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Der Abwärtstrend ist leicht, aber deutlich: Die Bereitschaft von Unternehmerfamilien, das Familienvermögen nachhaltig zu investieren, sinkt. So zeigt es das 4. wir-Barometer, eine jährliche Befragung von Unternehmerfamilien durch das wir-Magazin zum Thema Vermögenserhalt. Also: Rendite statt Zukunft? wir-Redakteurin Sarah Bautz kommentiert die Befragungsergebnisse.

Alle Ergebnisse des 4. wir-Barometers finden Sie hier: https://www.wirmagazin.de/studien/barometer/

Den Kommentar aus dem wir-Magazin in voller Länge finden Sie hier: https://www.wirmagazin.de/kolumne/unternehmerfamilien-und-nachhaltigkeit-rendite-statt-zukunft-21500/

Mehr zu diesem und vielen weiteren Themen rund um Führung, Nachfolge und Eigentum in Familienunternehmen finden Sie in unserem Magazin – online, print oder als E-Paper – unter www.wirmagazin.de.

"wir - Das Magazin für Unternehmerfamilien" ist eine Publikation der F.A.Z.-Business Media GmbH – Ein Unternehmen der F.A.Z.-Gruppe.

Nicht in Quartalen, sondern in Generationen zu denken – das schreiben sich viele Familienunternehmen auf die Fahnen. Aber wie sieht es bei der Sicherung des Familienvermögens durch die Eigentümerfamilien aus? Welche Renditeziele verfolgen Sie, und welcher Weg soll sie dorthin führen? Und: Wie ernst nehmen sie das Generationenversprechen, wenn es um nachhaltige Investments geht?

Diesen Fragen geht die Redaktion des wir-Magazins in einer jährlichen Befragung nach: Für das 4. wir-Barometer haben 180 Unternehmerfamilien Auskunft darüber gegeben, wie sie ihr Vermögen sichern.

wir-Redakteurin Sarah Bautz spricht mit Petra Gessner, die als Chefredakteurin von Seiten des wir-Magazins das 4. wir-Barometer verantwortlich mit durchgeführt hat, über Rahmenbedingungen, Ziele und Strategien für die Anlage von Familienvermögen. Zudem im Podcast mit dabei sind als Experten und Vertreter der Mitherausgeber des Barometers Oliver Holtz, Deputy Head of Wealth Management bei Pictet in Deutschland, und Tom Rüsen, Vorstand der WIFU-Stiftung: Sie ordnen die Ergebnisse des Barometers mit Blick auf die Themen Renditeerwartung, Assetklassen sowie Herausforderungen im Gesellschafterkreis ein.

Das White-Paper mit allen Ergebnissen der Befragung finden Sie unter https://www.wirmagazin.de/studien/barometer/.

Detaillierte Interviews zum wir-Barometer sowie viele weitere Themen rund um Familienvermögen und Generationenwechsel finden Sie in unserem Magazin – online, print oder als E-Paper – unter www.wirmagazin.de.

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Der Verkauf von Anteilen ist für Unternehmerfamilien eine der schwersten Entscheidungen überhaupt. Wie und warum trifft eine Unternehmerfamilie eine Entscheidung für die Veräußerung von Anteilen? Was erwartet man vom externen Gesellschafter, der mit an Bord kommt? Und wie sieht der Investor den Prozess von der anderen Seite?

Diese Fragen beleuchtet Johannes Sill, Redakteur beim "wir-Magazin für Unternehmerfamilien", in zwei Sonderfolgen des wir-Podcasts. In der ersten Folge spricht er mit Horst Pinsker, der Anteile seines Unternehmens Pinsker Druck und Medien an einen Investor verkauft hat.

Weitere Themen rund um den Verkauf von Unternehmensanteilen finden Sie im "wir-Magazin für Unternehmerfamilien" – online, print oder als E-Paper – unter www.wirmagazin.de.

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„Anstiften, Anstoßen, Aufbauen“ – so heißt das Buch, das Familienunternehmer Felix Kroschke gemeinsam mit seinem Vater Christoph diesen Sommer veröffentlicht hat. Dabei nimmt der Junior gleich mehrere Rollen ein: Felix Kroschke (35) ist in dritter Generation Geschäftsführender Gesellschafter der Kroschke Gruppe, seit diesem Jahr Vorstandsvorsitzender der Kroschke Kinderstiftung – und er hat in Stiftungsrecht promoviert, Schwerpunkt Verbrauchsstiftungen.

Welchen Stellenwert hat die Stiftung für die Unternehmerfamilie? Wieviel Veränderung in der Stiftungsarbeit ist nötig und möglich? Und warum kann es sinnvoll sein, sich von traditionellen Vorstellungen wie dem Ewigkeitsanspruch freizumachen? Über diese und viele weitere Fragen spricht Felix Kroschke im Gespräch mit wir-Redakteurin Sarah Bautz.

Das Buch "Anstiften, Anstoßen, Aufbauen" von Christoph und Felix Kroschke ist im Murmann-Verlag erschienen: https://www.murmann-verlag.de/products/christoph-kroschke-felix-kroschke-anstiften

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Was sind die Kriterien für eine zukunftsfähige Nachfolgelösung im Familienunternehmen? Wie lange der Nachfolger an Bord bleibt? Wie hoch der Umsatz des Unternehmens nach fünf Jahren ist? Und: Gibt es die vermeintlich "klassische" innerfamiliären Nachfolgelösung überhaupt?

Über diese Fragen spricht wir-Redakteurin Sarah Bautz mit Gerda Söhngen und Lena Schaumann.

Lena Schaumann ist Nachfolgerin bei Möbel Schaumann in Kassel und Co-Gründerin des Footsteps-Nachfolgefestivals. Dort wurde dieses Jahr erstmals ein Award für zukunftsfähige Nachfolge verliehen – und zwar an Gerda Söhngen, deren Nachfolge als Geschäftsführerin in dritter Generation bei der KEIL Befestigungstechnik GmbH in Engelskirchen erst im zweiten Versuch geglückt ist, nach Einstieg, Ausstieg, eigener Gründung und einem erneuten Anlauf.

Beide berichten offen darüber, was Nachfolge aus ihrer Sicht erfolgreich macht, dass auch Scheitern ein Meilenstein sein kann und warum wir (immer) noch mehr sichtbare weibliche Rolemodels brauchen.

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Ein Plädoyer fürs Scheitern im Mittelstand? Das Familienunternehmen edding hat seine Submarke L.A.Q.U.E. eingestellt und ist damit offensiv umgegangen. Aber durch die Kampagne des Unternehmens hat die offene Kultur des Scheiterns eher einen Rückschlag erhalten, findet wir-Redakteur Johannes Sill.

Den Kommentar aus dem wir-Magazin in voller Länge finden Sie hier: https://www.wirmagazin.de/kolumne/edding-scheitert-mit-der-submarke-l-a-q-u-e-18933/

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Ihm wurden die Schönheitswettbewerbe förmlich in die Wiege gelegt: Max Klemmer ist in dritter Generation Teil der Unternehmerfamilie, die hinter der Marke "Miss Germany" steht. Den Weg seiner Vorväter will er aber nicht gehen. Schönheitswettbewerbe sind nichts für Max Klemmer. Mit "Miss Germany" will er Frauen auszeichnen, die Verantwortung übernehmen, statt nur schön zu sein. Sieht so die Zukunft solcher Wettbewerbe aus? Machen die alten Werbepartner mit? Und wie hat seine Familie den Change wahrgenommen?

Antworten gibt Max Klemmer im Podcast bei Johannes Sill, Redakteur beim "wir-Magazin für Unternehmerfamilien".

Weitere Themen rund um die NextGen der Familienunternehmen finden Sie im "wir-Magazin für Unternehmerfamilien" – online, print oder als E-Paper – unter www.wirmagazin.de.

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Viele Familienunternehmer fördern junge Musiktalente oder unterstützen Orchester. Aber auch als Wertanlage gewinnen historischer Instrumente zunehmend die Aufmerksamkeit von Unternehmerfamilien. Wie funktioniert das Investieren in jahrhundertealte Streichinstrumente? Welche Chancen und Risiken stecken in dieser Assetklasse? Und was bleibt von der Emotionalität übrig, wenn bald nur noch digitale Token gehandelt werden?

Darüber spricht Sarah Bautz, Redakteurin beim "wir-Magazin für Unternehmerfamilien", mit Dr. Joachim Brunne, Vorstand der hessischen Alago Familienstiftung und Geschäftsführer der Alago Art & Strings GmbH.

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Kurz vor den Feiertagen stellt sich nicht nur in Familienunternehmen die Frage: Wie scharf ziehen wir die Grenze zwischen Arbeit und Urlaub? Warum zumindest die Nutzung des Begriffs "Workation" für alle Beteiligten irreführend und unklug ist, erläutert wir-Redakteurin Sarah Bautz im wir-Podcast.

Den Kommentar aus dem wir-Magazin in voller Länge finden Sie hier: https://www.wirmagazin.de/kolumne/der-unsinn-der-workation-kofferwort-17930/

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Wer sind die reichsten Deutschen? Dieser Fragen gehen wenigstens einmal im Jahr verschiedene Medien nach. Die große Mehrzahl der Kandidaten sind dabei Unternehmer oder Angehörige von Unternehmerfamilien. Aber wie kommt es überhaupt zu diese Status quo? Wie arbeiten Unternehmerfamilien mit Ihrem Vermögen? Wo sehen sie Gefahren? Und welche Rolle spielt die Familie selbst und die Zusammenarbeit der Generationen?

Diesen Fragen geht die Redaktion des wir-Magazins in einer jährlichen Befragung nach: Für das 3. wir-Barometer haben 260 Unternehmerfamilien Auskunft darüber gegeben, wie sie ihr Vermögen sichern. wir-Redakteurin Sarah Bautz spricht mit Petra Gessner, die als Chefredakteurin von Seiten des wir-Magazins das 3. wir-Barometer verantwortlich mit durchgeführt hat, über Rahmenbedingungen, Ziele und Strategien für die Anlage von Familienvermögen. Zudem im Podcast mit dabei sind als Experten und Mitherausgeber des Barometers Armin Eiche, CEO von Pictet Wealth Management in Deutschland, und Tom Rüsen, Vorstand der WIFU-Stiftung, die die Ergebnisse des Barometers mit Blick auf die Themen Private Markets und Generationenwechsel kommentieren.

Das White-Paper mit allen Ergebnissen der Befragung finden Sie unter

https://www.wirmagazin.de/research/whitepaper/3-wir-barometer-so-sichern-unternehmerfamilien-ihr-vermoegen/

Detaillierte Interviews mit Armin Eiche und Tom Rüsen sowie viele weitere Themen rund um Familienvermögen und Generationenwechsel finden Sie in unserem Magazin – online, print oder als E-Paper – unter www.wirmagazin.de.

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