Explorez tous les épisodes du podcast Звучит как план
| Titre | Date | Durée | |
|---|---|---|---|
| Как работать с родственниками без крови и слёз | 07 Apr 2025 | 00:11:58 | |
Трудовой кодекс запрещает дискриминацию по родственному признаку. Другими словами: по закону никто не может запретить вам работать в одной компании и даже отделе с родственником. Однако многие компании такую практику как минимум не поощряют. В этом выпуске разбираемся в плюсах и минусах семейных подрядов на работе:
🔗 Напишите что нравится в нашем подкасте, а что можно улучшить и о чем хотелось бы послушать в следующих выпусках: В нашем телеграм-канале "Полезное чтение": t.me/thebigplans В сообществе VK: vk.com/themegaplan Знакомьтесь с Мегапланом: https://megaplan.ru/l/podcast/ Заходите в наш блог, где мы рассказываем больше об управлении и эффективности: https://megaplan.ru/blog/ По вопросам сотрудничества: marketing@megaplan.ru | |||
| Илон Маск железного века: принципы лидерства стального короля Эндрю Карнеги | 31 Mar 2025 | 00:14:14 | |
Для середины XIX века Эндрю Карнеги – не просто знаковая, а воистину сенсационная фигура:
В этом выпуске разбираемся, какие жизненные принципы принесли Карнеги такой феноменальный успех. Благо, бизнесмен охотно ими делился. 🔗 Напишите что нравится в нашем подкасте, а что можно улучшить и о чем хотелось бы послушать в следующих выпусках: В нашем телеграм-канале "Полезное чтение": https://t.me/thebigplans В сообществе VK: https://vk.com/themegaplan Знакомьтесь с Мегапланом: https://megaplan.ru/l/podcast/ Заходите в наш блог, где мы рассказываем больше об управлении и эффективности: https://megaplan.ru/blog/ По вопросам сотрудничества: marketing@megaplan.ru | |||
| Дональд, но не Дак: принципы Трампа, которые помогли ему разбогатеть | 27 Jan 2025 | 00:12:17 | |
Относиться к Дональду Трампу можно по-разному, однако то, что он смог добиться впечатляющего успеха – неоспоримо. Разбираемся в основных слагаемых успеха бизнесмена на основе его книги "Искусство сделки".
Знакомьтесь с Мегапланом: https://megaplan.ru/l/podcast/ Заходите в наш блог, где мы рассказываем больше об управлении и эффективности: https://megaplan.ru/blog/ По вопросам сотрудничества: marketing@megaplan.ru
| |||
| Как вовремя распознать увольнение | 20 Jan 2025 | 00:17:08 | |
Смотрим на увольнения с разных сторон: Как понять, что кто-то из ваших сотрудников собирается написать заявление об увольнении?Что указывает на то, что ваше руководство подталкивает вас к тому, чтобы вы ушли из компании? 🔗 Нравится подкаст? Не скрывайте: комментируйте выпуск и пишите пожелания
Заходите в наш блог, где мы рассказываем больше об управлении и эффективности: https://megaplan.ru/blog/ По вопросам сотрудничества: marketing@megaplan.ru | |||
| Как поставить цели на год так, чтобы их достичь | 09 Jan 2025 | 00:15:14 | |
Почему обещания начать новую жизнь в новом году не работают? Делимся рабочими методами долгосрочного планирования. 🔗 Знакомьтесь с Мегапланом: https://megaplan.ru/l/podcast/ Заходите в наш блог, где мы рассказываем больше об управлении и эффективности: https://megaplan.ru/blog/ По вопросам: marketing@megaplan.ru | |||
| Остановка для перезагрузки: точим топор | 27 Dec 2024 | 00:09:33 | |
Когда все стремятся успеть всё и немного больше до нового года – мы предлагаем вам взять паузу и побыть наедине с собой. Заходите в наш блог, где мы рассказываем больше об управлении и эффективности: https://megaplan.ru/blog/ По вопросам: marketing@megaplan.ru | |||
| Как ставить задачи, чтобы их хотелось выполнить | 20 Dec 2024 | 00:10:52 | |
Мы в Мегаплане нащупали такой метод, чтобы с каждой новой задачей сотрудники чувствовали себя окрылёнными и свободными. Пользуемся им в работе. Возможно, он пригодится и вам.
В этом выпуске поговорим о том, чем отличаются приказы от задач-проблем и почему вторые лучше, из каких элементов состоит описание задачи и как собрать их в единое целое. 🔗 Узнайте больше о заморозки цен на Мегаплан: https://megaplan.ru/l/frozen/ Секретная фраза: «Я слушаю подкаст» Регистрируйтесь в Мегаплане: https://megaplan.ru/l/podcast/ Заходите в наш блог, где мы рассказываем больше об управлении и эффективности: https://megaplan.ru/blog/ По вопросам: marketing@megaplan.ru
| |||
| Молодо-зелено: что не так с молодыми руководителями | 13 Dec 2024 | 00:08:15 | |
Неопытный, горячий, дерзкий, теоретик, школьник. Каких только эпитетов в свой адрес не слышат молодые руководители. Их пытаются выставить в нелепом свете, проверить на прочность, выжить из компании. Почему так происходит и можно ли с этим что-то сделать? В этом выпуске говорим о тех, кто в начале карьеры получил руководящую должность или сразу после института планирует стать руководителем. В конце несколько советов эйчарам и генеральным директорам, которые хотят безболезненно омолодить руководящий состав компании. 🔗 Узнайте больше о заморозки цен на Мегаплан: https://megaplan.ru/l/frozen/
Секретная фраза: «Я слушаю подкаст» Регистрируйтесь в Мегаплане: https://megaplan.ru/l/podcast/ Заходите в наш блог, где мы рассказываем больше об управлении и эффективности: https://megaplan.ru/blog/ По вопросам: marketing@megaplan.ru
| |||
| «Все как будто издеваются!»: о чём не расскажут сотрудники-миллениалы | 06 Dec 2024 | 00:12:09 | |
У нас в гостях Люси. Это собирательный образ всех миллениалов. Люси — представитель поколения Y: людей, рождённых в конце 70-х — начале 90-х годов.
Сейчас им по 35-45 лет, они давно окончили вузы, получив второе и третье образования, устроились на работу, продолжают искать себя и делать карьеру. Если они работали в большом городе и занимались интеллектуальным трудом, их называли «Юппи» — young urban professionals, молодые трудоустроенные горожане. Люси как раз такая. В целом у Люси всё хорошо. Почему же она по жизни такая несчастная? 🔗 Узнайте больше о заморозки цен на Мегаплан: https://megaplan.ru/l/frozen/ Секретная фраза: «Я слушаю подкаст» Регистрируйтесь в Мегаплане: https://megaplan.ru/l/podcast/ Заходите в наш блог, где мы рассказываем больше об управлении и эффективности: https://megaplan.ru/blog/ По вопросам: marketing@megaplan.ru
| |||
| Принципы управления основателя eBay Пьера Омидьяра | 29 Nov 2024 | 00:12:25 | |
В 1995 году Пьер Омидьяр запустил Auction Web, который позже переименует в eBay, в качестве эксперимента. Спустя 25 лет он вышел из состава директоров с личным состоянием более 10 млрд $. Очевидно, эксперимент удался, а то, на что опирался Омидьяр, оправдало себя. В этоv выпуске говорим о принципах управления и ведения бизнеса основателя самого популярного в мире онлайн-аукциона. 🔗 Узнайте больше о заморозки цен на Мегаплан: https://megaplan.ru/l/frozen/ Секретная фраза: «Я слушаю подкаст» Регистрируйтесь в Мегаплане: https://megaplan.ru/l/podcast/ Заходите в наш блог, где мы рассказываем больше об управлении и эффективности: https://megaplan.ru/blog/
По вопросам: marketing@megaplan.ru | |||
| Источник невроза: как провести корпоратив, если в команде интроверты, а главный интроверт — ты | 22 Nov 2024 | 00:09:08 | |
Корпоративы радуют любителей шумного веселья и дармовой выпивки, но пугают работников-интровертов и сводят с ума необщительных руководителей. Неудачно устроенный праздник может выйти боком всем его участникам: как тем, кто ждет его с нетерпением, так и тем, кто норовит прогулять. Но особенно организаторам и руководству. Чтобы снизить риски, нужно соблюдать простые правила. В выпуске говорим о том, как провести корпоратив без ссор и обид, а также пережить его тем, для кого он каждый раз является источником переживаний. 🔗 Узнайте больше об умных дашбордах для команд: https://megaplan.ru/l/podcast-teams/ Регистрируйтесь в Мегаплане: https://megaplan.ru/l/podcast/ Заходите в наш блог, где мы рассказываем больше об управлении и эффективности: https://megaplan.ru/blog/ По вопросам: marketing@megaplan.ru
| |||
| Секреты знаменитых переговорок для эффективных совещаний | 15 Nov 2024 | 00:14:23 | |
Мы забыли, зачем нужны совещания и устраиваем их по любому поводу. А ведь минута совещания стоит дороже, чем минута рабочего дня. В это время сотрудники не увеличивают прибыль, а теряют её. Но почему, если совещания скучны и вредны, такие передовые компании, как Apple, Google, Tesla, Amazon и «Яндекс» до сих пор от них не отказались? Просто они нашли способ сделать их эффективными. За закрытыми дверями переговорок скрываются приёмы, которые могут пригодиться и вам. И неважно, совещаетесь вы в офисе или дистанционно. Об этих приёмах поговорим в выпуске. Бонус слушателям — простая схема, которая поможет понять, необходимо ли совещание или можно обойтись без него: https://megaplan.ru/l/scheme/ 🔗 Узнайте больше об умных дашбордах для команд: https://megaplan.ru/l/podcast-teams/ Регистрируйтесь в Мегаплане: https://megaplan.ru/l/podcast/ Заходите в блог Мегаплана, где мы рассказываем больше об управлении и эффективности: https://megaplan.ru/blog/ По вопросам: marketing@megaplan.ru
| |||
| Терпеть нельзя уйти: как работать с начальником, от которого хочется бежать | 24 Mar 2025 | 00:12:31 | |
Не все начальники одинаково полезны: некоторые вдохновляют и ведут за собой, а некоторые отбивают всякое желание ходить на работу. В этом выпуске разбираемся:
А также дадим советы как понять, не стали ли вы сами ненавистным начальником. 🔗 Напишите что нравится в нашем подкасте, а что можно улучшить и о чем хотелось бы послушать в следующих выпусках: В нашем телеграм-канале "Полезное чтение": https://t.me/thebigplans/1737 В сообществе VK: https://vk.com/wall-3784463_8217 Знакомьтесь с Мегапланом: https://megaplan.ru/l/podcast/ Заходите в наш блог, где мы рассказываем больше об управлении и эффективности: https://megaplan.ru/blog/ По вопросам сотрудничества: marketing@megaplan.ru | |||
| Выход за рамки: зачем и как Стив Джобс соединял точки | 08 Nov 2024 | 00:13:39 | |
В 2005 году Стив Джобс выступил перед выпускниками Стэнфорда и рассказал три истории из своей жизни. Первая из них была про соединение точек — о том, как наши сегодняшние выборы и поступки могут повлиять на завтрашнюю реальность. В этом выпуске поговорим о том, как подход Джобса помогал ему прослеживать взаимосвязь важных вех на своём жизненном пути. Этот подход придётся по душе всем, кто хочет научиться действовать проактивно в делах и личной жизни, сохраняя уверенность даже в периоды неопределённости. 🔗 Узнайте больше об умных дашбордах для команд: https://megaplan.ru/l/podcast-teams/ Регистрируйтесь в Мегаплане: https://megaplan.ru/l/podcast/ Заходите в наш блог, где мы рассказываем больше об управлении и эффективности: https://megaplan.ru/blog/
По вопросам: marketing@megaplan.ru | |||
| Снежный возраст: как сработаться с теми, кому до 30 | 01 Nov 2024 | 00:11:23 | |
Поколение снежинок (от англ. Generation Snowflake) — так называют тех, кто родился после 1990 года. Эти люди хрупки, чувствительны, склонны к обидам и делают ставку на свою уникальность. Конфликт бумеров и зумеров — вечная тема. Общество меняется быстро и сильно: в середине прошлого века хоть и рассуждали «а вот в наше время...», такой глобальной разницы с предыдущими поколениями не было. В этом выпуске разбираемся, кто такие «снежинки» и как с ними взаимодействовать. 🔗 Узнайте больше об умных дашбордах для команд: https://megaplan.ru/l/podcast-teams/ Регистрируйтесь в Мегаплане: https://megaplan.ru/l/podcast/ Заходите в наш блог, где мы рассказываем больше об управлении и эффективности: https://megaplan.ru/blog/ По вопросам: marketing@megaplan.ru
| |||
| Всё или ничего: как рисковать, чтобы выигрывать | 25 Oct 2024 | 00:14:56 | |
Любой предприниматель знает, что риск — это неотъемлемая часть игры. Но что делает риск оправданным: почему одни компании выигрывают от смелых решений, а другие терпят убытки?
В этой своеобразной лотерее всегда высока вероятность проиграть. Но также существует крошечная возможность сорвать куш и получить известность. В этом выпуске разбираемся, как крупные игроки на мировом рынке принимали рискованные решения и к чему это приводило. 🔗 Узнайте больше об умных дашбордах для команд: https://megaplan.ru/l/podcast-teams/ Регистрируйтесь в Мегаплане: https://megaplan.ru/l/podcast/ Заходите в наш блог, где мы рассказываем больше об управлении и эффективности: https://megaplan.ru/blog/ По вопросам: marketing@megaplan.ru | |||
| Принципы управления создателя Алиэкспресса. Часть 2 | 18 Oct 2024 | 00:15:22 | |
Джек Ма создал alibaba.com в 1999 году, когда розничная торговля и интернет в Китае находились в плачевном состоянии. За 20 лет он превратился в богатейшего человека Поднебесной. В прошлом выпуске мы проследили историю создателя Алиэкспресса. Рассмотрели хронологию появления китайской бизнес-империи и вкратце объяснили, какие решения позволили компании удачно подстроиться под изменчивые обстоятельства. В этом выпуске поговорим о том, что Джек Ма понимает под умным бизнесом и причём тут роботы и облака. 🔗 Узнайте больше об умных дашбордах для команд: https://megaplan.ru/l/podcast-teams/ Регистрируйтесь в Мегаплане: https://megaplan.ru/l/podcast/ Заходите в наш блог, где мы рассказываем об управлении и эффективности: https://megaplan.ru/blog/ По вопросам: marketing@megaplan.ru
| |||
| Принципы управления создателя Алиэкспресса и стратегии «умного бизнеса» | 11 Oct 2024 | 00:16:13 | |
В 1999 году, когда Джек Ма основал сайт alibaba.com, розничная торговля и интернет в Китае находились в плачевном состоянии. Спустя 20 лет объем продаж Alibaba превысил триллион юаней, а ее владелец стал богатейшим человеком в Поднебесной. Чем объясняется столь феноменальный успех? Профессор Цзэн Мин — правая рука Джека Ма, ответственный за стратегию компании, непосредственно участвовавший в ее развитии, — делится ключевыми секретами, которые может взять на вооружение каждый предприниматель. Для этого выпуска я прочитал книгу «Alibaba и умный бизнес будущего», а также брал цитаты из саммари Smart Reading. 🔗 Узнайте больше об умных дашбордах для команд: https://megaplan.ru/l/podcast-teams/ Регистрируйтесь в Мегаплане: https://megaplan.ru/l/podcast/ Заходите в наш блог, где мы рассказываем больше об управлении и эффективности: https://megaplan.ru/blog/ Советы по работе с новым рабочим столом в Справочном центре Мегаплана: https://help.megaplan.ru/article/dashboard. По вопросам: marketing@megaplan.ru
| |||
| Как справляться с эмоциями и вызывать их по необходимости | 07 Oct 2024 | 00:10:27 | |
Герой Джека Николсона в фильме «Управление гневом» не видел ничего плохого в том, чтобы выплёскивать гнев небольшими порциями и в нужные моменты. А что с другими эмоциями: как перестать им поддаваться?
На работе, как и в других сферах жизни, мы радуемся и грустим, воодушевляемся и раздражаемся, и это нормально. Можно ли управлять эмоциями, заглушая и вызывая их в себе по необходимости? Сегодня разберём несколько ситуаций, когда радость вредит, а гнев, напротив, идёт на пользу. Выпуск будет полезен всем, кого эмоции накрывают с головой прямо на рабочем месте и кто хочет научиться управлять своим настроением. 🔗 Узнайте больше о Рабочих пространствах: https://megaplan.ru/l/podcast-teams/ Регистрируйтесь в Мегаплане: https://megaplan.ru/l/podcast/ Заходите в наш блог, где мы рассказываем больше об управлении и эффективности: https://megaplan.ru/blog/ Советы по работе с новым рабочим столом в Справочном центре Мегаплана: https://help.megaplan.ru/article/dashboard. По вопросам: marketing@megaplan.ru
| |||
| «Обманутые опытом»: ранний поиск себя, пробы и ошибки. Как найти своё призвание? | 30 Sep 2024 | 00:15:16 | |
Американский журналист, исследователь и автор книги «Обманутые опытом» Дэвид Эпштейн уверен: ранний профессиональный старт и узкая специализация не слишком полезны как для самого человека, так и для общества.
Итак, этот выпуск будет про поиск призвания, и ошибках на карьерном пути. Он будет полезен руководителям всех уровней, кадровым консультантам и, конечно же, неравнодушным родителям. А еще тем, кто давно вырос, но так и не определился с делом жизни. 🔗 Узнайте больше о Рабочих пространствах: https://megaplan.ru/l/podcast-teams/ Регистрируйтесь в Мегаплане: https://megaplan.ru/l/podcast/ Заходите в наш блог, где мы рассказываем больше об управлении и эффективности: https://megaplan.ru/blog/ Советы по работе с новым рабочим столом в Справочном центре Мегаплана: https://help.megaplan.ru/article/dashboard. По вопросам: marketing@megaplan.ru
| |||
| Как убеждать с помощью «эффекта приманки» | 20 Sep 2024 | 00:11:31 | |
Вы зашли за кофе, и вам предлагают три разные по объему порции, причем средняя стоит не намного меньше, чем большАя. Скорее всего, вы возьмете большую, попавшись на удочку маркетологов. Так работает «эффект приманки», который можно научиться использовать для достижения личных целей.
«Эффект приманки» изначально изучался как стратегия влияния на выбор покупателей – в маркетинге, однако последние эксперименты показывают, что он работает также в сфере здравоохранения, при подборе персонала и даже во время голосования на выборах. 🔗 Узнайте больше о дашбордах для управления командой: https://megaplan.ru/l/podcast-teams/ Регистрируйтесь в Мегаплане: https://megaplan.ru/l/podcast/ Заходите в наш блог, где мы рассказываем больше об управлении и эффективности: https://megaplan.ru/blog/ Советы по работе с новым рабочим столом в Справочном центре Мегаплана: https://help.megaplan.ru/article/dashboard. По вопросам: marketing@megaplan.ru
| |||
| Почему я так реагирую? Откуда берутся эмоции и как с ними ужиться | 13 Sep 2024 | 00:09:30 | |
Популярный мультфильм «Головоломка» вновь заставил нас внимательно посмотреть вглубь себя. Недавно вышло его продолжение, в котором у главной героини эмоций стало больше, и отношения между героями обострились. А что происходит с эмоциями, когда мы становимся совсем взрослыми и самостоятельными?
На работе, как и в других сферах жизни, мы хандрим, тревожимся, раздражаемся, и это нормально. Откуда берутся эмоции и как они влияют на рабочие коммуникации, Мегаплану рассказала карьерный консультант и коуч Катерина Самодумова. А мы – поделимся тут ее советами и нашими проработками. 🔗 Узнайте больше о Рабочих пространствах: https://megaplan.ru/l/podcast-teams/ Регистрируйтесь в Мегаплане: https://megaplan.ru/l/podcast/ Заходите в наш блог, где мы рассказываем больше об управлении и эффективности: https://megaplan.ru/blog/ Советы по работе с новым рабочим столом в Справочном центре Мегаплана: https://help.megaplan.ru/article/dashboard. По вопросам: marketing@megaplan.ru
| |||
| Как находить в команду тех, кто будет работать, а не собирать «заложников регламента» | 09 Sep 2024 | 00:10:59 | |
Образованные, интеллектуально развитые люди имеют высокую мотивацию к саморазвитию, то есть постоянно повышают свой уровень, но при этом страдают от заниженной самооценки, приписывая свои успехи другим, а неудачи — себе. И наоборот, невежественные и глупые люди имеют завышенную самооценку, все неудачи сваливая на внешние обстоятельства, но при этом лишены стимулов к развитию. Проще говоря, умные становятся только умнее, а дураки остаются дураками. Как же набирать команду из первой категории супергероев? Рассказываем в выпуске 🔗 Узнайте больше о Рабочих пространствах: https://megaplan.ru/l/podcast-teams/ Регистрируйтесь в Мегаплане: https://megaplan.ru/l/podcast/ Заходите в наш блог, где мы рассказываем больше об управлении и эффективности: https://megaplan.ru/blog/ Советы по работе с новым рабочим столом в Справочном центре Мегаплана: https://help.megaplan.ru/article/dashboard. По вопросам: marketing@megaplan.ru | |||
| За бортом: откуда берётся страх опоздать с карьерой и причём тут кризис первой четверти жизни | 17 Mar 2025 | 00:12:03 | |
Кризис среднего возраста – явление общеизвестное и хорошо изученное. Поэтому сталкивающиеся с ним люди могут расcчитывать на понимание и поддержку окружающих. А вот с кризисом первой четверти жизни дело обстоит совсем наоборот. Как его распознать и что делать, чтобы не страдать понапрасну – разбираемся в этом выпуске. 🔗 Напишите что нравится в нашем подкасте, а что можно улучшить и о чем хотелось бы послушать в следующих выпусках: В нашем телеграм-канале "Полезное чтение": https://t.me/thebigplans/1787 В сообществе VK: https://vk.com/wall-3784463_8252 Знакомьтесь с Мегапланом: https://megaplan.ru/l/podcast/ Заходите в наш блог, где мы рассказываем больше об управлении и эффективности: https://megaplan.ru/blog/ По вопросам сотрудничества: marketing@megaplan.ru | |||
| Не контроль, а наблюдение. Как быть с руководителем-контролером или как им не быть? | 30 Aug 2024 | 00:13:40 | |
Великую Китайскую стену строили бы до сих пор, если бы прорабы проверяли укладку каждого кирпича. В некоторых компаниях так и происходит. Руководители контролируют каждый шаг, думая, что это и есть созидающий менеджмент. Но все наоборот.
Выпуск будет полезен тем, кто работает под началом микроменеджера, или управляет безынициативной командой 🔗 Узнайте больше о дашбордах для управления командой: https://megaplan.ru/l/podcast-teams/ Регистрируйтесь в Мегаплане: https://megaplan.ru/l/podcast/ Заходите в наш блог, где мы рассказываем больше об управлении и эффективности: https://megaplan.ru/blog/ Советы по работе с новым рабочим столом в Справочном центре Мегаплана: https://help.megaplan.ru/article/dashboard. По вопросам: marketing@megaplan.ru
| |||
| Принципы управления «продавца обуви» — создателя Nike | 23 Aug 2024 | 00:18:49 | |
Фил Найт — живая легенда не только в мире бизнеса, но и в мире спорта. Основав компанию NIKE в 1964 году, он за несколько десятилетий смог превратить ее в лидера рынка спортивной одежды. Сегодня рыночная капитализация NIKE — 109 млрд долларов.
Фил редко давал интервью и появлялся в газетных заголовках в основном благодаря своим щедрым пожертвованиям. Поэтому автобиография Фила Найта “Продавец обуви” стала настоящим открытием. Как большой фанат кроссовок я не мог не прочитать ее — и решил поделиться бизнес-уроками, который вынес для себя Фил, как основатель одной из самых известных компаний мира: почему не стоит бросать постоянную работу, начав собственный бизнес, где найти эффективных сотрудников и как иногда нужно уметь сдаваться. 🔗 Узнайте больше о дашбордах для управления командой: https://megaplan.ru/l/podcast-teams/ Регистрируйтесь в Мегаплане: https://megaplan.ru/l/podcast/ Заходите в наш блог, где мы рассказываем больше об управлении и эффективности: https://megaplan.ru/blog/ Советы по работе с новым рабочим столом в Справочном центре Мегаплана: https://help.megaplan.ru/article/dashboard. По вопросам: marketing@megaplan.ru
| |||
| Как справиться с конфликтом в команде и причем тут адвокат дьявола, думающая шляпа и правила боя | 16 Aug 2024 | 00:14:56 | |
Это четвертый выпуск о ведении переговоров — в первом мы разобрали паттерны поведения и стратегии переговоров, во втором обсудили конфликты — почему они случаются и как себя вести, чтобы их не усугублять, а третий был посвящён манипуляциям.
В этом выпуске мы вновь затронем тему конфликтов — а точнее: что делать руководителю, если конфликт уже случился. Или если обстановка в команде в целом не очень — какие упражнения помогут справиться и наладить взаимоотношения. 🔗 Узнайте больше о дашбордах для управления командой: https://megaplan.ru/l/podcast-teams/ Регистрируйтесь в Мегаплане: https://megaplan.ru/l/podcast/ Заходите в наш блог, где мы рассказываем больше об управлении и эффективности: https://megaplan.ru/blog/ Советы по работе с новым рабочим столом в Справочном центре Мегаплана: https://help.megaplan.ru/article/dashboard. По вопросам: marketing@megaplan.ru
| |||
| Как отличить правду от лжи и не стать мишенью манипулятора. Или что делать, если вами манипулируют | 10 Aug 2024 | 00:15:06 | |
Это третий выпуск о ведении переговоров — в первом мы разобрали паттерны поведения и стратегии переговоров, а во втором обсудили конфликты — почему они случаются и как себя вести, чтобы их не усугублять.
Этот выпуск посвятим манипуляциям: что это такое, как понять, что вами манипулируют и, самое главное, как не стать жертвой чьих-то манипуляций. Я расскажу, какие бывают типы манипуляций и как давать профессиональные ответы в разных случаях, чтобы отстоять личные границы и не довести до конфликта. 🔗Узнайте больше о дашбордах для управления командой:: https://megaplan.ru/l/podcast-teams/ Регистрируйтесь в Мегаплане: https://megaplan.ru/l/podcast/ Заходите в наш блог, где мы рассказываем больше об управлении и эффективности: https://megaplan.ru/blog/ Советы по работе с новым рабочим столом в Справочном центре Мегаплана: https://help.megaplan.ru/article/dashboard. По вопросам: marketing@megaplan.ru
| |||
| «Первое правило споров — переговоры». Как решать конфликты и не доводить до них? | 02 Aug 2024 | 00:12:20 | |
Это второй выпуск о ведении переговоров — в первом мы разобрали паттерны поведения и выделили пять стратегий общения с оппонентом — соперничество, избегание, уступка, компромисс и сотрудничество.
Этот выпуск посвятим теме конфликтов: почему они случаются, как их не допускать и как вести себя, чтобы не ухудшать ситуацию, а повернуть ее в свою пользу — то есть найти тот самый win-win. 🔗 Узнайте больше о дашбордах для управления командой: https://megaplan.ru/l/podcast-teams/ Регистрируйтесь в Мегаплане: https://megaplan.ru/l/podcast/ Заходите в наш блог, где мы рассказываем больше об управлении и эффективности: https://megaplan.ru/blog/ Советы по работе с новым рабочим столом в Справочном центре Мегаплана: https://help.megaplan.ru/article/dashboard. По вопросам: marketing@megaplan.ru
| |||
| Как находить win-win в переговорах, а не отступать и не враждовать | 29 Jul 2024 | 00:13:27 | |
Всё, что приходит к нам — мы получаем через переговоры. И это касается не только серьезных переговоров в офисной обстановке и в костюмах-тройках — переговоры окружают нас везде. И, к сожалению или счастью — они являются ключевой частью работы любого руководителя.
В этом выпуске мы поговорим о том, как вести себя на переговорах — какую стратегию выбирать, чтобы добиваться желаемого, а также, как понимать, какой стратегии придерживается оппонент — находить в ней ключевые паттерны и использовать в свою пользу. 🔗 Узнайте больше о дашбордах для управления командой: https://megaplan.ru/l/podcast-teams/ Регистрируйтесь в Мегаплане: https://megaplan.ru/l/podcast/ Заходите в наш блог, где мы рассказываем больше об управлении и эффективности: https://megaplan.ru/blog/ Советы по работе с новым рабочим столом в Справочном центре Мегаплана: https://help.megaplan.ru/article/dashboard По вопросам: marketing@megaplan.ru
| |||
| Принципы управления Уолта Диснея | 22 Jul 2024 | 00:16:56 | |
1 января 2024 года первые изображения Микки Мауса и его подружки Минни перешли в общественное достояние. Для редакции Мегаплана это стало поводом вспомнить одного из его авторов Уолта Диснея — великого предпринимателя XX века, сумевшего превратить юношеское увлечение в дело жизни и в образы, ставшие классическими.
При жизни гения мультипликации считали деспотичным лидером, который контролировал все этапы производства. Выпуск будет полезен всем, кто интересуется менеджментом корпораций и разными подходами к управлению. Ну и, конечно, всем поклонникам диснеевской мультипликации, которые мечтали заглянуть за кулисы крупнейшей корпорации в сфере развлечений. 🔗 Узнайте больше о дашбордах в Мегаплане: https://megaplan.ru/l/podcast-teams/ Регистрируйтесь в Мегаплане: https://megaplan.ru/l/podcast/ Заходите в наш блог, где мы рассказываем больше об управлении и эффективности: https://megaplan.ru/blog/ Советы по работе с новым рабочим столом в Справочном центре Мегаплана: https://help.megaplan.ru/article/dashboard. По вопросам: marketing@megaplan.ru
| |||
| Принципы лидерства создателя Apple и Pixar: амбиции и страсть Стива Джобса | 12 Jul 2024 | 00:14:20 | |
Все, к чему притрагивался Джобс, становилось успешным. Человек, который называл себя и свою команду “энтузиастами своего дела”, подарил нам много полезных и важных продуктов, заставил индустрию развиваться и идти вперед, каждый раз удивляя пользователя. Он сделал две свои главные компании ключевыми игроками мировой экономики. Его не стало 5 октября 2011 года, но до сих пор он остаётся важнейшей фигурой в техническом и венчурном мире. И сегодняшний выпуск — не биография Стива Джобса, а рассказ о том, как отношение к жизни и работе, команде и любимому делу помогло Джобсу сделать Эппл и Пиксар всемирно известными.
🔗 Узнайте больше о дашбордах в Мегаплане: https://megaplan.ru/l/podcast-teams/ Регистрируйтесь в Мегаплане: https://megaplan.ru/l/podcast/ Заходите в наш блог, где мы рассказываем больше об управлении и эффективности: https://megaplan.ru/blog/ Советы по работе с новым рабочим столом в Справочном центре Мегаплана: https://help.megaplan.ru/article/dashboard. По вопросам: marketing@megaplan.ru
| |||
| Как руководителю подружиться с командой и создать комфортную атмосферу на работе? | 06 Jul 2024 | 00:15:29 | |
Неформальные отношения существуют в любой компании. Они формируют корпоративную этику — приемлемую модель поведения и реакцию на внешние факторы. При этом влияют на рабочую обстановку по-разному: могут вдохновлять и мотивировать, а могут отвлекать от работы и даже морально разрушать. А если так, то такие отношения нельзя пускать на самотек и надеяться, что они стихийно сложатся как надо. К тому же доброжелательные отношения в коллективе в целом благотворно влияют на бизнес.
Этот выпуск будет полезен собственникам и руководителям компаний, а также HR-специалистам, которые хотят добиваться бОльшего от сотрудников, используя нематериальные способы мотивации, и при этом не поощрять бесцеремонность. Особенно если компания практикует удаленную работу или гибридный график. 🔗 Узнайте больше о Рабочих пространствах: https://megaplan.ru/l/podcast-teams/ Регистрируйтесь в Мегаплане: https://megaplan.ru/l/podcast/ Заходите в наш блог, где мы рассказываем больше об управлении и эффективности: https://megaplan.ru/blog/ Советы по работе с новым рабочим столом в Справочном центре Мегаплана: https://help.megaplan.ru/article/dashboard. По вопросам: marketing@megaplan.ru
| |||
| «Не мягкий, а удобный»: как не быть руководителем, которым пользуются? | 28 Jun 2024 | 00:11:08 | |
Одной из важных для меня и многих руководителей тем оказалась мягкотелость менеджеров. Половина начальников и тех, кто хочет ими стать, боятся быть именно мягкими — а вторая половина боится и работает на опережение, натягивая на себя маску злого и сурового начальника, который все видит, все слышит и всегда за всеми следит.
О том, как не быть таким мягким и удобным руководителем, — поговорим в этом выпуске. 🔗 Узнайте больше о новых дашбордах с отчётами и лентой активности: https://megaplan.ru/l/podcast-teams/ Регистрируйтесь в Мегаплане: https://megaplan.ru/l/podcast/ Заходите в наш блог, где мы рассказываем больше об управлении и эффективности: https://megaplan.ru/blog/ Советы по работе с новым рабочим столом в Справочном центре Мегаплана: https://help.megaplan.ru/article/dashboard. По вопросам: marketing@megaplan.ru
| |||
| От ненависти до любви: почему мы подражаем руководителям, даже если их недолюбливаем | 10 Mar 2025 | 00:10:58 | |
Бывает так, что сотрудники перенимают черты, привычки и даже манеру поведения руководителей, даже если начальство им несимпатично. Звучит удивительно? Давайте разбираться подробнее:
🔗 Напишите что нравится в нашем подкасте, а что можно улучшить и о чем хотелось бы послушать в следующих выпусках: В нашем телеграм-канале "Полезное чтение": https://t.me/thebigplans/1775 В сообществе VK: https://vk.com/wall-3784463_8248 Знакомьтесь с Мегапланом: https://megaplan.ru/l/podcast/ Заходите в наш блог, где мы рассказываем больше об управлении и эффективности: https://megaplan.ru/blog/ По вопросам сотрудничества: marketing@megaplan.ru | |||
| Про силу нетворкинга, социальный капитал и как его заработать или – никогда не ешьте в одиночку | 24 Jun 2024 | 00:16:41 | |
Осознанно или нет, но мы монетизируем связи. И это нормально: раз капитал есть, значит, он должен работать. В детстве мы обменивались игрушками в песочнице, а сейчас — визитками и услугами. Конечно, рассматривать нового знакомого только как потенциальный источник выгоды пошло. Но и не видеть плюсов в знакомствах глупо, потому что в здоровом обществе принято помогать друг другу. Об этом и поговорим в сегодняшнем выпуске.
🔗 Узнайте больше о новых дашбордах с лентой активности: https://megaplan.ru/l/podcast-teams/ Регистрируйтесь в Мегаплане: https://megaplan.ru/l/podcast/ Заходите в наш блог, где мы рассказываем больше об управлении и эффективности: https://megaplan.ru/blog/ «Эволюцию доверия»: https://notdotteam.github.io/trust/ По вопросам: marketing@megaplan.ru | |||
| Принципы лидерства Тойота, или Как управляют мечтой | 14 Jun 2024 | 00:13:50 | |
“Управляй мечтой” или “Стремиться к лучшему” — думаю, что практически каждый из вас знает эти слоганы компании Тойота. Сейчас это не просто японский автопроизводитель, а целая масштабная корпорация и ключевая фигура на рынке разработки транспортных средств — от внедорожников до пикапов и минивэнов, беспилотных авто, военной техники и даже планетоходов, с помощью которых астронавты смогут находиться на Луне без скафандров.
В 2020-м году Тойота стала крупнейшим и самым прибыльным автопроизводителем, а в 22-ом году заняла 10-ое место в списке крупнейших публичных компаний мира по версии Форбс Глобал 2000, а в списке Фортуна Глобал 500 — стала 13ой. О том, как эта компания устроена – поговорим в сегодняшнем выпуске. 🔗 Узнайте больше о новых дашбордах с лентой активности: https://megaplan.ru/l/podcast-teams/ Регистрируйтесь в Мегаплане: https://megaplan.ru/l/podcast/ Заходите в наш блог, где мы рассказываем больше об управлении и эффективности: https://megaplan.ru/blog/ По вопросам: marketing@megaplan.ru
| |||
| Как организовать работу команды: про фабрику идей и спринты от Google | 07 Jun 2024 | 00:10:50 | |
В большинстве компаний работа организована следующим образом — у сотрудников есть список задач, которые они должны выполнить и которые они выполняют. Как быстро и качественно — уже другой вопрос. Задача руководителя в таком случае — весь этот процесс организовать и сделать так, чтобы команда делала как можно больше задач в адекватно короткие сроки.
Скорость и качество – важные критерии как для начинающего стартапа, так и для корпорации. У корпорации точно также нет возможности тратить много времени на простои и задержки. Поэтому грамотно спланировать рабочий процесс — ключевая задача. 🔗 Узнайте больше о Рабочих пространствах: https://megaplan.ru/l/podcast-teams/ Регистрируйтесь в Мегаплане: https://megaplan.ru/l/podcast/ Заходите в наш блог, где мы рассказываем больше об управлении и эффективности: https://megaplan.ru/blog/
| |||
| Как руководителю преодолеть кризис в карьере, справиться с самозванцем и понять куда расти | 30 May 2024 | 00:12:08 | |
В этом выпуске обсудим болезненную тему, которую в руководящих кругах обсуждать не особо принято: каково это быть на вершине, но чувствовать себя неуверенно, постоянно бояться оказаться безработным или допустить публичный провал — потерять высокую должность и начинать с нуля. 🔗 Узнайте больше о Рабочих пространствах: https://megaplan.ru/l/podcast-teams/ Регистрируйтесь в Мегаплане: https://megaplan.ru/l/podcast/ Заходите в наш блог, где мы рассказываем больше об управлении и эффективности: https://megaplan.ru/blog/ По вопросам: marketing@megaplan.ru
| |||
| Как общаться со сложными людьми, особенно если вы ими управляете | 24 May 2024 | 00:11:46 | |
Я руководитель, который несет ответственность за команду и направление, которым занимаюсь. Поэтому мне приходится взаимодействовать с самыми разными людьми — чаще всего наладить контакт удается быстро, это такие же неконфликтные и понимающие люди, как и я. Но случается, когда приходится иметь дело с непростыми людьми, которые тяжело воспринимают чужое мнение или критику, а также неохотно идут навстречу. Но реальность такова, что такие люди будут всегда, и с ними тоже нужно уметь находить общий язык.
Об умении находить подход к разным людям, даже сложным и закрытым подчиненным или коллегам, начальникам или партнерам — поговорим в новом выпуске 🔗 Узнайте больше о Рабочих пространствах: https://megaplan.ru/l/podcast-teams/ Регистрируйтесь в Мегаплане: https://megaplan.ru/l/podcast/ Заходите в наш блог, где мы рассказываем больше об управлении и эффективности: https://megaplan.ru/blog/ По вопросам: marketing@megaplan.ru
| |||
| Как стать руководителем? | 17 May 2024 | 00:17:12 | |
Вопрос “Как стать руководителем?” с одной стороны очень общий и сразу как-то даже не ответишь. Построить карьерный путь гораздо проще, если хочешь стать исполнителем — например, чтобы стать дизайнером, надо в совершенстве изучить Фигму и веб-дизайн, а чтобы стать аналитиком — уметь рассчитывать выборку для А/Б тестов и знать SQL (это язык программирования, если что).
А если хочешь стать руководителем, то какие навыки надо прокачивать? Какой стратегии поведения в команде придерживаться? Надо ли работать десятилетиями в одной компании, чтобы доказать свою надежность, или расти в должности и в зарплате, регулярно меняя места работы? И как вообще понять, что в это все стоит идти? На эти и другие вопросы постараемся ответить в этом выпуске. 🔗 Узнайте больше о Рабочих пространствах: https://megaplan.ru/l/podcast-teams/ Регистрируйтесь в Мегаплане: https://megaplan.ru/l/podcast/ Заходите в наш блог, где мы рассказываем больше об управлении и эффективности: https://megaplan.ru/blog/ По вопросам: marketing@megaplan.ru
| |||
| Правила лидерства Илона Маска: статус-кво, неудачи и одержимость | 09 May 2024 | 00:11:49 | |
Вот уже почти 50 выпусков подряд мы с командой Мегаплана рассказываем о том, как быть лидером и управлять командой. Но недавно у нас появилась новая рубрика, где мы не только разбираем теорию, но и погружаемся в практические кейсы. Так, например, мы разобрали смелую корпоративную культуру Нетфликса, принципы управления в Амазон, которые задает сам Джефф Безос, сложные цели и миссию бренда, которые помогают Гугл быть Гугл.
В этом выпуске решили узнать лучше — одного из ключевых изобретателей и визионеров 21-го века, предпринимателя, который построил не одну многомиллиардную компанию, — Илона Маска. 🔗 Узнайте больше о Рабочих пространствах: https://megaplan.ru/l/podcast-teams/ Регистрируйтесь в Мегаплане: https://megaplan.ru/l/podcast/ Заходите в наш блог, где мы рассказываем больше об управлении и эффективности: https://megaplan.ru/blog/ По вопросам: marketing@megaplan.ru
| |||
| Как быть лидером-эмпатом и делать команду счастливой, а не наоборот | 02 May 2024 | 00:13:24 | |
Пришло время менять правила игры и воспитывать лидеров (а не эффективных менеджеров), которые понимают, что главный капитал — не товары или деньги, а люди. Только они могут обеспечить долгосрочный успех бизнеса, если будут чувствовать безопасность и заботу компании. О таком эмпатичном лидерстве — в новом выпуске 🔗 Узнайте больше о Рабочих пространствах: https://megaplan.ru/l/podcast-teams/ Регистрируйтесь в Мегаплане: https://megaplan.ru/l/podcast/ Заходите в наш блог, где мы рассказываем больше об управлении и эффективности: https://megaplan.ru/blog/ По вопросам: marketing@megaplan.ru
| |||
| Как быть, если устал и все откладываешь? (а ты — босс) | 25 Apr 2024 | 00:15:01 | |
Пока я изучал эту тему, то много статей нарыл о том, как бороться с прокрастинацией и стать продуктивнее, где один из главных советов — если работа не радует, то ее надо просто менять. И такой совет встречается практически везде. И у меня возник другой вопрос: окей, я прокрастинирую и откладываю все на потом. Но я при этом основатель компании или какой-то топ-менеджер, у меня большая команда и от моих действий зависит множество людей (как сотрудников, так и их семей). А я вот устал и откладываю всю работу. И вы мне советуете сменить компанию?
Тогда я и понял, что поговорить о прокрастинации можно под новым углом — поэтому в этом выпуске разберемся, как бороться с желанием откладывать важные задачи, если ты — босс. 🔗 Узнайте больше о Рабочих пространствах: https://megaplan.ru/l/podcast-teams/ Регистрируйтесь в Мегаплане: https://megaplan.ru/l/podcast/ Заходите в наш блог, где мы рассказываем больше об управлении и эффективности: https://megaplan.ru/blog/ По вопросам: marketing@megaplan.ru
| |||
| Как лидеру вдохновлять других, начиная с «почему» | 18 Apr 2024 | 00:11:36 | |
Как обычно руководители заставляют команду делать то, что им надо? Бонусы и штрафы, угрозы. Скорее всего это и работает на короткую дистанцию, но точно не формирует лояльную и счастливую команду, которая хочет приносить результат, а не просто заработать. Недавно я познакомился с теорией Саймона Синека, эксперта по лидерству и мотивационного тренера. По его мнению, чтобы лидер вдохновлял и вызывал доверие, он должен формулировать выражения, которые отвечают на вопрос “почему”, а не “как” или “что”. Таким образом появилась концепция Саймона “Золотое кольцо”, которая, по его мнению, объясняет, почему кому-то получается вести за собой людей (как сотрудников, так и клиентов), а кому-то нет. 🔗 Узнайте больше о Рабочих пространствах: https://megaplan.ru/l/podcast-teams/ Регистрируйтесь в Мегаплане: https://megaplan.ru/l/podcast/ Заходите в наш блог, где мы рассказываем больше об управлении и эффективности: https://megaplan.ru/blog/ По вопросам: marketing@megaplan.ru
| |||
| РОБОТный дом. Сериал «Разделение»: вредные бизнес-подходы и человеческий конвейер | 03 Mar 2025 | 00:11:02 | |
В этом выпуске посмотрим на популярный сериал под необычным углом. «Разделение» рассказывает про вымышленную компанию Lumon.Однако бизнес-уроки из ошибок её менеджмента мы можем извлечь вполне реальные. 🔗 Напишите что нравится в нашем подкасте, а что можно улучшить и о чем хотелось бы послушать в следующих выпусках: В нашем телеграм-канале "Полезное чтение": https://t.me/thebigplans/1764 В сообществе VK: https://vk.com/wall-3784463_8244 Знакомьтесь с Мегапланом: https://megaplan.ru/l/podcast/ Заходите в наш блог, где мы рассказываем больше об управлении и эффективности: https://megaplan.ru/blog/ По вопросам сотрудничества: marketing@megaplan.ru | |||
| Уроки управления от стоиков, или Как управлять подобно римскому императору | 11 Apr 2024 | 00:15:45 | |
Психотерапевт Дональд Робертсон уверен: философия необходима современному человеку не меньше, чем древнему. Следуя философии стоицизма, мы можем получить эффект, подобный психотерапевтическому, и сделать свою жизнь гармоничной и осознанной.
В книге «Думай как римский император» Робертсон рассказывает об истинном стоицизме на примере жизни Марка Аврелия, который правил Римом во II веке н. э. и считается последним античным стоиком. На самом деле для управленца ценен опыт его предшественников — полководцев и предводителей, которым удавалось вдохновлять людей и вести их за собой. Этот выпуск не совсем про то, “как быть классным руководителем” — а больше про философию гармонии от философов-стоиков, которые пригодятся как в управлении, так и в жизни за пределами рабочего кресла. 🔗 Узнайте больше о Рабочих пространствах: https://megaplan.ru/l/podcast-teams/ Регистрируйтесь в Мегаплане: https://megaplan.ru/l/podcast/ Заходите в наш блог, где мы рассказываем больше об управлении и эффективности: https://megaplan.ru/blog/ По вопросам: marketing@megaplan.ru
| |||
| Секреты управления Google: миссия бренда, сложные цели и мониторинг | 04 Apr 2024 | 00:10:30 | |
Это четвертый выпуск рубрики, где мы рассказываем про принципы лидерства в успешных корпорациях. В первом мы поделились секретами стримингового сервиса Нетфликс, а второй и третий выпуск полностью посвятили главному зарубежному маркетплейсу Амазон и его основателю Джеффу Безосу.
В этом эпизоде продолжаем исследовать принципы, которые помогли другим компаниям сформировать плеяду успешных руководителей. Сегодня поговорим про принципы управления одним из главных поисковиков — Google. 🔗 Узнайте больше о Рабочих пространствах: https://megaplan.ru/l/podcast-teams/ Регистрируйтесь в Мегаплане: https://megaplan.ru/l/podcast/ Заходите в наш блог, где мы рассказываем больше об управлении и эффективности: https://megaplan.ru/blog/ По вопросам: marketing@megaplan.ru
| |||
| Как найти команду, которая работает без вас | 28 Mar 2024 | 00:14:24 | |
Лучший показатель успешности вашей компании — не просто число сотрудников, которых удалось удержать, а – отличных сотрудников, владеющих нужными вам сейчас навыками. Этот критерий кажется трудным для достижения, но только в том случае, если вы не видите перспектив для развития своей компании.
Все кажется достаточно логичным — чем больше у вас сотрудников с релевантными навыками, тем эффективнее вы работаете на текущей стадии жизненного цикла компании. Но еще важнее, насколько такие сотрудники автономны — и могут ли работать без вашего участия. 🔗 Узнайте больше о Рабочих пространствах: https://megaplan.ru/l/podcast-teams/ Регистрируйтесь в Мегаплане: https://megaplan.ru/l/podcast/ Заходите в наш блог, где мы рассказываем больше об управлении и эффективности: https://megaplan.ru/blog/ По вопросам: marketing@megaplan.ru
| |||
| «Твоя команда плохо работает»: как защитить сотрудников от обвинений | 21 Mar 2024 | 00:09:43 | |
Обычно мы рассказываем о менеджменте в целом — и для предпринимателей, и для руководителей отделов и департаментов. В этом выпуске решили сосредоточиться на кросс-функциональных коммуникациях в коллективе — то на общении разных отделов.
Чаще всего в своем отделе у людей налаженная коммуникация, а другие команды воспринимаются в штыки, словно это чужие люди, а не твои коллеги. Из-за этого часто возникают конфликты. На самом деле ситуация достаточно распространенная. Несмотря на декларацию “дружный коллектив как одна семья” конфликты неизбежны. А недавно я узнал , что конфликты — это не только открытые ссоры, оскорбления и ругань, это еще и недопонимания, столкновение взглядов, которые приводят к нарастанию напряженности. 🔗 Узнайте больше о Рабочих пространствах: https://megaplan.ru/l/podcast-teams/ Регистрируйтесь в Мегаплане: https://megaplan.ru/l/podcast/ Заходите в наш блог, где мы рассказываем больше об управлении и эффективности: https://megaplan.ru/blog/ По вопросам: marketing@megaplan.ru
| |||