The Manager Lab – Détails, épisodes et analyse

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The Manager Lab

Dr. J. Gregory Gillum, CPCC

Business & Entrepreneuriat

Fréquence : 1 épisode/4j. Total Éps: 100

Welcome to The Manager Lab, where we delve into the increasingly dynamic world of talent management. In each episode, we will unravel key insights, breakdown the most relevant books and articles, and provide actionable tips to optimize your approach in developing and retaining top talent. Stay tuned for a deep dive into the art, science, and strategy of unlocking your team’s full potential. Let’s enter…The Manager Lab.

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BookNotes: 21 Irrefutable Laws of Leadership / Law #6: The Law of Solid Ground

Épisode 129

jeudi 26 mars 2026 • Durée 09:10

In this episode of Manager Lab we unpack John C. Maxwell’s Law of Solid Ground and explain why trust is the single most important asset for any leader. We cover the three pillars that build trust — competence, connection, and character — and the high costs when trust is broken, including disengagement, slower execution, and higher turnover.

The episode ends with five practical actions managers can take today: keep commitments, choose transparency, admit mistakes quickly, protect your people, and show consistent values. A short leadership reflection closes the episode to help you evaluate whether your team truly trusts you.

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Technically Speaking: Why Soft Skills Are Now Your Greatest Career Asset

Épisode 130

mardi 24 mars 2026 • Durée 08:38

In this Manager Lab episode we unpack a new HBR study that shows foundational or "soft" skills—like communication, adaptability, critical thinking and basic numeracy—are more important than ever as AI reshapes work.

The research analyzed nearly 1,000 occupations and 70 million job transitions to reveal a nested skills structure: general foundational skills support intermediate and specialized skills, and roughly 80% of the wage premium from advanced skills comes from those foundational abilities. The episode also highlights "skill entrapment" and equity gaps that limit access to higher-paying pathways.

Practical takeaways include auditing your core skills, practicing nested learning (build the base before specializing), integrating soft-skill practice into daily routines, mentoring early-career talent, and advocating for training that prioritizes fundamentals.

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