Explorez tous les épisodes du podcast Wirksam führen - Zusammenarbeit neu gestalten. Mit Jörg Rosenberger
| Titre | Date | Durée | |
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| #153: Die offene Tür: Gut gemeint ist nicht immer wirksam | 04 Nov 2026 | 00:11:45 | |
„Meine Tür steht immer offen.“ Diesen Satz haben wohl die meisten von uns schon gehört – oder als Führungskraft selbst gesagt. Aber wie viel Kommunikation entsteht durch dieses gut gemeinte Angebot tatsächlich? In dieser Einzelfolge gehe ich der Frage nach, warum eine offene Tür allein oft nicht reicht und weshalb die Verantwortung für einen guten Austausch nicht einfach bei den Mitarbeitenden liegen darf. Ich teile meine Beobachtungen aus der Beratung und dem Coaching und beleuchte, welche Hürden zwischen Gesprächsbereitschaft und einem tatsächlichen Gespräch liegen können: hierarchische Unterschiede, räumliche Distanz, volle Terminkalender und die Sorge, mit einem Anliegen nicht willkommen zu sein. Dabei geht es mir nicht darum, Führungskräften schlechte Absichten zu unterstellen, sondern genauer hinzuschauen, wo gute Absicht und tatsächliche Wirkung auseinanderliegen. Mehr Infos zu unseren Gästen und alle Links zu dieser und allen anderen Folgen auf unserer Podcast-Seite: https://redenistsilber.de/podcast/ Hier kannst Du die regelmäßig neu erscheinenden Blogartikel lesen und Dich für den Newsletter anmelden https://redenistsilber.de/aktuell/ Ich freue sich über deine Kontaktanfrage unter: info@redenistsilber.de | |||
| #152: „Nachgefragt“ – Somatische Regulation, Provokation und Politik im Führungskontext | 21 Oct 2026 | 00:16:07 | |
Heute starte ich ein neues Format innerhalb dieses Podcasts: In „Nachgefragt“ beantworte ich Fragen, die Hörerinnen und Hörer zu früheren Folgen gestellt haben. In dieser Episode geht um psychologische Sicherheit und Googles Projekt Aristoteles, um die These, dass eine Führungskraft kein Coach ist, und um die provokative Methode nach Frank Farrelly. Außerdem spreche ich über Politik als Führungsrealität und über energetische Klopftechniken zur Stressregulation. #07: Andreas Kämmer über Next Normal, politische Unternehmer und ostwestfälische Unternehmenskultur: https://open.spotify.com/episode/72JXuOqLIFcq0iOgejZIHg?si=48549151669c4537 #11: Führungsperformance durch Zustandsmanagement: https://open.spotify.com/episode/0FscE24voyDnvoi0nBnPXy?si=512064cc3a7248f8 #19: Gespräch mit Kevin Kühnert über Führung und Zusammenarbeit in Unternehmen und Parteien: https://open.spotify.com/episode/24WBU2nikg80DUHaWkPXAO?si=d4a985882cab4ec8
#28: Gespräch mit Dr. Noni Höfner über die Provokative Therapie und was das mit Führung zu tun hat: https://open.spotify.com/episode/77OjNddNwsLAju6MTBJmPw?si=a46405dce69e4278 #30: Die Führungskraft als Coach?: https://open.spotify.com/episode/3R5NPEt57P4ozARHbX5O8C?si=1af37050c3d1480d
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| #151: High Performance Leadership-Teams – mit Maike Küper | 07 Oct 2026 | 00:45:06 | |
In dieser Folge diskutiere ich gemeinsam Maike Küper, was leistungsfähige Zusammenarbeit mit Blick auf High-Performance-Teams wirklich ausmacht. Denn dabei geht es laut Maike nicht darum, ständig die Extrameile zu gehen oder immer mehr zu leisten. Entscheidend ist vielmehr, wie ein Team gemeinsam arbeitet: mit klaren Zielen, passenden Rollen und Strukturen, Autonomie und psychologischer Sicherheit. Dabei schauen wir besonders auf Leadership-Teams: Denn wer Führungskräfte führt, muss nicht nur das Tagesgeschäft im Blick behalten, sondern auch am Team und am System arbeiten. In diesem Kontext beleuchten wir, woran sich ein echtes Team erkennen lässt, warum gemeinsame Ziele und regelmäßige Reflexion wichtig sind und wie Führungsteams mit konkurrierenden Interessen und unvermeidbaren Spannungen umgehen können. Maike teilt zudem ihre Erfahrungen mit iterativer Organisationsentwicklung und verdeutlicht, wie wichtig es ist, sich zunächst einen authentischen Gesamteindruck zu verschaffen und Reibungspunkte zu identifizieren, bevor Lösungsansetze konkret formuliert werden können. Maike Küper bei LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/maikekueper/?isSelfProfile=false Maike Küper Website: https://workbutbetter.de/ Hier kannst Du die regelmäßig neu erscheinenden Blogartikel lesen und Dich für den Newsletter anmelden https://redenistsilber.de/aktuell/ Ich freue sich über deine Kontaktanfrage unter: info@redenistsilber.de | |||
| #150: Evidenzbasierte Führung zwischen Forschung und Praxis – mit Ralf Lanwehr | 23 Sep 2026 | 00:48:53 | |
In dieser Folge spreche ich mit Prof. Dr. Ralf Lanwehr über Führung, Transformation und die Frage, was in Organisationen tatsächlich wirkt. Ein Schwerpunkt des Gesprächs liegt auf der Frage, warum sich bestimmte Führungsmythen und Managementmethoden so hartnäckig halten. Es geht von Persönlichkeitsprofilen und Lizenzmodellen über positive Führung bis hin zu Gallup, Performance Management und der Rückkehr ins Büro. Ralf erklärt, weshalb beobachtbares Verhalten oft aussagekräftiger ist als wohlklingende Führungsstile und warum die sogenannte „Leadership Industry“ häufig einfache Antworten auf komplexe Herausforderungen verkauft. Außerdem sprechen wir über die unbequemen Seiten von Diversity, die Chancen und Risiken von High-Performance-Teams sowie über den Unterschied zwischen Vision, Change und Transformation. Natürlich darf auch der Fußball nicht fehlen: Was können Organisationen und Führungskräfte von Fußballvereinen lernen und wo besteht im Profifußball selbst noch großer Nachholbedarf? #104: Narzissmus als Chance? – mit Dr. Ramzi Fatfouta: https://open.spotify.com/episode/6DEfon7fxOdFWQwWki5tul?si=dd6d90ee25a64820 Shandell, M. S., Elliott, C. E., & Grant, A. M. (2026). Worship me at the office altar: Why narcissistic leaders resist remote work. Organizational Behavior and Human Decision Processes, 195, 104496. Pfeffer, J. (2015). Leadership BS: Fixing workplaces and careers one truth at a time. Birkinshaw, J., & Gibson, C. (2004). Building ambidexterity into an organization. MIT Sloan management review. Schimmelpfennig, R., Efferson, C., & Bastardoz, N. (2026). Credible leadership signals. The Leadership Quarterly, 37(2), 101941. Hier kannst Du die regelmäßig neu erscheinenden Blogartikel lesen und Dich für den Newsletter anmelden https://redenistsilber.de/aktuell/ Ich freue sich über deine Kontaktanfrage unter: info@redenistsilber.de | |||
| #149: Emergetik: Wie aus Spannung neue Zusammenarbeit entsteht – mit Martin Permantier | 09 Sep 2026 | 00:46:53 | |
In dieser Folge begrüße ich erneut Martin Permantier. Martin beschäftigt sich seit vielen Jahren mit Haltung, Persönlichkeitsentwicklung und der Frage, wie Menschen und Organisationen sich verändern. Dieses Mal sprechen wir über sein neues Konzept der Emergetik und diskutieren, wie aus Spannungen, neuen Perspektiven und gemeinsamer Bedeutungsgebung etwas Neues entstehen kann. Warum kann Entwicklung nicht einfach verordnet oder geplant werden? Wie verändert Sprache unsere Wirklichkeit inwiefern nimmt sie Einfluss darauf, dass Führungskräfte Räume für mehr Besprechbarkeit schaffen können? Dabei geht es auch um die Frage, was hinter Konflikten und Spannungen in Organisationen liegt und wie wir diese nicht vorschnell auflösen, sondern als wertvolle Entwicklungsenergie nutzen können. Zwischen uns entsteht die Welt: https://www.amazon.de/Zwischen-uns-entsteht-die-Welt/dp/380068165X „Haltung entscheidet: Führung & Unternehmenskultur zukunftsfähig gestalten“: https://www.beck-shop.de/permantier-haltung-entscheidet/product/27786524 „Haltung erweitern. ICH, WIR, ALLE gestalten Transformation.“: https://www.thalia.de/shop/home/artikeldetails/A1066419261?ProvID=15322731&gad_source=1&gbraid=0AAAAADwkCX4ux3k3BFb_Y2Aq92RQ5XCv4&gclid=Cj0KCQjw2tHABhCiARIsANZzDWrj0UXosWkHcOXj7irsQldMNNeEkBZvRdV4_Cb0gjTyMUZp_xC-7tEaAp1PEALw_wcB Podcast: https://ich-wir-alle.com/ Ausbildungen: https://www.haltung-entscheidet.de/ Person: https://martin-permantier.de/ Mehr Infos zu unseren Gästen und alle Links zu dieser und allen anderen Folgen auf unserer Podcast-Seite: https://redenistsilber.de/podcast/ Hier kannst Du die regelmäßig neu erscheinenden Blogartikel lesen und Dich für den Newsletter anmelden https://redenistsilber.de/aktuell/ Ich freue sich über deine Kontaktanfrage unter: info@redenistsilber.de | |||
| #148: Dilemmata und Paradoxien – mit Michael Quas | 15 Jul 2026 | ||
In dieser Episode begrüße ich erneut meinen Kollegen Michael Quas, der ein Thema mitgebracht hat, welches besonders aktuell einer ausführlicheren Besprechung bedarf: Dilemmata und Paradoxien in der Führung. Wir klären zunächst die entscheidenden Unterschiede: Während Probleme grundsätzlich lösbar sind und Dilemmata eine Entscheidung zwischen zwei Alternativen erfordern, bestehen Paradoxien aus zwei widersprüchlichen Anforderungen, die gleichzeitig gelten und sich nicht dauerhaft auflösen lassen. Anhand konkreter Beispiele wie Vertrauen und Kontrolle, Stabilität und Veränderung oder Leistung und Fürsorge gehen wir der Frage nach, wie Führungskräfte mit diesen Spannungsfeldern produktiv umgehen können – nicht durch Auflösung, sondern durch eine bewusste Sowohl-als-auch-Haltung. #135: Komplexität meistern statt vereinfachen: Ein neuer Blick auf Veränderung – mit Michael Quas: https://open.spotify.com/episode/1hYZPU0M8WyINPMip4Dm3M?si=ed7b9f47f5ea443e #136: Transformation verstehen: Die vier Perspektiven – mit Michael Quas: https://open.spotify.com/episode/2CaDd6gy5TdYdjYhdlHl8N?si=2d0f5d2ff0cc48f1 #137: Die Basisprozesse im 3-4-7-Transformationsmodell – mit Michael Quas: https://open.spotify.com/episode/1MNckaHhjZ4gMwetwZNAyW?si=555961df8ec54ee6 #120: Paradoxiemanagement in Organisationen – mit Timm Richter und Torsten Groth: https://open.spotify.com/episode/4hvhONDusoUIAlj0qQzCXt?si=24073781ecfa4f5c #123: Stabilität und Wandel ausbalancieren – mit Timm Richter und Torsten Groth: https://open.spotify.com/episode/5N1eqLUhnewyDUQBBN2vUa?si=73519a09c9994861 #5: Interview mit Prof. Dr. Heiko Meier – Vertrauen führt, Erfolgsfaktor in Führung und Sport: https://open.spotify.com/episode/78H1Gqw6Vn1sG2zk5DvWzd?si=81d5733bfd644f58 Website von Michael Quas: https://echtjetzt-coaching.com/team/michael-quas/ Hier kannst Du die regelmäßig neu erscheinenden Blogartikel lesen und Dich für den Newsletter anmelden https://redenistsilber.de/aktuell/ Ich freue sich über deine Kontaktanfrage unter: info@redenistsilber.de | |||
| #147: "Theorie U": Loslassen, um ins Neue zu kommen – mit Tanja Knob | 01 Jul 2026 | 00:29:55 | |
In dieser dritten Folge unserer Reihe zur „Theorie U“ spreche ich mit Tanja Knob über den Wendepunkt des Modells: den bewussten Kontakt mit einer möglichen Zukunft. Im Mittelpunkt stehen Presencing, das Entwickeln gemeinsamer Zukunftsbilder, die Bedeutung von Haltung in Veränderungsprozessen und die Frage, wie aus Loslassen konkretes neues Handeln entstehen kann. Wir sprechen darüber, warum dieser Schritt weniger eine Methode als vielmehr ein Qualitätswechsel im Bewusstsein ist, welche Rolle Stille, Dialog und Zukunftsbilder dabei spielen und weshalb Veränderung heute nicht mehr als linearer Plan verstanden werden kann. Tanja beschreibt anschaulich, wie aus möglichen Zukünften im nächsten Schritt Visionen verdichtet werden, wie daraus Prototypen entstehen und warum nachhaltige Veränderung nur gelingt, wenn wir nicht bloß neue Methoden testen, sondern unsere Haltung verändern. Hier geht es zu Tanja Knobs Website: https://echtjetzt-coaching.com/team/tanja-knob/ Hier geht es zu Tanja Knob bei LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/tanja-knob-18786b95/ Mehr Infos zu unseren Gästen und alle Links zu dieser und allen anderen Folgen auf unserer Podcast-Seite: https://redenistsilber.de/podcast/ Hier kannst Du die regelmäßig neu erscheinenden Blogartikel lesen und Dich für den Newsletter anmelden https://redenistsilber.de/aktuell/ Ich freue sich über deine Kontaktanfrage unter: info@redenistsilber.de | |||
| #146: Vom Ausspeichern zum Hinspüren: Die ersten Schritte der "Theorie U" | 17 Jun 2026 | ||
In der zweiten Folge unserer dreiteiligen Serie zur „Theorie U“ tauche ich gemeinsam mit Tanja Knob tiefer in die Praxis ein. Nachdem wir in der ersten Episode die Grundlagen des Modells von Otto Scharmer kennengelernt haben, richten wir diesmal den Blick auf die erste Hälfte der Phasen dieser Theorie. In diesem Zuge sprechen darüber, warum Veränderungsprozesse häufig bereits zu Beginn scheitern, wenn Ängste, Widerstände und Erfahrungen der Beteiligten nicht ausreichend berücksichtigt werden. Tanja zeigt anhand konkreter Beispiele aus ihrer Beratungsarbeit, wie Organisationen diese frühen Phasen bewusst gestalten können – von Interviews und Stimmungsbildern über Dynamic Facilitation bis hin zu den vier Ebenen des Zuhörens. Dabei wird deutlich: Wirksame Veränderung entsteht nicht allein durch Analysen und Konzepte. Sie braucht neben dem Verstand auch Raum für Wahrnehmung, Emotionen und echtes Verstehen. Hier geht es zu Tanja Knobs Website: https://echtjetzt-coaching.com/team/tanja-knob/ Hier geht es zu Tanja Knob bei LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/tanja-knob-18786b95/ Mehr Infos zu unseren Gästen und alle Links zu dieser und allen anderen Folgen auf unserer Podcast-Seite: https://redenistsilber.de/podcast/ Hier kannst Du die regelmäßig neu erscheinenden Blogartikel lesen und Dich für den Newsletter anmelden https://redenistsilber.de/aktuell/ Ich freue sich über deine Kontaktanfrage unter: info@redenistsilber.de | |||
| #145: "Theorie U" verstehen: Wie echter Wandel im Inneren beginnt – mit Tanja Knob | 03 Jun 2026 | 00:26:22 | |
In dieser Folge spreche ich mit meiner Kollegin und Netzwerkpartnerin Tanja Knob über die "Theorie U" – ein Modell, das mich lange eher rational beschäftigt hat, bis es plötzlich wirklich „Klick“ gemacht hat. Gemeinsam werfen wir in dieser ersten Folge einer dreiteiligen Gesprächsreihe einen kompakten Blick auf die Grundlagen der "Theorie U" und darauf, warum echter Wandel nicht gemanaged, sondern begleitet werden muss. Wir sprechen über die Bedeutung von tiefem Zuhören, das Loslassen alter Muster und den entscheidenden Wendepunkt des „Presencing“, an dem echte Veränderung möglich wird. Hier geht es zu Tanja Knobs Website: https://echtjetzt-coaching.com/team/tanja-knob/ Hier geht es zu Tanja Knob bei LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/tanja-knob-18786b95/ Mehr Infos zu unseren Gästen und alle Links zu dieser und allen anderen Folgen auf unserer Podcast-Seite: https://redenistsilber.de/podcast/ Hier kannst Du die regelmäßig neu erscheinenden Blogartikel lesen und Dich für den Newsletter anmelden https://redenistsilber.de/aktuell/ Ich freue sich über deine Kontaktanfrage unter: info@redenistsilber.de | |||
| #144: Menschen erstrahlen lassen: Führung, Wachstum und Kultur – mit Dr. Stefan Helka | 20 May 2026 | ||
In dieser Folge spreche ich mit Dr. Stefan Helka, Oralchirurg, Implantologe und CEO der Denta1 Clinic & Unternehmensgruppe. Was auf den ersten Blick vielleicht nicht nach einem klassischen Führungsthema klingt, entpuppt sich schnell als beeindruckendes Beispiel dafür, wie Wachstum, Unternehmertum, Kultur und wirksame Führung zusammenspielen. Stefan erzählt, wie aus einer kleinen Zahnarztpraxis mit wenigen Mitarbeitenden ein Unternehmen mit rund 140 Menschen, eigener Klinik, Medienagentur und klarer Vision geworden ist. Wir sprechen darüber, warum Führung für ihn bedeutet, andere groß zu machen, Verantwortung zu teilen und sich selbst ersetzbar zu machen. Besonders spannend ist sein Blick auf Strategie, Werte, datengetriebene Führung und die Frage, wie man Mitarbeitende nicht nur gewinnt, sondern langfristig entwickelt.
Linkedin Stefan: https://www.linkedin.com/in/stefan-helka/ Instagram Stefan: https://www.instagram.com/doc.helka/ Instagram Denta1 Clinic: https://www.instagram.com/denta1clinic/ YouTube Denta1 Clinic: https://www.youtube.com/@denta1clinic Mehr Infos zu unseren Gästen und alle Links zu dieser und allen anderen Folgen auf unserer Podcast-Seite: https://redenistsilber.de/podcast/ Hier kannst Du die regelmäßig neu erscheinenden Blogartikel lesen und Dich für den Newsletter anmelden https://redenistsilber.de/aktuell/ Ich freue sich über deine Kontaktanfrage unter: info@redenistsilber.de | |||
| #143: Alignment & Autonomie: Der Schlüssel zu High-Performance-Teams | 06 May 2026 | ||
In dieser Folge knüpfe ich an Episode 91 an und vertiefe ein Thema, das mir besonders am Herzen liegt: Wie wir im und am Team arbeiten, um echte High-Performance zu ermöglichen. Ich stelle dir ein einfaches, aber wirkungsvolles Modell vor, mit dem du die Leistungsfähigkeit deines Teams besser einschätzen kannst. Im Fokus stehen dabei zwei zentrale Faktoren: Alignment (Klarheit über Ziele und Ausrichtung) und Autonomie (der Grad an Selbstbestimmung im Handeln). Ich zeige dir, warum es für nachhaltigen Erfolg beides braucht und welche typischen Dynamiken entstehen, wenn eines von beiden fehlt. Außerdem gebe ich dir einen konkreten, sofort anwendbaren Impuls mit: Wie du mithilfe einfacher Skalierungsfragen gemeinsam mit deinem Team reflektieren kannst, wo ihr steht und was ihr ganz praktisch tun könnt, um euch Schritt für Schritt weiterzuentwickeln. #91: Im & am Team arbeiten – aber wie? https://open.spotify.com/episode/7A1NbbBdYbVVv50ykJsbi8?si=667e6f8e2e034403
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| #142: Räume für (Weiter)Entwicklung | 22 Apr 2026 | ||
In dieser Folge spreche ich über ein oft unterschätztes Thema: die Bedeutung der richtigen Rahmenbedingungen für erfolgreiche Weiterentwicklung. Anhand persönlicher Erfahrungen zeige ich, wie stark Orte, Atmosphäre und Organisation den Erfolg von Workshops und Coachings beeinflussen. Ich teile konkrete Tipps aus meiner Praxis: von der Auswahl geeigneter Tagungslocations über die Vorteile externer Räume bis hin zu Details wie Ausstattung, Arbeitsatmosphäre und Fokus. Was macht gute Räume für persönliche, aber auch unternehmerische Entwicklung aus? Welche Eigenschaften der Räumlichkeiten können dieser wiederum im Weg stehen? Antworten findest du in dieser Folge „Wirksam führen – Zusammenarbeit neu gestalten“. Hier kannst Du die regelmäßig neu erscheinenden Blogartikel lesen und Dich für den Newsletter anmelden https://redenistsilber.de/aktuell/ Ich freue sich über deine Kontaktanfrage unter: info@redenistsilber.de | |||
| #141: Die Asymmetrie des Lobes | 08 Apr 2026 | 00:16:32 | |
In dieser Folge geht es um ein oft unterschätztes, aber zentrales Thema im Führungsalltag: den Unterschied zwischen Lob, Anerkennung und Wertschätzung. Anhand einer persönlichen Erfahrung zeige ich, warum gut gemeintes Lob nicht immer die gewünschte Wirkung erzielt und sogar Distanz schaffen kann. Ich erläutere, worin sich Lob und echte Anerkennung unterscheiden, wie du durch konkrete, wahrnehmungsbasierte Rückmeldungen Motivation fördern kannst und warum Wertschätzung als Haltung weit über Leistung hinausgeht. Ziel der Folge ist es, dir Impulse zu geben, wie du Feedback authentischer und wirksam gestaltest. Mehr Infos zu unseren Gästen und alle Links zu dieser und allen anderen Folgen auf unserer Podcast-Seite: https://redenistsilber.de/podcast/ Hier kannst Du die regelmäßig neu erscheinenden Blogartikel lesen und Dich für den Newsletter anmelden https://redenistsilber.de/aktuell/ Ich freue sich über deine Kontaktanfrage unter: info@redenistsilber.de | |||
| #140: Die Kraft der Generationen: Was Unternehmerfamilien erfolgreich macht – mit Univ.-Prof. Dr. Heiko Kleve | 25 Mar 2026 | 00:48:49 | |
In dieser Folge spreche ich erneut mit Prof. Dr. Heiko Kleve über ein Thema, das mich in meiner eigenen Arbeit immer wieder beschäftigt: die besondere Dynamik von Familienunternehmen und Unternehmerfamilien. Ausgangspunkt unseres Gesprächs ist Heiko Kleves neues Buch „Die Kraft der Generationen: Von erfolgreichen Unternehmerfamilien lernen“. Wir sprechen darüber, warum erfolgreiche Familienunternehmen weit mehr sind als gut geführte Organisationen, weshalb die Familie hinter dem Unternehmen oft der eigentliche Schlüssel zum Erfolg ist und was es braucht, damit Nachfolge, Verantwortung und Unternehmertum über Generationen hinweg gelingen. Hier geht es zu Heiko Kleve auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/heiko-kleve-7a3a7235/ #101: Feiertagsfrieden in Familienunternehmen durch Familienstrategien – mit Prof. Dr. Heiko Kleve: https://open.spotify.com/episode/7eZxeaj3ylxFLfPYXnfhsW?si=-syje-ncRBeCpdxmX8JGKQ
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| #139: Selbstführung, Klarheit & wirksame Führung – im „New Work Chat“-Podcast von Gabriel Rath | 11 Mar 2026 | ||
Ich war in dieser Folge im „New Work Chat“ bei Gabriel Rath zu Gast: Statt Fragen zu stellen, durfte ich erzählen, was mich als Coach und Organisationsentwickler seit über 25 Jahren antreibt. Wir sprechen über Selbstführung als Grundlage wirksamer Führung, über Teamdynamiken und warum es so entscheidend ist, Dinge wirklich besprechbar zu machen – gerade in mittelständischen und familiengeführten Unternehmen. Außerdem werfen wir einen ehrlichen Blick auf die New-Work-Frage „Was willst du wirklich tun?“ und ordnen sie ein: zwischen Purpose-Debatten und der Realität von Menschen, die schlicht arbeiten müssen, um ihren Lebensunterhalt zu verdienen. Weitere Themen sind Retrospektiven als echter Reifegrad-Indikator für Teams sowie die Organisation von Reflexion, ob im Selbst, im Austausch mit meinem Netzwerk oder sogar mit KI als Sparringspartner. Hier geht es zum Podcast von Gabriel Rath: https://open.spotify.com/show/380Pv5iVNfXPfge81k2zYq?si=26a7b4594b0f4b8b Hier geht es zu Gabriel Rath bei LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/gabrielrath/?originalSubdomain=de Hier kannst Du die regelmäßig neu erscheinenden Blogartikel lesen und Dich für den Newsletter anmelden https://redenistsilber.de/aktuell/ Ich freue sich über deine Kontaktanfrage unter: info@redenistsilber.de | |||
| #138: Führung zwischen Vertrauen und Verantwortung – mit Stefan Mölling | 25 Feb 2026 | ||
In dieser Folge spreche ich mit Stefan Mölling, Geschäftsführer der RMS, über wirksame Führung in Zeiten von Transformation und wirtschaftlichem Druck. Stefan gibt persönliche Einblicke in seine Rolle, seine Führungshaltung und die Herausforderung, Verantwortung zu tragen und gleichzeitig Vertrauen in die eigenen Teams und Mitarbeitenden zu stärken. Wir sprechen darüber, warum Führung für ihn dann wirksam ist, wenn sie beim Gegenüber ankommt und Menschen stärkt, aber auch darüber, wie wichtig es ist, Entscheidungen zu treffen – gerade dann, wenn sie unbequem sind. Ein zentrales Thema ist die Unterscheidung zwischen Mensch und Rolle: Wann spricht die Person, wann die Führungskraft? Und wie hilft besonders diese Klarheit, schwierige Situationen besser zu bewältigen? Außerdem geht es um Performance-Kultur, Kommunikation in Veränderungsprozessen und die Bedeutung psychologischer Sicherheit als Grundlage für leistungsfähige Teams. Hier geht es zu Stefan Mölling bei LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/stefan-m%C3%B6lling/?originalSubdomain=de Mehr Infos zu unseren Gästen und alle Links zu dieser und allen anderen Folgen auf unserer Podcast-Seite: https://redenistsilber.de/podcast/ Hier kannst Du die regelmäßig neu erscheinenden Blogartikel lesen und Dich für den Newsletter anmelden https://redenistsilber.de/aktuell/ Ich freue sich über deine Kontaktanfrage unter: info@redenistsilber.de | |||
| #137: Die Basisprozesse im 3-4-7-Transformationsmodell – mit Michael Quas | 11 Feb 2026 | 00:25:59 | |
In dieser dritten und abschließenden Folge zum 3-4-7-Transformationsmodell spreche ich mit Michael Quas darüber, wie Transformation in Organisationen konkret wirksam wird. Nachdem wir in den ersten beiden Episoden die Ebenen von Why, What und How sowie die vier Perspektiven von Person und Organisation betrachtet haben, richten wir den Fokus nun auf die sieben Basisprozesse erfolgreicher Transformation. Wir sprechen darüber, warum Veränderung kein klassisches Projekt ist, sondern ein kontinuierlicher, lernender Prozess in komplexen Umfeldern. Dabei geht es um Steuerung und Navigation, Diagnose und Analyse, emergentes Design und Planung, iterative Umsetzung, wirksame Kommunikation, psychodynamische Prozesse sowie Lernen und Entwicklung. Diese Folge schließt die dreiteilige Reihe zum 3-4-7-Modell ab und richtet sich an alle, die Transformation realistisch, reflektiert und wirksam gestalten wollen. Website von Michael Quas: https://echtjetzt-coaching.com/team/michael-quas/ Hier kannst Du die regelmäßig neu erscheinenden Blogartikel lesen und Dich für den Newsletter anmelden https://redenistsilber.de/aktuell/ Ich freue sich über deine Kontaktanfrage unter: info@redenistsilber.de | |||
| #136: Transformation verstehen: Die vier Perspektiven – mit Michael Quas | 28 Jan 2026 | ||
In dieser Folge setzen wir unsere Reihe über das 3-4-7-Modell fort. Gemeinsam mit Michael Quas widme ich mich dem zweiten Schritt des Modells: den vier Perspektiven von Transformation. Im Fokus steht die Frage, wo Veränderung tatsächlich ansetzt – bei Personen und Organisationen, innen wie außen. Wir sprechen darüber, warum Transformation oft zu stark auf sichtbare Strukturen und Prozesse reduziert wird und weshalb innere Haltungen, Werte und Kultur entscheidend für nachhaltige Wirkung sind. Anhand von Praxisbeispielen zeigen wir, wie Widerstände entstehen, wenn Perspektiven ausgeblendet werden, und warum ko-kreative Ansätze die Komplexitätsfähigkeit von Organisationen erhöhen. Hier kannst Du die regelmäßig neu erscheinenden Blogartikel lesen und Dich für den Newsletter anmelden https://redenistsilber.de/aktuell/ Ich freue sich über deine Kontaktanfrage unter: info@redenistsilber.de | |||
| #135: Komplexität meistern statt vereinfachen: Ein neuer Blick auf Veränderung – mit Michael Quas | 14 Jan 2026 | 00:33:37 | |
In dieser Folge spreche ich erneut mit meinem langjährigen Netzwerkpartner, dem Organisationspsychologen Michael Quas – und wir steigen direkt tief ein: Warum scheitern so viele Veränderungsvorhaben? Was macht Organisationen wirklich komplexitätsfähig? Und wie gelingt es, Transformation nicht länger als Zusatzaufwand, sondern als integralen Bestandteil der Wertschöpfung zu begreifen? Hier kannst Du die regelmäßig neu erscheinenden Blogartikel lesen und Dich für den Newsletter anmelden https://redenistsilber.de/aktuell/ Ich freue sich über deine Kontaktanfrage unter: info@redenistsilber.de | |||
| #134: Führung differenzierter verteilen – mit Bernd Oestereich und Claudia Schröder | 10 Dec 2025 | 00:44:22 | |
Bernd Oestereich und Claudia Schröder sind Experten auf den Gebieten kollegiale Führung und agile Organisationsentwicklung. Das zeigt sich unter anderem an den mittlerweile vier gemeinsamen Publikationen zum Thema, die auch mich in meiner Arbeit sehr geprägt haben. In dieser Folge geben sie einen Einblick in ihre Erkenntnisse aus mehreren Jahren des Schreibens und praxisbezogenen Anwendens, welche sie ebenfalls in ihrer aktuellen Buchveröffentlichung „Organisiert euch einfach. Gemeinsam & kollegial Nutzen schaffen“ vertiefen. In der Folge sprechen wir in diesem Rahmen auch über den Einfluss von Organisationen auf Gesellschaft, wie Führung besser und differenzierter aufgeteilt werden sollte und die anstehende Lesereise meiner Gäste. Hier gehts zu Bernd Oestereich bei LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/berndoestereich/ Hier gehts zu Claudia Schröder bei LinkedIn: https://www.linkedin.com/search/results/all/?keywords=Claudia%20Schr%C3%B6der&origin=GLOBALSEARCHHEADER&sid=ZRn Hier gibt es die Veröffentlichungen von Bernd und Claudia: https://kollegiale-fuehrung.de/buecher/ Hier gehts zur Anmeldung für die Lesereise: https://kollegiale-fuehrung.de/buch-organisiert-euch-einfach/ Hier kannst Du die regelmäßig neu erscheinenden Blogartikel lesen und Dich für den Newsletter anmelden https://redenistsilber.de/aktuell/ Ich freue sich über deine Kontaktanfrage unter: info@redenistsilber.de | |||
| #133: Führung auf einem hohen Vertrauenslevel – mit Ralph Friederichs | 26 Nov 2025 | 00:39:42 | |
Ein Unternehmen erfolgreich zu Gründen ist eine Sache, es zu verkaufen und die Führung abzugeben eine ganz andere: Nach über 30 Jahren als Gesellschafter und Geschäftsführer seines IT-Unternehmens CYBERDYNE entschied sich Ralph Friederichs zwar als Geschäftsführer zu bleiben, das Unternehmen aber an die Medialine Group zu verkaufen. Dadurch hat sich einiges verändert – auch Ralphs Sicht auf Führung. Im Gespräch mit mir erzählt er, welche konkreten Maßnahmen zur Umstrukturierung wie umgesetzt wurden, um die Führung neu zu organisieren. Aus heutiger Perspektive ist ihm klar: „Das hätte ich noch früher machen sollen.“ Darüber hinaus verrät er, welche Vorteile seine jetzige Position mit sich gebracht hat, an welche Dinge er sich erst gewöhnen musste und warum es so wichtig ist, anzuerkennen, dass man nicht alles weiß. Zuletzt stellt sich noch die Frage: Wird es bald eine KI namens Jörg K. geben?
Hier geht es zu Ralph Friederichs bei LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/ralphfriederichs/ #9: Wandern für mehr Sinn – oder was die Suche nach dem „warum“ mit Patagonia und Müll sammeln zutun hat: https://open.spotify.com/episode/6VefVVf4rL2nuzfJDiVN8j?si=fd13496a0f6d490f #31: Das GROW-Modell: https://open.spotify.com/episode/5t9GVSK4jIRC3GcOkGpLtz?si=c6c89c173af94328 #33: Königsdisziplin Delegation für wirksame Führung: https://open.spotify.com/episode/45Gl8Wga8Ur0ISYgi5VlFE?si=abca86d61d2e4e74 2 Unternehmer, 100 Fragen: Vom ersten selbst verdienten Geld zur eigenen Gründung: ://open.spotify.com/episode/1yPVytDjJgDQkS97fJdAkL?si=C_rTPm5kTlejumLOUvCMSQ Mehr Infos zu unseren Gästen und alle Links zu dieser und allen anderen Folgen auf unserer Podcast-Seite: https://redenistsilber.de/podcast/ Hier kannst Du die regelmäßig neu erscheinenden Blogartikel lesen und Dich für den Newsletter anmelden https://redenistsilber.de/aktuell/ Ich freue sich über deine Kontaktanfrage unter: info@redenistsilber.de | |||
| #132: Ausbildung im Wandel: Zwischen Fachkräftemangel und Zeitgeist – mit Felix von Zittwitz | 12 Nov 2025 | 00:44:48 | |
In dieser Folge spreche ich mit Felix von Zittwitz. Seit neun Jahren leitet er Ausbildung.de und damit das reichweitenstärkste Portal rund um Ausbildung für junge Menschen in Deutschland. Felix bringt nicht nur einen tiefen Einblick in den Ausbildungsmarkt mit, sondern auch persönliche Motivation: die Chance, an etwas zu arbeiten, das gesellschaftlich wirklich relevant ist. Im Gespräch mit mir erzählt er, wie er gemeinsam mit seinem Team aus einem Unternehmen mit 35 Mitarbeitenden heute über 160 Menschen gemacht hat. Ein besonderer Fokus liegt außerdem auf der aktuellen Situation im Ausbildungssystem:
Wir erleben historisch viele unbesetzte Ausbildungsstellen und gleichzeitig junge Menschen, die keinen passenden Ausbildungsplatz finden. Warum kommen diese beiden Seiten nicht mehr selbstverständlich zusammen? Und warum ist ehrliche Augenhöhe wichtiger denn je? In diesem Zuge erklärt Felix, warum es weniger um „Generationen“ und viel mehr um Zeitgeist geht und erläutert warum es so entscheidend ist, die Interessen beider Seiten gleichermaßen ernst zu nehmen: der jungen Menschen und der Ausbildungsbetriebe.
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| #131: Wirtschaften gegen die Krise – mit Till Wahnbaeck | 29 Oct 2025 | 00:45:38 | |
In Krisensituationen werden für Hilfsorganisationen Geld gesammelt, welches anschließend in der jeweiligen Region für Hilfsmittel eingesetzt wird. Sind die finanziellen Mittel erschöpft, endet aber oft auch das Projekt – selbst wenn die Krisensituation nicht entschärft werden konnte. Aus diesem Grund kam Till Wahnbaeck eine Idee: Wie wäre es, Wirtschaften für gemeinnützige Zwecke zu nutzen? Um diese Vision umzusetzen, gründete er vor 6 Jahren Impacc. Als gemeinnützige GmbH sammelt Impacc Spenden, welche in Start-Ups in Krisenregionen investiert werden – Hilfe zur Selbsthilfe. So arbeitet Impacc auf Augenhöhe mit Gründenden in Afrika zusammen, die Lösungen für Entwicklungsprobleme gefunden haben, um die Situation langfristig zu verbessern. Till teilt in diesem Zusammenhang außerdem seine Ansichten über Führung, Werte und die Verantwortung des Privilegs. Hier geht es zur Website von Impacc: https://impacc.org/de/team/till-wahnbaeck/ Hier kannst Du die regelmäßig neu erscheinenden Blogartikel lesen und Dich für den Newsletter anmelden https://redenistsilber.de/aktuell/ Ich freue sich über deine Kontaktanfrage unter: info@redenistsilber.de | |||
| #130: Transformation in Familienunternehmen: Über Kulturwandel, Mut und gelebte Werte – mit Astrid Schulte | 15 Oct 2025 | 00:47:01 | |
In dieser Folge war Astrid Schulte bei mir zu Gast. Sie ist Vorstandsvorsitzende und Gesellschafterin von Behrendsohn, einem traditionsreichen Familienunternehmen, welches sie durch eine umfassende Transformation führt. Im Gespräch erzählt Astrid, wie sie es geschafft hat, aus einem defizitären Werbegeschenkevertrieb ein modernes Unternehmen mit klarer Vision und digitalem Geschäftsmodell zu formen – und warum dabei der Mensch immer im Mittelpunkt stehen muss. Wir sprechen darüber, welche besonderen Chancen und Herausforderungen Familienunternehmen in Transformationsprozessen haben, welche Rolle Werteorientierung und persönliche Haltung spielen und warum Beharrlichkeit, Mut und innere Klarheit entscheidend für Führungskräfte sind. Außerdem verrät Astrid, wie sie es schafft, die Mitarbeitenden für den „Transformationsmarathon“ zu gewinnen, warum gesunde Fehlerkultur und psychologische Sicherheit unerlässlich sind und wieso sie trotz aller Veränderung fest an die Magie von Familienunternehmen glaubt. Neben Einblicken in ihre Arbeit teilt Astrid auch sehr persönliche Erfahrungen: vom Aufwachsen auf dem Bauernhof über ihre internationale Konzernkarriere bis hin zur Führung eines Unternehmens, in dem Kulturwandel nicht nur Schlagwort, sondern tägliche Praxis ist. Hier geht es zu Astrid Schulte auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/astrid-schulte-66ba2634/?originalSubdomain=de #86 Ein Gespräch mit Sven Hannawald: Über Höchstleistung, Spitzensport, Burn-Out und Führung https://open.spotify.com/episode/6XVFqlOC1of1sCnK9RmtNO?si=_p64Y1BVR3auEgBuq5V8jg
#106 Elterliche Skills: Eine Weiterbildung die Niemand bezahlen kann?! – mit Joachim Lask https://open.spotify.com/episode/2rY07rgrqK7luqZJc3HEvf?si=fe11868d44634265
Bausteine des Wandels: Ein Praxisbuch für die erfolgreiche Unternehmenstransformation - Schulte, Astrid, Razavi, Reza - Amazon.de: Bücher Hier kannst Du die regelmäßig neu erscheinenden Blogartikel lesen und Dich für den Newsletter anmelden https://redenistsilber.de/aktuell/ Ich freue sich über deine Kontaktanfrage unter: info@redenistsilber.de | |||
| #129: Transformation im Mittelstand: Über das „BoP Prinzip“ und wirksame Organisationsentwicklung – mit Vanessa Daun | 01 Oct 2025 | 00:42:05 | |
In dieser Folge habe ich Vanessa Daun zu Gast. Sie ist inhabende Geschäftsführerin von „Das BoP Transformationsteam“. Das BoP Team begleitet Veränderungsprozesse in mittelständischen Unternehmen. Im Gespräch mit mir verrät Vanessa, wie wir es schaffen können, den Mittelstand mutig zu gestalten. Einen Ansatz, den sie auch in ihrem neuen Handbuch „Das BoP Prinzip“ beschreibt, das Ende Oktober erscheint. Hier beschreibt sie mit einer Mischung aus Storytelling, Methodik und einem Best Practice den man als begleitenden Comic mitverfolgen kann, wie so ein Prozess nach dem BoP-Prinzip aussieht. „Geschwindigkeit aufnehmen, ohne aus der Kurve zu fliegen – das gilt nicht nur im Motorsport, sondern auch in Transformationsprozessen“. Es geht um BoP - die Balance of Performance. Neben vielen hilfreichen Tipps erklärt Vanessa im Interview mit mir außerdem, warum sie sich selbst in erster Linie als Prozessbegleiterin versteht, wie Donald Duck Einfluss auf das Handbuch genommen hat und warum ihr liebster Arbeitsort der eigene Camper Van ist. Mehr zu Vanessa und ihrem Team findest du unter https://www.bop-buch.de/produkt-informationen#Anfragen Hier geht es zu Vanessas Podcast: https://music.amazon.de/podcasts/99b7b6f2-24ee-4623-bdc4-30f8512d072b/der-bop%C2%A9cast-%E2%80%93-f%C3%BCr-alle-die-mittelstand-mutig-gestalten. Vanessa Daun bei LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/vanessa-daun-aa11659a/?originalSubdomain=de Hier kannst Du die regelmäßig neu erscheinenden Blogartikel lesen und Dich für den Newsletter anmelden https://redenistsilber.de/aktuell/ Ich freue sich über deine Kontaktanfrage unter: info@redenistsilber.de | |||
| #128: Führung ist Handwerk – mit Patricia Döhle von brand eins | 17 Sep 2025 | 00:43:36 | |
Patricia Döhle ist es wichtig, Raum für kritische Fragen zu schaffen und Menschen zusammenzubringen. Aus diesem Grund gründete sie vor einigen Jahren als Autorin von brand eins die brand academy. Denn gerade im Mittelstand und in Startups werden viele Führungskräfte in ihre Rolle hineingeworfen, ohne darauf wirklich vorbereitet zu sein. Dabei ist Führung ein Handwerk, das man eigentlich schon am Anfang lernen sollte. Patricia erklärt im Gespräch, wie beispielsweise der Austausch in Peer Groups Teilnehmenden dabei hilft, gemeinsam Veränderung voranzutreiben, neue Wege zu gehen und Inspiration zu finden. Neben der Erläuterung verschiedener Angebote der brand academy sprechen wir außerdem über ein spannendes Event: Die work awesome Konferenz am 13. November 2025 in Berlin bietet Einblicke in die Tools, Fähigkeiten, Strukturen und Strategien, die notwendig sind, um heute die Arbeitswelt von morgen zu gestalten. Mit dem Code „Wirksam10“ bekommt ihr 10% Rabatt auf die Tickets zur Konferenz: https://www.brandeins.de/work-awesome Hier geht es zur Folge mit Christian Friedrich: https://open.spotify.com/episode/54lQSlREAat2YkQalgqGb9?si=4Pm2L54HTX2BoM0BUmweXA Hier kannst Du die regelmäßig neu erscheinenden Blogartikel lesen und Dich für den Newsletter anmelden https://redenistsilber.de/aktuell/ Ich freue sich über deine Kontaktanfrage unter: info@redenistsilber.de | |||
| #127: Transformation ist kein Selbstzweck – mit Wolf Lotter und Oliver Sowa | 03 Sep 2025 | 00:45:42 | |
Brauchen wir noch ein Buch über Transformation? Mit ihrem gleichnamigen Buch zum Thema senden Wolf Lotter und Oliver Sowa ein klares Signal: In „Transformation: Theorie und Praxis für die Einführung.“ zeigen sie in aller Klarheit auf, warum genau dieses Buch zur richtigen Zeit kommt. Denn Transformation ist entscheidend für die Frage, wer in einigen Jahren im unternehmerischen Sinne noch mitspielt und „wer nach Hause gehen muss“ – und das werden laut Wirtschaftsjournalist Wolf Lotter einige sein. Auch Oliver Sowa, Geschäftsführer der Beutlhauser-Gruppe, schöpft aus seinem langjährigen Erfahrungsschatz. Im Gespräch mit mir verraten die zwei, warum gute Führungskräfte vor allem aus dem Hintergrund agieren, warum Transformation nur gelingt, wenn man klar denkt und weshalb einer der besten Ansatzpunkte das Abschaffen von Demotivation ist. Wolf Lotter bei LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/wolf-lotter-67765b105/ Oliver Sowa bei LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/oliver-sowa/ Hier kannst Du die regelmäßig neu erscheinenden Blogartikel lesen und Dich für den Newsletter anmelden https://redenistsilber.de/aktuell/ Ich freue sich über deine Kontaktanfrage unter: info@redenistsilber.de | |||
| #126: Change gestalten: Kompetenzen, Räume und Verantwortung – mit Michael Quas | 09 Jul 2025 | 00:46:37 | |
In dieser Folge spreche ich mit Michael Quas über die Herausforderungen und Anforderungen rund um Change und Transformation. Dabei beleuchten wir, warum es so wichtig ist, Veränderung als Prozess zu begreifen und diesem Prozess aktiv Raum innerhalb der Unternehmensstruktur zu geben. Außerdem gehen wir der Frage nach, wie besonders Menschen in Führungspositionen ihre „Veränderungskompetenz“ erhöhen und diese besprechbar und entwickelbar machen können. Was bedeutet es konkret, wenn wir von Change-Kompetenz oder Komplexitätskompetenz sprechen? Und welche Rolle spielt künstliche Intelligenz in diesen Überlegungen? Neben diesen Fragestellungen geben wir mit dieser Folge viele praktische Maßnahmen für das Ziel einer Kompetenzerweiterung in den Bereichen Change und Transformation an die Hand. Hier kannst Du die regelmäßig neu erscheinenden Blogartikel lesen und Dich für den Newsletter anmelden https://redenistsilber.de/aktuell/ Ich freue sich über deine Kontaktanfrage unter: info@redenistsilber.de | |||
| #125: Dem Fachkräftemangel die Stirn bieten – mit Dr. Matthias Mauch | 25 Jun 2025 | 00:43:04 | |
Jeden Tag 1% besser – das ist das Motto von Dr. Matthias Mauch. Er ist Managing Director bei TERN Germany mit dem Ziel, durch Vereinfachung von Prozessen und Digitalisierung Recruiting aus dem Ausland niederschwelliger und effizienter zu machen. Denn: Das Problem ist nicht, dass es die Fachkräfte nicht gibt, sondern vielmehr, dass Hürden wie Sprachbarrieren oder Bürokratie Personen den Zugang zum internationalen Arbeitsmarkt erschweren. Personen, auf die Deutschland beispielsweise im Gesundheitssektor vor allem mit Blick auf Zukunftsprognosen stark angewiesen ist. Dabei ist es laut Matthias besonders entscheidend, dass führende Personen alle Wertschaffenden inkludieren. Im Gespräch mit mir erzählt er, wie das im Rahmen der Fachkräftemigration gelingen kann, klärt über häufige Konfliktherde auf und legt dar, warum vor allem Humor als Allzweckwaffe so wirkungsvoll ist. Hier kannst Du die regelmäßig neu erscheinenden Blogartikel lesen und Dich für den Newsletter anmelden https://redenistsilber.de/aktuell/ Ich freue sich über deine Kontaktanfrage unter: info@redenistsilber.de | |||
| #124: Zuversicht ist Arbeit – mit Vera Starker | 11 Jun 2025 | 00:47:24 | |
Auch in dieser Folge treffe ich auf eine bereits bekannte Stimme: Vera Starker ist SPIEGEL-Bestseller-Autorin, Co-Founderin und MP Next Work Innovation Think Tank sowie Keynote Speakerin. In Folge 115 war sie bereits zu Gast in meinem Podcast. Anlass für ein gemeinsames Gespräch liefert heute besonders ihr neues Buch „Zuversicht - die neue Führungskraft“. Wie in vorausgegangenen Werken fokussiert sie darin ‚wie Arbeit im digitalen Zeitalter gut werden kann‘ – mit Hilfe von Zuversicht. In ihrem Buch gibt sie dazu gezielte Checklisten und Reflexionsfragen an die Hand, mithilfe derer die Pfeiler der Zuversicht (Hoffnung, Optimismus, Selbstwirksamkeit und Resilienz) zu stärken und zur ‚hohen Kunst der Selbstführung zu gelangen‘. Im Gespräch mit mir erzählt sie außerdem, wie wichtig der Kontakt zu sich selbst ist, welche Fragen sie sich in ihrem persönlichen Daily stellen würde und warum eine Gesangseinlage an der richtigen Stelle Wunder bewirken kann. „Zuversicht - die neue Führungskraft“ – Vera Starker/ Katharina Roos: https://www.thalia.de/shop/home/artikeldetails/A1072641354?ProvID=15322707&gad_source=1&gad_campaignid=21880645095&gbraid=0AAAAADwkCX4IFBSOmMRz3ND40BvFQB8Qs&gclid=CjwKCAjw3f_BBhAPEiwAaA3K5G4Mvf06lJ_TDLxkVnPcOXoy8ZLZYcxWSMAOb7SS9dPM1csmC4j-_xoCctoQAvD_BwE Vera Starker bei LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/vera-starker-3b365044/?originalSubdomain=de Mehr Infos zu unseren Gästen und alle Links zu dieser und allen anderen Folgen auf unserer Podcast-Seite: https://redenistsilber.de/podcast/ Hier kannst Du die regelmäßig neu erscheinenden Blogartikel lesen und Dich für den Newsletter anmelden https://redenistsilber.de/aktuell/ Ich freue sich über deine Kontaktanfrage unter: info@redenistsilber.de | |||
| #123: Stabilität und Wandel ausbalancieren – mit Timm Richter und Torsten Groth | 28 May 2025 | 00:45:18 | |
In dieser Episode führe ich das Gespräch mit Timm Richter und Torsten Groth aus Folge 120 weiter. Denn: Ihr Buchprojekt „Zwischen Inszenierung und Invisibilisierung: Systemisches Paradoxiemanagement in Organisationen“ bietet über die erste Folge hinaus viele spannende Punkte, auf die wir in diesem Deep Dive näher eingehen. Der Fokus liegt dabei unter anderem auf Transformation, Change Management und der Frage, ob Wandel immer gut ist. Timm Richter und Torsten Groth erklären, warum es gleichermaßen essenziell ist, die bewahrenswerten Aspekte nicht außer Acht zu lassen. Darüber hinaus beziehen wir das Phänomen der Paradoxien auf Familienunternehmen und diskutieren den Vorteil kleinerer Lernfelder im Vergleich zu riesigen Transformationsprozessen. Zwischen Inszenierung und Invisibilisierung: Systemisches Paradoxiemanagement in Organisationen: https://www.amazon.de/Zwischen-Inszenierung-Invisibilisierung-Paradoxiemanagement-Organisationen/dp/384970579X Hier kannst Du die regelmäßig neu erscheinenden Blogartikel lesen und Dich für den Newsletter anmelden https://redenistsilber.de/aktuell/ Ich freue sich über deine Kontaktanfrage unter: info@redenistsilber.de | |||
| #122: Haltung als Schlüssel: Wie Selbstentwicklung Organisationen verändern kann – mit Martin Permantier | 14 May 2025 | 00:47:36 | |
In dieser Episode steht Haltung im Mittelpunkt. Ein Thema, dem mein Gast Martin Permantier nicht nur das Buch „Haltung entscheidet: Führung & Unternehmenskultur zukunftsfähig gestalten“ gewidmet hat, sondern welches sich auch stark in seinem beruflichen schaffen wiederfindet. Als Autor, Keynote-Speaker, Podcaster, Unternehmer und Ausbilder erklärt er, wie der Begriff der Haltung in diesem Kontext zu definieren ist, welche Haltungen es gibt und wie dieser Ansatz in Organisationen dazu genutzt werden kann, um neue Räume der Besprechbarkeit und Selbstentwicklung zu schaffen. Im Gespräch mit mir erklärt er außerdem, wie eine Organisation gänzlich gewandelt werden kann, wenn Selbstentwicklung in Gleichzeitigkeit durch eine Verschiebung der eigenen Aufmerksamkeit passiert. In diesem Zusammenhang wird in dieser Folge auch besonders auf seine jüngste Veröffentlichung, „FÜHLEN – Mit Emotionen arbeiten.“ eingegangen, welche in Zusammenarbeit mit Susanne M. Zaninelli und Christoph Jan Kramer geschrieben wurde. „FÜHLEN – Mit Emotionen arbeiten.“: https://www.haltung-entscheidet.de/fuehlen „Haltung entscheidet: Führung & Unternehmenskultur zukunftsfähig gestalten“: https://www.beck-shop.de/permantier-haltung-entscheidet/product/27786524 „Haltung erweitern. ICH, WIR, ALLE gestalten Transformation.“: https://www.thalia.de/shop/home/artikeldetails/A1066419261?ProvID=15322731&gad_source=1&gbraid=0AAAAADwkCX4ux3k3BFb_Y2Aq92RQ5XCv4&gclid=Cj0KCQjw2tHABhCiARIsANZzDWrj0UXosWkHcOXj7irsQldMNNeEkBZvRdV4_Cb0gjTyMUZp_xC-7tEaAp1PEALw_wcB Podcast: https://ich-wir-alle.com/ Ausbildungen: https://www.haltung-entscheidet.de/ Person: https://martin-permantier.de/ Mehr Infos zu unseren Gästen und alle Links zu dieser und allen anderen Folgen auf unserer Podcast-Seite: https://redenistsilber.de/podcast/ Hier kannst Du die regelmäßig neu erscheinenden Blogartikel lesen und Dich für den Newsletter anmelden https://redenistsilber.de/aktuell/ Ich freue sich über deine Kontaktanfrage unter: info@redenistsilber.de | |||
| #121: Statik kann nicht die Antwort auf Wandel sein – mit Christian Friedrich von der Haufe Akademie | 30 Apr 2025 | 00:38:23 | |
Wenn ganz viel ganz schnell passiert und die Reaktion darauf ist, durch mehr Ruhe noch mehr Statik zu erzeugen, dann passt das nicht mehr zusammen – diese Meinung vertritt Christian Friedrich, Managing Director bei der Haufe Akademie und heutiger Gast in meinem Podcast. Am Puls der Zeit bleiben und offen sein für Weiterbildung ist in seinen Augen der essenzielle Faktor, wenn es darum geht, Unternehmen zukunftsfähig zu machen. Diese Aufgabe liegt aber nicht nur bei Führungskräften, sondern auch in der Verantwortung jeder einzelnen Person: Die eigene Qualifizierung und Handlungsfähigkeit langfristig erhalten zu können, erfordert ein kontinuierliches Lernen und offen sein – nur so kann der Mitarbeitende, aber auch das Unternehmen im sich wandelnden Markt bestehen. Wie und unter welchen Voraussetzungen das gelingen kann, verrät Christian Friedrich im Gespräch mit mir und geht vor diesem Hintergrund beispielsweise auf die Relevanz von Human Skills ein, erläutert mögliche methodische Herangehensweisen und kommentiert, inwiefern Lernbereitschaft eine Altersfrage ist. Mehr Infos zu unseren Gästen und alle Links zu dieser und allen anderen Folgen auf unserer Podcast-Seite: https://redenistsilber.de/podcast/ Hier kannst Du die regelmäßig neu erscheinenden Blogartikel lesen und Dich für den Newsletter anmelden https://redenistsilber.de/aktuell/ Ich freue sich über deine Kontaktanfrage unter: info@redenistsilber.de | |||
| #120: Paradoxiemanagement in Organisationen – mit Timm Richter und Torsten Groth | 16 Apr 2025 | 00:49:26 | |
Meine heutigen beiden Gesprächspartner sind in meinem Podcast keine unbekannten Stimmen: Bereits in Folge 87 habe ich mit Timm Richter und Torsten Groth über ihr damaliges Buchprojekt „Wirksam führen mit Systemtheorie“ gesprochen. Zum Anlass ihrer neusten Publikation konnte ich die beiden erneut für ein interessantes Gespräch gewinnen, dieses Mal zur Thematik des systemischen Paradoxiemanagements. In ihrem Buch verhandeln sie die These, dass jegliche Entscheidungen im Führungsbereich gewissermaßen paradox sind. Oft gibt es nicht die eine ‚richtige‘ Entscheidung. Doch inwiefern können Führungskräfte von dieser Betrachtungsweise profitieren? Torsten Groth und Timm Richter erklären außerdem, warum es problematisch sein kann, immer neue Moden einzuführen, welche Orientierungsparameter dabei helfen können, eine kreativere, angemessenere Entscheidung zu treffen und warum vor allem der spielerische Umgang mit dem Unmöglichen Lösungsmöglichkeiten für Unternehmen aufzeigen kann. Zwischen Inszenierung und Invisibilisierung: Systemisches Paradoxiemanagement in Organisationen: https://www.amazon.de/Zwischen-Inszenierung-Invisibilisierung-Paradoxiemanagement-Organisationen/dp/384970579X Hier kannst Du die regelmäßig neu erscheinenden Blogartikel lesen und Dich für den Newsletter anmelden https://redenistsilber.de/aktuell/ Ich freue sich über deine Kontaktanfrage unter: info@redenistsilber.de | |||
| #119: Lernen aus Managementtraditionen – mit Prof. Dr. Stefan Kühl | 02 Apr 2025 | 00:46:17 | |
In dieser Folge wird es historisch: Gemeinsam mit Prof. Dr. Stefan Kühl begebe ich mich auf die Spuren der Managementkonzepte, unter anderem aus der Zeit des Nationalsozialismus. Angelehnt an seine neuste Buchveröffentlichung „Führung und Gefolgschaft: Management im Nationalsozialismus und in der Demokratie“, erläutert Stefan, der an der Uni Bielefeld im Fachbereich Soziologie lehrt und darüber hinaus als Berater bei Metaplan tätig ist, inwiefern wir im Bereich Management von einem Blick in die Vergangenheit profitieren können. In dieser Folge geht er dabei einerseits auf unterschiedliche systemtheoretische Konzepte ein und bezieht sie anschließend auf aktuelle Diskurse und Trends. Dabei beantwortet Stefan, warum es relevant ist, auf die Wurzeln von Konzepten zu schauen, um dadurch sowohl Wirksamkeit als auch ungewollte Nebeneffekte einschätzen zu können. Im Gespräch teilt er außerdem seinen Standpunkt bezüglich der unerlässlichen Unterscheidung von Theorie und Praxis im Management. Stefan Kühl, „Führung und Gefolgschaft: Management im Nationalsozialismus und in der Demokratie“ https://www.amazon.de/F%C3%BChrung-Gefolgschaft-Nationalsozialismus-taschenbuch-wissenschaft/dp/3518300695 Stefan Kühl "Schattenorganisation: Agiles Management und ungewollte Bürokratisierung": https://www.amazon.de/Schattenorganisation-Agiles-Management-ungewollte-B%C3%BCrokratisierung/dp/3593517329 Stefan Kühl "Der ganz formale Wahnsinn: 111 Einsichten in die Welt der Organisationen": https://www.vahlen.de/kuehl-ganz-formale-wahnsinn/product/33688995 Stefan Kühls Podcast "Der ganz formale Wahnsinn - was Organisationen zusammenhält": https://open.spotify.com/show/34KGLhGaeYK3zslSFXgA8a?si=b3d969eb82414097 Stefan Kühl bei LinkeIn: https://www.linkedin.com/in/stefan-k%C3%BChl-7875213/ Mehr Infos zu unseren Gästen und alle Links zu dieser und allen anderen Folgen auf unserer Podcast-Seite: https://redenistsilber.de/podcast/ Hier kannst Du die regelmäßig neu erscheinenden Blogartikel lesen und Dich für den Newsletter anmelden https://redenistsilber.de/aktuell/ Ich freue sich über deine Kontaktanfrage unter: info@redenistsilber.de | |||
| #118: Kleines Wort, große Wirkung: „Ja, aber“ in Konflikt- und Führungssituationen | 19 Mar 2025 | 00:07:09 | |
Im Rahmen von Führungs- und Konfliktlösungsseminaren spreche ich häufig darüber, wie durch minimale Veränderungen von Sprache Doppeldeutigkeiten vermieden und somit auch das Konfliktaufkommen minimiert werden kann. In dieser Folge gebe ich dir einen kleinen, praktischen Trick an die Hand, mit dem du es zukünftig schaffst, klarer und eindeutiger zu kommunizieren. Denn: Alles steht und fällt mit dem kleinen Wörtchen „aber“. Erfahre mehr über dieses sprachliche Phänomen in meiner aktuellen Folge. Mehr Infos zu unseren Gästen und alle Links zu dieser und allen anderen Folgen auf unserer Podcast-Seite: https://redenistsilber.de/podcast/ Hier kannst Du die regelmäßig neu erscheinenden Blogartikel lesen und Dich für den Newsletter anmelden https://redenistsilber.de/aktuell/ Ich freue sich über deine Kontaktanfrage unter: info@redenistsilber.de | |||
| #117: "Vergesst es, dass ihr steuern könnt" – Jörg Rosenberger im „Bielefelder“-Podcast | 05 Mar 2025 | 00:33:46 | |
In dieser Folge spreche ich mit Christina Scheuer im Podcast „Bielefelder“ über meine Reise vom Ruhrgebietskind bis hin zu meiner heutigen Arbeit als Coach und Organisationsberater. Im Gespräch mit ihr gebe ich einige Einblicke in meinen bisherigen Berufs- und Lebensweg: Wie haben mich Unsicherheiten geprägt? Und weshalb bringen uns Bewertungen oft nicht weiter? Außerdem erzähle ich, wie besonders kleine Stellschrauben große Veränderungen bewirken können, wie mich ein Rasenmäher fast das Leben gekostet hätte und warum ich überzeugt bin: Steuerung ist eine Illusion. Diese spannende Unterhaltung gibt es jetzt auch hier in meinem Podcast „Wirksam führen – Zusammenarbeit neu gestalten“. Viel Freude beim Zuhören! Hier geht es zum Bielefelder: https://open.spotify.com/episode/53dT3wn9NPeWqoC9rnIey6?si=a0b35c303b7e43bf Mehr Infos zu unseren Gästen und alle Links zu dieser und allen anderen Folgen auf unserer Podcast-Seite: https://redenistsilber.de/podcast/ Hier kannst Du die regelmäßig neu erscheinenden Blogartikel lesen und Dich für den Newsletter anmelden https://redenistsilber.de/aktuell/ Ich freue sich über deine Kontaktanfrage unter: info@redenistsilber.de | |||
| #116: Verantwortung gemeinsam wahrnehmen – mit Christian Graf von Schüco | 19 Feb 2025 | 00:42:18 | |
In dieser Episode spreche ich mit Christian Graf, CIO von Schüco International KG, über moderne Führung, digitale Transformation und den Mut, neue Wege zu gehen. Christian Graf betrachtet Fassade als ganzheitliches System – und genauso denkt er über Führung: Entscheidungen sollten dort getroffen werden, wo der thematische Anklang am größten ist, statt starr von oben nach unten zu verlaufen. Doch wie schafft man es, alle für eine gemeinsame Transformation zu begeistern? Wie baut man Vertrauen auf und sorgt dafür, dass Veränderung als gemeinsames Ziel empfunden wird? Wie kommt man an einen Punkt als Führungsperson, an dem es kein Problem darstellt, für zwei Monate eine Fahrradreise über 5.000 km und 40.000 Höhenmeter von Santiago de Chile bis nach Ushuaia zu bestreiten und zu wissen: Der Laden läuft! Freut euch auf spannende Einblicke in eine Organisation, die es geschafft hat, mit hoher Entspanntheit wirksam zu bleiben und sich stetig und gemeinsam weiterzuentwickeln. Mehr Infos zu unseren Gästen und alle Links zu dieser und allen anderen Folgen auf unserer Podcast-Seite: https://redenistsilber.de/podcast/ Hier kannst Du die regelmäßig neu erscheinenden Blogartikel lesen und Dich für den Newsletter anmelden https://redenistsilber.de/aktuell/ Ich freue sich über deine Kontaktanfrage unter: info@redenistsilber.de | |||
| #115: „Zuversicht ist ein Tun.“ – mit Vera Starker | 05 Feb 2025 | 00:41:26 | |
„Schluss mit Lustig?“ – Das gilt zwar nicht für diese Folge, ist dafür aber der Titel des Buchs von Vera Starker, Katharina Roos und Sebastian Holtkemper. Vera Starker ist in dieser Folge bei mir zu Gast. In aktuellen Krisenzeiten wünschen sich Mitarbeitende bessere Führung. Doch wo können Führungskräfte ansetzen, um „innerlich stabil zu bleiben, auch wenn es Draußen richtig wild ist“? Neben dem Thema Selbststabilisierung wird in dieser Folge außerdem Zuversicht in Krisen fokussiert. Was können Führungskräfte tun, um besser mit dem Ungewissen umzugehen und so das Potenzial eines Unternehmens zu nutzen, damit es für Mitarbeitende zu einem „stabilen Ort in einer verrückten Welt“ wird? Diese und weitere Fragen beantwortet Vera Starker im Gespräch mit mir. Mehr Infos zu unseren Gästen und alle Links zu dieser und allen anderen Folgen auf unserer Podcast-Seite: https://redenistsilber.de/podcast/ Hier kannst Du die regelmäßig neu erscheinenden Blogartikel lesen und Dich für den Newsletter anmelden https://redenistsilber.de/aktuell/ Ich freue sich über deine Kontaktanfrage unter: info@redenistsilber.de | |||
| #114: Führung mit Vision, sozialem Engagement und Fußballromantik – mit Thomas Hagedorn | 22 Jan 2025 | 00:48:08 | |
In dieser Folge ist Thomas Hagedorn mein Gast. Er ist Gründer und Geschäftsführer der Hagedorn Unternehmensgruppe. Im Gespräch mit mir teilt er spannende Einblicke in seine Führungsphilosophie, bei der der Mensch im Mittelpunkt steht. Er erzählt von seinem Weg – von der Baustelle bis zur Spitze eines Unternehmens mit mittlerweile über 2000 Mitarbeitenden – und wie wichtig es ist, sowohl die eigenen Stärken als auch die eigenen Grenzen zu kennen. Vertrauen, soziale Verantwortung und authentische Repräsentation stehen für ihn an erster Stelle. Ein weiteres Top-Thema dieser Folge: Fußball! Wie passen Fußball und Führung zusammen und inwieweit hat der Sport Thomas Werdegang beeinflusst? Finde es heraus in dieser Folge „Wirksam führen, Zusammenarbeit neu gestalten“. Mehr Infos zu unseren Gästen und alle Links zu dieser und allen anderen Folgen auf unserer Podcast-Seite: https://redenistsilber.de/podcast/ Hier kannst Du die regelmäßig neu erscheinenden Blogartikel lesen und Dich für den Newsletter anmelden https://redenistsilber.de/aktuell/ Ich freue sich über deine Kontaktanfrage unter: info@redenistsilber.de | |||
| #113: Führung neu Gestalten – mit Torsten Bendlin von Valuedesk | 08 Jan 2025 | 00:45:17 | |
In dieser Episode von 'Wirksam führen, Zusammenarbeit neu gestalten' begrüße ich Torsten Bendlin – in seinem Podcast Studio. Er ist ein erfahrener Podcaster und Geschäftsführer von Valuedesk. Im Gespräch erzählt er faszinierende Geschichten aus seinem beruflichen Werdegang und teilt Einblicke in die Welt des Performance Managements. Wir gehen dabei sowohl auf die Höhen als auch Tiefen des Unternehmerseins ein, beleuchten die Bedeutung von authentischer Führung und die Notwendigkeit, Veränderungen anzunehmen, um langfristigen Erfolg zu sichern. Was waren seine besten Führungserlebnisse und eindrucksvollsten Podcast-Momente? Darüber hinaus gewährt er einen Einblick in das Geschäftsmodell von Valuedesk und deren innovative SaaS-Lösung, die Unternehmen dabei unterstützt, wertschöpfende Maßnahmen und effiziente Transformationen zu realisieren. Mehr Infos zu unseren Gästen und alle Links zu dieser und allen anderen Folgen auf unserer Podcast-Seite: https://redenistsilber.de/podcast/ Hier kannst Du die regelmäßig neu erscheinenden Blogartikel lesen und Dich für den Newsletter anmelden https://redenistsilber.de/aktuell/ Ich freue sich über deine Kontaktanfrage unter: info@redenistsilber.de | |||
| #112: Die Hydra der fachlichen Führungsordnung – mit Marc Hurrelmann von Midland IT | 25 Dec 2024 | 00:32:56 | |
Marc Hurrelmann ist seit 32 Jahren im Bereich IT selbständig und gründete im Jahr 2002 das IT-Dienstleistungsunternehmen Midland IT. Innerhalb der Unternehmensstruktur ist er Geschäftsführer – doch nicht nur das. Gleichzeitig bekleidet er auch das Amt des Währungshüters als Teil einer innovativen Idee der Mitarbeiterschaft um die Wertschätzungs- und Feedback-Kultur im Unternehmen zu stärken. Im Gespräch mit mir erklärt Marc wie genau dieses sogenannte „MidCoin-System“ funktioniert und warum das teilweise am Ende dazu führt, dass Personen mehrere Tage mit „my Lord“ angesprochen werden oder am Schreibtisch des Geschäftsführers sitzen. Darüber hinaus sprechen wir über Midland ITs fachlich-orientierte Führungsordnung und inwiefern diese nicht nur Mitarbeiter dazu motiviert, mehr Verantwortung zu übernehmen, sondern das Unternehmen darüber hinaus attraktiver für neue Fachkräfte macht. Mehr Infos zu unseren Gästen und alle Links zu dieser und allen anderen Folgen auf unserer Podcast-Seite: https://redenistsilber.de/podcast/ Hier kannst Du die regelmäßig neu erscheinenden Blogartikel lesen und Dich für den Newsletter anmelden https://redenistsilber.de/aktuell/ Ich freue sich über deine Kontaktanfrage unter: info@redenistsilber.de | |||
| #111: Von der Vision zum Unternehmen: Transformation gestalten mit Florian Resatsch | 11 Dec 2024 | 00:42:10 | |
In dieser Folge spreche ich mit Florian Resatsch, der seine bemerkenswerte Reise in der Unternehmensentwicklung mit uns teilt. Nachdem er bereits in anderen Unternehmen wie der Viessmann Group GmbH & Co. KG. seine Fähigkeiten im Bereich Transformation unter Beweis gestellt hat, versucht er sich seit knapp einem Jahr an einem neuen Projekt: Vom internationalen Großunternehmen wechselte er zu einem neu gegründeten Tochterunternehmen der Elevion Gruppe namens Elevion Green. Das Unternehmen ist mittlerweile von einem auf 25 Mitarbeitende gewachsen. Gemeinsam besprechen wir die entscheidenden Schritte, die Florian in den letzten elf Monaten gegangen ist: Von der Schaffung einer stabilen Struktur über das Hinzuziehen von Experten bis hin zur Etablierung einer klaren Arbeitgebermarke. Florian teilt seine Learnings darüber, wie wichtig Wertefindung, Authentizität und eine klare Vision sind, um ein Unternehmen nicht nur zu gestalten, sondern auch nachhaltig weiterzuentwickeln. Außerdem diskutieren wir, wie Transformation ermöglicht wird, ohne den eigenen Standpunkt und die Vision aus den Augen zu verlieren. Mehr Infos zu unseren Gästen und alle Links zu dieser und allen anderen Folgen auf unserer Podcast-Seite: https://redenistsilber.de/podcast/ Hier kannst Du die regelmäßig neu erscheinenden Blogartikel lesen und Dich für den Newsletter anmelden https://redenistsilber.de/aktuell/ Ich freue sich über deine Kontaktanfrage unter: info@redenistsilber.de | |||
| #110: EAP: „Die Verlängerte Werkbank einer Führungskraft?“ – Unterstützung für Mitarbeitende in allen Lebenslagen – mit Karin Esch | 27 Nov 2024 | 00:36:52 | |
In dieser Folge begrüße ich Karin Esch, Geschäftsführerin der AWO Life Balance GmbH und erfahrene Expertin im Bereich Employee Assistance Programs (EAP). Karin Esch bringt umfassende Einblicke in die Welt des EAP mit – einem oft missverstandenen Tool zur Unterstützung von Mitarbeitenden. Als Diplom-Sozialwissenschaftlerin und erfahrene Beraterin für Personal- und Organisationsentwicklung beleuchtet sie die Herausforderungen, die unterschiedlichen Verständnisse und die Potenziale, die EAP in Unternehmen bietet. Von Familien- und Pflegeberatung bis hin zu hochindividualisierten Coachings – die EAP-Dienstleistungen reichen weit über klassische Benefits wie Obstkörbe oder Yoga-Angebote hinaus. Doch wie funktioniert EAP in der Praxis? Welche Vorteile bietet es wirklich, und wie kann es erfolgreich implementiert werden, insbesondere in mittelständischen Unternehmen? Hier kannst Du die regelmäßig neu erscheinenden Blogartikel lesen und Dich für den Newsletter anmelden https://redenistsilber.de/aktuell/ Ich freue sich über deine Kontaktanfrage unter: info@redenistsilber.de | |||
| #109: Führungskräfte-Rekrutierung im öffentlichen Dienst – mit Britta Wöhrmann und Prof. Dr. Klaus Herrmann | 13 Nov 2024 | 00:44:39 | |
In dieser Folge von "Wirksam Führen, Zusammenarbeit neu gestalten" begrüße ich gleich zwei besondere Gäste: Frau Britta Wöhrmann vom IFP-Institut für Personalberatung, und Herrn Prof. Dr. Klaus Herrmann, Rechtsanwalt in Potsdam. Gemeinsam diskutieren wir die speziellen Herausforderungen und Verfahren bei der Auswahl von Führungskräften im öffentlichen Sektor. In diesem Zuge erläutern sie, warum die Einbeziehung juristischer Expertise in dieser Nische so wichtig ist und welche Rolle die Eignungsdiagnostik dabei spielt. Zudem werden Unterschiede zwischen öffentlichem Dienst und freier Wirtschaft beleuchtet, sowie auf die Balance zwischen Fachlichkeit und Führungskompetenz eingegangen. Mehr Infos zu unseren Gästen und alle Links zu dieser und allen anderen Folgen auf unserer Podcast-Seite: https://redenistsilber.de/podcast/ Hier kannst Du die regelmäßig neu erscheinenden Blogartikel lesen und Dich für den Newsletter anmelden https://redenistsilber.de/aktuell/ Ich freue sich über deine Kontaktanfrage unter: info@redenistsilber.de | |||
| #108: Das Riemann-Thomann-Modell | 30 Oct 2024 | 00:13:36 | |
In dieser Folge spreche ich über das Riemann-Thomann-Modell. Dieses Modell zur Überprüfung der sogenannten „Grundausrichtung“ eines Individuums wurde bereits 1961 von Fritz Riemann und Christoph Thomann entwickelt und liefert auch heute noch interessante Learnings über Teams und Teamdynamiken. Neben einer Einführung in die Funktionsweise des Modells erkläre ich anhand von Beispielen die konkrete Anwendung in deinem Team. Außerdem gehe ich auf Vorteile und Nachteile des Riemann-Thomann-Modells ein und erläutere, wie du die Ergebnisse schlussendlich produktiv innerhalb deines Teams nutzen kannst. Mehr Infos zu unseren Gästen und alle Links zu dieser und allen anderen Folgen auf unserer Podcast-Seite: https://redenistsilber.de/podcast/ Hier kannst Du die regelmäßig neu erscheinenden Blogartikel lesen und Dich für den Newsletter anmelden https://redenistsilber.de/aktuell/ Ich freue sich über deine Kontaktanfrage unter: info@redenistsilber.de | |||
| #107: Familienstrategie: Aber wie? – mit Prof. Dr. Heiko Kleve | 16 Oct 2024 | 00:44:10 | |
In dieser Folge ist eine bereits bekannter Gast mein Gesprächspartner: Prof. Dr. Heiko Kleve ist führender Experte für Familienunternehmen und bekleidet den WIFU-Stiftungslehrstuhls für Organisation und Entwicklung von Unternehmerfamilien an der Universität Witten/Herdecke. Wie bei seinem letzen Auftritt in meinem Podcast soll auch in der heutigen Episode die Thematik der Familienstrategie im Mittelpunkt stehen. Dabei gehen wir dezidierter die 12 Schritte zur Entwicklung einer Familienstrategie durch: Wie können gemeinsame Werte erarbeitet werden? Wie kann das unternehmerische Potential innerhalb der Familie erhalten und gefördert werden? Wie kann mit wachsenden Gesellschafterzahlen umgegangen werden? Außerdem gibt Prof. Kleve seine Einschätzungen dazu ab, warum Familienstrategien der Schlüssel zum generationenüberdauernden Familienunternehmen sind. | |||
| #106: Elterliche Skills: Eine Weiterbildung die Niemand bezahlen kann?! – mit Joachim Lask | 02 Oct 2024 | 00:42:14 | |
In dieser Folge widmen wir uns einem spannenden und hochaktuellen Thema: der Übertragbarkeit elterlicher Fähigkeiten auf den beruflichen Kontext. Zu Gast ist Joachim Lask. Er ist Diplom-Psychologe, Leiter des WorkFamily-Instituts und der Akademie für angewandte Wirtschafts- und Familienpsychologie. Dabei beschäftigt er sich vor allem mit der Nutzbarkeit elterlicher Skills innerhalb des Arbeitskontextes. Er vertritt die klare Haltung, dass Familie und das Elternsein weniger als Bürde des „alles-unter-einen-Hut-bringens“ betrachtet werden sollte, sondern vielmehr als unbezahlbare Ressource der Weiterbildung – dem Work-Family-Enrichment. Im Gespräch mit mir nennt er in diesem Zusammenhang konkrete Beispiele, wie “das Beste aus zwei Welten” produktiv zusammengebracht werden kann und warum Elternschaft in beruflicher Hinsicht mehr als Vermögenswert gehandhabt werden sollten.
Elterliche Skills in Organisationen: Ressourcenzentrierte Führung und Mitarbeit – Joachim Lask und Nina Junker, https://www.amazon.de/Elterliche-Skills-Organisationen-Ressourcenzentrierte-Mitarbeit-ebook/dp/B0CRD1V13D/ref=sr_1_1?__mk_de_DE=%C3%85M%C3%85%C5%BD%C3%95%C3%91&crid=70YDDK3FWT0L&dib=eyJ2IjoiMSJ9.EkuRpPtmrNMbLgw1xC7yml6BqC_v79EV5WDVssYOcfnzZVo9aJiGQ_E1Boj6MxR4fOUMkAmtwcUiCxlPk4FR8A.rsVCK1ImdAbtMl5JFnIX995FG4OKxZ8XRFBcsakrjS4&dib_tag=se&keywords=joachim+lask&qid=1724925729&s=digital-text&sprefix=joachim+lask%2Cdigital-text%2C167&sr=1-1 | |||
| #105: Wie arbeitet die Welt? – mit Anna und Nils Schnell von Mowomind | 18 Sep 2024 | 00:44:08 | |
In dieser Folge sind Anna und Nils Schnell meine Gäste. Sie sind Experten im Bereich Modern Work und bringen einen großen Erfahrungsschatz aus ihren Tätigkeiten als Trainer, Coaches und Unternehmensberater in ihrer Firma Movomind aus Hamburg mit, die sich auf die Zukunft der Arbeit konzentriert und vor allem kleinen und mittelständischen Unternehmen unterstützt. Ein besonderes Highlight ihrer Arbeit war die "Modern Work Tour", während der sie in über fünf Jahren 55 Länder bereist und über 260 Unternehmen besuchten, um Einblicke in verschiedene Arbeitsweisen weltweit zu gewinnen. Anna und Nils teilen mit mir in dieser Folge die Erkenntnisse und Learnings ihres gemeinsamen Abenteuers. Was hat sie besonders beeindruck oder überrascht? Wo liegen die Unterschiede und Gemeinsamkeiten zwischen den unterschiedlichen unternehmerischen Führungsstilen weltweit? Welche Orte haben sie am nachhaltigsten geprägt? Erfahre mehr in dieser aktuellen Folge von „Wirksam führen“. Hier geht es zum Buch: „Die Modern Work Tour. Eine Weltreise in die Zukunft unserer Arbeit.“: https://www.amazon.de/Die-Modern-Work-Tour-Weltreise/dp/3967390624 | |||
| #104: Narzissmus als Chance? – mit Dr. Ramzi Fatfouta | 04 Sep 2024 | 00:42:30 | |
Wenn Menschen als Narzissten bezeichnet werden, ist dies in den meisten Fällen nicht positiv gemeint. Dr. Ramzi Fatfouta ist Psychologe, Autor und Coach. Dabei widmet er sich besonders dem Bereich Narzissmus und Uncoscious Bias. Im Gespräch mit mir betont er, dass narzisstische Verhaltensmuster zu häufig gänzlich negativ bewertet werden, obgleich sie beispielsweise im Bereich Führung großes Potential bergen können. In diesem Zuge geht er beispielsweise darauf ein, wie mit dieser Eigenschaft im Unternehmenskontext produktiv umgegangen werden kann. Darüber hinaus thematisiert er die Bedeutung von Charisma in der heutigen Zeit, diskutiert Persönlichkeitstests wie das DISG-Modell und betont die Relevanz einer evidenzbasierten Sichtweise generell. Zwischen Egoismus und Exzellenz: Wie Narzissmus unsere Arbeitswelt verändert und was wir tun können – Dr. Ramzi Fatfouta, https://www.amazon.de/Zwischen-Egoismus-Exzellenz-Narzissmus-Arbeitswelt/dp/3648180991 | |||