regina-volz-recruiting-karriere-leadership-coaching-führung-professional/) 💎 Vernetze Dich mit mir auf [XING](https://www.xing.com/profile/Regina_Volz2/portfolio) 💎 Abonniere meinen Kanal auf [YouTube](https://www.youtube.com/channel/UCaAppluEUW2ezmHNAhgmz_Q/) 💎 Bewerte mich auf [ProvenExpert](https://www.provenexpert.com/volz-personalberatung/) ___ Ich freue mich sehr, wenn Dich diese Folge inspiriert. Schreibe mir sehr gern unter regina.volz@volz-personalberatung.de Dein Feedback oder Deine Wünsche für weitere Themen. ___ Viel Spaß mit dieser Folge! Der Podcast enthält unbezahlte Werbung.
#650 2025 hat mir nichts geschenkt, meine wichtigsten Learnings als Unternehmerin30 Dec 202500:21:41
Dieses Jahr hat mir nichts geschenkt. 2025 war kein Wohlfühljahr. Es war ein Jahr zum Entscheiden. Zum Durchhalten. Zum Loslassen. In diesem Video teile ich meine wichtigsten Learnings aus einem Jahr, das mich als Unternehmer, Führungskraft und Mensch an meine Grenzen gebracht hat. Keine Motivation aus dem Lehrbuch. Sondern echte Realität aus dem Mittelstand. 🔥 Die wichtigsten Learnings aus meinem Jahr 2025 1️⃣ Entscheidungen treffen – auch wenn sie wehtun Trennungen von Mitarbeitern gehören zur Verantwortung von Führung. - Gute Diagnostik vor Einstellungen ist Pflicht - Trotzdem ist nichts zu 100 % sicher - Hire slow. Fire fast. - Wenn du merkst, es passt nicht: Entscheide dich. Bleib nicht stehen. Nicht-Entscheiden kostet dich am Ende mehr Energie als jede klare Entscheidung. 2️⃣ Investiere in gute Menschen - Sag ihnen, dass sie gut sind - Gib ihnen Verantwortung - Vertrauen schafft Leistung - Menschen wollen frei arbeiten: - Sie wollen entscheiden - Sie wollen Verantwortung übernehmen - Sie wollen gesehen werden – beruflich und privat 3️⃣ Freunde sind dein Fundament - Pflege Freundschaften bewusst - Gute Freunde sind unbezahlbar - Wenn Mitarbeiter zu Freunden werden, braucht es absolute Klarheit Nähe ohne Klarheit zerstört am Ende beides: Beziehung und Führung. 4️⃣ Der Tod eines Geschäftspartners Geschäftspartner begleiten dich ein Stück deines Weges. Dienstag noch gesehen, Mittwoch eine E-Mail, Am Ende der Woche die Todesnachricht 👉 Das Leben zeigt dir brutal klar, was wirklich zählt. 5️⃣ Dich selbst nicht unter Dauerstrom setzen - Nicht alles muss sofort erledigt werden - Nein sagen ist kein Rückzug – es ist Klarheit Dauerstress ist kein Leistungsbeweis. 6️⃣ Immer wieder aufstehen – Resilienz Es gibt Momente, da denkst du: Wie soll ich das alles schaffen? Und dann: - wird der Kopf klar - du suchst Lösungen - und du gehst los Nicht weil es leicht ist. Sondern weil Aufgeben keine Option ist. 7️⃣ Fokus ist King - Rund um die Uhr arbeiten bringt nichts - Fokussierte Arbeit bringt Ergebnisse Mehr Fokus.Weniger Ablenkung. Klare Prioritäten. 🧠 Das größte Learning aus 2025 Mut, Nein zu sagen. Zu angeblichen Freunden. Zu Mitarbeitern, Partnern und Kunden, die dir Energie ziehen. Und Ja zu sagen: - zu dir selbst - zu echten Freunden - zu loyalen Mitarbeitern - zu Kunden und Partnern, die dich wirklich begleiten ❓ Fragen an dich - Wo schiebst du Entscheidungen vor dir her? - Zu wem solltest du endlich klar Nein sagen? - Und wo ist es Zeit, kompromisslos Ja zu dir selbst zu sagen? 💬 Schreib mir deine Gedanken in die Kommentare. Wenn du als Unternehmer:in oder Führungskraft echte Klarheit, Fokus und Entscheidungsstärke entwickeln willst: 👉 Abonniere den Kanal 👉 Teile dieses Video mit jemandem, der es gerade hören muss 👉 Kommentiere dein wichtigstes Learning aus 2025 💎 Besuch mich auf meiner [Website](https://www.volz-personalberatung.de/) 💎 Online-Kurs: [DAS BEWERBUNGSGESPRÄCH.](https://kurs.volz-personalberatung.de/online-kurs-das-bewerbungsgespraech-2024) 💎 Abonniere meinen [Newsletter](https://www.volz-personalberatung.de/unternehmen/newsletter) 💎 Folge mir auf [Instagram](https://www.instagram.com/regina_volz/) 💎 Vernetze Dich mit mir auf [LinkedIn](https://www.linkedin.com/in/regina-volz-recruiting-karriere-leadership-coaching-führung-professional/) 💎 Vernetze Dich mit mir auf [XING](https://www.xing.com/profile/Regina_Volz2/portfolio) 💎 Abonniere meinen Kanal auf [YouTube](https://www.youtube.com/channel/UCaAppluEUW2ezmHNAhgmz_Q/) 💎 Bewerte mich auf [ProvenExpert](https://www.provenexpert.com/volz-personalberatung/) ___ Ich freue mich sehr, wenn Dich diese Folge inspiriert. Schreibe mir sehr gern unter regina.volz@volz-personalberatung.de Dein Feedback oder Deine Wünsche für weitere Themen. ___ Viel Spaß mit dieser Folge!
#649 Warum der Open to Work-Button Führungskräften massiv schadet04 Dec 202500:16:49
Warum Verfügbarkeit das gefährlichste Signal für jede Führungskraft ist. Wenn eine Führungskraft den Open to Work-Button aktiviert, passiert etwas Brutales: Sie verliert ihren Status. Doch warum ist das so – und was ist die richtige Suchstrategie für Executives, die beruflich weiterkommen wollen? In dieser Episode bekommst du die 7 entscheidenden Punkte, die über Sichtbarkeit, Attraktivität und reale Chancen im Executive-Markt entscheiden. 1. Warum „Open to Work“ für Führungskräfte gefährlich ist. Der Button signalisiert Verfügbarkeit statt Nachfrage. Die Wahrnehmung: austauschbar, wartend, bereitgestellt. Knappheit wirkt psychologisch stärker als Offenheit. Im Leadership-Level zählen Reputation, Vertrauen & Nachfrage – niemals Selbstvermarktung im Bewerbermodus. 2. Wie Unternehmen Führungskräfte wirklich suchen Top-Positionen werden kaum öffentlich ausgeschrieben. Rund 70 % der Führungsrollen erscheinen nie am Markt. Besetzungen laufen über Netzwerke, Empfehlungen, Headhunter oder intern. Unternehmen wollen Persönlichkeiten, die adressiert oder empfohlen wurden – nicht „leicht Verfügbare“. 3. Aktiv jobben vs. sichtbar wirken Sichtbarkeit entsteht durch Kompetenz, Inhalte, Haltung. Wer Expertise zeigt, wird interessant. Wer Verfügbarkeit zeigt, verliert Attraktivität – besonders im Executive-Bereich. 4. Die Risiken inflationärer Initiativbewerbungen Breite Streuung signalisiert Dringlichkeit – das stärkste Negativsignal im Recruiting. „Ich bewerbe mich überall“ = Unsicherheit + Orientierungslosigkeit. Je höher die Ebene, desto stärker schadet Masse statt Klasse. 5. Netzwerke richtig nutzen Beziehungen früh pflegen: Kollegen, Mentoren, frühere Vorgesetzte. Entscheider direkt ansprechen – nicht HR. Relevanz entsteht durch Themensetzung, Expertise und Sichtbarkeit bei den richtigen Personen. 6. Das Prinzip der gezielten Bewerbung Fokus auf 3–5 Unternehmen, nicht 20. Hochindividuelle Ansprache oder über das persönliche Netzwerk. Qualität > Präzision > Passung. Keine überladenen CVs – Klarheit schlägt Umfang. 7. Öffentliche Positionierung – ohne Verfügbarkeits-Signale Fachliche Inhalte statt indirekter „Ich suche einen Job“-Botschaften. Zeige, welche Probleme du lösen kannst: Führung, Prozesse, Strategie, Transformation, Kultur. So entsteht ein Sog-Effekt: Unternehmen suchen dich wegen Kompetenz – nicht wegen Status. **📌 Die richtige Suchstrategie für Führungskräfte** 1. Keine Buttons. Keine Masse. Keine lauten Signale. Stattdessen: sichtbar sein, fokussieren, Beziehungen pflegen. 2. Wer früh im Kopf der Entscheider ist, wird zuerst angerufen. 3. Erfolg entsteht durch Gestaltung, Klarheit und Selbstwert – nicht durch Anbiederung. **👉 CALL TO ACTION** Wenn du als Führungskraft deine Positionierung, Karrierestrategie oder Sichtbarkeit im Top-Management stärken willst, dann: - 👉 Hole dir professionelle Unterstützung und spreche mich gerne an - 👉 Abonniere den Kanal, um keine Folge zu verpassen - 👉 Teile dieses Video mit Menschen, die gerade mitten in einem Veränderungsprozess stehen 💎 Besuch mich auf meiner [Website](https://www.volz-personalberatung.de/) 💎 Online-Kurs: [DAS BEWERBUNGSGESPRÄCH.](https://kurs.volz-personalberatung.de/online-kurs-das-bewerbungsgespraech-2024) 💎 Abonniere meinen [Newsletter](https://www.volz-personalberatung.de/unternehmen/newsletter) 💎 Folge mir auf [Instagram](https://www.instagram.com/regina_volz/) 💎 Vernetze Dich mit mir auf [LinkedIn](https://www.linkedin.com/in/regina-volz-recruiting-karriere-leadership-coaching-führung-professional/) 💎 Vernetze Dich mit mir auf [XING](https://www.xing.com/profile/Regina_Volz2/portfolio) 💎 Abonniere meinen Kanal auf [YouTube](https://www.youtube.com/channel/UCaAppluEUW2ezmHNAhgmz_Q/) 💎 Bewerte mich auf [ProvenExpert](https://www.provenexpert.com/volz-personalberatung/)
#648 Die wahren Gründe, warum Top-Talente „Nein“ sagen25 Nov 202500:20:17
Die Wahrheit, die viele Unternehmen verdrängen Top-Talente zu finden war noch nie so schwer – und noch nie so einfach zu verlieren. Viele Unternehmen glauben, Kandidaten springen wegen Gehalt, Aufgaben oder anderen Angeboten ab. Doch die Wahrheit ist härter: High Performer lehnen ab, weil sie sich im Gespräch nicht gesehen, nicht verstanden und nicht wertgeschätzt fühlen. In einer Zeit, in der Fachkräftemangel zur größten Wachstumsbremse wird, entscheiden kleine Signale im Interview über Sieg oder Niederlage im Recruiting. Dieses Video zeigt schonungslos ehrlich, welche Fehler starke Talente vertreiben – und wie Du Gespräche führst, die Vertrauen schaffen, Kompetenz zeigen und Bindung erzeugen. Perfekt für alle, die nicht „irgendwen“ einstellen wollen, sondern die richtigen Menschen. 🔥 Darum geht’s im Video Du erfährst, - warum starke Kandidaten nach dem Interview abspringen - welche unbewussten Fehltritte im Gespräch High Performer abschrecken - was Top-Talente wirklich brauchen, um „Ja“ zu sagen - wie Du Interviews führst, die professionell, empathisch und überzeugend sind ❓ Fragen, die Du nach dem Video beantworten kannst - Warum springen ausgerechnet die besten Kandidaten ab – und nicht die schwachen? - Welche unterschätzten Signale zerstören Vertrauen im Interview? - Welche 3 psychologischen Trigger entscheiden darüber, ob ein High Performer zusagt? . Wie führst Du Interviews, die magnetisch wirken statt abschreckend? 🚀 Für Unternehmer:innen, Mittelstand & Führungskräfte Wenn Du bessere Kandidaten, schnellere Zusagen und souveränere Interviews willst, 👉 sprich mich gerne direkt an. Ich unterstütze Dich dabei, die richtigen Menschen zu finden und einzustellen. 💬 Teile das Video Dieses Thema betrifft jeden, der im Mittelstand Menschen führt oder einstellt. ➡️ Teile das Video, wenn Du selbst schon erlebt hast, wie gute Leute abspringen. ➡️ Kommentiere, welcher Punkt Dir am meisten die Augen geöffnet hat. 🔔 Abonnieren Für wöchentliche Insights zu Leadership, Recruiting, Unternehmenskultur & moderner Mitarbeitergewinnung: 👉 Jetzt abonnieren: [Instagram](https://www.instagram.com/regina_volz/) 💎 Besuch mich auf meiner [Website](https://www.volz-personalberatung.de/) 💎 Online-Kurs: [DAS BEWERBUNGSGESPRÄCH.](https://kurs.volz-personalberatung.de/online-kurs-das-bewerbungsgespraech-2024) 💎 Abonniere meinen [Newsletter](https://www.volz-personalberatung.de/unternehmen/newsletter) 💎 Folge mir auf [Instagram](https://www.instagram.com/regina_volz/) 💎 Vernetze Dich mit mir auf [LinkedIn](https://www.linkedin.com/in/regina-volz-recruiting-karriere-leadership-coaching-führung-professional/) 💎 Vernetze Dich mit mir auf [XING](https://www.xing.com/profile/Regina_Volz2/portfolio) 💎 Abonniere meinen Kanal auf [YouTube](https://www.youtube.com/channel/UCaAppluEUW2ezmHNAhgmz_Q/) 💎 Bewerte mich auf [ProvenExpert](https://www.provenexpert.com/volz-personalberatung/) ___ Ich freue mich sehr, wenn Dich diese Folge inspiriert. Schreibe mir sehr gern unter regina.volz@volz-personalberatung.de Dein Feedback oder Deine Wünsche für weitere Themen. ___ Viel Spaß mit dieser Folge! Der Podcast enthält unbezahlte Werbung.
#647 Was echte Leader ausmacht!20 Nov 202500:05:37
Viele glauben, es liegt an Erfahrung oder Wissen. In Wahrheit geht es um etwas Tieferes: Einstellung, Bewusstsein und die Fähigkeit, Menschen wirklich zu berühren. In dieser Episode erzähle ich Dir eine Geschichte, die Dir zeigt, was hervorragende Leader anders tun und wie Du diesen Unterschied in Deinem eigenen Führungsalltag spürbar machst. Wir sprechen darüber: - wie Du erkennst, ob Du wirklich führst oder nur verwaltest - welche Einstellung Vertrauen, Loyalität und Motivation erzeugt - warum Kommunikation und Empathie und Engagement das Fundament jeder starken Führung sind Diese Folge ist für Dich, wenn Du Führungskräfte einstellst, wenn Du Dein eigenes Führungsverhalten reflektieren willst und wenn Du spüren willst, was echte Führung bedeutet. Denn wahre Leadership beginnt nicht mit einer Position. Sie beginnt mit Dir. 💬 Was nimmst Du aus dieser Folge mit? Schreib es in die Kommentare – ich freue mich auf Dein Feedback. 📲 Abonniere jetzt den Podcast „Leadership is a Lifestyle“, um keine Folge mehr zu verpassen. 🔗 Mehr über Leadership, Coaching & Beratung: www.volz-personalberatung.de 💎 Besuch mich auf meiner [Website](https://www.volz-personalberatung.de/) 💎 Online-Kurs: [DAS BEWERBUNGSGESPRÄCH.](https://kurs.volz-personalberatung.de/online-kurs-das-bewerbungsgespraech-2024) 💎 Abonniere meinen [Newsletter](https://www.volz-personalberatung.de/unternehmen/newsletter) 💎 Folge mir auf [Instagram](https://www.instagram.com/regina_volz/) 💎 Vernetze Dich mit mir auf [LinkedIn](https://www.linkedin.com/in/regina-volz-recruiting-karriere-leadership-coaching-führung-professional/) 💎 Vernetze Dich mit mir auf [XING](https://www.xing.com/profile/Regina_Volz2/portfolio) 💎 Abonniere meinen Kanal auf [YouTube](https://www.youtube.com/channel/UCaAppluEUW2ezmHNAhgmz_Q/) 💎 Bewerte mich auf [ProvenExpert](https://www.provenexpert.com/volz-personalberatung/) ___ Ich freue mich sehr, wenn Dich diese Folge inspiriert. Schreibe mir sehr gern unter regina.volz@volz-personalberatung.de Dein Feedback oder Deine Wünsche für weitere Themen. ___ Viel Spaß mit dieser Folge! Der Podcast enthält unbezahlte Werbung.
#646 Zu alt – zu teuer oder zu gut?12 Nov 202500:16:29
Vielleicht hast Du es selbst schon getan. Eine Bewerbung beiseite gelegt – wegen des Geburtsdatums. „Zu alt.“ „Zu teuer.“ „Nicht mehr formbar.“ Ein Reflex, der mehr kostet als viele ahnen. Denn Erfahrung ist kein Kostenfaktor. Sie ist Kapital. Dieses Video zeigt: Warum Altersdiskriminierung in Unternehmen nicht nur unfair, sondern wirtschaftlich dumm ist. Und warum Mitarbeitende über 50 oft die stabilsten, produktivsten und loyalsten Kräfte im Unternehmen sind. 🔍 Inhalte / Key Learnings: 1. Kosten statt Kompetenz – Warum kurzfristiges Sparen langfristig teuer wird. 2. Formbarkeit statt Erfahrung – Der Mythos, dass nur Junge lernen wollen. 3. Digitaler Mythos – Warum Digitale Kompetenz keine Frage des Alters ist. 4. Energie statt Wirkung – Junge bringen Tempo, Ältere Richtung. 5. Image statt Integrität – Wie Altersvielfalt Rendite und Kultur stärkt. 6. Angst vor Kompetenz – Warum erfahrene Mitarbeitende unbequem wirken – und genau das gut ist. 7. Kurzfristigkeit statt Substanz – Warum Loyalität messbar älter ist. 8. Vorurteil statt Realität – Wie HR-Entscheider Alter (unbewusst) gegen sich arbeiten lassen. 9. Fehlende Altersdiversität – Warum gemischte Teams innovativer, nachhaltiger und menschlicher sind. **Fazit:** Unternehmen, die Erfahrung ausmustern, verlieren Stabilität, Wissen und Kultur. Balance schlägt Jugendwahn. Erfahrung ist kein Zeichen von Stillstand – sie ist das Fundament von Fortschritt. Warum fällt es Unternehmen so schwer, Erfahrung als Stärke zu sehen? Schreib’s in die Kommentare 👇 Wenn Du spürst, dass Du in Deinem Team neu aufstellen musst – lass uns sprechen. Abonniere „Leadership is a Lifestyle“ für klare Gedanken, ehrliche Impulse und mutige Perspektiven auf Führung, Menschlichkeit und Erfolg. 💎 Besuch mich auf meiner [Website](https://www.volz-personalberatung.de/) 💎 LEADERSHIP 2.0: [Die Premium Masterclass für Leader](https://kurs.volz-personalberatung.de/leadership-20-die-premium-masterclass-fuer-leader) 💎 Online-Kurs: [DAS BEWERBUNGSGESPRÄCH.](https://kurs.volz-personalberatung.de/online-kurs-das-bewerbungsgespraech-2024) 💎 Abonniere meinen [Newsletter](https://www.volz-personalberatung.de/unternehmen/newsletter) 💎 Folge mir auf [Instagram](https://www.instagram.com/regina_volz/) 💎 Vernetze Dich mit mir auf [LinkedIn](https://www.linkedin.com/in/regina-volz-recruiting-karriere-leadership-coaching-führung-professional/) 💎 Vernetze Dich mit mir auf [XING](https://www.xing.com/profile/Regina_Volz2/portfolio) 💎 Abonniere meinen Kanal auf [YouTube](https://www.youtube.com/channel/UCaAppluEUW2ezmHNAhgmz_Q/) 💎 Bewerte mich auf [ProvenExpert](https://www.provenexpert.com/volz-personalberatung/) ___ Ich freue mich sehr, wenn Dich diese Folge inspiriert. Schreibe mir sehr gern unter regina.volz@volz-personalberatung.de Dein Feedback oder Deine Wünsche für weitere Themen. ___ Viel Spaß mit dieser Folge! Der Podcast enthält unbezahlte Werbung.
#645 Diese 5 Warnsignale entlarven ungeeignete Führungskräfte06 Nov 202500:20:08
Leadership is a Lifestyle - 🔥 Der Business Podcast für moderne Führung | Erfolg | Karriere | Recruiting #645 💡 Darum geht’s in dieser Folge: Die teuerste Fehlentscheidung im Business? Eine falsche Führungskraft. In dieser Episode erfährst du, wie du im Bewerbungsgespräch erkennst, wer wirklich zu dir, deiner Kultur und deinem Unternehmen passt – und wer nicht. Wir zeigen dir 5 klare Warnsignale, die dich vor Fehlbesetzungen schützen – und vor zerstörter Teamkultur, Vertrauensverlust und Fluktuation bewahren. 📊 Fakten, die du kennen musst: Gallup Studie 2023: Über 70 % der Mitarbeiterbindung hängt direkt von der Führungskraft ab. Harvard Business Review: Eine Fehlbesetzung kostet das 3–5-Fache des Jahresgehalts – durch Umsatzeinbußen, Produktivitätsverlust und Fluktuation. Besonders riskant: Fachlich starke, aber menschlich schwache Führungskräfte. 🚨 Die 5 Warnsignale im Bewerbungsgespräch: Er redet schlecht über frühere Arbeitgeber. → Fehlende Loyalität. Er weiß zu wenig über dein Unternehmen. → Kein echtes Interesse. Er kann seinen Führungsstil nicht erklären. → Fehlende Reflexion. Er vermeidet Fehlerfragen. → Keine Lernfähigkeit. Seine Wechselmotivation ist unklar. → Passivität statt Führung. Führung zeigt sich nicht im Lebenslauf – sondern in Bewusstsein, Charakter und Lernfähigkeit. 🤝 Was du aus dieser Folge mitnimmst: Wie du Fehlbesetzungen vermeidest Wie du im Gespräch echtes Leadership erkennst Warum Klarheit, Reflexion und Haltung entscheidender sind als Souveränität 💬 Fragen für dich: Welche Führungskraft hat dich bisher am meisten geprägt – und warum? Wie erkennst du im Gespräch, ob jemand wirklich führen kann? Schreib’s in die Kommentare und teile deine Erfahrung mit der Community! 🎯Wenn du keine Bewerber:innen mehr willst, sondern die Richtigen, dann lass uns sprechen. Ich helfe dir, Führungskräfte zu finden, die zu deiner Kultur, deinem Anspruch und deinem Unternehmen passen. 👉 Abonniere „Leadership is a Lifestyle“, um keine Folge zu verpassen – und teile die Episode mit allen, die gerade vor wichtigen Personalentscheidungen stehen! 🎧 Höre die ganze Podcastfolge: „Stark im Auftreten, schwach in der Führung – 5 Punkte, an denen du im Bewerbungsgespräch erkennst, wer wirklich nicht zu dir passt“ auf Spotify, Apple Podcasts und YouTube. 💬 Teile deine Gedanken:Wie erkennst du im Gespräch, ob jemand wirklich führen kann?Schreib’s in die Kommentare – ich freue mich auf den Austausch! 👍 Like das Video🔔 Abonniere den Kanal für mehr RealTalk rund um Leadership, Recruiting & Unternehmenskultur📢 Teile dieses Video mit Menschen, die echte Führung leben wollen 💎 LINKS & RESSOURCEN 💎 Leadership Masterclass 2.0:https://kurs.volz-personalberatung.de/leadership-20-die-premium-masterclass-fuer-leader 💎 Website:https://www.volz-personalberatung.de/ 💎 Online-Kurs: „Das Bewerbungsgespräch.“https://kurs.volz-personalberatung.de/online-kurs-das-bewerbungsgespraech-2024 💎 Newsletter abonnieren:https://www.volz-personalberatung.de/unternehmen/newsletter 💎 Instagram:https://www.instagram.com/regina_volz/ 💎 LinkedIn:https://www.linkedin.com/in/regina-volz-recruiting-headhunting-recruiting-leadership-f%C3%BChrung-coaching-karriere-professional/ 💎 XING:https://www.xing.com/profile/Regina_Volz2/portfolio 💎 YouTube-Kanal abonnieren:https://www.youtube.com/channel/UCaAppluEUW2ezmHNAhgmz_Q 💎 ProvenExpert Bewertungen:https://www.provenexpert.com/volz-personalberatung/ 💎 Podcast-Übersicht:https://www.volz-personalberatung.de/unternehmen/podcast
#644 Leidensfähig, dickköpfig, erfolgreich – Die Leadership-DNA hinter mucki®30 Oct 202500:36:44
Leadership is a Lifestyle – 🔥 Der Business Podcast für moderne Führung | Erfolg | Karriere | Recruiting #644 🎯 Warum gewinnt am Ende nicht das größte Talent, sondern das größte Durchhaltevermögen?In dieser Episode spreche ich mit Dr. Alexander Novotny, Arzt, Gründer und CEO von mucki® – dem Food-Startup, das Ernährung, Gesundheit und Fitness neu denkt. Gemeinsam reden wir über die unbequemen Wahrheiten des Gründens, echte Leadership-DNA und was Führungskräfte heute von Gründer:innen lernen können. 💡 Darum geht’s in dieser Folge:💪 Warum Durchhaltevermögen Talent schlägt – in Business & Leadership🔥 „No pressure, no diamonds“: Wie Druck wahre Leader formt🎯 Was Gründer-Mindset und Leadership gemeinsam haben📈 Wie aus einer Vision ein preisgekröntes Startup entsteht (EY Scale-up Award, Innovator des Jahres 2025)💬 Welche Learnings, Tiefpunkte und Erfolge Alexander auf dem Weg von der Medizin ins Unternehmertum geprägt haben 🎧 Ob Führungskraft, Gründer:in oder Unternehmer:in – diese Folge inspiriert dich, dranzubleiben, zu wachsen und Leadership neu zu denken. 💬 Reflektiere als Leader:🤔 Wie gehst du mit Rückschlägen um?🚀 Was bedeutet Durchhaltevermögen für dich persönlich?💭 Welche „unbequemen Wahrheiten“ hast du in deiner Karriere erlebt?Schreib es in die Kommentare oder auf LinkedIn – ich freue mich auf den Austausch! 🙌 🚀 Dein nächster Schritt:👉 Werde Teil des IN:LEAD CIRCLE – dem exklusiven Leadership-Kreis für Unternehmer:innen & Führungspersönlichkeiten.📩 Bewerbung an: regina.volz@volz-personalberatung.de 🎧 Abonniere den Podcast „Leadership is a Lifestyle“ für mehr Inspiration zu moderner Führung, Wirkung und Selbstführung.❤️ Like das Video, wenn Du an Deiner Präsenz arbeiten willst🔔 Abonniere den Kanal für echte Insights aus der Leadership-Praxis📢 Teile diese Episode mit Menschen, die im Top-Management wirken – nicht nur führen wollen ✉️ Trag Dich jetzt in meinen Newsletter ein und erhalte eine exklusive Werte-Liste mit Kurzanleitung zur Identifizierung Deiner Werte: https://www.volz-personalberatung.de/unternehmen/newsletter LINKS 💎 Hier geht es zur Leadership Masterclass 2.0 https://kurs.volz-personalberatung.de/leadership-20-die-premium-masterclass-fuer-leader 💎 Besuch mich auf meiner Website: https://www.volz-personalberatung.de/ 💎 Online-Kurs: "DAS BEWERBUNGSGESPRÄCH.": https://kurs.volz-personalberatung.de/online-kurs-das-bewerbungsgespraech-2024 💎 Abonniere meinen Newsletter: https://www.volz-personalberatung.de/unternehmen/newsletter 💎 Folge mir auf Instagram: https://www.instagram.com/regina_volz/ 💎 Vernetze Dich mit mir auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/regina-volz-recruiting-headhunting-recruiting-leadership-f%C3%BChrung-coaching-karriere-professional/ 💎 Vernetze Dich mit mir auf XING: https://www.xing.com/profile/Regina_Volz2/portfolio 💎 Abonniere meinen Kanal auf YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCaAppluEUW2ezmHNAhgmz_Q 💎 Bewerte mich auf ProvenExpert: https://www.provenexpert.com/volz-personalberatung/ 💎 Hier findest Du meinen Podcast: https://www.volz-personalberatung.de/unternehmen/podcast _____ Möchtest Du auch als Affiliate den Online-Kurs “DAS BEWERBUNGSGESPRÄCH.” empfehlen? Dann besuche den Marktplatz von DigiStore24: https://www.digistore24.com/de/home/marketplace?search_vendor=reginavolz
#643 Erster Eindruck im Top-Management: Kleidung, Präsenz & Etikette, die Karrieren entscheiden24 Oct 202500:41:48
Ob Vorstand, Geschäftsführung oder Bereichsleitung: In entscheidenden Momenten zählt nicht nur Deine Kompetenz, sondern auch Dein Auftritt, Deine Wirkung und Deine Präsenz. 👉 In dieser Episode von Leadership is a Lifestyle spreche ich mit Elisabeth Motsch, Expertin für Auftritt, Wirkung und Business-Etikette. Wir decken die unsichtbaren Spielregeln im C-Level auf und zeigen Dir, wie Du sofort Führung ausstrahlst – ganz ohne Worte. 🚀 **Darum geht’s in dieser Folge:** - Warum Kleidung bei Führungskräften anders bewertet wird als bei Fachkräften - Welche subtilen Details über Deine Wirkung entscheiden (Stoffqualität, Schuhe, Accessoires) - Die größten Fehler im C-Level-Auftritt – zu lässig oder zu perfekt? - Warum Understatement oft stärker wirkt als sichtbare Markenlogos - Welche Rolle Empathie, Etikette & Höflichkeit neben dem Outfit spielen - Wie Branchen-Dresscodes unterschieden werden (Bank, Tech, Familienunternehmen) - Warum im virtuellen Interview jedes Detail doppelt wirkt – und wie Du souverän auftrittst **❓ Fragen an Dich als Führungskraft:** - Wie bewusst steuerst Du Deinen ersten Eindruck? - Strahlst Du Autorität & Leadership aus – ohne Worte? - Wie vermeidest Du die unsichtbaren Stil-Fettnäpfchen im Business? Teile Deine Gedanken gerne in den Kommentaren oder auf LinkedIn mit mir – ich freue mich auf den Austausch! **🎁 Dein nächster Schritt:** 👉 Werde Teil des **IN:LEAD CIRCLE **– dem exklusiven Leadership-Kreis für Unternehmer:innen. Bewerbung an: **regina.volz@volz-personalberatung.de** 👉 Abonniere den Podcast _Leadership is a Lifestyle_ und verpasse keine neuen Folgen. 💎 Besuch mich auf meiner [Website](https://www.volz-personalberatung.de/) 💎 LEADERSHIP 2.0: [Die Premium Masterclass für Leader](https://kurs.volz-personalberatung.de/leadership-20-die-premium-masterclass-fuer-leader) 💎 Online-Kurs: [DAS BEWERBUNGSGESPRÄCH.](https://kurs.volz-personalberatung.de/online-kurs-das-bewerbungsgespraech-2024) 💎 Abonniere meinen [Newsletter](https://www.volz-personalberatung.de/unternehmen/newsletter) 💎 Folge mir auf [Instagram](https://www.instagram.com/regina_volz/) 💎 Vernetze Dich mit mir auf [LinkedIn](https://www.linkedin.com/in/regina-volz-recruiting-karriere-leadership-coaching-führung-professional/) 💎 Vernetze Dich mit mir auf [XING](https://www.xing.com/profile/Regina_Volz2/portfolio) 💎 Abonniere meinen Kanal auf [YouTube](https://www.youtube.com/channel/UCaAppluEUW2ezmHNAhgmz_Q/) 💎 Bewerte mich auf [ProvenExpert](https://www.provenexpert.com/volz-personalberatung/) ___ Ich freue mich sehr, wenn Dich diese Folge inspiriert. Schreibe mir sehr gern unter regina.volz@volz-personalberatung.de Dein Feedback oder Deine Wünsche für weitere Themen. ___ Viel Spaß mit dieser Folge! Der Podcast enthält unbezahlte Werbung.
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