Le podcast des OBM – Détails, épisodes et analyse

Dans cet épisode, je m'attaque à une question brûlante : Est-ce la fin du business en ligne ?

Avec la réduction des effectifs et la décroissance de nombreuses entreprises en ligne, beaucoup se demandent s’il reste des opportunités pour les Online Business Managers (OBM).

Je vais vous partager mon point de vue sur la situation actuelle du marché, avec une analyse SWOT (Forces, Faiblesses, Opportunités, Menaces) spécifique au métier d’OBM.

Bien sûr, je ne prétends pas avoir la science infuse, mais je vous propose une réflexion fondée sur mon expérience d'entrepreneure et les tendances observées dans le marché du business en ligne francophone.

Bonne écoute !

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Dans cet épisode, je vais vous expliquer en détail ce que fait un Online Business Manager, en le comparant à un directeur des opérations dans une entreprise traditionnelle.

Nous aborderons ensemble les différentes missions qui incombent à un OBM : de la gestion de projet, à la supervision des ressources humaines, en passant par le management des opérations quotidiennes, le suivi des métriques et une bonne compréhension des bases du marketing.

Ces compétences sont essentielles pour soutenir les entrepreneurs visionnaires et garantir la réussite de leurs projets.

🎁 Pour aller plus loin, je vous propose également un guide métier à télécharger gratuitement :

https://preview.mailerlite.io/preview/860255/sites/115906196115817609/guide-obm

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Dans cet épisode pilote du podcast des OBM, je vous invite à découvrir mon parcours vers le métier d'Online Business Manager et les raisons qui m'ont poussé à lancer ce podcast.

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Dans cet épisode, nous répondons à la question : Comment devenir Online Business Manager (OBM) ?

Contrairement à d'autres métiers, il n'y a pas de parcours type ou de formation obligatoire pour se lancer. Vous pouvez commencer dès maintenant !

Cependant, selon votre parcours, le chemin peut varier.

Nous aborderons trois profils :

1. Assistante virtuelle ou prestataire déjà dans le business en ligne.

2. Salarié avec des compétences transposables.

3. Salarié sans compétences transposables

Je partagerai les défis de chaque parcours, ainsi que des conseils pour réussir votre transition vers le métier d'OBM.

Bonne écoute !

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Dans cet épisode, je vous dévoile les 5 erreurs les plus courantes que font les OBM débutantes et qui risquent de freiner leur réussite.

🎧 Rendez-vous tout de suite sur ta plateforme d’écoute préférée “Le Podcast des OBM” épisode 13 (ou commente ‘PODCAST’ pour recevoir un lien d’écoute)

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Dans cet épisode “Parcours d’OBM”, j’ai le plaisir d’accueillir Angélique Ruiperez.

Après un double master en coaching et une carrière dans l’assistanat, elle découvre le métier d’OBM qui semble lui aller comme un gant puis se lance dans la formation Projet OBM avec moi pour aller plus loin.

Angélique partage avec authenticité ses débuts, les défis de ses premières missions, et les apprentissages qui lui ont permis de construire un business model aligné avec ses valeurs et ses ambitions.

Un épisode riche en enseignements, que vous soyez une OBM expérimentée ou en pleine réflexion sur votre positionnement.

➡️ Instagram Angélique : https://www.instagram.com/angelique.ruiperez/

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Dans cet épisode, nous abordons l’importance des appels découvertes pour les Online Business Managers (OBM).

Alors que certains entrepreneurs évitent ces échanges, je vous explique pourquoi ils sont essentiels pour les OBM.

Vous découvrirez aussi trois conseils pour éviter de perdre votre temps dans ce processus.

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Dans cet épisode, j’ai le plaisir d'accueillir Séfora Nahmani, Business Coach, qui va nous aider à démystifier le fameux syndrome de l’imposteur. Ensemble, nous abordons les racines de ce syndrome, la façon dont il se manifeste au quotidien pour les OBM, et comment le surmonter grâce à la clarté et à une connexion profonde avec ses valeurs personnelles.

➡️ Instagram Sefora : https://www.instagram.com/seforanahmani/

➡️ Podcast Libère ton Leadership : https://luximpulsion.com/podcast/

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Dans cet épisode, on lève le voile sur ce que signifie vraiment “structurer” un business en ligne. En tant qu’Online Business Manager (OBM), vous êtes souvent appelés à structurer et organiser les opérations de vos clients, mais ce terme reste souvent flou, même pour les freelances et entrepreneurs eux-mêmes.

Ici, on explore ensemble les quatre piliers clés de la structuration. Chaque pilier joue un rôle essentiel dans la mise en place d’une organisation stable et performante. Vous découvrirez des exemples et des enjeux pour chaque pilier, afin que vous puissiez non seulement structurer les business de vos clients, mais aussi appliquer ces principes dans votre propre activité.

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Dans cet épisode, j’ai le plaisir d’interviewer Cindy Lambay, membre de Projet OBM, sur son parcours inspirant : de salariée gestionnaire de patrimoine à ses premiers pas en tant qu’Online Business Manager. Elle nous raconte comment elle a décroché son premier client, malgré son absence d’expérience dans le domaine du business en ligne.

Nous revenons sur ce qu’il a poussé vers ce métier, les challenges qu’elle a traversé, comment elle a trouvé sa première mission, etc. Un épisode qui vous inspirera sûrement énormément que vous soyez dans situation ou pas.

Instagram de Cindy : @cindy_lambay_obm

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