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Explorez tous les épisodes du podcast Übernahme als Chance
Plongez dans la liste complète des épisodes de Übernahme als Chance. Chaque épisode est catalogué accompagné de descriptions détaillées, ce qui facilite la recherche et l'exploration de sujets spécifiques. Suivez tous les épisodes de votre podcast préféré et ne manquez aucun contenu pertinent.
| Titre | Date | Durée | |
|---|---|---|---|
| Die Magie der kleinen Dinge: Was Weihnachten wirklich ausmacht | 15 déc. 2024 | 00:06:57 | |
In der abschließenden Episode dieses Jahres hat Judith Geiß etwas Außergewöhnliches für Sie geplant. Freuen Sie sich heute auf eine besinnliche Adventserzählung, die zum Innehalten anregt und uns vor Augen führt, worauf es im Leben tatsächlich ankommt.
Wenn Ihnen mein Podcast gefällt, dann freue ich mich riesig über Ihre Bewertung bei Apple Podcasts: https://podcasts.apple.com/de/podcast/%C3%BCbernahme-als-chance/id1535599120
Eine kleine Anleitung, wie Sie eine Rezension schreiben finden Sie unter: https://thebridge-online.com/podcast/podcast-bewertung-itunes/
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Judith Geiß bei LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/thebridge-judithgeiss/ https://www.linkedin.com/groups/9043271/
LinkedIn Gruppe für Hörerinnen und Hörer des Übernahme als Chance- Podcast: https://www.linkedin.com/groups/9043271/
Zur Übernahme-Bibliothek: https://thebridge-online.com/uebernahme-bibliothek/
Die ausführlichen Shownotes finden Sie unter: https://thebridge-online.com/podcast/ | |||
| Markteintritt USA/Deutschland - Kulturelle Hürden und Erfolgsstrategien | 27 nov. 2024 | 01:02:16 | |
| Monatsabschluss & Routinen: Was nach der US-Übernahme auf Ihr Unternehmen zukommt (2/2) " | 27 oct. 2024 | 00:19:10 | |
In der heutigen Episode des "Übernahme als Chance" Podcasts mit Judith Geiß erwartet Sie ein besonders emotionaler Moment: Es ist die vorerst letzte Episode. Judith Geiß gibt einen Rückblick auf die bisherigen Folgen und erklärt die Gründe für die Pause des Podcasts, während sie sich neuen Projekten beim Aurora Institute widmet.
Diese Episode bildet den zweiten Teil der Serie „Monatsabschluss und Routinen - Was nach einer US-Übernahme auf Ihr Unternehmen zukommt“. Judith Geiß teilt wertvolle Einblicke und Tipps, wie Unternehmen die neuen Anforderungen und Deadlines eines US-amerikanischen Mutterkonzerns bewältigen können.
Erfahren Sie, warum die Einhaltung strikter Abgabetermine und die Implementierung effizienter Routinen entscheidend sind und wie gesetzliche Bestimmungen wie der Sarbanes-Oxley Act und USGAAP Ihr Unternehmen beeinflussen. Judith bietet praktische Ratschläge zur Prozessoptimierung und zur Einhaltung von Deadlines, um den Monatsabschluss stressfrei zu gestalten.
Trotz des Endes des Podcasts bleibt Judith Geiß für ihre Hörer erreichbar und bietet weiterhin Unterstützung an. Lassen Sie sich diese informative und zugleich emotionale Folge nicht entgehen und erfahren Sie, wie Sie Ihr Unternehmen bestmöglich auf neue Herausforderungen vorbereiten können.
Bleiben Sie dran, denn auch wenn der Podcast nun zu Ende geht, werden Neuigkeiten weiterhin über diesen Kanal kommuniziert. Viel Vergnügen bei der letzten Episode und alles Gute wünscht Ihnen Judith Geiß!
Mehr Infos zum Monatsabschluss-Check erhalten Sie über folgenden Link:
https://thebridge-online.com/so-helfen-wir-ihnen/online/monatsabschluss-check/
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| "Monatsabschluss & Routinen: Was nach der US-Übernahme auf Ihr Unternehmen zukommt (1/2) " | 20 oct. 2024 | 00:04:51 | |
In der heutigen Episode erfahren Sie, wie Sie die neuen Anforderungen eines US-Mutterkonzerns, wie beispielsweise den Monatsabschluss am dritten Werktag des Folgemonats, erfolgreich meistern können. Judith Geiß teilt wertvolle Informationen und Routinen, die Ihnen helfen, effizient und zeitsparend zu arbeiten, und erkläre, was Sie über gesetzliche Bestimmungen wie den Sarbanes-Oxley Act und US-GAAP wissen müssen.
Sollten Sie Unterstützung benötigen, gibt es gute Nachrichten: Judith Geiß habe den Monatsabschluss-Check entwickelt, der Sie Schritt für Schritt begleitet. Freuen Sie sich auf tiefere Einblicke in der nächsten Episode. Bis dahin, viel Spaß beim Hören der heutigen Folge!
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| So vermeiden Sie Hürden und Fallstricke in der Post-Merger-Integration (2/2) | 13 oct. 2024 | 00:14:51 | |
Heute tauchen wir in den zweiten Teil unserer Serie ein: "So vermeiden Sie Hürden und Fallstricke in der Post Merger Integration". Diese Episode ist eine Wiederholung, aber die Erkenntnisse sind zeitlos und wertvoll. Verpassen Sie nicht, wie Judith Geiß bewährte Strategien und praxisnahe Tipps teilt, um Ihre Unternehmensübernahme erfolgreich zu gestalten.
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| Dankbarkeit im Alltag: Ein Schlüssel zu mehr Glück und Zufriedenheit" | 09 oct. 2024 | 00:12:24 | |
In der heutigen Episode des Übernahme als Chance Podcasts spricht Judith Geiß über dasThema Dankbarkeit. Passend zu ihrem 45. Geburtstag und dem vierjährigen Jubiläum des Podcasts teilt sie, warum Dankbarkeit so wichtig ist und wie sie unser Leben positiv beeinflussen kann. Judith gibt praktische Tipps, wie man Dankbarkeit in den Alltag integriert und berichtet von ihren eigenen Erfahrungen mit einem Dankbarkeitstagebuch. Feiern Sie mit Judith diesen besonderen Tag und erfahren Sie, wie Dankbarkeit Ihr Leben bereichern kann. Viel Spaß beim Zuhören!
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| So vermeiden Sie Hürden und Fallstricke in der Post-Merger-Integration (1/2) | 06 oct. 2024 | 00:04:04 | |
In der heutigen Episode des Übernahme als Chance Podcasts widmet sich Judith Geiß dem Thema "So vermeiden Sie Hürden und Fallstricke in der Post Merger Integration". Nach den letzten Folgen zur Vorbereitung auf Firmenübernahmen und Management-Tipps zur Übernahmephase erfahren Sie nun wertvolle Strategien, um typische Herausforderungen in der Post Merger Integration zu meistern. Judith Geiß teilt ihr umfassendes Praxiswissen und betont die Bedeutung von Kommunikation und Vertrauen. Hören Sie rein und lassen Sie sich inspirieren.
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| Management-Tipps: So kommen Sie und Ihr Team gut durch die Übernahmephase | 29 sept. 2024 | 00:12:30 | |
In der heutigen Episode des Übernahme als Chance Podcasts geht es um Management Tipps, die Ihnen und Ihrem Team helfen, gut durch die Übernahmephase zu kommen. Judith Geiß teilt praxiserprobte Ratschläge zur Selbstführung, Produktivität und Work-Life-Balance, die besonders in turbulenten Zeiten von großer Bedeutung sind. Erfahren Sie, wie offene Kommunikation, Flexibilität, gezielte Unterstützung und Feedback dazu beitragen können, die Herausforderungen einer Firmenübernahme erfolgreich zu meistern. Bleiben Sie dran und entdecken Sie wertvolle Strategien für eine reibungslose Integration!
Zur erwähnten Seite mit vielen weiteren, interessanten Infos zum Thema Übernahme und Management geht es über folgenden Link:
https://thebridge-online.com/firmenuebernahme/
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| Firmenübernahme vorbereiten: Wie Sie Fallstricke und böse Überraschungen vermeiden können | 22 sept. 2024 | 00:13:47 | |
Willkommen zur heutigen Episode des Übernahme als Chance Podcasts mit Judith Geiß! Nach unserer spannenden Sommerreihe zur Übernahmeformel tauchen wir heute in eine neue Serie ein, beginnend mit der Vorbereitung auf Firmenübernahmen. Erfahren Sie, wie Sie Fallstricke und böse Überraschungen vermeiden können. Welche Ängste und Herausforderungen Ihre Mitarbeiter erwarten und wie Sie diese proaktiv angehen, steht im Fokus. Bleiben Sie dran und entdecken Sie hilfreiche Tipps und Strategien für eine reibungslose Übernahme!
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| So scheitert Ihre Übernahme garantiert - Kapitel 17 - Übernahme-Formel (20/20) | 15 sept. 2024 | 00:06:42 | |
In der letzten Folge des Sommerspecials, Kapitel 17 - So scheitert Ihre Übernahme garantiert - zeigt Judith Geiß auf humorvolle Weise, wie leicht sich eine US-amerikanische Übernahme in ein Desaster verwandeln kann, wenn typische Fehler gemacht werden. Durch überspitzte Szenarien und realitätsnahe Beispiele werden Sie sensibilisiert für potenzielle Fallstricke und erhalten wertvolle Einblicke, um diese zu vermeiden.
Erfahren Sie, wie Annahmen und Glaubenssätze den Erfolg beeinflussen können und wie Sie diese hinterfragen, um Ihre Zusammenarbeit zu verbessern. Ein unterhaltsamer Abschluss, der zum Nachdenken anregt und Ihnen hilft, Ihre Perspektive zu erweitern.
Zum Hörbuch gelangen Sie über folgenden Link:
https://thebridge-online.com/uebernahme-formel/
Weitere Infos zu AllAudio und den Sprechern:
AllAudio: https://www.allaudio.de
Michael Hassinger / Sprecher Geleitwort: https://0700sprecher.de
Julia Conte: https://www.linkedin.com/in/julia-conte-a8bb99168
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| Der Generalschlüssel für eine gute Zusammenarbeit - Kapitel 16 - Übernahme-Formel (19/20) | 12 sept. 2024 | 00:07:22 | |
Heute widmen wir uns dem letzten Kapitel der Übernahme-Formel: Kapitel 16 - Der Generalschlüssel für eine gute Zusammenarbeit. Judith Geiß präsentiert uns ihr Lieblingswerkzeug, das in jeder Situation effizient sein kann: Fragen.
Erfahren Sie, warum offene und interessierte Fragen eine entscheidende Rolle für erfolgreiche Zusammenarbeit spielen und wie sie typische verpasste Chancen nutzen können, um Missverständnisse und Konflikte zu vermeiden.Entdecken Sie durch praktische Beispiele, wie Sie auch in der Phase nach der Integration Ihre Kommunikation optimieren können, um erfolgreich zusammenzuarbeiten.
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| Abschluss & neue Kultur- Baustein 9 der Übernahme-Formel - Kapitel 15 - Übernahme-Formel (18/20) | 08 sept. 2024 | 00:07:31 | |
Heute widmen wir uns Kapitel 15 der Übernahme-Formel: Abschluss und neue Kultur. Judith Geiß erklärt, warum es nach dem erfolgreichen Abschluss eines Integrationsprozesses wichtig ist, die Dinge sacken zu lassen und die Zusammenarbeit mit Externen behutsam zu beenden. Erfahren Sie, wie Sie die neue Normalität langsam einführen und eine stabile Basis für die Zukunft schaffen können. Begleiten Sie uns durch ein Praxisbeispiel und erhalten Sie wertvolle Einblicke, wie Sie den Übergang zur neuen Kultur souverän meistern können.
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| Monitoring & Routinen - Baustein 8 der Übernahme-Formel- Kapitel 14 - Übernahme-Formel (17/20) | 05 sept. 2024 | 00:07:37 | |
Heute werfen wir einen Blick auf Kapitel 14 der Übernahme-Formel: Monitoring und Routinen. Judith Geiß erklärt, warum regelmäßige Besprechungen und klare Abläufe so entscheidend sind, um den Integrationsprozess erfolgreich voranzutreiben. Erfahren Sie, wie Sie den Fortschritt überprüfen, neue Routinen etablieren und mit Zahlen, Daten und Fakten den Erfolg Ihres Projekts sicherstellen können. Bleiben Sie dran für wertvolle Einblicke und praktische Tipps!
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| Mannschaft- Baustein 7 der Übernahme-Formel - Kapitel 13 - Übernahme-Formel (16/20) | 01 sept. 2024 | 00:07:35 | |
Heute tauchen wir tiefer ein in das Sommerspecial zur Übernahme-Formel. Kapitel 13 bietet einen Einblick in die Bedeutung der Mannschaft während des Integrationsprozesses. Judith Geiß zeigt auf, warum die Mitarbeiter eine Schlüsselrolle spielen und wie ihre Einbindung den Erfolg des Projekts maßgeblich beeinflusst. Erfahren Sie, warum Kommunikation und Feedback essenziell sind und wie Sie sicherstellen können, dass jeder Mitarbeiter seinen Beitrag zum Projekterfolg würdigt.
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| Erfolgsteams - Baustein 6 der Übernahme-Formel - Kapitel 12 - Übernahme-Formel (15/20) | 29 août 2024 | 00:07:45 | |
Heute setzen wir die Reise durch das Sommerspecial zur Übernahme-Formel fort. In Kapitel 12 nimmt uns Judith Geiß mit auf eine Erkundung der Erfolgsteams. Erfahren Sie, wie diese Teams den Projekterfolg während der Post-Merger-Integration maßgeblich beeinflussen und welche Strategien hinter ihrer Bildung stehen.
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| Projektplan - Baustein 5 der Übernahme-Formel- Kapitel 11 - Übernahme-Formel (14/20) | 25 août 2024 | 00:07:34 | |
Manchmal hat es den Anschein, als müsste nach einer Übernahme alles sofort und ständig im laufenden Betrieb verändert werden. Doch dann weiß irgendwann keiner mehr, was nun eigentlich wirklich zu tun ist und vor allem, wann es getan werden muss. Die Prioritäten verschwimmen und Mitarbeiter und Führungskräfte verlieren den Überblick.
Wenn Sie die US-amerikanische Übernahme aber als Auslöser für einen Changeprozess betrachten, der das gesamte Unternehmen betrifft, dann ist Ihnen klar: Die vielen Veränderungen bewältigen Sie am besten, wenn Sie die Übernahme als ein Projekt ansehen.
Judith Geiß erklärt in Kapitel 11, inspiriert von der Projektmanagementmethode PRINCE2, wie klare Strukturen und Zeitrahmen einen Kompass in unruhigen Zeiten bieten. Veränderung ist unausweichlich und sollte bewusst gestaltet werden. Ein Projekt hat einen Anfang und ein Ende – und damit eine absehbare Dauer. Teams aus verschiedenen Bereichen arbeiten zusammen, um die Herausforderungen anzugehen.
Aber vergessen Sie nicht: Selbst in stürmischen Zeiten ist die Einbindung der Mitarbeiter entscheidend, um den Kurs zu halten.
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| Beziehungsaufbau - Baustein 4 der Übernahme-Formel - Kapitel 10 - Übernahme-Formel (13/20) | 22 août 2024 | 00:07:51 | |
In Kapitel 10 des "Übernahme-Formel" Sommerspecials geht es um das Geheimnis erfolgreicher Integration: den Aufbau starker Beziehungen.
Judith Geiß zeigt auf, warum es so wichtig ist, schon frühzeitig persönliche Verbindungen zum Mutterkonzern zu knüpfen, selbst wenn die Zeiten noch ruhig erscheinen. Erfahren Sie, wie offene Kommunikation und der Austausch von Vorgaben und Richtlinien den Schlüssel zu einer reibungslosen Zusammenarbeit darstellen.
Tauchen Sie ein in die Welt des Beziehungsaufbaus und entdecken Sie, wie Sie nicht nur als Partner auf Augenhöhe agieren, sondern auch von den Erfahrungen deutscher Schwestergesellschaften profitieren können, um Fettnäpfchen zu umgehen und bewährte Strategien zu übernehmen.
Verpassen Sie nicht, warum es unabdingbar ist, Ihren Spielraum zu sichern, um nicht in die Rolle eines passiven Beobachters zu geraten. Denn nur durch den frühzeitigen Aufbau von Vertrauen können Sie aktiv mitgestalten und den Integrationsprozess erfolgreich mitprägen.
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| Externe Unterstützung & Experten - Baustein 3 der Übernahme-Formel - Kapitel 9 - Übernahme-Formel (12/20) | 18 août 2024 | 00:05:09 | |
In Kapitel 9 des "Übernahme-Formel" Sommerspecials geht es darum, wie externe Unterstützung und Experten bereits vor der Übernahme geplant werden können, um den Integrationsprozess erfolgreich zu gestalten.
Judith Geiß betont die Bedeutung von Fachwissen, Erfahrung und Zeit bei der Entscheidung, ob externe Experten hinzugezogen werden sollten. Sie erklärt, wie die Umsetzung von Vorgaben aus den USA, wie zum Beispiel SOX und US Gap, einen gewaltigen Changeprozess auslösen und das gesamte Unternehmen betreffen kann.
Ein guter Geschäftsführer sollte daher bereits Mittel für die Qualifikation der Mitarbeiter, Unterstützung im Tagesgeschäft und externe Experten in seine Budgets einplanen. Durch eine frühzeitige Kommunikation mit dem Mutterkonzern und dem Betriebsrat über die Notwendigkeit externer Unterstützung kann eine reibungslose Zusammenarbeit sichergestellt werden.
Erfahren Sie, warum eine kluge Investition in externe Ressourcen dazu beitragen kann, schnelle Ergebnisse zu liefern und das Vertrauen der Vorgesetzten in den USA zu stärken. Denn eine gut geplante Integration mit externer Unterstützung kann den Erfolg des gesamten Unternehmens langfristig sichern.
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| Human Resources - Baustein 2 der Übernahme-Formel - Kapitel 8- Übernahme-Formel (11/20) | 15 août 2024 | 00:04:49 | |
In Kapitel 8 des "Übernahme-Formel" Sommerspecials geht es darum, wie Sie Ihre Mitarbeiter optimal auf die bevorstehenden Veränderungen nach einer Unternehmensübernahme vorbereiten können.
Erfahren Sie, warum die Einbindung der HR-Abteilung von entscheidender Bedeutung ist und wie frühzeitige Gespräche über Trainings und Weiterbildungen die Mitarbeiter unterstützen können. Entdecken Sie, wie Sie rechtzeitig Regelungen für Arbeitszeiten treffen können, um Flexibilität zu gewährleisten und Überlastung zu vermeiden.
Doch Vorsicht: Die anstehenden Veränderungen können auch den Betriebsrat auf den Plan rufen. Judith Geiß teilt ihre Erfahrungen und warnt davor, dass die HR-Abteilung nach einer Übernahme unbeabsichtigt zu einem verlängerten Arm des Betriebsrats werden kann, was langfristig negative Auswirkungen auf die Mitarbeiter und die Unternehmensentwicklung haben kann.
Bereiten Sie sich darauf vor, die richtigen Entscheidungen zu treffen und den Handlungsspielraum zugunsten Ihrer Mitarbeiter realistisch einzuschätzen. Denn eine erfolgreiche Vorbereitung Ihrer Belegschaft ist entscheidend für den Erfolg des gesamten Integrationsprozesses.
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| Vorbereitung & Bestandsaufnahme - Baustein 1 der Übernahme-Formel - Kapitel 7 - Übernahme-Formel (10/20) | 11 août 2024 | 00:04:50 | |
Tauchen Sie ein in die Welt der Bestandsaufnahme und bereiten Sie sich darauf vor, den Übernahmeprozess mit einem klaren Verständnis für die bevorstehenden Veränderungen anzugehen. In Kapitel 7 der "Übernahme-Formel" zeigt Ihnen Judith Geiß, warum eine gründliche Bestandsaufnahme der Schlüssel zu einem erfolgreichen Veränderungsprozess, insbesondere nach einer US-amerikanischen Übernahme, ist.
Bereiten Sie sich vor, frühzeitig den Überblick zu gewinnen und die Veränderungen, die auf Sie zukommen, bereits im Vorfeld zu antizipieren. Erfahren Sie außerdem, wie Sie sich auf die bevorstehenden Anpassungen vorbereiten können, noch bevor sie eintreten, und wie Sie damit die Grundlage für einen reibungslosen Integrationsprozess legen.
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| Die 9 Bausteine der Übernahme-Formel - Kapitel 6 - Übernahme-Formel (9/20) | 08 août 2024 | 00:05:17 | |
In Kapitel 6 der "Übernahme-Formel" enthüllt Judith Geiß die neun essenziellen Bausteine, die den Integrationsprozess nach einer US-amerikanischen Übernahme strukturieren.
Bereiten Sie sich darauf vor, in die Welt der Abstimmung, Anpassung und des Abgleichs einzutauchen. Diese drei Handlungsfelder bilden das Herzstück des Integrationsprozesses und werden in verschiedenen Abteilungen und Prozessen kontinuierlich durchlaufen, um eine reibungslose Integration zu gewährleisten.
Von der Bestandsaufnahme über den Beziehungsaufbau bis hin zur Entwicklung eines umfassenden Projektplans - Judith Geiß führt Sie durch jeden Schritt und gibt Ihnen praktische Einblicke, wie Sie den Integrationsprozess erfolgreich gestalten können.
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| Einstieg in die Übernahme-Formel - Kapitel 5 -Übernahme-Formel (8/20) | 04 août 2024 | 00:05:03 | |
Tauchen Sie ein in die Welt der Übernahmen und lassen Sie sich von Judith Geiß führen. In Kapitel 5 der "Übernahme-Formel" eröffnet sie Ihnen einen neuen Blick auf die Essenz einer Übernahme.
Entdecken Sie, wie die Übernahmeformel Ihnen dabei hilft, die unvorhersehbare Natur einer US-amerikanischen Übernahme zu meistern. Sie erfahren, wie Sie mit den neuen Bausteinen proaktiv handeln können, kritische Situationen schneller erkennen und Ihren Handlungsspielraum erweitern.
Erfahren Sie mehr darüber, warum die Übernahme als ein fortlaufender Change-Prozess betrachtet werden sollte und wie diese Perspektive Ihnen dabei helfen kann, die Dynamik einer Übernahme zu verstehen.
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| Information teilen & Transparenz schaffen als Voraussetzung einer gelungenen Übernahme | 01 août 2024 | 00:04:51 | |
In Kapitel 4 der "Übernahme-Formel" dreht sich alles darum, wie Sie inmitten der Informationsflut nach einer Übernahme den Überblick behalten und Transparenz schaffen können. Es geht darum, die richtigen Informationen zur richtigen Zeit an die richtigen Personen weiterzugeben.
Hören Sie rein, um wertvolle Tipps zu erhalten, wie Sie sich für einen effizienten Kommunikationsweg entscheiden können und so sicherstellen, dass Informationen schnell und zuverlässig weitergeleitet werden. Erfahren Sie, wie Sie trotz der vielen Anforderungen Zeit für die wichtige Kommunikation einplanen und so den Integrationsprozess nach einer Übernahme erfolgreich gestalten können.
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| Die größten Hürden nach einer Übernahme - Kapitel 3 - Übernahme-Formel (6/20) | 28 juil. 2024 | 00:05:29 | |
In Kapitel 3 der "Übernahme-Formel" geht es darum, sich auf Veränderungen einzustellen und den Blick auf die größten Hürden nach einer Übernahme zu richten. Oft neigen Unternehmen dazu, die Herausforderungen zu verleugnen oder zu glauben, dass sich alles von selbst regelt. Doch Judith Geiß warnt davor, die Situation zu unterschätzen.
Eines der schlimmsten Dinge, die man nach einer Übernahme sagen kann, ist: "Es wird sich nichts ändern." Diese scheinbare Beruhigung kann später zu großen Enttäuschungen führen, wenn plötzlich doch alles anders ist. Deshalb ist es entscheidend, von Anfang an klar zu kommunizieren, dass Veränderungen unausweichlich sind.
Um einen besseren Einblick in die bevorstehende Entwicklung zu geben, zieht Judith Geiß gerne Vergleiche. Unternehmen werden oft als Ehen beschrieben, doch die Realität ist komplexer. Die Erwartung, dass das übernehmende Unternehmen die Kultur des erworbenen Unternehmens ersetzt, kann zu ernsthaften Problemen führen.
Bereiten Sie sich darauf vor, mit den unterschiedlichen Formen des Miteinanders umzugehen, und lernen Sie, wie Sie sich auf die Veränderungen vorbereiten können.
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| Die größten Ängste einer Übernahme - Kapitel 2 - Übernahme-Formel (5/20) | 25 juil. 2024 | 00:05:16 | |
In Kapitel 2 der "Übernahme-Formel" nimmt Judith Geiß Sie mit auf eine Reise durch die Welt der Filme und Serien, die unsere Vorstellungen von Übernahmen prägen. Entdecken Sie, wie Hollywood das Thema Übernahmen darstellt und welche Quintessenz sich daraus ziehen lässt.
Erfahren Sie, wie diese Filme und ihre Hauptfiguren Ängste schüren und Vorurteile gegenüber Übernahmen verstärken können. Von Blutsaugern und schnellem Geld bis hin zu Entlassungsgesprächen in nur 90 Sekunden - die Unterhaltungsindustrie formt unsere Bilder und beeinflusst unsere Wahrnehmung.
Doch lassen Sie sich nicht von den Klischees täuschen! Judith Geiß zeigt Ihnen, wie Sie mit den Ängsten und Vorurteilen umgehen können, die in den Integrationsprozess einfließen. Erfahren Sie, wie Sie sich auf die Veränderungen vorbereiten und welche Schritte Sie unternehmen können, um souverän durch den Übernahmemarathon zu navigieren.
Bereit, die Macht der Bilder zu entschlüsseln und einen tieferen Einblick in die Welt der Übernahmen zu gewinnen? Bleiben Sie dran für Kapitel 2 der Übernahme-Formel!
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| Einführung in die Übernahmeformel - Kapitel 1 - Übernahme-Formel (4/20) | 21 juil. 2024 | 00:04:58 | |
Das Abenteuer durch die "Übernahme-Formel" geht weiter! Heute nehmen wir Sie mit auf eine Reise durch Kapitel 1 - "Es kann jeden treffen". Stellen Sie sich vor, wie Sie morgens aufwachen, die Zeitung öffnen und die Schocknachricht lesen: Ihre Firma wurde von einem US-amerikanischen Konzern übernommen.
Judith Geiß führt Sie durch die ersten Gedanken und Gefühle, die bei einer solchen Nachricht aufkommen. Erfahren Sie, wie sich das Karussell der Emotionen dreht, wenn die Realität der Übernahme langsam einsickert und das Arbeitsumfeld plötzlich einem Hühnerhaufen gleicht.
Doch keine Sorge, Judith Geiß steht bereit, um Ihnen praxiserprobte Lösungen zu präsentieren, damit Sie nicht im Chaos untergehen. Erfahren Sie, wie Sie sich auf die Veränderungen vorbereiten können und welche Schritte Sie unternehmen sollten, um die Herausforderungen einer Übernahme souverän zu meistern.
Bereit, Ihren Übernahmemarathon mit Kapitel 1 der Übernahme-Formel zu beginnen? Bleiben Sie dran für wertvolle Einblicke und praktische Tipps von Judith Geiß!
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| Ein Wegweiser für Ihren Übernahme-Marathon - Vorwort - Übernahme-Formel (3/20) | 18 juil. 2024 | 00:05:11 | |
Heute öffnet Judith Geiß die Tore zu einem einzigartigen Einblick in das Vorwort der "Übernahme-Formel". Erfahren Sie, wie Judith Geiß selbst inmitten eines Übernahmesprints aus dem Rennen genommen wurde und welche Schlussfolgerungen sie daraus zog.
In diesem exklusiven Sommer-Special gewährt Ihnen Judith Geiß einen Blick hinter die Kulissen und zeigt auf, wie sie durch ihre eigenen Erfahrungen zu der Überzeugung gelangte, dass es besser gehen muss. Begleiten Sie sie auf ihrem Weg der Entwicklung der "Übernahme-Formel" - einem Wegweiser für Ihren persönlichen Übernahmemarathon.
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| So gelingt Veränderung - Übernahme-Formel (2/20) | 14 juil. 2024 | 00:06:55 | |
Heute gewährt Ihnen Judith Geiß einen Einblick in ihre Vision und die "Übernahme-Formel". Erfahren Sie, wie sie von ihren eigenen Erfahrungen und Beobachtungen als Interimsmanagerin inspiriert wurde, um einen Weg zu finden, die Post-Merger Integration zu verbessern.
Von der Übernahme-Formel bis zur Veröffentlichung des Hörbuchs - entdecken Sie, warum dieses Werk einen Meilenstein in der Vorbereitung auf Unternehmensübernahmen darstellt und wie es Ihnen helfen kann, sich gezielt auf die Zukunft vorzubereiten.
Begleiten Sie Judith Geiß auf dieser Reise durch die neun Bausteine der Übernahme-Formel und lernen Sie, wie Sie sich erfolgreich auf die Herausforderungen einer Unternehmensintegration vorbereiten können.
Freuen Sie sich auf einen informativen Hörgenuss!
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| Es gibt nur eine Richtung: nach vorne - Geleitwort - Übernahme-Formel (1/20) | 12 juil. 2024 | 00:08:29 | |
Willkommen zurück zu einem weiteren Sommerhäppchen aus dem Übernahme als Chance Podcast! Heute tauchen wir ein in das Geleitwort der "Übernahme-Formel" von Judith Geiß.
Erfahren Sie, welche Erkenntnisse und Erfahrungen hinter diesem wichtigen Einstieg in das Buch stecken. Von den Herausforderungen und Chancen bei Übernahmen bis hin zu praktischen Tipps für einen erfolgreichen Übergang.
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| Beyond Borders: Die Entstehung der englischen Fassung der Übernahme-Formel | 07 juil. 2024 | 00:07:04 | |
In der heutigen Episode erlebt die Übernahme-Formel ihren internationalen Durchbruch! Erfahren Sie, wie Judith Geiß mit einem kleinen Impuls die Idee zur englischen Version ihres Buches ins Rollen brachte. Ein Blick hinter die Kulissen der Übersetzung und wie der Mentoren Verlag zum Partner wurde.
Außerdem: Freuen Sie sich diesen Sommer auf spannende Inhalte zur Übernahme-Formel, während der Podcast eine kurze Pause einlegt. Erleben Sie jedes Kapitel hautnah und entscheiden Sie, ob Sie schon vor der Veröffentlichung einen Einblick haben möchten.
Interesse an der englischen Fassung? Werden Sie Buchpate und sehen Sie das Werk vorab! Melden Sie sich unter office@theBridge-online.com.
Bleiben Sie gespannt auf neue Episoden, montags und freitags, und feiern Sie mit uns das bevorstehende Jubiläum des Podcasts!
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| Amerikanische Übernahme? So bereiten Sie sich richtig vor. | 30 juin 2024 | 00:08:48 | |
Willkommen zur heutigen Episode des Übernahmechance Podcasts mit Judith Geiß! Heute widmen wir uns der optimalen Vorbereitung auf eine Übernahme. Besonders kritisch wird es, wenn Manager glauben, noch viel Zeit zu haben. Warum das ein gefährlicher Trugschluss ist und wie Sie sich und Ihr Team rechtzeitig auf die kommenden Veränderungen einstellen, erfahren Sie in dieser Folge.
Mehr Infos zum Thema erhalten Sie unter folgendem Link:
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AllAudio: https://www.allaudio.de
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| Engelchen oder Teufelchen? Glauben Sie nicht alles, was Sie über andere denken! | 23 juin 2024 | 00:11:29 | |
In dieser Folge präsentieren wir einen Gastbeitrag von Heike Marquardt, Rechtsanwältin, Mediatorin und Expertin für entwicklungsorientierte Konfliktlösung im Unternehmen. Heute geht es um wertschätzende Kommunikation und wie das Phänomen des Gedankenlesens oft zu Missverständnissen führt. Lernen Sie, warum es wichtig ist, nicht alles zu glauben, was Sie über andere denken und wie durch Offenheit und direkte Kommunikation viele Konflikte vermieden werden können. Lassen Sie sich inspirieren, Ihre Gedankenmuster zu hinterfragen und Beziehungen durch klaren, offenen Austausch zu stärken. Hören Sie rein und erfahren Sie mehr über die Kunst, Engelchen und Teufelchen in Schach zu halten.
Mehr zum Thema Kommunikation finden Sie unter folgendem Link:
https://thebridge-online.com/2019/09/26/wertschaetzende-kommunikation/
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| Aurora-Institute: Der Schlüssel zu nachhaltigem Erfolg und Wohlbefinden | 16 juin 2024 | 00:10:16 | |
Willkommen zur heutigen Episode des Übernahme als Chance Podcasts! Heute dreht sich alles um das Aurora Institute – Judith Geiß' neu gegründete Marke für Coachingaktivitäten. Erfahren Sie, wie das Aurora Institute auf Wachstum, Veränderung und Transformation abzielt und wie es Ihnen helfen kann, Ihr volles Potenzial zu entfalten. Judith Geiß erklärt die Bedeutung von Coaching im Kontext des Neuanfangs und teilt erste Ideen und Hintergründe zu ihrer Vision. Tauchen Sie ein in die Welt des Aurora Institute und entdecken Sie, wie Sie durch gezieltes Coaching und klare Ziele sowohl beruflich als auch privat erfolgreich und gesund bleiben können. Bleiben Sie dran und lassen Sie sich inspirieren!
Ein unverbindliches Erstgespräch können Sie hier buchen: https://www.terminland.de/thebridge-online/
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| Die unsichtbaren Kosten des Zögerns: Warum Nicht-Handeln teuer wird | 09 juin 2024 | 00:08:58 | |
Heute geht es um ein wichtiges Thema: die unsichtbaren Kosten des Zögerns und warum Nicht-Handeln teuer werden kann. Haben Sie schon einmal darüber nachgedacht, wie viel es Sie kostet, wenn Sie bei wichtigen Entscheidungen zögern? Judith Geiß beleuchtet die finanziellen, zeitlichen und emotionalen Konsequenzen des Nicht-Aktivwerdens und zeigt, wie Beratung und Coaching einen positiven Unterschied machen können. Bleiben Sie dran und erfahren Sie, wie Sie die Risiken des Zögerns überwinden und dadurch beruflich wie privat erfolgreicher werden können.
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| Entfalten Sie Ihr Potenzial mit mir an Ihrer Seite | 02 juin 2024 | 00:05:22 | |
Entdecken Sie Ihr volles Potenzial mit Judith Geiß! In dieser Episode ihres "Übernahme als Chance" Podcasts teilt sie exklusive Einblicke in ihr frisch gestartetes Coachingangebot. Von hochkarätiger Ausbildung in Barcelona bis zur einzigartigen Kombination aus Ayurvedic Leadership Mastery – erfahren Sie, wie Sie von Judiths umfangreichen Know-how profitieren können. Hören Sie rein und nehmen Sie Ihre Zukunft in die Hand!
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| Ulassa: Projektchaos adé: Der Schlüssel zur schnellen und klaren IT-Umsetzung | 26 mai 2024 | 00:25:33 | |
Chaos in der IT-Abteilung? Erfahren Sie, wie Sie innerhalb von nur zwei Wochen Struktur schaffen und die Produktivität Ihres Teams verdoppeln können. In der neuesten Episode des "Übernahme als Chance" Podcasts spricht Judith Geiß mit Sven Koble über das Thema "Projekt Chaos ade: Der Schlüssel zur schnellen und klaren IT-Umsetzung". Tauchen Sie ein in praxisnahe Einblicke und wertvolle Tipps, wie Sie mit agilem Vorgehen und gezielter Priorisierung Ihr Unternehmen fit für die Zukunft machen können. Seien Sie dabei und nutzen Sie die Chance, Ihr Team glücklicher und produktiver zu machen!
Zu Sven Koble:
Sven Koble ist ein anerkannter Experte im Bereich Agilität und zertifizierter Agile Leader, Scrum Master, Product Owner und OKR Master. Als Gründer von Ulassa hat er es sich zur Aufgabe gemacht, Unternehmen weltweit durch agile Kommunikationstools, Workshops und individuelles Coaching in die Lage zu versetzen, ein angenehmes und produktives Arbeitsumfeld zu schaffen. Seine Erfahrung in der Zusammenarbeit mit international renommierten Unternehmen spiegelt sich in der bemerkenswerten Verbesserung der Produktivität und Arbeitsfreude wider, mit besonderem Augenmerk auf die Schaffung eines kontinuierlichen „Flows“.
Seit mehr als 12 Jahren gibt er sein agiles Wissen als Teilzeitdozent an Universitäten auf der ganzen Welt weiter (Kirgisistan, Georgien, Schweiz, Österreich).
Erfahren Sie mehr über Svens transformative Arbeit und seine Methoden auf https://agileitin2wochen.de und erleben Sie die Wirkung seiner Workshops im 3-minütigen Imagevideo mit Erfahrungsberichten aus Kirgisistan:
https://www.youtube.com/watch?app=desktop&v=iINJ20mknrk
Links zu Sven Koble:
Webseite inkl. E-Mail-Adresse
https://ulassa.com
Sven.Koble@ulassa.com
Link zum erwähnten Angebot :
https://agileitin2wochen.de
Youtube Kanal:
http://youtube.com/@svenkoble
LinkedIn:
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| Trauerbearbeitung – Risiko oder Gamechanger bei einer Firmenübernahme | 19 mai 2024 | 00:29:20 | |
Wie reagieren Sie als Führungskraft, wenn Ihr Mitarbeiter vom gestrigen Tod eines seiner wichtigsten Angehörigen erzählt? Ihre Reaktion hat die Kraft, ihre Beziehung nachhaltig zu beschädigen oder zu verbessern.
Stefan Hund, Jg 1964, ist ev. Pfarrer (i.R.) und Fachkraft für Arbeitssicherheit – eine in Deutschland einmalige Kombination. Er lebt an der Bergstraße, ist verheiratet und hat fünf erwachsene Kinder. Beruflich wie privat war er schon vielfach mit dem Thema Trauer befasst. Als (Ehren-) Mitglied der Wirtschaftsjunioren ist es ihm ein Herzensanliegen Unternehmer und Führungskräfte in dieser sensiblen Situation zu unterstützen.
Links und Informationen zu Stefan Hund:
Website: www.trauer-manager.de ; Stefan.Hund@trauer-manager.de
Angebot: www.trauermanager.de
Youtube.com/@trauermanager
LinkedIn https://www.linkedin.com/in/stefanhund/
Link zu den Interview-Folgen mit Dr. Bernd Geropp und daraus resultierendem Blogbeitrag: https://thebridge-online.com/2021/10/14/unterschied-fuehren-managen/
Links zu den Interview-Folgen mit Michael Asshauer: https://thebridge-online.com/2021/07/19/startup-konzern/ sowie https://thebridge-online.com/2021/07/26/konzern-karriere/
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| Frauen in Führung: Erfolg durch Vielfalt mit bunton und 5 Gründe wie Sie davon profitieren können | 12 mai 2024 | 00:07:44 | |
Heute geht es um die Bedeutung von Frauen in Führungspositionen und wie Plattformen wie bunton dabei helfen können. Judith Geiß teilt exklusive Einblicke und erläutert, warum sie als Gesellschafterin in bunton investiert hat. Erfahren Sie, warum Unternehmen Frauen in Führungsrollen fördern sollten und wie dies zu einer vielfältigeren und erfolgreichen Unternehmenskultur beiträgt. Entdecken Sie die Vorteile von bunton und wie Sie von dieser Zusammenarbeit profitieren können.
Zum Monatsabschluss-Check gelangen Sie über folgenden Link:
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| Einblicke in einen effizienten Monatsabschluss und wie Sie davon profitieren können | 05 mai 2024 | 00:04:34 | |
In dieser Episode dreht sich alles um einen schnellen und effizienten Monatsabschluss – ein entscheidender Aspekt für jedes Unternehmen. Entdecken Sie exklusive Einblicke und praktische Methoden, um Ihren Monatsabschluss bis zum dritten Werktag des Folgemonats zu perfektionieren. Mit unserem brandneuen Freebie "Monatsabschluss mit Highspeed in fünf Schritten" erhalten Sie nicht nur wertvolle Tipps, sondern auch einen umfassenden Leitfaden, um Ihre Prozesse zu optimieren und Kosten zu sparen. Laden Sie sich das Freebie herunter und revolutionieren Sie Ihren Monatsabschluss noch heute!
Link zum Freebie:
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| Breaking News: Übernahme-Formel goes International | 30 avr. 2024 | 00:06:17 | |
In der heutigen Bonus-Episode des "Übernahme als Chance Podcasts" erwartet Sie etwas Besonderes! Der 1. Mai markiert nicht nur einen persönlichen Meilenstein von 14 Jahren Selbstständigkeit für Judith Geiß, sondern auch einen aufregenden Moment für die Community.
In diesem Ausschnitt des Sachbuchpodcast tauchen die Hörer tief in die "Übernahmeformel" ein. Zusammen mit Volker Pietzsch erkundet Judith Geiß die wahren Wertquellen von Unternehmen und wie Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter den Unterschied ausmachen.
Doch das ist noch nicht alles! Erfahren Sie exklusiv von der neuen, bevorstehenden Veröffentlichung von Judith Geiß. Um was es sich dabei handelt? Hören Sie rein!
Link zum Sachbuchpodcast:
https://open.spotify.com/episode/5dSrcYjB02QblIfZFR0dqx?si=b8cf4d2d68d44bf8&nd=1&dlsi=53dd4a087a0948fc
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| Mergers & Acquisitions 20 Stolperfallen auf dem Weg zum Erfolg | 28 avr. 2024 | 00:17:01 | |
Heute nehmen wir 20 Stolperfallen unter die Lupe, die auf dem Weg zum Erfolg bei Mergers und Acquisitions lauern können. Judith Geiß gibt Ihnen einen spannenden Einblick in potenzielle Risiken und gibt wertvolle Tipps, wie Sie diese vermeiden können. Firmenübernahmen bieten immense Chancen, aber auch Herausforderungen. Lassen Sie sich von Judith Geiß durch die Dos and Don'ts führen und nutzen Sie die Übernahme als echte Chance für Ihren beruflichen Erfolg!
Link zu einem kostenlosen Erstgespräch:
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| Bleiben oder gehen? Wie Sie nach einer Firmenübernahme die richtige Entscheidung treffen. | 21 avr. 2024 | 00:09:13 | |
In dieser Episode geht es um die Entscheidung "Bleiben oder Gehen" nach einer Firmenübernahme. Inspiriert von Natalie Berlemann werden Ihnen drei entscheidende Fragen vorgestellt, um Klarheit zu schaffen. Entdecken Sie, was Gutes für Sie in der Veränderung stecken könnte, was Sie sich stattdessen wünschen und wie Sie aktiv die Weichen für Ihre berufliche Zukunft stellen. Mit praktischen Tipps und einer Checkliste bietet Ihnen diese Folge Orientierung und Inspiration. Finden Sie heraus, wie Sie die Veränderung zu Ihrem Vorteil nutzen können.
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| 4 Kompetenzen, die Sie nach einer US-amerikanischen Übernahme Ihres Arbeitgebers unbedingt brauchen | 14 avr. 2024 | 00:19:21 | |
In dieser Episode lernen Sie die entscheidenden vier Kompetenzen, die Sie nach der Übernahme Ihres Arbeitgebers unbedingt benötigen, kennen. Erfahren Sie, wie Sie sich in einer von Veränderungen geprägten Situation behaupten können. Von neuen Zahlungsbedingungen bis hin zu interkulturellen Herausforderungen – Judith Geiß führt Sie durch Fachkompetenz, Methodenkompetenz, soziale und emotionale Kompetenz sowie persönliche Kompetenz. Entdecken Sie, wie Sie erfolgreich durch den Integrationsmarathon navigieren und Ihre berufliche Zukunft gestärkt gestalten können.
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| Gemeinsam stark: Interim Management und die Partnerschaft mit PIQUANO Interim Professionals | 07 avr. 2024 | 00:07:17 | |
Heute dreht sich alles um das Thema "Gemeinsam Stark: Interim Management und die Partnerschaft mit PIQUANO Interim Professionals". Judith Geiß gibt einen spannenden Einblick in die Vorteile von Interim Management und erklärt, wie diese Partnerschaft Ihnen zugutekommen kann. Erfahren Sie, warum Unternehmen auf Interim Management setzen, und wie es bei der Bewältigung geschäftlicher Herausforderungen hilft. Seien Sie gespannt auf wertvolle Einblicke und praxisnahe Tipps!
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| Schnell & Erfolgreich: Wie Sie von unserer Partnerschaft mit Inopere Executive Search profitieren können | 31 mars 2024 | 00:10:33 | |
Willkommen zur neuen Episode des "Übernahme als Chance" Podcasts mit Judith Geiß! Heute tauchen wir ein in die langjährige Zusammenarbeit mit Inopere und erfahren, wie diese Partnerschaft zu erfolgreichen Besetzungen und nachhaltigen Teams geführt hat. Erleben Sie, wie Judith und ihr Team die richtigen Talente finden und Teams aufbauen, die nicht nur fachlich, sondern auch kulturell perfekt harmonieren. Erfahren Sie mehr über die Arbeitsweise von Inopere und lassen Sie sich von den beeindruckenden Zahlen und Feedbacks inspirieren.
Hier geht es zu den im Podcast erwähnten Episoden mit Thomas Klauder:
Episode 27: https://judithgeiss.podigee.io/27-interview-mit-thomas-klauder-recruiting-deutsch-vs-amerikanisch-teil-1
Episode 28: https://judithgeiss.podigee.io/28-interview-mit-thomas-klauder-recruiting-deutsch-vs-amerikanisch-teil-2
Episode 106: https://judithgeiss.podigee.io/106-fachkraeftemangel
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| Die Power des Unabhängigen: Warum Unternehmen auf Interim Manager setzen | 24 mars 2024 | 00:20:02 | |
In dieser Episode dreht sich alles um die Power des Unabhängigen: Warum setzen Unternehmen auf Interim Manager? Judith Geiß teilt 20 entscheidende Punkte, die zeigen, wie Interim Management Ihnen und Ihrem Unternehmen Vorteile bringen kann. Von Flexibilität und spezifischem Know-how bis zur Risikominimierung und strukturierten Herangehensweise – entdecken Sie, wie Interim Manager zeitkritische Projekte angehen, strategische Impulse setzen und Innovation fördern. Lassen Sie sich von der Erfahrung einer Interim Managerin inspirieren, die seit 14 Jahren Unternehmen unterstützt und internationales Know-how mitbringt. Erfahren Sie, wie dieser Ansatz nicht nur Herausforderungen bewältigt, sondern auch Ihr Team stärkt und Unternehmen effektiv voranbringt. Tauchen Sie ein in die Welt des Interim Managements und nutzen Sie die Chance für Ihren unternehmerischen Erfolg!
Link zum Buch: Innovative Unternehmensführung:
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| Recruiting leicht gemacht: 20 Vorteile der Zusammenarbeit mit Personalberatern | 17 mars 2024 | 00:15:58 | |
In der heutigen Episode erfahren Sie, warum die Zusammenarbeit mit Personalberatern beim Recruiting eine leicht gemachte Chance ist. Judith Geiß erklärt, wie sie selbst als Übernahme Mentorin und Managerin ad interim die Herausforderungen gemeistert hat. Sie teilt die Vorteile der Zusammenarbeit mit Personalberatern, darunter Zeitersparnis, Expertise im Auswahlprozess, Kostenkontrolle, Netzwerkzugang und internationales Recruiting:
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| 3 Fragen an... Judith Geiß | 10 mars 2024 | 00:04:47 | |
In dieser Folge teilt Judith Geiß drei häufig gestellte Fragen im Rahmen ihrer Zusammenarbeit mit PIQUANO Interim Professionals. Erfahren Sie, warum sie Interimmanagerin wurde und was sie an dieser Arbeit begeistert. Außerdem verrät sie, mit wem sie gerne ein freies Wochenende verbringen würde und warum. Lassen Sie sich von Judith Geiß inspirieren und entdecken Sie, was sie antreibt und motiviert.
Zum Monatsabschluss-Check gelangen Sie über folgenden Link:
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| Firmenübernahme vorbereiten: Wie Sie Fallstricke und böse Überraschungen vermeiden können | 03 mars 2024 | 00:11:51 | |
In der heutigen Episode des Übernahme als Chance Podcasts erfahren Sie, wie Sie sich optimal auf eine Firmenübernahme vorbereiten können. Judith Geiß teilt praktische Tipps und beleuchtet sieben Ängste nach einer Übernahme, von Jobverlust bis zur Angst vor dem Versagen. Hören Sie rein und stärken Sie Ihr Team für einen erfolgreichen Integrationsprozess!
Hier ist der Link zur erwähnten Übersichtsseite auf unserer Homepage:
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Hier geht es zum Leitfaden: Wie Sie mit ihrem Team erfolgreich durch die Übernahme kommen
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| Case-Study: Monatsabschluss-Optimierung in 5 Wochen | 25 févr. 2024 | 00:07:24 | |
In dieser Episode teilt Judith Geiß ihre Erfahrungen bei der Optimierung des Monatsabschlusses in einem Unternehmen. Die heutige Fallstudie zeigt, wie sie mit einem Excel-basierten System startete und durch innovative Ideen und Teamarbeit einen effizienten SAP-Abschluss erreichte. Hörer dürfen gespannt sein auf inspirierende Einblicke, bewährte Praktiken und die Möglichkeit, mehr über die Kunst der Monatsabschluss-Optimierung zu erfahren.
Mehr Infos zum Monatsabschluss-Check erhalten Sie über folgenden Link:
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