Adding Value Early - über Startups, Fundraising und Growth - mit Arnas Bräutigam von AddedVal.io – Détails, épisodes et analyse

Vom Bundeswehr-Ingenieur zum Mental-Health-Gründer: Tim Kleber hat mit mentalport eine Softwarelösung entwickelt, die mentale Gesundheit in Unternehmen nicht nur messbar, sondern auch alltagstauglich macht. Doch bevor das Startup durchstartete, wurde es auf die härteste Probe gestellt – der Ausstieg seiner Mitgründerin mitten in der Fundraising-Phase. Statt Panik bewahrte Tim Ruhe und machte sein persönliches Lebensmotto zum unternehmerischen Handlungsprinzip: „Spitze sein, wenn’s drauf ankommt“.

📍Co-Founder-Ausfall vor der Finanzierungsrunde – und jetzt?
Tim erklärt, wie er mit kühlem Kopf, klarer Kommunikation und einem präzisen Anforderungsprofil eine neue Mitgründerlösung fand. Der Exit wurde zum Katalysator für eine bessere Teamstruktur. Wer unter Druck gelassen bleibt, verschafft sich Handlungsspielraum.

📍Disziplin, Klarheit, Führung – Bundeswehr-Mindset im Startup
Tims Erfahrungen als ziviler Ingenieur bei der Bundeswehr prägen seine Art zu gründen. Remote-Kultur, Kommunikation ohne Missverständnisse und emotionale Distanz zu Rückschlägen – das alles fließt direkt in die DNA von mentalport ein.

📍Fundraising mit Hindernissen – aber nicht ohne Erfolg
Zwei Finanzierungsrunden, viele Rückschläge, kaum warme Intros – und dennoch erfolgreich. Tim spricht über Learnings aus dem Fundraisingprozess, über vergebliche Messekontakte und starke LinkedIn-Matches. Entscheidend war, Kontakte zu pflegen, bevor sie gebraucht wurden.

🎧 Jetzt reinhören und erfahren, wie mentale Stärke nicht nur Produkt, sondern auch Überlebensstrategie sein kann.
🌍 Mehr über Startup: https://www.mentalport.health/

Lebensmittelverschwendung beginnt oft lange vor dem Supermarkt – nämlich in Lagerhallen und Verteilzentren. Genau dort setzt SkoneLabs an: Das Startup hat eine „intelligente Nase“ entwickelt, die mit Gassensorik und KI frühzeitig erkennt, wann frische Produkte wie Avocados, Pilze oder Kaffeebohnen verderben könnten. Statt mit Kameras oder Stichproben zu arbeiten, misst das System die Luftqualität – und liefert damit datenbasierte Entscheidungen zur Haltbarkeit und Produktqualität. Nishit Agrawal, Gründer von SkoneLabs, erzählt von seiner Reise durch mehrere Gründungen bis hin zu dieser hochspezialisierten Lösung.

📍 Der Einstieg über die Avocado – und der Weg zur intelligenten Nase: Warum ein Restaurantbesitzer aus Frankreich der Startpunkt für ein B2B-Sensorstartup wurde und welche technischen Herausforderungen es zu lösen galt. Das beste Produkt entsteht aus echtem Praxisbedarf.

📍 Tradition trifft Hightech – Vertrieb in der Lebensmittelbranche: Warum Kaltakquise nicht funktioniert, welche Rolle persönliche Demos spielen und wieso SkoneLabs nur in bestimmten Segmenten echten Mehrwert schafft. Wer Vertrauen aufbauen will, muss präsent sein.

📍 Sensorik trifft Strategie – Aufbau, Finanzierung, Skalierung: Wie SkoneLabs mit Acceleratoren den Marktzugang schaffte, warum ein Wandeldarlehen der richtige Weg war und was ein guter Investor wirklich leisten sollte. Der wichtigste Deal basiert auf Beziehung – nicht auf Bewertung.

🎧 Jetzt reinhören und erfahren, wie Technologie, Vertriebserfahrung und Impact-Orientierung zusammenkommen, um ein drängendes Problem anzugehen.

🌍 Mehr über SkoneLabs: https://www.skonelabs.com/

Viele Impact-Startups scheitern nicht an ihrer Idee, sondern an der Finanzierung. Klassische VCs setzen auf schnelle Skalierung und lukrative Exits – doch was passiert mit Startups, die nachhaltige Geschäftsmodelle verfolgen und langfristig Wirkung erzielen wollen?

Oliver Kuschel hat mit Anthropia Ventures einen Fonds geschaffen, der genau hier ansetzt: langfristige Begleitung statt Exit-Zwang, nachhaltiges Wachstum statt kurzfristiger Multiples. Nach sechs Jahren als Impact-Inkubator mit über 325 begleiteten Startups zieht er Bilanz: Warum scheitern so viele Impact-Gründer an der Finanzierung? Wie sieht ein alternatives VC-Modell aus? Und was müssen Investoren lernen, um die nächste Generation von Startups richtig zu unterstützen?

📍 Warum Impact-Startups schwerer an Geld kommen
Die meisten klassischen Investoren setzen auf schnelles Wachstum und hohe Bewertungen. Doch Impact-Startups ticken anders. Oliver erklärt, warum viele Investoren sie meiden – und warum das eine verpasste Chance ist.

📍 Wie Anthropia Ventures die Finanzierungslücke schließt
Ein eigenes Inkubator-Programm reicht nicht aus – nachhaltige Finanzierung ist der Schlüssel. Oliver spricht über den Investment-Ansatz von Anthropia Ventures, die Balance zwischen Wirkung und Rendite und warum Impact-Startups andere Finanzierungswege brauchen.

📍 Neue Wege für Impact-Investoren
Muss ein Investment immer auf einen schnellen Exit hinauslaufen? Oliver zeigt Alternativen auf, von langfristigen Beteiligungen bis hin zu Rückkäufen durch Gründer – und warum Family Offices oft bessere Investoren sind als klassische VCs.

🎧 Jetzt reinhören und erfahren, warum Impact-Startups neue Finanzierungsmodelle brauchen und wie Investoren sich anpassen müssen!
🌍 Mehr über Anthropia Ventures: https://www.anthropiaventures.com/

Nachhaltigkeit wird oft als Kostenfaktor gesehen, doch was, wenn sie sich tatsächlich rechnet? Harriet von Kügelgen hat bei Planetly gesehen, wie Unternehmen ihre CO₂-Emissionen messen – aber oft nicht wissen, wie sie wirklich reduzieren können. Mit Dauri verfolgt sie einen anderen Ansatz: Nachhaltigkeit als klaren Business Case denken.

📍 Regulierungen im Wandel – und was sie wirklich bewirken: ESG-Vorschriften haben sich verändert – doch treibt das Unternehmen wirklich zum Handeln? Harriet erklärt, warum wirtschaftliche Anreize wichtiger sind als Compliance.

📍 Warum Beratung an ihre Grenzen stößt: Viele Firmen setzen auf externe Berater für Nachhaltigkeit, doch das ist teuer und schwer skalierbar. Dauri zeigt, wie Software diesen Prozess automatisiert.

📍 Greentech braucht bessere Business Cases: Nachhaltige Technologien haben riesiges Potenzial, doch viele Unternehmen verstehen ihren finanziellen Mehrwert nicht. Harriet erklärt, wie Dauri Cleantech-Anbieter und Unternehmen zusammenbringt.

🎧 Jetzt reinhören und erfahren, wie Unternehmen Nachhaltigkeit profitabel machen können.
🌍 Mehr über Dauri: https://www.dauri.de/https://www.dauri.de/

Die Immobilienbranche galt lange als träge und resistent gegenüber technologischen Innovationen. Doch die Zeiten ändern sich. Steigende Zinsen, ESG-Regulierungen und wirtschaftliche Unsicherheiten setzen den Markt unter Druck – und schaffen gleichzeitig Raum für neue digitale Lösungen. acquirepad-Gründer Frederik Raspé kennt die Branche aus erster Hand und hat genau zum richtigen Zeitpunkt ein PropTech-Startup gestartet. Sein Ziel: Immobilien-Transaktionen effizienter, datengetriebener und transparenter machen.

📍 Warum der Markt sich jetzt wandelt – Jahrzehntelang lief das Geschäft analog, mit starken persönlichen Netzwerken. Doch wirtschaftliche Zwänge machen digitale Lösungen plötzlich zur Notwendigkeit. Frederik erklärt, warum PropTechs gerade jetzt ihre große Chance haben.

📍 Marktplätze sind brutal schwer – aber mächtig, wenn sie funktionieren – Das klassische Henne-Ei-Problem ist der Albtraum aller Marktplatz-Startups. Wie acquirepad durch synthetische Daten von Anfang an Käufer und Verkäufer zusammengebracht hat.

📍 Fundraising und Vertrieb in einem schwierigen Umfeld – PropTech ist erklärungsbedürftig, und Investoren sind zurückhaltender als noch vor wenigen Jahren. Frederik teilt, wie er fast alle Investoren über Kaltakquise gewonnen hat – und was er dabei gelernt hat.

🎧 Jetzt reinhören und erfahren, warum PropTechs gerade jetzt den Markt verändern.
🌍 Mehr über acquirepad: https://www.acquirepad.com/

Statt nur über Technologien zu sprechen, stellt AVALY eine ganz andere Frage: Wie überzeugt man Menschen von der Energiewende?

Sophie Apel, Mitgründerin von AVALY, hat Umweltpsychologie studiert und erkannt, dass fehlende Akzeptanz oft das größte Hindernis für neue Windparks, Solarprojekte oder Stromtrassen ist. Viele Unternehmen setzen auf finanzielle Anreize – doch oft ist das nicht genug. Was wirklich fehlt, ist eine frühzeitige Einbindung der Bürgerinnen und Bürger.

📍 Warum Akzeptanz wichtiger ist als Subventionen: Viele denken, dass Geld allein reicht, um Zustimmung zu schaffen. Doch Sophie erklärt, warum psychologische Faktoren wie Transparenz, Kommunikation und Bürgerbeteiligung oft entscheidender sind – und wie Projektierer das gezielt nutzen können.

📍 Von der Idee zur ersten Kundin: Sophie hat erlebt, wie schwer es ist, ein Startup von null aufzubauen – von der ersten Förderung über die Co-Founder-Suche bis zum ersten zahlenden Kunden. Warum dieser Moment wichtiger war als jedes Fundraising, erfährst du in dieser Folge.

📍 Daten statt Bauchgefühl: AVALY nutzt KI-gestützte Analysen, um Projektentwicklern frühzeitig zu zeigen, wo Akzeptanzprobleme entstehen könnten. Was das für die Branche bedeutet und welche Herausforderungen Sophie auf dem Weg meistern musste, erzählt sie im Gespräch.

🎧 Jetzt reinhören und erfahren, warum die Energiewende ohne Bürgerbeteiligung nicht funktionieren kann.

 🌍 Mehr über AVALY: https://theavaly.com/

Stell dir vor, du gründest ein Startup - aber nicht mit einer eigenen Idee, sondern weil dir eine Challenge gestellt wird. Genau das ist bei CareMates passiert. Die Caritas suchte eine Lösung für den Dokumentationsaufwand in der Pflege, Dylan Gruner und sein Team nahmen die Herausforderung an. Heute sorgt CareMates dafür, dass der Aufnahmeprozess von Patienten nicht mehr fünf Stunden, sondern nur noch eine Stunde dauert.

📍 Die digitale Revolution der Pflege – und warum sie so schwerfällt: Obwohl die Pflegebranche unter Fachkräftemangel und Zeitdruck leidet, sind viele Prozesse noch analog. Dylan erklärt, warum sich bisher wenig verändert hat und was CareMates anders macht. Wer ein Problem lösen will, muss die betroffenen Menschen zuerst genau beobachten.

📍 Vom Experiment zur echten Lösung – wie eine Challenge zum Geschäftsmodell wurde: CareMates entstand aus einer konkreten Frage der Caritas. Dylan teilt, wie das Team Design Thinking nutzte, um die richtige Lösung zu finden, und warum der erste Impuls, KI einzusetzen, fast zu früh kam. Nicht jede technologische Innovation braucht sofort eine ausgeklügelte KI – manchmal beginnt alles mit der richtigen Infrastruktur.

📍 Bootstrapped oder Investment? Warum CareMates bewusst ohne VC-Geld skaliert: Dylan spricht über die Finanzierungsstrategie des Startups, den Einfluss öffentlicher Förderungen und warum Kunden, die ein Jahr im Voraus zahlen, das Wachstum absichern. Wer bootstrappen will, sollte früh überlegen, wie er wiederkehrende Umsätze strukturiert.

🎧 Jetzt reinhören und erfahren, warum Pflege nicht nur Innovation, sondern auch Pragmatismus braucht.

🌍 Mehr über CareMates: https://caremates.de/

Was passiert, wenn man einfach mal den Weltmarktführer für Düfte anschreibt? Für Kristina Rasmussen, Gründerin von The Heart Company, war es der Beginn einer internationalen Beauty-Brand. Ohne großes Investment, aber mit einer klaren Vision baute sie ein Parfum-Startup, das auf Emotionen setzt - und das mitten in der Pandemie. Heute verkauft sie ihre Düfte in den USA, Deutschland und bald auch über den TikTok-Shop.

📍 Wie ein Pitch auf LinkedIn alles veränderte
Kristina hatte keinen direkten Zugang zu großen Herstellern - also kontaktierte sie Givaudan, den größten Parfumhersteller der Welt, über LinkedIn. Das Ergebnis? Eine Zusammenarbeit, die ihr Türen öffnete. Wer die richtigen Partner gewinnen will, muss perfekt vorbereitet sein.

📍 Parfum verkaufen, ohne dass es jemand riechen kann?
Ein Duft ohne Duftprobe zu verkaufen klingt unmöglich, doch The Heart Company hat es geschafft. Kristina erklärt, warum Storytelling, starkes Branding und Community-Building die entscheidenden Faktoren für ihren Erfolg waren. Gute Inhalte ersetzen den Duftstreifen im Laden.

📍 Skalierung mit Strategie - und ohne Millionen-Investment
Anstatt sich auf teuren Einzelhandel zu stürzen, setzte Kristina von Anfang an auf smarte digitale Vertriebswege wie Amazon, Shopify und Social Commerce. Ihr Geheimnis: Wachstum über Partnerschaften statt hohe Werbebudgets. Erfolgreiche Startups setzen auf Effizienz, nicht auf Perfektion.

🎧 Jetzt reinhören und erfahren, wie eine LinkedIn-Nachricht ein Startup verändern kann!

🌍 Mehr über The Heart Company: https://www.theheartcompany.co/

Jährlich stehen Milliardenbeträge für Alltagshilfe von Pflegebedürftigen bereit - doch es gibt kaum Anbieter, die diese Leistungen erbringen. Genau hier setzt JUHI an. Ali Abderrahmane hat gemeinsam mit seinem Co-Founder Burak ein Startup aufgebaut, das eine riesige Marktlücke schließt: flexible, digitale und bezahlbare Hilfe für Senioren. Doch der Weg dahin war voller regulatorischer Hürden und operativer Herausforderungen. In dieser Folge erfährst du, wie JUHI es geschafft hat, sich in einem bürokratischen Markt durchzusetzen und heute einer der führenden Anbieter in Deutschland zu sein.

📍 Bürokratie als Markteintrittshürde - und als Vorteil: Ali erklärt, warum die komplexen Zulassungsprozesse viele Anbieter abschrecken – und wie JUHI daraus einen Wettbewerbsvorteil gemacht hat. Wer ein System besser versteht als alle anderen, kann es für sich nutzen.

📍 Das Henne-Ei-Problem eines Marktplatzes: Ohne Helfer keine Kunden - und ohne Kunden keine Helfer. Wie JUHI dieses klassische Problem gelöst hat, um effizient zu skalieren, anstatt von einem Engpass ausgebremst zu werden.

📍 Vom Nebenprojekt zur profitablen Skalierung: JUHI startete als kleines Nachbarschaftsprojekt, doch schon bald wurde klar: Die Nachfrage ist riesig. Ali teilt die wichtigsten Learnings aus dem Wachstum – und warum nachhaltige Skalierung besser funktioniert als schnelles Geld.

🎧 Jetzt reinhören und erfahren, wie man in einem regulierten Markt ein profitables Unternehmen aufbaut!
🌍 Mehr über JUHI: www.juhi.de

Statt monatelang nur im Labor zu tüfteln, hat Esencia Foods von Anfang an konsequent mit echtem Kundenfeedback gearbeitet. Das Startup setzt auf Myzel-basierte Fleischalternativen, die nicht nur nachhaltig, sondern auch geschmacklich nah am Original sind. Doch wie testet man ein solches Produkt richtig? Co-Founder Hendrik Kaye erzählt, wie 3.500 Produkttests, Blindverkostungen und sogar ein Pivot den Erfolg ihres Startups geprägt haben.

📍 Warum früh testen entscheidend ist: Hendrik erklärt, warum sie nicht erst in perfekten Laborbedingungen, sondern mit Styropor, Computerlüftern und schnellen Experimenten gestartet sind. Die besten Erkenntnisse kommen oft, wenn man einfach loslegt.

📍 Der Pivot von Fisch zu Fleisch: Esencia Foods wollte ursprünglich Fischersatz herstellen – doch Kundenreaktionen zeigten, dass das größere Potenzial in Fleischalternativen lag. Warum dieser Kurswechsel so wertvoll war und wie sie ihn geschafft haben.

📍 Skalierung ist ein eigenes Experiment: Ein Laborerfolg reicht nicht – die große Herausforderung ist die Produktion in industriellen Mengen. Hendrik teilt, wie sie den Schritt von kleinen Mengen zu Hunderten Kilogramm gemeistert haben und welche Rolle Produktionspartner & Fördermittel dabei spielten.

🎧 Jetzt reinhören und erfahren, wie man durch konsequentes Kundenfeedback ein innovatives FoodTech-Startup aufbaut!
🌍 Mehr über Esencia Foods: www.esenciafoods.co