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Was sind die schlimmsten Fehler, mit denen du deine Karriere torpedieren kannst? Hier erkläre ich dir, welche Todsünden begegnet sind und wie sie sich vermeiden lassen.

Wertschätzung wird von guten Führungskräften überall verlangt. In der Praxis ist aber häufig die Frage, wie sich diese Wertschätzung zeigen lässt. Auch ohne Budget und große Maßnahmen. Wie das geht, erkläre ich dir hier.

Hast du auch schonmal einen Mitarbeiter kritisiert und als Erklärung für einen Fehler, eine Verspätung oder ein Versäumnis etwas so komisches gehört, dass du nicht mehr weißt, ob es die Wahrheit oder eine faule Ausrede ist?

Auf dem Weg zur Führungskraft kann es passieren, dass du in deinem bisherigen Team die Führungsrolle übernehmen darfst. Worauf du dabei achten solltest, erkläre ich dir hier.

Führungskräfte beklagen sich häufig, dass ihre Feedbackgespräch nicht gut laufen oder hinterher die besprochenen Punkte nicht umgesetzt werden.

In dieser Folge zeige ich dir 4 Tipps, die deine Feedbackgespräche sofort viel erfolgreicher werden lassen.

Als Führungskraft wünschst du dir selbstverständlich eine "Vertrauenskultur" im Team aber auch zwischen DIR und deinen Mitarbeitenden.

Dieses Vertrauen kann durch 3 kleine Fehler massiv gestört werden. Hier zeige ich dir, worauf du achten musst....

Wenn du nicht willst, dass dir deine E-Mails versehentlich zum Verhängnis werden, solltest du diese 5 weitverbreiteten Fehler vermeiden.

Drehen sich deine Gespräche manchmal im Kreis? Hier erkläre ich dir eine einfache Technik, mit der du es in 5 Schritten schaffst, wieder auf die Spur zu kommen.

Kennst du das auch, dass du deinem Team eine Anweisung gibst aber nicht alle Teammitglieder die Anweisung umsetzen? In dieser Folge zeige ich dir, worauf du achten musst und wie du es schaffst, dass auch die Mitarbeiter:innen mitmachen, die bisher nicht wollten!

Vorurteile kennt jede(r) aus dem Alltag. Viel zu schnell hat man jedoch auch selbst innerlich ein Urteil über eine Person gefällt und diese in eine bestimmte Schublade gesteckt.

In dieser Folge zeige ich dir, was du tun kannst, um das Schubladendenken zu vermeiden.

Was tun, wenn in deinem Team ein Streit entsteht? Mit diesen 5 Tipps bekommst du als Führungskraft die Situation schnell wieder in den Griff.

Weitere Tipps für erfolgreiche Führung findest du in meinem Online- Seminar "Leadership basics - Was gute Führungskräfte heute wissen müssen!"

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Ich freue mich auf dich!

Du musst ein wichtiges Gespräch führen, von dem viel abhängt? Dann nutze meine 6 Tipps und dieses Gespräch wird fast automatisch erfolgreich verlaufen.

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Hast du am Ende der Woche das Gefühl, viel gearbeitet zu haben und trotzdem nicht richtig vorangekommen zu sein?

Mit meinen 6 Tipps kannst du deine Produktivität schnell und einfach steigern.

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Das Personaler im Recruiting einen Blick auf die Social-Media-Profile der Bewerber werfen, ist mittlerweile bekannt. Selbstverständlich gilt es deshalb dort "riskante" Inhalte, wie z.B. Partybilder, etc. zu vermeiden. Ein Social-Media-Profil muss jedoch nicht nur ein Risiko sein. Viele Young Professionals setzen im Bewerbungsprozess auf spezielle Job-Profil, mit denen sie ihre Kompetenzen gezielt in Szene setzen. Wie du das auch ganz einfach hinbekommst, erkläre ich dir hier in dieser Podcastfolge.
Die wesentlichen Schritte für den Start sind: -Traum-Job / Branche definieren -Branchenübliche Social Media Kanäle finden -Trennen vom privaten Profil und dem Job-Profil -Persönliche Schwerpunkte & Stärken definieren -Professionelle Bilder & Design -Relevante Inhalte -Präzise Kommunikation
Damit die Kommunikation auf deinem neuen Job-Profil besonders gut funktioniert, biete ich dir als Podcasthörer mein Online-Kommunikationsseminar zu einem exklusiven Sonderpreis an. Mit dem Rabattcode: KOMMUNIKATION200 zahlst du nur € 89,- statt € 289,-!! Hier kommst du zum Seminar.

Wie überzeugend bist du am Telefon? Hast du das Gefühl, während eines Telefonates einen guten Kontakt zu deinem Gesprächspartner zu haben? Wenn du am Telefon wirklich überzeugend und souverän kommunizieren möchtest, musst du ein paar Grundsätze beachten.
In dieser Podcastfolge verrate ich dir ein paar Techniken, die bei den absoluten Telefon-Profis zum Einsatz kommen. Wenn du diese einfachen Methoden während eines Telefonates nutzt, wirst du sofort folgende Veränderungen bemerken:
-Eine freundlichere Stimmung während des Telefonates -Dein Gesprächspartner kann dir besser folgen -Du wirst deine Gesprächsziele besser erreichen
Wenn du deine Kommunikation darüber hinaus noch weiter verbessern möchtest, empfehle ich dir mein Kommunikations-Seminar.
Als Bonus bekommst du als Podcast-Hörer mit dem Rabatt-Code: KOMMUNIKATION200 einen Rabatt von € 200,- auf das Seminar!!! Ich wünsche dir ganz viel Spaß dabei.
Mit besten Grüßen, Henryk

Dem eigenen Chef ein Feedback zu geben setzt viel Mut und Kommunikationsgeschick voraus. Du kommst an dieser Rückmeldung aber nicht vorbei, wenn dein Chef beispielsweise ein "Mikromanager" ist. Mein aktueller XING-Insider-Artikel "Hilfe, mein Chef ist ein Mikromanager" wurde innerhalb von 24 Stunden fast 12.000 mal gelesen.. Das Thema scheint also viele Young Professionals zu interessieren.
Wenn dein Chef auch diesen Kontrollwahn hat, findest du in dem Artikel die passenden Tipps. Allerdings musst du dafür auch durch den brennenden Reifen des "Feedback an den Chef" springen.
Ist dein Chef eine gute Führungskraft, kannst du mit einem Feedback für ihn/sie aber auch punkten. Chefs bekommen nämlich recht selten konstruktive Rückmeldungen aus dem eigenen Team. Ist dein Feedback für ihn/sie hilfreich, punktest du damit und rückst dich selbst in einen positiven Fokus.
Wenn du dir für diesen Schritt noch mehr Sicherheit und zusätzliche Kommunikationsskills aneignen möchtest, findest du hier mein Online-Seminar, ganz aktuell mit "Buddy-Rabatt"! Also, pack einen guten Freund / Freundin ein und entwickelt zusammen eure Kommunikationsfähigkeit weiter!
Noch ein Tipp: Mit unserem Workbook kannst du Feedback ganz einfach strukturieren. Du findest es hier. Und wenn du uns eine (positive;-)) Bewertung für den Podcast hinterlässt, bekommst du sogar einen 25% Rabatt auf das Workbook.
Wie das genau geht, kannst du auf Facebook und Instagram sehen ;-)

Darf ein Young Professional eigentlich auch mal Angst haben? Häufig wird das Thema "Ängste im Job" als Tabuthema behandelt und totgeschwiegen. In dieser Podcastfolge sprechen wir darüber, was Angst eigentlich ist und wie man ihr am besten begegnen kann. Durch unsere Interviewpartnerin Sabine Bimmler bekommst du hilfreiche Tipps für den erfolgreichen Umgang mit Angst und Emotionen im Job.

Früher habe ich Achtsamkeit als Esoterik und "Hokuspokus" abgetan. Young Professionals haben auf der Überholspur dafür keine Zeit. Es geht um Projekte, Fakten und Ergebnisse. Ein paar Jahre (und Tiefschläge) später, blicke ich heute ganz anders auf Achtsamkeit. Mittlerweile ist mir klar, dass Achtsamkeit ein ganz entscheidender Bestandteil für persönliche Zufriedenheit und Glück ist. Rückblickend ist mir dieses Thema leider von den "falschen Propheten" oder schlichtweg in der falschen Verpackung begegnet. Deshalb habe ich lange gesucht, um für ein Interview einen Experten zu finden, der ganz ohne Hokuspokus und Esoterik von Achtsamkeit und Resilienz sprechen kann.

Mit dem Gründer der Karrierebibel und mehrfachem Buchautor Jochen Mai spreche ich darüber, was Young Professionals für eine erfolgreiche Karriere brauchen.

Belästigungen am Arbeitsplatz sind leider keine Seltenheit. Ich erkläre dir hier, wie du "richtig" eskalierst, wenn ein(e) Kollege/in zu weit gegangen ist.

Was tun, wenn die Stimmung im Team durch die Krise immer mehr leidet und auch die Leistung nicht mehr stimmt? Dann empfehle ich dir 5 einfache Schritte, die dir als Chef helfen, dich und das Team erfolgreich durch die Krise zu bringen. Was du dafür genau tun musst, erkläre ich dir hier...

Plötzlich Homeoffice und alles ist anders. Damit euer Homeoffice in der Corona-Krise nicht im absoluten Chaos endet, habe ich euch hier mal 10 Tipps zusammengestellt, die sich ganz einfach umsetzen lassen.

In der Corona-Krise setzt sich die Devise #wirbleibenzuhause immer mehr durch. Wer kann, arbeitet im Homeoffice. Gleichzeitig birgt die neue Freiheit des zu Hause Arbeitens eine überraschende und häufig unterschätzte Gefahr für die Mitarbeiter und Familien. Was ihr als gute Führungskräfte tun könnt, um eure Mitarbeiter und ihre Familien zu schützen, erkläre ich euch hier…

Die Corona-Krise sorgt in der Gesellschaft für Angst und Panik. Während sich einige nur um die Versorgung mit Klopapier sorgen, zittern viele Arbeitnehmer(innen) um ihren Job. Damit euch in dieser unsicheren Zeit die Angst nicht total verrückt macht, stelle ich euch hier eine Technik vor, die in wenigen Minuten für einen klaren Kopf sorgt und sofort beruhigt.

Der Coronavirus versetzt die Welt in den Ausnahmezustand. Hamsterkäufe, Fake News und dezente Hysterie sind an der Tagesordnung. Dagegen ist man im Büro noch vergleichsweise gut aufgehoben. Es sei denn, ihr habt einen Chef, der im Umgang mit dem Coronavirus einen (oder gleich mehrere) der folgenden Führungsfehler begeht…

Gute Chefs ermutigen Mitarbeiter/innen zur Offenheit. Das beginnt schon beim ganz banalen Smalltalk am Morgen. Doch was tun, wenn im Team lieber geschwiegen wird? In diesem Podcast verrate ich euch, wie ihr mit 5 ganz einfachen Schritten die Wand des Schweigens überwinden könnt.

Wer als Chef erfolgreich sein möchte, tut gut daran, seinen Mitarbeitern zu Erfolg & Zufriedenheit zu verhelfen. In der Praxis werden Erfolg & Zufriedenheit von Mitarbeitern allerdings viel weiter gefasst, als Aufgaben zu erfüllen und Ziele zu erreichen. Mitarbeiterzufriedenheit wird stark davon beeinflusst, wie „echt“, also authentisch sie im Job sein dürfen. In dieser Folge zeige ich euch, wie ihr als erfolgreiche Führungskraft ganz einfach Raum für Authentizität schafft und damit die Motivation der Mitarbeiter verstärken könnt.

In vielen Teams herrscht eine große Unzufriedenheit und damit auch nur eine durchschnittliche Performance. Einer der häufigsten Gründe dafür: Eine schlechte Aufgabenverteilung. In dieser Folge verrate ich euch, wie ihr mit wenig Aufwand viel Motivation im Team erzeugen könnt.

Dir steht im Job gerade das Wasser bis zum Hals? Dann ist dein persönliches Krisenmanagement gefragt. In dieser Folge erkläre ich dir die ersten Schritte, die dich aus dem beruflichen Chaos zurück in die Souveränität führen!

Kennt ihr auch noch den alten Spruch und Karriere-Mythos „Ohne Fleiß kein Preis?“ Diese veraltete Binsenweisheit ist für viele  Young Professionals der Antreiber für harte Arbeit und unzählige Überstunden. Die persönliche Wichtigkeit wird dabei mit dem Glaubenssatz „Ohne mich würde hier alles zusammenbrechen!“ auf das Niveau des Business-Superhero gehoben. Objektiv betrachtet ist die Situation aber wenig heldenhaft. Im Gegenteil, denn vielen von euch steht das Wasser bis zum Hals, ohne das ihr es merkt…. In dieser Folge könnt ihr Anhand von 6 Kriterien überprüfen, ob euch das Wasser auch bis zum Hals steht oder ihr souverän Herr der Lage seid.

Wer Karriere machen will, muss Leistung bringen und diese Leistung gut vermarkten. Hier erkläre ich euch, wie ihr Selbstmarketing ganz einfach nutzen könnt.

Wer kennt das nicht - ihr habt euch intensiv mit einem Kollegen / Mitarbeiter zu einem Thema ausgetauscht und seid einer Meinung. Doch ein paar Tage später stellt sich heraus, dass ihr aneinander vorbei geredet habt. Im schlimmsten Fall hat das Missverständnis bis dahin sogar schon zu größeren Fehlern geführt. In dieser Folge stelle ich euch eine einfache Technik vor, mit der ihr Missverständnisse in der Kommunikation ganz einfach vermeiden könnt.

Chef sind auf eine funktionieren, präzise Kommunikation mit dem Team angewiesen. Wenn Mitarbeiter nicht verstehen, was der Chef sagen will, wird es kritisch. In dieser Folge verrate ich euch 5 wirksame Techniken, mit der ihr eure Kommunikation schlagartig verbessert.

In der Kommunikation mit Mitarbeitern machen die feinen Zwischentöne häufig einen großen Unterschied aus. Welche harmlosen Worte eine vernichtende Wirkung haben können, erkläre ich euch hier.

Führungskräfte müssen Entscheidungen treffen, die manchmal auch negative Auswirkungen haben. Wichtig ist dann, wie diese Entscheidung dem Team gegenüber kommuniziert wird. Hier erhaltet ihr wichtige Tipps, wie die Kommunikation gelingt.

Ihr müsst eine Entscheidung treffen und es stehen nur Pest und Cholera zur Wahl? Häufig gibt es im Business keine „positiven“ Entscheidungen zu treffen. In dieser Folge zeige ich euch, was ihr beachten solltet, wenn ihr eine negative Entscheidung treffen müsst.

Wer als Chef einen guten Job machen will, muss in der Lage sein, Entscheidungen zu treffen. In der Praxis fällt das aber vielen Führungskräften schwer. Woran das liegt und wie ihr als (junge) Führungskräfte bessere Entscheidungen trefft, erkläre ich euch hier…

Heute ist alles ganz dringend. Aber sind die dringenden Dinge für euren Job auch wirklich wichtig? In dieser Folge stelle ich euch ein Tool vor, mit dem ihr ganz einfach die Wichtigkeit eurer Aufgaben unterscheiden könnt.

Wundert ihr euch auch manchmal, warum am Ende einer Woche noch viele wichtigen Aufgaben unerledigt sind? Dann solltet ihr euer Leben mal nach Produktivitätskillern durchsuchen und sie eliminieren. Wie das ganz einfach geht, erkläre ich euch hier…

Bestimmt hatte fast jeder im Job schonmal einen unfähigen Chef. Ihr erkennt sie daran, dass sie die wichtigste Aufgabe eines Chefs nicht hinbekommen: Alles dafür zu tun, dass das Team gut arbeiten kann. Doch wie solltet ihr als Mitarbeiter mit einem solchen Chef umgehen? Kündigen ist eine Option, sollte allerdings erst das letzte Mittel der Wahl sein. Was ihr vorher tun könnt, verrate ich euch hier…

Nichts trifft uns härter, als eine persönliche Kritik. Da hilft auch der Satz „Nimms nicht persönlich!“ nicht weiter. Wir nehmen Kritik persönlich und unser Ego hält uns davon ab, uns zu entwickeln. Wie es besser geht, erkläre ich euch hier…

Wer glaubt, dass ein „Jahresrückblick“ mit einer exzessiven Weihnachtsfeier erledigt ist, liegt falsch. Zum Ende des Jahres wünschen sich Mitarbeiter mehr als nur Schoko-Weihnachtsmänner und Glühwein. Und selbst zum Start des neuen Jahres ist ein Rückblick noch möglich und sinnvoll. Worauf ihr dabei achten solltet und womit der Rückblick besonders gut gelingt, erfahrt ihr hier…

Kennt ihr das Gefühl, dass Jahr für Jahr vergeht, ohne dass sich eure Karriere so richtig gut entwickelt? In dieser Folge verrate ich euch, woran es liegt, dass ihr noch im Hamsterrad lauft und noch nicht das angekommen seid, wo ihr hin wollt. Mit einer verblüffend einfachen Methode könnt ihr eure Karrierechancen stark erhöhen. Wie das ganz einfach geht, verrate ich euch hier…

Haben sich Demotivation und Frust tief in der Einstellung eines Mitarbeiters verankert, leidet auch die Leistung der Mitarbeiter. Im Extremfall verweigern sich Mitarbeiter sogar für bestimmte / alle Tätigkeiten. Was ganz klar nach „Abmahnung“ klingt, ist in der Praxis ein echter Härtefall. Hier bekommt ihr ein paar Tipps, wie ihr damit umgehen könnt.

Gute Führungskräfte zeichnen sich nicht unbedingt durch Fachkompetenz aus! Anders ist das bei der Methoden- und Organisationskompetenz. Diese Disziplinen müssen gute Führungskräfte beherrschen. Dazu zählt auch, ein Meeting ideal vorbereiten zu können.

Den Kampf gegen Windmühlen kennen Mitarbeiter und Führungskräfte. Ob Konzernrichtlinien, Bürokratie oder eingefahrene Strukturen: Es gibt viele Hindernisse, die einem Chef das Leben schwer machen können. Einige zerbrechen daran und resignieren. Ist das OK? Oder dürfen Chefs niemals aufgeben? Hier ein paar Tipps für Führung im Grenzbereich.

Die empfindlichsten Verluste, die eine Führungskraft erleiden kann, sind die Verluste von Charisma, Glaubwürdigkeit und emotionaler Intelligenz. Diese Eigenschaften werden von dem „Napoleon-Effekt“ innerhalb von wenigen Sekunden zerstört. Ich zeige euch heute, wie ihr diese Führungsfehler vermeiden könnt!

Wenn junge Führungskräfte ein Team übernehmen, wird schnell über Ziele gesprochen. Gleichzeitig werden in der Praxis viele Fehler gemacht, die im schlimmsten Fall zu einer Demotivation innerhalb des Teams führen können. Wie ihr mit wenig Aufwand Ziele entwickelt, hinter denen das Team steht und sich auch dafür einsetzt, erkläre ich euch hier…

„Damit Teams wirklich an einem Strang ziehen können, müssen Führungskräfte die Rahmenbedingungen dafür schaffen. Einer der wichtigsten Schritte im Aufbau eines fokussierten Teams, besteht in der Definition von Strategien. Nur so wissen die Mitarbeiter, welchen Weg sie zum langfristigen Ziel verfolgen sollen. Wie ihr mit eurem Team ganz einfach eine Strategie definiert, erkläre ich euch hier.“

„Wenn du etwas siehst, was andere nicht sehen, musst du zum Arzt gehen!“ Mit dieser oder ähnlichen Aussagen werden Visionen häufig ins Lächerliche gezogen, oder für unnütz erklärt. Was eine gute Vision aber für ein Team bedeuten kann und wie du mit dem Team eine Vision entwirfst, erkläre ich euch im heutigen Podcast.