The OM Podcast – Détails, épisodes et analyse

Dans ce premier épisode de The OM Podcast, nous sommes super heureux d'avoir reçu Laurianne Poitou, Office Manager inspirante et passionnée, pour un échange captivant sur son parcours unique et les facettes de son métier.

Voici ce que tu vas découvrir dans cet épisode :

- Son rôle d’Office Manager au sein d’un espace de coworking.
- Sa reconversion audacieuse après une carrière dans la culture et le cinéma.
- Comment un bilan de compétences lui a ouvert les portes de ce métier méconnu.
- L’aspect relationnel, essentiel à sa fonction au quotidien.
- Les défis qu’elle rencontre en tant qu’Office Manager et comment elle les surmonte.
- Ses conseils pratiques pour réussir une reconversion professionnelle.
- Sa vision de l’avenir et ses aspirations pour la suite de sa carrière.

Un épisode authentique et inspirant qui met en lumière les multiples dimensions du rôle d’Office Manager, tout en offrant des clés précieuses pour se réinventer professionnellement.

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Dans cet épisode nous sommes super contents de recevoir Christelle Pelissard, d'experte en Business Intelligence, à entrepreneuse et fondatrice de Rubik's School. Elle a révolutionné le monde de l’Office Management en alliant innovation et humanité.

Dans cet épisode ultra captivant, Christelle nous raconte son parcours incroyable, sa vision futuriste et sa méthode unique pour former des Digital Office Managers. Vous allez adorer découvrir tout ça et bien plus encore !

Voici un aperçu des moments forts avec leurs timestamps :

• Présentation de Rubik's School et du cadre de formation (00:00:00) : Découvrez comment l’espace « école » a vu le jour et le concept qui le sous-tend.
• Parcours professionnel et transition vers la Business Intelligence (00:02:00) : Plongez dans son évolution professionnelle et son grand saut vers la BI.
• Création de Rubik's School et positionnement vers l’Office Management (00:10:00) : L’origine du projet et la logique derrière le nom inspiré du Rubik's Cube.
• Lancement entrepreneurial et stratégie de formation (00:12:00) : Son étude de marché et sa vision pour un métier d’avenir.
• Contenu et déroulement de la formation Digital Office Manager (00:26:00) : Un focus sur le contrat de professionnalisation, le mix pratique/théorie et les outils qui boostent les compétences.
• Vision future du métier d’Office Manager (00:53:00) : Une réflexion inspirante sur l’évolution du métier à l’ère du digital.

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Dans cet épisode, nous recevons Florine Robin, Office & People Manager chez Empirik, une agence de marketing digital basée à Lyon.

Après des débuts dans l’audiovisuel (pub, cinéma, télé) et diverses expériences en production, Florine a peu à peu découvert la fonction d’office manager.

Aujourd’hui, elle pilote autant la partie administrative que la gestion des ressources humaines, tout en veillant au bien-être des équipes.

Florine nous partage ses réflexions sur la transition depuis un secteur ultra-compétitif vers un poste plus aligné avec ses valeurs humaines. Elle nous parle également de son engagement au sein de la communauté des office managers, de son usage stratégique et authentique de LinkedIn, ainsi que de l’importance de célébrer ses « petites victoires » pour nourrir la confiance.

Ce que vous allez apprendre :

• Des études littéraires à l’audiovisuel

• Vers l’office management, pas à pas

• L’arrivée chez Empirik

• Se réaliser dans l’humain

• Des valeurs communes avec Empirik

• Évolution en “Office & People Manager”

• La communauté BOOM

• Personal branding et LinkedIn

• Opportunités, projets annexes et authenticité

• Célébrer les petites victoires

Un échange inspirant pour toutes celles et ceux qui aspirent à un métier polyvalent, centré sur l’humain, et riche en opportunités de développement.

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Dans cet épisode, nous partons à la rencontre de Manon Thomar, Office Manager chez Jab et fondatrice du podcast Kingd'OM.
Avec beaucoup de sincérité, elle nous partage son parcours, son quotidien et ses apprentissages dans un métier aussi passionnant que polyvalent.

Voici ce que tu vas découvrir dans cet épisode :

• Comment devient-on office manager ?

• Transformer une crise en opportunité

• Construire et entretenir une culture d’entreprise forte

• Lancer un podcast sur l’office management : pourquoi et comment ?

• Les soft skills essentielles pour réussir

Un épisode inspirant pour tous ceux qui s’intéressent à l’office management, à l’entrepreneuriat, et à l’importance d’une culture d’entreprise forte !

N'hésitez pas à aller écouter Kingd'OM : @

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Pour contacter Justine : https://officemanagerfrance.fr

Dans cet épisode riche et sans filtre, plongez dans le parcours inspirant de Justine Leite : de ses débuts dans la banque jusqu’à son choix audacieux de devenir Office Manager Freelance.

Vous découvrirez :

- La genèse du rôle : comment Justine a créé son premier poste d’office manager au cœur d’une start‑up lyonnaise, en façonnant elle‑même ses missions (RH, pré‑compta, IT, événements, aménagement des locaux).

- Le grand saut vers le freelancing : valeurs, rupture conventionnelle, création express d’un site vitrine et premiers clients long terme.

- Organisation et productivité : son modèle 100 % remote (avec une journée terrain), la gestion simultanée de quatre petites structures (≤ 20 salariés) et sa méthode anti‑charge mentale pour traiter les tâches au fil de l’eau.

- Impact mesurable : la récupération de plus de 100 000 € d’impayés, la mise en place de process comptables carrés et d’actions bien‑être qui boostent l’engagement des équipes.

- Liberté vs. anxiété : les réalités financières et psychologiques d’une indépendante, comment elle fixe ses tarifs sans négociation et garde le cap malgré le stress.

- Conseils concrets pour futurs office managers (salariés ou freelances) : choisir la taille de clientèle idéale, instaurer la confiance avec les dirigeants, rester proactif et valoriser ses compétences.

- Ressources & réseau : l’apport de l’association BOOM et les bonnes pratiques pour cultiver sa marque personnelle.

Vous repartirez avec une vision claire du métier, des astuces d’organisation, et la motivation nécessaire pour, peut‑être, écrire votre propre chapitre d’Office Manager Freelance.

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Dans cet épisode, nous recevons Chloé, Office Manager et RAF freelance depuis plus de 15 ans, fondatrice de l’Académie de l’Office Manager et ambassadrice du collectif Office Lab.

Elle revient sur son parcours atypique, de ses débuts en assistanat à son positionnement actuel de partenaire stratégique des dirigeants.

Nous parlons d’évolution de carrière, de freelancing, de gestion financière, mais aussi de posture, de confiance en soi et de communication. Chloé partage sans filtre les défis du métier, l’importance du réseau, du mentorat et de l’accompagnement humain dans des fonctions souvent perçues comme “back-office”.

Un épisode inspirant pour toutes celles et ceux qui souhaitent donner du sens à leur métier, sortir des cases et devenir acteurs de leur évolution professionnelle dans l’office management.

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Dans cet épisode, je reçois Mélissa Broguy, une professionnelle au parcours aussi riche qu’atypique.

On a parlé de son cheminement, de ses choix parfois contraints, souvent audacieux, et de la manière dont le métier d’office manager peut ouvrir la porte à bien plus que ce que l’on imagine au départ.

Mélissa revient sur ses débuts, sa découverte du métier, son passage au freelancing en full remote, mais aussi sur l’intensité de certaines périodes, la question de l’énergie, de l’épuisement et de la santé mentale. Un échange sans filtre, lucide et profondément humain.

Cet épisode est aussi l’occasion de montrer comment, en tant qu’office manager, on développe de nouvelles compétences, parfois sans même s’en rendre compte, et comment celles-ci peuvent mener vers de nouveaux rôles, de nouveaux projets et de nouveaux horizons, jusqu’à aujourd’hui avec Rubik’s School.

Au programme de l’épisode :

• Le parcours de Mélissa et sa découverte du métier d’office manager

• Le passage au freelancing et la réalité du full remote

• Les missions courtes, longues, et l’intensité du travail en indépendant

• Le développement de compétences transverses : stratégie, communication, marketing, événementiel

• L’énergie, la neuroatypie, les cycles d’épuisement et la santé mentale

• L’arrêt de l’office management et la transition vers de nouveaux projets

• L’aventure Rubik’s School et son rôle aujourd’hui

Un épisode riche, sincère et inspirant, qui questionne le métier d’office manager, son évolution, et la manière dont chacun peut construire un parcours qui lui ressemble.

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Dans cet épisode, Caroline Canselier revient sur un parcours entrepreneurial aussi atypique qu’inspirant. De la création d’un restaurant à 23 ans jusqu’à la fondation de Perles Office, elle partage les coulisses d’une trajectoire faite de prises de risques, d’intuition et d’apprentissage continu.

Au fil de la conversation, elle aborde sans filtre :

• ses débuts dans l’entrepreneuriat et la reconversion vers le métier d’office manager

• la naissance de Perles Office et l’évolution du modèle d’externalisation des fonctions support

• ses peurs face au recrutement, au management et aux décisions difficiles

• la période du Covid, la chute de 50 % du chiffre d’affaires et les choix stratégiques pour sauver l’entreprise

• l’importance de déléguer pour préserver son énergie et durer dans le temps

Un échange authentique sur la réalité de l’entrepreneuriat, la résilience et la confiance en soi, utile autant pour les dirigeants que pour ceux qui envisagent de se lancer 🚀

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Dans cet épisode, nous recevons Julien Bunnens, office manager à l’Alliance de la Presse d’Information Générale, pour un échange authentique sur son parcours et son quotidien professionnel.

Julien revient sur son cheminement, depuis ses débuts dans l’accueil et l’événementiel jusqu’à la découverte presque inattendue du métier d’office manager, un rôle qu’il ne connaissait pas initialement mais qui correspond aujourd’hui parfaitement à sa recherche de polyvalence et de dynamisme dans son travail.

Au fil de la discussion, il explique concrètement ce que recouvre sa fonction : gestion des bureaux, coordination des prestataires, organisation d’événements internes et accompagnement des équipes au quotidien pour leur permettre de travailler dans les meilleures conditions.

Nous abordons également un sujet central de cet épisode : la féminisation du métier d’office manager, encore largement dominé par les femmes, et le regard porté sur un homme qui évolue dans cette profession. Une conversation riche sur les stéréotypes, la parité et l’évolution des rôles dans les entreprises.

Enfin, Julien partage sa vision du métier : un poste de support essentiel, souvent discret, mais indispensable pour créer une culture d’entreprise positive et favoriser le bien-être collectif.

Un épisode inspirant pour :

• les office managers et professionnels des fonctions support

• les personnes en reconversion ou en recherche de sens

• toutes celles et ceux qui s’intéressent à la vie en entreprise et aux métiers de l’organisation

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Dans cet épisode, Benjamin reçoit Sabrina, ancienne assistante de direction devenue formatrice spécialisée dans la formation des Office Managers.

Elle revient sur son parcours professionnel : de ses débuts après un BTS aux différents postes d’assistante dans des fonctions transverses (qualité, achats…), jusqu’à l’évolution vers un rôle plus stratégique et la transmission de ses compétences à travers la formation.

Au fil de la conversation, Sabrina partage sa vision du métier d’Office Manager : un rôle central dans l’entreprise, bien au-delà de l’exécution. Elle insiste notamment sur l’importance de la proactivité, de la communication, de la bienveillance et de la capacité à faire des propositions argumentées pour faire évoluer son poste et créer de la valeur dans l’organisation.

Dans la seconde partie de l’épisode, nous parlons formation des Office Managers :

• Faut-il une formation spécifique pour exercer ce métier ?

• Quelles compétences développer en priorité ?

• Comment évoluer d’un poste d’assistante de direction vers un rôle d’Office Manager ?

Sabrina partage également des conseils très concrets pour celles et ceux qui souhaitent se lancer ou progresser dans ce métier, notamment dans les PME où le rôle peut se construire progressivement.

Un échange riche sur l’évolution d’un métier en pleine démocratisation, entre organisation, relationnel et impact dans l’entreprise.

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