Tech Lead Corner – Détails, épisodes et analyse

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Podcast Tech Lead Corner

Tech Lead Corner

Cédric Teyton

Technologie

Fréquence : 1 épisode/32j. Total Éps: 20

Hosting podcast Ausha
I’m Cédric Teyton, CTO at Packmind (https://packmind.com) . In Tech Lead Corner, I welcome Tech Leaders, Engineering Managers, CTOs, in a nutshell, any Tech enthusiast, to talk about their challenges and their missions.  We discuss together: 1) One notable achievement in their career, a project that was significant to them; 2) What does it mean “Being a Tech Leader”?; 3) The impact of GenAI in Software Engineering. And more. Ready to go?  Hosted on Ausha. See ausha.co/privacy-policy for more information.
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Ane Diaz de Tuesta - Le process de recrutement chez Datadog

mardi 11 mars 2025Durée 59:24

Pour cet épisode #17, Ane Diaz de Tuesta, Software Engineer chez Datadog, vient nous parler du process de recrutement chez Datadog.


Au programme:

  • Les étapes du process de recrutement chez Datadog

  • Le parcours de formation en interne pour faire passer des entretiens

  • Le format des entretiens techniques

  • La préparation pour les candidat.e.s sur ces entretiens techniques

  • Ce que l'on évalue lors de ces entretiens


Un grand merci Ane pour cette heure passée ensemble 🤗


Les références discutées dans ce podcast:


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Victor Dupuy - De Dev à Engineering Manager

mercredi 12 février 2025Durée 01:11:51

Pour cet épisode #16, j'accueille Victor Dupuy, Engineering Manager chez SkillUp, éditeur de solution de gestion RH.


Arrivé en 2016 en tant que développeur en stage, il est aujourd'hui EM et a été au premier rang de l'évolution de la start-up dans tous les domaines, mais surtout Tech.


Dans ce podcast, on parle de son parcours, mais aussi de plusieurs projets mis en place chez SkillUp:

  • Le découpage en feature team dans un contexte de croissance

  • La mise en place de la Clean Architecture et son impact

  • L'évolution de la relation entre Tech et Produit, notamment sur les définitions of Ready/Done

  • Mais aussi l'utilisation de la GenAI dans les équipes


A travers cette heure d'échange, c'est une belle histoire d'une start-up qui a démarré avec un produit, a su pivoter pour le mieux, a connu des levées de fonds, et a progressivement élevé ses exigences quant à la qualité du delivery (et continue toujours).


C'est aussi l'évolution d'un développeur passionné par son métier qui a souhaité évoluer pour s'investir davantage sur les sujets de leadership et de management.


Merci Victor pour ta participation :-)


Les recos de Victor:



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Benjamin Couet - Instaurer la sécurité psychologique

mardi 30 avril 2024Durée 48:38

Promouvoir le ou la meilleur.e dev au poste de Tech Lead de l’équipe, est-ce une bonne idée?


Pour cet épisode #7 je reçois Benjamin Couet, coach Agile chez Conserto, pour parler spécifiquement du rôle de Tech Lead. Benjamin a co-construit une formation “Les postures du Tech Lead”, et on en parle à travers ce podcast pour comprendre:


⇒ Quelles sont les attentes sur le volet technique pour un.e TL ?

⇒ Quelle posture de coach et de facilitateur adopter ?

⇒ Comment aider l’équipe à bien s’organiser et comment intervenir dans les processus de décisions?

⇒ Comment éviter le gate-keeping et former ses devs?


C’est le sujet de ce podcast, un grand merci à Benjamin pour ta participation 🙂


Plus d’infos sur la formation ici.


Ses 2 recommandations de lecture:


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Fabrice Bernhard - Passer à l'échelle Lean & Agile dans la Tech

lundi 15 avril 2024Durée 47:32

CTO & co-fondateur chez Theodo, Fabrice retrace son parcours depuis 15 ans et en particulier l'évolution de l'agilité dans leur gestion de projet et l'instauration progressive des principes Lean. Il nous explique les moments-clés de cette évolution, notamment le fait qu'avec les méthodes "traditionnelles" au forfait, il s'est aperçu que les incentives sont divergentes: une fois qu'on s'est mis d'accord sur un scope, le métier a tout intérêt à augmenter le scope, et la tech a tout intérêt à prendre des raccourcis techniques pour faire rentrer le scope. Et puis il y a aussi un manque dans l'ingéniosité des équipes, du au fait qu'avec des specs très détaillées en amont, il n'y a pas ou peu d'échanges entre les équipes et le métier.


A partir de là, comment on fait changer les choses?


C'est ce que nous raconte Fabrice dans ce podcast, avec notamment un focus sur la culture de l'amélioration continue chez Theodo.


Ces enseignements de 15 ans d'expérience chez Theodo sont synthétisés dans le livre The Lean Tech Manifesto: Learn the Secrets of Tech Leaders to Grasp the Full Benefits of Agile at Scale, que Fabrice a co-écrit avec Benoît Charles-Lavauzelle (co-fondateur chez Theodo) et qui sort le 07 Mai 2024.



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Mickaël Wegerich - Garantir la pérennité des projets

mardi 2 avril 2024Durée 53:55

Pour cet épisode n° 5 je reçois Mickaël Wegerich, Tech Lead & Coach technique agile, qui vient nous partager sa vision de ce qu’est être un leader technique.


Selon lui, c’est une combinaison de qualités techniques, d’un sens de l’humain et de bons process d’organisations.


Il insiste sur l’enjeu de garantir la pérennité du projet, et comment y arriver. On discute aussi de comment faire monter en compétences ses équipes, les faire progresser et comment collecter du feedback auprès d’elles.

Merci Mickaël d’avoir participé à ce podcast de Tech Lead Corner!


Ses recommendations de lecture:

  • Domain-Driven Design: Tackling Complexity in the Heart of Software - Eric Evans (Le “Blue book”

  • Implementing Domain-Driven Design - Vaughn Vernon (Le “Red book”)

  • Domain-Driven Design Distilled - Vaughn Vernon (le format de poche du Red book)

  • Functional Programming in Scala - Paul Chiusano, Rúnar Bjarnason, Mark Thomas

  • Microservices Patterns: With Examples in Java - Chris Richardson, Aiden Humphreys, Lou Fernandez

  • Clean Agile: Back to Basics - Robert C. Martin & Theodore O'Brien

  • Team Topologies: Organizing Business and Technology Teams for Fast Flow - Matthew Skelton & Manuel Pais

  • Radical Candor: How to Get What You Want by Saying What You Mean - Kim Scott

  • Ne coupez jamais la poire en deux: Un manuel redoutable pour négocier gagnant par un négociateur du FBI - Chris Voss & Tahl Raz (Auteur)

  • Les mots sont des fenêtres (ou bien ce sont des murs) - Marshall B. Rosenberg


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Rafik Ferroukh - Gagner la confiance par les actes

lundi 18 mars 2024Durée 01:01:31

Pour cet épisode #4 j’accueille Rafik Ferroukh, Software Architect chez Allianz Technology.


Au programme:

  • Un projet de digitalisation d’un domaine métier de l’assurance impliquant la mise en place de squads et de micro-services, avec un fort enjeu de montée en compétences des équipes soutenu par le partage de connaissances

  • La vision de Rafik sur ce que signifie être un.e Tech Leader: un savant équilibre entre connaissance technique et gestion de l’humain

  • L’impact de la GenAI dans le développement et les questions qu’elle soulève

Les recommendations de Rafik:

Retrouvez également la chaîne Youtube de Rafik, UnBullshIT .


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Julien Topçu - Co-construire la culture d'équipe

mercredi 6 mars 2024Durée 01:12:59

Pour cet épisode #3 j’accueille Julien Topçu, VP Tech chez Shodo.


Au programme:

  • 04:55 - Comment il a mené avec une équipe de 5 personnes un projet de refonte d’un système de réservation de voyages en train avec une ligne directrice claire: aller le plus en vite en prod.

  • 36:58 - Pourquoi un.e Tech Leader doit savoir s’adapter à son équipe et co-construire avec elle une culture qui lui correspond.

  • 52:59 - Qu’attendre de la GenAI? C’est aussi l’occasion de se repencher sur la question : “c’est quoi, notre métier de développeur?”


Les recommandations de lecture de Julien:

Parmi les conférences mentionnées dans l'épisode:

Retrouvez Julien sur Linkedin & X.


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Dimitri Baeli - Evangéliser le trunk-based development

lundi 19 février 2024Durée 53:14

Dans cet épisode #2, j’accueille Dimitri Baeli, Staff Engineer chez Backmarket, co-fondateur de Tech.Rocks et de la conférence FlowCon.


Au programme:

  • 03:58 - Comment Dimitri a lancé le projet BackMarket For Business et les choix stratégiques qu’il a du faire

  • 27:37 - Pourquoi les Tech Leaders doivent piloter leur base de code avec le Trunk-Based Developement et garder la maitrise du flux de livraison du code en prod avec les concepts de Kanban

  • 38:14 - La GenAI est un support à des tâches bien spécifiques dans les gestes des devs et tech leaders (et ne pas voir l'IA comme un “golden hammer")


Les recommandations de Dimitri:


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Dorra Bartaguiz - Tech Leader, c’est savoir écouter & transmettre

mercredi 7 février 2024Durée 49:30

Dorra Bartaguiz, VP chez Arolla, est la 1ère invitée du podcast TLC.

Au sommaire:

  1. (03:11) Un projet de refonte dans un contexte de marketplace: avec son équipe, elle a du refactorer un monolithe en quelques mois avec un objectif de zéro bugs. (merci le Golden Master!)

  2. (24:11) Sa vision de ce qu’est un.e Tech Leader: une combinaison d’expertise technique, d’une capacité à fournir des feedbacks constructifs, savoir détecter et alerter les problèmes au plus tôt, et surtout une passion pour la transmission auprès des devs.

  3. (36:05) L’impact de l’IA dans l’ingénierie logicielle: gagner du temps lors la génération d’exemples et de cas de tests, et comment prendre le réflexe d’utiliser ces nouveaux outils comme un support très performant.


Ses 2 recommandations de lecture:

  • Software Craft - TDD, Clean Code et autres pratiques essentielles. Paru en 2022 - Auteurs: Cyrille Martraire, Arnaud Thiéfaine, Dorra Bartaguiz, Fabien Hiegel, Houssam Fakih - Lien

  • It Doesn't Have to Be Crazy at Work Hardcover – Paru en 2018 - Auteurs: Jason Fried, David Heinemeier Hansson - Lien


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Bastien Decroix - L'amélioration continue chez Qonto

mercredi 13 novembre 2024Durée 50:42

En tant que dev, on peut rencontrer régulièrement des "wastes" qui ralentissent notre productivité.


Des opérations chronophages, une chaîne de CI/CD instable, des tests trop long à se lancer (qui nous poussent à context-switcher), bref les possibilités sont nombreuses.


Vous en faîtes quoi, vous, dans ces cas-là ?


Vous vivez avec ?

Après, tout le monde perd bien du temps chaque jour sur des petits détails par-ci par-là, n'est-ce pas ?

C'est "normal" non?


Ou bien ça vous frustre, mais de toute manière, "on prend jamais le temps de traiter ces problèmes".


Dans cet épisode, j'accueille Bastien Decroix, qui a passé 4 ans chez Qonto.


Qonto, c'est une des plus belles scale-up françaises, qui a mis en place une culture Lean avec comme pilier majeur la volonté d'éradiquer tous les wastes et d'optimiser la productivité de ses équipes.


Alors, comment on fait en pratique pour chaque semaine: identifier, recenser, et traiter ces wastes?


C'est le sujet de ce podcast.

Bonne écoute 🙂


La reco de Bastien: La communauté Wealcome d'entraide et de partage pour les devs, créée par Michaël Azerhald.






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