How to New Work – Détails, épisodes et analyse

In der heutigen Folge spreche ich mit Niao Wu. Sie ist Gründerin vom Startup Onyo und setzt sich mit der Arbeit im Homeoffice und Remote Work auseinander. 

Niao ist in China geboren, hat Architektur studiert und war, bevor sie gegründet hat, bei BMW als Projektleiterin für Arbeitsweltenstrategien tätig. 

“Wir verbringen so viel in unserer Arbeitsumgebung. Der Anspruch sollte schon sein, dass wir uns darin wohlfühlen, produktiv arbeiten können, uns austauschen und auch einmal zurückziehen können. Und dabei gesund bleiben.”

Wir sprechen in dieser Folge darüber: 

• Welchen Einfluss Architektur auf die neue Arbeitswelt hat
• Wie Städte effektiver genutzt werden könnten
• wie Transformationen in die neue Arbeitswelt gelingt
• ob die Menschen wirklich vermehrt wieder ins Büro gehen...

…und welchen Einfluss die Arbeitsumgebung auf die Produktivität hat.

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In dieser Folge ist Hanns-Christian, Gründer und CEO (oder auch "Aussenminister", wie er sich in seiner Rolle nennt) von ten23 health zu Gast.

Er hat das Pharma- und Biotech-Startup vor 2.5 Jahren nach dem Loop-Approach aufgebaut. Das heisst selbstorganisiert und nach stärkenbasierten Rollen und Verantwortlichkeiten. Doch was heisst das nun konkret?

Wir sprechen darüber:

• wieso sich Hanns-Christian für diesen Ansatz entschieden hat
• worin er den Mehrwert und Herausforderungen sieht
• was es mit seiner Rolle als "Aussenminister" auf sich hat
• wieso es sich lohnt von Anfang an auf Kultur und Haltung zu setzen

Mehr zu Hanns-Christian Mahler

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Erwähnte Bücher:

• Reinventing Organizations
• Corporate Rebels
• Humanocracy

Mehr zum Loop-Approach von TheDive

In der heutigen Folge ist New Work Expertin und Co-Gründerin von GoBeyond, Nicole Kopp zu Gast. Als Arbeitspsychologin begleitet sie Unternehmen und die Menschen dahinter auf dem Weg in die neue Arbeitswelt. Auf LinkedIn folgen ihr derzeit über 24'000 Menschen, die sie jede Woche mit ihren spannenden Beiträgen zu New Work Themen begeistert und zum Nachdenken anregt.

Wir sprechen gemeinsam darüber:

• Wieso bei GoBeyond Transparenz so gross geschrieben wird
• Wieso es den Unternehmen zuerst weh tun muss, bevor sie sich verändern
• Was Selbstorganisation wirklich bringt und wie es das Führungsverständnis verändert
• Was es mit dem Phänomen "Produktivitätstheater" auf sich hat
• Wie wir von "immer beschäftigt " zu "ergebnisorientiert arbeiten" kommen

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Hier geht's zu GoBeyond

Erwähntes Buch: New Work needs inner Work

Erwähnte Studie: Work Trend Index Microsoft

In dieser Folge spreche ich mit Ambros Scope, Head Leadership & Future of Work bei der Zurich Versicherung Schweiz, wie New Work im Grossunternehmen gelebt wird.

Zudem diskutieren wir folgende Themen:

• Wie sich das "wollen", "können", "dürfen" in Bezug auf Arbeit in den letzten Jahren verändert hat
• was ein Head of Future of Work macht und welche Rolle "lebenslanges Lernen" dabei spielt
• Weshalb es sich lohnt, bestehende Mitarbeitende weiterzuentwickeln
• wie dass sichergestellt werden kann, dass das Thema New Work auch in der Geschäftsleitung und in der Strategie verankert ist

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Meine heutige Gästin Sabrina Schell ist Forschungsprofessorin an der Berner Fachhochschule. Da befindet sich auch das "Institut New Work" wo sie in der Forschung, Lehre, Weiterbildung und mit Dienstleistungen neue Arbeits- und Organisationsformen untersuchen und gestalten.

In dieser Folge gehen wir der Frage nach, weshalb New Work eben nicht einfach ein Hype ist und weshalb sich auch die Forschung intensiv damit beschäftigt. Sabrina erzählt uns, was sie persönlich und das Institut zur Zeit bewegt und gibt einen spannende Einblick in Studien und aktuelle Zahlen.

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Wie sieht das Büro der Zukunft aus und arbeiten wir dann überhaupt noch gemeinsam an einem Ort?

Welchen Stellenwert hat das Büro heute noch und wie muss sich das Büro in Zeiten von selbstbestimmten Arbeiten verändern?

In diesem Gespräch erzählt Jenny Kossow - Co-CEO von berry:

• Was es braucht, damit Mitarbeitende wieder gerne zurück ins Büro kommen
• Was die Basics eines Arbeitsplatzes sind
• Wieso Mitarbeitende die im Büro arbeiten sich besser mit dem Unternehmen identifizieren können
• Wie ein Shared-Desk-Konzept wirklich funktionieren kann
• Was ein Yoga-Raum und VR mit New Work zu tun hat
• Weshalb Führungskultur nicht getrennt vom Raumkonzept betrachtet werden soll

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Claudine ist eine Macherin und weit über die Region Schaffhausen bekannt. Mit ihrem Inklusionsbetrieb Tanne beschäftigt sie 13 Menschen mit Handicaps - ihre Heroes - und 4 Unterstützer:innen im ersten Arbeitsmarkt. Seit Kurzem hat sie zudem die Beratungsfirma inclusion gmbh gegründet wo sie ihr gesamtes Wissen an Unternehmen weitergibt, die ebenfalls mehr Inklusion in ihrem Betrieb leben wollen.

Was hat Inklusion denn nun mit New Work zu tun? New Work heisst für Claudine, den Menschen ins Zentrum zu stellen - deshalb passen diese beiden Themen wunderbar zusammen.

In dieser Podcast-Folge erklärt Claudine, was Inklusion bedeutet, wie sie bei sich in der Tanne organisieren und auf die Bedürfnisse der Mitarbeitenden anpassen.

Wir diskutieren Fragen wie:

• Wo steht eigentlich die Schweiz im Bereich Inklusion und was kann jeder/jede einzelne tun, damit wir zu einer inklusiveren Gesellschaft werden?
• Wieso ist es wichtig divers aufgestellt zu sein im Unternehmen?
• Wie können wir den Menschen ins Zentrum stellen?
• Was hat Inklusion mit der Generation Z zu tun?
• Wieso wir an den Führungskompetenzen arbeiten müssen

Hier findest du mehr zu Claudine

Claudine auf LinkedIN

inlusion gmbh

In dieser Folge spreche ich mit Lorenz, Remote-Work-Experte, über Chancen und Herausforderungen des ortsunabhängigen Arbeitens. Seit 20 Jahren ist er bereits im Remote-Thema drin und lebt auch persönliche die vielen Vorteile aus.

Lorenz ist Präsident des Vereins Digitale Nomaden Schweiz, organisiert die dazugehörige jährliche Konferenz, Dozent, Speaker und Unternehmer.

Er ist getrieben durch seine Neugier - ist ständig auf Achse und setzt spannende Projekte um. Lorenz unterrichtet an der HWZ digitale Kooperation und an der KV Business School Remote-Leadership. Zudem begleitet mit seiner Firma Bergspitz Media verschiedene Unternehmen und berät im Bereich Remote Work. Zudem findet man ihn auch immer wieder auf Bühnen als Keynote-Speaker.

Wieso er sich selber als Fussballtrainer bezeichnet, welche Chancen und Herausforderungen Remote Work birgt und wie die Schweiz als Tourismus-Destination von Remote-Work profitieren kann erzählt er in dieser Folge.

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Erwähnte Studie in dieser Folge:

Vorstudie Remote Work

In dieser Folge erkläre ich dir was New Work bedeutet und weshalb es genau jetzt so ein omnipräsentes Thema ist. Zudem gehe auf die Phänomene "Produktivitätstheater" und "digitaler Präsentismus" ein. Die Episode ist gespickt mit aktuellen Studien und spannenden Fragestellungen.

Erwähnte Studien

Work Trend Index Microsoft

Killing Time at Work

DGB Index "Gute Arbeit"

Barometer Gute Arbeit

Heutiger Gast ist Mathias Wellig - Gründer von der New Work Plattform flesk und CEO von Ubique. Sein Produkt begegnet uns allen tagtäglich wenn mir mit dem ÖV unterwegs sind oder morgens schauen, ob wir einen Schirm einpacken sollen. Mathias erzählt, wie er damals noch während seinem Studium gründete und mittlerweile mit Ubique nicht nur das SBB App entwickelt hat, sondern auch das Swiss Covid App, Swiss Meteo, Swisstopo und viele mehr.  

Als Mitgründer der New Work Plattform flesk hat er ein Netzwerk von Workspaces in der ganzen Schweiz geschaffen. Unternehmen können so ihren Mitarbeitenden den Zugang zu flexiblen Arbeitsplätzen und Meetingräume ermöglichen und damit ein Alternative zum Homeoffice und dem Büro bieten. 

Wir diskutieren gemeinsam über die Zukunft von "Remote Work", welche Lösungen es gibt und was es Unternehmen bringt, wenn sie ihren Mitarbeitenden flexible Arbeitsplätze ermöglichen.

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