NFT, passeport digital, tokenisation, luxe et durabilité… Dans cet épisode, nous allons à la rencontre d’un expert de tous ces sujets : Pierre-Nicolas Hurstel, CEO d’Arianee.

Bien que cette entreprise reste encore confidentielle pour le grand public, elle n'en est pas moins au cœur du phénomène en pleine expansion qu’est la blockchain. Depuis sa création en 2016, Arianee a collaboré avec plus de 50 marques, principalement issues de grands groupes du luxe, et a équipé plus de 2 millions de produits avec ses NFT.

Entrepreneur aguerri, Pierre-Nicolas n'en est pas à son coup d’essai. Il revient avec nous sur son parcours, les coulisses d’Arianee, et partage sa vision de la manière dont la technologie peut offrir de nouveaux leviers de croissance, révolutionner l'expérience client tout en ayant un impact positif sur la planète. Un concept ambitieux qui pourrait bien enclencher de sérieux changements dans l’industrie du luxe.

Au programme :

◽ l’infrastructure tech nécessaire dans un projet de blockchain

◽ la maturité du marché et la réception des entreprises

◽ la vision de Pierre-Nicolas sur le Web3

◽ comment utiliser les NFT comme un avantage concurrentiel

Bonne écoute 🎧

Frédéric Vacher nous partage son expertise et ses expériences sur la manière dont Dassault Systèmes a su rester à la pointe de l'innovation face à la pandémie de Covid-19.

Découvrez les stratégies, les outils et les approches qui ont permis à cette entreprise historique de naviguer à travers les défis sans précédent imposés par la pandémie, tout en continuant à innover et à soutenir ses clients à travers le monde.

En à peine 8 mois, Pivot a réussi à séduire son premier client, à tel point qu'il a voulu contribuer à la création du produit ! Estelle Giuly, CTO et co-fondatrice, nous raconte l'aventure Pivot x Voodoo.

🤯 Pas simple de vivre une crise comme celle du Covid quand on est en pleine accélération 🚀, qu'on bosse sur tous les continents et que son business est lié à l'événementiel.

Thomas Rebaud, CEO et co-fondateur de Meero, est venu sur Innovation Leaders pour enregistrer un épisode plein d'enseignements.

On en retient trois : ambition, générosité et authenticité.

Pour ceux qui le connaissent, Thomas aime bien quand ça pulse 💯 

Les derniers mois ont été sports et pas des plus drôles, mais ils se sont avérés être malgré tout riches et formateurs.

On vous livre un bel épisode dans lequel vous découvrirez:

👉 le parcours de Thomas et d'où lui vient son ambition sans limite

👉 où en est Meero après sa levée historique de 230M

👉 comment Meero a réagi face au Covid et aux impacts économiques de cette crise

👉 l'importance d'avoir une équipe soudée et mature pour tenir la barre dans la tempête

👉 les conseils de Thomas pour ceux qui s'apprêtent à lever des fonds

👉 les retours d'expérience de Thomas en tant que jeune CEO d'un groupe qui a embauché plusieurs centaines de salariés en à peine quelques années

👉 les conseils pour créer un business disruptif et mettre en place une organisation product qui cartonne

👉 son rôle et ses conseils en tant qu'investisseur

Un entretien passionnant avec beaucoup d'infos, un ton direct et transparent. On a adoré.

🚨 80% des technologies nécessaires à la transition énergétique d'ici 2040 n'existent pas encore 😱

Beaucoup souhaitent une transition énergétique, une protection de la planète, mais finalement assez peu y travaillent.

Le groupe ENGIE est de ceux-là avec, tenez-vous bien, plus de 60 milliards de chiffre d'affaires, 170 000 salariés et 900 chercheurs répartis dans 23 labos à travers le monde. Ce groupe met toute son énergie au service de l'innovation et de la transition énergétique.

On a pris le temps avec Csilla Kohalmi-Monfils, directrice des écosystèmes d'innovation de ce géant, de décortiquer les enjeux et la mécanique de l'innovation dans un environnement aussi important. 

Un épisode passionnant dans lequel vous découvrirez :

👉 les enjeux de l'innovation dans le monde de l'énergie

👉 la nouvelle organisation des départements Innovation du groupe

👉 les équipes impliquées dans ces enjeux 

👉 comment favoriser et coordonner l'innovation dans un groupe de 170 000 salariés 

👉 les dynamiques de l'innovation dans le secteur de l'énergie à travers le monde

👉 les outils mis en œuvre par ENGIE pour favoriser l'innovation au travers du groupe

👉 le futur de l'énergie pour une meilleure protection de la planète et une amélioration des usages

Bonne écoute !

Ils n'existaient pas il y a 10 ans, ils gèrent aujourd'hui près de 50 millions de rendez-vous par mois. 

Doctolib est devenu en peu de temps la référence en matière de croissance.

Le scaling côté business a été rendu possible grâce à un scaling assez fascinant des équipes tech.

Voici un nouvel épisode enregistré avec Nicolas de Nayer, VP Engineering, avec lequel on revient sur les raisons qui expliquent un tel succès :

👉 la culture de Doctolib

👉 passer de 0 à 350 personnes tech et la mise en place d'une orga de 50 squads

👉 l'impact d'une campagne de vaccination nationale et comment gérer l'ultra visibilité engendré par le Covid19

👉 à quoi ressemble l'architecture tech de Doctolib ?

👉 les conseils de Nicolas pour gérer le recrutement des équipes at scale

👉 qu'est-ce que la Doctolib Tech Academy et comment on assure un onboarding des équipes tech

👉 la culture de l'objectif chez Doctolib et comment favoriser l'appropriation des objectifs par les équipes

👉 comment s'organise le partage de compétences

👉 les outils recommandés par les équipes Doctolib

👉 comment recruter son boss et en faire son mentor 

👉 un VP doit il toujours coder ?

Bonne écoute !

Cette histoire, tout le monde doit la connaître !

Elle a une dimension humaine, technologique et géopolitique aussi flippante que passionnante. 🇪🇺⚔️😱

C’est celle de Frédéric Pierucci, désormais CEO d'Ikarian, arrêté par le FBI parce que ses e-mails ont été lus par une puissance étrangère dans le but de servir ses propres intérêts économiques.

Cet homme, ça pourrait être chacun d'entre nous. 

Oui, nos e-mails sont sûrement lus.

Ce n'est pas de la science-fiction, ça arrive tous les jours.

Avec Frédéric, nous abordons l’enjeu fondamental de la souveraineté numérique au travers de nombreuses questions :

👉 où sont stockées nos e-mails et nos données et comment peuvent-elles être utilisées par des puissances étrangères ?

👉 comment survivre à la prison haute sécurité ?

👉 qu’est-ce que l’extraterritorialité du droit ?

👉 à quoi servent la CNIL et l’Europe dans la protection de nos données ?

👉 qu’est-ce que la souveraineté numérique et quels sont ses enjeux ?

👉 comment préserver son intégrité numérique ?

👉 comment Alstom s’est fait racheter par General Electric ? A-t-on une chance de voir revenir Alstom Energie en France ?

👉 comment gérer ces risques au niveau individuel et de l’entreprise ?

Bonne écoute !

Ils voulaient frapper fort et leur première décision a été de définir les valeurs de leur projet.

5 ans, 150 000 membres, 100M€ de chiffre d’affaires, 125M€ levés et 350 employés plus tard, les valeurs d’Alan sont toujours au centre de l’univers créé par Jean-Charles Samuelan et Charles Gorintin.

Leur vision du management, leur ambition, la place des valeurs et l’innovation managériale dont fait preuve Alan sont fascinants. 

Charles Gorintin, co-fondateur et CTO d'Alan, partagent tout ceci dans ce nouvel épisode. A découvrir :  

👉 l’influence de Facebook, Instagram et Twitter dans la culture d’Alan

👉 l’importance de la culture d’entreprise dans une boite tech

👉 comment démarrer l’infrastructure d’une AssurTech from scratch

👉 comment simplifier au maximum des problèmes (très) complexes

👉 comment faire pour définir, diffuser et faire évoluer ses valeurs

👉 comment Charles gère sa propre évolution avec la croissance d’Alan

👉 l'importance du recrutement dans un environnement en pleine croissance

👉 quelle est l’orga des équipes Tech et R&D d’Alan

Bonne écoute !

C'est un serial entrepreneur 💯 qui ne se lasse pas d'inventer, de partager, de rencontrer et d'innover.

Un grand plaisir de recevoir Ludovic Huraux, CEO et co-fondateur de Shapr, cette plateforme de mise en relation qui rassemble plus de 2,5 millions d'utilisateurs (!)

Ludovic a de nombreuses qualités, notamment celle d'aimer partager son expérience !

Alors, dans cet épisode, vous découvrirez :

👉 le parcours de cet infatigable entrepreneur et personnage singulier de la French Tech

👉 comment il a réussi à performer dans des environnements tech sans expérience

👉 les évolutions du marché tech entre il y a quelques années et aujourd'hui

👉 ses conseils pour s'entourer et investir sur la tech dans une start-up SaaS

👉 ses conseils pour trouver un product market fit qui cartonne

👉 la différence entre le marché européen 🇪🇺 et US 🇺🇸

👉 son nouveau rôle d'investisseur

Bonne écoute !

They have built one of the most mature AI organisation in Europe and have been named a "pepite" by the French Ministry of army Florence Parly.

Preligens (ex-Earthcube) founded by Renaud Allioux and Arnaud Guérin has reached an impressive worlwide leading position in Defense Technologies thanks to their ability to handle AI and ML.

I had the pleasure to receive Renaud Allioux, CTO and co-founder on Innovation Leaders to talk about this wonderful adventure. 

In this 16th épisode, you will learn a lot!

👉 from a PhD in Space to the co-founder of one of the most dynamic start-up in Defense

👉 how to lead an AI team at scale

👉 the feedback of Renaud after the tremendous period when the French ministry of Army's fund Definvest decided to invest within Preligens to ensure this company will stays in France

👉 what does it mean to build a product in the DefTech industry

👉 the main challenges as a CTO and co-Founder

👉 how to recruit the best Data scientist

👉 Renaud's advises regarding how to protect yourself from AI and his societal vision of AI

Il vient de refuser 30M€.

Oui, 30M€ dont 5M€ en cash pour les 3 co-fondateurs.

Guillaume Moubèche aka G. ‎vient nous parler de cette folle aventure qu'est lemlist.

Une entreprise pour laquelle il vient de refuser des offres de levée de fonds hallucinantes sur fond de médiatisation organisée !

Épisode passionnant dans lequel Guillaume évoque :

👉 son expérience d'entrepreneur et ce qui lui a permis de générer 4M€ d'ARR

👉 son expérience de la revente de Lempod

👉 comment il s'est fait bannir de LinkedIn, comment il l'a vécu et comment il est finalement revenu #freeguillaumemoubeche

👉 pourquoi avoir mis en scène cette levée de fonds et pourquoi avoir refusé... 30 M€

👉 les dernières tendances en matière de modern selling process

Bonne écoute !

🌱👉🌳 Les choses vont vite chez Libeo, très vite.

Cette start-up lancée en 2019 avec Pierre Duratet et Jeremy Attuil ambitionne de révolutionner le paiement B2B, rien que ça.

Sauf que ça à l'air de prendre. Après 3 levées de fonds en à peine 2 ans et une équipe de plus de 100 personnes prévue en 2021, Pierre-Antoine Glandier, co-fondateur et CTO/CPO de Libeo, est venu parler de son expérience. 

Un épisode hyper instructif dans lequel vous découvrirez :

👉 pourquoi lever 26M€ en trois fois en à peine 2 ans 

👉 l'approche Product et l'organisation dans une jeune FinTech comme Libeo

👉 les choix technologiques faits et comment partir d'une page blanche pour monter un produit aussi sensible qu'une plateforme de paiement 

👉 pourquoi Pierre-Antoine a la double casquette de CTO/CPO et quelles sont les définitions de ce rôle 

👉 la dynamique des FinTech et pourquoi elles ont autant le vent en poupe auprès des investisseurs

👉 le feedback de Pierre-Antoine après ses expériences chez Solocal et Blablacar

👉 comment garantir le fit culturel et les valeurs de l'équipe quand on s'apprête à tripler ses équipes 

Bonne écoute !

10 Petabytes.. ça vous parle ?! 😱

C'est le volume de données que gère la Société Générale et qui permet la mise en œuvre de plus de 80 cas d'usages d'IA. 

Julien Molez, Group Innovation Data et AI de cet acteur historique de la finance, vient en parler au micro d'Innovation Leaders.

Un échange direct, accessible et riche en informations dans lequel vous apprendrez :

👉 les enjeux de la data et de l'IA dans une grande banque comme la Société Générale

👉 la différence entre Machine Learning et Intelligence Artificielle

👉 les principaux cas d'usages de l'IA à la Société Générale

👉 l'organisation des équipes et la stack technique utilisée

👉 les 3 piliers essentiels pour mettre en place une stratégie data et IA efficace

👉 les enjeux RH autour de la data et de l'IA et comment la Société Générale accompagne cette montée en compétences

👉 les (r)évolutions à venir grâce à l'IA et le ML dans l'industrie financière

Bonne écoute !

Plongez au cœur du processus de développement de produit innovant qu'est Pivot. À travers notre discussion approfondie avec Estelle Giuly et ses conseils d'experts, nous avons exploré les différentes étapes techniques cruciales pour transformer une idée en un produit prêt à être lancé sur le marché.

Pour ce nouvel épisode, Grégoire Gambatto, charismatique co-fondateur et CEO de Germinal, partage son expérience à la tête du leader de l'acquisition en France. 

Épisode passionnant pour tous ceux qui sont curieux du Growth, de l'acquisition, de l'entrepreneuriat et de l'innovation qu'elle soit technologique ou managériale. 

Énormément de points à découvrir :

👉 la vision de l'entrepreneuriat de Grégoire 

👉 comment Germinal a opéré un pivot en 2020 et comment ce dernier a été un succès

👉 comment Germinal souhaite libérer le potentiel de croissance d'1 million d'entreprises et devenir un incubateur dématérialisé en Growth

👉 les facteurs de succès de la croissance et la différence entre le Growth pré-product market fit et post-product market fit

👉 l'orga Growth idéale

👉 pourquoi le Growth n'est pas la solution à tout

👉 l'importance d'une marque forte et l’enjeu du copywriting 

👉 l'innovation en termes de management et la mise en place d'un management par objectifs

👉 une MasterClass pour s'organiser au quotidien et gérer 1000 messages LinkedIn/semaine

👉 l'importance de la sieste 🛌 pour rester focus

Bonne écoute !

Pour ce nouvel épisode, Florian Fournier, co-fondateur et CPO de PayFit, parle de la vision tech de PayFit, cette plateforme qui révolutionne la paie et la gestion des RH en entreprise.

Vous découvrirez :

👉 le parcours de Florian Fournier et l'origine de cette scale-up

👉 comment structurer les décisions, les équipes et la roadmapen tant que CPO

👉 comment uberiser un marché avec des règles métiers complexes 

👉 comment PayFit a créé son propre langage de programmation et en faire la base de son succès

👉 l'organisation des équipes tech, l'apprentissage du JetLang, les outils utilisés et le déploiement de la direction technique

👉 les raisons qui ont fait ce succès et les erreurs commises

👉 le déploiement de PayFit en Europe et comment l'entreprise s'organise pour assurer un Product Market Fit dans différents pays 

👉 le potentiel quasi infini du JetLang

Bonne écoute !

Il est temps de faire le point sur le monde du Growth Hacking avec Jérémy Goillot de Spendesk !

On aborde dans cet échange de nombreux éléments :

👉 la différence entre Growth Hacking et Growth Marketing

👉 la place du Growth Hacking, ses objectifs et ses interactions 

👉 ce que signifie être mature en Growth avec l’exemple de Spendesk

👉 les évolutions du Growth ces dernières années

👉 les idées (folles) de Jérémy pour recruter les meilleurs

👉 le Growth pour votre entreprise et comment mettre en place une organisation Growth 

👉 l’approche Growth aux US

Bonne écoute !

Voici les dessous de l'aventure Agicap dont la mission est de rendre accessible la gestion de la trésorerie aux PME en proposant une solution de pilotage simple et fiable.

Le succès de l'entreprise est fulgurant en Europe et sa solution est devenue en peu de temps une référence ! De beaux résultats qui s'expliquent en particulier par leur niveau d'exigence instauré dans les équipes dès la création de la société.

Lucas Bertola, CTO et co-fondateur d'Agicap, explique de nombreuses choses dans cet épisodes parmi lesquelles :

👉 sa relation avec l'entrepreneuriat

👉 les origines d'Agicap

👉 l'organisation d'Agicap, ses équipes, son produit

👉 l'importance de la culture de la qualité

👉 l'environnement tech d'Agicap

👉 sa vision de la tech et le futur du produit

Bonne écoute !

Adapting one's business, vision and organization during the Covid-19 era, the example of TheFamily.

The Covid-19 is a real game-changer for the economic world, the entrepreneurial world and the investors. Everybody needs to question or even reinvent themselves. That's what happened to TheFamily, a challenging business model, based on strong human exchanges that must now be digitalized. A good example of how a team has adapted to exploit the pandemic to rethink its business model and take advantage of it. Oussama also addresses startup CEOs by giving them some tips to react in this crisis.

You will discover:
👉 the role of Late co-founder of TheFamily
👉 the impacts of Covid-19 on the ecosystem of start-ups and VCs
👉 how TheFamily lived through this crisis and how to make complicated decisions
👉 how Covid-19 is a game-changer for investors worldwide
👉 TheFamily's new start
👉 what an entrepreneur can expect from TheFamily coaching 

Enjoy this episode!

Voici la belle histoire de Luko 🦜 dans laquelle Raphaël Vullierme et Benoit Bourdel se sont lancés en 2016. 

Aujourd'hui, Luko est une société en hyper-croissance qui vient de passer le cap des 100 000 clients.

Dans cet épisode, Benoit, CTO & co-fondateur, explique les enjeux de l'innovation et de la tech chez Luko. 

Au programme :

👉 comment mettre en place une organisation tech en partant de 0

👉 comment se faire une place sur un marché qui semble mature avec des acteurs historiques bien établis

👉 passer d'une approche réactive à une approche proactive grâce à l'IoT

👉 les défis du product market fit pour un assureur nouvelle génération

👉 comment structurer les décisions, les équipes et la feuille de route en tant que CTO 

👉 comment combiner une vision technologique aiguisée, une forte ambition et un impact positif sur la société

Bonne écoute !

En 2013, Jean-Marc Tassetto, ex-CEO de Google, a voulu réinventer l'apprentissage en ligne devenu ennuyeux et péjoratif. Son ambition ? Le remplacer par un nouveau protocole pédagogique, plus engageant, plus ludique, plus social et plus digital. C'est ainsi qu'est né Coorpacademy.

Au programme de ce nouvel épisode :

👉 son parcours et un retour d'expérience de la culture Google

👉 la création de Coorpacademy

👉 son aventure entrepreneuriale

👉 sa vision du product management et de l'approche user centric

👉 les défis de la technologie et de l'innovation au service de l'éducation

Bonne écoute !

Pour ce 5ème épisode, Alix de Sagazan raconte sa grande aventure avec AB Tasty en tant que CEO et co-fondatrice ainsi que son expérience comme entrepreneuse dans la tech.

Au programme :

👉 découverte de la société et du produit AB Tasty

👉 la bonne recette pour un product market fit mondial

👉 comment AB Tasty s'appuie sur l'IA et la Data Science pour innover

👉 les hauts et les bas du métier d'entrepreneur

👉 être une femme dans l'univers de la technologie

👉 découvrir le rôle de Culture Officer et comment AB Tasty maintient des valeurs et une culture solides

👉 découvrir les avantages du marché américain pour l'industrie du SaaS

Bonne écoute !

Dans ce nouvel épisode, vous découvrez les coulisses d'Upflow, une start-up qui permet aux entreprises de gérer leurs finances en les aidant à suivre efficacement le paiement des factures de leurs clients. Une véritable révolution qui vise à changer le modèle de paiement B2B.

Au micro, Alexandre Louisy, CEO et co-fondateur d'Upflow, lancé en France par eFounders et aux Etats-Unis par YC, vous parlera de son expérience d'entrepreneur dans l'industrie tech avec honnêteté, humilité et transparence.

Au programme :

👉 pourquoi avoir lancé Upflow

👉 les péripéties de la création de l'entreprise

👉 comment le marché FinTech est segmenté

👉 comment créer une plateforme technologique en partant de 0

👉 le soutien précieux de eFounders et YC

👉 le potentiel du marché américain pour une start-up SaaS

Bonne écoute ! 

Christophe Aulnette est Senior Advisor chez Apax Partners, l'une des principaux fonds d'investissement européens et président de la société de deep tech Dathena, leader dans le domaine de l'Intelligence Artificielle.

Ancien président de Microsoft France, du groupe Altran et de Netgem, il est aujourd'hui investisseur et spécialiste de la tech et du développement international des entreprises technologiques.

Au programme de cet épisode :

👉 Les grandes évolutions et perspectives de l'industrie Tech

👉 Les enjeux de son rôle d'investisseur et ses conseils aux entrepreneurs

👉 La crise du Covid-19 et son impact sur les méthodes de management

👉 L'Asie comme territoire d'expansion et le rôle croissant de la Chine

Bonne écoute !

Découvrez comment Estelle Giuly a rencontré les deux autres co-fondateurs de Pivot et comment ils ont uni leurs forces, surmonté les obstacles et transformé une simple idée en une réalité tangible !

Bonne écoute 🎧

« On est allés loin là ! »

C’est par ces mots que s’est terminé l’enregistrement de ce second épisode avec François Fillette. Vous ne le connaissez peut-être pas encore mais François est une référence en matière de process commercial, à tel point qu’il a créé une école qui cartonne, Humind School.

Ces dernières années, la vente a drastiquement évolué sous l'influence notamment des acteurs de la tech américaine, comme Salesforce.com, qui ont apporté beaucoup de structuration et de digitalisation dans l’acte de vente.

Tech et Sales ne sont plus des mondes qui s’opposent désormais ! Au contraire, ils se rapprochent à tel point qu’on se demande même si pour être un bon Sales, il ne faudrait pas être un bon ingénieur 🤓 Échange à écouter et à réécouter !

En écoutant ce premier épisode, vous découvrirez un projet entrepreneurial unique, lancé en 2015 après une rencontre entre Mohamed Yunus, prix Nobel de la paix, et Ludovic de Gromard, un entrepreneur français qui œuvre à travers Chance.co pour offrir l'égalité des chances aux personnes.

Chance.co est une sorte de laboratoire de recherche PsyTech, le premier du genre, qui propose un programme de coaching numérique.

Vous découvrirez dans cet épisode :

👉 l'audace nécessaire pour mener à bien un projet entrepreneurial unique qui est passé de 60 à 10 collaborateurs avant de se relancer

👉 comment les données nous aident à mieux nous connaître et peuvent nous aider à prendre les bonnes décisions

👉 comment la tech peut être mise au service d'un projet à impact social

👉 comment utiliser le pouvoir de la technologie et de la psychologie pour libérer les gens par le biais de la PsyTech

👉 comment Chance permet de repenser le recrutement en ayant une approche Talent-Centric grâce à la technologie contrairement à l'approche classique qui est plutôt Company-Centric

👉 comment gérer un projet "for good" et sa nécessaire rentabilité financière

👉 comment Chance a utilisé 5 millions d'euros de R&D ces dernières années

Bonne écoute !

Bonjour à tous, nous sommes hyper enthousiastes à l’idée de partager avec vous le lancement du podcast Innovation Leaders. Le podcast dédié à l’innovation technologique, au service de la performance des Hommes et des Organisations.

Innovation Leaders c’est le podcast de la communauté TogetherByTech, la communauté où les Creative Thinkers rencontrent les Innovation Leaders et trouvent l'inspiration pour libérer le potentiel de leurs équipes et de leur organisation. L’innovation et la Technologie sont partout, dans nos métiers, dans nos entreprises, dans notre quotidien, elle permet de se réinventer, de se différencier en apportant le plus souvent un gain de performance et de productivité. Que ce soit au sein des outils, des applis, des process, la collecte et l’exploitation des données, la technologie fait partie intégrante de notre vie personnelle et professionnelle.

C’est tellement important d’apprendre par l’expérience des autres. On recherche tous des idées et on sait que le bon outil, la bonne techno au bon moment peut faire la différence. L’objectif de ce podcast sera de vous inspirer en partant à la rencontre de ceux qui font l’innovation à travers l’Europe.. Ils sont CTO, COO, CIO, responsables de l’innovation, de la R&D, ce sont des entrepreneurs de la tech, des program ou product managers. Ils vont nous dire qui ils sont, ils nous parleront de leur parcours, de leurs projets, de leurs choix technologiques. Ils nous partagerons leurs expériences de l’innovation.

Nous avons hâte de vous les présenter. Si vous aussi vous vous sentez Creative Thinkers, rejoignez la communauté en vous connectant sur Togetherbytech.com. Prochain épisode dans quelques jours, d’ici là, portez-vous bien !

Après le frère, on demande… la soeur !

Les plus attentifs auront remarqué qu’il y a quelques mois, Geoffrey avait échangé avec Jordane Giuly, ex co-fondateur de Spendesk désormais aux commandes de Defacto.

Aujourd’hui, nous recevons sa soeur, Estelle, CTO et co-fondatrice de Pivot. L’objectif de ce logiciel : maîtriser les dépenses de son entreprise, automatiser les opérations laborieuses de gestion et en finir avec les fils de discussion interminables.

L’entrepreneuriat semble couler dans les veines de la famille Giuly… Mais il ne faut pas s’y tromper, Estelle possède aussi son propre ADN.

Il y a moins d’un an, elle se lance en toute discrétion dans le challenge ambitieux qui deviendra Pivot. En aussi peu de temps, Estelle parvient à mener deux tours de table qui cumulent 25 millions d’euros d’investissement. Un véritable tour de force à une époque où le cash se fait bien plus rare qu’avant dans la tech.

Dans cet épisode, on décortique le phénomène.

◾ la rencontre des trois co-fondateurs et la naissance de Pivot

◾ comment faire face à des concurrents historiques

◾ les étapes tech indispensables pour lancer son produit

◾ comment prioriser les features à implémenter

◾ l’acquisition client et l’aventure Voodoo

Bonne écoute 🎧

Sans appui tech, Acheel n'aurait pas vu le jour, du moins pas sous la forme 100% digitale qui fait sa différence.

Leur ambition de fournir une gamme complète de services d'assurance et de maximiser leur potentiel les a poussés à diversifier considérablement leur offre.

Ce qui motive Acheel, c'est le désir d'aider et de rendre l'assurance accessible à tous. En conséquence, les membres de l'équipe sont tous animés par une forte volonté d'apprendre et de collaborer étroitement les uns avec les autres.

Les débuts d’Acheel n’ont pas été des plus faciles. Après avoir travaillé d’arrache-pied pour sécuriser le financement nécessaire, ils se sont mis au travail… jusqu'au Covid-19.

Contre toute attente, ils ont non seulement réussi à décoller mais aussi à exceller !

L’expertise de Ralph Ruimy et la détermination d’Acheel à s’adapter et à se développer pour digitaliser l'assurance ont propulsé leurs résultats vers des sommets inattendus.

Ralph Ruimy, le co-fondateur d’Acheel, est un travailleur né.

Contre toute attente, son désir de prendre du recul à un moment clé de sa vie s'est transformé en une découverte instructive : le travail, c'est vraiment la santé.

Aux côtes de Francky, son partenaire, et fort d'un réseau bâti au fil d'une carrière dédiée à l'assurance, Ralph s'est lancé dans une aventure qui fait vibrer l'insurtech : digitaliser le monde de l'assurance.

Audace, excentricité et challenge sont trois traits caractéristiques de notre invité d’aujourd’hui puisque nous recevons Ralph Ruimy, CEO et co-fondateur d'Acheel.

A la tête du néo-assureur 100% digital qui fait vibrer l'insurtech depuis 2020, Ralph Ruimy est un visionnaire qui mène une équipe de rebelles déterminée à écrire une nouvelle page de l'histoire de l'assurance sans se prendre au sérieux.

Loin des sentiers battus, Acheel navigue à contre-courant dans le paysage hyper concurrentiel de l'insurtech avec un positionnement prix audacieux et une gamme de produits tentaculaire.

Cette aventure entrepreneuriale qui défie les conventions s'articule autour d'un esprit novateur et d'une rigueur impressionnante encouragée par son fondateur que rien n’arrête et partagée par son équipe de passionnés.

Au programme :

👉 le sujet brûlant de la rentabilité d’Acheel

👉 l’avis de Ralph sur la situation de Luko

👉 comment instaurer une culture unique

👉 savoir rester proche de sa famille malgré un projet prenant

👉 comment gérer sa relation avec des investisseurs

👉 comment il a pris conscience de la valeur de la vie

Le succès fulgurant de KÖM s'explique par une phrase clé : ne rien faire comme les autres.

En traçant leur propre voie, ils ont suivi une route unique et indifférente aux tendances.

Dans cet extrait, Harold Gardas nous explique la recette pour une vidéo promotionnelle idéale : incarner sa personnalité et sa propre approche au service de la vision du client.

Bonne écoute 🎧

Harold a été surpris par l’ascension fulgurante de KÖM. Et il ne s'est pas arrêté là : il a pris la décision audacieuse d’évoluer et de diversifier l’offre de KÖM en ajustant le prix, en attirant de nouveaux clients et en élargissant leur offre. Un défi majeur ! Comment Harold a-t-il orchestré cette transformation ? Découvrez-le dans cet extrait !

Frédéric Vacher, Head of Innovation chez Dassault, dévoile le rôle crucial du 3DS Lab dans le développement de technologies de pointe chez Dassault Systèmes.

Il nous partage avec passion et expertise les mécanismes et stratégies qui sous-tendent le fonctionnement de ce hub d'innovation.

Il explique comment le 3DS Lab soutient les start-ups et les projets novateurs, offrant des ressources précieuses, du mentorat et un accès privilégié à l'écosystème de Dassault Systèmes.

KÖM est devenue la réponse tant recherchée par Harold pour se sentir épanoui.

Doté d’une vision aiguisée, il a identifié un besoin presque universel (la production vidéo) et a trouvé une manière plus économique pour les entreprises de le satisfaire.

Le succès de KÖM peut être attribué à divers facteurs, mais un des plus importants a été une vidéo autopromotionnelle qui a littéralement explosé sur LinkedIn. Le fait de s’aventurer dans un réseau social qui était sur le point de devenir un des plus populaires du B2B a été la cerise sur le gâteau !

Découvrez l’inspirant parcours d’Harold Gardas, qui avant de faire décoller KÖM a traversé une grande phase d’incertitude en tant qu’étudiant.

Guidé par le conseil d’un professeur avisé, il s'est saisi de l’entrepreneuriat avec détermination. Sans « le gène » entrepreneurial familial, il a su s’entourer des bonnes personnes qu’il peut appeler amis.

Avec beaucoup d’énergie et de volonté, Harold a commencé à expérimenter en fondant plusieurs entreprises et en investissant !

Bonne écoute 🎧

Quand il lance KÖM en 2019, Harold Gardas a pour ambition de révolutionner la communication des entreprises. Comment ? En rendant le format vidéo (mais pas que) accessible et attractif pour toutes les entreprises qui veulent faire la différence. 

KÖM, c’est un coup de folie, un coup de génie et aussi un coup de cœur. Cette équipe audacieuse aide les entreprises à être visibles avec un contenu de qualité, frais et dans l’air du temps. Pas étonnant donc que ce projet entrepreneurial soit un succès incontestable, au point de lancer un média et d’avoir attendu cette année pour recruter des commerciaux ! 

Et cette approche inbound, Harold l’a intégrée depuis bien longtemps. Précurseur du personal branding sur LinkedIn, ses posts l’ont rendu célèbre sur la plateforme. Sportif, créatif, marrant, travailleur, fédérateur, bien entouré, résilient, visionnaire : autant de qualités contées par son profil. Enfin, c’est ce que sa présence médiatique nous laisse entendre… 

Dans cet épisode, nous allons vérifier tout ça ! 

Au programme :  

👉 comment il a craqué les codes de l’inbound marketing 

👉 comment se rendre désirable et attirer des clients sans aucune prospection commerciale 

👉 comment convertir son audience en prospects 

👉 comment se démarquer dans un secteur concurrentiel 

👉 comment intégrer la vidéo dans sa stratégie de communication

Bonne écoute  🎧

Dans cet extrait, William nous raconte sa jeunesse et comment il est passé de DJ à entrepreneur. Nous retraçons ses premier pas dans le monde de l’entrepreneuriat avec Anti-radar puis Coyote pour comprendre comment il a réussi à s’adapter à tout cet univers si nouveau pour lui.

L'usage éthique de l’IA est un des piliers de XXII. Aujourd'hui, de nombreuses méthodes pour intégrer l’IA dans des produits existent. Mais William Eldin déplore encore trop de dérives.

XXII est passé par les mêmes difficultés que celles de toutes les autres entreprises… avec quelques extras ! Avec un outil comme l’IA, inconnu de William, qui n'est pas régulé au moment de son lancement, et dont le potentiel reste à explorer, cela fait beaucoup d’obstacles à surmonter.

En devenant entrepreneur, William Eldin a découvert le potentiel de l’IA bien avant la plupart d’entre nous. Il a su saisir tout le potentiel de l’intelligence artificielle et l'aide précieuse qu'elle pourrait nous apporter au quotidien.

Quand on jette un œil à son profil LinkedIn, on pourrait croire que notre invité possède un profil classique d’entrepreneur : Sciences Po, plusieurs projets entrepreneuriaux à son actif… 

Mais ne vous y trompez pas ! A l’image de ses lunettes épaisses – que l’on soupçonne de cacher des caméras - le profil de William Eldin n’a rien de traditionnel. 

Observons de plus près.  

Tiens ? Il manque la section « études ». Est-il autodidacte ou l’a-t-il simplement oubliée ?  

Tiens ? Il n’est pas passé par Sciences Po en tant qu’étudiant mais en tant qu’enseignant. 

Tiens ? Son dernier projet ne porte pas de nom mais un numéro : XXII. 

Bizarre. En plus, il manque sa toute première expérience : où est la section DJ et créateur de tube ?  

Mais au fait, c’est quoi XXII ? Tout simplement un logiciel permettant d'analyser en temps réel les flux vidéo des caméras déjà installées dans les villes et les sites privés. 

Dans cet épisode, on creuse la personnalité fascinante et le parcours atypique de William pour tenter de comprendre sa vision, sa façon de réfléchir, la raison d’être de XXII ainsi que les enjeux de l’IA et de la computer vision. 

Au programme :  

👉 la place de la musique dans la vie de William 

👉 son rôle dans le projet Coyote 

👉 les principaux cas d’usages de XXII 

👉 le potentiel et l’avenir de la computer vision 

👉 comment aborder les enjeux de l’IA vidéo 

👉 l’organisation des équipes commerciales et de recherche chez XXII 

Merci d’attacher vos ceintures, le décollage est imminent !  

En tant qu’entreprise, leboncoin a également une fonction sociale, dont une partie consiste à maintenir une culture d’entreprise et à embaucher des personnes qui s’y intègrent.

Bonne écoute 🎧

Comment développer une plateforme recommerce ? leboncoin a déjà trouvé la formule et s'attaque désormais au marché européen. La référence made in France de la seconde main tente de mutualiser toutes ses ressources pour être encore plus performante.

Bonne écoute 🎧

Découvrez comment Dassault Systèmes intègre l'agilité au cœur de ses processus pour rester à la pointe de l'innovation, tout en cultivant une communauté forte et dynamique parmi ses collaborateurs et partenaires.

Frédéric Vacher nous explique également l'importance d'une communauté soudée pour encourager l'échange de connaissances, la collaboration et le soutien mutuel, piliers essentiels de la réussite collective.

leboncoin a connu un processus d’évolution impressionnant pour s’adapter au marché international afin de devenir un modèle e-commerce et à diversifier davantage ses domaines d’activité.

Bonne écoute 🎧

Amandine de Souza nous raconte ici le parcours qui l’a menée à son poste de directrice générale chez leboncoin. Sa curiosité et sa soif d’apprendre lui ont permis de vivre des expériences différentes dans de multiples secteurs, ce qui lui a été très utile lors de sa prise de fonction au sein d’une entreprise aussi éclectique que leboncoin.

Bonne écoute 🎧

Son nom ne vous dit peut-être rien mais l’entreprise qu’elle dirige devrait faire écho en vous : leboncoin. Parce qu’on a tous une histoire à partager avec ce site qui a vu passer pas moins de 75% de la population française sur sa plateforme !

Amandine de Souza fait partie des personnalités fortes de l’écosystème tech français et se révèle, en tant que Directrice Générale, être une actrice essentielle de l’économie française.

Sous ses airs de site simple, avec un design un peu old school, leboncoin a fait ses débuts sous le nom de Chez Georgette. Autrefois site dédié aux petites annonces, Georgette a fait du chemin et est devenue l’un des plus gros site (r)e-commerce de France en l’espace de quelques années.

Cumulant des pics de visites de plusieurs dizaines de millions d’utilisateurs par jour, cette scale-up made in France peut se targuer d’être un incontournable de la seconde main dans l’écosystème européen depuis son rachat par le groupe Adevinta.

Au programme de cet épisode :

👉 les secrets de l’organisation interne d’un scale-up réussi

👉 l’ADN et la culture leboncoin

👉 les enjeux de mutualisation tech au sein d’Adevinta

👉 la multi-spécialisation de son positionnement

👉 la multi-concurrence que cela entraîne

👉 le rôle clé du boncoin dans l’économie circulaire et responsable

👉 les conséquences d’un pouvoir d’achat en constante mutation

👉 comment se renouveler et rester au top après 15 ans d’existence

Bonne écoute 🎧