Explorez tous les épisodes du podcast Zero to CEO

Steven Bartlett disse recentemente que duas taças de vinho lhe arruinaram três dias de vida — ele sabe disso porque tem um Whoop no pulso, a medir tudo. Eu não tenho Whoop. Não porque não queira — porque estou a queimar poupanças para construir a Oryon, e esse dinheiro tem outro destino. Neste episódio falo sobre a diferença entre energia como luxo tecnológico e energia como sobrevivência sem orçamento nenhum. O que realmente uso — sem gadgets, sem suplementos caros — e porque optimização é fase para quem já não está só a tentar sobreviver.

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Oitenta e oito por cento das empresas dizem que usam inteligência artificial. O Census Bureau dos Estados Unidos — que mede uso real, não intenção — encontrou vinte por cento. Sessenta e oito pontos de diferença. Chama-se o AI Reality Gap, e ninguém em Portugal está a discuti-lo. Neste episódio explico de onde vem essa distância, porque é ainda maior na indústria (80% das fábricas americanas sem qualquer automação), e porque Portugal — sem dados públicos sobre isto — está provavelmente ainda mais atrás. E explico porque é exactamente nessa distância, entre o que se acredita e o que se faz, que a Oryon aposta tudo.

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Nunca respondi a esta pergunta neste podcast: em que momento desisto da Oryon? Não retórica — uma resposta real, com três critérios concretos que defini para mim mesmo. Também é o primeiro episódio em vídeo do Zero to CEO. Sem filtros, como sempre — só desta vez também com câmara.

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Em Junho, a Stripe usou um modelo de IA para migrar cinquenta milhões de linhas de código num dia — uma tarefa que levaria dois meses a uma equipa de engenheiros. A mesma categoria de ferramenta que fez isso é a que uso, todos os dias, para construir a Oryon sozinho. Neste episódio não faço uma lista de aplicações — explico a diferença real entre o que era possível construir sozinho há três anos e o que é possível hoje. Com números verificáveis, com o que a IA ainda não consegue fazer, e com os custos reais — os que a maioria dos founders esconde.

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Quase trinta milhões de pessoas no mundo estão a construir empresas sozinhas. Mais de um terço das startups criadas no último ano foram fundadas por uma única pessoa. Trinta e oito por cento dos negócios que faturam mais de um milhão são geridos por um solo founder. Os números são inspiradores. Mas há um lado que ninguém publica nos artigos motivacionais — quarenta e seis por cento reportam solidão, trinta e nove por cento não têm com quem falar dos seus desafios, e trinta e cinco por cento vivem com stress significativamente acima de founders com equipa. Neste episódio falo dos dois lados. A oportunidade que a IA criou para quem constrói sozinho — e o preço real que se paga por ela. Com a perspectiva de alguém que está dentro, não de alguém que leu um artigo.

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Se vais a um evento de startups em Portugal, ouves sempre as mesmas coisas. O ecossistema está a crescer. Há capital. Somos um hub de inovação. E depois vais para casa, tentas construir algo, e percebes que quase nada corresponde à realidade. Neste episódio digo o que toda a gente sente e ninguém verbaliza — o mito do capital, a burocracia que mata a velocidade, os discursos de palco que não dizem nada, e o que founders de outros países têm que nós não temos. Mas também o que funciona, o que precisa de mudar, e porque continuo a construir a Oryon em Portugal apesar de tudo.

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Move fast and break things. O conselho mais repetido do empreendedorismo. Também o mais perigoso para quem constrói sozinho. Quando tens equipa, moves rápido e distribuis. Quando és solo founder, moves rápido e partes-te a ti. Neste episódio falo sobre a realidade logística de implementar mudanças sem equipa, porque é que tudo demora mais do que parece razoável, e a framework que mudou a forma como penso em velocidade: sequencial, não paralelo.

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Vinte episódios. Dois meses e meio de publicação consistente. E o último episódio teve uma reprodução. Neste episódio faço o que a maioria dos podcasters nunca faz — abro os números reais, analiso o que correu mal, e anuncio o que vai mudar. Distribuição insuficiente, títulos que não prendem, medo de câmaras, e um plano concreto para virar isto. Se estás a criar conteúdo e os números não estão onde querias — este episódio é para ti.

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A construção de algo grande não é feita de momentos. É feita de repetição. Os episódios mais dramáticos deste podcast são exceções — os picos. Mas entre os picos há semanas e semanas de continuação silenciosa. E é nos vales que a consistência se prova. Neste episódio falo sobre uma semana sem história — e porque isso não é falta de progresso. É o próprio progresso.

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Achas que a agentic AI é uma coisa do futuro? Não é. Já chegou. Já existe. Já está a transformar empresas e formas de trabalhar — agora, em 2026. O problema não é que ainda não chegou. É que a maioria está à espera de algo que já aconteceu. Neste episódio falo sobre o que é agentic AI sem jargão, os números reais de adopção, quando chega à indústria, e o que isto significa para quem está a construir na área — como eu, com a Oryon.

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A desmotivação não é fraqueza. É sinal. É o teu sistema interno a dizer-te que algo não está alinhado — que precisas de descanso, ou de mudar algo, ou de parar e ouvir. Ignorar isso não resolve. Acelera o problema. Neste episódio falo sobre a semana mais difícil das últimas semanas, o que a desmotivação estava a tentar dizer-me, e como continuar quando a motivação não está lá. 15 minutos, sem filtros.

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Como é que sabes se estás a avançar quando os resultados ainda não chegaram? É provavelmente a pergunta mais difícil que um founder em fase inicial enfrenta. Não há um número que te diga que estás no caminho certo. Há só o trabalho, a incerteza, e a necessidade de confiar num processo que ainda não provou que funciona. Neste episódio falo sobre as métricas que me enganaram, as que uso agora, e o que faço quando os números simplesmente não aparecem.

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Há um tipo de semana que ninguém fala. Não é a semana de crise. É a semana em que trabalhas muito — e no final não consegues ver o que avançou. Essa semana é mais difícil do que a semana má. Porque pelo menos a semana má tem um motivo. Esta não tem. Só tem silêncio. Neste episódio falo sobre o período antes de construir o protótipo da Oryon, o que aprendi sobre progresso invisível, e a diferença entre actividade e tracção.

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Nas festas de família, enquanto as outras crianças brincavam, eu estava com os adultos. Não por obrigação — por escolha. Havia algo nas suas conversas que me interessava mais do que qualquer brincadeira. Nunca pensei que esse miúdo ia acabar a construir uma empresa de inteligência artificial para a indústria, sozinho. Mas faz sentido. Fez sempre sentido. Neste episódio falo sobre a origem, sobre porque o primeiro cliente não é difícil por causa do produto mas por causa da confiança, e sobre o sistema que estou a implementar para mudar isso.

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Houve um momento esta semana em que tudo ficou claro. Não foi numa reunião, não foi a ler alguma coisa. Foi num momento sozinho — daqueles em que a cabeça finalmente para de fazer barulho e deixa entrar o que já sabia mas não estava a ouvir. O que ouvi foi simples e desconfortável ao mesmo tempo: estou a trabalhar muito, mas não estou a trabalhar no que move a agulha. Neste episódio falo sobre esse momento, o que mudou, e como vou restructurar o meu dia completamente para fechar os primeiros clientes da Oryon.

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Se não defines o teu sucesso, o mundo define-o por ti. E o mundo vai usar as métricas mais fáceis de medir — dinheiro, seguidores, crescimento. Não necessariamente as que importam para ti. Neste episódio falo sobre a comparação que dói, o custo de seguir a definição errada de sucesso, e como construir a tua própria — com três perguntas que mudaram a forma como penso nisto. 35 minutos, sem filtros.

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Há uma divisão silenciosa a crescer no empreendedorismo. Founders que usam IA e founders que não usam. A diferença não é só de velocidade — é de capacidade de sobreviver. Neste episódio falo sobre isso, sobre as dúvidas reais desta semana, e sobre uma coisa que aprendi: a IA democratizou a execução. Não democratizou a visão. 19 minutos, sem filtros.

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O primeiro protótipo da Oryon existe. Levou um mês, duas dúvidas grandes, e muito ténis para chegar aqui. A Oryon é uma plataforma de inteligência operacional com IA para fábricas — um gémeo digital em tempo real que transforma dados industriais em decisões claras. Neste episódio falo sobre o que custou construir isto sozinho, como geri as dúvidas que aparecem quando não tens equipa nem validação, o momento em que vi funcionar pela primeira vez, e as perguntas que o protótipo criou que ainda não tenho resposta. 35 minutos, sem filtros, sem a versão polida.

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Parar não é desistir. Esta semana forcei-me a olhar para a realidade da empresa sem filtros — falta dinheiro, falta clareza em alguns pontos, falta margem para errar. E a decisão que tomei a seguir mudou a forma como penso em tudo o resto. Há founders que fazem projectos mais simples não porque desistiram da visão grande — mas porque perceberam que uma visão sem caixa é apenas um sonho bem articulado. 15 minutos, sem romantismo.

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A disciplina é uma mentira. Não completamente — mas quase. Durante meses confundi estar ocupado com estar a avançar. Trabalhava horas, até à exaustão, e no dia seguinte não conseguia dizer o que tinha movido. Neste episódio partilho os sistemas que estou a construir como solo founder — o que falhou, o que está a funcionar, e como parei de confiar na força de vontade para começar a confiar no design.

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Fiz 100 outreaches esta semana — e cumpri a meta. Mas hoje não falo sobre isso. Falo sobre os erros que cometi antes de sequer chegar a esse número. Esperar estar pronto para lançar. Comparar o meu dia 30 com o dia 1000 de outra pessoa. Não registar nada. Ter medo de cobrar o que o trabalho vale. Quatro erros, um padrão em comum — e o que estou a fazer diferente a partir desta semana.

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Como o Mundo está a Redistribuir Poder?

A geografia deixou de ser destino. Durante o último século, a economia obrigou à centralização em polos específicos, mas entre 2020 e 2026 assistimos a um movimento tectónico: a Grande Descentralização.

Neste episódio, analisamos como a tecnologia e a internet quebraram as barreiras físicas, permitindo que o talento e a inovação floresçam em qualquer coordenada do mapa — de Lisboa a Silicon Valley, de Tallinn a Bangalore.

Descodificamos neste registo:

O Ciclo Histórico: A transição da centralização industrial para a liberdade digital.

Os 3 Superpoderes: Como utilizar a Arbitragem Global, o Acesso a Talento Ilimitado e o Lifestyle Design para ganhar vantagem competitiva.

Oportunidades de Ouro: Por que motivo construir "Global Day One" e focar em nichos mundiais é a única estratégia de sobrevivência.

O mundo está a redistribuir as cartas. Onde é que te vais posicionar para as receber?

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A arquitetura de sistemas tem um custo humano. Neste registo excecional, o foco afasta-se das métricas financeiras e da Inteligência Artificial para expor a realidade solitária de quem constrói uma startup na indústria a partir do zero.

A missão da ORYON nunca foi sobre dinheiro ou estatuto, mas sim sobre liberdade. A liberdade de resgatar as PMEs portuguesas dos processos obsoletos, da burocracia e da armadilha do "sempre foi assim".

Neste registo, descodificamos:

• A Solidão do Propósito: O peso invisível da dúvida às 3 da manhã e os sacrifícios que não aparecem nas redes sociais.

  
  

• O Combustível da Revolta: A frustração de ver o potencial das nossas fábricas desperdiçado em trabalho manual e repetitivo.

  
  

• O Verdadeiro Legado: Muito mais do que software, o objetivo é devolver tempo aos gestores e garantir que Portugal seja um exemplo de inovação industrial.

  
  

A tecnologia é a ferramenta; a liberdade é o alvo final.

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Neste quarto registo do Zero to CEO, dissecamos onde o dinheiro realmente desaparece. A hemorragia financeira não está no chão de fábrica; está no escritório. Está no trabalho manual de passar encomendas de PDFs para o ERP, no controlo de inventário em ficheiros Excel e no caos reativo do apoio ao cliente.

Neste registo, descodificamos:

• A Matemática do Colapso: A radiografia financeira do aumento de custos que está a asfixiar o setor.

• O Inimigo Secreto: 3 estudos de caso reais de fábricas que perdem centenas de milhares de euros anuais em ineficiência administrativa.

• A Infraestrutura (Soberania Operacional): A implementação exata de Agentes IA (Compras, Stock e Comunicação) para recuperar até 8% da faturação total, em dias.

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Neste terceiro registo do Zero to CEO, entramos em modo de execução pura. Audito publicamente as vitórias e as falhas da nossa primeira semana no terreno e traço o protocolo cirúrgico para a Semana 2.

Neste registo, descodificamos:

• Auditoria da Semana 1: Os números reais de prospeção, o setup do produto e o custo de subestimar o tempo.

• Os 3 Pilares de Execução: A escala tática para 100 contactos a frio, o protocolo 80/20 para as nossas 5 primeiras auditorias com fábricas e o teste de stress ao MVP.

• A Cura para o Impostor: Porque é que o "estar pronto" não existe e como o atrito com o mercado é o único antídoto para a dúvida.

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Neste segundo registo do Zero to CEO, descemos à casa das máquinas para dissecar a matemática fria do desperdício nas nossas fábricas (PMEs) e provamos porque é que a desculpa do "software caro" morreu.

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1º Episódio da jornada.

No episódio de hoje desmitifiquei o que é ser CEO em Portugal, o que devemos mudar na nossa mentalidade. Partilhei também mais um bocadinho de mim e o que me fez criar este podcast.

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Bem-vindo ao primeiro passo da tua jornada. O podcast Zero to CEO nasce para desmistificar o mundo dos negócios, sem distrações, sem ego e sem filtros.

Hoje, partilho a base estratégica que qualquer aspirante a CEO precisa de ter antes de dar o primeiro passo. Sem mostrar o rosto, focado apenas no que realmente interessa: o lucro, a estratégia e a liberdade.

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