מה זה בעצם בית? איך מתמודדים עם בלגן? מה הבית שלנו אומר עלינו? ולמה קודם מסדרים ורק אז קונים? איך נייצר לנו פינה של שקט?

בית זה מושג רחב שיש לו כל כך הרבה משמעויות. הריח שעולה מהתבשילים במטבח, הספרייה עם הספרים שאספת כל החיים, הספה יד שניה ששמרת מתקופת הרווקות, העציצים שאתה דואג לטפל בהם. אבל בית זה גם הארון המבולגן, הצעצועים המפוזרים של הילדה, ערימות הכביסה, הכלים שבכיור ועוד המון משימות של ״תחזוק״ שרק תורמות לתחושה שאנחנו בסכנת הצפה. אז איך בתוך כל הרעש הזה, וההצפה הזו, אנחנו מוצאים לנו מקום של שקט?

לשם כך הבאתי לפה את המומחית הגדולה בנושא הזה בארץ, הלא היא שירלי אבנון קרייזל, הלא היא מחברת הספר ״הבית האופטימי״, שגם מנחה פודקאסט עם אותו השם, היא מרפאה בעיסוק בבריאות הנפש, מנחת קבוצות, מסדרת בתים ומעצבת פנים. 

 

להאזנה באתר

שיעור יצירתיות בעבודה

הספר הקטן למנהל.ת החדש.ה

מנותני החסות לפרק:

ביטוח רכב הפניקס סמארט

 

כשהרשת מוצפת בכל העצות והמנטורים ויודעי הכל - איך נדע בסוף מה נכון ספציפית עבורינו? למה להתחבר לעצמי ולמה שאני יודע על עצמי יכול לעזור אפילו בתחום כמו תזונה? האם צריך לשנוא פחמימות? (לא!) לשתות מיצי עשב? (אולי) להפסיק לחלוטין עם הסוכר (תלוי)? וגם - איך נצליח לבנות אסטרטגיה כדי לשנות לעצמנו את התזונה למה שהיינו רוצים?

אוכל זה נושא שיש לנו מערכת יחסים מורכבת איתו. במיוחד בעולם החדש, על שלל הטרנדים, מיתוסים, יועצים ומתכונים שמפתים אותנו מכל כיוון. טרנד אחד אומר לנו לאכול רק מן הצומח, השני אומר לנו לאכול שומנים בלבד ולוותר על הפחמימות, והשלישי קורא לנו לדלג על ארוחת הבוקר, שבכלל חשבנו שהיא הארוחה הכי חשובה ביום. בקיצור זה כל כך מבלבל, שכשאני פותח מקרר אני כבר לא יודע מה לאכול.

אז הפעם בפופקורן הזמנתי את אלמוג גולד, מומחית לתזונה ואסטרטגיות אכילה, שתעשה לי סדר בתפריט, תשבור מיתוסים, ותעזור לי להבחין בין עיקר לתפל. ואולי, בתקווה, תתן לי קצת בהירות בנושא של תזונה.

 

שיעור יצירתיות בעבודה

הספר הקטן למנהל.ת החדשה

 

איך אישה צעירה נכנסה לתחום גברי ושמרני וכבשה שם שטחים וגגות? מה זו אנרגיה מתחדשת? איך מקימים חברה בתחום שלא מכירים ומלא ברגולציה ובירוקרטיה? למה חברות רוצות כל כך להנפיק בבורסה? מה עושה קבלן סולארי? והאם המדינה עוזרת ליזמות צעירות בתחום, או לא ממש?

יצאתי מההקלטה של הפרק הזה כמו אחרי זריקת אנרגיה. אולי כי האורחת, דניאל ביטון, רק בת 27 וכבר מנכ"לית ובעלים של קבוצת חברות E.D.I אנרגיה - חברת אנרגיה מתחדשת. אולי כי הספיקה לדבר בכנסת ולגרום לשינויים אמיתיים ביחס של המדינה ליזמים בתחום האנרגיה המתחדשת.

או כי היא הזכירה כמה חשובים תחושת מסוגלות, אומץ והתמדה - כל אותם ערכים שכל כך מהותיים כשאנחנו רוצים להוציא משהו לפועל בעולם שמלא בהתנגדויות ומכשולים. יצא פרק מחשמל.

 

שיעור יצירתיות בעבודה

להאזנה באתר

הספר הקטן למנהל.ת החדש.ה

מוזיקה – שחר צדיק

 

מנותני החסות לפרק -

ביטוח נסיעות לחול הפניקס סמארט

הפעם בפופקורן פרק על נושא קשוח - מחלת הסרטן.

מה זה בעצם סרטן? מהם הגורמים העיקריים להתפתחות המחלה? ומהם הטיפולים החדשניים שנותנים לנו תקווה? איך בינה מלאכותית תעזור בטיפול? מה הקשר בין חיידקי המעי למערכת החיסון שלנו ולסרטן? מה נותן תקווה לרופאה שמטפלת בחולים סופניים? ולמה יש היום יותר ויותר פריצות דרך מדעיות ומחקריות?

שקד לב-ארי, רופאה אונקולוגית ממכון אלה בשיבא תל-השומר, כרגע ב-fellowship מחקרי באוניברסיטת ג'ורג'טאון ב-DC ארה"ב, ומומחית בסרטן העור מלנומה ובאימונותרפיה, הגיעה לספר לי על ההתפתחויות האחרונות בתחום.

דיברנו על המחלה הנוראית, ובעיקר - דיברנו על העתיד - איך המדע, המחקרים, והטכנולוגיה הרפואית יכולים לתת לנו שביב של תקווה.

 

:לינקים

  הספר הקטן למנהל.ת החדש.ה

 

להאזנה באתר

 

למה בכלל צריך עוד ספר על ניהול? למה למנהלים יש בעצם שתי משרות? איך מנהלים חדשים יוכלו לאמץ את האג׳נדה של הספר, אם הם עובדים בארגונים מסורתיים? האם מנהלים צריכים לבכות? ומה ירוויח מי שיקרא את הספר הקטן למנהלים החדשים?

לכבוד פרסום הספר החדש, ניל״י גולדפיין הגיעה לראיין אותי, ובפיה שאלות מאתגרות. דיברנו על מה צריכים אנשים ממנהלים, ועל מה מנהלים צריכים מארגונים. דיברנו על אוטונומיה וכמה קשה לתת אותה, על אסטרטגיה ומה קורה כשהראש תקוע רק ביומיום, ודיברנו על דילמות בין מנהלים חדשניים למנהלים מיושנים. אה, וגם דיברנו על ניהול נשי ולמה זה העתיד.

:לינקים

  הספר הקטן למנהל.ת החדש.ה

להאזנה באתר

 

 

 

מה מספרים הנתונים העדכניים על שוק העבודה בישראל? האם ה״התפטרות הגדולה״ באמת קרתה? מה זה ״שיעור ההשתתפות״ בשוק העבודה ולמה זה מעניין? האם חזרנו לאיפה שהיינו לפני הקורונה? מי לא נכנס לחישובים של אחוזי האבטלה? ואיך הפערים החברתיים והמגדריים באים לידי ביטוי בשוק העבודה?

הדס פוקס טוענת שתופעת ה-״התפטרות הגדולה״ לא באמת קיימת. והיא הביאה הוכחות. הדס היא מנהלת תחום מחקרי שוק עבודה באגף אסטרטגיה של זרוע העבודה, ובעלת תואר ראשון במדעי המחשב וכלכלה ותואר שני מחקרי בכלכלה.

דיברנו על דו״ח מאוד חשוב בעיניי - דו״ח שוק העבודה בישראל, שנכנס לקרביים ולמספרים שמסתתרים מאחורי שוק בעבודה בארץ, ובעיקר נותן תמונה אמיתית ומדגיש את הפערים בין מה אנחנו חושבים על שוק העבודה לבין איך הוא באמת.

 

להאזנה באתר

יש לכם שאלות לפופקורן?

איך לוקחים החלטות עסקיות בעולם שמשתנה כל הזמן? איך בונים ארגון שהוא גמיש? 

איך לקחת את ההובלה לשינויים במקום רק להגיב אליהם? מהי תופעת הברבור השחור? 

ומהי דרך החשיבה הנכונה למי שבונים או מנהלים ארגון בעולם החדש? איך בונים אסטרטגיה ארוכת טווח כשהטווח הארוך כבר לא רלוונטי?

הפרק הזה רלוונטי לעצמאיים, למנהלים, ליזמים - ובטח למי שנמצא בארגונים בינוניים וגדולים - כל מי שמנסה להתמודד עם השינויים הבלתי פוסקים שעוברים עלינו

רם יאולוס כתב ספר בשם ״עידן הדחיפות״ שמציג גישה  שונה לניהול עסקים וארגונים באמצעות מודל שנקרא SOU - Sense of urgency.

 דיברנו על למה עסקים קטנים וגדולים צריכים להתחיל לפעול מתוך הובלה לשינויים ולא מתוך תגובה לשינויים, על החשיבות של לקיחת אחריות כאינדיבידואלים וכמנהיגים, ואיך המודל שיצר יכול לעזור לכם בניהול העסק שלכם או בעבודה שלכם בתוך ארגון.

 

להאזנה באתר

 

יש לכם שאלות לפופקורן?

 

מה הקשר בין חומרים משני תודעה לעולם העבודה? איך זה קשור לפתרון בעיות בארגון? למה מפחיד אותנו לעסוק בנושא, או בכלל לדבר עליו? ואיך כל זה קשור לעולם החדש ולצרכים  שמתפתחים בו?

 

על מנת לענות על כל אלו - הזמנתי את מי שגם מומחית בארגונים, מנהיגות וניהול בעולם החדש, וגם כתבה כבר על חומרים משני תודעה לא מעט לגלובס, ול-Tech12 - ניל״י גולדפיין. 

ניל״י היא יקירת המערכת. היא התארחה גם בפרק 245, וכתבה פרק אורח בספר החדש שלי. ערכנו דיון בוגר ואחראי על נושא שיש עליו טאבו: חומרים משני תודעה, והקשר שלו ליזמים, מנהלים - ועולם העבודה החדש. 

לאחרונה עדים לשינוי איטי אך עקבי, בגישה לחומרים משני תודעה. נראה שהם הופכים פופולריים במקומות הכי לא צפויים שאתם מכירים. מתהליכים מעניינים  שמארח האו״ם, מחקרים חדשים ופורצי דרך, וכניסה ללב המיין סטרים, כמו הספר רב המכר והסדרה בנטפליקס: ״איך לשנות את דעתך?״ של העיתונאי עטור הפרסים מייקל פולן.

יחד עם ניל"י ניסינו לנתח ולהבין את התופעה וכיצד היא עתידה להשפיע עלינו בארגונים ובעולם הניהול החדש.

 

להאזנה באתר

 

יש לכם שאלות לפופקורן?

 

 

מה זו בכלל אינטואיציה? האם כדאי לנו לסמוך עליה בקבלת החלטות? איך היא עובדת ואיך תעזור לנו?

לאחרונה דיברנו המון בפופקורן על קבלת החלטות באמצעות דאטה ונתונים. אז הנה, כדי לאזן הקלטנו פרק לכל מי שרוצה לשלב את האינטואיציה שלו כדי לקבל החלטות שלמות יותר.  

ד״ר יובל דוידור הוא ד"ר לאינטליגנציה מלאכותית מאוניברסיטת לונדון. בשלושים השנים האחרונות היה יזם סדרתי הוא הקים, ניהל ומכר חברות בעולמות התקשורת ואיכות הסביבה. במקביל חקר את תחום הניהול, ופיתח שיטה לאימון האינטואיציה בקבלת החלטות. יובל מסביר שאפשר ללמוד להשתמש באינטואיציה שלנו, לאמן ולשכלל אותה. הזמנתי אותו כדי שיעזור לי וגם לכם - לתת יותר מקום לאינטואיציה בחיים.

 

יש לכם שאלות לפופקורן?

 

 

איך בנקאי השקעות הגיע לטפס על האוורסט? או לרוץ 250 ק״מ בסהרה? האם אדם שעושה הרבה דברים הוא מבולבל או אחד שממצה את החיים? איך אפשר ״להיות ברגע״ ועדיין אמביציוזי? האם אתם יותר קיפודים או יותר שועלים? ולמה, חמור שיוצא למסע, לא חוזר סוס.

דניאל קרן לא מפחד מאתגרים. הוא בנקאי השקעות עם 20 שנות ניסיון בתחום הפיננסי, מהן 5 בניו-יורק, ושימש כפרשן שוק ההון בטלוויזיה. אבל גם... הקים את מועדון רצי תל אביב והיה אלוף ישראל (בקטגוריות גיל), בריצות למרחקים ארוכים, מ-10 ק"מ ועד אולטרה-מרתון. דניאל מחזיק בתואר שני בחקר המקרא וגם במנהל עסקים ועושה דוקטורט בפילוסופיה. יש לו חגורה שחורה דאן 5 בקראטה והיה לו בית ספר לקראטה. הוא טיפס על האוורסט וגם על צוק הסלע הגדול בעולם - האל קפיטן ביוסמיטי פארק שבקליפורניה. הוא רץ אולטרה-מרתון באנטרקטיקה, חצה רגל את כיפת הקרח של גרנלנד, צעד על ים הקרח הקפוא אל הקוטב הצפוני והשתתף בתחרות הקשה בעולם באיי פיג'י. דניאל היה מרצה על ניתוח ניירות ערך ועל תורת ההשקעות במכללה למנהל, חי חצי שנה במנזר בהימלאיה כדי להתעמק בבודהיזם והוא בכלל ילד טוב ירושלים שגדל במשפחה דתית.

אז איך אדם שמגדיר את עצמו כאדם שאוהב לנטוש באמצע, הצליח להתמיד ולעשות כל כך הרבה דברים? האם הכל מתחבר או שהוא פשוט ארבעה אנשים בתוך אחד? 

ניסיתי ללמוד מדניאל איך לטפס לשיאים חדשים - אבל השיחה הלכה למקום לגמרי אחר...

 

יש לכם שאלות לפופקורן?

 

מה יכול לקדם את הממשלה שלנו, המגזר הציבורי, והמגזר החברתי לעולם החדש? שימוש בנתונים (דאטה) כדי לקבל החלטות מושכלות יותר. כדי להגיע לתובנות טובות יותר. כדי לעקוב אחרי שינויים שקורים בשטח. אבל איך הדאטה הזה ישתלב בארגונים שלא רגילים לעבוד ככה? מה זה אומר ״החלטות מבוססות נתונים״? ואיך המקצוע החדש שנקרא מוביל/ת נתונים יכול לגרום לכולנו לחיות במקום טוב יותר?

 

בשנים האחרונות גם המגזר החברתי והציבורי מתחילים להבין את החשיבות של דאטה בתהליך קבלת ההחלטות שלהם. אבל לעשות שינויים מהסוג הזה - זה מאד מאתגר. מזל שיש מי שיכולה לעזור -  רוני בירמן היא המנהלת המקצועית של עמותת נובה מקבוצת SFI. זו עמותה שמקדמת עבודה מבוססת נתונים בעולמות החברתיים. הם עוזרים לגופים במגזר החברתי והציבורי להשתמש בדאטה כדי להתחבר למטרות הארגון, לעשות שינוי, ולקדם אותו לעולם החדש.

 

יש לכם שאלות לפופקורן?

 

איך גורמים לכנס להיות sold out? איך בוחרים תוכן שימכור כרטיסים? איך מתקבלים לדבר בכנס? וגם - מה עושה DevRel בחברה ולמה צריך אותו? איך אשת שיווק לא טכנולוגית מצליחה לתקשר עם מתכנתים? איך מנהלים ללא סמכות ניהולית? ואיך מתפתחים בתפקיד חדש יחסית בתעשייה? 

בעולם העבודה החדש אנחנו עדים ליותר ויותר תפקידים נישתיים שנכנסים לחיים שלנו. ענבר טל באה לספר לי על תפקיד, שכנראה לא שמעתם עליו, אבל כזה שמתחיל לצבור תאוצה בישראל.

היא עבדה כמנהלת מותג של מנטוס וטופיפי, הייתה מנהלת שיווק בחברת השמה למפתחים, ועכשיו בריסקיפייד היא - R&D Brand Manager או בשם אחר DevRel שזה קיצור של - Developer Relations Manager מנהלת קשרי מפתחים. לא מזמן הובילה כנס מדהים בשם hayaData שלא הצלחתי להשיג לו כרטיס, מרוב שהיה סולד אאוט.

 

יש לכם שאלות לפופקורן?

 

איך מנגישים קורס במתמטיקה בשפת הסימנים? האם אפשר להעביר מוזיקה למימד הויזואלי? איך מפשטים שפה אקדמית מקצועית? מה ההבדל בין אמנים שבאים לתת ובין כאלו שבאים לקחת? איך המהפכה התעשייתית קשורה לשפת הסימנים? ואיך אנחנו יכולים להיות יותר ב״כאן ובעכשיו״?

מילי מיכל נווה עושה קסמים עם שפת הסימנים. היא הכניסה את התרגום לחרשים וכבדי שמיעה למופעי מוזיקה - והפכה את זה למיינסטרים. היא תרגמה ככה תארים שלמים באוניברסיטאות ומכללות. והיא יצרה סדרה לילדים שעוזרת להם ולהוריהם לתקשר עם שפה של סימנים - אפילו שהם שומעים היטב.

מילי היא מתורגמנית לשפת הסימנים, זמרת יוצרת, ויזמת בתחום ה-Well being.

דיברנו על איך אנחנו יכולים לפשט את התקשורת שלנו - דרך שפת הסימנים, דרך המוזיקה, דרך הגוף, ודרך הרוח. היא סיפרה לי על היוזמות הישנות והחדשות שלה, ואיך הבטן (האינטואיציה?) החזקה שלה הובילה אותה לעשות אותם.

 

יש לכם שאלות לפופקורן?

 

להאזנה באתר

האם ניסיון חיים שווה משהו בעולם שמשתנה תמידית? למה חשוב לזהות ולשמר את מרכז הכובד שלנו? האם עדיף תמיד להיות מספר אחת? מהי ההגדרה לקיטש? והאם כאב נמצא בדברים עצמם - או במשקפיים של המתבונן?

מרבים לזלזל בפילוסופיה שהיא שמורה לפריבילגים שמדברים על נושאים ברומו של עולם, כאלו שלא נוגעים לחיים האמיתיים. אבל! האורח של היום מגיע לערער על החשיבה הזו ולהוכיח עד כמה פילוסופיה היא פרקטית ומעשית.

דיברתי עם ישראל שורק, מרצה לפילוסופיה בקרן מנדל למנהיגות, על הצדדים המעשיים יותר של הפילוסופיה. וכיאה לפילוסופיה, נגענו בהמון נושאים שכביכול לא קשורים אחד לשני - אריק איינשטיין, דון קישוט, טראמפ, בינה מלאכותית, טיק טוק ואפילו במהו קיטש - אבל מאחורי כולם מסתתרת משמעות עם עצות פרקטיות לחיים טובים יותר.

להאזנה באתר

שיעור יצירתיות בעבודה

הספר הקטן למנהל.ת החדש.ה

מוזיקה – שחר צדיק

 

איך תשפיע עליך מהפכת הבנקאות הפתוחה? איך היא תעזור לנו לנהל את הכסף שלנו יותר טוב? האם היא יכולה להציל עסקים קטנים ועצמאיים? האם כל אחד יוכל לפתוח בנק בעצמו? ומה זה FinTech בכלל?

בחדרי חדרים וכספות מתרחשת מהפכת ה-FinTech, וליאור וילצ'ינסקי, באה לספר על המהפכה המרגשת שמעבירה את ניהול הכסף שלנו לדיגיטל. ליאור היא מייסדת שותפה ומנכ"לית חברת "morning של חשבונית ירוקה". לפני 11 שנים, עם רקע טכנולוגי, ואחרי עבודה בסטארטאפים שונים, ליאור הקימה את חשבונית ירוקה יחד עם שותפה, רמי גבאי.

 

יש לכם שאלות לפופקורן?

 

מה עושים בדיוק בתעשיית הסייבר? למה כל ההאקרים לובשים קפוצ׳ון? מה ההבדל בין סייבר הגנתי לסייבר התקפי? ואיך זה קשור למשחקי הכס? איך מגיעים לעבוד באבטחת מידע? איך בכלל לומדים להיות האקר שפורץ לארגונים ומוצרים? האם בסייבר יש טובים ורעים? ולמה כולם שמים 1 וסימן קריאה בסוף הסיסמאות שלהם?

נדב שטיינברג הוא האקר, אבל האקר טוב. הוא חוקר אבטחת מידע ועובד בצ׳ק פוינט הישראלית. נדב עזר לי  לפרוץ לתוך תעשיית הסייבר, לגלות איך נראה יום עבודה של האקר ולמה הוא בוחר כל יום להיות בצד של הטובים.

להאזנה באתר

הפרק בחסות ביטוח נסיעות לחול הפניקס

למה אין מספיק חרדים בהייטק? מה חסמי הכניסה לתעשיה הזו? מה החוויה של העובד החרדי בסביבת עבודה חילונית? מה הטיפים שאפשר לתת למעסיקים שרוצים לשלב חרדים אצלם בחברה ואיך הם יכולים להרוויח מהחיבור כזה?  מהם האתגרים שיש לאישה חרדית שעובדת בהייטק? ולמה נשים חרדיות הן מאסטריות של ניהול זמן ופרודקטיביות? 

לפני חמישה חודשים, מנור טבשי, אמא ל-4 מבני ברק, עשתה מעבר להייטק אחרי עשור של עבודה בתפקידי שיווק בכירים בעולם החרדי. מאז, היא עובדת כ- Account Executive Manager .  

תוך כדי הזמן שלה מלא בעזרה ובחיבור בין המגזרים - היא מעבירה בהתנדבות סיורים למנהלים מגייסים מתעשיית ההייטק בבני ברק ועוזרת באופן אישי לנשים שרוצות להשתלב בתעשיית ההייטק הישראלית.

 

להאזנה באתר

האם אפשר להתפרנס מקהילה נישתית? איך עושים את זה בדיוק? ממה מרוויחים בעצם? למה זה בסדר להבין קצת בכל דבר שמעניין אותך? ואיך הופכים משהו טכני לסיפור? איך גורמים לקהילה לצמוח באופן אורגני?

אורי בנה קהילה לאנשי הבינה המלאכותית. הבאתי אותו כדי שיספר איך בנה מהקהילה שלו - עסק של ממש.

למרות שלא סיים את התואר הראשון שלו, הוא היום מייעץ מומחה לחברות המובילות בארץ - עוזר להן להבין האם כדאי להן, ואיך בדיוק, להשתמש ב-AI. איך הוא משלב בין זה לבין ניהול הקהילה שלו - הכולל אירועים, לוח משרות, ודרכים נוספות שמייצרות ערך לאנשי הקהילה, והכנסה לחברה שלו מאידך.

הקהילה שהקים - Machine & Deep Learning Israel - מונה כבר 27 אלף איש, ורציתי ללמוד ממנו איך לוקחים תחום נישתי ,מנגישים אותו להמון אנשים, וגם מצליחים להתפרנס מזה.

(בפעם השלישית שהוא מתארח בפופקורן) אורי הסביר לי איך מחברים בין הטכנולוגי לבין הביזנס. בין הכריכה ובין הסיפור. בין המתמטיקה ובין המילים. איך להיות גוגל טרנסלייט בין עולמות שרוצים לדבר אחד עם השני.

 

להאזנה באתר

 

הפרק בחסות: ביטוח רכב הפניקס

איך מי שנחשב פעם לאחד מעשירי הארץ הגיע לפת לחם? איך עושים שינוי קריירה בגיל מבוגר? למה צריך לדעת לשחרר? מדוע אושר ונוחות הם לא באמת אותו הדבר? ואיך לא נותנים לכסף לשנות אותך?

הרבה מהסיפורים והאנשים שמגיעים לפופקורן מספרים על שינוי קריירה בגיל צעיר יחסית. ״אבל מה אין דוגמאות לאנשים שהפכו את הקריירה בגיל מאוחר?״ ברור שיש. איזי רוזוב, בן 78, הוא דוגמא והשראה לזה.

הקריירה של איזי עברה תהפוכות גדולות - בשנות ה-80 נחשב לאחד מעשירי הארץ, אבל ב-1990 הגיע לפת לחם. בגיל 54 החל לעסוק במערכות מידע, ואחרי שניצח את הסרטן החל לעסוק באימון אישי ועסקי. בעברו היה בעלים וחבר מועצת מנהלים גיבור סברינה, מייסד ומנכ"ל ירחון הרכב אוטו, ובעלים ויו"ר מועצת מנהלים רס-קאר יבואנית BMW לישראל. 

סיפור שלא היה בפופקורן.

 

להאזנה באתר

 

איך סדרות ישראליות מגיעות לנטפליקס? למה אסיה היא העתיד? למה יש דמיון בין עיתונאות ויזמות? אילו הבדלים יש בין התרבות בסין ובין זו המערבית? ואיך זה להיות יזם באסיה?

 

דניאל אדלסון, כותב, יזם, ועיתונאי, מספר שהוא מנסה להיות ייחודי. אולי זה מה שהוביל אותו להיות מהכתבים היחידים שהצליחו לדווח מווהאן הנצורה בזמן התפרצות הקורונה. או מצפון קוריאה הסגורה לתיירים. ואולי זה מה שאיפשר לו לגייס מליון וחצי דולר לסטארטאפ שלו כשחי בהונג קונג. 

דניאל הוא שליח לשעבר של ידיעות אחרונות ו״כאן רשת ב׳״ למזרח הרחוק. ספר הביכורים שלו נמכר ל-ViacomCBS, בכדי להפוך אותו לסדרה טלוויזיונית. בנוסף, הוא מפתח תסריטים בחברה של רון לשם, שעוזרת לחבר תסריטים ישראלים לחברות הפקה בעולם.

למרות שהוא לא רגיל לדבר מול מיקרופון, אלא להיות מאחורי המקלדת - הזמנתי אותו לראיון. למה? כי יש לו מסלול קריירה שמנצל את כל האפשרויות של העולם החדש - קריירה גלובלית, דינמית, שמתפתחת תוך כדי שאנחנו מדברים.

 

להאזנה באתר:

https://frnkl.co/blog-podcast/%D7%9C%D7%9B%D7%AA%D7%95%D7%91-%D7%90%D7%AA-%D7%90%D7%A1%D7%99%D7%94-%D7%93%D7%A0%D7%99%D7%90%D7%9C-%D7%90%D7%93%D7%9C%D7%A1%D7%95%D7%9F-%D7%9E%D7%AA%D7%90%D7%A8%D7%97-%D7%91-%D7%A4%D7%95%D7%A4/

 

הפרק בחסות ביטוח נסיעות לחול הפניקס

 

 

למה ארגונים מנסים להפריד בין השכל לרגש אצל העובדים? מהו ניהול רגיש? מה ההבדל בין ניהול נשי לבין ניהול גברי? למה חשוב לעבוד על הויסות הרגשי שלנו? למה המנהלים שלנו הם הגורם הקריטי להישארות בעבודה (או עזיבה)?  ומה הדרך לעשות גם וגם וגם בקריירה?

 

לטוב או לרע, רגש הוא הכח שמניע אותנו לפעולה. ועדיין - בעולם העבודה הישן אין לו מקום - 

יש מקום למספרים, לעובדות, לתפוקה, לחשיבה לינארית. יצירתיות? תשוקה? ביטוי? לא במשרדנו. בעולם העבודה החדש לעומת זאת, הרגש הוא חלק בלתי נפרד מהדרך בה ארגון מטמיע תרבות ואמצעי מרכזי של מנהלים לרתום את העובדים שלהם. ההבדל הזה הוא השינוי המרכזי שעולם העבודה עובר בתקופה הזו.

ניל״י גולדפיין היא יועצת ביום ומכשפה בלילה (רגע, מה?!). היא משנה למנכ״ל קבוצת נירם גיתן, ומומחית למנהיגות וניהול בעולם של הפרעה. בפועל, היא עוזרת לאנשים ולארגונים המובילים במשק להשתנות, לעשות טרנספורמציה ולהתאים את עצמם לעולם העבודה החדש. 

פרק מלא באופטימיות.

להאזנה באתר:

https://frnkl.co/blog-podcast/%D7%90%D7%99%D7%9A-%D7%9C%D7%A0%D7%94%D7%9C-%D7%91%D7%A8%D7%92%D7%A9-%D7%A0%D7%99%D7%9C%D7%99-%D7%92%D7%95%D7%9C%D7%93%D7%A4%D7%99%D7%99%D7%9F-%D7%A4%D7%95%D7%A4%D7%A7%D7%95%D7%A8%D7%9F-245/

האם אנשי מכירות הם אנשים ערמומיים שמנסים למכור לנו דברים שאנחנו לא צריכים? ממש לא. זו סטיגמה שהגיע הזמן לשבור. זה אחד המקצועות המסקרנים שיש היום - ורוב העובדים בו הם אנשים נהדרים, נעימים, וערכיים.

אז איך נראית מכירה שמטרתה לעזור ללקוח לפתור את הבעיות שלו? מה עושים אנשי המכירות בהייטק ובעולם החדש? למה זה כל כך מעניין? למה מכירות זה קצת כמו דייטים? ולמה צריך הרבה חוסן נפשי?

רועי התחיל את הקריירה שלו כעורך-דין. לפני 9 שנים עבר למכירות בהייטק. מאז 2016, הוא ב-Similarweb שם הוא מנהל שלושה צוותי מכירות ו-18 עובדים סך הכל. האמת היא,שאפילו לרועי הייתה סטיגמה רעה על עולם המכירות לפני שגילה מה קורה שם בימינו. בואו להבין למה.

 

להאזנה באתר:

https://frnkl.co/blog-podcast/%D7%90%D7%99%D7%9A-%D7%9C%D7%9E%D7%9B%D7%95%D7%A8-%D7%A2%D7%A8%D7%9A-%D7%A8%D7%95%D7%A2%D7%99-%D7%99%D7%A8%D7%A7%D7%95%D7%A0%D7%99-%D7%A4%D7%95%D7%A4%D7%A7%D7%95%D7%A8%D7%9F-244/

 

הפרק בחסות: ביטוח רכב הפניקס

 

 

אזהרת האזנה: הפרק מכיל שפה למבוגרים, ולא מומלץ לילדים. למה?  כי שי טרא ליטמן - ראפר ואמן רב תחומי - הולך עם האמת שלו עד הסוף. הופעת הבכורה שלו בבארבי היתה אירוע מוזיקלי נדיר, מהסוג שלא רואים הרבה פעמים בחיים.

שי טרא גדל בצפון הארץ, במשפחה חד-הורית. לא התאקלם במסגרות לימודיות, ומצא מפלט דרך האומנות. בגיל 12 עזב את הבית, עבר לתל-אביב, והחל במסע לפיתוח הזהות שלו - בתחילה כאמן גרפיטי, ובהמשך עם המוזיקה והכתיבה. 

כשקפצתי לראות אותו בבארבי, הייתי בטוח שאהיה הכי זקן שם. אבל לידי עמדו שלומי שבן, וגון בן-ארי - שכמוני התפעלו מהטאלנט: בחור בן 20 עם אותנטיות של בן 50. 

אלבום הבכורה שלו ״חשוב״ מתנגן לי באוזניים כבר תקופה, אז הזמנתי אותו לפופקורן כדי לשמוע מה *באמת* מרגיש אמן צעיר שצריך לעלות על במה גדולה בפעם הראשונה. כולל החרדות שזה מביא. 

דיברנו על  מודעות עצמית, על דימוי גוף, על הגבול שבין אמת לשקר, על האומץ ללכת עם האמת שלך, והאם הוא יגיע או לא לקיסריה.

פרק עם מישהו שלא פגשתי עדיין כמותו.

 

להאזנה באתר:

https://frnkl.co/blog-podcast/%D7%9C%D7%9C%D7%9B%D7%AA-%D7%A2%D7%93-%D7%94%D7%A1%D7%95%D7%A3-%D7%A9%D7%99-%D7%98%D7%A8%D7%90-%D7%9C%D7%99%D7%98%D7%9E%D7%9F-%D7%A4%D7%95%D7%A4%D7%A7%D7%95%D7%A8%D7%9F-243/

 

הפרק בחסות ביטוח נסיעות לחול הפניקס

 

הנה חברה שמנוהלת בצורה שעוד לא שמעתם עליה - 100% מהעובדים הם פרילנסרים. הם בוחרים את הפרויקטים עליהם הם עובדים - ובהתאם כמה מזמנם מוקדש לחברה (וכמה ממנו מוקדש לפרויקטים אחרים). התשלום מהלקוח מתחלק בצורה הוגנת ושקופה בין כל המשתתפים. ואפילו מדיניות החברה נבנית בצורה שקופה על ידי העובדים עצמם. ההשראה? שודדי הים הקאריביים.

איך נראה מודל התגמול בחברה כזו? מה הקשר למדעי ההתנהגות? איך האופן בה אתה מנסח שאלה משפיע על סוג הפתרון שאתה מחפש? מהו קיבעון מחשבתי ואיך נוכל להתגבר עליו? מהו הכלי הלא-אינטואיטיבי שעוזר לפתור בעיות? ואיך אפשר להוכיח לאדם שחושב שהוא לא יצירתי - שהוא דווקא כן?

רועי בן-דור כהן הוא מייסד חברת Q Behavioral Thinking, שעוזרת לפתור אתגרים עסקיים באמצעות הבנה מעמיקה של התנהגות אנושית. צללנו יחד לשני נושאים: החברה המיוחדת שבנה, ואיך כלכלה התנהגותית עוזרת לארגונים לפתור בעיות (ויכולה לעזור גם לכם).

 

להאזנה באתר:

https://frnkl.co/blog-podcast/%D7%94%D7%9E%D7%95%D7%93%D7%9C-%D7%94%D7%A4%D7%99%D7%A8%D7%90%D7%98%D7%99-%D7%A9%D7%9C-%D7%A2%D7%95%D7%9C%D7%9D-%D7%94%D7%A2%D7%91%D7%95%D7%93%D7%94-%D7%A8%D7%95%D7%A2%D7%99-%D7%91%D7%9F-%D7%93/

 

הפרק בחסות ביטוח נסיעות לחול הפניקס

מהו בעצם קסם? ממה בנוייה אמונה? איך אפשר להשפיע על תפיסת המציאות של אנשים? איך זה יכול לעזור לנו להעביר את הסיפור שלנו יותר טוב? והאם ה-ai יכול לקרוא מחשבות?

כשפגשתי בפעם הראשונה את נטע ברסלר (שמדורג מס׳ 7 בעולם כמנטליסט), הוא ניחש איזו מילה בחרתי, מספר אקראי, ותוך שניה החזיר אותי להיות ילד. בפתיחת הפרק הוא עשה את זה שוב. ואז הבנתי, יש כמה אופציות - או שהוא קורא מחשבות, או שהוא מכשף, או שאפשר ללמוד ממנו דבר או שניים על איך אנשים חושבים.

אז הזמנתי אותו לפופקורן, כדי שאולי יסכים ללמד אותי דבר אחד או שניים על בני אדם, איך הם חושבים, ואיך אפשר להשפיע על החשיבה שלהם. דיברנו על פסיכולוגיה אנושית, נרטיבים, תפיסת מציאות, העברת מסרים - ואיך כל זה מתחבר לדבר שנקרא קסם.

נטע ברסלר, הוא אמן מחשבות שמדורג כמנטליסט מס׳ 7 בעולם. הוא מופיע עם המופע Error, מייעץ לחברות הייטק בניתוח התנהגות משתמשים, והוא גם היזם מאחורי אקדמיית BeAmazing- האקדמיה הדיגיטלית הגדולה ביותר בישראל ללימוד קסמים ומנטליזם.

 

להאזנה באתר

שיעור יצירתיות בעבודה

הספר הקטן למנהל.ת החדש.ה

מוזיקה – שחר צדיק

 

מנותני החסות לפרק -

ביטוח משכנתא הפניקס סמארט

 

מדוע עבר מתי מההייטקס לאומנות? מה זה nft? מהי אומנות גנרטיבית? ומה ההבדל בין שדה האומנות שהכרנו פעם למה שקורה היום?

מתי מריאנסקי התארח אצלי בפרק 88 של פופקורן - שם פגשתי אותו אחרי שמכר את הסטארטאפ שלו והפך להיות מנהל מוצר. אבל מאז, הוא עשה עוד שינוי אחד ענק בקריירה - הוא הפך לאמן.

מתי הוא אומן ויזם בתחום הבינה המלאכותית. הוא מרצה בתוכנית התואר השני של בצלאל, ומייסד קהילת “עליית המכונות”, הגדולה מסוגה בישראל (45,000 חברים) העוסקת בבינה מלאכותית, תרבות, והמפגש שלהן עם החיים עצמם.

מאז שנטש מתי את ערבות ההייטק, ועבר להיות אומן במשרה מלאה, נמכרו מעל ל-2,000 עבודות שלו כ-NFTs בפלטפורמות שונות. 

אז איך ייראה עתיד האומנות? כל התשובות בפרק.

 

להאזנה באתר:

https://frnkl.co/blog-podcast/%D7%90%D7%99%D7%9A-%D7%9C%D7%A2%D7%A9%D7%95%D7%AA-%D7%A1%D7%93%D7%A8-%D7%91%D7%91%D7%9C%D7%92%D7%9F-%D7%A4%D7%95%D7%A4%D7%A7%D7%95%D7%A8%D7%9F-239-%D7%A2%D7%9D-%D7%93%D7%A8-%D7%A9%D7%99/

 

הפרק בחסות ביטוח רכב הפניקס

מה זה דאטה אנליסט? למה צריך תפקיד כזה בכלל? מה עושים כשהאינטואיציה מתנגשת עם המספרים? אילו מיומנויות צריך  דאטה אנליסט טוב? מה הדמיון בין אנליסטים לטבחים? והאם דאטה יכולה להציל את האנושות? 

יובל עוז מנהל חיים כפולים. במהלך היום הוא סניור דאטה אנליסט ב-Stream Elements (עם עבר בWix ובCheckpoint) שמנסה לחלץ תובנות ממספרים, ולהביא אימפקט למוצר של החברה. אבל בלילה הוא בלוגר NBA, שחופר בסטטיסטיקות של כדורסל ומנסה להבין למה לעזאזל קולעים בימינו יותר שלשות מלפני 20 שנה.

בשני המקרים, הוא מסיק מסקנות שמסתתרות בין המספרים. 

הזמנתי אותו לפודקאסט כדי להבין מה מסתתר מתחת לכובע של האנליסט ואיך נראה העולם הזה מבפנים.

 

להאזנה באתר:

https://frnkl.co/blog-podcast/%D7%9E%D7%94-%D7%96%D7%94-%D7%91%D7%9B%D7%9C%D7%9C-%D7%93%D7%90%D7%98%D7%94-%D7%90%D7%A0%D7%9C%D7%99%D7%A1%D7%98-%D7%A4%D7%95%D7%A4%D7%A7%D7%95%D7%A8%D7%9F-240-%D7%A2%D7%9D-%D7%99%D7%95%D7%91/

איך אפשר לתכנן קדימה כשהמציאות כל הזמן משתנה? מהו מדע המורכבות ואיך להעזר בו כדי להתמודד עם שינויים בלתי פוסקים? ומה הקשר בין התמודדות עם הקורונה לבין התמודדות שלכם בחיים המשתנים שלכם?

אנחנו חיים בעולם שמשתנה ללא הרף - ואנחנו מחפשים כל שביב של דרך להתמודד עם המציאות המורכבת. להכניס ארגון וסדר, בעולם שיש בו אי וודאות. להיות בשליטה. אבל אז העולם מחליט לטרוף לנו את הקלפים (ראו ערך קורונה, המלחמה באוקראינה וכו׳). מה עושים? 

ד״ר שי בן-יוסף הוא מומחה למורכבות ופתרון משברים. הוא יועץ לארגונים וחברות כבר יותר מ-30 שנה, מרצה באקדמיה, וכתב ספר בשם ״ניווט במורכבות - מסע בעולם מפתיע״, בו הוא מציג מודל התנהלות ייחודי להתמודדות עם שינויים. 

בשנתיים האחרונות עבד באופן צמוד עם פיקוד העורף והיה חלק מהכנת הכוחות לחירום והתמודדות עם משבר הקורונה. בשיחה איתו, הכניס אותי אל מאחורי הקלעים של ניהול משבר, ומה אנחנו יכולים לקחת מזה לניהול החיים, העסק או העובדים שלנו במציאות מורכבת כמו שלנו.

 

להאזנה באתר:

https://frnkl.co/blog-podcast/%D7%9C%D7%9E%D7%A6%D7%95%D7%90-%D7%90%D7%AA-%D7%94%D7%91%D7%90%D7%9C%D7%90%D7%A0%D7%A1-%D7%A4%D7%95%D7%A4%D7%A7%D7%95%D7%A8%D7%9F-238/

 

הפרק בחסות ביטוח נסיעות לחול הפניקס

למה אומרים על אמנים שהם ״התמסחרו״? במה הם שונים מכל השאר שצריכים להתפרנס? איך אמנים יוצרים את הבאלאנס בין האומנות לכסף?  מה התפקיד של מוזיקה בתרבות שלנו? למה אין תמיכה ממשלתית במוזיקה קלה בארץ?

ארנון נאור (סאן טיילור זה שם הבמה), הוא מוזיקאי שהקורונה והפיכתו לאבא, שינו את מסלול הקריירה שלו. הוא נהג להופיע הרבה בחו״ל, אבל ביום אחד הופעות הפכו לבלתי אפשריות. הוא היה צריך למצוא דרכים חדשות להתפרנס מהן.

דיברנו על מוזיקאים. על קריירה. על פרנסה. ועל הקשר הלא פשוט בין שלושתם. זה שגורם לאנשים לצפות מאומנים שיעשו ״רק מה שהם אוהבים״ או ״שלא יחשבו על כסף״. ארנון הסביר לי איך מוזיקאים (שהם לא הסלבריטאים הגדולים) מתפרנסים בעולם החדש, ועל מספר יוזמות ופרוייקטים שהקים בשנים האחרונות - הוא מייסד ויו״ר משותף של ״צלילים - איגוד המוזיקאים והמוזיקאיות״, SongMakers - ריטריט כתיבה ליוצרים ויוצרות, Yalla Moozika - חוויות מוזיקה אינטראקטיביות לאנשים שהם ״לא מוזיקאים״.

 

להאזנה באתר:

https://frnkl.co/blog-podcast/%D7%9C%D7%9E%D7%A6%D7%95%D7%90-%D7%90%D7%AA-%D7%94%D7%91%D7%90%D7%9C%D7%90%D7%A0%D7%A1-%D7%A4%D7%95%D7%A4%D7%A7%D7%95%D7%A8%D7%9F-238/

מה הופך מישהו ל-״טאלנט״? מדוע לדעתו של גדי סוקניק זה לא מה שנהוג לחשוב? והאם בתוך כולנו מתחבא אחד כזה?

את גדי סוקניק אנחנו מכירים מהטלוויזיה - אבל לא ידעתי עד כמה הוא דמות ייחודית בענף התקשורת עד לשיחה הזו. 

גדי סיפר לי המון על ״מאחורי הקלעים״ של עולם התקשורת. הסביר מדוע העדיף את האמת על פני ״להתיישר לכללים״. מדוע הוא נוהג להתרחק מהעדר ולשמור על העצמאות שלו - מבלי לפגוע באחרים. ואיך כל זה קשור למושג ״טאלנט״ - שיש לו תפיסה מיוחדת לגביו.

שיחה שתתאים למי שרוצה לשמוע על מה שקורה מחוץ לפריים שאנחנו רואים על המקרן. וגם למי שמעדיף את האמת שלו על ללכת בתלם, ורוצה לקבל השראה.

הפרק בחסות ביטוח רכב הפניקס

איך ייראה העולם כשיהיו בו מחשבים קוונטיים? מהו מאיץ החלקיקים בשוויץ ומה מנסים לעשות שם? מהי המהות של להיות פיזיקאי ואיך זה קשור לאלתור?

רמון סמוק הקים מעבדת נפץ מפוארת בבית הוריו כשהיה צעיר. וכך גילה שהוא רוצה להיות פיסיקאי. מהסוג שעושה ניסויים.

הוא ד״ר לפיזיקה קוונטית, ומנהל מוצר בחברת קוונטום משינז. הוא עובד מרחוק באמצעות מעבדה ביתית שבנה בימי הקורונה בביתו שבבורדו, צרפת.

אם תמיד שמעתם את המושג פיזיקה קוונטית אבל לא הבנתם מה זה אומר ואיך בדיוק חלקיקים יכולים להיות בשני מקומות בו-זמנית - הפרק הזה ינסה לעשות לכם סדר.

איך אנשים בלי תנאי פתיחה טובים בכל זאת יכולים להצליח? איך מתקבלים למשרות בכירות גם ללא נסיון בתחום? מה הקשר  תנועת נוער בחברה הערבית? ומה זה אומר לאפשר לעצמך להיות פגיע בעבודה?

סלאם שרקייה, הוא סמנכ״ל השיווק של עיתון גלובס. בעברו היה יו״ר אגודת הסטודנטים במכללת דוד ילין, מזכ״ל ארגון הסטודנטים הארצי, ויועץ לשר עמי איילון בנושא צעירים וסטודנטים בחברה הערבית. ב-2009 הצטרף לחברת פרטנר, ומשם התגלגל לקוקה קולה, ולגלובס. המשותף לכל המעברים האלו - היכולת של סלאם לפתוח לעצמו דלתות ולהגיע לתפקידים שעניינו אותו בדרכים לא שגרתיות.

עם סבא שהיה סגן ראש עיר, דוד שהיה השר הערבי הראשון בישראל, ואמא שדחפה אותו למצויינות, הסיפור של סלאם הוא סיפור על אדם שהסתכל על מודלים לחיקוי שהיו לו בילדות, שהראו לו שגם הוא יכול לפרוץ תקרות זכוכית, להגיע למשרות בכירות ובעיקר - להשפיע. והיום, הוא דמות לחיקוי בעצמו.

 

הפרק בחסות ביטוח נסיעות לחול הפניקס

 

איך בושה חוסמת אותנו בחיים וספציפית בקריירה? איך אפשר להתמודד איתה? מהי תאוריית הקטשופ? ואיך לקבל החלטות עוקפות בושה? 

מכירים את הפער בין הפרסונה שאנחנו מציגים כלפי חוץ לבין מי שאנחנו? בין הפנטזיה לבין המציאות? מכירים את הקולות בראש שלנו שמפחידים אותנו לקחת החלטות או לשנות כיוון רק כי ״מה יגידו״? למה כל כך אכפת לנו מה יגידו? ממה יחשבו?

אפלטון אמר שאנחנו טובים יותר כשמתבוננים עלינו. אבל, כשהדעה והמחשבות של אנשים אחרים עלינו מקבלות חשיבות גבוהה יותר מהמצפן הפנימי שקיים בתוכנו, זה מתכון לצמצום הפוטנציאל שלנו. ואנחנו לא כאן כדי להתבזבז.

ישבתי עם סיגל אביטן לשיחה ללא בושה. סיגל היא יזמת, אשת תקשורת ומחברת רב המכר ״חשומה״, ועכשיו כתבה עם גדי סוקניק את ״ביזנס טאלנט״. היא מלמדת בכירים לוותר על הבושה ולעבור לקדמת הבמה. ראיון עם אישה עוצמתית, שמאחוריה סוכנויות שמכרה, סטארטאפ שהקימה, והרבה סיפורים מעוררי השראה.

 

להאזנה באתר:

https://frnkl.co/blog-podcast/%D7%AA%D7%A4%D7%A1%D7%99%D7%A7%D7%95-%D7%9C%D7%94%D7%AA%D7%91%D7%99%D7%99%D7%A9-%D7%A4%D7%95%D7%A4%D7%A7%D7%95%D7%A8%D7%9F-234-%D7%A2%D7%9D-%D7%A1%D7%99%D7%92%D7%9C-%D7%90%D7%91%D7%99%D7%98%D7%9F/

 

איך ניפטר מהרגלים מזיקים? איך ונאמץ הרגלים שהיינו רוצים? מה הקשר בין Growth mindset לזהות שלנו?  מהו עיקרון הפירמידה ההפוכה? ואיך כל זה רלוונטי לקריירה שלנו? ומה יכולים לספר לנו המחקרים והספרים בנושא?

ישבתי עם אור רז, דוקטורנט לניהול באוניברסיטת בר אילן, ומומחה להרגלים, כדי לדבר על מתודות פרקטיות שיכולות לעזור לכל אחד לאמץ הרגל שהיה רוצה, ולהפסיק עם הרגלים מזיקים. אור סקר המון מחקרים בשיחה, והשתמש בדוגמאות אמיתיות מהמנהלים איתם הוא עובד, ומהחיים האישיים שלנו - כעובדים, כמנהלים, וכיזמים.

אור הוא מנכ״ל ובעלים של קבוצת לדעת, קבוצה לפיתוח הדרכה ופיתוח ארגוני, שם הם מפתחים אסטרטגיות ניהוליות ומעניקים ליווי אישי למנהלים.

הפרק בחסות: ביטוח רכב הפניקס

איך אתם מתמודדים עם שינויים ומשברים בעבודה? איך והאם אפשר לפתח חוסן? איך מכינים את עצמנו ואת העובדים/מנהלים/קולגות שלנו למה שלא יבוא?

רן שביט הוא סמנכ״ל בכיר לאופרציה ולמידה בג׳ולט, לפני כן היה 15 שנים ב-8200 - שם ניהל מכלולים מודיעיניים מורכבים עם מאות אנשים לספק תמונות מודיעין לצה״ל. בשנים האחרונות בצבא, הקים וניהל את ביה״ס ל- Data Analysts וניהל את ביה״ס לסייבר אנליסט של 8200. לצד ג׳ולט, רן שותף בצוות ההקמה של ״8200 לעסקים קטנים״ - יוזמה שעוזרת לעסקים קטנים להתאושש ממשבר הקורונה. 

רן מציג שיטת ניהול שקופה וכנה, המנסה לחבר בין מטרות החברה לפיתוח האישי של העובדים. אז איך היא עוזרת לו להיות מוכן למשברים?

איך אפשר לשמור על החוסן שלנו, איך לפעול כמנהלים ברגעי משבר, או איך שרן קורא להם - מאני טיים. ואיך להתמודד עם הפתעות שלא היינו מוכנים אליהן?

 

להאזנה באתר:

https://frnkl.co/blog-podcast/%D7%90%D7%99%D7%9A-%D7%9C%D7%A2%D7%91%D7%95%D7%A8-%D7%9E%D7%A9%D7%91%D7%A8%D7%99%D7%9D-%D7%A4%D7%95%D7%A4%D7%A7%D7%95%D7%A8%D7%9F-232-%D7%A2%D7%9D-%D7%A8%D7%9F-%D7%A9%D7%91%D7%99%D7%98/

מה הפסיכולוגיה שמובילה אדם להיות שמרן או ליברל? מה זה בדיוק Woke והאם זה אומר שכל השאר ישנים? מה ההבדל בין פרוגרסיביות לליברליות? למה אין באמת צד אחד צודק? והאם היהדות לוקחת צד?

רבים מגדירים את עצמם כליברלים או כשמרנים, אבל האם אנחנו באמת מבינים מה זה אומר? אחרי השיחה עם אלישע רוזנצוויג הבנתי שההגדרות האלה הרבה יותר מורכבות ממה שחשבתי. אלישע עזר לי לעשות סדר בסיפור הזה ולהבין איך כל צד תופס את המציאות ומאיזו זווית הוא נוטה להסתכל עליה.

אלישע רוזנצוויג הוא ד"ר למדעי המחשב, איש הייטק, ובעל הפודקאסט "אלישע והזוויות״, שיודע לחבר פילוסופיה לתרבות, למדע, ואפילו לאמונה.

 

להאזנה באתר

שיעור יצירתיות בעבודה

הספר הקטן למנהל.ת החדש.ה

מוזיקה – שחר צדיק

הם מרוויחים אותה משכורת. 16 שותפים. לוקחים את ההחלטות העסקיות יחד. עובדים בשוק סופר-תחרותי. וגדלים כל שנה. איך זה יכול להיות לעזאזל?!

איך אפשר להיות חלק מהקפיטליזם אבל עדיין שוויוני? מה היתרונות של הקמת קואופרטיב לעומת חברה בע״מ? לאילו אנשים מתאים להיות חלק מהתאגדות כזו? ואיך הם מתמודדים עם חברות תחרותיות בהרבה?

בקואופרטיב התוכנה Sofi, בו  מעצבים ומפתחים תוכנות לסטארטאפים ועמותות, כל העובדים מרוויחים את אותו השכר. לכולם יש את אותו המשקל בקבלת החלטות. לא משנה אם היית שם כעובד/שותף מההתחלה של ההתחלה, אם הצטרפת בשלב מאוחר יותר או אם יש לך פחות נסיון או הכשרה מקצועית שונה. כולם שווים. אבל איך זה עובד בדיוק? איך בכלל אפשר לקבל החלטה כשיש 16 מקבלי החלטות? ואיך זה  משתלב בעולם המאוד קפיטליסטי ותחרותי של 2022?  

ישבתי עם רועי גולן ועפרי ארליך מ-Sofi, כדי להבין את האג׳נדה מאחורי העסק השיתופי שלהם, ואיך הוא מתנהל ביום יום ברמת העסק, וגם - ברמת הרגש.

 

הפרק בחסות ביטוח נסיעות לחול הפניקס

מהי הנוסחה שמאפיינת מנהיגים? מה זה בכלל מנהיג? מהי מסוגלות ואיך אפשר לפתח אותה? ואיך מתגברים על הפחד לפעול? 

ובעצם - איך נוכל להנהיג את עצמנו, בחיים שלנו? או את הקריירה שלנו? ומהן מיומנויות ההנהגה שהיה כדאי ללמד את הילדים שלנו?

כשאנחנו מדמיינים מנהיג טוב, אנחנו בדרך כלל חושבים על מישהו שיודע לדבר בקוהרנטיות ובכריזמה. אחד שיודע למשוך תשומת לב ולגרום לאנשים ללכת אחריו. אליאב זכאי, שעוסק בפיתוח מנהיגות יותר מ-30 שנה, ולימד מנהיגות בצה״ל, וייעץ לצבא האמריקאי, השבדי, והסינגפורי - חושב אחרת לגמרי. 

אליאב הוא הוא מנכ״ל ארגון LEAD מאז 1999 - שמגדל לנו מנהיגות ומנהיגים חדשים שיעזרו לנו לחיות בעולם טוב יותר. הוא בוגר התכנית לפיתוח מנהיגות של אוניברסיטת הרווארד, פיתח והוביל תכניות לפיתוח מנהיגות בבתי ספר תיכוניים וכתב ספרים ומאמרים בתחום.

למה מה שאנחנו חושבים שקריטי לעשות בפגישה, כמעט לא משפיע על התוצאות שלה? איך אפשר לעשות את זה אחרת? בצורה זכירה? איך איש קריאייטיב יכול לעזור ליזמים לגייס כסף? איך מגשרים על הפער בין העולם הקריאטיבי והעולם העסקי? איך זה קשור למוזיקה? ואיך אתם יכולים לתקשר טוב יותר עם האדם שמולכם?

שגיא רכטר עוזר לסטארטאפים לגייס כספים בעזרת יצירתיות. הוא מפרק את הטכנולוגיה ואת מוצר החברה עד לרמה האטומית, כדי לבנות סיפור ויזואלי זכיר, שעוזר להן לגייס משקיעים. הדרך בה הוא עושה זאת יכולה לעזור לכם בכל סוג של פגישה - בראיון עבודה, או עם לקוח עתידי, או עם מנהלת. 

מבלי להתכוון יצא לנו אחד הפרקים הכי פילוסופים של פופקורן. שגיא הציג בפניי את מה שהוא מכנה ״התורה המאוחדת של העיצוב״ והסביר איך אני יכול להעזר בה - וגם אתם.

 

הפרק בחסות ביטוח רכב הפניקס

 

רגע לפני, אם אתם אוהבים את ״פופקורן״ - אולי תשקיעו חצי דקה מזמנכם ותצביעו לו בתחרות ״פודקאסט הראיונות של 2021״? ועכשיו לעניין:

 

כמו חצי עם ישראל, גם אני נפלתי השבוע לקורונה/שפעת/וירוס אחר. לא יודע עדיין. וכל יום, כל היום, הייתי בקונפליקטים האם אני צריך עכשיו לנוח, או לחזור לטפל באלף משימות שמחכות לי בעבודה. לפעמים ניצחתי ולפעמים הפסדתי. 

אבל בסך הכל, נחתי יותר ממה שבדרך כלל הייתי מרשה לעצמי, ואני רוצה לשכנע גם אתכם לעשות את זה. 

 

אז השבוע, מתוך ההחלטה לנוח, דחיתי את ההקלטה הרגילה - ובמקום זה הקלטתי בבית פרק קצרצר, עם הסבר למה אני חושב שאתם חייבים לנוח רגע.

 

אז ניתן רגע למוזיקה ונתחיל בעוד ש-ני-ה

איך הטבע יכול לפתור לכם בעיות? או ללמד אותנו חדשנות? מה זה ביומימיקרי ואיך זה יעזור לכם בחיים? איך מייבאים תחום חדש שלא היה קיים בארץ קודם? מהם האלמנטים שמרכיבים חדשנות? מה הבדל בין חדשנות ליצירתיות? והאם הטבע הוא פשוט ומורכב בו-זמנית? 

זה פרק שגרם לי להירגע, לרצות לטייל יותר בחוץ, ובעיקר להבין שיש מקור בלתי נדלה ליצירתיות וחדשנות שעד עכשיו לא התייחסתי אליו - הטבע.

ד״ר יעל הלפמן-כהן מעודדת אותנו לייצר חדשנות מתוך התבוננות בטבע: בבעלי-חיים, בצמחים, במערכות אקולוגיות – והתמקדות במבנים, בצורות, בתהליכים, ובעקרונות התכנוניים שלהם.

היא מייסדת שותפה ומנכ"לית של ארגון הביומימיקרי הישראלי המקדם את התחום בארץ (היא זו שהביאה את הנישה הסופר-מעניינת הזו לארץ), ומייסדת של חברת נייצ'ר קוד העוסקת בייעוץ לתהליכי חדשנות בהשראת הטבע.

 

בחסות: ביטוח נסיעות לחול הפניקס

 

 

ניסיתם פעם להתווכח עם אלוף אירופה ב-Debate? כזה שיודע להגן על כל עמדה? וחמש דקות אחרי כן לתקוף אותה?

איך היכולת שלו להתווכח, להתדיין, ולטעון טיעונים בצורה רהוטה, עוזרת לו בקריירה? וכיצד התובנות שלו מהעולם הזה יעזרו לכם בקריירה כמנהלים, עובדים, עצמאיים, או אפילו בזוגיות? והאם עימות טוב הוא רק סביב הטיעונים עצמם? או שהוא אמוציונלי ומנטלי?

כשהזמנתי את עמיחי, אלוף אירופה בדיבייט ומנהל מוצר ב-Axis security, הייתי בטוח שנדבר על הצדדים היותר אפלים שבתורת הויכוח - איך לשכנע אנשים לעשות כל מה שאני רוצה? איך אוכל תמיד לנצח בוויכוחים? איך אשכנע את המנהלת שלי להפוך אותי למנהל שלה, ולהעלות לי את השכר בו-זמנית?! אבל השיחה הלכה למקומות יותר מעניינים בתרבות הדיון. עמיחי לימד אותי איך להתכונן לעימות קשה בעבודה, איך להבהיר טוב יותר את העמדה שלי, ואיך להבין מה הכי נכון, ומה הכי חשוב, עבור האדם עימו אני מתעמת.

להאזנה באתר: https://frnkl.co/blog-podcast/226-amichay-even-chen

הפרק בחסות ביטוח רכב הפניקס 

 

איך לנהל 15 חברות צוות שכולן עובדות מרחוק, מסביב לעולם? איך לשפר את מערכת היחסים שלך עם עצמך? איך אפשר להוריד שכבות של היקשרויות שיש לנו? איך מתמודדים עם הלבד של הנוודות? מה זה גלוקליזציה? והאם יש דבר כזה ״ניהול נשי״? כששאלתי את תמר אלמוג איפה היא גרה, היא ענתה לי את התשובה המסקרנת - ״אין לי בית, אני נוודת דיגיטלית (:״. תמר היא היזמת של המיזם החברתי קודו, שעוזר לאנשים שעובדים לבד להיות יותר פרודקטיביים. את המיזם היא מנהלת מרחוק (מאוד) ומובילה 15 נשות צוות בגישה של חמלה, אמפטיה, ותקשורת מקרבת. יכולנו לדבר על איך זה לעבוד בלפטופ מול חוף הים הכחול במקסיקו, אבל העדפנו לדבר על הדברים המעניינים והחשובים באמת - על היכולת לשחרר היקשרויות שיש לנו, לוותר על פחדים, ולחיות בשלום עם השינוי בחיינו, וזה - מסע שיכול לקרות איפה שלא תהיו, גם בחוף הים בתל אביב. להאזנה באתר: https://frnkl.co/blog-podcast/225-tamar-almog

מהי בדיוק ההתנערות ההגדולה? מה המשמעות שלה? איך היא קשורה לדונאלד טראמפ, לתנועת המי טו או לאביב הערבי? איך השפה היא ביטוי למצב התודעתי שלנו? איזה משל מסתתר בשחמט שיכול לעזור לנו להבין שינויים? והאם המערכות המיושנות יכולות לעשות התאמות לעולם החדש? בפעם שעברה שאירחתי את נועם מנלה, מומחה לתודעה רשתית, פופקורן חיפש את עצמו אי שם בפרק 13, ואני ניסיתי להבין מנועם תוך כדי הלם מוחלט איך זה שטראמפ נבחר לנשיאות (רמז - זה קשור לרשתות החברתיות). ומאז - פופקורן הגיע כבר למספר תלת ספרתי של פרקים, טרמפ צונזר מכל רשת חברתית אפשרית, ובעיקר - התרחשו עוד המון מגה אירועים שמראים לנו שהעולם משתנה, או יותר נכון, אנחנו משתנים. כל אותם ארועים היו סממן לתופעה חברתית מרתקת - ״ההתפטרות הגדולה״, או כפי שנועם מנלה מכנה אותה - ״ההתנערות ההגדולה״. להאזנה באתר: https://frnkl.co/blog-podcast/224-noam-manela

הנה פרק שיפתח לכם/ן דלתות - לאורך הקריירה שלה, הגישה של עדי שטיין הייתה להגיד כן להזדמנויות - להגיע לראיונות לתפקיד במיקרוסופט בהתראה של יום (ולהתקבל), להצטרף למשלחות ישראליות טכנלוגיות בחו״ל מקולות קוראים שנשלחו אליה במייל, או למשל - להשתתף ולזכות ב- igem תחרות ביולוגיה סינתטית עולמית, כשאת ההודעה על ההעפלה לגמר היא והצוות שלה קיבלו בבוקר התחרות. להאזנה באתר: https://frnkl.co/blog-podcast/223-adi-stein כיום, היא מנהלת חדשנות אסטרטגית במיקרוסופט, ומנהלת רשת הבוגרים ותחרות הסטארטאפים של מיראז׳ שמעניקה 100 אלף דולר ליזמים מעל גיל 45+ ויזמיות בכל גיל. מה זה אומר לנהל חדשנות אסטרטגית? ועוד במיקרוסופט? מה החלק של האסטרטגיה ומה של החדשנות? האם יוצא לה לחשוב על הצדדים הפחות טובים של חדשנות? למה היא הצטרפה למשלחות שונות בניגריה ודרום קוריאה? ואיזו גישה עוזרת לה להתמודד עם כשלונות?

אז איך בונים קבוצה מצטיינת? איך זה קשור לספורט? איך יוצרים תרבות בחברה (רמז - לא דרך דיבורים)? ואיך מייצרים סביבה שגורמת לעובדים לא רק ״לא לעזוב״ אלה לבחור מחדש להישאר במקום העבודה? לאחרונה אני חושב הרבה על ניהול (אני אפילו עובד על ספר חדש - פרטים בפודקאסט!). אל מול הצרכים ההולכים ומשתנים של עובדים בעולם החדש, מנהלים מוצאים את עצמם בפוזיציה שצריכה לאזן בין מטרות הקבוצה והחברה לבין ציפיות העובד לאוטונומיה, משמעות כיף ותגמול. כדי שלא אחשוב על הנושא הזה לבד - הזמנתי את גיא רוזנוולד לחשוב איתי בקול רם מול מיקרופון פתוח. גיא יזם, בונה ומנהל קבוצות מעל ל- 18 שנים. הוא פיתח תורה ניהולית שמשלבת קונספטים מתחומים כמו כלכלה התנהגותית,מוזיקה ואפילו ספורט. את המודלים הניהוליים שפיתח הוא מלמד ומעביר בסדנאות וגם מטמיע בתפקידו הנוכחי, בו הוא מוביל את Global ontology group באיביי. להאזנה באתר: https://frnkl.co/blog-podcast/222-guy-rozenwald קבלו עדכון על הספר החדש שלי: https://forms.gle/1asgAemvCNmF6DNF6

מה ההבדל בין פידבק ניהולי להתעמרות בעבודה? מהי בכלל חוויה של התעמרות בעבודה? מהו משולש הדרמה ומהו מעגל ההסכמה? ואיך זה קשור לגבולות שלנו?

 גם מנהלים שנראים מהצד מקצוענים, מנוסים, ומעוררי השראה יכולים מבלי לשים לב, לעשות הרבה נזק לעובדים. למעשה, על-פי האורחת בפרק, סמדר צלליכין סבו, זוהי מגפה שקטה שמשפיעה על הרבה מאיתנו. לרוב, הם לא יודעים שיש לזה שם: ״התעמרות בעבודה״. זה קרה לסמדר - והיא רוצה שזה יפסיק לקרות לאחרים ואחרות. 

סמדר צלליכין סבו הייתה מנהלת בכירה בחברות גלובליות. היום היא יועצת ארגונית שמלווה שותפויות ומנהלים בארגונים. היא עזרה לי להבין איך נראית התעמרות, איך זה משפיע על הביטחון והערך העצמיים של עובדים, וגם - מה לעשות אם זה קורה לך, ואפילו - מה לעשות אם כמנהל אתה חושד בעצמך שאולי גם אתה קצת כזה.

 

שיעור יצירתיות בעבודה

הספר הקטן למנהל.ת החדש.ה

מוזיקה – שחר צדיק

איך נכתוב בעתיד? ואיך הבינה המלאכותית תשפיע על הדרך בה אנחנו קוראים? אתם לא יכולים להרשות לעצמכם לא להכיר את זה. בשנים הקרובות נחשף לשינויים בדרך בה אנחנו כותבים וקוראים. מה שלא השתנה כבר מאות שנים הולך להיראות אחרת לגמרי. בגלל הטכנולוגיה ובזכות מחקרים ויישומים מתקדמים שמנסים להבין ולשפר את הקשר בינינו לבין השפה שלנו. ביקשתי מאורי, יזם סדרתי, מייסד ומנכ״ל משותף ב AI21 Labs, חברה פורצת דרך שיסביר לי איך בינה מלאכותית מצליחה לכתוב טקסט, במה זה שונה מהדרך בה אנחנו כותבים ואיך אנחנו יכולים לעבוד איתה יחד כדי לשפר את הכתיבה והקריאה שלנו. פרק שמצליח לבאר את אחד התחומים המעניינים ביותר שמתפתחים עכשיו בקצב מטורף. להאזנה באתר: frnkl.co/blog-podcast/221-ori-goshen

מהי תודעת ביצית ואיך אפשר להשתמש בה בחיים שלנו? מהם 4 המחזורים הקיימים בטבע ובמחזור הנשי? למה בפסיביות יש יכולת בחירה? ומתי כדאי לקחת צעד אחורה ולאפשר לדברים להגיע אלינו? רינת שרצר היא יזמת חברתית, מהנדסת ביוטכנולוגיה, ומעצבת שירות אסטרטגי שהספיקה להיבחר כאחת מ-40 הדוברות המבטיחות של 2020 על פי Real Leaders Magazine, להרצות בשלל האוניברסיטאות הנבחרות בארה״ב, להיות מוזמנת לנאום בפסגת הנשים של האו"ם, לקראת יום האישה הבינלאומי, להקים את Of Course Global חברה לחדשנות חברתית שמנגישה אסטרטגיית עיצוב ועשייה חברתית וסביבתית לארגוני ענק כמו פייזר וממשלת שוויץ, וכעת לנהל את התואר השני בניהול עיצוב וחדשנות בבצלאל. הזמנתי את רינת שרצר כדי לגלות לנו את הסוד שלה להספיק כל כך הרבה - שהחיים שלנו לא לינאריים (הם יותר מחזוריים ממה שנדמה לנו), שאנחנו לאו דווקא צריכים להיות כל הזמן בעשייה (טוב גם לקחת צעד אחורה ולהתבונן) ושבכלל - יש מקום חשוב גם לזמנים בהם אנחנו קצת יותר כמו הביצית - בקבלה של העליות והמורדות, בהמתנה למתנה, בהבנת הכוח שבבחירה, ובהתבוננות פנימית רגע לפני שאנחנו יוצאים למרוץ נוסף. להאזנה באתר: frnkl.co/blog-podcast/220-rinat-shertzer

מה ההבדל בין לעבוד בסטארטאפ ל-Corporate? איך חברה ששואפת להיות שחקן בינלאומי יכולה לפעול מישראל? ואיך זה מרגיש לנהל 160 איש? ארז דיקמן הוא העובד מספר 100 ב-Lemonade, חברה שעושה disrupt לעולם הביטוח, והונפקה שנה שעברה בבורסה האמריקאית. בתפקידו הוא ה-VP R&D מה שאומר שהוא אחראי על הטכנולוגיה מאחורי הדיסרפשן ומוביל את צוות הפיתוח של החברה. לפני כן עבד בפייפאל, כשאת הדרך שלו הוא התחיל בסטארט אפ שהקים אחרי האוניברסיטה - The gifts project, שנמכר לEbay לפני 10 שנים. מה למד על יזמות מאז שהיה יזם בעצמו? האם היותו איש משפחה השפיעה על בחירת מקום העבודה שלו? איך היה המעבר מלהיות מתכנת שכותב כל היום קוד, למנהל בכיר? ומה הכי מרשים אותו אצל מועמדים? להאזנה באתר: https://frnkl.co/blog-podcast/219-erez-dickman