Explorez tous les épisodes du podcast В дороге с Адизесом

«Классика для лидеров» — это специальная рубрика подкаста «В дороге с Адизесом» от «Больших идей» (экс-Harvard Business Review Россия).

В ней мы разбираем самые полезные материалы архивов Harvard Business Review — для бизнесменов, менеджеров и всех, кто интересуется лучшими практиками управления.

«Классика для лидеров» — это специальная рубрика подкаста «В дороге с Адизесом» от «Больших идей» (экс-Harvard Business Review Россия).

В ней мы разбираем самые полезные материалы архивов Harvard Business Review — для бизнесменов, менеджеров и всех, кто интересуется лучшими практиками управления.

В этом выпуске подкаста мы обсудим статью Максима Демиденко «Архитектор возможностей: почему лидер будущего создает среду, а не управляет людьми?». Поговорим о мире BANI, роли лидера-садовника, психологической безопасности и конкретных практиках — от ретроспектив до двойных операционных систем, которые переводят власть ближе к командам и делают организацию адаптивной.

«В дороге с Адизесом» — подкаст о том, как управляют бизнесом крупные собственники и чему можно у них научиться.

От консультантов и партнеров «Адизес Бизнес Консалтинг», экс-российского филиала Adizes Institute.

📢 Подпишитесь на наш канал: https://t.me/adizes_bc

🌐 Официальный сайт: adizes.ru

В сегодняшнем выпуске разберем статью «Лидерство в тигле испытаний: как сохранить человечность в мире скорости и технологий» от Дмитрия Грибкова и Павла Владимирова. Поговорим, почему усиление контроля рождает выгорание, а доверие — гибкость. Расскажем как лидер-мембрана фильтрует внешнее давление и создаёт пространство для творчества, и почему культура становится новой операционной системой компании.

«В дороге с Адизесом» — подкаст о том, как управляют бизнесом крупные собственники и чему можно у них научиться.

От консультантов и партнеров «Адизес Бизнес Консалтинг», экс-российского филиала Adizes Institute.

📢 Подпишитесь на наш канал: https://t.me/adizes_bc

🌐 Официальный сайт: adizes.ru

В выпуске — разбор статьи Алексея Комкова «Бизнес-модели XXI века: примеры успешных компаний». Рассмотрим, почему сегодня решает не продукт и не завод, а архитектура создания и монетизации ценности. Расскажем о четырех системных разрывах (производство перестало быть дефицитом, цифровизация, платформы и сдвиг в сторону использования), и смотрим, как платформы, подписки и data-driven модели превращают компании в победителей новой экономики.

«В дороге с Адизесом» — подкаст о том, как управляют бизнесом крупные собственники и чему можно у них научиться.

От консультантов и партнеров «Адизес Бизнес Консалтинг», экс-российского филиала Adizes Institute.

📢 Подпишитесь на наш канал: https://t.me/adizes_bc

🌐 Официальный сайт: adizes.ru

В этом подкасте обсудим интервью Юлии Крыленко о причинах выгорания на работе. Поговорим, почему долгий перформанс несвойственного поведения приводит к выгоранию. Разберемся, как строгие сроки и неожиданные обстоятельства выводят из равновесия людей с низкой продуктивностью, почему «генераторы идей» гибнут в рутине и какие управленческие ошибки стоит немедленно прекращать.

«В дороге с Адизесом» — подкаст о том, как управляют бизнесом крупные собственники и чему можно у них научиться.

От консультантов и партнеров «Адизес Бизнес Консалтинг», экс-российского филиала Adizes Institute.

📢 Подпишитесь на наш канал: https://t.me/adizes_bc

🌐 Официальный сайт: adizes.ru

Этот выпуск об исследовании Александра Тынянских. Мы расскажем как и зачем компании перераспределяют капитал в пользу HR: результат исследования показывает, что именно люди — главный актив в условиях ограниченного доступа к западным технологиям и растущего регуляторного давления. Разберём, какие компетенции и меры защиты сегодня важнее всего.

«В дороге с Адизесом» — подкаст о том, как управляют бизнесом крупные собственники и чему можно у них научиться.

От консультантов и партнеров «Адизес Бизнес Консалтинг», экс-российского филиала Adizes Institute.

📢 Подпишитесь на наш канал: https://t.me/adizes_bc

🌐 Официальный сайт: adizes.ru

В сегодняшнем выпуске мы обсудим кейсы от Юрия Данилевского о передаче полномочий: когда идеальная управленческая пара не пережила смену лидера и почему коллективное правление без единого «держателя целого» терпит фиаско. Рассмотрим модель PAEI, три управленческих цикла и практические шаги — от введения исполнительного комитета до оценки эмоционального интеллекта кандидата, которые делают передачу власти реальной, а не формальной.

«В дороге с Адизесом» — подкаст о том, как управляют бизнесом крупные собственники и чему можно у них научиться.

От консультантов и партнеров «Адизес Бизнес Консалтинг», экс-российского филиала Adizes Institute.

📢 Подпишитесь на наш канал: https://t.me/adizes_bc

🌐 Официальный сайт: adizes.ru

В этом выпуске подкаста — разбор кейсов Юрия Данилевского о переходе власти. Разберемся, когда отдавать внешнему менеджеру, а когда растить преемника внутри. Говорим о разделении ролей D/A, трёхэтапной схеме передачи полномочий, роли легитимации и о том, почему «контроль через цифры» работает лучше постоянных совещаний.

«В дороге с Адизесом» — подкаст о том, как управляют бизнесом крупные собственники и чему можно у них научиться.

От консультантов и партнеров «Адизес Бизнес Консалтинг», экс-российского филиала Adizes Institute.

📢 Подпишитесь на наш канал: https://t.me/adizes_bc

🌐 Официальный сайт: adizes.ru

В этом выпуске подкаста мы обсудим статью Максима Демиденко «Как решить проблему дефицита менеджеров?». Кадровый кризис обнажил старую проблему — руководителей не хватает не из-за рынка, а из-за иллюзий собственников. Разбираем, почему «хороший исполнитель» не равен менеджеру и как методология Адизеса помогает выстроить системную подготовку управленцев.

«В дороге с Адизесом» — подкаст о том, как управляют бизнесом крупные собственники и чему можно у них научиться.

От консультантов и партнеров «Адизес Бизнес Консалтинг», экс-российского филиала Adizes Institute.

📢 Подпишитесь на наш канал: https://t.me/adizes_bc

🌐 Официальный сайт: adizes.ru

В этом выпуске мы разберем итоги закрытого круглого стола: почему сокращение штатов перестаёт быть экстренной мерой и превращается в инструмент трансформации. Практические подходы — от «иммунизации» ключевых сотрудников до юридически выверенных соглашений и одноразовой выплаты по договорённости.

«В дороге с Адизесом» — подкаст о том, как управляют бизнесом крупные собственники и чему можно у них научиться.

От консультантов и партнеров «Адизес Бизнес Консалтинг», экс-российского филиала Adizes Institute.

📢 Подпишитесь на наш канал: https://t.me/adizes_bc

🌐 Официальный сайт: adizes.ru

В этом выпуске продолжаем разбирать статью Юрия Данилевского. Поговорим о преимуществах передачи дела детям: сохранении корпоративной культуры и ценностей, долгосрочной ориентации на поколения и мощной эмоциональной вовлечённости преемников. Обсудим серьёзные риски — от конфликтов поколений и недостатка компетенций до размывания ответственности и эмоциональной зависимости основателя.

«В дороге с Адизесом» — подкаст о том, как управляют бизнесом крупные собственники и чему можно у них научиться.

От консультантов и партнеров «Адизес Бизнес Консалтинг», экс-российского филиала Adizes Institute.

📢 Подпишитесь на наш канал: https://t.me/adizes_bc

🌐 Официальный сайт: adizes.ru

В этом выпуске — обсуждаем статью Алексея Комкова «Кого и зачем выбирают в CEO: CFO против предпринимателей и визионеров». Рассмотрим, когда логичен выбор финансового директора на пост гендиректора. Разберем риски «финансового перекоса» и практические критерии для владельцев и советов директоров.

«В дороге с Адизесом» — подкаст о том, как управляют бизнесом крупные собственники и чему можно у них научиться.

От консультантов и партнеров «Адизес Бизнес Консалтинг», экс-российского филиала Adizes Institute.

📢 Подпишитесь на наш канал: https://t.me/adizes_bc

🌐 Официальный сайт: adizes.ru

Сегодня в выпуске разберем исследование Юлии Крыленко и Младена Чуданова: результаты опроса 2 235 российских руководителей показывают доминирование директивного PA-стиля у ~70% и низкий уровень предпринимательского и интеграционного мышления. Разбираем, к каким проблемам это ведёт — от выгорания до потери гибкости бизнеса.

«В дороге с Адизесом» — подкаст о том, как управляют бизнесом крупные собственники и чему можно у них научиться.

От консультантов и партнеров «Адизес Бизнес Консалтинг», экс-российского филиала Adizes Institute.

📢 Подпишитесь на наш канал: https://t.me/adizes_bc

🌐 Официальный сайт: adizes.ru

В этом выпуске подкаста обсудим статью Антона Толмакова «Борьба меча со щитом: бизнес в эпоху цифровых угроз». Выясним, почему киберпреступность стала индустрией с высокой маржой и какие экономические риски это создаёт для компаний. Рассмотрим модели вымогательства, целевые атаки и сценарии системной дестабилизации.

«В дороге с Адизесом» — подкаст о том, как управляют бизнесом крупные собственники и чему можно у них научиться.

От консультантов и партнеров «Адизес Бизнес Консалтинг», экс-российского филиала Adizes Institute.

📢 Подпишитесь на наш канал: https://t.me/adizes_bc

🌐 Официальный сайт: adizes.ru

Сегодня мы разберем статью Константина Десяткина «Стратегия. Где граница между разработкой и реализацией стратегии?». Объясним, какие артефакты и решения формально переводят компанию из этапа разработки стратегии в этап её реализации — от утверждения целей до выделения бюджета, KPI и запуска портфеля инициатив.

«В дороге с Адизесом» — подкаст о том, как управляют бизнесом крупные собственники и чему можно у них научиться.

От консультантов и партнеров «Адизес Бизнес Консалтинг», экс-российского филиала Adizes Institute.

📢 Подпишитесь на наш канал: https://t.me/adizes_bc

🌐 Официальный сайт: adizes.ru

В выпуске — обсуждаем статью Константина десяткина «Стратегия или приемы стратегического мышления». Коротко и ёмко разделяем понятия: стратегия — желаемые целевые состояния, бизнес-модель — механизм их достижения. Разбираем, почему разрыв между ними завершает проекты неудачей и как этого избежать.

«В дороге с Адизесом» — подкаст о том, как управляют бизнесом крупные собственники и чему можно у них научиться.

От консультантов и партнеров «Адизес Бизнес Консалтинг», экс-российского филиала Adizes Institute.

📢 Подпишитесь на наш канал: https://t.me/adizes_bc

🌐 Официальный сайт: adizes.ru

Сегодня в подкасте мы разберемся, почему способность прогнозировать отличает человека от всего живого и превращает время в управляемый ресурс. Статья Константина Десяткина «Личные стратегии, Прогнозирование» о том, как устроена личная «машина времени» и почему без осознанного прогноза невозможно ни развитие, ни стратегия.

«В дороге с Адизесом» — подкаст о том, как управляют бизнесом крупные собственники и чему можно у них научиться.

От консультантов и партнеров «Адизес Бизнес Консалтинг», экс-российского филиала Adizes Institute.

📢 Подпишитесь на наш канал: https://t.me/adizes_bc

🌐 Официальный сайт: adizes.ru

В этом выпуске подкаста разберём материал Алексея Комкова «Стратегия победы». Поговорим о нелинейном процессе разработки стратегии, о создании «своей игры», где конкуренты играют по вашим правилам, и на примерах обсудим, как переопределять поле конкуренции для лидерства.

«В дороге с Адизесом» — подкаст о том, как управляют бизнесом крупные собственники и чему можно у них научиться.

От консультантов и партнеров «Адизес Бизнес Консалтинг», экс-российского филиала Adizes Institute.

📢 Подпишитесь на наш канал: https://t.me/adizes_bc

🌐 Официальный сайт: adizes.ru

В этом подкасте обсудим статью Алексея Комкова «Поле игры». Обсудим роль компании в цепочке создания ценности, типовые бизнес-модели в B2B и B2C, эволюцию сегментации клиентов — от соцдема до ситуаций потребления и поколенческих паттернов, — и на примерах покажем, почему фокус на целевых сегментах требует твёрдого «нет» нецелевым запросам.

«В дороге с Адизесом» — подкаст о том, как управляют бизнесом крупные собственники и чему можно у них научиться.

От консультантов и партнеров «Адизес Бизнес Консалтинг», экс-российского филиала Adizes Institute.

📢 Подпишитесь на наш канал: https://t.me/adizes_bc

🌐 Официальный сайт: adizes.ru

Сегодня на разборе статья Алексея Комкова «Видение победы». Поговорим, почему видение — это не цифры роста, а чёткая картинка желаемого будущего: какой компанией стать, для каких клиентов и как сделать продукт предпочтительным выбором. Обсудим, что стратегия начинается с ответа на вопрос «что значит для нас победа». На примерах покажем взаимосвязь видения с ключевыми компетенциями — и как они должны эволюционировать вместе с компанией.

«В дороге с Адизесом» — подкаст о том, как управляют бизнесом крупные собственники и чему можно у них научиться.

От консультантов и партнеров «Адизес Бизнес Консалтинг», экс-российского филиала Adizes Institute.

📢 Подпишитесь на наш канал: https://t.me/adizes_bc

🌐 Официальный сайт: adizes.ru

В этом выпуске — разбор статьи Алексея Комкова «Ключевые компетенции. Что это такое и почему важно?». Поговорим о ключевых компетенциях как об уникальных способностях, в которые компания инвестирует всё больше и больше. Обсудим, почему привычные «сильные стороны» из SWOT часто не стратегические и покажем, как строить операционную модель под выбранные компетенции.

«В дороге с Адизесом» — подкаст о том, как управляют бизнесом крупные собственники и чему можно у них научиться.

От консультантов и партнеров «Адизес Бизнес Консалтинг», экс-российского филиала Adizes Institute.

📢 Подпишитесь на наш канал: https://t.me/adizes_bc

🌐 Официальный сайт: adizes.ru

В этом выпуске поговорим о статье Юрия Данилевского о наследовании бизнеса. Поговорим, почему прямая передача управления детям — лишь одна из форм преемственности. Обсудим популярные альтернативы без передачи операционной власти.

«В дороге с Адизесом» — подкаст о том, как управляют бизнесом крупные собственники и чему можно у них научиться.

От консультантов и партнеров «Адизес Бизнес Консалтинг», экс-российского филиала Adizes Institute.

📢 Подпишитесь на наш канал: https://t.me/adizes_bc

🌐 Официальный сайт: adizes.ru

Разбираем статью Алексея Комкова «Стратегия — это больно, но необходимо». Почему стратегия — это одновременно и «таблетка», и источник боли? Мы покажем, как правильное видение трендов даёт преимущество, а неверное — создаёт серьёзные проблемы.

«В дороге с Адизесом» — подкаст о том, как управляют бизнесом крупные собственники и чему можно у них научиться.

От консультантов и партнеров «Адизес Бизнес Консалтинг», экс-российского филиала Adizes Institute.

📢 Подпишитесь на наш канал: https://t.me/adizes_bc

🌐 Официальный сайт: adizes.ru

В выпуске — разбор статьи Максима Демиденко «Как решить проблему дефицита менеджеров?». Поговорим о подходе методологии Ицхака Адизеса к преодолению кадрового кризиса. Обсудим ключевые условия успеха. Разберём три постулата: приоритет «зачем» над «как», регулярность управления и осознанность несовершенства с компенсацией в взаимодополняющей команде.

«В дороге с Адизесом» — подкаст о том, как управляют бизнесом крупные собственники и чему можно у них научиться.

От консультантов и партнеров «Адизес Бизнес Консалтинг», экс-российского филиала Adizes Institute.

📢 Подпишитесь на наш канал: https://t.me/adizes_bc

🌐 Официальный сайт: adizes.ru

В этом выпуске подкаста разберём статью Юлии Крыленко «Опасная игра: почему руководителю нельзя быть «играющим тренером»». Поговорим, почему стиль «играющего тренера», которым так часто гордятся менеджеры, на самом деле таит серьёзные риски. Как этот подход пришёл из спорта, почему в современном футболе от него отказались, и как в бизнесе он мешает выполнять ключевые функции управления по методологии Адизеса.

«В дороге с Адизесом» — подкаст о том, как управляют бизнесом крупные собственники и чему можно у них научиться.

От консультантов и партнеров «Адизес Бизнес Консалтинг», экс-российского филиала Adizes Institute.

📢 Подпишитесь на наш канал: https://t.me/adizes_bc

🌐 Официальный сайт: adizes.ru

В этом тестовом выпуске подкаста — обсудим статью Юлии Крыленко «Не надо быть вареной лягушкой, или Как обрести второе дыхание в карьере». Разберемся, что такое «возраст дожития» в карьере и как не попасть в ловушку «варёной лягушки». Рассмотрим концепцию «Расцвета» Ицхака Адизеса и поговорим о том, почему важно иметь личную стратегию развития.

«В дороге с Адизесом» — подкаст о том, как управляют бизнесом крупные собственники и чему можно у них научиться. Подкаст выпускают консультанты и партнеры «Адизес Бизнес Консалтинг» — экс-российского филиала Adizes Institute (adizes.ru).