Führung Pur – Détails, épisodes et analyse

Unternehmensziele beschreiben einen messbar angestrebten Zustand, der durch wirtschaftliche Entscheidungen erreicht werden soll.

Damit stimmen wir überein und..

Augustinus Aurelius sagte vor über 1.500 Jahren, „In dir muss brennen, was du in anderen entzünden willst“

Stellen wir uns vor, wir teilen die Flamme, die in uns brennt mit anderen Menschen. Wir lassen Sie die Wärme spüren, wenn es mal kalt wird, wir lassen sie das Licht sehen, wenn es dunkel ist.

Doch wie schaffen wir es, diese Flamme in Menschen zu entzünden? Aus der Sicht von Björn Wagner und Ute Hellmuth-Brand braucht es die Integration von Emotionen, erhöhten Wahrnehmungsebenen und dem Verstand. Eine Flamme ist Energie, der immer wieder neuer Brennstoff hinzugefügt werden muss. Gute Leader sind in der Lage zu erkennen, welche Energie einzelne Mitarbeitende mitbringen und/oder benötigen. Sie schaffen es, ihre eigene Energie, ihre eigenen Emotionen und somit ihre Flamme zu steuern, weil sie in sich selbst gefestigt sind.

In der heutigen Folge haben sich gleich zwei Flammen getroffen und sich für den Moment und sicherlich auch darüber hinaus zu einer gemeinsamen Flamme verbunden. Hör mal rein und spüre, ob du den Flow zwischen den beiden spüren kannst.

Links zu Björn Wagner:

www.bw-wellbeing.de

bjoern.wagner@bw-wellbeing.de

Instagram: bw-wellbeing

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Führung PUR „Virtuell FÜHREN und Mitarbeiter binden“

Ute Hellmuth-Brand ist überzeugt, dass Unternehmen, die an alten BWL Mantras festhalten den Anschluss verlieren. Aktuell geht es darum, Kundennutzen neu zu definieren und exponentiell wachsen zu lassen. Wie schaffst Du als Leader einen so großen Nutzen für Deine Mitarbeiter, dass sie gern bleiben und motiviert leisten?

Ute Hellmuth-Brand ist Pionerin der neuen Führung und sie gibt Dir einen Leitfaden, wie Du diese neue Führung umsetzt.

Die 10 Regeln erfolgreicher Kommunikation, die 5 Schritte erfolgreicher Mitarbeiterführung, die 7 Schlüssel zum erfolgreichen Verkaufen und seit Neuestem in der Social Media Welt, wie Du in 4 Wochen mit 5 Phasen Deine Umsätze in den mehrfach vierstelligen Bereich bringst. Ja, Methoden sind hilfreich. Und es gibt etwas Wirkungsvolles!

Wenn Dich auf unbewusster Ebene alte Glaubenssätze blockieren, bringen Methoden wenig. Effizienter und effektiver für bessere Führung, erfolgreicheres Verkaufen ist aus der Sicht von Ute Hellmuth-Brand Bewusstseinsarbeit. Welche Glaubenssätze blockieren Dich? Wann und von wem hast Du sie übernommen? Wie lauten Deine authentischen Glaubenssätze in Bezug auf Mitarbeiter, deren Leistungswille und Teamspirit. Bist Du offen für diese innere Arbeit? Dann nimm Einfluss, auf Deine Ausstrahlung/Dein Energiefeld, so dass es im realen Arbeitsalltag zu einer merklichen Veränderung kommt. Löse zum Beispiel den Fachkräftemangel in Deiner Firma oder erlebe, wie Deine Mitarbeiter im produzierenden Gewerbe mit den Produktionsstraßen und Fahrzeugen materialschonend umgehen. Gestalte eine Arbeitsatmosphäre der Leistungslust, Eigenverantwortung und Motivation durch Deine Authentizität. Und entwickle Deine Mitarbeiter auf dieser Ebene weiter.

Noch nie hat Ute Hellmuth-Brand Ihre Sicht der Dinge so klar formuliert. Sie selbst hat über 10 Jahre reine Methoden im Bereich Führung, Präsentieren, Moderieren, Kommunizieren vermittelt. Methoden helfen von außen. Packst Du lösende Bewusstseinsarbeit dazu, sind sie ein Katalysator.

Hast Du Lust darauf, den größten Hebel für eine bessere Arbeitsatmosphäre in Dir zu finden? Hör rein... Es geht, viel Spaß dabei und tiefgehende Erkenntnisse wünscht Ute Hellmuth-Brand allen Interessierten.

Wie siehst Du das? Ist das der größte Hebel?

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Führung PUR „Virtuell FÜHREN und Mitarbeiter binden“

Ute Hellmuth-Brand ist überzeugt, dass Unternehmen, die an alten BWL Mantras festhalten den Anschluss verlieren. Aktuell geht es darum, Kundennutzen neu zu definieren und exponentiell wachsen zu lassen. Wie schaffst Du als Leader einen so großen Nutzen für Deine Mitarbeiter, dass sie gern bleiben und motiviert leisten?

Ute Hellmuth-Brand ist Pionerin der neuen Führung und sie gibt Dir einen Leitfaden, wie Du diese neue Führung umsetzt.

Wie gut ist Euer Miteinander im Team? Redet ihr offen und authentisch und schätzt die Unterschiede? Gibt es die Möglichkeit, dass ihr Euch von Mensch zu Mensch in Meetings begegnet ohne Masken – einfach PUR? Könnt ihr auf dieser Ebene auch Konflikte ansprechen, diese dadurch bewusst machen und durch das tiefe Verständnis der „anderen Sichtweise“ neue Lösungen kreieren?

Ute Hellmuth-Brand erklärt in diesem Podcast den Hauptkonflikt in der Businesswelt aus ihrer Sicht und einen der größten Hebel für neue Lösungen. Zudem verbindet sie das mit der Veröffentlichung einer Neuerung von PUR-FÜHRUNG.

Lass Dich inspirieren und probiere ihren Tipp aus dem Türmchen am besten gleich aus.

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Ute Hellmuth-Brand ist überzeugt, dass Unternehmen, die an alten BWL Mantras festhalten den Anschluss verlieren. Aktuell geht es darum, Kundennutzen neu zu definieren und exponentiell wachsen zu lassen. Wie schaffst Du als Leader einen so großen Nutzen für Deine Mitarbeiter, dass sie gern bleiben und motiviert leisten?

Ute Hellmuth-Brand ist Pionerin der neuen Führung und sie gibt Dir einen Leitfaden, wie Du diese neue Führung umsetzt.

Wenn Du als Führungskraft Deine materiellen und immateriellen Bedürfnisse wahrnimmst und diese die Voraussetzung für die Gestaltung der Businesswelt sind… dann wird es was, mit der Luftballonwelt im Business. Noch ist es so, dass viele Unternehmer die Bedürfnisse nach Gewinnmaximierung, Effizienz, Status, Anerkennung und Perfektion bei sich und ihren Mitarbeitern erlauben. Was passiert, wenn Wertschätzung, Respekt, Eigeninitiative und Selbstliebe dazu kommen?

Erstmal entsteht Chaos… und daraus was Neues: In dieser Folge teilt Ute Hellmuth-Brand ihre Gedanken zum Thema Selbstliebe mit Dir. Lass Dich schütteln, wenn Du magst. Und aufbauen, damit Du loslegen kannst.

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Im Interview erzählt der Inhaber der Zurich Versicherungsagentur Thomas Weiler, welchen Nutzen die Zusammenarbeit mit Ute Hellmuth-Brand für ihn selbst, seine Mitarbeiter und sein Unternehmen brachte und bringt. Zu Beginn des Jahres sah er sich vor der für ihn neuen Herausforderung Personal an zwei Standorten zu führen.  Wie es ihm dabei ging und wo Ute Hellmuth-Brand im Zeitraum vom 5 Monaten praktisch unterstütze, hörst Du im Podcast von ihm selbst und von seiner Ehefrau Bianca Weiler. Diese schafft ebenfalls im Unternehmen. . so sagt man das doch im Süden 😊

Führung PUR „Virtuell FÜHREN und Mitarbeiter binden“

Ute Hellmuth-Brand ist überzeugt, dass Unternehmen, die an alten BWL Mantras festhalten den Anschluss verlieren. Aktuell geht es darum, Kundennutzen neu zu definieren und exponentiell wachsen zu lassen. Wie schaffst Du als Leader einen so großen Nutzen für Deine Mitarbeiter, dass sie gern bleiben und motiviert leisten?

Ute Hellmuth-Brand ist Pionerin der neuen Führung und sie gibt Dir einen Leitfaden, wie Du diese neue Führung umsetzt.

Kennst Du Mitarbeiter, die mehr nehmen als sie geben. Und das mit einer Selbstverständlichkeit, die Dich staunen lässt. Sie sind in ihrer Wahrnehmung so gut, dass allein ihre Anwesenheit genügt, um das Gehalt am Monatsende zu rechtfertigen. Das ein Gehalt an eine Leistung gekoppelt ist, haben sie weit verdrängt. Sie leben in ihrer eigenen Welt und lehnen auch jegliche Verantwortung für die Wahrnehmung ihrer Minderleistung ab. Im Gegenteil sie fordern weiter mehr Gehalt, mehr Homeoffice und / oder mehr Kilometergeld.

Wie Du MItarbeiter vom "Stamme Nimm" erkennst, entlarvst und wie Du die Situation für Dein Team löst erklärt Ute Hellmuth-Brand in dieser Folge.

Führung PUR „Virtuell FÜHREN und Mitarbeiter binden“

Ute Hellmuth-Brand ist überzeugt, dass Unternehmen, die an alten BWL Mantras festhalten den Anschluss verlieren. Aktuell geht es darum, Kundennutzen neu zu definieren und exponentiell wachsen zu lassen. Wie schaffst Du als Leader einen so großen Nutzen für Deine Mitarbeiter, dass sie gern bleiben und motiviert leisten?

Ute Hellmuth-Brand ist Pionerin der neuen Führung und sie gibt Dir einen Leitfaden, wie Du diese neue Führung umsetzt.

Viele Menschen sind aktuell gefordert, manche überfordert, viele unzufrieden, träge, lustlos.

Wie gelingt es Dir als Führungskraft bei Dir selbst und bei Deinen Mitarbeitern die Leistungslust zu wecken und/oder zu steigern?

Im Ergebnis bringt ihr wieder mehr PS auf die Straße oder findet neue Ideen für konkrete Umsetzungen.

Ute Hellmuth-Brand erzählt in dieser Folge, was Sie selbst losgelassen hat um Platz für Neues zu schaffen. Du erfährst, was es Neues bei PUR Führung gibt und Ute lädt Dich ein, Dich mit ihr und Anderen in einem Audio-Tool gemeinsam auszutauschen.

Der Austausch findet PUR – von Mensch zu Mensch statt, denn auf dieser Ebene, davon ist Ute überzeugt, gibt es neue Lösungen für Deine aktuellen Herausforderungen.

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Höre im Interview mit Prof Hans-Günter Lindner was Synergie ausmacht und wofür sie verwendet werden kann. Führungskräfte die nur an Skaleneffekte, Kostenvorteile und Dichtevorteile bei Synergie denken und sich auf die hierarchisch vorgegebene Loyalität ihrer Untertanen verlassen, können böse Überraschungen erleben. Worauf kommt es an, dass Synergie im Team entsteht, die zum Wohle der Mitarbeiter, der Kunden und der Führungskraft eingesetzt wird. Wie kannst Du eine solche Arbeitsatmosphäre als Führungskraft gestalten?

Hör hin... Pointen, Überraschungen mit Tiefgang sind garantiert.

Viel Spaß wünschen Prof Hans-Günter Lindner und Ute Hellmuth-Brand

Verlinkung zur homepage von Prof Hans-Günter Lindner www.proflindner.com

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Ute Hellmuth-Brand ist überzeugt, dass Unternehmen, die an alten BWL Mantras festhalten den Anschluss verlieren. Aktuell geht es darum, Kundennutzen neu zu definieren und exponentiell wachsen zu lassen. Wie schaffst Du als Leader einen so großen Nutzen für Deine Mitarbeiter, dass sie gern bleiben und motiviert leisten?

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Ein Mensch ändert sein Verhalten, wenn er einen Nutzen für sich selbst darin erkennt. Wenn Du als Führungskraft erkennst, dass Dein Mitarbeiter X zu unverbindlich ist und Mitarbeiterin Y sich nichts zutraut, obwohl sie gute Arbeit macht, dann hast Du viel erkannt. Wie bringst Du Mitarbeiter X dazu verbindlicher zu sein und wie bekommt Mitarbeiterin Y mehr Selbstvertrauen?

Viele Führungskräfte glauben, wenn Sie von Mitarbeiter X mehr Verbindlichkeit fordern und wenn sie Frau Y hin und wieder einen stärkenden Satz zurufen nach dem Motto: „Wird schon“, dann setzt die Verhaltensänderung bei dem Mitarbeiter ein.

Aus der Sicht von Ute Hellmuth-Brand braucht es mehr. Mehr Empathie, mehr Verstehen was beim Mitarbeiter los ist und eine klare Führung, wie und wo das Verhalten konkret geändert wird. Um auf dieser Ebene zu führen ist es wesentlich, sich mit dem Mitarbeiter als Mensch zu befassen und ihn in seiner Lebenssituation abzuholen.

Wie das geht? Hör rein und probiere es aus!

Dabei alles Gute

Eure Ute

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Hast Du Dir schon mal die Frage gestellt wieviel % Arbeitsleistung Deine Mitarbeiter im Durchschnitt leisten? Wer könnte aus Deiner Sicht erfolgreicher sein? Wer nutzt aus Deiner Sicht seine Talente und Potenziale zu wenig?

Welches Verhalten sollten die Mitarbeiter bei sich selbst verändern, damit sie mit sich erfolgreicher/zufriedener sind?

Wenn Du auf diese Fragen Deine Antworten notierst, hast Du die wesentlichen Fragen auf dem Weg zu Deinem Personalentwicklungskonzept schon beantwortet.

Wie Du es komplettierst.. hör rein und mach Deins draus.

Viel Erfolg und Freude dabei!

Eure Ute Hellmuth-BrandHellm

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