Explorez tous les épisodes du podcast Tout part de soi avec Greg Arvis

Dans cet épisode, Greg et JB soulignent l'importance de célébrer les victoires pour renforcer l'adhésion des collaborateurs à la vision du leader. Ils discutent également de la posture du dirigeant, l'importance de la conscience, de maîtriser les émotions positives et de transformer l'adversité en opportunité. Découvrez comment recalibrer les objectifs pour maintenir une dynamique positive au sein de votre équipe.

PS : Si cet épisode vous a inspiré et que vous souhaitez aller plus loin, prenez un rendez-vous de 30 minutes avec Greg pour discuter de vos défis et aspirations. Réservez votre créneau dès maintenant : https://calendly.com/gregory-arvis/rencontre-greg-arvis

Dans cet épisode, Greg reçoit un invité de marque. Il a des milliers d'abonnés sur Youtube et sa voix est connue de tous : Cédric Michel. Avec JB, ils explorent les bienfaits de la relaxation, de la respiration et de la méditation pour la gestion du stress et l'amélioration de la clarté mentale. Cédric, coach en transformation personnelle et conteur de méditation, partage avec nous son expertise en méditation 3.0 et breathwork. Découvrez comment ces pratiques peuvent booster votre intelligence émotionnelle, concentration et créativité et à quel point il peut vous être bénéfique de l'intégrer à vos habitudes en tant que manager ou dirigeant. 

PS : Si cet épisode vous a inspiré et que vous souhaitez aller plus loin, prenez un rendez-vous de 30 minutes avec Greg pour discuter de vos défis et aspirations. Réservez votre créneau dès maintenant : https://calendly.com/gregory-arvis/rencontre-greg-arvis

Dans cet épisode, JB questionne Greg sur l'utilisation de l'analyse transactionnelle, une théorie d'Eric Berne, dans le management et le coaching. Ils discutent des trois états du moi (Parent, Adulte, Enfant) et de leur impact sur la communication et la gestion des conflits. Greg partage des stratégies pour les managers afin de s'adapter à ces états et de maintenir une posture Adulte pour une communication efficace et rationnelle. Apprenez à pratiquer l'analyse transactionnelle pour améliorer vos interactions professionnelles.

Timeline : 

(00:00:33) Théorie de l'analyse transactionnelle
(00:02:15) Les trois états du moi
(00:04:25) L'importance des états du moi dans le management
(00:05:03) Adaptation des états du moi dans la communication
(00:11:37) Gestion des états du moi dans les conflits
(00:12:03) Le manager en posture parent
(00:13:00) Passage à une posture adulte
(00:14:29) Éviter l'épuisement en posture Parent
(00:16:00) Pratiquer l'analyse transactionnelle

PS : Si cet épisode vous a inspiré et que vous souhaitez aller plus loin, prenez un rendez-vous de 30 minutes avec Greg pour discuter de vos défis et aspirations. Réservez votre créneau dès maintenant : https://calendly.com/gregory-arvis/rencontre-greg-arvis

Dans cet épisode, Greg et JB abordent les défis du turnover, l'importance de la culture d'entreprise et la rétention des talents. Ils discutent de l'évolution des attentes des employés et du rôle crucial des managers dans l'engagement des équipes. Greg partage des stratégies pour transformer les managers en leaders inspirants, capables de renforcer les relations humaines et d'augmenter la productivité. Découvrez comment "La Maison des Managers" peut soutenir les managers face aux défis managériaux.

Timeline : 

(00:00:31) Le Turnover dans les entreprises
(00:02:35) La culture d'entreprise
(00:06:52) Les changements dans les attentes des collaborateurs
(00:11:33) Les leviers pour favoriser l'adhésion à la culture d'entreprise
(00:12:26) Le leadership
(00:20:05) Les relations humaines dans les organisations
(00:21:28) Entretiens et développement du collaborateur
(00:24:25) La Maison des managers
(00:26:43) Apprendre à aimer gérer des humains
(00:32:24) Rétention des collaborateurs

PS : Si cet épisode vous a inspiré et que vous souhaitez aller plus loin, prenez un rendez-vous de 30 minutes avec Greg pour discuter de vos défis et aspirations. Réservez votre créneau dès maintenant : https://calendly.com/gregory-arvis/rencontre-greg-arvis

Dans cet épisode, Greg et JB explorent comment les dirigeants et managers peuvent affiner leurs compétences en utilisant la courbe d'excellence. Ils discutent de l'importance de l'auto-évaluation, de l'ajustement des comportements et de la psychologie pour améliorer les performances. Découvrez des stratégies pour fixer des objectifs SMART et célébrer les petites victoires comme les grandes afin de favoriser la croissance personnelle et professionnelle.

(00:00:58) La courbe d'excellence
(00:02:07) La définition de l'excellence
(00:02:36) Les résultats actuels et les comportements actuels
(00:03:21) La prise de conscience et l'analyse
(00:07:21) Les comportements visés et la psychologie visée
(00:10:38) La prise de conscience et la modification des comportements
(00:11:15) Les résultats actuels et les comportements actuels
(00:12:34) Changement de comportements et résultats
(00:14:33) Conscientisation et introspection
(00:15:41) Reprogrammation des croyances limitantes
(00:18:27) Célébrer les petites victoires
(00:19:41) Les différentes étapes de la courbe de croissance

PS : Si cet épisode vous a inspiré et que vous souhaitez aller plus loin, prenez un rendez-vous de 30 minutes avec Greg pour discuter de vos défis et aspirations. Réservez votre créneau dès maintenant : https://calendly.com/gregory-arvis/rencontre-greg-arvis

Dans ce premier épisode de la saison 3, Greg et JB discutent de la gestion du temps pour les dirigeants en utilisant la matrice d'Eisenhower. Greg partage des conseils pour prioriser les tâches, gérer la surcharge de travail et maintenir un bon équilibre de vie. Apprenez à dire non, à reprendre le contrôle de votre agenda et à adopter des routines comme la marche et la méditation pour une meilleure organisation et bien-être au travail. VOUS êtes votre première ressource, la préserver est primordial. 

Les temps forts de l'épisode :

 (00:02:43) Organisation et gestion du temps

(00:03:30) Priorisation des tâches

 (00:05:20) Prise de recul par rapport aux sollicitations externes

 (00:09:59) Recalibrage et évaluation de l'organisation

 (00:10:13) Définition du recalibrage

 (00:12:55) Le recalibrage hebdomadaire

 (00:15:07) L'impact de la surcharge de travail

 (00:18:18) Planification à long terme et gestion des imprévus

(00:23:01) Évaluation du niveau d'énergie

 (00:24:16) Le bien-être au travail

 (00:26:01) L'organisation du temps

 (00:27:50) La valorisation du temps

 (00:31:23) Priorités et qualité de travail

 (00:33:40) Reprendre pied dans son organisation

 (00:36:38) La liberté de l'agenda

(00:37:45) Gestion des blancs dans l'agenda 

PS : Si cet épisode vous a inspiré et que vous souhaitez aller plus loin, prenez un rendez-vous de 30 minutes avec Greg pour discuter de vos défis et aspirations. Réservez votre créneau dès maintenant : https://calendly.com/gregory-arvis/rencontre-greg-arvis

Dans ce dernier épisode de la saison 2, Greg et JB accueillent Raphaël Hans, directeur général et expert en optimisation digitale. Ensemble, ils discutent des outils et stratégies pour exceller au quotidien en tant que manager. Découvrez des conseils pratiques pour optimiser votre performance professionnelle et personnelle.

PS : Si cet épisode vous a inspiré et que vous souhaitez aller plus loin, prenez un rendez-vous de 30 minutes avec Greg pour discuter de vos défis et aspirations. Réservez votre créneau dès maintenant : https://calendly.com/gregory-arvis/rencontre-greg-arvis

Dans cet épisode, Greg reçoit un invité de marque. Il a des milliers d'abonnés sur Youtube et sa voix est connue de tous : Cédric Michel. Avec JB, ils explorent les bienfaits de la relaxation, de la respiration et de la méditation pour la gestion du stress et l'amélioration de la clarté mentale. Cédric, coach en transformation personnelle et conteur de méditation, partage avec nous son expertise en méditation 3.0 et breathwork. Découvrez comment ces pratiques peuvent booster votre intelligence émotionnelle, concentration et créativité et à quel point il peut vous être bénéfique de l'intégrer à vos habitudes en tant que manager ou dirigeant. 

PS : Si cet épisode vous a inspiré et que vous souhaitez aller plus loin, prenez un rendez-vous de 30 minutes avec Greg pour discuter de vos défis et aspirations. Réservez votre créneau dès maintenant : https://calendly.com/gregory-arvis/rencontre-greg-arvis

Dans cet épisode, Greg et JB abordent la gestion de la santé mentale face aux décisions difficiles, crises et responsabilités de performance qui incombent aux postes à responsabilités. Ils discutent des conséquences du stress constant et de la pression élevée sur les dirigeants et managers. Découvrez les 6 étapes essentielles pour évaluer et gérer votre santé mentale afin de prévenir les signes avant-coureurs de mal-être et maintenir un équilibre sain.

PS : Si cet épisode vous a inspiré et que vous souhaitez aller plus loin, prenez un rendez-vous de 30 minutes avec Greg pour discuter de vos défis et aspirations. Réservez votre créneau dès maintenant : https://calendly.com/gregory-arvis/rencontre-greg-arvis

Dans cet épisode, Greg et JB accueillent Christophe, directeur de magasin Electro-Dépôt, qui partage son expérience du programme "Tout part de soi". Découvrez comment ce programme aide les managers à développer leurs compétences tout en préservant leur bien-être en suivant les trois étapes CAP : prise de Conscience, Action et Persévérance. Écoutez le témoignage inspirant de Christophe et apprenez comment améliorer votre propre parcours managérial.

PS : Si cet épisode vous a inspiré et que vous souhaitez aller plus loin, prenez un rendez-vous de 30 minutes avec Greg pour discuter de vos défis et aspirations. Réservez votre créneau dès maintenant : https://calendly.com/gregory-arvis/rencontre-greg-arvis

Dans cet épisode, Greg et JB explorent comment les dirigeants et managers peuvent gérer les désordres émotionnels. Ils discutent des conséquences de l'ignorance de ces émotions et des stratégies pour faire face à la frustration et éviter les comportements impulsifs et réactionnels. Apprenez les étapes clés pour maîtriser vos émotions et les actions concrètes à mettre en place pour éviter que ces désordres ne freinent votre leadership.

PS : Si cet épisode vous a inspiré et que vous souhaitez aller plus loin, prenez un rendez-vous de 30 minutes avec Greg pour discuter de vos défis et aspirations. Réservez votre créneau dès maintenant : https://calendly.com/gregory-arvis/rencontre-greg-arvis

Dans cet épisode, Greg et JB discutent de la gestion des tâches ennuyeuses et irritantes, appelées "crapauds", qui anéantissent votre motivation. Ils expliquent l'importance de s'attaquer à ces tâches dès le matin pour commencer la journée avec force et libérer votre esprit. Découvrez des stratégies pour surmonter la procrastination et améliorer votre productivité quotidienne.

PS : Si cet épisode vous a inspiré et que vous souhaitez aller plus loin, prenez un rendez-vous de 30 minutes avec Greg pour discuter de vos défis et aspirations. Réservez votre créneau dès maintenant : https://calendly.com/gregory-arvis/rencontre-greg-arvis

Greg et JB reçoivent Aurélien Pasquier, expert en nouveaux modèles économiques.

Aurélien est entrepreneur et spécialiste de l'économie de la fonctionnalité. Il partage sa vision sur le changement de modèle économique axé sur la vente de l'usage plutôt que de l'unité, avec des exemples concrets à l'appui.

En explorant la théorie de l'effectuation, Aurélien met en lumière l'importance de l'improvisation et de la saisie d'opportunités dans le monde de l'entrepreneuriat. Il souligne aussi l'importance pour les entreprises de laisser de la place à l'autonomie et à la créativité des équipes, tout en maintenant un cadre et des outils de coopération clairs.

La conversation avec Greg et JB se poursuit sur la question de la durabilité et de la régénération dans les modèles économiques contemporains, avec l'exemple concret de l'entreprise d'Aurélien, Adaptable. Une entreprise qui récupère et transforme des mobiliers de bureau destinés à la déchèterie pour créer de nouveaux espaces de travail durables, tout en favorisant l'emploi des personnes éloignées du marché du travail.

L'importance de l'expérience et de l'engagement personnel dans la mise en œuvre de ces nouveaux modèles économiques, c'est ce que souligne ce dernier épisode  la de la saison 3 de "Tout part de soi".

À très vite pour la saison 4 😀

PS : Si cet épisode vous a inspiré et que vous souhaitez aller plus loin, prenez un rendez-vous de 30 minutes avec Greg pour discuter de vos défis et aspirations. Réservez votre créneau dès maintenant : https://calendly.com/gregory-arvis/rencontre-greg-arvis

Dans cet épisode, Greg et JB continuent d'explorer les rituels de résilience essentiels pour les managers et dirigeants. Ils discutent des raisons pour lesquelles la résilience est cruciale et des étapes nécessaires pour identifier et mettre en place des rituels pour la tête (l'esprit), le coeur (l'âme) et le corps. Apprenez à maintenir ces pratiques sur le long terme pour renforcer votre résilience face aux défis professionnels.

PS : Si cet épisode vous a inspiré et que vous souhaitez aller plus loin, prenez un rendez-vous de 30 minutes avec Greg pour discuter de vos défis et aspirations. Réservez votre créneau dès maintenant : https://calendly.com/gregory-arvis/rencontre-greg-arvis

Dans cet épisode, Greg et JB explorent la résilience, médiatisée par Boris Cyrulnik, et son importance pour les managers et dirigeants. Ils discutent des raisons pour lesquelles il est crucial de développer la résilience et des étapes clés pour identifier et instaurer des rituels de résilience. Découvrez comment ces pratiques peuvent aider à surmonter les circonstances traumatiques et à maintenir une vie satisfaisante malgré les défis professionnels et personnels.

PS : Si cet épisode vous a inspiré et que vous souhaitez aller plus loin, prenez un rendez-vous de 30 minutes avec Greg pour discuter de vos défis et aspirations. Réservez votre créneau dès maintenant : https://calendly.com/gregory-arvis/rencontre-greg-arvis

Dans cet épisode, Greg et JB discutent avec Steve Bouloux, fondateur de VALYTIS CONSEIL, sur son expérience de coaching individuel avec Greg. Steve partage ses motivations pour se faire accompagner en tant que dirigeant et les bénéfices qu'il en a tirés, notamment grâce au programme "Stop and Go" de GA Solutions. Découvrez comment l'accompagnement peut aider à conscientiser ses réussites et à évoluer professionnellement.

PS : Si cet épisode vous a inspiré et que vous souhaitez aller plus loin, prenez un rendez-vous de 30 minutes avec Greg pour discuter de vos défis et aspirations. Réservez votre créneau dès maintenant : https://calendly.com/gregory-arvis/rencontre-greg-arvis

Dans cet épisode, Greg et JB discutent avec Steve Bouloux, fondateur de VALYTIS CONSEIL, sur son parcours et son expérience de coaching avec Greg. Steve explique pourquoi il a choisi de se faire accompagner et les bénéfices qu'il en a tirés en tant que dirigeant. Découvrez les avantages de l'accompagnement pour évoluer et réussir professionnellement.

PS : Si cet épisode vous a inspiré et que vous souhaitez aller plus loin, prenez un rendez-vous de 30 minutes avec Greg pour discuter de vos défis et aspirations. Réservez votre créneau dès maintenant : https://calendly.com/gregory-arvis/rencontre-greg-arvis

Dans cet épisode, Greg et JB discutent des enquêtes sur la conciliation travail-vie personnelle, y compris une étude de BPI France Le Lab de 2020 montrant que 79% des dirigeants se disent satisfaits de leur équilibre. Greg remet en question cette notion et propose de réimaginer la "passion du travail-moi-vie". Découvrez pourquoi il conseille d'oublier l'équilibre travail-vie privée et comment embrasser une approche intégrée.

PS : Si cet épisode vous a inspiré et que vous souhaitez aller plus loin, prenez un rendez-vous de 30 minutes avec Greg pour discuter de vos défis et aspirations. Réservez votre créneau dès maintenant : https://calendly.com/gregory-arvis/rencontre-greg-arvis

Dans cet épisode, Greg et JB concluent leur discussion avec Georges Gravé, expert en lâcher prise. Georges, avec une carrière impressionnante incluant des rôles au Ritz et des projets pour les personnes atteintes d'Alzheimer, partage son expérience et ses conseils pour les managers. Découvrez comment le lâcher prise peut améliorer votre leadership et votre bien-être professionnel.

PS : Si cet épisode vous a inspiré et que vous souhaitez aller plus loin, prenez un rendez-vous de 30 minutes avec Greg pour discuter de vos défis et aspirations. Réservez votre créneau dès maintenant : https://calendly.com/gregory-arvis/rencontre-greg-arvis

Dans cette deuxième partie, Greg et JB approfondissent la notion de lâcher prise avec Georges Gravé. Georges partage son incroyable expérience de lâcher prise qui l'a conduit à rencontrer le Dalaï Lama. Découvrez pourquoi cette pratique est essentielle mais souvent négligée par les dirigeants et managers, et comment l'intégrer intelligemment dans votre quotidien pour améliorer votre leadership.

PS : Si cet épisode vous a inspiré et que vous souhaitez aller plus loin, prenez un rendez-vous de 30 minutes avec Greg pour discuter de vos défis et aspirations. Réservez votre créneau dès maintenant : https://calendly.com/gregory-arvis/rencontre-greg-arvis

Dans cet épisode, Greg et JB accueillent Georges Gravé, dont le parcours impressionnant inclut des rôles de premier plan aux Seychelles et en France. Georges, coach certifié, partage son expertise sur le lâcher prise, un thème crucial mais souvent négligé par les dirigeants et managers. Découvrez des stratégies pour intégrer le lâcher prise dans votre vie professionnelle pour une meilleure gestion du stress et un leadership plus efficace.

PS : Si cet épisode vous a inspiré et que vous souhaitez aller plus loin, prenez un rendez-vous de 30 minutes avec Greg pour discuter de vos défis et aspirations. Réservez votre créneau dès maintenant : https://calendly.com/gregory-arvis/rencontre-greg-arvis

Dans cet épisode, Greg et JB explorent le surmenage, un état de fatigue persistante distinct de la fatigue occasionnelle. Ils discutent des causes du surmenage dans la sphère professionnelle et de ses liens potentiels avec le burn-out. Découvrez des stratégies pour identifier les signes avant-coureurs et vous prémunir contre le surmenage afin de maintenir votre bien-être professionnel car le meilleur manager, c'est celui qui tient !

PS : Si cet épisode vous a inspiré et que vous souhaitez aller plus loin, prenez un rendez-vous de 30 minutes avec Greg pour discuter de vos défis et aspirations. Réservez votre créneau dès maintenant : https://calendly.com/gregory-arvis/rencontre-greg-arvis

Selon une étude récente réalisée par le créateur de l’observatoire Amarok, organisme spécialisé dans l’étude de la santé des dirigeants, 17 % des patrons seraient en danger. Avant la crise de la COVID-19, 17,5 % des dirigeants de TPE-PME étaient concernés, soit environ 560 000 dirigeants. 

Dans le dernier épisode de la saison 1, nous avons insisté sur l’importance du lâcher prise, de l’importance d’arrêter de jouer un rôle pour tendre vers qui nous sommes réellement. Pourquoi est-ce aussi important pour un leader de tendre vers qui il est ?

Dans ce Teaser, Greg Arvis présente les objectifs de cette 2ème saison.

Greg Arvis accompagne depuis 2016 les dirigeants, les leaders, les managers sous pression dans leur quotidien.
C'est également l'objectif de ce podcast au travers d'un nouvel épisode publié tous les 15 jours.

Nouvel invité dans cet épisode de Tout part de soi. Greg et JB reçoivent Édouard Texte.

Édouard Texte, ancien pilote automobile professionnel, a lancé avec succès dans le sud de la France  le concept de salle de sport haut de gamme Fitness Park, puis s'est développé en Espagne où il est devenu le leader du marché. Grâce à sa vision, son sens de l'innovation et sa capacité à s'entourer des bonnes personnes, Édouard a su faire de Fitness Park un véritable succès international. Il partage les clés de sa réussite, des conseils précieux pour les entrepreneurs et les managers qui souhaitent développer leur activité.

Au cours de l'épisode, Édouard met notamment en avant l'importance de savoir s'entourer de personnes compétentes pour réussir dans le business, en particulier lors d'une expansion internationale. Il souligne également la nécessité de créer une culture d'entreprise solide pour fidéliser ses collaborateurs et assurer leur épanouissement professionnel.

Un épisode avec de nombreux TIPS à l'intérieur. Profitez, c'est gratuit 😀

PS : Si cet épisode vous a inspiré et que vous souhaitez aller plus loin, prenez un rendez-vous de 30 minutes avec Greg pour discuter de vos défis et aspirations. Réservez votre créneau dès maintenant : https://calendly.com/gregory-arvis/rencontre-greg-arvis

Cet épisode final de la première saison, inspiré par une citation de Lao Tseu, explore le thème du lâcher prise. Greg et JB discutent de l'importance de ne pas tout contrôler et des obstacles qui nous empêchent de lâcher prise. Découvrez des réflexions et des conseils pour intégrer le lâcher prise dans votre vie professionnelle et personnelle.

PS : Si cet épisode vous a inspiré et que vous souhaitez aller plus loin, prenez un rendez-vous de 30 minutes avec Greg pour discuter de vos défis et aspirations. Réservez votre créneau dès maintenant : https://calendly.com/gregory-arvis/rencontre-greg-arvis

Dans cet épisode, Greg et JB explorent la gestion des émotions et la maîtrise de soi, des compétences essentielles pour les managers et dirigeants. Ils discutent des questions de maîtrise et de contrôle, et si les leaders doivent ou peuvent tout contrôler. Découvrez les enjeux du besoin de contrôle dans le management et comment trouver un équilibre efficace sans devenir un "control freak".

PS : Si cet épisode vous a inspiré et que vous souhaitez aller plus loin, prenez un rendez-vous de 30 minutes avec Greg pour discuter de vos défis et aspirations. Réservez votre créneau dès maintenant : https://calendly.com/gregory-arvis/rencontre-greg-arvis

Dans cet épisode, Greg et JB explorent le rôle des émotions dans le leadership. Ils discutent de l'impact des émotions sur la prise de décision et de la perception de l'expression des émotions comme signe de faiblesse. Découvrez pourquoi les émotions sont cruciales en entreprise et comment les gérer efficacement sans les réprimer, afin de renforcer votre leadership et favoriser une meilleure communication.

PS : Si cet épisode vous a inspiré et que vous souhaitez aller plus loin, prenez un rendez-vous de 30 minutes avec Greg pour discuter de vos défis et aspirations. Réservez votre créneau dès maintenant : https://calendly.com/gregory-arvis/rencontre-greg-arvis

Dans cet épisode, Greg et JB soulignent l'importance de célébrer les victoires pour renforcer l'adhésion des collaborateurs à la vision du leader. Ils discutent également de la posture du dirigeant, l'importance de la conscience, de maîtriser les émotions positives et de transformer l'adversité en opportunité. Découvrez comment recalibrer les objectifs pour maintenir une dynamique positive au sein de votre équipe.

PS : Si cet épisode vous a inspiré et que vous souhaitez aller plus loin, prenez un rendez-vous de 30 minutes avec Greg pour discuter de vos défis et aspirations. Réservez votre créneau dès maintenant : https://calendly.com/gregory-arvis/rencontre-greg-arvis

Dans cet épisode, Greg et JB explorent comment les dirigeants peuvent efficacement transmettre leur vision pour convaincre les collaborateurs de s'y engager. Ils discutent de l'importance de fixer des objectifs clairs et de célébrer les victoires pour maintenir la motivation. Apprenez des stratégies pour améliorer la communication, savoir quand et comment motiver vos équipes, et pourquoi célébrer les succès est crucial pour l'adhésion à la vision.

PS : Si cet épisode vous a inspiré et que vous souhaitez aller plus loin, prenez un rendez-vous de 30 minutes avec Greg pour discuter de vos défis et aspirations. Réservez votre créneau dès maintenant : https://calendly.com/gregory-arvis/rencontre-greg-arvis

Dans cet épisode, Greg et JB se penchent sur l'importance de la vision pour un leader. Ils discutent de la capacité à motiver et rassembler autour d'un projet clair et inspirant. Utilisant l'exemple de Martin Luther King, ils explorent ce que signifie être visionnaire et comment un dirigeant peut construire et transmettre une vision inspirante. Découvrez les clés pour que votre vision devienne un moteur collectif puissant.

PS : Si cet épisode vous a inspiré et que vous souhaitez aller plus loin, prenez un rendez-vous de 30 minutes avec Greg pour discuter de vos défis et aspirations. Réservez votre créneau dès maintenant : https://calendly.com/gregory-arvis/rencontre-greg-arvis

Dans cet épisode, Greg et JB continuent d'explorer les qualités essentielles des grands leaders, telles que le courage, la communication efficace, la générosité, l'humilité et l'authenticité. Ils discutent de la manière dont les leaders peuvent inspirer et motiver leurs équipes en donnant du sens aux objectifs à atteindre. Découvrez les postures adoptées par les leaders pour réussir et comment ces qualités peuvent être développées.

PS : Si cet épisode vous a inspiré et que vous souhaitez aller plus loin, prenez un rendez-vous de 30 minutes avec Greg pour discuter de vos défis et aspirations. Réservez votre créneau dès maintenant : https://calendly.com/gregory-arvis/rencontre-greg-arvis

Dans cet épisode, Greg et JB se concentrent sur ce qui rend les leaders véritablement inspirants. Ils discutent des qualités essentielles comme le courage, la communication efficace, l'humilité et la passion. Découvrez comment ces attributs permettent aux leaders de donner du sens aux objectifs et d'inspirer leurs équipes. Apprenez à reconnaître et à développer les caractéristiques d'un vrai leader.

PS : Si cet épisode vous a inspiré et que vous souhaitez aller plus loin, prenez un rendez-vous de 30 minutes avec Greg pour discuter de vos défis et aspirations. Réservez votre créneau dès maintenant : https://calendly.com/gregory-arvis/rencontre-greg-arvis

Dans cet épisode, Greg et JB explorent la notion de performance et de compétence pour les managers et chefs d'entreprise. Ils discutent de ce que signifie être performant, comment développer la performance de ses collaborateurs, et comment mesurer la performance managériale avec les bons indicateurs. Découvrez les bienfaits du management de la performance, ce qui définit un manager compétent, et des astuces pour gérer le stress et la pression.

PS : Si cet épisode vous a inspiré et que vous souhaitez aller plus loin, prenez un rendez-vous de 30 minutes avec Greg pour discuter de vos défis et aspirations. Réservez votre créneau dès maintenant : https://calendly.com/gregory-arvis/rencontre-greg-arvis

Dans cet épisode, Greg et JB discutent de l'importance de prendre du temps pour soi pour prévenir le surmenage et le burn-out. Ils explorent pourquoi il est crucial pour les dirigeants, managers et salariés d'apprendre à prendre du recul. Découvrez comment organiser votre planning pour vous accorder du temps, fixer des moments de pause et rendre ces breaks bénéfiques pour votre bien-être et votre efficacité professionnelle.

PS : Si cet épisode vous a inspiré et que vous souhaitez aller plus loin, prenez un rendez-vous de 30 minutes avec Greg pour discuter de vos défis et aspirations. Réservez votre créneau dès maintenant : https://calendly.com/gregory-arvis/rencontre-greg-arvis

Dans cet épisode, Greg et JB reçoivent Patrice Laubignat, expert du marketing émotionnel en France. Au coeur des discussions, l'importance de créer des liens émotionnels avec les clients pour favoriser la confiance et la fidélité à la marque. Patrice explique comment une approche basée sur les émotions peut conduire à des relations plus authentiques et durables dans le marketing.

Ils soulignent également l'importance de ces mêmes principes dans le domaine du management, où la confiance, l'humilité et l'intérêt pour les autres sont essentiels pour créer des équipes performantes. Ils mettent en garde contre une approche trop technique ou arrogante qui peut nuire à la relation manager-équipe.

Patrice présente également dans cet épisode les trois piliers de sa conférence "Comment changer de stratégie pour faire moins mais mieux ? " : réduire, sublimer et éduquer. Il encourage à se concentrer sur l'essentiel et à offrir une expérience de qualité, plutôt que de chercher la quantité. L'éducation et le partage des valeurs sont également au cœur de sa démarche pour développer le meilleur chez les autres.

Cet épisode met en lumière les liens étroits entre le marketing émotionnel et le management axé sur le leadership, et l'importance des valeurs telles que la confiance, l'authenticité et le développement personnel.

En introduction de cet épisode, Patrice, Greg et JB visionnent et écoutent une publicité sur les 100 ans de présence de Coca Cola en France. Un spot diffusé sur les chaînes de télévisions françaises en 2019.

Pour visionner la publicité : 
www.youtube.com/watch?v=ddnskVMsyEU&t=1s

PS : Si cet épisode vous a inspiré et que vous souhaitez aller plus loin, prenez un rendez-vous de 30 minutes avec Greg pour discuter de vos défis et aspirations. Réservez votre créneau dès maintenant : https://calendly.com/gregory-arvis/rencontre-greg-arvis

Dans cet épisode, Greg et JB discutent de l'importance de bien s'entourer pour prévenir le surmenage et le burn-out. Ils explorent pourquoi un entourage solide est crucial et qui devrait en faire partie. Découvrez comment choisir les bonnes personnes pour vous soutenir, celles qui vous aident à prendre du recul et à rester ancré dans la réalité. Apprenez à créer un environnement où l'entraide est valorisée et bénéfique pour tous.

PS : Si cet épisode vous a inspiré et que vous souhaitez aller plus loin, prenez un rendez-vous de 30 minutes avec Greg pour discuter de vos défis et aspirations. Réservez votre créneau dès maintenant : https://calendly.com/gregory-arvis/rencontre-greg-arvis

Dans ce premier épisode, Greg et JB explorent les prémices du burn-out chez les dirigeants, en prenant l'exemple de Christian Streiff, ancien président du directoire de PSA. Ils discutent des signes d'épuisement professionnel, expliquent ce qu'est le burn-out et partagent des gestes pratiques pour le prévenir. Apprenez à identifier les indicateurs d'épuisement et à mettre en place des stratégies pour protéger votre santé mentale.

PS : Si cet épisode vous a inspiré et que vous souhaitez aller plus loin, prenez un rendez-vous de 30 minutes avec Greg pour discuter de vos défis et aspirations. Réservez votre créneau dès maintenant : https://calendly.com/gregory-arvis/rencontre-greg-arvis

Bienvenue sur "Tout Part de Soi", le podcast qui explore les défis et solutions pour les dirigeants, managers et leaders d'aujourd'hui. Animé par Greg Arvis, chaque épisode offre des conseils pratiques, des témoignages inspirants et des stratégies éprouvées pour exceller dans votre rôle tout en préservant votre bien-être. De la gestion du burn-out à la célébration des succès, découvrez comment transformer votre leadership et booster la performance de votre équipe. Rejoignez-nous tous les 15 jours pour une dose de sagesse managériale et de développement personnel.

Dans cet épisode du podcast, Greg et JB discutent de l'importance pour tout manager de réaliser des entretiens individuels réguliers avec ses équipes. Ils rappellent qu'ils sont essentiels pour reconnaître la valeur et le travail des collaborateurs, fixer des objectifs, identifier les besoins en formation et améliorer la communication.

Greg insiste sur le fait que ces entretiens doivent se dérouler en trois temps distincts : une partie émotionnelle, un bilan et la fixation d'objectifs, et enfin une discussion sur les besoins en formation et développement des compétences.

Greg souligne également l'importance pour les managers d'adopter une posture d'écoute active et de préparer soigneusement ces entretiens à l'avance. Il mentionne également l'accompagnement de la Maison des Managers pour aider les managers dans la mise en place de ces entretiens.

PS : Si cet épisode vous a inspiré et que vous souhaitez aller plus loin, prenez un rendez-vous de 30 minutes avec Greg pour discuter de vos défis et aspirations. Réservez votre créneau dès maintenant : https://calendly.com/gregory-arvis/rencontre-greg-arvis

Dans cet épisode, nous explorons l'importance cruciale du développement personnel pour les managers et dirigeants. Greg explique comment la conscience de soi, l'action et la persévérance peuvent transformer un manager en leader efficace. Découvrez des techniques pratiques pour intégrer le développement personnel au quotidien et des exemples concrets d'entreprises où ces pratiques ont amélioré la performance collective.

PS : Si cet épisode vous a inspiré et que vous souhaitez aller plus loin, prenez un rendez-vous de 30 minutes avec Greg pour discuter de vos défis et aspirations. Réservez votre créneau dès maintenant : https://calendly.com/gregory-arvis/rencontre-greg-arvis

Dans cet épisode, Greg Arvis reçoit Léna Basile, consultante RH à temps partagé pour discuter de l'importance des relations entre managers et RH. Léna partage son expérience en tant que DRH externalisée et souligne comment une bonne collaboration avec les RH renforce l'engagement des collaborateurs et améliore la culture d'entreprise. Découvrez des stratégies concrètes pour établir une relation de confiance et des exemples où cette collaboration a réduit le turnover et favorisé le bien-être des équipes.

PS : Si cet épisode vous a inspiré et que vous souhaitez aller plus loin, prenez un rendez-vous de 30 minutes avec Greg pour discuter de vos défis et aspirations. Réservez votre créneau dès maintenant : https://calendly.com/gregory-arvis/rencontre-greg-arvis

Dans cet épisode, Greg Arvis et Jean Baptiste Vennin discutent de la solitude des dirigeants et managers. Greg partage son expérience aux Seychelles et les différentes formes de solitude rencontrées dans le management. Ils explorent l'importance de l'équilibre entre être entouré et être seul, et de la verbalisation des émotions. Découvrez l'initiative de La Maison des Managers, une communauté créée pour les managers. Apprenez comment surmonter la solitude et créer des environnements de travail propices au bien-être et à la performance.

Timeline : 

(00:02:37) La solitude du dirigeant
(00:03:33) La solitude de l'expatrié
(00:04:31) Statistiques sur la solitude des dirigeants
(00:06:14) Les différents types de solitude du manager
(00:09:55) Équilibre entre solitude et entourage
(00:12:12) La maison des managers comme soutien
(00:13:28) Gérer la solitude dans les décisions
(00:15:48) Importance de la verbalisation
(00:18:40) Impact de la solitude sur la performance
(00:27:28) Équilibre entre moments de solitude et d'entourage
(00:29:53) Actions concrètes pour résoudre la solitude
(00:30:51) Importance de l'adaptation dans l'accompagnement
(00:33:00) Création du lien social pour vaincre l'isolement

PS : Si cet épisode vous a inspiré et que vous souhaitez aller plus loin, prenez un rendez-vous de 30 minutes avec Greg pour discuter de vos défis et aspirations. Réservez votre créneau dès maintenant : https://calendly.com/gregory-arvis/rencontre-greg-arvis

Dans cet épisode, Greg et JB accueillent Gregor Ozbolt, ancien maçon devenu entrepreneur et coach. Gregor partage des similitudes entre sport et entrepreneuriat, mettant l'accent sur l'importance de l'action face à la peur et aux défis. Il parle de son expérience de la traversée de la Manche et d'un combat de boxe, et explique comment se connaître et se construire à travers l'action. Découvrez des stratégies pour surmonter les obstacles et canaliser les émotions pour une croissance personnelle et professionnelle.

Timeline :

(00:02:19) Rencontre et connexion
(00:04:14) Parcours professionnel de Gregor
(00:08:36) Les valeurs partagées
(00:09:29) Se connaître
(00:15:09) Créer de nouvelles histoires
(00:18:27) Réalignement et action
(00:19:58) Mettre en action
(00:27:30) Canaliser ses émotions
(00:30:08) La peur et la résilience
(00:39:02) La gestion des émotions et la croissance personnelle
(00:41:32) Les motivations profondes
(00:43:21) La reconnexion à soi
(01:06:12) Célébration et gratitude
(01:08:02) Identité et accomplissements

PS : Si cet épisode vous a inspiré et que vous souhaitez aller plus loin, prenez un rendez-vous de 30 minutes avec Greg pour discuter de vos défis et aspirations. Réservez votre créneau dès maintenant : https://calendly.com/gregory-arvis/rencontre-greg-arvis

Dans ce premier épisode de la saison 4 de "Tout part de soi", Greg et JB reçoivent Domitille Kiger, une figure emblématique du parachutisme sportif et championne du monde de Free Fly. À seulement 15 ans, Domitille découvre cette discipline et développe rapidement une passion qui la mènera à devenir championne du monde dans son domaine en 2012.

Au cours de l'épisode, Domitille nous plonge dans l'univers du Free Fly, une forme artistique de parachutisme où les athlètes s'illustrent en chute libre pendant 45 secondes. Elle nous parle des défis techniques et créatifs de ce sport, ainsi que de son parcours, intégrant l'équipe de France et remportant plusieurs titres nationaux et européens. Mais son engagement ne s'arrête pas là : Domitille s'investit également dans la promotion du parachutisme féminin en organisant des records du monde et en cofondant une soufflerie verticale dédiée au vol humain.

Greg et JB explorent avec Domitille les parallèles entre le parachutisme et les enjeux du management. Ils mettent en lumière des thèmes essentiels tels que la gestion de la peur, l'importance de l'apprentissage à partir des erreurs et la nécessité de trouver un équilibre entre routine et prise de risque. Domitille partage comment ses expériences uniques lui ont permis de développer un style de leadership authentique, en cultivant la confiance en soi et en restant à l'écoute de ses propres aspirations.

Alors que Domitille envisage de se poser, elle aborde ce nouveau chapitre de sa vie avec optimisme, le voyant comme une occasion de réfléchir et de partager ses expériences.

N'hésitez pas à vous abonner pour ne pas manquer nos les prochains épisodes et surtout commentez, partagez vos réflexions sur cet épisode. 
On a hâte de vous lire.

Les référence citées dans l'épisode :

https://www.amazon.fr/Black-Box-Thinking-Surprising-Success/dp/1473613787

Face à la peur avec Will Smith

Saut en parachute de Domitille en robe de mariée.
https://madame.lefigaro.fr/style/en-video-le-saut-fascinant-de-la-championne-du-monde-de-chute-libre-avec-une-robe-haute-couture-iris-van-herpen-070721-197307

Dans cet épisode de "Tout part de soi", Greg et JB se penchent sur un sujet d'actualité : la rentrée !  Selon une enquête révélatrice,  seulement 7% des Français aborderaient cette période avec enthousiasme, tandis qu'une majorité de 58% l'appréhende. Un constat qui met en lumière l'effritement rapide des bénéfices des vacances sur le moral des collaborateurs.

Cet épisode, c'est l'occasion d'évoquer les pièges à éviter pour les managers à la rentrée, notamment la tendance à plonger directement dans les urgences et les e-mails sans prendre le temps d'accueillir leur équipe. Ils insistent sur l'importance de capitaliser sur les bienfaits de la pause estivale en intégrant des moments de respiration et de plaisir dans leur quotidien. Une bonne organisation du temps, associée à des activités physiques, est essentielle pour préserver son énergie et son bien-être.

Greg souligne également l'importance de faire un point avec son équipe : revoir les objectifs, clarifier les priorités et maintenir une flexibilité face aux imprévus. Cette approche doit permettre d'éviter le stress et de renforcer la cohésion d'équipe. En favorisant des échanges personnels et des moments conviviaux, les managers peuvent créer un climat de confiance propice à la collaboration.

Écoutez dès maintenant pour découvrir des conseils pratiques et des stratégies pour réussir cette transition en douceur !

Dans ce nouvel épisode de #TPDS, Greg et JB reçoivent Eric Mesnier, auteur-conférencier, ancien gendarme et secouriste en montagne, qui partage son expertise sur la gestion de crise et la motivation d’équipe. Fort de ses 18 années d’expérience sur le terrain, Eric révèle les stratégies clés pour naviguer à travers les moments difficiles, tant au niveau professionnel que personnel.

L’importance de l’anticipation et de la préparation dans la gestion de crise.
Éric insiste sur le besoin de préparer divers scénarios, en élaborant des plans A, B et C, afin de réduire l'imprévisibilité des situations auxquelles une équipe peut être confrontée. Plus l’équipe est prête, moins la part d'inconnu est déroutante et donc acceptable. Cette préparation doit également se refléter dans la construction de la confiance au sein des membres de l’équipe, un élément crucial pour surmonter les épreuves ensemble.

Au-delà de la gestion de crise, cet épisode aborde également les attentes des nouvelles générations en entreprise. L'occasion d'échanger à 3 sur l'évolution des pratiques managériales, en soulignant que les collaborateurs d'aujourd'hui cherchent davantage de sens, d'implication et de communication personnalisée. Les entreprises doivent adapter leur approche pour répondre à ces nouvelles aspirations et favoriser un climat de travail positif et motivant.

L'épisode se conclut avec le témoignage poignant d'Eric sur sa reconversion et la résilience qu’il a dû développer face aux épreuves personnelles.
Son message encourage chacun d’entre nous à devenir acteur de sa vie, à oser les changements nécessaires et à vivre sans regrets.

Dans ce nouvel épisode de "Tout part de soi", un sujet crucial pour tous les dirigeants et managers : le stress au travail. Des études récentes révèlent que 42% des managers ressentent un stress supérieur à celui de leurs équipes, et que 25% d'entre eux se sentent souvent épuisés.

Pour enrichir la discussion, Greg et JB accueillent Bruno le Chevalier, ancien pilote de chasse et colonel de l'armée de l'air, qui a su faire la transition vers le coaching et les conférences. Bruno partage ses expériences au sein de l'armée, évoquant l'esprit de camaraderie et de famille qui y règne, et établit des parallèles avec les entreprises qui réussissent à créer un fort sentiment d'appartenance parmi leurs collaborateurs. 

Dans cet épisode, on explore les qualités essentielles d'un bon pilote de chasse, comme l'abnégation, la résilience et la capacité à se remettre en question. Des qualités, importantes pour les managers. On aborde aussi l'importance de la préparation, de l'anticipation et de la communication, tant dans un contexte militaire que dans le monde professionnel.

Sur la question du leadership, Bruno et Greg insistent sur le fait que pour être authentique, il doit passer par la confiance en soi et la capacité à fédérer l'équipe autour d'une vision commune. En définitive, les qualités d'un bon manager se résument à être inspirant, à tirer du plaisir de son travail, et à savoir mettre en avant les succès de son équipe.

Pour en savoir + sur  Bruno le Chevalier : 
https://www.linkedin.com/in/bruno-le-ché-le-chevallier-306b6b2bb/

Dans cet épisode de "Tout part de soi", le podcast qui rend votre management meilleur, Greg et Jean-Baptiste accueillent Florence Alix-Gravellier, ancienne championne paralympique de tennis fauteuil. Florence partage son parcours qui l'ont menée au sommet de sa discipline. De ses débuts difficiles en raison d'une malformation congénitale à la hanche à son ascension en tant que numéro 1 mondiale en double, elle témoigne de sa résilience et de sa détermination.

Les échanges s'orientent  vers l'impact des Jeux Paralympiques de Paris 2024 et sur la perception du handicap en France. Florence évoque l'importance de transformer cet élan d'inclusion initié par l'événement en un changement durable dans la société. 

Florence insiste sur le fait que l'inclusion ne doit pas se limiter à l'accessibilité physique, mais doit aussi permettre à chacun de réussir, quels que soient ses défis personnels. Elle plaide pour une normalisation des différences et une valorisation de l'unicité de chaque individu, au lieu de les considérer comme des "super-héros".

L'occasion de rappeler également l'importance du rôle des managers dans la création de milieux de travail inclusifs, partageant des exemples concrets de stratégies qui favorisent la diversité et renforcent la performance des équipes.

Florence délivre un message d'espoir et d'encouragement, invitant les auditeurs à faire des choix proactifs et à chercher le soutien nécessaire pour franchir les obstacles. Comme elle le dit si bien, "par-delà les nuages, le soleil brille toujours". 

Focus dans ce nouvel épisode de "Tout part de soi" sur un sujet fondamental mais souvent négligé : l'importance de dire non en tant que manager. Greg et JB explorent pourquoi cette compétence est cruciale pour le succès et le bien-être des équipes. C'est l'occasion de partager des techniques pratiques pour l'adopter avec aisance.

L'épisode débute avec une citation de Warren Buffett, qui distingue les personnes qui réussissent de celles qui réussissent vraiment : ces dernières savent dire non à presque tout. Une capacité qui permet aux managers de se concentrer sur leurs priorités et d'améliorer leur productivité de 25 % en moyenne. Greg, à travers son expérience personnelle, illustre à quel point le refus d'une demande peut parfois renforcer la légitimité d'un manager et celle de son équipe, tout en évitant une surcharge de travail inutile.

Trous techniques clés sont partagées pour maîtriser l'art de dire non. D'abord, offrir des alternatives, en utilisant des formules comme "non mais" ou "non et" qui ouvrent la porte à d'autres possibilités. Ensuite, il est essentiel d'expliquer clairement les raisons du refus, en restant rationnel et professionnel. Enfin, proposer un délai réaliste pour réaliser la tâche plutôt que de la refuser complètement permet de maintenir un dialogue constructif.

Zoom également sur la gestion des émotions qui peuvent survenir lors d'un refus. Accueillir ces émotions, valoriser l'investissement du collaborateur et donner du sens au refus sont des éléments importants pour naviguer dans ces situations délicates.

Greg et JB concluent en soulignant que promouvoir une culture du "non" en entreprise n'est pas un signe de faiblesse, mais une force qui permet de préserver les valeurs et d'optimiser les talents de chacun.

Dans ce nouvel épisode de "Tout part de soi", le podcast qui rend votre management meilleur, Greg et JB reçoivent  Ghyslain Morvan, restaurateur, entrepreneur  et fondateur de Trèfle, une entreprise qui fait évoluer le secteur de la restauration en favorisant l'emploi des personnes en situation de handicap. Ghyslain s'est fixé pour objectif de créer des opportunités professionnelles inclusives tout en luttant contre les préjugés et la discrimination liés au handicap.

L'occasion d'aborder des chiffres révélateurs, soulignant que seulement 20% des entreprises respectent le quota légal d'employés handicapés, et que le taux de chômage parmi cette population est deux fois plus élevé que la moyenne. Avec Trèfle, 55% de ses employés sont en situation de handicap, invitant ainsi à repenser la place de ces travailleurs dans le monde professionnel. Son modèle entrepreneurial inclusif ne se limite pas à l'embauche, mais s'accompagne également d'une approche managériale basée sur l'écoute, l'adaptation et la valorisation des compétences de chacun.

Ghyslain, Top Voice sur Linkedin, nous explique également comment les réseaux sociaux jouent un rôle clé dans sa stratégie de communication, servant à sensibiliser le public et à promouvoir une vision positive de l'inclusion professionnelle. Son engagement et ses efforts lui ont valu plusieurs distinctions pour son innovation sociale et son modèle économique responsable, témoignant de l'impact positif qu'il a déjà réalisé. Ses projets de développement à Toulouse et Paris illustrent sa volonté à dupliquer ce modèle de restauration inclusive à travers toute la France.

Un épisode inspiré et inspirant.