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Marc-André Ouellette de Jump! Recruteurs nous parle de l’évolution des embauches de l’avant-pandémie à aujourd’hui. Pour sa dernière chronique, on fait un retour sur les différents conseils qu’il nous a donnés tout en montrant l’évolution des RH depuis son arrivée à l’émission. On parle du rôle des ressources humaines et de leur poids dans la balance pour redorer l’image de l’entreprise. On discute du processus d’embauche, des bonnes pratiques à mettre en route et des tests psychométriques. On se demande aussi si l’industrie du recrutement est plus en santé actuellement et si l’automatisation des offres via les sites tels que LinkedIn sont des atouts. On termine avec la négociation, l’avantage serait-il du côté du candidat?

Marc-André Ouellette de Jump! Recruteurs nous parle du gain de temps dans le processus de recrutement et comment consacrer quelques minutes à différentes situa-tions pourrait nous faire gagner des heures et nous éviter plusieurs ennuis. Il nous invite à bien définir nos besoins de main-d’oeuvre, de prendre le temps avec les can-didats et de choisir la bonne direction qui nous permettra de gagner un temps pré-cieux. Il nous parle de l’importance de la collaboration entre les différents intervenants dans un processus d’embauche tout en donnant des conseils similaires aux candidats pour leur permettre également de gagner du temps dans leur recherche d’emploi.

Marc-André Ouellette de Jump! Recruteurs qui donne des conseils pour se préparer au mieux à une entrevue d’embauche. Sur quoi faut-il se renseigner en amont ou en-core que faut-il vérifier avant de rencontrer l’employeur? L’entrevue est une étape dif-ficile à atteindre, Marc-André nous explique également comment démontrer que ce poste est fait pour nous. On parle ensuite des éventuelles deuxième et troisième en-trevues et de comment s’y préparer. On évoque bien sûr la question des compensa-tions et du salaire, comment et qui doit aborder le sujet : le candidat ou l’employeur? On termine avec un dernier conseil de taille : adresser ses remerciements par courriel au recruteur, et ce sans fautes d’orthographe!

Marc-André Ouellette de Jump! Recruteurs vient nous parler de l’importance de travailler en partenariat avec les chasseurs de têtes, dans une période d’incertitude au niveau des embauches. Selon Marc-André, il est important de ne pas percevoir les chasseurs de têtes comme des personnes qui vont uniquement nous aider à combler des postes mais plutôt comme des partenaires apportant leur aide dans la stratégie d’embauche et dans la gestion des ressources, selon les besoins. Il nous parle aussi de comment les candidats potentiels peuvent travailler avec les chasseurs de têtes pour prendre le pouls du marché ou encore être conseillés s’ils ressentent une incertitude chez leur employeur actuel.

Marc-André Ouellette de Jump! Recruteurs vient nous parler des principales qualités que les employeurs recherchent chez les candidats lors d’entrevues. Au-delà de l’honnêteté et de la transparence, quelles sont les qualités essentielles pour les employeurs et surtout combien devraient être recherchées en entrevue? À l’inverse, sur quelles qualités est-il judicieux de faire abstraction? Est-il possible de les enseigner aux candidats par la suite? Marc-André répond à ces excellentes questions tout en évoquant un certain nombre de qualités universelles de base, indispensables selon les besoins des entreprises.