Good Work statt New Work! Auf diesen Satz haben wir uns im Vorgespräch geeinigt, weil unter New Work aus unserer Sicht zurzeit zuviel subsumiert wird und nicht alles „Alte“ schlecht war. Wir unterhalten uns heute also über das Thema wie man gute Arbeit gut organisiert, warum der Mensch dabei immer im Mittelpunkt stehen soll, welche Rolle das Vertrauen hierbei spielt und wie man seine Mitarbeiter in ihre bestmögliche Selbstwirksamkeit bringt.

Diesmal bin ich zu Gast bei der Firma AEB SE in Stuttgart. Eine Firma, die ich vor einigen Monaten im Zuge einer Veranstaltung kennen lernen durfte und die für mich in vielen Bereichen absolut vorbildlich agiert. Insbesondere wenn es um das Thema Führung und wertschätzendem Umgang untereinander geht. Meine Gesprächspartner sind heute von der Firma AEB der Geschäftsführende Direktor Matthias Kieß und der Head of Sales D-A-CH, Change Manager und Arbeitsweltengestalter Matthias Knöll, die uns tiefe Einblicke geben in ihre Gestaltung eines erfolgreichen Arbeitsumfeldes, die Strategieentwicklung, das vorherrschende Vertrauensverständnis und Menschenbild bei AEB und die Mitarbeitereinbindung in Veränderungsprozesse.

Wir erfahren heute

💡 warum Menschen gerne eigenverantwortlich Dinge tun

💡 wie eine gute Arbeitsumgebung die Menschen dabei unterstützen muss

💡 die Kenntnis der Begabungen der Mitarbeiter so entscheidend ist

💡 warum die Haltung und die Werte in den Unternehmen immer wichtiger werden

💡 warum es bei AEB keine Hinterbühnen gibt und was man darunter versteht

💡 weshalb es wichtiger ist als Führungskraft eine Meinung zu haben, als etwas zu bestimmen

💡 warum bei jeder Entscheidung immer wieder gefragt wird „was braucht das Unternehmen?“

💡weshalb es wichtiger ist einen Konsent herzustellen als einen Konsens

💡dass bei AEB folgendes Prinzip gilt: „Triff Entscheidungen, für die Du die Verantwortung tragen kannst, bitte auch selber.“

💡weshalb Mikromanagement das natürliche Verhalten der Mitarbeiter gefährdet

💡wie es AEB schafft durch das Einsetzen von „Co’s“ die Entwicklung der einzelnen Mitarbeiter zu verbessern

💡wie AEB die Mitarbeiter an der rollierenden Strategieentwicklung beteiligt und diese dennoch nicht demokratisierbar ist

💡welche Möglichkeiten die Mitarbeiter bei AEB haben sich an der Gestaltung des Unternehmens zu beteiligen

💡warum bei AEB die Karriere über die Verantwortungsradien definiert wird statt über Karrierestufen

💡welche Tipps meine 2 Podcastgäste für die Unternehmen und Führungskräfte haben

💡und noch vieles mehr.

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Seien Sie auch nächstes Mal wieder mit dabei, wenn es wieder heißt: KEEP on going for the awakeness for new Leadership“ – Ihr Dieter Kleppel

Diese Folge wird Ihnen sicherlich auch gefallen: "Making the Pace" mit Fiona Liebehenz:

https://spotifyanchor-web.app.link/e/MEmq8e5wLLb

Sie suchen Softwarelösungen für den Außenhandel und für eine intelligente und reibungslose Abwicklung Ihrer Außenhandelsaktivitäten? Hier sind Sie bestimmt richtig:

 

www.aeb.com

 

Darüber hinaus erhalten Sie weitere Einblicke in das Unternehmen AEB, sehr empfehlenswert.

Was sind unsere Antriebsfedern? Warum verhalten wir uns manchmal ganz ungewollt so wie wir uns verhalten? Was dies mit unserer Ahnenreihe zu tun hat und warum jedes Kind den Glanz in den Augen der Eltern sehen möchte und wie uns dies auch noch als Erwachsene beeinflußt. Ein super spannendes Thema, das ich heute mit der Spezialistin für transgenerative Prozesse bespreche: Frau Sabine Lück. Sie ist Psychotherapeutin und Lehrende der systemischen Therapie in ihrem eigenen Institut mit der Spezialisierung auf transgenerationale Themen.

In diesem Gespräch erfahren wir unter anderem:

💡Warum wir alle die Mission der Elternrettung in uns tragen

💡Warum es wichtig ist die Wünsche des inneren Kindes von dem des Erwachsenen zu trennen, damit keine Verwechslungen entstehen

💡Weshalb es wichtig ist sich öfter zu fragen ob meine Handlung mir diente oder ob sie dem Mitarbeiter diente?

💡Wie die eigene Biographie unser Leben beeinflußt

💡 Warum es so wichtig ist genau zu wissen was genau meine Mission ist und was damit erreichen möchte

💡 um dann festzustellen, ob es einen Bezug gibt zu dem, was mir oder jemandem in meiner Familie nicht vergönnt war

💡 Warum es so wichtig ist sich seine Leidfragen und seine Leitfragen zu stellen und was man darunter versteht

💡Warum IKIGAI ergänzt werden sollte durch eine transgenerative Betrachtung

💡Was es mit dem kindlichen Treuevertrag auf sich hat und wie man diesen lösen kann

💡Warum es sich lohnt sich die Nöte und Defizite seiner Ahnenreihe genau anzuschauen

💡Warum ein geschützter Rahmen in einer Firma ein so wichtiger Faktor ist, um wachsen zu können

💡Wie Supervisoren den Unternehmen helfen können

💡Warum wir uns nicht alleine umfassend reflektieren können

💡Weshalb Menschen, die immer stark sein müssen, besonders gefährdet sind für burn out

💡Warum Schattenarbeit als Bestandteil eines beruflichen Coachings wertvoll ist

💡Welch große Hilfestellung ein Unternehmen für die Menschen leisten kann durch das Angebot von psychotherapeutischer Arbeit, wie es im Spitzensport schon lange üblich ist

💡Weshalb die jetzige junge Generation auch unter einem enormen Druck steht

💡Weshalb die Unternehmen eine Offenheit für Persönlichkeitsentwicklung haben sollten, um insbesondere die transgenerative Arbeit zu fördern

💡Warum die Schaffung von mehr Vertrauensräumen ein Ziel für alle Unternehmen sein sollte

💡 und noch vieles mehr.

 

Am Ende gibt uns Frau Lück noch ihre 3 wichtigsten Wünsche für die Führungskräfte und Unternehmen mit auf den Weg.

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Hier geht es zur Podcastfolge mit Frau Marlen Klawiter:  #36 Selbstverantwortung und Selbstverwirklichung

Hier geht es zur Homepage des Instituts von Frau Lück:

www.itp-wendeburg.de

Hier geht zum Shop (Buch, etc.):

www.glueckspiele.info

Was um alles in der Welt ist Gamification? Wie kann man Denkstrukturen von Menschen in Bewegung bringen? Warum kann man durch Erleben oft Veränderungsprozesse beschleunigen? Ich spreche mit Janek Panneitz. Er ist Arbeits-, Betriebs- und Organisationspsychologe. Für das, was er genau macht, gibt es zur Zeit noch keine genaue Berufsbezeichnung. Er entwickelt Formate mit denen Unternehmen Veränderungsprozesse erlebbar machen. Wie er das macht und was er schon alles gemacht hat, erfahren Sie heute in dieser Podcastfolge. Wir sprechen unter anderem über:

• Die 3D-Welten: Einem von ihm entwickelten Format mit dem man wunderbar Arbeitspakete priorisieren kann und das aufgrund seiner Eigenschaft auch die Abhängigkeiten verschiedener Dimensionen veranschaulichen kann.

• Was ein dreidimensionaler Backlog ist.

• Warum eine Strategie dann gut ist, wenn sie plausible Alternativen ausschließt.

• Wie man spielerisch über das “Escape Game” eine Teamkultur-Analyse durchführen kann.

• Warum ein Krimi in Microsoft Teams die virtuelle Zusammenarbeit verbessert.

• Wie man es schafft, dass die eigenen Mitarbeiter einen frischen Blick auf die Dinge bekommen.

• Wie sich jeder bei der Entwicklung und Weiterentwicklung dieser Formate beteiligen kann.

• und noch vieles mehr!! 

Ich wünsche Ihnen viel Freude, viele neue Inspirationen und Impulse beim Anhören bzw. Anschauen dieser Podcastfolge.

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Zur homepage von Janek Panneitz:

https://www.thinking-without-boxes.de

Zum YouTube Video dieser Podcast Folge:

https://youtu.be/oGqIUqddAFk?si=XOD66Hh0BwJhrl8j

“Konflikte sind das Salz in der Suppe des Lebens“. Dieses Zitat von Herman Hesse zeigt schon, dass ein Konflikt nicht was Negatives sein muss. Der Umgang mit den Konflikten ist dabei das Entscheidende. Je besser eine Führungskraft gelernt hat Konflikte auszuhalten, Konflikte als eine Bereicherung zu verstehen, Konflikte zu „lösen“ um so erfolgreicher wird sie sein. Ich spreche heute hierzu mit einem absoluten Experten wenn es um erfolgreiches Konfliktmanagement geht: Herrn Stefan Schütz. Er ist Coach, Berater, Buchautor, Musiker und Unternehmer. Er bezeichnet sich selbst als „Bunten Hund“ und seine Mission ist es Menschen zu helfen Klarheit zu erlangen. Mit ihm spreche ich heute unter anderem zu folgenden Punkten: Was ist eigentlich ein Konflikt im beruflichen Kontext und was nicht? Was versteht man unter Konfliktmanagement? Warum Empathie bei einer Konfliktlösung nicht hilfreich ist? Was ist Gefühlsautonomie und kann man diese lernen? Welche Technik kann man einsetzen bei der Konfliktlösung? und vieles mehr! An Ende gibt uns Herr Schütz noch seine 3 wichtigsten Tipps für Führungskräfte mit auf den Weg wenn es um das Thema Konfliktmanagement geht. Also, bleiben Sie dran bis zum Schluss! Ich wünsche Ihnen viel Spaß bei dieser Podcastfolge. Bei Gefallen gerne teilen, liken und den Kanal abonnieren - so verpassen Sie in Zukunft keine Folge mehr. Zur homepage von Herrn Stefan Schütz: https://www.stefan-schuetz-coaching.de/ Hier geht es zum YouTube Video: https://youtu.be/qGL_WmmcWU4?si=PUWzzDM2BwhOFdAO

Heute habe ich einen Doppelolympiasieger als Trainer zu Gast in meinem Podcast: Herrn Stefan Kermas. Er wurde mit 13 Jahren schon Trainer im Feldhockey. Mit 22 Jahren war er damals der jüngste Bundesligatrainer im Feldhockeybereich und danach hat er mit der Nationalmannschaft als Co-Trainer in Peking und London zweimal die Goldmedaille für Deutschland geholt. Er ist neben seinen sportlichen Erfolgen auch ausgewiesener Experte für Organisationsentwicklung, Performance Coaching und Teamdesign. Mit ihm besprechen wir

• die Erfolgsfaktoren erfolgreicher Teams

• den Unterschied zwischen Gruppen und Teams

• warum man sich ein Team emotional verdienen muss

• den Unterschied zwischen Ergebnis- Leistungs- und Handlungszielen

• warum Teamentwicklung Handwerkskunst ist

• warum sich auch Teams in Unternehmen mehr mit ihrer Teamperformance beschäftigen sollten

• warum Konflikte in Teams Treiber für Innovationen sind

• was das “Team-Force-Seven-Modell” ist und wie es einem helfen kann

• warum eine Konflikt - / Streitkultur trainiert werden muss

• und vieles mehr…..

Zur homepage von Stefan Kermas:

https://trainyourbusiness.de/

Das Buch von Mario Stein und Stefan Kermas:

Erfolgsfaktor Teamarchitektur: Aufbau, Entwicklung und Führung von High Performance Teams ISBN-10 ‏ : ‎ 3648145215

ISBN-13 ‏ : ‎ 978-3648145210

Zum YouTube Video:

https://youtu.be/zjZL5UktG6U?si=QFiuj1kXB9vzKjK9

Wie kann man durch seine Führung die Mitarbeiter begeistern? Dies bespreche ich mit Herrn Manuel Weber. Er ist absoluter Spezialist, wenn es um die persönliche Weiterentwicklung von Führungskräften geht und ist Gründer und Headcoach der Führungskräfte Veredler und leitet, gemeinsam mit seinem Team, eine der modernsten Unternehmensberatungen in Deutschland, Österreich und der Schweiz.

In dieser Podcastfolge erfahren wir:

👍Wie man Betroffene zu Beteiligten macht

👍Warum Führungsaufgaben langweilig sind

👍Wie uns das Dienstleistungszeitalter zur spürbaren

Differenzierung in der Führung zwingt

👍Was der Unterschied zwischen Begeisterung und Motivation ist

👍Warum Exzellenz nur durch Selbstverwirklichung möglich ist

👍Weshalb viel Reden eine Schwäche von Führungskräften ist

👍………… und noch viele weitere spannende Themen mehr.

Zur Homepage von Manuel Weber:

https://www.webermanuel.com/

Zum YouTube Video:

https://youtu.be/nOtMvyZXYGg?si=vczLOFiUb_2TiWyi

In unserer heutigen Folge widmen wir uns dem Thema der Arbeitspsychologie. Ein Thema mit dem sich nicht sehr viele Führungskräfte beschäftigen oder beschäftigen wollen, sehen sie dieses doch oft als notwendiges Übel an, weil es gesetzlich verankert ist. Führungskräfte sollten dieses Thema nicht als zusätzliche Belastung ansehen, sondern als Chance, als Chance noch mehr als bisher in Kontakt mit Ihren Mitarbeitern zu kommen, von Erfahrungen anderer Unternehmen zu profitieren, einen Mehrwert für das Unternehmen zu schaffen durch Differenzierung in der Mitarbeiterbetreuung. Gerade in Zeiten des viel propagierten Fachkräftemangels können Unternehmen sich von Wettbewerbern um die Mitarbeiter unterscheiden, indem Sie hier neue Wege gehen und damit Ihre Arbeitgeberattraktivität erhöhen. Es geht hier aber nicht darum, Belastungen zu verteufeln - Belastungen gehören zur Arbeit dazu. Es geht aber darum, schädliche Überbelastungen zu vermeiden und schlechte von guten Belastungen zu unterscheiden. Also letztendlich um Maßnahmen um die Attraktivität des Unternehmens zu erhöhen und somit dem Fachkräftemangel zu begegnen, die Wertschöpfung der Führungskräfte zu erhöhen, und Ausfällen durch psychische Erkrankungen soweit es geht präventiv entgegenzuwirken.

Über alle diese Themen und noch viel mehr spreche ich heute mit dem Diplom-Psychologen und Experten für Arbeitspsychologie Herrn Sebastian Jakobi.

Link zur homepage von Herrn Jakobi:

https://www.arbeitspsychologie-jakobi.de/

Hier geht es zum Video unseres Podcasts bei YouTube:

https://youtu.be/uNvwhlUvG9c?si=bn5fv2-CimvRKVpX

Wie kann man ein schlechtes Betriebsklima auflösen? Wie kann man den Krankenstand verringern? Was kann man tun, um die Motivation im Unternehmen zu erhöhen? Haben Sie sich auch schon mal diese Fragen gestellt? Sicherlich ja. Wahrscheinlich sind Sie bei der Suche auf eine Antwort auf diese Fragen nicht auf Business Feng Shui gestoßen - und wenn doch - Gratulation! Viele Unternehmen, darunter auch große Konzerne haben den Mehrwert von Business Feng Shui und Immobilien Clearing erkannt und nutzen dies bereits aktiv. Was man genau darunter versteht und wie man am besten dabei vorgeht, erläutert uns heute im Gespräch anhand von beeindruckenden Praxisbeispielen Frau Stefanie Keyser, eine absolute Expertin auf diesem Gebiet. Seien Sie gespannt und freuen Sie sich mit mir auf diese spannende Folge, die Ihnen viele neue Erkenntnisse rund um das Thema Energien und Feng Shui vermitteln wird. 

Business Feng Shui: Interview Stefanie Keyser bei DephinTV:

https://youtu.be/mW8ZoBVE9gI?si=PmlaJZ3J9vHvrNd8

Homepage von Stefanie Keyser:

https://stefaniekeyser.com/de/business-feng-shui/

Lichtkanal:

https://www.youtube.com/channel/UCcXyWPk3sliqLk6kBIOaXaA

Kooperationspartnerin von Frau Keyser => Frau Gabriele Rempe: 

https://gabrielerempe.de/gabriele/ueber-gabriele-rempe/

Das dazugehörige Video auf YouTube:

https://youtu.be/b76aYyIXcRc

In der heutigen Folge geht es um das Thema Weiblichkeit in Unternehmen und in der Führung. In der Gesellschaft und auch in den Unternehmen wird der Ruf nach mehr weiblichen Anteilen im Führungsstil lauter. Doch was ist das überhaupt? Warum schaffen es immer noch sehr wenige Frauen in Führungspositionen? Nur jede 3. Führungskraft ist eine Frau in Deutschland. Doch ist die Anzahl an Frauen in Führungspositionen wirklich ein Anzeichen für mehr Weiblichkeit, oder sollte man hier bei der Unterscheidung von weiblichen und männlichen Anteilen mehr auf den Führungsstil schauen? 

Mit der Bestsellerautorin, Kommunikationsexpertin und Speakerin Frau Katrin Seifarth spreche ich heute u.a. über folgende Themen:

• Worin unterscheidet sich ein weiblicher und ein männlicher Führungsstil?

• Gründe warum immer noch nicht mehr Frauen in die Führung von Unternehmen rücken.

• Was sich durch mehr Weiblichkeit in den Unternehmen ändern würde.

• Warum das Thema Flexibilität am Arbeitsplatz so wichtig ist und was dies mit überfrachteten Prozessen zu tun haben könnte.

• Warum ein struktureller Wandel in den Meetings dringend erforderlich ist

• Warum Stellenbeschreibungen schon darüber entscheiden können, ob sich eine Frau darauf bewirbt oder nicht.

Jede Menge spannende Themen. Bleiben Sie bis zum Ende dran - es lohnt sich!

Homepage von Katrin Seifarth:

https://perflowance.de/

Buch von Katrin Seifarth: Das SIEgER-Team: 40 handfeste Tipps für die erfolgreiche Zusammenarbeit von Frauen und Männern im Job TaschenbuchISBN-10 ‏ : ‎ 3831906033

ISBN-13 ‏ : ‎ 978-3831906031

Zum Artikel im Coaching Magazin: "Die gläserne Decke durchbrechen

Wie sich Frauen in einer Männerdomäne behaupten können" https://www.coaching-magazin.de/fuehrung/glaeserne-decke-durchbrechen

Sie wollen wissen, wie man erfolgreich Teams führt? Ihnen ist bewußt, dass wenn ihre Teams im Unternehmen nicht richtig funktionieren sie enorme Kosten verursachen? Sie wollen wertvolle Tipps haben wie man ein Team aufbaut, wie man Vertrauen im Team aufbauen kann, welche Rolle dabei die Führungskraft haben sollte? Dann sollten Sie sich diese Folge mit Herrn Peter Rach, dem Experten für Teamcoaching und Kommunikation nicht entgehen lassen. Wir besprechen darüber hinaus den Umgang mit Störfaktoren und Teamkonflikten und warum die psychologische Sicherheit für den Erfolg eines Teams entscheidend ist.

Homepage von Herrn Peter Rach:

https://www.rach-team-kommunikation.de/

Deutscher Verband für neuro-linguistisches Programmieren:

https://www.dvnlp.de/

Link zur Zusammenfassung der google-Studie:

https://onlinemarketing.de/karriere/digitalisierung/google-schluessel-effektive-teamarbeit-psychologische-sicherheit

Was ist ein Playpreneur? Warum ist Spielen in unserer hochkomplexen Welt ein erfolgsversprechender und hochperfomanter Ansatz um Veränderungen zu gestalten und innovativ zu sein? Was versteht man unter 3D-Welten? Welche Themenbereiche lassen sich in Unternehmen spielerisch erarbeiten? Warum jedes Spiel ein Angebot zur Transformation ist, und man Spielsituationen nicht “wegerleben” kann? Warum das Spielen in Unternehmen auch durchaus digital stattfinden kann - all das und noch viel mehr diskutiere ich heute mit Manuel Grassler einem Facilitator und Experten für Veränderungsprozesse, der mit seinem Unternehmen Spiele entwickelt für Unternehmen und Workshops designed, wo das Spielen ein wesentlicher Bestandteil ist. Viel Spaß und viele neue Erkenntnisse und Impulse beim Zuhören und/oder Zuschauen! 

Damit ich auch zukünftig weiterhin kostenlosen content zur Verfügung stellen kann, bitte ich Sie mit einen “Daumen hoch” dazulassen und diese Podcastfolge zu teilen, zu kommentieren und meinen Kanal zu abonnieren. Hierfür im Voraus vielen herzlichen Dank!

Link zur homepage von Manuel Grassler:

https://manuelgrassler.com/

Trainingsangebot zu spielerischen Arbeiten:

https://playability.at/

Sie wollen sich mit Herrn Manuel Grassler vernetzen? Dann geht es hier zu seinem LinkedIn Profil:

https://www.linkedin.com/in/mgrassler/

Hier geht's zum YouTube Video:

https://youtu.be/vkQDZQpuH4I?si=UIAhh4MKTIf8nAoJ

Eine der wesentlichen Aufgaben der Führungskräfte ist es Veränderungen zu initiieren und zu gestalten. Warum es so wichtig ist, dass man bei der Zieldefintion ein gemeinsames Bild visualisiert, warum es einer ausführlichen Planung bedarf, Kennzahlen so wichtig sind und man immer wieder über die Zwischenstände informieren sollte. All dies bespreche ich heute mit der Expertin für Organisationsentwicklung Heide Mäder. Ich wünsche Ihnen beim Zuhören, bzw. Zuschauen viele neue Erkenntnisse und Impulse und natürlich ganz viel Spaß!

Link zur homepage von Heide Mäder:

https://www.heidemaeder.de/

Fachbeitrag:

"Leitbilder - Eine komplexe Zukunftsgestaltung handhabbar gemacht"

In: TÜV-Media (Hrsg.) "Der Qualitätsmanagement-Berater", Köln, Juni 2015, Kapitel 12201, S. 1-28, ISBN 978-3-8249-1915-4

https://qmb.tuev-media.de/xhtml/document.jsf?docId=docs/qmb_0000012201.html&alias=12201_EndAli&anchor=&event=navigation&from=tree

Link zu unserem YouTube Video:

https://youtu.be/o07xEVVaV8g?si=me11ATiVYVIvkFJS

Heute haben wir den Kaizen Experten im deutschsprachigen Raum zu Gast: Klaus Bieber. Er erzählt uns heute, wie er Kaizen immer gelebt hat, in welcher Situation Qi Gong in sein Leben getreten ist und wie es sich dadurch total verändert hat. Nicht nur sein Leben an sich hat sich dadurch gewandelt, sondern auch seine Sichtweisen die Führung betreffend. Ich kenne Klaus Bieber noch aus meiner beruflichen Laufbahn und er hat mich damals schon total begeistert mit seiner Geradlinigkeit, Selbstdisziplin und seiner Fähigkeit, Sachverhalte auf den Punkt zu bringen. Gekonnt hat er in diesem Interview Denkanstöße und seine weitreichenden Erfahrungen eingebracht und dadurch diese Podcastfolge so besonders werden lassen.

Wir erfahren von ihm

💡dass Muda nicht zwangsläufig als reine Verschwendung gesehen werden muss, sondern mehr als eine Handlung bei der sich die Menschen umsonst abmühen

💡dass Lean Management in seiner ursprünglichen Bedeutung von Womack, Jones und Roos nicht als schlankes Management gesehen werden sollte

💡warum das Toyota Prinzip sehr stark auf die Verbesserung der Fähigkeiten und Persönlichkeiten der Mitarbeiter ausgerichtet ist und nicht nur auf Produkte und Prozesse

💡warum sein Ansatz immer war Menschen zu entwickeln, die Menschen entwickeln

💡dass die guten Unternehmen 5-7 mal mehr trainieren als der Rest der Branche

💡warum Prinzipien viele Regeln überflüssig machen

💡warum es so wichtig ist, zuerst mal eine Achtsamkeit für sich selbst zu entwickeln

💡warum Planung mehr denn jeh ist den Zufall durch den Irrtum zu ersetzen

💡und noch vieles, vieles mehr!

Wenn Ihnen diese Folge gefallen hat, dann gerne teilen, liken und am besten den Kanal abonnieren - so verpassen sie zukünftig keine Folge mehr. Für Kommentare bin ich immer dankbar und freue mich mit Ihnen in Kontakt zu kommen. Auf meinem Kanal “Führung 5.0 - Awakeness for new Leadership” finden Sie noch viele weitere spannende Podcastfolgen!

Seien Sie auch nächstes mal wieder mit dabei, wenn es wieder heißt “Keep on going for the awakeness for new leadership” - Ihr Dieter Kleppel

Hier geht es zur Homepage von Klaus Bieber (The Qi Man):

https://klausbieber.de

Zum Buch von Sabine Leikep und Klaus Bieber “Der Weg”

www.youtube.com/@Awakeness_for_new_Leadership

"Führen mit Herz" für mich im wahrsten Sinne des Wortes eine Herzensangelegenheit. Ich spreche mit Herrn Dr. Peter Becker, geschäftsführender Gesellschafter der Head and Heart Consultants GmbH und Autor des Buches "Führen mit Herz". In unserem Gespräch erfährt man weshalb die Würde des Menschen im Mittelpunkt stehen muss, warum Führung ein lebenslanger Entwicklungsprozess ist, die Frage nach dem "Wozu" so wichtig ist, eine positive Fehlerkultur den Unterschied machen kann und noch vieles, vieles mehr. Ich wünsche Ihnen viel Spaß und viele Impulse beim Anhören, bzw. Anschauen dieser Podcastfolge!

Link zur homepage von Head and Heart Consultants GmbH:

www.hah-consultants.com

Link zum Buch von Dr. Peter Becker

Niederlagen gehören zum Leben dazu. Ob privat, beruflich oder auch im Sport. Umso wichtiger ist es, mit diesen gut umzugehen. Im Gespräch mit Herrn Prof. Dr. Voll, Leiter des Universitätssportzentrums und des Transferzentrums für Angewandte Sportwissenschaften der Universität Bamberg spreche ich heute darüber wie man Niederlagen zu Siegen umwandeln kann, wie an nach Niederlagen am besten darauf reagieren sollte, welche Rolle der Trainer / die Führungskraft einnehmen sollte, welche Kompetenzen der Trainer bzw. die Führungskraft mitbringen sollte und wie man den Prozess eines Motivationsgesprächs bestmöglich aufbaut. Ich wünsche Ihnen viel Spaß, viele neue Erkenntnisse und Impulse beim Anhören bzw. Anschauen dieses Podcasts.

Hier auch der Link zum Video auf YouTube: https://youtu.be/BdyYE8fwXzE?si=8xdaUzAbJlZ6zkRx

PS: An einer Stelle des Podcasts hatten wir leider Internetprobleme, dies bitte ich zu entschuldigen.

Warum ist die nonverbale Kommunikation so wichtig? Was zeigen uns Mimik und Gestik? Welche der beiden nonverbalen Ausdrucksformen zeigen uns die Emotionen und welche die Gedankenwelt? Warum ist es so wichtig, dass man die verbale und nonverbale Kommunikation in Einklang bringt, wenn man glaubwürdig sein will? Kann man Mimik und Gestik überhaupt trainieren? Was für Funktionen haben hier Empathie, Profiling und Impact und was hat es mit den 3 Wirkungskreisen auf sich? Alles das erfahren Sie in diesem Podcast. Ich wünsche Ihnen viele neue Erkenntnisse und Impulse für Ihre tägliche Arbeit.

Link zur homepage von Mourad Sadji:

https://www.sadji-mimik-gestik.com/

Link zum YouTube Video:

https://youtu.be/-oKVXPhHD3g?si=7EyI0vAe5qFS3VKv

Kommunikation ist nicht alles - aber ohne Kommunikation ist alles nichts - so zumindest in der Führung. Heute erfahren wir von Frau Isabel Garcia, wie man schwierige Mitarbeitergespräche führt, warum Spontanität und Improvisation wichtig ist, welche 3 Grundregeln es gibt und was “touch-turn-talk” bedeutet. Ich wünsche Ihnen viel Spaß und ganz viele Impulse beim Ansehen / Anhören dieses Podcasts mit der wundervollen Kommunikationsexpertin Isabel Garcia.

Homepage von Isabel Garcia:

https://ichrede.de/

Erwähnte Autoren/Kollegen:

Jens Corssen

Lutz Herkenrath

René Borbonus

Marie-Theres Braun

Fotos:

Julia Grudda

Link zum YouTube Video:

https://youtu.be/fX5yzXUIddM?si=Cc5Fff8os47I8Mxd

Im heutigen Gespräch mit dem Sportpsychologen Herrn Lothar Linz sprechen wir über das Thema “Inspirierende Führung”. Herr Linz hat in seiner beruflichen Laufbahn schon sehr viele erfolgreiche Einzelsportler und auch Mannschaften betreut, darunter auch einige Nationalmannschaften. Er ist seit 3 Jahren in der Trainerakademie in Köln zuständig für die Aus- und Weiterbildung der Trainer, maßgeblich Nachwuchs Bundestrainer und auch Trainer von A-Nationalmannschaften.

Im heutigen Podcast sprechen wir darüber, warum es nicht möglich ist, Höchstleistung mit durchschnittlicher Motivation zu erreichen. Warum es nicht reicht nur mit Zahlen, Daten, Fakten führen zu wollen. Herr Linz erklärt den Begriff der Transformationalen Führung und warum es so wichtig ist, dass der Sportler oder der Mitarbeiter ein emotionales Interesse an der Botschaft des Trainers oder  der Führungskraft haben sollte und warum man viel mehr Erfolge feiern sollte.

Ich wünsche den Zuhörern und Zuschauern viel Spaß bei dieser Podcastfolge und würde mich sehr freuen, wenn Sie ihn bei Gefallen teilen, liken und den Kanal abonnieren. Haben Sie noch Anmerkungen und Verbesserungsvorschläge? Dann schreiben Sie diese doch am besten in die Kommentare. Ich freue mich auf einen Austausch mit Ihnen!

Hier nun zu den Links:

Trainerakademie in Köln: https://www.trainerakademie-koeln.de/

CCC-Network: https://www.ccc-network.de/

Buchtipp von Herrn Lothar Linz: “Führungsspiel” von Bernhard Peters [Hans-Dieter Hermann,  Moritz Müller-Wirth], EAN / ISBN-: 9783424200867

Fotos von Herrn Linz:

Linkes Bild: Fotograf Eilers

Rechtes Bild: Fotograf Mammen

Link zum Video auf YouTube:

https://youtu.be/InLfRwMY2tk?si=1GqAKGAEXYS5N4K7

"Habe schon meditiert - hat nichts gebracht", "Erfolgreiche Menschen brauchen keine Meditation", "Meditation ist doch was für Esoteriker" - kennen Sie solche Aussagen, oder sind dies sogar Ihre Glaubenssätze? Oder sind Sie einfach interessiert, wie man Stress abbaut und zur inneren Ruhe kommt? Dann lohnt es sich für Sie diesen Podcast anzuhören. Ich werde hier die wissenschaftlichen Erkenntnisse ansprechen und auch meine persönlichen Erfahrungen mit dieser Jahrhunderte alten Technik erzählen.

Wissenschaftlich nachgewiesene Auswirkungen von Meditationen:

https://www.yogaeasy.de/artikel/infografik-wirkung-meditation

Link zu meiner Podcastfolge zum Thema "Monkey Mind":

https://youtu.be/5oyr3esG5wQ

Empfehlenswerte Meditationen:

SEOM:

Vertrauen: https://youtu.be/XwTSb2chdi8

Fülle: https://youtu.be/ZTKpWK8k17I

Kraft: https://youtu.be/JeFtWhG5yeM

Laura Malina Seiler:

Entspannung und innere Ruhe: https://youtu.be/4Z1RPavOX3s

Abendmeditation, um voller Vertrauen einzuschlafen: https://youtu.be/7O680Mkx9uQ

Morgenmeditation, um positiv in den Tag zu starten https://youtu.be/ga8VY-X2NjE

Cora Zen:

Herzmeditation: https://youtu.be/dxXpyGLV17I

Goodbye Stress! Meditation zum Loslassen: https://youtu.be/pSerJZoLqyo

Geführte Meditation für innere Stille: https://youtu.be/xlTTGw-Uxvg

Natürlich gibt es noch viele weitere tolle Meditationen von den o.g. Personen und auch anderen tollen Persönlichkeiten (Veit Lindau, Robert Betz, .....). Jeder, der sich hierfür öffnet, wird für sich selber seine "Favoriten" finden können. Wenn Sie schon selbst meditieren, schreiben Sie mir doch von wem Sie sich inspirieren lassen, oder schicken Sie mir einen Link zur jeweiligen Meditation in die Kommentare, so dass wir alle von Ihren Erfahrungen profitieren können. Dies würde mich sehr freuen!

KEEP ON GOING FOR THE AWAKENESS FOR NEW LEADERSHIP - Ihr Dieter Kleppel

Eine immer größer werdende Informationsflut und damit bedingt mehr Informationen / Zeiteinheit sorgen dafür, dass die Führungskräfte klare Regeln aufstellen sollten um sich auf die wichtigen Dinge zu konzentrieren. Aber was kann man denn tun um sich Freiräume zu schaffen, wie kann man trotz Ablenkungen und Störungen fokussiert bleiben? Warum Delegation eine wesentliche Führungsaufgabe ist und wie man sich ein gesundes Maß von Anspannung und Entspannung schafft und warum dies so wichtig ist - erfahren Sie in dieser Podcastfolge was mir dabei geholfen hat dies zu erreichen.

Hierzu noch ein paar hilfreiche Links:

Führung 5.0 - Awakeness for new Leadership

# 7 Kleine Helferlein (1): https://youtu.be/MD40XgJFNQA

Büro-Kaizen digital

Outlook Tutorial für Fortgeschrittene (2021, deutsch): https://youtu.be/ioIxnv1FzFI 00:00 Einleitung 00:20 Aufgabenliste im Posteingang einblenden 01:07 QuickSteps für Aufgaben02:31 Mail an OneNote senden 03:19 Menüleiste anpassen (inkl. Schnellzugriffsleiste + reduziertes Menüband) 05:09 Kalender teilen & öffnen 06:31 Kalender überlagern 07:17 Besprechungseinladung senden

Unaufhörlich drehen sich die Gedanken um eines oder mehrere Probleme. Man grübelt, man zermattert sich den Kopf und malt sich die dramatischsten Szenarien aus. Der Kopf kommt nicht mehr zur Ruhe und irgendwann hat man auch körperliche Folgen zu tragen. Dies wird oft auch als "Monkey Mind" bezeichnet. Doch was kann man tun, wenn man aus dieser Spirale rauskommen will? Heute schildere ich was man genau unter "Monkey Mind" versteht und meine Erfahrungen und Lösungsansätze zu diesem Thema. Ich wünsche Ihnen viele Inspirationen und neue Erkenntnisse!

Link zur Folge 7 "Kleine Helferlein": https://youtu.be/MD40XgJFNQA

Meine Emailadresse zur Kontaktaufnahme: dieter.kleppel@outlook.com

Warum ergänzt sich moderne Spiritualität mit Führung? Was ist moderne Spiritualität? Warum sollte man Grenzen setzen um wieder von der Ohnmacht in die Macht zu kommen? Was durfte ich in Bezug auf Spiritualität lernen und welche Methoden haben mir geholfen um als Führungskraft wirksamer zu sein? Über all das spreche ich in dieser Podcastfolge. Sollten Sie Interesse an einem Austausch haben, so stehe ich Ihnen gerne unverbindlich, kostenfrei und vertraulich gerne zur Verfügung, damit Sie auch von meinen Erfahrungen profitieren können.

Links zu Folgen, die den Inhalt dieser Erfolge ergänzen:

Folge 15: "Führung und Spiritualität - Zusammenhang und Zusammenspiel", https://youtu.be/dAfO8koZFAw

Folge 9: "Lebensfeindliche Glaubenssätze und Prägungen", https://youtu.be/qG_rhEDS5RM

Bücher, die ich hierzu empfehlen kann:

1) "Mögest Du glücklich sein" von Laura Malina Seiler, EAN / ISBN-:9783426878248

2) "Soul Master" von Maxim Mankevich, EAN / ISBN-:9783833883194

3) "Das Wunder der Vergebung" von Ulrich Duprée, EAN / ISBN-:9783424630749

Podcasts/Videobeiträge, die ich empfehlen kann:

1) Laura Malina Seiler https://www.youtube.com/@laura.malina.seiler

2) "Betz bewegt" https://www.youtube.com/@RobertBetzTV

3) Verena König https://www.youtube.com/@VerenaKonig

4) Christian Bischoff https://www.youtube.com/@christianbischoff

5) Cora Zen https://www.youtube.com/@CoraZenYoga

Falls Ihnen die Buch- und Podcastempfehlungen zusagen, so würde ich mich freuen, wenn Sie dies in den Kommentarfunktionen vermerken würden. Gefällt Ihnen mein Podcast dann bitte gerne teilen, liken und den Kanal abonnieren - das kostet Sie nur wenig Zeit hilft mir aber dabei weiterhin kostenfreien content zur Verfügung zu stellen. Im Voraus vielen Dank und Ihnen viel Spaß und neue Impulse bei dieser Podcastfolge.

In dieser Folge möchte ich speziell auf das Zusammenspiel zwischen Führung und Spiritualität, zwischen Selbstreflexion und Wachstum und Intention und Sinnhaftigkeit eingehen. Ich werde erläutern wie wichtig es ist diese Zusammenhänge zu verstehen um für sich die richtigen Antworten zu finden. Ich wünschen Ihnen viele neue Erkenntnisse und Impulse!

Haben wir es verlernt richtig anzupacken? Ist uns die Lust auf Arbeit vergangen und wenn ja, was sind die Gründe dafür? In unserer Gesellschaft und in den Unternehmen stellt man immer häufiger fest, dass Menschen Sinnkrisen haben und ihre Leistungsbereitschaft immer mehr schwindet. Doch stimmt das wirklich? Und wenn ja, was sind denn die Ursachen hierfür? Hierüber unterhalte ich mich heute mit dem Wirtschaftspsychologen Prof. Dr. Ingo Hamm von der Universität Darmstadt. Prof. Dr. Hamm ist neben seiner Professur auch erfolgreicher Buchautor und Unternehmer. Er beschäftigt sich schon sehr lange mit dieser Thematik und legt unmissverständlich den Finger in die Wunde: Wir benötigen mehr Fokussierung auf die Wertschöpfung, die Produktivität und die Führung in den Unternehmen! Unter anderem besprechen wir heute: 💡Warum wir im Vertrauen auf die eigenen Stärken wieder mutiger in unseren Entscheidungen und Handlungen werden müssen 💡Es einer neuen Schaffenskraft in den Unternehmen bedarf 💡Die Lust an Erfindungen wieder einen anderen Stellenwert einnehmen muss 💡Ein Kampf am Arbeitsmarkt um Talente nicht mit materiellen Werten geführt werden kann 💡Die Lust auf die eigene Kompetenz im Vordergrund stehen sollte 💡Warum es eine Renaissance des Tischkickers gibt 💡Was es mit den 17 Urtypen der Tätigkeit auf sich hat 💡Wie einem das Free Choice Modell und der Flow Test helfen kann, seine Kompetenzen zu finden 💡Was man unter Kompetenzkrise versteht 💡Warum Job Crafting und Outplacement wichtige Tools im Bereich der Mitarbeiterführung sind 💡Welche 3 wichtige Tipps Herr Prof. Dr. Hamm für jede Führungskraft hat 💡….. und noch vieles mehr!   Lust an der Arbeit schaffen - ein Thema mit dem sich jede Führungskraft ausgiebig beschäftigen sollte, will man die Menschen und Ihre Kompetenzen wirklich verstehen, um so mit den Mitarbeitenden ein Umfeld schaffen zu können, wo Leistung wieder Spaß macht. Hier geht es zu einer weiteren Folge meiner Podcastreihe: "Authentisch Mitarbeiter begeistern" mit Manuel Weber: https://podcasters.spotify.com/pod/show/dieter-kleppel/episodes/31-Authentisch-Mitarbeiter-begeistern-e2f9jcn   Hier geht es zur Homepage von Professor Dr. Ingo Hamm: https://www.ingohamm.com/   Fotos von Prof. Dr. Ingo Hamm: Credits/Copyright: Julian Beekmann Fotographie

Ich begrüße heute aufs herzlichste meine Gesprächspartnerin Maike Maja Nowak. Sie ist Bestseller Autorin, Heilpraktikerin und Therapeutin für Traumaintegration & emotionale Kompetenz. Sie gründete 2007 eine Hundeschule für die Kommunikation zwischen Mensch und Hund und wurde als "Die Hundeflüsterin" 2013/2014 durch die gleichnamige ZDF Serie bekannt. Mit ihr spreche ich heute über das Thema Selbstführung, Traumaheilung und Wandel. Sie können dabei sein, wie ich einer meinen Ängsten begegne und diese für mich in Frieden bringen kann.

Mehr über Maike Maja Nowak:

Website: https://www.maike-maja-nowak.de/ Bücher: https://www.maike-maja-nowak.de/buecher

Zu Gast ist heute wieder Iris Geuder. Im 2. Gespräch mit Ihr gehen wir auf die Zeit ein, in der Sie Ihr Buch geschrieben hat, was Sie unter erfolgreichen Workshops versteht, das Gesetz der Anziehung und was das Thema Leichtigkeit mit Führung zu tun hat.

Link zum ersten Podcast mit Iris Geuder: #12 Iris Geuder (1)- Was wir von Tieren lernen dürfen. Über Loslassen, Mut und Selbstbestimmung

Iris Geuder ist Biophysikerin, Autorin und Coach. Ihr spezieller Lebensweg ist beeindruckend und inspirierend. 

Wenn Sie mehr über Iris Geuder erfahren möchten oder Kontakt mit ihr aufnehmen möchten, hier der Link zu ihrer Homepage:

www.pferde-im-einklang.de

Der Link zu Ihrem Etsyshop:

https://www.etsy.com/de/shop/KristallEnergieShop

Der Link zu Ihrem Buch:

https://www.buecher.de/shop/ratgeber-reiten/wie-pferde-sterben/geuder-iris/products_products/detail/prod_id/62087017/

Weiterer Link:

https://www.pferde.de/magazin/was-wir-von-pferden-ueber-den-tod-lernen-koennen/

Konsequenzen schlechter Führung, Bedeutung des Loslassens von Führungskräften, Mut zur Veränderung und was uns Tiere dabei zeigen können. Über all dies spreche ich heute mit Iris Geuder. Sie gehört zu diesen mutigen Menschen, die ihre Komfortzone verlassen haben, um ein selbstbestimmtes, glückliches Leben zu führen. Die studierte Biophysikerin und jetzige Buchautorin zeigt anhand Ihres eigenen Lebens, wie sie Führung selbst erlebt hat und wie man für sich herausfinden kann, ob man in seinem Leben den richtigen Weg geht. Mehr Informationen zu Iris Geuder finden Sie auch unter: www.Pferde-im-Einklang.de und der Link zu Ihrem Buch „Wie Pferde sterben“ ist: https://www.rgfischer-verlag.de/aktuell/geuder_pferde_de_bearbeitet_kl.pdf. Ich wünsche Ihnen viele bereichernde Momente und wertvolle Erkenntnisse.

Im zweiten Teil des Podcasts "Was wir von Tieren lernen dürfen" bin ich zu Gast bei Heartbeat Holistic Coaching, bei Katja Harzheim und Fridolin Stülpnagel. Sie verfolgen mit Ihrer Beratungsfirma einen außergewöhnlichen Ansatz, der mich sofort fasziniert hat: Sie binden in die Aus- und Weiterbildung von Führungskräften Pferde mit ein. Wie genau sie das machen, wie sie darauf gekommen sind, und was Führung für sie ausmacht erfahren Sie in diesem Podcast. Ich wünsche Ihnen viel Spaß und neue Impulse beim Ansehen und freue mich schon darauf Sie bald wieder begrüßen zu dürfen, wenn es dann wieder heißt: Keep on going for the awakeness for new leadership! Ihr Dieter Kleppel Dies ist gleichzeitig auch der erste Podcast mit Video, wie ich es ja bereits angekündigt hatte. Noch hat technisch nicht alles geklappt, aber ich arbeite daran es zu verbessern! Verlinkung zur homepage: https://www.heartbeatcoaching.de

Im zweiten Teil des Podcasts "Was wir von Tieren lernen dürfen" bin ich zu Gast bei Heartbeat Holistic Coaching, bei Katja Harzheim und Fridolin Stülpnagel. Sie verfolgen mit Ihrer Beratungsfirma einen außergewöhnlichen Ansatz, der mich sofort fasziniert hat: Sie binden in die Aus- und Weiterbildung von Führungskräften Pferde mit ein. Wie genau sie das machen, wie sie darauf gekommen sind, und was Führung für sie ausmacht erfahren Sie in diesem Podcast. Ich wünsche Ihnen viel Spaß und neue Impulse beim Ansehen und freue mich schon darauf Sie bald wieder begrüßen zu dürfen, wenn es dann wieder heißt: Keep on going for the awakeness for new leadership! Ihr Dieter Kleppel Dies ist gleichzeitig auch der erste Podcast mit Video, wie ich es ja bereits angekündigt hatte. Noch hat technisch nicht alles geklappt, aber ich arbeite daran es zu verbessern! Zu sehen bei YouTube! Verlinkung zur homepage: https://www.heartbeatcoaching.de

Wie sind Lebensgemeinschaften von Tieren organisiert? Gibt es dort auch Führer? Welche Führungsausprägungen gibt es da und was sind deren natürliche Auswirkungen? Ein wie ich finde sehr spannendes Thema wo man viele Analogien zur Führung in Unternehmen herstellen kann. Anhand mehrerer Geschichten aus dem Buch von Mark Rashid „Denn Pferde lügen nicht“ werden diese Themen anschaulich erklärt und erläutert. Hier nun auch der Link zum Buch: https://www.kosmos.de/de/denn-pferde-lugen-nicht_1093573_9783440128428. Viel Spaß und viele neue Erkenntnisse und Impulse beim Hören!

Was sind Prägungen und vererbte Muster? Was sind lebensfeindliche Glaubenssätze? Wann werden diese angelegt? Warum können diese zu Blockaden führen? Weshalb ist es wichtig diese zu erkennen und aufzulösen? Alle diese Fragen werden in dieser Podcastfolge beantwortet und anhand von 2 Geschichten aus dem Buch "Das Wunder der Vergebung" von Ulrich Emil Duprée verdeutlicht. Wenn man sich genügend selbst reflektiert kann man diese erkennen und daran arbeiten. Seien Sie mutig und gehen Sie diese Blockaden an - es lohnt sich. Man wird dafür belohnt, indem man selbstbestimmt und unverfälscht seinen Weg gehen kann. Ich wünsche Ihnen einige neue Erkenntnisse und Impulse bei dieser Podcastfolge! Links zum Thema: https://www.deutschlandfunk.de/vorgeburtliche-praegung-der-lange-schatten-von-stress-im-100.html https://ulrich-dupree.com/

Authentizität ist gerade ein sehr gehypter Begriff. Doch was heißt es eigentlich genau authentisch zu sein? Viele würden auf die Frage der Bedeutung sicherlich sagen: Der zu sein, der ich bin! Aber ist damit Authentizität ausreichend beschrieben? Und was bedeutet eigentlich der zu sein, der ich bin? Ist es als Führungskraft uneingeschränkt gut authentisch zu sein, bzw. wieviel Authentizität läßt denn die Führungsrolle zu? Geht das überhaupt in der betrieblichen Praxis? Was kann ich damit erreichen? Kann ich dann noch meine Führungsrolle vollständig erfüllen?

Kleine Helfer um gut in den Tag zu starten, den Tag mit hoher Energie zu füllen und ohne „Kopfkino“ einzuschlafen. In diesem Podcast erzähle ich, was mir hilft immer wieder in meine Ruhe und Mitte zu finden.

Ich möchte in dieser Folge zum Thema „Menschsein“ meine Ansichten und Erfahrungen zur „Führungsrolle“ und „Authenzitität“ mit Ihnen teilen. Ein sehr großes Thema und deshalb konzentrieren wir uns in diesem Podcast auf folgende Themen: Was bedeutet Menschsein im beruflichen Kontext? Warum ist Authentizität so wichtig? All dies erfahren Sie in dieser Folge - ich wünsche Ihnen viel Spaß und neue Impulse!

Mit 16 Jahren wurde Oliver Brünner in ein Behindertenheim gesteckt. Dies zog ihm den Boden unter den Füßen weg. Für ihn gab es damals nur 2 Optionen: Suizid oder aber alle negativen Glaubenssätze über Bord werfen, an sich zu glauben und zum Maximalrebell zu werden. Er hat es geschafft seine Behinderung zu überwinden und läuft nun sogar Halbmarathons. Heute ist Oliver Brünner ein sehr erfolgreicher ultiunternehmer, Autor, Coach und als einer der beliebtesten Speaker füllt er die größten Hallen.

Oliver läßt uns heute teilhaben an seiner ebensgeschichte und erläutert uns auch warum der Satz „If you can dream it, you can do it“ für ihn so viel bedeutet.

Darüber hinaus erfahren wir heute auch von ihm

💡warum Spiritualität für ihn so wichtig ist

💡wie er begonnen hat sich Dinge vorzustellen, die eigentlich für ihn nicht erreichbar hätten sein sollen

💡dass Träumen gerichtetes Denken ist

💡dass unsere Gedanken unsere Erfahrungen festlegen

💡welch tiefe Weisheiten in alten Schriften liegen

💡wie er seine Firmen intuitiv erfolgreich entwickelt

💡warum eine weisungsfreie Führung die Zukunft sein wird

💡was eigentlich die Aufgabe des Controllings ist

💡warum er bei seinen Mitarbeitern, die er eingestellt hat, die Kontrolle vernachlässigt

💡warum ein sinngebender Arbeitgeber so wichtig ist

💡das Motto der zukünftigen Führungskräfte „Wo kann ich meinem nächsten dienen?“ sein wird

💡welche Rolle die Evolution des Menschen für die Schulen und die Arbeitswelt hat

💡warum ein Buchhalter keine Buchhaltung mehr machen sollte

💡…. und zum Schluss gibt Oliver noch seine 3 wichtigsten Tipps für Führungskräfte !!

 

Dieser Podcast ist meiner Meinung nach ein Muss für jede Führungskraft, die sich inspirieren lassen will und erfahren möchte, welche enorme Kraft in unseren Gedanken liegt. Oliver Brünner gibt in diesem Podcast ein Feuerwerk an Inspirationen und Impulsen für Führungskräfte und einen Ausblick in welche Richtung sich Führung entwickeln wird.

Wenn Ihnen dieser Podcast gefallen hat, dann gerne teilen, liken und abonnieren. Schreiben Sie mir in die Kommentare, ich freue mich auf unseren Austausch und seien Sie auch nächstes Mal wieder mit dabei, wenn es wieder heißt: Keep on going for the awakeness for new leadership!“ Ihr Dieter Kleppel

Für weitere inspirierende Podcastfolgen:

www.youtube.com/@Awakeness_for_new_Leadership Hier geht es zur Homepage von Oliver Brünner (hier finden Sie auch seine Bücher – darunter sein jüngstes Werk „IF YOU CAN DREAM IT, YOU CAN DO IT“):

www.oliverbruenner.com

 

Sie wollen eine professionelle SAP-Beratung oder ein professionelles SAP Training? Hier finden Sie alles, was Sie benötigen:

www.sited-usa.com

www.sap-watch.com

 

Interesse an einer selbstlernenden KI Software?

www.ovioworld.com

Hier geht es zu einem weiteren Herzensprojekt von Oliver Brünner:

www.mapeg.net

Wie kann eine Führungskraft sinngebend führen? Welche Punkte vermitteln den Mitarbeitern Sinn? Was versteht man unter Sinngebung im beruflichen Kontext? All dies wird in diesem Podcast beantwortet. Sollte Ihnen der Podcast gefallen, bitte teilen, liken und den Kanal abonnieren. Kommentare sind ebenfalls sehr erwünscht. Sie können mich aber auch persönlich unter meiner Emailadresse dieter.kleppel@outlook.com kontaktieren. Viel Spass und viele neue Impulse beim Anhören. Keep on going for the Awakeness for new Leadership!

Warum ist Vertrauen der wichtigste Hebel für Erfolg? Warum ist Selbstvertrauen wichtig und wie kann ich mir dieses erarbeiten? Wie kann man Vertrauen aufbauen und wie erkenne ich Misstrauen. Dieser Podcast gibt hierüber Auskunft und bietet am Ende die Chance anhand von Fragen sich selbst zu reflektieren! Keep on going for the awakeness for new Leadership!

Welchen Einfluss hat der Wohlfühlfaktor am Arbeitsplatz? Räume ich mir und meinen Mitarbeitern genügend Zeit für Wachstum und Entfaltung ein? Was bedeutet Raum für Reflexion und Entspannung im beruflichen Kontext? Hierüber spreche ich in diesem Podcast. Bei Gefallen gerne teilen, liken und den Kanal abonnieren. Sie wollen mit mir in Kontakt treten? Einfach in die Kommentare oder direkt über meine Emailadresse: dieter.kleppel@outlook.com

Was bedeutet Freude bei der Arbeit? Warum ist sie für Führungskräfte und Mitarbeiter wichtig? Wichtige Fragen, die Sie sich selbst stellen und beantworten sollten.

Beschreibung der Intension des Podcasts, der 5 Säulen und weshalb es Führungswandel bedarf.

Was ist bloß mit der jungen Generation los? Die sind ja total anders. Eine Beobachtung die wohl jede Generation mit der Nachfolgegeneration gemacht hat. Jedoch scheint es diesmal etwas anders zu sein, oder? Diese Frage ist wohl sehr schwer zu beantworten, aber dennoch haben wir alle ja das Gefühl, dass wir am Anfang von ganz großen Veränderungen stehen, die auch vor der Arbeitswelt nicht halt machen werden. Heute wollen wir die Führungskräfte einladen eine neue Sichtweise einzunehmen. Eine Sichtweise, die sich sehr stark von den bisherigen unterscheidet, indem sie die moderne Spiritualität als einen wichtigen, sinngebenden Bestandteil der zukünftigen Führung sieht.

Hierüber spreche ich heute mit Ursula Werling. Sie ist Sozialpädagogin und spiritueller Coach und hat schon sehr viele Menschen durch Veränderungsprozesse und Krisen begleitet.

Wir werden in dieser Podcastfolge erfahren

💡was Herr Maslow kurz vor seinem Tod noch an seiner Bedürfnispyramide geändert hat

💡warum in den wissenschaftlichen Modellen von Graves Werteentwicklung und Jane Loevingers Ich-Identität die höchste Stufe eine transzendentale ist

💡warum es einen Anstieg geben wird von Menschen, die Sinnkrisen empfinden

💡warum dadurch psychische und physische chronische Erkrankungen immer mehr werden

💡wie eine gute Verbindung zu unserem Wesenskern uns wachsen läßt und uns schützt

💡weshalb man Sinnkrisen auch als Wachstumschance sehen kann

💡welche Rolle in Zukunft in der Geschäftswelt Themen wie Reinvention, Human Design und Gene Keys spielen werden

💡Ursula Werlings Einschätzung zu Homeoffice / Workation und 5 Tage Woche

💡und noch vieles mehr!

 

Gegen Ende wird uns Ursula Werling noch einen Tipp geben für alle Führungskräfte, also bleiben Sie bis zum Schluß dran – es lohnt sich! Wenn Ihnen diese Podcastfolge gefallen hat, dann bitte gerne teilen, liken und den Kanal abonnieren. So verpassen Sie keine Folge mehr und helfen mir dabei weiterhin kostenfreien Content zur Verfügung zu stellen. Schauen Sie sich auch gerne auf meinem Kanal um und schauen Sie sich weitere inspirierende Folgen rund um das Thema der neuen Führung an. Ich freue mich auch sehr über Ihr Feedback in den Kommentaren, lassen Sie uns in den Austausch kommen!

 

Seien Sie auch nächsten mal wieder mit dabei, wenn es wieder heißt: Keep on going for the Awakeness for new Leadership! Ihr Dieter Kleppel

 

Zur homepage meines Gastes Ursula Werling:

https://www.ursulawerling.de/

Obwohl die Unternehmen schon seit langem erkannt haben, dass sich die Kommunikation zwischen der Unternehmensleitung und den Mitarbeitenden verbessern muss, ist dies bei vielen Firmen immer noch einer der Hauptkritikpunkte. Führungskräfte werden zwar geschult, aber dennoch verpufft die Schulung sehr oft in der täglichen Praxis. Deshalb sollte man sich immer wieder mal reflektieren, wie man selbst als Führungskraft kommunizieren möchte und was dabei wirklich wichtig ist. Ich habe heute mal für Sie meine 10 wertvollsten Tipps für eine gelungene Kommunikation mit Ihren Mitarbeitenden zusammengefaßt.

 

In diesem Podcast erfahren Sie,

💡wie Sie klar und transparent kommunizieren

💡weshalb es Ihre eigentliche Aufgabe ist zuzuhören

💡wie Sie mit Feedback Ihres Mitarbeiters umgehen und selbst Feedback geben sollten

💡was ich unter Empathie zeigen verstehe

💡warum „Management by Open Door“ klare Prinzipien erfordert

💡weshalb Konflikte schon in ihrer Entstehung klar adressiert werden müssen

💡warum ich bevorzuge authentisch zu sein, als nur authentisch zu wirken

💡weshalb ich Vielfalt und Inklusion beim Thema Kommunikation für so wichtig halte

💡warum man sich als Führungskraft einen genauen Plan erarbeiten sollte für seine Kommunikationskanäle

💡welche Möglichkeiten es gibt in der Kommunikation mit den Mitarbeitenden den Spaß in der gegenseitigen Kommunikation zu fördern

 

Wenn Sie diese 10 Prinzipien in der Kommunikation mit Ihren Mitarbeitenden umsetzen, wird sich die Zusammenarbeit deutlich verbessern und Sie werden automatisch ein besseres Verhältnis zu Ihren Mitarbeitern aufbauen können.

Ich würde mich sehr freuen, wenn Sie mir ein „like“ schenken und bei Gefallen diese Podcastfolge an möglichst viele interessierte Menschen weiterleiten würden. Am besten abonnieren Sie den Kanal, dann verpassen Sie keine weitere Folge. Ich freue mich auch immer über Kommentare – lassen Sie uns in einen Austausch kommen! Zu guter letzt möchte ich Ihnen noch empfehlen sich auf meinem Kanal noch nach anderen spannenden Podcastfolge umzuschauen – es lohnt sich! Seien Sie auch nächstes mal wieder mit dabei wenn es wieder heißt: KEEP ON GOING FOR THE AWAKENESS FOR NEW LEADERSHIP – Ihr Dieter Kleppel

Wenn Sie den Podcast nicht nur hören wollen, sondern auch sehen, dann ist hier der Link zur Podcastfolge auf YouTube:

https://youtu.be/B_fvGNR9IFw?si=VJSp4lgJJTu1DQd7

Hier geht es zu meinem Kanal "Führung 5.0 - Awakeness for new Leadership":

www.youtube.com/@Awakeness_for_new_Leadership

Volatilität und VUCA sind häufige Begriffe, die man im Unternehmensunfeld sehr viel hört. Also Unsicherheiten und immer kürzere Zyklen, die den Führungen in den Unternehmen immer mehr abverlangen. Doch wie schafft man es diesem gerecht zu werden? Wie kann man als Unternehmen sicherstellen, dass es einen Einklang gibt von Strategie, Struktur und Führung? Warum bezeichnet sich der Microsoft Chef Nadella „Chief Empathy Officer“? 

Erfahren Sie darüber hinaus in der heutigen Folge:

💡Warum das Thema einer bereichsübergreifenden Priorisierung so wichtig ist

💡Weshalb die Frage „Was könnte alles richtig gehen?“ wichtiger ist, als die Frage „Was könnte alles schief gehen?“

💡Warum es in der Unternehmenskommunikation mehr denn je einer Simplifizierung und Architektur bedarf

💡Warum der Einklang von Strategie, Struktur und Führung immer wichtiger wird

💡Warum sich die Strategie immer an der kompletten Wertschöpfungskette orientieren sollte

💡Weshalb Führungskräfte ein T-Profil haben sollten und was man darunter versteht

💡Warum eine digitalisiertere Welt mehr empathische Fähigkeiten der Führungskräfte verlangt

💡Weshalb man neue Technologien erlebbar machen sollte

💡Warum ein Austausch der Führungskräfte über wichtige Entscheidungen bereichsübergreifend dringend ermöglicht werden sollte

💡Welche 3 wichtigen Tipps Frau Liebehenz für die Führungskräfte hat. 

💡und noch soviel mehr!

Hat Ihnen diese Folge gefallen, dann bitte gerne teilen, liken und einen Kommentar da lassen. Ich freue mich immer sehr von Ihnen zu lesen! Wenn Sie keine Folge mehr verpassen wollen, so empfehle ich Ihnen den Kanal zu abonnieren.

Ich wünsche Ihnen ganz viel Spaß, viele Erkenntnisse und wertvolle Impulse beim Anhören bzw. Anschauen dieser Podcastfolge!

LinkedIn: www.linkedin.com/in/fiona-liebehenz

Making the Pace: https://www.makingthepace.com

Unbedingt auch auf meinem YouTube Kanal vorbeischauen, dort finden Sie interessante Videos rund um das Thema Führung!

Hier geht's zum YouTube Kanal:

www.youtube.com/@Awakeness_for_new_Leadership

Den Unterschied ausmachen - das wünscht sich fast jede Führungskraft. Doch warum gelingt es vielen Führungskräften nicht ihre Stärken auszuspielen? In der heutigen Podcastfolge spreche ich mit Marlen Klawiter über “Selbstverantwortung und Selbstentwicklung”. Marlen Klawiter ist systemische Erlebnis- und Naturtherapeutin, Personal- und Businesscoach, Erlebnispädagogin, Medium der neuen Zeit und diplomierte Ingenieurin für Landschaftsarchitektur und Umweltplanung. Schon als Kind entwickelte sie besondere Fähigkeiten in Bezug auf Tiere und Energien. In Ihrer täglichen Arbeit ermächtigt sie Menschen ihr volles Potenzial auszuschöpfen und in ihre volle Schöpferkraft zu kommen, indem Sie die Elemente der Natur mit einbezieht. Ihr Motto ist: “Folge Deiner Freude und Deine Bestimmung wird sich Dir offenbaren!”.

Mit Ihr spreche ich heute unter anderem über folgende Themen:

💡Wie kann man Selbstverantwortung und Selbstentwicklung erlernen?

💡Was bedeutet handlungsorientiertes Lernen?

💡Warum man das Ego nicht als Einschränkung sehen sollte

💡Warum in uns schon alles angelegt ist

💡Wie man durch Atmung aus dem “Hamsterrad” ausbrechen kann und

💡ein Date mit sich selbst so heilend sein kann

💡Wie Frauen durch “woman retreats” und “woman circle” in ihre Selbstermächtigung kommen

💡Wie man negative Glaubenssätze auflösen kann

💡Welche Rolle Tiere als Herzöffner haben können

💡Warum Seele und Geist auch für die Gesundheit das Fundament sind

💡und noch vieles, vieles mehr!

Wenn Ihnen diese Folge gefallen hat, dann bitte teilen, teilen, teilen! Ich würde mich freuen mit Ihnen über die Kommentarfunktionen in einen Austausch zu kommen und auch wenn Sie meinen Kanal abonnieren - so verpassen Sie keine Folge mehr und helfen mir dabei, Ihnen weiterhin kostenlosen Content zur Verfügung zu stellen. Schauen Sie sich auch gerne auf meinem Kanal nach weiteren inspirierenden Folgen um und seien Sie auch das nächste mal wieder mit dabei, wenn es wieder heißt: KEEP ON GOING FOR THE AWAKENESS FOR NEW LEADERSHIP.

Link zur homepage von Marlen Klawiter:

https://www.institut-jema.de/

In unserer heutigen Folge sprechen wir über das Thema „Lösungsfokussiertes Coachen, Beraten und Führen“.Ich freue mich sehr zu diesem Thema zwei absolute Spezialisten gewonnen zu haben: Frau Veronika Jungwirth und Herrn Ralph Miarka von sinnvollFühren aus Wien.Sie beschäftigen sich schon sehr lange mit dem lösungsfokussierten Ansatz von Steve de Shazer und Insoo Kim Berg.

In dieser Folge erfahren wir 

• was die wichtigsten Fragen sind bei einer lösungsfokussierten Vorgehensweise

• warum die Haltung der Führungskraft entscheidend ist

• dass man viele Führungseigenschaften erlernen kann

• warum auch ein Freiraum Wände hat

• weshalb eine Führungskraft konfliktfähig sein sollte und ein großes Verhandlungsgeschick benötigt

• eine zielorientierte Sprache angewendet werden sollte

• eine Lösungspyramide zur systematischen Lösungsfindung herangezogen werden sollte

• was uns ein Sonnenblumenfeld  zum Thema Fokussiertheit sagen kann

• warum die Frage „Wo soll es hin gehen?“ wichtiger ist, als „Woher kommt das Problem?“

• warum es zukünftig viel Kreativität der Führungskräfte bedarf um einen Ausgleich zwischen Regeln und Flexibilität zu schaffen

• weshalb das Fachliche mehr und mehr an Bedeutung verliert

• welche Eigenschaften Veronika und Ralph bei Führungskräften sehr wichtig finden

• welchen Tipp von Veronika und Ralph alle Führungskräfte beherzigen sollten.

Wie immer würde ich mich sehr über Rückmeldungen zu dieser Folge freuen. Wenn Ihnen dieser Podcast gefallen hat, dann gerne teilen, liken und am besten den Kanal abonnieren - so verpassen Sie zukünftig keine Folge mehr. Schauen Sie sich auch gerne auf dem Kanal nach weiteren spannenden Themen um. 

Homepage: https://sinnvoll-fuehren.com/

Buch auf Deutsch: https://dpunkt.de/produkt/agile-teams-loesungsfokussiert-coachen-4/

Buch auf Englisch: https://sinnvoll-fuehren.com/solution-focused-coaching-for-agile-teams/

Zum YouTube Video

Warum sind wir so, wie wir sind – in unserem Denken, inunserem Fühlen, in unseren Handlungen? Welche Kräfte sind da in uns am Wirken? Welche Symptome können daraus entstehen und wie können wir darauf Einflussnehmen? Warum sind wertschätzende Beziehungen so wichtig und warum können uns diese erfolgreich machen?

Hierüber spreche ich mit Randolf Schäfer. Randolf Schäfer befaßt sich schon seit seiner Kindheit mit Spiritualität und dem alten Wissen über das Wesen und die Seele des Menschen. Er ist Begründer der Archetypischen Kombinationslehre, die Antworten gibt, warum wir so sind wie wir sind und wie sich diese Kräfte ausdrücken.

Heute befassen wir uns speziell mit dem Thema „wertschätzende Beziehungen“. Ich wünsche Euch ganz viel Freude und jede Menge Inspirationen bei unserer wundervollen Podcastfolge.

Heute erfahrt Ihr,

💡warum Beziehungen immer zuerst mal mit uns selbst zu tun haben

💡weshalb es wichtig ist Menschen nicht zu bewerten

💡weshalb Divergenzen bei Gedanken und Verhalten nicht zum Erfolg führen können

💡warum die Bewertung eines Menschen ein aggressiver Akt ist

💡weshalb es wichtig ist in Beziehungen zuerst einmal den Fokus auf das Positive zu lenken

💡warum man sich immer wieder in sein Gegenüber hineinversetzen sollte

💡warum ein Verständnis für die Kommunikation des Anderen so wichtig ist

💡der Mitarbeiter immer das Gefühl haben muss gebraucht zu werden

💡wie man den Menschen über eine kinesiologische Übung zeigen kann, was wertschätzende Energienbewirken können

💡weshalb ein schlechter Selbstwert eine Scheinpersönlichkeit hervorbringt

💡wie man von gegenseitiger Ehrlichkeit als Unternehmen profitiert

💡warum Kritik und Wandlung der Aufbau der Persönlichkeit sind

💡innere Stärke und Einklang mit sich Voraussetzungen für gute Führung sind

💡was man als Führungskraft unbedingt tun sollte um wertschätzende Beziehungen führenzu können und dadurch erfolgreich zu sein

💡……………. und noch vieles mehr!!

Ihr wollt Euch über Randolf Schäfer und die ArchetypischeKombinationslehre weiter informieren? Hier geht es zu seinen beiden homepages: https://archetypischekombinationslehre.de/

https://www.randolfschaefer.de/

Hier geht es zu seinem wundervollen Podcast: https://open.spotify.com/show/7fB8Uioa0KOKljQAK37rE8?si=4c5444cc47904000

Bitte unterstützt mich bei meiner Mission ein besseresFührungsbewußtsein in die Unternehmen zu tragen, indem Ihr die Podcastfolgen liked und teilt und dadurch mein Kanal eine größere Verbreitung findet. Gerne könnt Ihr mir auch einen Kommentar da lassen. Wenn Ihr auch zukünftig keineFolge mehr verpassen wollt, dann abonniert am besten den Kanal und drückt die Glocke. Schreibt mir auch gerne in die Kommentare zu welchen anderen Themen ihr gerne eine Podcastfolge haben wollt.

Seit auch nächstes mal wieder mit dabei, wenn es wieder heißt: „Keep on going for the awakeness for new leadership“ –euer Dieter Kleppel

Überforderung, ständige Anspannung, Reizüberflutung - dieListe könnte man noch beliebig länger machen - aber all dies führt zu Stress.Stress, der sich mental und auch körperlich anstaut. Dieser führt dann mittel- bis langfristig dazu, dass man krank wird. Verspannungen, Kopfschmerzen, Gereiztheit, Erschöpfung bis hin zum Burnout.

Die gute Nachricht ist aber: Die Natur hat uns ein höchst wirksames "Werkzeug" mitgegeben um diesen Symptomen gegenzusteuern: Unsere Atmung. Ein absoluter Spezialist hierzu ist Herr Dr. Samir Mujagic, Neurowissenschaftler und professioneller Somatic Breathworktrainer. Nachdem wir in unserer ersten gemeinsamen Podcastfolge verstärkt auf die theoretischen Grundlagen eingegangen sind, steht heute das praktische Üben im Vordergrund. Als Coach für emotionale Gesundheit begleitet uns Dr. Samir Mujagic heute durch eine kurze Meditation und ein 10 minütigesBreathwork und erläutert uns hierbei die einzelnen Schritte und Wirkungsweisen ausführlich.

Diese Meditation und das anschließende Breathwork hilft uns dabei unseren Körper wieder selbst zu regulieren - wieder in die Mitte zu kommen und letztendlich in sehr kurzer Zeit große Entspannung zu empfinden.

Machen Sie mit und genießen Sie das Gefühl danach. Schreiben Sie gerne in die Kommentare, wie Sie diese Einheit empfunden haben.

Ich möchte mich ganz herzlich bei Dr. Samir Mujagic bedanken, dass er uns heute ein so wertvolles Geschenk gemacht hat. Wer sich über die Arbeit von Samir weiterinformieren möchte, dem empfehle seine homepage:https://drsamirmujagic.com/

Am Ende noch ein Aufruf in eigener Sache: Wenn Sie mich beimeiner Mission für ein neues Führungsbewußtsein in den Unternehmen unterstützen wollen, würde ich mich sehr freuen, wenn Sie meine Podcastfolgen teilen, likenund kommentieren. Falls Sie keine Folge verpassen wollen, so empfehle ich Ihnen den Kanal zu abonnieren und die Glocke zu aktivieren. Sie haben Fragen, oder wollen sich gerne persönlich mit mir austauschen? Dann haben Sie dieMöglichkeit Kontakt mit mir über Email aufzunehmen. Die Emailadresse ist in derKanalinfo.

Seien Sie auch nächstes mal wieder mit dabei, wenn es wieder heißt: Keep on going for the awakeness for new leadership! Ihr Dieter Kleppel

Leben wir nicht gerade in spannenden Zeiten? So viel Umbrüche, so viel Aufdeckungen, so viel Erkenntnisse, so viel Veränderungen. Nicht nur in der Politik und Gesellschaft sondern auch in der Arbeitswelt. Disruption und neue Berufsbilder prägen gerade unser Umfeld. Wissen wird überall verfügbar, KI übernimmt ganze Geschäftsprozesse und gleichzeitig wird das Thema der Co-Kreation ein immer größeres. Trotzdem meinen viele Führungskräfte alles beim Alten belassen zu können. Welch Fehleinschätzung. Zeit endlich aufzuwachen und in seiner Firma mal zu schauen, was zum Thema Persönlichkeitsentwicklung schon gemacht wird, oder auch nicht.

Denn auch in der Führung müssen wir uns vermehrt auf das konzentrieren was KI (noch) nicht zum Leisten im Stande ist. Hier geht es unter anderem um Kreativität, Achtsamkeit, Sinngebung, Selbstfürsorge und zwischenmenschliche Beziehungen. Alles Themen, die nicht über fachliche und technische Weiterbildungen erlangt werden können. Stattdessen wird zukünftig die Persönlichkeitsentwicklung der Mitarbeiter und Führungskräfte im Vordergrund stehen. Aber genau hier wird oftmals viel zu wenig gemacht. Hier ist es unabdingbar, dass man den Führungskräften die richtigen Werkzeuge und die richtige Begleitung mit an die Hand gibt.

In dieser Podcastfolge erfahren wir,

💡warum Frauen auf die neue Führungsrolle tendenziell besser vorbereitet sind als die Männer,

💡warum es nicht reicht ein einmaliges Persönlichkeitsprofil zu erstellen,

💡weshalb sich Führungskräfte als Dienstleister sehen sollten,

💡viel mehr Mittel in die Persönlichkeitsentwicklung der Mitarbeiter investiert werden muss,

💡wie man als Führungskraft wieder vermehrt ins Fühlen kommen kann,

💡welche Techniken sich besonders eignen zur Stärkung des eigenen Empfindens und der Wahrnehmung,

💡warum Atemübungen ein wichtiger Beitrag sind zur Selbstfürsorge von Führungskräften,

💡wie man das Box-Breathing (Quadratatmung), die Wechselatmung und die 4-7-8 Atmung ausführt

💡und noch vieles mehr!

Bleiben Sie bis zum Ende, da machen wir nämlich gemeinsam die drei oben genannten Atemübungen, die das gesamte Nervensystem beruhigen können und ganz wichtige Techniken sind, um in diesen turbulenten Zeiten in seiner Mitte bleiben zu können.

Wenn Ihnen diese Podcastfolge gefallen hat, so können Sie gerne teilen (!!!!), liken und kommentieren – das würde mich sehr freuen. Wenn Sie keine Folge mehr verpassen wollen, dann gerne den Kanal abonnieren und die Glocke einschalten.

Ich freue mich, wenn Sie auch nächstes mal wieder mit dabei sind, wenn es wieder heißt: KEEP ON GOING FOR THE AWAKENESS FOR NEW LEADERSHIP, Ihr Dieter Kleppel

Warum sprechen Unternehmensberater in den Sozialen Medien die Führungskräfte oft so anklagend und in keinerlei wertschätzender Art und Weise an und hoffen dadurch auch noch Aufträge zu bekommen? Ein Thema, das mich wirklich auf die Palme bringen kann. Zeit hier mal eine Lanze zu brechen für die vielen, vielen tollen Führungskräfte, die sich eben nicht einen Scheißdreck darum kümmern wie es den Mitarbeitern geht, sondern achtsam und wohlwollend diese begleiten. Die eben nicht einen großen Mangel an Führungskompetenz haben, sondern tagtäglich die Geschicke der vielen erfolgreichen Unternehmen in Deutschland vorbildlich leiten. Ich könnte die Liste noch länger machen, aber lassen wir es hier mal dabei. Die Führungskräfte wissen alle, dass es bei Ihnen noch Luft nach oben gibt, glauben Sie mir.

Doch ständig muß ich in den Sozialen Medien lesen, was unsere Führungskräfte für unreflektierte, unachtsame „Gefühlslegastheniker“ sind, die überhaupt nichts checken. Was für ein Bullshit! Das sind dann aber oftmals die Unternehmensberater, die wenn es dann zum Auftrag kommt, dann zuerst mal die Stärken stärken wollen, weil dies ja soviel mehr bringt. Ich hoffe Sie erkennen die Ironie….. Ich habe oft den Eindruck, dass diese Menschen, die einen solchen Unsinn verbreiten, nicht ausreichend über Erfahrung und Wissen im Führungsumfeld verfügen und noch nie selbst erfolgreich geführt haben. Anders kann ich mir diesen teilweise groben Unsinn nicht erklären.

In der heutigen Podcastfolge gehen wir hierauf am Anfang ein und zeigen aber auf, was den Führungskräften wirklich weiterhilft. Wir erfahren weiterhin warum sich die Führungskräfte in der heutigen Zeit auf das Tun (Umsetzen) konzentrieren sollten und warum Probleme und persönliche Triggerpunkte gerne willkommen sein dürfen.

Im Einzelnen werden folgende Themen besprochen:

💡Wie der Fokus auf den Mangel noch mehr Mangel anzieht

💡Wie man durch die Dankbarkeit eine neue Sichtweise, einen neuen Fokus erhält der einen stärkt

💡warum eine wohlwollende, wertschätzende und unterstützende Ansprache durch Berater angebracht ist

💡warum die Führung mit Herz einer rein Zahlen, Daten, Fakten basierten Führung überlegen ist

💡was die Hauptaufgabe von Führungskräften sein sollte

💡warum Führungskräfte wieder ins Fühlen kommen müssen

💡wie wichtig ‚try and error‘ ist in einem Unternehmen, dass sich schnell entwickeln will

💡eine zeitnahe Kommunikation von Entscheidungen auf Führungsebene so wichtig ist, wenn man mit den Mitarbeitern auf Augenhöhe und respektvoll kommunizieren will

💡dass man den Mitarbeitern doch einiges zutrauen und zumuten sollte

💡weshalb Führungskräfte gut daran tun, so oft wie möglich die Comfortzone zu verlassen

💡und welches die größten Chancen und Potenziale für persönliches Wachstum sind

💡und noch einiges mehr!

 

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KEEP ON GOING FOR THE AWAKENESS FOR NEW LEADERSHIP, Ihr Dieter Kleppel.