Veränderung gehört zum Führungsalltag, doch wie gut bist du wirklich darin, sie aktiv zu gestalten? In dieser Folge stelle ich dir eine einfache, aber wirksame Formel vor: Veränderung = A + B + C. Für jeden Faktor gebe ich dir 5 Beispiele, die Einfluss auf deinen Veränderungsfaktor haben. Du erfährst, wie du deinen eigenen Veränderungsfaktor als Führungskraft messen kannst und was du konkret tun kannst, um Veränderungsprozesse positiv zu beeinflussen. Ideal für dich, wenn du: dein Team sicher durch Veränderungen führen willst, deinen eigenen Führungsstil reflektieren möchtest, Inspiration für die Weiterentwicklung deiner Führungspraxis suchst. 🔎 Selbsteinschätzung inklusive: Finde heraus, wo du stehst – und was dein nächster Entwicklungsschritt sein kann. 🎯 Jetzt reinhören und Veränderung aktiv gestalten! 👉 Teile die Folge gern mit anderen Führungskräften in deinem Netzwerk!

Es ist kein Zufall, dass viele Ratgeber schreiben, ändere dein Umfeld wenn du dich verändern möchtest. Besonders wer die Karriereleiter nach oben kommen möchte muss auf sein Umfeld achten. Das gilt jedoch auch für unseren Alltag. Wir haben uns zu diesem wichtigen Thema ausgetauscht. Lass dich inspirieren.

Jeder kennt es. Du bist neu im Betriebe und brennst regelrecht. In der alten Arbeit warst du nur müde und ausgelaugt. Der neue Job, das neue Umfeld und die neuen Kollegen entzünden in dir aber wieder eine unfassbare Leidenschaft. Im neuen Betrieb möchtest du dich besonders gut einbringen und es fallen dir auch viele Dinge auf, die verbessert werden sollten. Aber sollst du es wirklich ansprechen? Wir sprechen über unsere Erfahrungen als Mitarbeiter aber auch als Arbeitgeber und geben Tipps, wie du die ersten 6 Wochen im neuen Job am besten überstehst. Wir wünschen dir viel Spaß beim Reinhören.

Kennst du schon den Dreiklang von Führungskraft, Mitarbeiter und Prozess? NEIN? Dann solltest du das mit dieser Folge ändern. Der Dreiklang ist die Grundlage von sehr guter Führung. Er ist eine extreme Abkürzung zu mehr Führungskompetenz und Erfolg. Gleichzeitig hat der Dreiklang auch mit einem der größten Fehler von Führungskräften in der Zusammenarbeit mit anderen Führungskräften zu tun. Welcher Fehler das ist erfährst du auch in dieser Folge. Es gibt also geballtes Wissen für dich. Ich wünsche dir viel Spaß beim Reinhören.

Die zweite Folge zum Thema Bewerbungsprozess ist für alle Bewerber. Ich kenne die Situation selbst wie es ist Bewerber zu sein sehr gut. Ich kenn aber auch die andere Seite sehr gut und gebe euch daher meine besten Tipps auf was ihr achten solltet und was ihr beruhigt ignorieren könnt. Im Internet gibt es unzählig viele Tipps, wie man sich verhalten sollte. Ich bin ehrlich mit euch und räume damit mal etwas auf. Viel Spaß beim Reinhören.

Es gab fast keine besseren Zeiten, um gute Mitarbeiter zu finden und zu gewinnen als jetzt. Du glaubst mir nicht? Dann hör in diese Folge rein. Wenn du keine Mitarbeiter findest, dann machst du etwas falsch. Tatsächlich gibt es sehr viele Unternehmen, die in ihrem Bewerbungsprozess vor Jahren oder sogar vor Jahrzehnten stehengeblieben sind. In dieser Folge gebe ich Unternehmen wertvolle Tipps, wie man heutzutage viele und vor allem qualitative Bewerber bekommt. Auch, wenn du kein Personaler bist, lohnt es sich in diese Folge reinzuhören. Ich wünsche dir viel Spaß beim Reinhören.

In dieser Folge möchte ich dich ermutigen zu stehlen und es mit anderen zu teilen. Keine Sorge, dir wird nichts passieren. Es geht darum aktiv über den Tellerrand zu blicken, sich inspirieren zu lassen und darüber zu sprechen. Leider versuchen immer noch sehr viele Menschen das Rad neu zu erfinden oder andere Ideen für die eigene zu verkaufen. Das muss nicht sein. Gehe aktiv in andere Branchen und Unternehmen und nimm gute Ideen mit. Verändere sie und passe sie auf dein Unternehmen oder Team an. Mehr erfährst du in der Folge. Viel Spaß beim Reinhören.

Jeder möchte, dass sein Team maximal erfolgreich ist. Aber kennst du denn das Geheimnis erfolgreicher Teams? Es kann so einfach sein. Kenne und achte die 5 Phasen der Teambildung. So banal es klingt, aber vielen sind diese Phasen nicht einmal bewusst. Die Phasen zu kennen ist das eine, sie anzuwenden das andere. Das Team und jedes Teammitglied, kann sich nämlich in einer anderen Phase befinden. Erfolgreiche Teams schaffen es sehr schnell und sehr lange in der Leistungsphase zu sein. Dafür braucht es ein Bewusstsein des Teams und eine starke und intelligente Führung. Kennst du die 5 Phasen der Teambildung? Ich wünsche dir viel Spaß beim Reinhören.

In Folge 6 der kleinen Serie geht es um die drei häufigsten Fehler, die in Gesprächen immer wieder gemacht werden. Es gehört viel Übung dazu diese Fehler nicht mehr zu machen. Vermutlich ist dir in dieser Woche mindestens einer der Fehler schon häufiger passiert. Bevor du aber daran arbeiten kannst die Fehler nicht mehr zu machen, musst du wissen welche Fehler es sind. Nutze die Folge für deine Selbstreflexion. Ich wünsche dir viel Spaß beim Reinhören.

Wer neu im Führungsgame ist fokussiert sich besonders auf sich selbst. Wir müssen uns beweisen und möglichst selbst oft glänzen um nach oben zu kommen. Zumindest denken wir das. Wer jedoch eine große Führungspersönlichkeit werden möchte, die nicht kurz vor dem Burnout steht muss führen lernen. Und dazu gehört es andere glänzen lassen zu können. Wir verraten dir mehr über dieses kleine aber feine Geheimnis.

Aus Folge 3 und 4 kennst du bereits die ersten 7 Regeln. In dieser Folge gehen wir auf die letzten wichtigen Regeln ein. Es geht um Respekt, Kritik und aktivem Zuhören. Meine persönlicher Spezialtipp kommt dann in Regel 11. Lass dich inspirieren und reflektiere dein Verhalten anhand der 11 Regeln. Ich wünsche dir viel Spaß beim Reinhören.

Weiter geht es mit Regel 4 bis 7 von Führung. Falls du 1-3 verpasst hast, dann ab zurück in die letzte Folge und dann geht es hier weiter. Es geht um Fragen, Glaubwürdigkeit, persönliche Themen und Unvoreingenommenheit. Diese Regeln solltest du nicht verpassen. Ich wünsche dir viel Spaß beim Reinhören.

Folge 3 und es geht weiter in die Aufgabe des Führens. Das ist für viele eine Herausforderung, vor allem weil Führen häufig falsch angesehen wird. Bei der Führung von Gesprächen geht es nicht um den Gesprächsanteil, sondern um das Bewusste steuern und koordinieren des Inhaltes. Gespräche können auch mit wenigen Worten geführt werden. Hierfür habe ich 11 Regeln mitgebracht, auf die du achten solltest, wenn du Gespräche gut führen möchtest. In dieser Folge befassen wir uns mit den ersten 3 Regeln. Viel Spaß beim Reinhören.

Gesprächsführung ist für viele wie ein rotes Tuch. Die meisten beschweren sich über sinnlose Gespräche, aber tuen wenig dafür die Qualität von Gesprächen zu verbessern. Für mich ist klar, die Qualität von Gesprächen hängt nicht von meinem Gesprächspartner ab, sondern in erster Linie von mir. Ich kann mich in jedem Gespräch entscheiden bewusst Einfluss zu nehmen. Weil ich zu diesem Thema immer wieder Fragen bekomme, habe ich diese kleine Serie aufgenommen. In sieben kleinen Folgen gehe ich auf die wichtigsten Punkte ein, die du selbst beeinflussen kannst, um die Qualität deiner Gespräche aktiv merklich zu steigern. Das kann jeder und vor allem auch in jeder Art von Gespräch. Wir beginnen in dieser Folge mit der Grundlage von Gesprächen – nämlich den Idealzustand. Viel Spaß beim Reinhören.

Diese Folge ist nur für Führungskräfte und diejenigen, die es wirklich ernst meinen und Verantwortung übernehmen wollen. Es geht um das Thema Mitarbeiterbindung. Ich spreche über drei Management By Methoden, die du kennen solltest, wenn dir Mitarbeiterbindung wichtig ist. Die Folge ist super kurz und inspiriert dich zu mehr. Versprochen Wenn dir die Folge gefällt, freue ich mich sehr, wenn du sie mit deinem Umfeld teilst. Du darfst mich auch gerne verlinken. Jetzt wünsche Ich dir erst mal viel Spaß beim Reinhören.

Es ist schon fast ein Modewort geworden in den letzten zwei Jahren. In dieser Folge geht es um Resilienz. Resilienz ist unsere psychische Widerstandskraft oder anders ausgedrückt es ist unsere Fähigkeit mit Stress umzugehen. Ich möchte mich aber nicht mit den verschiedenen Bereichen, wie man Resilienz aufbauen kann, beschäftigen, sondern auf die absoluten Grundlagen eingehen. Denn an denen mangelt es den meisten. Was solltest du tun, bevor du dich mit den Bereichen der Resilienz beschäftigst? Kurz und knackig soll dir diese Folge helfen einen guten Einstieg in das Thema zu finden. Viel Spaß beim Reinhören.

Ich werde in letzter Zeit immer häufiger gefragt, ob ich nicht ein paar Tipps für Bewerbungsgespräche habe. Einige von euch waren bisher nur auf der Seite des Bewerbers gesessen. Falls es dir auch so geht, dann hör in diese Folge rein. Es geht um die ersten Grundlagen von Bewerbungsgesprächen. Auf was solltest du achten? Wenn du noch mehr wissen willst, dann freu dich auf eine Fortsetzung in der ich dann noch genauer auf Tipps für das optimale Bewerbungsgespräch eingehen werde. Viel Spaß beim Reinhören.

Wir leben in der 4. industriellen Revolution. Unsere Welt verändert sich. Die Technik entwickelt sich exponentiell. Wir Menschen nicht mal annähernd. Bleib also nicht zurück und lerne mehr über Digital Dexterity. Darauf achten Personaler in 2025 besonders.

Ich bin richtig viel auf der Autobahn unterwegs und war auch nicht immer rücksichtsvoll unterwegs. Mit der Zeit hat sich das bei mir aber extrem geändert. Je mehr Zeit ich auf der Autobahn verbracht habe, desto entspannter wurde ich. Heute habe ich gleich zwei extreme Situationen auf der Autobahn erlebt, die ich unbedingt mit dir teilen will. Warum? Weil es als Führungskraft extrem wichtig ist mit extremen Situationen und seinen eigenen Emotionen umgehen zu können. Hör es dir einfach an und überlege, wie du in diesen Situationen reagiert hättest. Wenn du clever bist, dann nimmst du die Learnings der Folge mit in deinen Alltag. Jetzt wünsche ich dir viel Spaß beim Reinhören.

Dein Umfeld ist wichtig für deinen Erfolg. Das ist auch ein wichtiger Teil meines Seminares für Führungskräfte. In dieser Folge möchte ich dir ein paar Punkte daraus mitgeben. Ich hoffe ich kann dich damit inspirieren und ermutigen dir dein Umfeld genauer anzusehen und auch für deinen Erfolg zu nutzen. Viel Spaß beim Reinhören.

Besprechungen laufen leider immer wieder gleich falsch ab. Jeder soll etwas mitbringen und am Ende wird es doch immer der Vorschlag des Chefs. Der typische HIPPO-Effekt eben. Wenn du diesen Effekt jedoch kennst, dann kannst du ihn auch für dich nutzen. In dieser Folge erklär ich dir wie. Viel Spaß beim Reinhören.

Bestimmt kennst du den Satz "du kannst nicht, nicht kommunizieren". Aber woher kommt er? Er ist einer der 5 Axiome der Kommunikationstheorie des österreichischen Kommunikationswissenschaftlers Paul Watzlawick. Seine 5 Axiome sind eine der wichtigsten Grundlagen für Kommunikation. Jeder Mitarbeiter und jede Führungskraft sollte die 5 Axiome kennen. Falls du sie also nicht kennst, solltest du dir diese Folge unbedingt anhören und speichern. Viel Spaß beim Reinhören.

Du kennst das Game aus Folge #8 Redewendungen. In dieser Folge habe ich für dich 3 Redewendungen mitgebracht, die dich als Führungskraft weiterbringen. ABER nur, wenn du sie auch wirklich ernst nimmst und hinterfragst. Oberflächlich behandelt führen uns Redewendungen sonst in die komplett falsche Richtung. Hol dir also jetzt die nächsten 3 Redewendungen, die dich im Alltag weiterbringen werden. Viel Spaß beim Reinhören.

Kennst du den Nikolaus-Effekt? Nein, dann solltest du das nicht verpassen. Weihnachten ist zwar schon vorbei, der Nikolaus-Effekt begegnet uns in unserem Arbeitsalltag ständig. Tatsächlich kommt er öfter vor als du denkst und ganz sicher warst auch du schon davon betroffen. Was der Nikolaus-Effekt ist und was du dagegen tun kannst erfährst du in dieser Folge. Viel Spaß beim Reinhören.

Mach nicht die gleichen Fehler wie alle anderen. Wir haben dir in unserer Folge ausgerechnet was schlechte Führungskräfte Unternehmen kosten. Das ist dein Ansporn für 2025. Bilde dich weiter, tausch dich aus und werde jeden Tag ein bisschen besser. Wir unterstützen dich dabei.

Hast du auch das Gefühl, dass dein Chef dir nicht immer richtig zuhört? Damit bist du nicht alleine. Tatsächlich haben Experimente der Harvard Business School bewiesen, das Menschen mit Macht resistenter gegen Ratschläge und Empfehlungen sind. In dieser Folge gebe ich dir 3 Tipps wie dein Chef dir zukünftig besser zuhört. Viel Spaß beim Reinhören.

Kennst du Kintsugi? Nein? Dann lerne es in dieser Folge kennen und finde heraus, warum es dir beim Aufbau einer positiven Fehlerkultur helfen kann. Kintusgi ist eine alte japanische Handwerkskunst. Das Prinzip kann Unternehmen helfen eine positive Fehlerkultur zu etablieren. Bei Kintsugi werden Bruchstellen mit Gold, Silber oder Platin hervorgehoben. Was passiert in Unternehmen, wenn Fehler nicht mehr vertuscht sondern hervorgehoben und wertgeschätzt werden? Was denkst du?

Kennst du den Chef, der bei jeder kleinen Aufgabe hinter dir steht und dich nichts alleine machen lässt? Oder bist du vielleicht selbst manchmal so und hast innerlich eine richtige Kontrollwut? Das passiert sehr vielen Führungskräften – da kannst du sicher sein. Die andere Seite hingegen ist auch nicht gesund. Der Laissez faire Stile ist bekannt dafür, dass jeder Mitarbeiter den maximalen Freiraum hat und es kaum oder sogar keine Kontrollen gibt. Wenn du denkst, dass das genau der Stile sein sollte der überall eingeführt werden muss, dann solltest du in diese Folge auf jeden Fall reinhören. Beide Verhaltensweisen sind sehr verbreitet bei Führungskräften mit frischer Führungsverantwortung. Warum das so ist, verrate ich dir in dieser Folge. Am Ende bekommst du noch einen Tipp, wie du deinen goldenen Weg zwischen Kontrollwut und Laissez faire finden kannst. Ich wünsche dir viel Spaß beim Reinhören.

Sei ehrlich, wie oft jammerst du? Jammern ist eine schlechte Angewohnheit, die du schnellstmöglich abstellen solltest. Jeder kennt diesen Kollegen, der immer jammert. Richtig schlimm ist es, wenn es auch noch die Führungskraft ist, die ständig jammert. Niemand fühlt sich wohl in der Nähe von Jammerer. In dieser Folge erfährst du 3 Gründe, warum du mit dem Jammern aufhören solltest. Damit aber nicht genug, du erfährst auch noch 3 mögliche Lösungswege wie du das Jammern stoppen kannst. Viel Spaß beim Reinhören.

Jedes Unternehmen ist auf der Suche nach dem Geheimnis erfolgreicher Teams. Warum gibt es Teams, die so viel erfolgreicher sind als andere? Warum gibt es selbst in Unternehmen Teams, die so viel besser zusammenarbeiten als andere? Dr. Losada hat über 10 Jahre lang Teams untersucht und beobachtet. Aus seinen Auswertungen entstand das Losada-Verhältnis. Was genau das aussagt, erfährst du in dieser Folge. Viel Spaß beim Reinhören.

Kommunikation ist uns alle wichtig. In unserem Alltag machen wir uns laufend Gedanken darüber was wir wann sagen oder wie wir es am besten sagen. Auch während Gesprächen denken wir öfter darüber nach wie wir aus dem Gespräch als Gewinner hervorgehen können statt aufzupassen was der andere sagt. In dieser Folge geht es um 5 einfache Schritte wie wir unsere Kommunikation in Gesprächen mit anderen sofort verbessern können. Sie helfen uns Gespräche nicht mehr einseitig zu betrachten und bieten uns die Möglichkeit das Maximum an Informationen aus jedem Gespräch zu holen. Und ganz nebenbei trägt es in Teams auch zu motivierteren Mitarbeitern und weniger Fehler bei. Du solltest die Folge also auf keinem Fall verpassen. Viel Spaß beim Reinhören.

Als Führungskraft ist es immer wichtig sich weiterzubilden und auch Begrifflichkeiten zu kennen, um diese auch richtig verwenden zu können. Du kennst das bestimmt, wenn Führungskräfte Fachbegriffe offensichtlich nicht verstehen, sie aber immer wieder verwenden. Blöd, wenn die Verwendung, dann auch noch falsch ist. Damit dir das nicht passiert möchte ich dir helfen. In dieser Folge geht es um den Unterschied von Invention und Innovation. Oder besser wie wird aus einer Invention eine Innovation. Na, kennst du den Unterschied? Nein. Dann viel Spaß beim Reinhören.

Besonders in kleinen Teams stehen Führungskräfte vor besonderen Herausforderungen. Viele Führungskräfte laufen hier schnell in unangenehme Situationen und müssen danach hart arbeiten, um das Team wieder auf die richtige Spur zu bringen. Wenn du also auch das Gefühl hast, dass dein Team immer wieder die gleichen Probleme hat und ihr einfach nicht weiterkommt, dann hör gleich mal rein. In dieser Folge gebe ich dir 5 Tipps wie du kleine Teams erfolgreich führst und die häufigsten Fehler vermeiden kannst. Viel Spaß beim Reinhören.

Zum Jahresende haben wir wieder eine Abschlussfolge für dich. Wir blicken gemeinsam zurück. Wer waren unsere Gäste? Welche Themen haben wir bespielt? Was waren die wertvollsten Learnings? Jeder von uns bringt seinen eigenen persönlichen Jahresrückblick mit. Und am Ende gitbt es noch einen kleinen Ausblick auf 2025. Vielen Dank für dieses grandiose Jahr 2024. Vielen Dank für eure Unterstützung und alle Fragen und Anregungen die an uns verschickt wurden. Das Jahr war eine echte Bereicherung. Kommt gut uns neue Jahr. Wir hören uns in deiner nächsten Folge unseres #TellMe-Podcasts.

Weiter geht es mit den nächsten sieben Fehlern, die unerfahrenen Führungskräften immer wieder passieren. Lerne in dieser Folge nicht nur die Fehler kennen, sondern erfahre auch von hilfreichen Tipps wie du die Fehler vermeiden kannst oder wie du am besten mit ihnen umgehst. Hier noch der Link zur angesprochenen Folge von Michael Asshauer, von dem ich die GTD-Methode kennengelernt habe. Hör auch gleich mal hier rein. https://machen.fm/episode/mehr-produktivitaet-wohlbefinden-stressfreie-selbstorganisation-durch-gtd-tlnt139/ Viel Spaß beim Reinhören.

In dieser Folge geht es um sieben von 14 Fehlern, die vor allem unerfahrenen Führungskräften schnell passieren. Du kennst das vielleicht selbst, viel Arbeit, neue Aufgaben und dann auch noch sehr hohe Ansprüche an dich selbst und dann ist es schon passiert. Um dem Stress auszuweichen, entscheidest du dich für genau die falschen Verhaltensweisen und Umgangsformen. Das Ergebnis ist noch mehr Stress und ein demotiviertes Team. Damit dir das nicht passiert habe ich diese Folge erstellt, denn die Fehler zu kennen ist der erste Schritt, um sie abzustellen. Viel Spaß beim Reinhören. Beste Grüße Alexander www.alp-alexanderpokorny.de

Der Podcast wird zweistellig. Zur Feier des Tages gebe ich einen Einblick in mein Warum für diesen Podcast. Zudem erfährst du, warum ich den Podcast Führungskraft mit dem Untertitel von der Kaffeeküche bis ins Chefbüro genannt habe. Abschließend gebe ich dir einen interessanten Ausblick auf was noch geplant ist und noch kommen wird. Eine Folge, die du nicht verpassen solltest. Viel Spaß beim Reinhören.