Explorez tous les épisodes du podcast HR Mansaan | منسان منابع انسانی
| Titre | Date | Durée | |
|---|---|---|---|
| Ep 24 | تجربه سارا سامخانی - بایدها و نبایدهای جلسه یک به یک | 31 Aug 2024 | 01:09:06 | |
در این قسمت از پادکست منسان، مهمان ما سارا سامخانی است. سارا تحصیلات خود را در دانشکده کامپیوتر از دانشگاه صنعتی شریف آغاز کرده و سپس وارد دنیای مدیریت و MBA شده است. در نهایت، دکترای خود را در رشته مدیریت منابع انسانی از دانشگاه تهران دریافت کرده است. با بیش از ۱۷ سال تجربه کاری، سارا تجربیات گستردهای در حوزههای مختلف از جمله برنامهریزی استراتژیک، توسعه کسبوکار، مشاوره مدیریت، و به ویژه منابع انسانی دارد. او در حال حاضر معاون منابع انسانی گروه مالی آگاه است و پیش از این نیز مسئولیت منابع انسانی و توسعه سازمان هلدینگ ارتباط فردا بر عهده داشته. علاوه بر این، سابقه تدریس در دانشگاه نیز از جمله تجربیات اوست. در این اپیزود، به موضوعات زیر پرداختهایم: • جلسه یک به یک (One-on-One) چه چیزی نیست؟ • هدف از برگزاری جلسه یک به یک • چطور میتوان جلسات یک به یک را به شکلی مستمر و موثر برگزار کرد؟ • بحثی پیرامون اهمیت امنیت روانشناختی (Psychological Safety) در جلسات یک به یک • نگاهی به شاخص "گشودگی در برابر بازخورد" در شرکت آگاه و درسهایی که میتوان از آن آموخت --------------------------------------- لینکدین مهمان: سارا سامخانی میزبان: آرشام نوید تهیهکننده: حدیث اسماعیلی --------------------------------------- حامی این قسمت پیندو پلتفرم ثبت آگهی خرید و فروش آنلاین «تسهیل هرچه بیشتر معاملات در یک بازار واقعا آزاد به وسعت ایران» --------------------- منابع تکمیلی: | |||
| Ep 23 | تجربه جهانگیر پورصمیمی - جعبه سیاه پرداخت به کارکنان | 10 Jul 2024 | 01:31:27 | |
مهمان این قسمت پادکست منسان، آقای جهانگیر پورصمیمی هستند. جهانگیر بیش از ۲۵ ساله که در فیلد اچ آر کار میکنه و از از این منظر یکی از باتجربههای این حوزه محسوب میشه. ایشون در جایگاه مدیر/معاون منابع انسانی، سابقه همکاری با شرکتهای صنعت خودرو، فناوری اطلاعات و نفت و گاز رو داشته و در جایگاه مشاورهم با بیش از ۱۰۰ شرکت در صنایع متفاوت همکاری کردند. در حال حاضر فعالیت ایشون بر دو حوزه برنامهریزی جبران خدمات و توسعه مهارت رهبری متمرکزه. در زمینه برنامهریزی جبران خدمات، که موضوع این قسمت پادکست هم هست، جهانگیر مجری بیش از ۵۵ پروژه بازنگری و استقرار آییننامه حقوق بوده. در سالهای اخیر جهانگیر پورصمیمی بیشتر با مطالعه یا سروی حقوق و دستمزد در صنعت فناوری اطلاعات و مخابرات شناخته شده. این مطالعه بیش از پنج ساله که داره انجام میشه که آخریش همین خردادماه ۱۴۰۳ بوده و بیش از هشتاد و پنج شرکت در مطالعه مشارکت داشتهاند. ۵۹ شرکت در فناوری اطلاعات و ۲۷ شرکت دیگر در مطالعه از شغلهای ستادی و فروش بودند. تجربه عمیق جهانگیر در جبران خدمات این اپیزود رو پر از مثالهای ملموس، درس آموخته و فوت های کوزه گری کرده که یادگیری زیادی خواهد داشت --------------------------------------- لینکدین مهمان: جهانگیر پورصمیمی میزبان: آرشام نوید تهیهکننده: حدیث اسماعیلی --------------------------------------- منبع تکمیلی: منبع یک
| |||
| Ep 14 | اسرار کار گوگل - بخش اول | 02 May 2023 | 01:12:39 | |
بهترین راهکارهای شرکت گوگل برای مدیریت منابع انسانی در این قسمت درباره کتاب اسرار کار حرف میزنیم. نویسنده کتاب آقای لزلو باک هستند، که تا سال 2016 معاون ارشد عملیات مردمی یا CHRO گوگل بودهاند. در این پادکست با استفاده از مثال های واقعی، فرهنگ، مراحل استخدام ومدیریت عملکرد گوگل بررسی شده است. اگر به دنبال بهترین راهکارهای مدیریت منابع انسانی برای شرکت خود هستید، حتما به این اپیزود گوش دهید. --------------------- حامی این قسمت فربود انگاره طراح و مجری بازیهای سازمانی
از طریق لینک زیر با خدمات فربود انگاره آشنا شوید و جلسه رایگان نیازسنجی را تنظیم کنید: --------------------- کتاب مهمها را بسنجید – پادکست پاپیروس | |||
| Ep 13 | تحلیلگری بهتر افراد | 04 Apr 2023 | 00:41:06 | |
به نظرتون عصب شناسها چطوری میفهمن یک نفر اختلال دو قطبی یا شیزوفرنی داره؟ برای این کار با کمک امآرآی یک تصویر از ساختار مغز به وجود میارن. با تحلیل این تصاویر میشه ارتباط بین بخش های مختلف مغز رو شناسایی کرد. مثلا اگر رابطه بخش هایی از مغز که مربوط به زبان و ارتباطه، ضعیف باشه. این فرد شیزوفرنی داره. یا اگر رابطه بین بخشهای مربوط به کنترل احساس و تصمیم گیری در مغز ضعیف باشه. این فرد دچار اختلال دو قطبیه. جالب نیست براتون اگر بدونید با تحلیلگری افراد هم میشه تصویری از نحوه ارتباط آدمها در محیط کار کشید ! این تصویر به ما کمک میکنه یه سری پیش بینی ها بکنیم. مثلا اگر در سازمان دنبال ایده به درد بخوری باید سراغ کی بری؟ کدوم تیم نوآورتره ؟ کدوم تیم بهتر پروژه ها رو میرسونه؟ جدایی چه افرادی از شرکت به شما آسیب زیادی میزنه؟ اگر تحلیل گری افراد براتون جذابه، این اپیزود رو از دست ندید ---------------- حامی این قسمت: رستورانهای زنجیر ه ای پیتزا سیب ۳۶۰ شماره تماس: 02141304142 ---------------- گوینده: آرشام نوید لینک مقاله تحلیلگری بهتر افراد
| |||
| Ep 12 | چالش رهبری - بخش دوم | 20 Feb 2023 | 00:47:31 | |
در قسمت قبل، دو تمرین کتاب چالش رهبری را مرور کردیم (الگوی راه باش و الهام بخش یک چشم انداز مشترک باش). کتاب چالش رهبری به این سوال جواب می دهد که رهبران موفق چه کارهایی انجام میدهند؟ در این قسمت درباره سه تمرین دیگر یاد میگیریم ---------------- حامی این قسمت: رستورانهای زنجیر ه ای پیتزا سیب ۳۶۰ شماره تماس: 02141304142 ---------------- گوینده: آرشام نوید | |||
| Ep 11 | چالش رهبری - بخش اول | 26 Jan 2023 | 00:42:17 | |
برای همه ما پیش آمدهاست که کارمان به یک رهبر بد بیافتد. این آدم میتواند یک مربی ورزش باشد که هر وقت میبازی سر تو داد میزند، یا رئیست باشد که کارهای تو را به اسم خود تمام میکند. اما چه چیزی این افراد را به یک رهبر بد تبدیل کرده است؟ آیا این کار ریشه در شخصیت آنها دارد؟ یا صرفا بلد نیستند رفتار درست چیست؟ کتاب چالش رهبری به این سوال جواب می دهد که رهبران موفق چه کارهایی انجام میدهند؟ ---------------- حامی این قسمت: رستورانهای زنجیر ه ای پیتزا سیب ۳۶۰ شماره تماس: 02141304142 ---------------- گوینده: آرشام نوید لینک کتاب چالش رهبری در آمازون | |||
| Ep 10 | اپل و ساختاری برای نوآوری | 29 Dec 2022 | 00:39:42 | |
وقتی جابز به اپل بازگشت، چارت و ساختار شرکت شبیه خیلی از شرکت های بزرگ دیگر بود. و اپل به بخشهای مختلف کسب و کار تقسیم شده بود. اما جابز با این ساختار موافق نبود، لذا بعد از بازگشتش در یک روز مدیران بخش های مختلف شرکت را تعدیل کرد و ساختار شرکت را بر اساس وظیفه محوری و تخصص دوباره شکل داد. با من همراه باشید تا بیشتر درباره ساختار اپل یاد بگیریم ------------- حامی این قسمت رستورانهای زنجیر ه ای پیتزا سیب ۳۶۰ شماره تماس: 02141304142 ------------- گوینده: آرشام نوید
| |||
| Ep 09 | قرن ۲۱، در جستجوی پتانسیل | 09 Dec 2021 | 00:36:43 | |
در این قسمت درباره لزوم توجه مدیران و متخصصان منابع انسانی به افراد باپتانسیل صحبت میکنیم. چنین افرادی میتوانند با شرایط دائما در حال تغییر سازگار شوند و در رویارویی با چالشهای جدید رشد کنند. افراد با پتانسیل، پنج ویژگی کلیدی دارند که شامل انگیزه، کنجکاوی، بینش، درگیر کردن افراد و تعیین کنندگی است منبع این قسمت جزء لیست مقالههایی است که هاروارد بیزینس ریویو به عنوان بایدهای منابع انسانی برای مطالعه، پیشنهاد کرده است ------------------------------------- گوینده: آرشام نوید
| |||
| Ep 08 | تابآوری در بحران - کتاب گزینه ب | 13 Oct 2021 | 00:32:55 | |
بسیاری از افراد تابآوری را مقدار ظرفیت افراد در برابر سختیها میدانند. به این معنا که هر فرد مقدار ثابتی ظرفیت تحمل مشکلات را دارد و بیشتر از آن مقدار را نمیتواند تحمل کند. اما درواقع تابآوری سرعت واکنش ما در برابر سختیها است. و مثل عضلات بدن میتوان تمرین کرد و آن را تقویت کرد. منبع این قسمت کتاب "گزینه ب" است. ایدههای این کتاب میتواند در سختیها و مشکلات روزمره ما بکار گرفته شود و تابآوری افراد را تقویت کند. Authors: Adam Grant & Sheryl Sandberg Published: 2017 Source: Option B Book ------------------------------------------------------------ | |||
| Ep 07 | چگونه نتفلیکس منابع انسانی را دوباره شکل داد؟ | 09 Jun 2021 | 00:38:22 | |
منبع این قسمت یکی از مقالههایی است که هاروارد به عنوان باید های منابع انسانی برای خواندن معرفی کرده است (HBR 10 must reads). در ابتدا با فلسفه منابع انسانی نتفلیکس آشنا می شویم و سپس 5 رویکرد آن را مرور می کنیم. در سال 2009 بعد از منتشر شدن اسلایدهای فرهنگ نتفلیکس ، بسیاری از افراد از نوآوری ها و مدیریت استعداد در این شرکت تعجب کردند. ایدههای نتفلیکس پیشرو و جدید بود و موج جدیدی رو در منابع انسانی به راه انداخت 🗣Guest: Patty McCord 🗓Published: 2014 📜Source: HBR .............................. | |||
| Ep 06 | سوپرتیمها : ترندهای سرمایه انسانی ۲۰۲۱ | 31 Mar 2021 | 00:25:22 | |
کرونا به صورت بنیادی رابطه آدمها و تکنولوژی را تغییر داده است، گزارش سرمایه انسانی ۲۰۲۱ دیلویت، سوپرتیمها را یکی از عوامل پیشرفت سازمان ها در سال پیش رو بیان کرد است. اما سوپرتیم چیست؟ هوش مصنوعی قرار است چطور روی شغل های ما تاثیر بگذارد؟ آیا در آینده تکنولوژی شغل های ما را خواهد گرفت؟ سازمان ها چگونه میتوانند از سوپر تیم برای پیشبرد کارهای شرکت خود استفاده کنند؟ این موضوعاتی هست که در این اپیزود درباره آنها صحبت خواهیم کرد. 🗣Guest Jeff Schwartz 🗓Published: 2021 📜Source: Deloitte ............................ | |||
| Ep 05 | عدالت در مدیریت عملکرد | 08 Mar 2021 | 00:27:04 | |
در این قسمت می خواهیم درباره مدیریت عملکرد صحبت کنیم. در دهه های گذشته، ابزارها و پروسه های متنوعی برای مدیریت عملکرد ارائه شده است، این که از کدام فرم ها استفاده کنیم، یا چه روش رتبه بندی یا امتیازدهی را بکار بگیریم و خیلی چیزهای دیگر. اما به نظر میرسد نقش خود مدیر در مدیریت عملکرد زیردستانش فراموش شده است
نتیجه تحقیقاتی که شرکت مکنزی انجام داده، نشان میدهد که عدالت ادراک شده از این سیستم، عاملی است که میتواند چالش هایی که بسیاری از شرکت ها با سیستم مدیریت عملکرد دارند را برطرف کند. در این قسمت سه راه حل برای ایجاد ادراک عدالت در مدیریت عملکرد پیشنهاد میشود
🗣Guest: Bryan Hancock & Bill Schaninger 🗓Published: 2018 📜Source: McKinsey | |||
| Ep 22 | تجربه شهرام کریمی - People Analytics - آیا به داشبورد خلاصه میشود؟ | 30 May 2024 | 01:16:52 | |
مهمان این قسمت پادکست منسان، آقای شهرام کریمی هستند. شهرام کریمی سالهای زیادی رو در حوزه مدیریت سازمانی و مدیریت منابع انسانی تجربه اندوزی کرده. فارغ التحصیل رشته مهندسی صنایع از دانشگاه شریف هست و کارشناسی ارشد مدیریت از دانشگاه برلین دارند. شهرام کریمی، تجربه کار در شرکتهای توربین مپنا (توگا) و همراه اول رو به عنوان مدیر منابع انسانی داشتند به علاوه، نیمی از تجربه کاری ایشون در چند شرکت بزرگ بین المللی گذشته، از جمله در شرکتهای مثل امریکن اکسپرس و QBE Insurance. در حال حاضر هم در شرکت KPMG به عنوان مدیر People Analytics کار میکنند. KPMG یکی از بزرگترین شرکتهای ارائه دهنده سرویسهای حرفهای در جهانه که فعالیت هاش شامل مشاوره، مشاوره مالی، مالیات و حسابرسی هست. KPMG از شرکتهای Big Four یا چهار شرکت حسابرسی بزرگ جهان محسوب میشه، اون سه تا شرکت دیگه شامل Deloitte ، EY و Pwc هستند. محور گفتگو ما با شهرام جان درباره People Analytics هست. که از موضوعات جدید در حوزه منابع انسانیه و هر روز بحثهای جدیدی در این خصوص مطرح میشه. حالا این که People Analytics چیه و چه کاربردی در منابع انسانی داره رو در اپیزود 22 پادکست منسان راجع بهش گفتگو کردیم. --------------------------------------- لینکدین مهمان: شهرام کریمی
میزبان: آرشام نوید تهیهکننده: حدیث اسماعیلی --------------------------------------- حامی این قسمت مدرسه اکسیژن «ورود هوای تازه به کار و زندگی»
برای برگزاری رویدادهای اکسیژن و استفاده از پلتفرم ریکو روی لینک زیر کلیک کنید --------------------- منابع تکمیلی:
| |||
| Ep 04 | آینده کار و بازپروری مهارتها | 05 Feb 2021 | 00:33:16 | |
💡 در این قسمت می خواهیم راجع به این حرف بزنیم که در دوران پاندمی کرونا، ما چه چیزهایی دربارهی افراد، سازمان ها و دورکاری یاد گرفتیم؟ 💡 بررسی کنیم که با توجه به این همه گیری، در آینده کار به چه ذهنیت، مهارت ها یا رفتارهایی نیاز خواهیم داشت؟ 💡 چگونه میشود این مهارت ها را در سازمان نهادینه کرد؟ و در نهایت این که نقش منابع انسانی در این کار چیست؟ اگر به توسعه مهارتها علاقه دارید یا به نحوی درگیر آن هستید، این قسمت را از دست ندهید.
🗣Guest : Lynda Gratton 🗓Published: 2020 📜Source: MyFutureHR
| |||
| Ep 03 | ارتباط دادن استعداد به ارزش | 31 Jan 2021 | 00:25:59 | |
💡 در این قسمت با رویکرد Talent to value آشنا میشویم. و راجع به این حرف میزنیم که که بکارگرفتن بهترین افراد برای مهمترین پست های سازمان، اتفاقی نیست. برای رسیدن به این موضوع باید بدانیم که سازمان دقیقا چطور ایجاد ارزش میکند؟ و چطور افراد بااستعداد میتوانند در ارزشی که سازمان خلق میکند، نقش داشته باشند.
🗣Guest : Carla Arellano, Mike Barriere 🗓Published: 2019 📜Source: Mckinsey | |||
| Ep 02 | حجم کار زیاد | 20 Jan 2021 | 00:34:15 | |
💡 همه ما این موضوع را تجربه کردهایم که حجم کار زیادی برای انجام دادن داشتیم، آنقدرکه اصلا نمی دانستیم از کجا باید شروع کنیم. و میزان کاری که باید انجام میدادیم با زمانی که داشتیم هم خوانی نداشته است. 💡 اما راه حل چیست؟ چگونه میتوان درست الویت بندی کرد؟ ما چگونه قادریم تمرکز خودمان را روی چند کار سطح بندی کنیم؟
🗣Guest : Amy Jen Su 🗓Published: 2019 📜Source: Harvard Business Review | |||
| Ep 01 | نقش منابع انسانی در تغییرات سازمان | 19 Jan 2021 | 00:30:00 | |
💡 در دنیای دیجیتال ریتم تغییرات بسیار سریع است. اما سازمانهایی هستند که در این تغییرات بسیار خوب عمل میکنند. اما چگونه؟ 🗣Guest: Dr.Dave Ulrich 🗓Published: 2019 📜Source: HR Works
| |||
| قسمت صفر: راهنمای شروع پادکست | 02 Dec 2020 | 00:07:59 | |
در این قسمت به سوالهای کلیدی شما درباره پادکست منسان پاسخ میدهیم: موضوع این پادکست چیه؟ مخاطبین پادکست ما کیان؟ و ارزشهایی که منسان بر آنها تأکید دارد چه چیزهایی هستند؟ به علاوه، چندین اپیزود جذاب برای شروع مسیرتان با منسان پیشنهاد میکنیم که نباید از دست بدهید ما را برای آپدیتهای بیشتر و نکتههای کاربردی در مدیریت منابع انسانی در لینکدین و اینستاگرام دنبال کنید و با ما به تبادل نظر بپردازید
| |||
| Ep 21 | تجربه نوید ناظمیان - شکست مدیران ارشد در شغل جدید | 14 Mar 2024 | 01:12:05 | |
مهمان این قسمت منسان، آقای نوید ناظمیانه. نوید یکی از افراد به نام ایرانی در حوزه منابع انسانی و کوچینگ جهانه. ایشون بیش از ۲۵ سال تجربه کاری در شرکتهای بینالمللی مثل ودافون به عنوان هد منابع انسانی، و شرکت های مطرح دیگهای مثل BAT و آدیداس رو داشته. نوید تجربه منحصر به فردی در تغییر مدیران ارشد داره و بیش از 100 مدیر ارشد در سرتاسر جهان برای کوچینگ به ایشون مراجعه کردند. آقای ناظمیان در سال 2022 کتابی با عنوان Mastering Executive Transitions منتشر کردند، که این کتاب هم از پرفروش ترین کتاب های بین المللی آمازون شده و هم رتبه اول کتاب های تازه منتشر شده آمازون رو داره. برخی از افتخارات نوید ناظمیان شامل:
ما در این قسمت درباره آنبوردینگ مدیران ارشد صحبت کردیم. و نوید جان تجربه دسته اول خودش رو با ما به اشتراک گذاشته. --------------------------------------- حامی این قسمت: مکتب خونه مکتب خونه در سرویس جدیدش، یعنی آموزش سازمانی خیال شرکتها رو از برگزاری آموزشهای بهروز و باکیفیت راحت میکند. لینک ثبت درخواست آموزش سازمانی --------------------- لینکدین مهمان: نوید ناظمیان ایمیل مهمان: hello@masteringexecutivetransitions.com میزبان: آرشام نوید تهیهکننده: حدیث اسماعیلی --------------------- | |||
| Ep 20 | تجربه فرشاد اصلانی - ناگفتههای مصاحبه و استخدام | 19 Feb 2024 | 01:09:17 | |
مهمان این قسمت منسان، آقای فرشاد اصلانیه. فرشاد ۱۶ سال سابقه کاری داره و به مرور از حوزه مهندسی وارد فضای مدیریت آی تی و بعد منابع انسانی شده. فرشاد تجربه معاونت منابع انسانی در شرکتهای اسنپ فود و آپ و همچنین مدیریت منابع انسانی در شرکتهای ایرانسل و انرژی دانا رو در داره. بالاترین مدرک تحصیلی فرشاد دکتری مدیریت منابع انسانی از دانشگاه تهرانه. البته ایشون بیشتر از یک ساله که به هلند مهاجرت کرده و در دانشگاه ارسموس روتردام کارشناسی ارشد مجدد علم داده خونده و مدتی رو هم در دیلویت هلند فعالیت کرده. همچنین فرشاد دو مدرک بینالمللی PHRi از HRCI و ACC از فدراسیون بینالمللی کوچینگ داره. در کنار کار سازمانی، فرشاد با بیشتر از ۶۰ سازمان داخلی و خارجی به عنوان مشاور و مدرس PHRi، جذب و استخدام، کوچینگ و مهارتهای مدیریتی و رفتاری همکاری کرده. ما در این قسمت درباره مصاحبه و استخدام صحبت کردیم. و فرشاد تجربه دسته اول خودش رو با ما به اشتراک گذاشته. --------------------------------------- لینکدین مهمان: فرشاد اصلانی میزبان: آرشام نوید تهیهکننده: حدیث اسماعیلی --------------------------------------- حامی این قسمت پادکست آدیلار نرم افزار هوشمند مدیریت جذب و استخدام (ATS) با آدیلار زمان و کیفیتو میتونید بخرید کد تخفیف 15 درصد برای مخاطبان منسان: Adilar-Mansaan --------------------------------------- | |||
| Ep 19 | تجربه فاطیما سعادتی - ارزشهایی که نفس میکشند | 18 Jan 2024 | 00:56:17 | |
مهمان این قسمت فاطیما سعادتیه. فاطیما ۱۴ سال تجربه کار در منابع انسانی داره. اچ آر خونده .. از دل اچ ار اومده، به قول خودش قلبش در اچ اره و در حوزه های مختلف منابع انسانی فعالیت داره .۶ سال از تجربه کاری فاطیما در اچ آر دنون نوتریشیا در بخش صنعتی بوده و الان ۷ ساله که به تعبیر خودش دلباخته فرهنگ سازمانی بل روزانه است. در حال حاضر مدیر منطقه ای بل در شمال شرق آفریقا و خاورمیانه در حوزه فرهنگ، انگیزش و ارتباطات سازمانیه. خود مسیری که فاطیمادر بل روزانه طی کرده، روایت جذابی داره که در این قسمت راجع بهش صحبت می کنیم ما در این قسمت درباره ارزشهای سازمانی صحبت کردیم و فاطیما تجربه دسته اول خودش رو درباره جاری کردن ارزشهای شرکت بل روزانه تعریف کرده --------------------------------------- لینکدین مهمان: فاطیما سعادتی میزبان: آرشام نوید تهیهکننده: حدیث اسماعیلی --------------------- لینک درخواست کارآموز از روبیکمپ روبیکمپ، مجموعهای برای گسترش افقهای فکری نوجوانهای ساکن ایران سایت روبیکمپ | اینستاگرام روبیکمپ --------------------- | |||
| Ep 18 | تجربه سروش عابدین - برند کارفرمایی | 22 Oct 2023 | 01:18:52 | |
مهمان این قسمت منسان، آقای سروش عابدین است. سروش از سال ۸۹ مسیر حرفه ایشو شروع کرده و تجربه کار کردن در شرکتهای مختلفی از جمله دیجیکالا رو داره و امروز از مدیران ارشد گروه ارنیکاست سروش سابقه فعالیت به عنوان مدیر ارتباطات داخلی و برندکارفرمایی دیجیکالا رو داره. و به قول خودش سعی میکرده مثل پلی باشه که دانش مارکتینگ و برند رو به منابع انسانی وصل میکنه. تمرکز ما در این اپیزود هم روی تجربه برندکارفرمایی سروش در دیجیکالا خواهد بود و درباره موارد زیر گفتگو میکنیم: ماهیت کار برندکارفرمایی نقش ارزش پیشنهادی کارفرما و تیم (EVP & TVP) در برندکارفرمایی تأثیر سفیران برند استفاده از ابزارهایی مانند صفحه فرصتهای شغلی، لینکدین و اینستاگرام --------------------------------------- لینکدین مهمان: سروش عابدین
میزبان: آرشام نوید تهیهکننده: حدیث اسماعیلی --------------------------------------- | |||
| Ep 17 | تجربه علی آب روشن - مدیریت عملکرد | 13 Sep 2023 | 01:05:09 | |
مهمان دومین قسمت گفتگو محور منسان، علی آب روشن است. علی آب روشن جزو افرادی است که به اتفاق وارد منابع انسانی شده، اما طی ۱۰ سالی که در این حوزه بوده، همواره سعی داشته که متخصص این حوزه مدیریتی باشد علی آب روشن تجربه فعالیت در چندین شرکت داخلی و خارجی از جمله مپنا، گلرنگ، اسنپ و دنون در فانکشن های مختلف منابع انسانی را دارد . در چهار سال گذشته، در کنار کار تمام وقتش به تدریس در حوزه منابع انسانی به ویژه مدیریت عملکرد هم مشغول شده است ما در این قسمت درباره مدیریت عملکرد و چالشهاش صحبت کردیم. و علی تجربه دسته اول خودش رو درباره این موضوع با ما به اشتراک گذاشته است. --------------------------------------- لینکدین مهمان: علی آب روشن
میزبان: آرشام نوید تهیهکننده: حدیث اسماعیلی --------------------------------------- حامی این قسمت مدرسه اکسیژن «ورود هوای تازه به کار و زندگی»
برای برگزاری رویدادهای اکسیژن و استفاده از پلتفرم ریکو روی لینک زیر کلیک کنید --------------------- منابع تکمیلی: منبع یک | منبع دو
| |||
| Ep 16 | تجربه علیرضا قزل - مدیریت استعداد | 17 Jul 2023 | 01:09:56 | |
مهمان اولین قسمت گفتگو محور منسان، علیرضا قزل است. علیرضا بیش از 12 سال تجربه به عنوان متخصص و مدیر ارشد منابع انسانی در شرکت های بزرگ دارد، همچنین در زمینه تدریس و پیاده سازی فرآیند مدیریت استعداد و کوچینگ سازمانی با شرکت های مختلفی همکاری می کند. او سابقه همکاری با همراه اول به عنوان رئیس توسعه استعداد و گروه زرین رویا به عنوان مدیر ارشد توسعه سازمان و استعداد را در رزومه خود دارد. در حال حاضر نیز در شرکت پرداخت الکترونیک سامان به عنوان مدیر منابع انسانی مشغول است. ما در این قسمت درباره مدیریت استعداد صحبت کردیم. و علی رضا قزل تجربه دسته اول خودش رو درباره توسعه رهبران آینده سازمان با ما به اشتراک گذاشته است. --------------------------------------- لینکدین مهمان: علیرضا قزل
میزبان: آرشام نوید تهیهکننده: حدیث اسماعیلی --------------------------------------- منابع تکمیلی: منبع ۱ | منبع ۲ | منبع ۳ | منبع ۴ | منبع 5
--------------------------------------- دوره تکمیلی «مدیریت استعداد» علیرضا قزل در مکتب خونه | |||
| Ep 15 | اسرار کار گوگل - بخش دوم | 17 Jun 2023 | 00:58:17 | |
بهترین راهکارهای شرکت گوگل برای مدیریت منابع انسانی در این قسمت درباره کتاب اسرار کار حرف میزنیم. نویسنده کتاب آقای لزلو باک هستند، که تا سال 2016 معاون ارشد عملیات مردمی یا CHRO گوگل بوده است در این پادکست با استفاده از مثال های واقعی پروژه اکسیژن، آموزش کارکنان، پرداختی و مزایا در گوگل بررسی شده است اگر به دنبال بهترین راهکارهای مدیریت منابع انسانی برای شرکت خود هستید، حتما به این اپیزود گوش دهید. ----------------- حامی این قسمت فربود انگاره طراح و مجری بازیهای سازمانی
از طریق لینک زیر با خدمات فربود انگاره آشنا شوید و جلسه رایگان نیازسنجی را تنظیم کنید: ----------------- منبع اصلی- کتاب اسرار کار گوگل -----------------
| |||
| Ep 25 | تجربه محمد مهدی پیروزان- درسهایی از فوتبال: ساختن یا خریدن استعداد؟ | 12 Oct 2024 | 01:31:24 | |
آیا در سازمانها باید استعدادها را "ساخت" یا "خرید"؟ این سوال یکی از چالشهای اصلی مدیران منابع انسانی است که در این اپیزود پادکست "منسان" به آن پرداختهایم. با حضور محمد مهدی پیروزان، کسی که هم در دنیای فوتبال و هم در مدیریت منابع انسانی تجربههای فراوانی دارد، نگاهی عمیق به این موضوع میاندازیم.
محمد مهدی پیروزان با بیش از ۱۹ سال تجربه در حوزههای استراتژی، برنامهریزی و منابع انسانی و همکاری با باشگاههای بزرگ فوتبال، به ما نشان میدهد که چگونه درسهای دنیای فوتبال میتوانند سازمانها را در پرورش و مدیریت استعدادها کمک کنند.
خلاصهای از مباحث مطرح شده در این قسمت:
--------------------------------------- حامی این قسمت پیندو پلتفرم ثبت آگهی خرید و فروش آنلاین «تسهیل هرچه بیشتر معاملات در یک بازار واقعا آزاد به وسعت ایران» --------------------- منابع تکمیلی: | |||
| Ep 26 | تجربه امیر نفریه - چگونه منابع انسانی برنده بسازیم؟ | 19 Nov 2024 | 01:09:33 | |
آیا تا به حال به این فکر کردهاید که چرا برخی از شرکتها در مدیریت منابع انسانی خود موفقتر هستند؟ در اپیزود بیست و ششم پادکست منسان، با امیر نفریه، معاون منابع انسانی گروه زرین رویا و فردی با بیش از ۱۶ سال تجربه در این حوزه، درباره ساختن منابع انسانی برنده گفتوگو کردهایم. در این اپیزود، به موضوعات زیر پرداختهایم:
--------------------------------------- حامی این قسمت پیندو پلتفرم ثبت آگهی خرید و فروش آنلاین «تسهیل هرچه بیشتر معاملات در یک بازار واقعا آزاد به وسعت ایران» --------------------- منابع تکمیلی: | |||
| Ep 27 | چرا همه ما در ایران چالش جذب استعداد داریم؟ | 01 Jan 2025 | 01:39:00 | |
آیا تاکنون به این فکر کردهاید که چرا در کشوری با این همه فارغالتحصیل دانشگاهی، همچنان شرکتها برای جذب نیروی کار با مشکل مواجهاند؟ چرا سازمانها در حالی که نرخ بیکاری بالا است، از کمبود نیروی ماهر و متخصص شکایت دارند؟ در این اپیزود از پادکست منسان، به بررسی عمیق چالش های جذب استعداد در ایران پرداختهایم. این اپیزود بر اساس دادهها و بینشهایی تهیه شده که از گزارش زیستبوم منابع انسانی ایران ۱۴۰۳ به دست آمده است؛ گزارشی که توسط همراه اول و با همکاری بیش از ۱۹۰ سازمان از صنایع مختلف تهیه شده است. این گزارش تصویری واضح از مشکلات، فرصتها و راهکارهای منابع انسانی در ایران ارائه میدهد.
مباحث کلیدی پادکست:
لینکدین مهمانها:
میزبان: آرشام نوید تهیهکننده: حدیث اسماعیلی
--------------------- | |||
| Ep 28 | چرا جذب نیروی عملیاتی به استراتژیهای جدید نیاز دارد؟ | 17 Jan 2025 | 01:37:10 | |
آیا تا به حال به این فکر کردهاید که چرا بسیاری از سازمانها در جذب نیروهای عملیاتی با چالشهای بزرگی روبرو هستند؟ نیروی عملیاتی، یا همان “یقه آبیها”، نقش مهمی در صنایع مختلف دارند؛ از راننده گرفته تا انبار، خطوط تولید و مونتاژ. اما چرا اینقدر سخت است نیروی کافی و کارآمد پیدا کرد؟
این اپیزود بر اساس دادهها و بینشهایی تهیه شده که از گزارش زیستبوم منابع انسانی ایران ۱۴۰۳ به دست آمده است؛ گزارشی که توسط همراه اول و با همکاری بیش از ۱۹۰ سازمان از صنایع مختلف تهیه شده است. این گزارش تصویری واضح از مشکلات، فرصتها و راهکارهای منابع انسانی در ایران ارائه میدهد.
مباحث کلیدی پادکست:
لینکدین مهمانها:
زمانبندی بخشهای مختلف اپیزود: 16:41 - تاثیر تاکسی اینترنتی و ترید - حسین صفرزاده 41:31 - «این شیفت» دیجیکالا - کمال ریاضی 01:12:18 -شهرک صنعتی گروه گلرنگ - وحید بیگی
میزبان: آرشام نوید تهیهکننده: حدیث اسماعیلی
--------------------- گزارش زیست بوم منابع انسانی ایران ۱۴۰۳ لینک این شیفت (InShift) دیجیکالا
| |||
| Ep 29 | کار برعکس: اصول رهبری، استخدام و تیم در آمازون | 07 Feb 2025 | 01:26:38 | |
اگر به شرکتهای موفق دنیا فکر کنیم، آمازون بدون شک یکی از اولین نامهایی است که به ذهن میرسد. این شرکت نهتنها در حوزهی تجارت الکترونیک پیشگام است، بلکه نحوهی رهبری و مدیریت آن هم برای بسیاری از مدیران الهامبخش بوده است. اما راز موفقیت آن چیست؟
08:13 - اصول رهبری و مکانیزمهای آمازون برای حفظ آن 35:41 - بار رایزر (Bar Raiser) چیست و چرا استخدام در آمازون متفاوت است؟ - 01:00:29چالش رشد سریع در آمازون و رهبری تک رشتهای (Single-Threaded Leadership) --------------------- راوی: آرشام نوید تهیهکننده: حدیث اسماعیلی با تشکر از محسن کمندی --------------------- « کیپا، خلق سبک زندگی اعتباری» --------------------- منابع تکمیلی: آمازون | فیدیبو | Lex Fridman | |||
| Ep 30 | کار برعکس: حذف پاورپوینت، تجربه مشتری و شاخصها در آمازون | 01 Mar 2025 | 01:41:57 | |
اگر به شرکتهای موفق دنیا فکر کنیم، آمازون بدون شک یکی از اولین نامهایی است که به ذهن میرسد. این شرکت نهتنها در حوزهی تجارت الکترونیک پیشگام است، بلکه نحوهی رهبری و مدیریت آن هم برای بسیاری از مدیران الهامبخش بوده است. اما راز موفقیت آن چیست؟
آنچه در این قسمت خواهید شنید: 00:00 -چرا آمازون پاورپوینت را کنار گذاشت؟ 25:34 - آمازون چطور از تجربه مشتری شروع میکند؟ 59:16 - انتخاب شاخصهای درست 01:21:57 - آمازون پرایم --------------------- روایت کننده: آرشام نوید تهیهکننده: حدیث اسماعیلی با تشکر از محسن کمندی --------------------- « کیپا، خلق سبک زندگی اعتباری» --------------------- منابع تکمیلی: | |||
| Ep 32 | درسهایی از یک منطقه جنگی: چگونه در زمان بحران، رهبری تابآور باشیم؟ | 12 Jul 2025 | 01:47:15 | |
در این اپیزود، با روایت تجربه واقعی لوئی الرومانی، مدیر مالی یکی از بزرگترین بانکهای سوریه در دل جنگ، یاد میگیریم چطور در سختترین بحرانها مثل جنگ، تابآور باشیم، دوام بیاریم و درست رهبری کنیم. خلاصهای از مباحث مطرح شده: 00:00 مقدمه 07:20 بازار باید ادامه بده… 31:18 چرا باید بعضی وقتا IT خودت رو هک کنی؟ 39:18 چطور رهبری موقعیتی کنیم وقتی همه دنبال موضعگیریان؟ 46:29 وقتی در بحران همه چیز “فوریه!”، چکار کنیم؟ 52:27 چطور بفهمیم چه تغییری باید بدیم؟، کی باید صبر کنیم؟ 01:05:21 چطور هزینهها رو کم کنیم؟ 01:19:16 چرا در بحران باید کمتر حرف بزنیم؟ 01:33:48 چرا نباید زیادی برنامهریزی کنیم! --------------------------------------- نویسنده کتاب: Louay Al Roumani میزبان: آرشام نوید تهیهکننده: حدیث اسماعیلی --------------------------------------- حامی این قسمت دیجی رفاهی پلتفرم آنلاین و کاملاً رایگان، که صفر تا صد مدیریت خدمات رفاهی رو برای شرکتها انجام میده «دیجیرفاهی: رفاه، به زبان سازمان شما» --------------------- منابع تکمیلی: پادکست شکلتون از پادکست چنلبی --------------------------------------- ☑️ وبسایت منسان
| |||
| Ep 31 | تجربه عماد قائنی - ماراتن در مه: مدیران عامل در دل بیثباتی | 06 Jun 2025 | 01:23:07 | |
تا حالا شده احساس کنید تمام تصمیمهای مدیریتیتون مثل دویدن در مه غلیظ باشه؟ نه راهو درست میبینی، نه مقصدو، نه حتی نفر بغلدستیتو. فقط میدونی باید بدوی. حالا تصور کن توی چنین شرایطی، مدیرعامل یک شرکت ایرانی باشی؛ با هزار مسئله کوچک و بزرگ. از نوسانات دلار گرفته تا تصمیمات دولت، از کمبود نقدینگی تا توقع ذینفعان.
در اپیزود جدید پادکست منسان، با الهام از گزارش مدیران عامل ایلیا، وارد دنیای مدیران عامل شدیم.
خلاصهای از مباحث مطرح شده: 00:00 مقدمه و معرفی مهمان 04:36 مدیرعاملی در ایران یعنی ماراتن در مه 11:19 بلندمدتنگری در فضای کوتاهمدتزده 25:15 استعاره «ماراتن در مه»از نگاه اعداد 38:39 مهارتی حیاتی برای مدیرعامل: هنر ناراحت نشدن 48:09 چالش نقدینگی؛ راهکار اول: دریافت وام 53:51 راهکار دوم: کاهش هزینههای عملیاتی 01:04:27 راهکار سوم: جذب سرمایهگذار یا ادغام و تملیک؟ 01:23:07 توصیههای پایانی عماد قائنی برای مدیران عامل --------------------------------------- لینکدین مهمان: عماد قائنی میزبان: آرشام نوید تهیهکننده: حدیث اسماعیلی --------------------------------------- حامی این قسمت پیندو پلتفرم ثبت آگهی خرید و فروش آنلاین «تسهیل هرچه بیشتر معاملات در یک بازار واقعا آزاد به وسعت ایران» --------------------- منابع تکمیلی: گزارش مدیران عامل ایلیا ۱۴۰۴ مستند بانوی گل سرخ مستند توران خانم --------------------------------------- ☑️ وبسایت منسان
| |||
| Ep 33 | تجربه جهانگیر پورصمیمی - چگونه در شرایط بحرانی دیگران را همراه خود کنیم؟ | 25 Aug 2025 | 01:16:30 | |
این گفتگوی پادکست منسان با جهانگیر پورصمیمی، مدرس و مشاور منابع انسانی، درباره «توسعه رهبری کسب و کار در بحران» است. در این گفتگو، ضمن تعریف مفاهیم کلیدی مانند توسعه، رهبری و بحران، دو تمرین اول از مدل «چالش رهبری» (The Leadership Challenge) تشریح میشود. خلاصهای از مباحث مطرح شده: 00:00:00 - مقدمه: رهبری کسب و کار در دنیای واقعی، یک مسئولیت دشوار است 00:04:00 -چرا پرداختن به «توسعه رهبری کسبوکار» در شرایط بحرانی یک اولویت است، نه یک کار لوکس؟ 00:24:46 - چرا مدل «چالش رهبری» (The Leadership Challenge) برای ایران مناسب است؟ 00:37:05 - تمرین اول: چگونه «الگوی راه» باشیم و از شعارزدگی پرهیز کنیم؟ (Model the Way) 00:49:36 - ارزش مهم (Core Value) چیست و چگونه آن را در خود و سازمان پیدا کنیم؟ 01:00:47 - تمرین دوم: آیا ساختن «چشمانداز مشترک» در ایران یک شوخی است؟ (Inspire a Shared Vision) 01:06:17 - جمعبندی: قدرت تفکر بلندمدت با الهام از بزرگان معاصر ایران --------------------------------------- حامی این قسمت اسنپمارکت «خدمات سازمانی اسنپمارکت، یک راهحل برای همه نیازهای رفاهی سازمان» با کد معرف mansaan از ۵٪ تخفیف ویژه بهرهمند شو. برای اطلاعات بیشتر، کلیک کنید. --------------------- لینکدین مهمان: جهانگیر پورصمیمی میزبان: آرشام نوید تهیهکننده: حدیث اسماعیلی --------------------- منابع تکمیلی: مدلها و کتابها: The Leadership Challenge، Harvard's Leadership Handbook، کتاب ایگو دشمن شماست، کتاب خودفریبی، Inspire افراد: دکتر رضا نیازمند، توران میرهادی، میرزا حسن خان رشدیه. --------------------------------------- ☑️ وبسایت منسان
| |||
| Ep 34 | تجربه جهانگیر پورصمیمی - سه تمرین مهم برای یک رهبر کسب و کار | 10 Sep 2025 | 01:08:50 | |
این گفتگوی پادکست منسان با جهانگیر پورصمیمی، مدرس و مشاور منابع انسانی، درباره «توسعه رهبری کسب و کار در بحران» است. در این گفتگو، سه تمرین از مدل «چالش رهبری» (The Leadership Challenge) تشریح میشود. خلاصهای از مباحث مطرح شده: 00:00 - مقدمه: رهبری در میدان عمل و معرفی ۳ تمرین مهم 05:52 - تمرین اول: چگونه «وضع موجود» را به چالش بکشیم؟ (Challenge The Process) 23:53 - مطالعه موردی: آیا «تعدیل نیرو» بهترین راهحل برای کاهش هزینه است؟ 45:45 - تمرین دوم: توانمندسازی تیم (Enable Others to Act) 52:56 - تمرین سوم: چگونه به تیم خود دلگرمی بدهیم؟ (Encourage the Heart) 01:03:41 - حرف دل: رهبری یک مهارت یادگرفتنی است، نه یک ویژگی ذاتی --------------------------------------- حامی این قسمت اسنپمارکت «خدمات سازمانی اسنپمارکت، یک راهحل برای همه نیازهای رفاهی سازمان» با کد معرف mansaan از ۵٪ تخفیف ویژه بهرهمند شو. برای اطلاعات بیشتر، کلیک کنید. --------------------- لینکدین مهمان: جهانگیر پورصمیمی میزبان: آرشام نوید تهیهکننده: حدیث اسماعیلی --------------------- منابع تکمیلی: Prosci ،The Leadership Challenge، ADKAR، سریال چرنوبیل، تجربه سد گتوند --------------------------------------- ☑️ وبسایت منسان
| |||
| Ep 35 | پایان دوران کارمندی؟ | 10 Oct 2025 | 00:46:07 | |
کتاب «کارمندی مرده» (Employment Is Dead) ادعای بزرگی را مطرح میکند: دوران کارمندی به پایان رسیده است و آیندهای غیرمتمرکز، انسانیتر و مبتنی بر فناوریهای جدید در انتظار ماست. در این قسمت پادکست منسان، نگاهی عمیق به این ایده میاندازیم و بررسی میکنیم که آیا واقعاً باید با کارمندی خداحافظی کنیم یا نه. خلاصهای از مباحث مطرح شده: 00:00 معرفی کتاب Employment is Dead 04:25 چهار موج بزرگ که آینده کار را تغییر میدهند 14:29 قرارداد هوشمند (Smart Contract) چیست و چگونه اعتماد را متحول میکند؟ 21:29 متاورس در محیط کار: از «دوقلوی دیجیتال» تا آنبوردینگ در پارک مجازی 27:06 سازمان مستقل غیرمتمرکز (DAO) چیست؟ (شرکتی بدون رئیس) 37:40 آینده رزومه چیست؟ --------------------------------------- حامی این قسمت: راهکارهای سازمانی شاتل «همراه کسب و کارها در مدیریت خدمات ارتباطی» ارائه دهنده سرویس VoIP سازمانی: تلفن ثابت شرکت، همیشه و همهجا بر بستر اینترنت لینک: www.shatel.ir/b2b/phone-for-business --------------------- نویسنده کتاب: Josh Drean, Deborah Perry میزبان: آرشام نوید تهیهکننده: حدیث اسماعیلی --------------------------------------- منابع تکمیلی: --------------------------------------- ☑️ وبسایت منسان
| |||
| Ep 36 | تجربه فرزانه شاملو - آزار، اذیت و تبعیض در محیط کار | 20 Nov 2025 | 00:43:26 | |
این گفتگوی پادکست منسان با فرزانه شاملو، معاون منابع انسانی دنون لبنی پارس، درباره «آزار، اذیت و تبعیض در محیط کار» است. خلاصهای از مباحث مطرح شده: 00:00 - مقدمه 07:50 - تعریف «آزار و اذیت در محیط کار» (Harassment) 10:08 - آزار جنسی در محیط کار 13:22 - آزار فیزیکی و خشونت در سازمان 15:40 - انواع تبعیض در محیط کار 22:47 -آزار روانی و قلدری(Bullying) 27:53 - سیستم گزارشدهی امن 32:52 - مرز بین شوخی و آزار 39:19 - جمعبندی و توصیه نهایی برای ساختن محیط کاری امن و محترمانه --------------------------------------- 🤝حامی این قسمت مدیران مدیا «تجربه یادگیری با متاورس سازمانی» ارائه دهنده روشهای جدید و خلاقانه برای یادگیری سازمانی برای رزرو مشاوره رایگان کلیک کنید. شماره تماس: 09127140671 --------------------------------------- لینکدین مهمان: فرزانه شاملو میزبان: آرشام نوید تهیهکننده: حدیث اسماعیلی --------------------------------------- منابع تکمیلی: Danone anti-harassment & discrimination Policy --------------------------------------- ☑️ وبسایت منسان
| |||
| Ep 37 | تجربه اباذر کمالی - آموزش اثربخش یا نمایشی؟ درسهایی برای مدرسان | 13 Dec 2025 | 01:06:40 | |
تا به حال فکر کردهاید چرا سالنهای همایشهای "دورههای موفقیت" و "پولدار شدن سریع" همیشه پر از جمعیت است، اما کلاسهای آموزشی در سازمانها با صندلیهای خالی یا شرکتکنندگان بیحوصله مواجه میشوند؟ در این قسمت میزبان اباذر کمالی هستیم (معاون منابع انسانی اسنپمارکت و دارای مدرک SHRM-SCP)، و به بررسی یادگیری بزرگسالان و راهکارهای عملی برای طراحی دورههای آموزشی جذاب و کاربردی میپردازیم.
خلاصهای از مباحث مطرح شده: 03:32 - درسهایی برای یک مدرس از «دورههای موفقیت» 17:14 - چطور برای بزرگسالانی که همیشه «کمبود زمان» دارند، آموزش طراحی کنیم؟ 19:51 - اصلیترین تفاوت یادگیری بزرگسالان با کودکان که اغلب نادیده گرفته میشود 35:35 - آیا دوران سخنرانی تمام شده؟ روشهای افزایش ماندگاری یادگیری در ذهن مخاطب 43:17 - چطور برای هر هدف یادگیری، ابزار آموزشی را انتخاب کنیم؟ 52:50 - مرز بین مشتاق نگهداشتن فراگیران و اتلاف وقت کلاس کجاست؟ 59:58 - چرا آموزش راه حل همه مشکلات عملکردی کارکنان نیست؟ --------------------------------------- 🤝 حامی این قسمت: اپلیکیشن میلی «اپلیکیشن آنلاین خرید، فروش و پسانداز طلا» کارت هدیه طلای میلی، بهترین راهکار برای هدایای سازمانی شما با کد هدیه زیر، میتونین برای اولین خرید طلاتون در اپلیکیشن، ۲۰ میلیگرم طلا هم هدیه بگیرین. کد هدیه: geman9dey2rn (تعداد محدود) --------------------- لینکدین مهمان: اباذر کمالی میزبان: آرشام نوید تهیهکننده: حدیث اسماعیلی --------------------- منابع تکمیلی: Workplace Learning Report 2025 --------------------------------------- ☑️ وبسایت منسان
| |||