Work in Progress – Détails, épisodes et analyse

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Work in Progress

Michael Carl

Business & Entrepreneuriat

Technologie

Fréquence : 1 épisode/21j. Total Éps: 4

"Work in Progress – Ein Podcast über Menschen und Organisationen im Wandel“ ist eine gemeinsame Produktion von Ricoh und Carls Zukunft. In jeder Folge sprechen Michael Carl, Zukunftsforscher, und Ingo Wittrock, Regional Director Marketing Central & Eastern Europe Ricoh Deutschland, mit Gästen, die den Wandel der Arbeitswelt konkret gestalten. Der Podcast will inspirieren, Mut machen und zeigen, wie Unternehmen mit Haltung, Offenheit und echter Verantwortung Zukunft möglich machen.

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#03 Digital Mindset – Souverän arbeiten im Wandel

Épisode 3

mercredi 27 mai 2026 • Durée 48:46

Regeln versprechen Kontrolle, Prinzipien schaffen Orientierung. In einer Arbeitswelt, die sich im „New Now“ permanent neu sortiert, taugen starre Vorgaben immer weniger. Planung schrumpft, Gewissheiten bröckeln – entscheidend wird die Haltung, mit der Menschen Wandel begegnen.

Christian Bredlow rückt den Fokus weg von Technik und hin zum Menschen. Digitalisierung ist People-IT: Der entscheidende Hebel digitaler Transformation liegt nicht in der Technologie selbst, sondern in den Menschen, die sie nutzen. Wert entsteht dort, wo Sprache klärt, Ängste ernst genommen und Werkzeuge souverän genutzt werden. Wenn KI Aufgaben in Minuten erledigt, verliert „Zeit gegen Geld“ an Bedeutung – Wissen und Urteilskraft werden zur eigentlichen Währung.

Das Nadelöhr heißt „Dürfen“. Märkte erzeugen Druck, Technologien eröffnen Möglichkeiten, doch Organisationen müssen Veränderung erlauben. Führung bedeutet heute, Souveränität zu ermöglichen – damit Arbeit nicht nur effizienter, sondern auch mutiger wird.

„Work in Progress – Ein Podcast über Menschen und Organisationen im Wandel“ ist eine gemeinsame Produktion von Ricoh und Carls Zukunft. In jeder Folge sprechen Michael Carl, Zukunftsforscher, und Ingo Wittrock, Regional Director Marketing Central & Eastern Europe Ricoh Deutschland, mit Gästen, die den Wandel der Arbeitswelt konkret gestalten. Der Podcast will inspirieren, Mut machen und zeigen, wie Unternehmen mit Haltung, Offenheit und echter Verantwortung Zukunft möglich machen.

Zu Gast:

Christian Bredlow, Gründer von Digital Mindset

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#02 designfunktion – Büros, in die man gerne kommt

Épisode 2

mercredi 6 mai 2026 • Durée 46:28

Die stärkste Veränderung beginnt oft mit einer Verschiebung der Perspektive. Samir Ayoub bringt genau diese Verschiebung auf den Punkt: Raum ist kein Container für Arbeit – er ist ein aktiver Mitspieler in der Transformation von Organisationen. Wer heute noch Büros als neutrale Flächen denkt, verpasst das enorme Potenzial, das in der räumlichen Gestaltung steckt: Identität, Kultur, Produktivität – all das lässt sich buchstäblich bauen.

Raum wirkt – und zwar sofort. Kein anderer Veränderungsimpuls ist so unmittelbar erfahrbar wie ein neugestalteter Arbeitsplatz. Während Prozesse in PDFs verschwinden und Organisationen sich in PowerPoints erklären, steht Raum im Raum. Ein physisches Bekenntnis zur Veränderung.

Die von Samir betonte Dreieinigkeit aus Organisation, Technologie und Raum ist dabei kein Ideal, sondern eine Notwendigkeit. Transformation gelingt nicht, wenn man nur einen Hebel bedient. Die Pandemie hat diesen Zusammenhang schmerzlich offengelegt: ergonomische Notlösungen im Homeoffice, zersplitterte Teamstrukturen, digitale Sackgassen.

Gleichzeitig entstehen darin neue Chancen: Drittorte, hybride Modelle, ein erweiterter Arbeitsbegriff. Die klügsten Arbeitgeber begreifen das nicht als Kontrollverlust, sondern als strategische Einladung. „Miete die Hälfte und mach’s doppelt so geil“ – dieser zugespitzte Satz bringt Samirs Haltung auf den Punkt: Reduziere Fläche, investiere in Qualität, übernimm Verantwortung – und ermögliche echtes Arbeiten im besten Sinn.

Zu Gast:

Samir Ayoub, Geschäftsführer von designfunktion

#01 Volksbank Berlin – Wie bringt man eine Bank in Bewegung?

Épisode 1

mardi 14 avril 2026 • Durée 46:22

Die Zukunft der Arbeit beginnt nicht mit Möbeln, sondern mit Mut. Christian Leder, Abteilungsleiter für Infrastruktur bei der Berliner Volksbank, beschreibt einen Wandel, der bei der Kultur anfängt – nicht beim Gebäude. Und so wurde aus der Planung eines neuen Zentralgebäudes ein organisatorisches Reallabor: für Beteiligung, Verantwortung und Vertrauen.

Ein Vorstand, der Open Space lebt, Mitarbeiter, die die Spielregeln selbst mitbestimmen, und ein Büro, das nicht als Pflichtort, sondern als Möglichkeitsraum funktioniert. Kein Arbeitsplatz ist fest – aber jeder ist bewusst gewählt. Das Ideal ist nicht Präsenz oder Homeoffice, sondern Passung. Welche Umgebung passt zur Aufgabe, zur Stimmung, zur Konzentration?

So entstehen Räume, die nicht durch Architektur wirken, sondern durch Haltung. Wenn jemand ein langes Telefonat im Großraum führt, sagt der Nachbar freundlich, aber bestimmt: „Nächstes Mal bitte in die Box.“ Und es ist in Ordnung. Nicht, weil es eine Vorschrift ist, sondern weil man es gemeinsam so verabredet hat.

Die stärkste Einsicht: Ein misslungenes Möbelstück ist kein Fehler, sondern ein Lernschritt. Was nicht genutzt wird, fliegt raus. Denn Veränderung ist kein Event, sondern ein Prozess. Oder wie Christian sagt: „Wenn alles klappt, hast du zu wenig probiert.“ Ein Satz, der auch in Blau an der Wand stehen dürfte.

Zu Gast:

Christian Leder, Abteilungsleiter Informationstechnologien und Infrastruktur, Berliner Volksbank

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#04 Suhren – Wie wird Digitalisierung im Mittelstand konkret?

Épisode 4

mercredi 17 juin 2026 • Durée 44:45

Die sichtbarste Trennlinie der digitalen Transformation verläuft nicht durch Serverräume, sondern über Schreibtische: Auf der einen Seite türmen sich Ordner, auf der anderen verschwinden Prozesse in Workflows. Zwischen beiden Welten wächst eine Kluft – und sie wird größer.

Julia Suren beobachtet diese Spaltung täglich. Unternehmen, sagt sie, bewegen sich selten im Mittelfeld. Entweder arbeiten sie noch stark manuell – oder sie haben Digitalisierung einmal ernsthaft begonnen und entwickeln daraus eine Eigendynamik. Das eigentliche Hindernis sei dabei weniger Technik als Überforderung: zu viele Anbieter, zu viele Versprechen, zu wenig Orientierung. Hinzu kommen Ängste – vor Kosten, vor Cloud-Sicherheit, vor Veränderung der eigenen Rolle.

Doch gerade die vermeintlichen Risiken entpuppen sich oft als Argumente für Veränderung. Sicherheit etwa entsteht heute häufig erst durch digitale Infrastruktur. Und der Fachkräftemangel macht deutlich, wie paradox es ist, qualifizierte Menschen jede Woche viele Stunden mit repetitiven Verwaltungsaufgaben zu beschäftigen.

Der entscheidende Hebel liegt deshalb nicht in Software, sondern in der Frage: Wie arbeiten wir eigentlich? Wer verdient womit Geld im Unternehmen, wo entstehen Wertschöpfung und wo Reibung? Digitalisierung beginnt mit dieser Analyse – und mit Führung. Ohne die Geschäftsleitung am Tisch bleibt jedes Transformationsprojekt halbherzig.

Interessanterweise führt dieser Weg nicht zu weniger, sondern zu mehr menschlicher Zusammenarbeit. Effizientere Prozesse schaffen Zeit für das, was Maschinen nicht leisten: Austausch, Lernen, gemeinsame Ideen. Moderne Arbeit bedeutet deshalb nicht Isolation vor Bildschirmen, sondern eine neue Balance aus digitaler Effizienz und realer Begegnung.

Work in Progress – Ein Podcast über Menschen und Organisationen im Wandel“ ist eine gemeinsame Produktion von Ricoh und Carls Zukunft. In jeder Folge sprechen Michael Carl, Zukunftsforscher, und Ingo Wittrock, Regional Director Marketing Central & Eastern Europe Ricoh Deutschland, mit Gästen, die den Wandel der Arbeitswelt konkret gestalten. Der Podcast will inspirieren, Mut machen und zeigen, wie Unternehmen mit Haltung, Offenheit und echter Verantwortung Zukunft möglich machen.

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