Agile Mindset - Impulse für's Agil-sein – Détails, épisodes et analyse

Was ist eigentlich Selbstorganisation? Was heißt das? Darf ich da machen, was ich will? Und heißt Agilität nicht, dass es keine Hierarchien mehr gibt? Wir sind jetzt doch alle selbstorganisiert! Oder etwa nicht?

In dieser Episode geht es genau darum und all die Missverständnisse in einem kleinen Beispiel. Agil heißt meistens, die Trennung von WAS und WIE. Das heißt aber noch lange nicht, dass nun auf einmal alle mitentscheiden können. Agilität ist nicht gleich Basisdemokratie. Und es gibt sehr wohl noch Ebenen, die Vorgaben machen dürfen und müssen, damit das System effektiv arbeiten kann.

In dieser Folge geht es um eines meiner absoluten Lieblingsprojekte: Cozy Juicy Real! Ich LIEBE dieses "Spiel"! Ich kenne wirklich keinen vergleichbaren Weg, wir man so schnell in tief gehende Gespräche mit z.T. fremden Menschen kommt. Wir schauen uns an, wie die beiden Gründer Sophia uns Jed total agil daran gearbeitet haben, ohne auch nur ein einziges agiles Framework zu verwenden. ;-)

Das Spiel ist nun auch auf Kickstarter. Wenn Du Dir also etwas Gutes tun willst, dann unterstützt Du das Projekt: http://kck.st/3JRkUNQ oder einfach auf Kickstarter nach Cozy Juicy Real suchen.

Ich verspreche Dir, Du wirst Dich mit dem Spiel garantiert nicht langweilen!

Was passiert, wenn sich zwei Experten unterhalten, die nicht vom gleichen Fach sind, aber dennoch recht nah aneinander? Das könnte schief gehen... Ist es aber nicht! 😊 In dieser Episode begrüße ich Ömer Atiker, Experte für Digitalisierung und extrem erfahren, was das Thema New Work anbelangt. Und zwar das "echte" New Work. Wir unterhalten uns darüber, welche Erfahrungen er schon weit vor der Pandemie mit Remote-Führung gemacht hat. Warum es vor allem an der Führungskraft liegt, ob das gelingt oder nicht. Und am Ende gelangen wir an das zentrale Thema Change. Was kannst Du tun, wenn Du die Badewanne 2°C wärmer bekommen willst, außer eine glühend heiße Stecknadel reinzuwerfen. Das macht für Dich keinen Sinn? Dann musst Du wohl reinhören... Viel Freude dabei!

Die erwähnten Bücher: 

• Der Weg zum erfolgreichen Unternehmer: wie Sie und Ihr Unternehmen neue Dynamik gewinnen von Stefan Merath
• Und mittags geh ich heim: Die völlig andere Art, ein Unternehmen zum Erfolg zu führen von Detlef Lohmann

Ömers Homepage: https://atiker.com

Ömer auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/atiker/

Ömers Bücher: 

• Smarte Transformation Hacks (ISBN 978-36481-38267)
• 30 Minuten Digitale Innovation (ISBN 9-7838-69369-440)
• Das Survival-Handbuch digitale Transformation (ISBN 9-7835-93509-211)
• In einem Jahr digital - Die Grundlagen der Digitalisierung (ISBN 978-35275-09072)

Wie immer, alles im Buchhandel des Vertrauens bestell- und kaufbar.

Ömers Online Kurse: https://atiker.com/weiterbildung-digitalisierung/

"Wer im Kern fest ist, muss es nicht in Nebensächlichkeiten sein!" Dieses Zitat fasst diese Episode mit Lutz Langhoff fast perfekt zusammen. Es ist eine "echte" Mindset Folge, mal wieder mit jemandem völlig außerhalb unserer agilen Blase. Wir sprechen darüber, was innere und äußere Stärke ist. Warum es so schwer ist, die innere Stärke zu finden, und doch gleichzeitig so unfassbar wichtig. Lutz nimmt dabei kein Wort vor den Mund und lässt uns schonungslos in seine Geschichte blicken. Eine ganz besondere und sehr private Episode, die zeigt, dass das Thema Mindset wirklich für alle ein wichtiges Thema ist. 

Lutz in Aktion bei Greator: https://youtu.be/jgUHwqRC8Vc

Lutz auf Facebook: https://www.facebook.com/lutz.langhoff.3

Lutz bei LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/lutz-langhoff-b1081728/

Lutz Buch:  Die Kunst des Feuermachens (ISBN 3869365536 in allen Buchhandlungen erhältlich)

Wenn man Dich fragt: "Wie entsteht eigentlich Vertrauen?" Was hättest Du da geantwortet? Ich wäre bis vor dieser Episode auf Dinge wie "Zeit" und "Verlässlichkeit" oder ähnliches gekommen. Tatsächlich aber ist Vertrauen vor allem eine Entscheidung. Nicht der andere lässt das Vertrauen auf magische Weise in mir entstehen, sondern ich entscheide mich dafür, meinem Gegenüber zu vertrauen. 

Darüber habe ich mit der "Vertrauensexpertin Nr. 1" - wie unter anderem die ARD sie nennt - unterhalten, Eva Schulte-Austum. Es ist die wahrscheinlich kompakteste Folge, die ich bislang gemacht habe, obwohl sie eine Stunde lang ist. Gefühlt kommt alle paar Minuten eine Aussage dabei rum, die man direkt als Zitat einfach mal so z.B. bei Twitter raushauen könnte. Und das freut mich vor allem deswegen so sehr, weil aus meiner Sicht Vertrauen die Basis zu allen anderen Werten der Agilität ist. Ohne vertrauen kein Mut, kein Respekt, keine Offenheit, kein Fokus und kein Commitment (um nur mal kurz bei Scrum zu bleiben). 

Wie man Vertrauen tatsächlich entstehen lassen kann, was Eva dafür getan hat, um zu ihren Erkenntnissen zu gelangen (und das war viel Arbeit) und was das alles mit Wölfen zu tun hat, erfährst Du in dieser Episode. 

Zur Homepage von Eva: https://eva-schulte-austum.de

Eva auf Facebook: https://www.facebook.com/evaschulteaustum/

Eva auf Instagram: https://www.instagram.com/eva_schulte_austum/

Eva auf Xing: https://www.xing.com/profile/Eva_SchulteAustum

Eva auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/eva-schulte-austum/

Evas Buch heißt Vertrauen kann jeder und lässt sich in jedem Buchhandel bestellen oder als Kindle bei Amazon erwerben.

Agilität bedeutet Lernen. Das ist für mich eine der Kernaussagen überhaupt. Was ist da naheliegender als sich mit einem über’s Lernen zu unterhalten, der den ganzen Tag jahrelang nichts anderes gemacht hat. In dieser Episode unterhalte ich mich mit Frank. Er hat sich jahrzehntelang um Schüler gekümmert, die entweder ihren Abschluss nachholen wollten oder keine Lust am Lernen hatten. Da sind unfassbar viele Parallelen zum Change Management einer agilen Transformation drin. Aber wir kommen auch an anderen essentiellen Dingen vorbei, wie zum Beispiel das lebenslange Lernen. Aber mehr davon in der Episode…

Frank auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/frank-h%C3%B6rhold-b48951b0/

Frank auf Xing: https://www.xing.com/profile/Frank_Hoerhold/cv

Der Podcast „Wenn heute schon morgen wäre“: https://wennheutschonmorgenwaer.podigee.io/

Ich liebe die Folgen, in denen wir uns Inspiration von außerhalb der agilen Blase holen können! In dieser Episode ist allerdings beides miteinander vereint. Mein Gast, Torben Tost, ist ein Scrum Master und Schlagzeuger der Punk Rock Band Anchors & Hearts. Wir können daher hin und her springen. Das Thema ist aber vor allem, was wir von Punk Rock Bands lernen können. Und das ist eine ganze Menge. Vor allem, wenn es um die Zusammensetzung eines Teams geht und wie das Team als Ganzes nach außen hin verantwortlich ist. Ohne persönliche Kapriolen zu machen. 

Außerdem sprechen wir darüber, wie eine ganze Branche unter dem monatelangen Lockdown extrem leidet und wie sie sich selbstorganisiert hilft. Die Aktion heißt #handforahand (https://www.handforahand.de) und alle Vorbestellungen des neuen Albums von Anchors & Hearts unterstützen automatisch die Aktion (https://redfield-records.com/pages/anchorsandhearts). 

Anchors & Hearts findet Ihr auf Spotify, YouTube, Facebook, Instagram und eigentlich allen anderen Kanälen. Z.B. unter https://www.Instagram.com/anchorsandhearts 

Der Podcast von Anchors & Hearts ist auf allen großen Plattformen erreichbar: https://anchorsandhearts.podigee.io/

Der Podcast "Auf einen Tomatensaft mit..." findet Ihr ebenfalls auf allen Plattformen: https://aufeinentomatensaftmit.podigee.io/

Torben findet Ihr auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/torben-tost-21483124/

Ich kann nicht malen. Kann ich wirklich nicht! So gar nicht! Echt... Na? Kommt Dir das bekannt vor? In meinen Workshops und Trainings werde ich hundertfach mit dieser oder ähnlichen Aussagen konfrontiert. Dabei stimmt das überhaupt nicht. Jeder - wirklich JEDER - kann zumindest einmal rudimentär zeichnen. Wenn ich die Zeichnungen meiner Kinder anschaue, dann kann ich mit Gewissheit sagen, dass das jeder andere Mensch auch hinbekommt. Deren Zeichnungen - gepaart mit einer Aussage, was das sein soll - reichen in der Regel aber aus, das gewünschte Bild zu erkennen. Ich selbst kann übrigens auch nicht malen. Also, wenn man Kunstwerke als Maßstab anlegt. Aber ich tue es trotzdem. Weil es das Betriebssystem unseres Gehirns ist. Weit bevor wir so etwas abstraktes wie Sprache erlernt haben, können wir in Bildern denken. Das ist der wahre Grund, warum ein Bild mehr als 1.000 Worte sagt.  In dieser Episode habe ich einen echten Profi zu Gast. Karina visualisiert seit Jahren alles, was ihr zu Ohr kommt. Und dabei ist sie weder Kunststudentin oder ausgebildete Designerin. Sie das beste Beispiel dafür, dass jeder von uns Visualisierung erlernen kann. Die Folge ist voll mit kleinen technischen Tipps genauso wie grundlegenden Ideen und der Haltung, die dahinter steht. Denn Karina möchte gerne noch viel Menschen dafür begeistern, Visualisierungen selbst auszuprobieren. Denn die meisten von uns sind visuelle Lerntypen, denen einfach etwas fehlt, wenn sie nur abstrakt arbeiten. Visualisierungen verankern sich einfach anders.  Quasi als Goodie verrät uns Karina, wie sie es geschafft hat, dass ein Beitrag von ihr auf LinkedIn 500.000 Mal gesehen wurde (eine halbe Million Mal!!). Aber dafür müsst Ihr schon reinhören.  Karina auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/karinastolz/ Karina kann man auch per Mail erreichen: karina@visualmemos.de  Und am Ende folgender Rat: Traut Euch und denkt groß!

Agilität ist Lernen! Und Lernen ist einer der wichtigsten Future Work Skills überhaupt. Doch wie macht man das eigentlich? Muss man dafür noch einmal studieren? Kann man machen. So wie Markus von der Lühe, mein Gast in dieser Episode. Aber es geht natürlich auch in Fortbildungen. Solange sie nicht furchtbar langweilig sind. Und er muss es wissen! Er hat die verrücktesten Learning-Events auf die Beine gestellt, bis es jeder versucht hat. Was danach kam und wie er über die Zukunft des Lernens denkt, erfahrt Ihr in dieser Folge von Agile Mindset. 

Markus auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/markusvonderluehe/

Markus auf Facebook: https://www.facebook.com/markus.vonderluehe

Die Future Academy: https://futureacademy.eu/ 

Agil im Konzern - das galt vor nur ein paar Jahren noch als ein zu utopischer Gedanken. Agil in der Bank? Nein, die sind doch viel zu konservativ! Interessanterweise haben insbesondere die Banken erkannt, dass in der Agilität großes Potential liegt und sind die Transformation sehr energisch angegangen. Darüber spreche ich mit Christoph Berentzen. Unter anderem geht es darum, wie er es schafft, sich zurückzunehmen und Commitment im Team durch konsequentes Abgeben und viel Transparenz zu erzeugen. 

Und wem der (Nach-)Name bekannt vorkommt: ja, das ist eine neue Folge. Und eine völlig andere als die mit seinem Bruder Johannes Berentzen. 😊

Christoph auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/christoph-berentzen-ab4695161/