Explorez tous les épisodes du podcast Talk-show du CoDir
Plongez dans la liste complète des épisodes de Talk-show du CoDir. Chaque épisode est catalogué accompagné de descriptions détaillées, ce qui facilite la recherche et l'exploration de sujets spécifiques. Suivez tous les épisodes de votre podcast préféré et ne manquez aucun contenu pertinent.
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Titre
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Coaching : effet de mode ou levier de performance ? | Talk-show du CoDir - Episode 16
05 Sep 2026
01:05:01
Tout le monde est coach. Le mot est partout, sur toutes les cartes de visite. Et à force d’être mis à toutes les sauces, il ne veut plus dire grand-chose.
Résultat : quand un dirigeant a réellement besoin d’accompagner son comité de direction, il ne sait plus à qui se fier, ni même de quoi on parle. Effet de mode ? Solution de la dernière chance pour ceux qui échouent ? Ou vrai levier de performance collective ?
Au programme du talk-show
Coaching de quoi parle-t-on pour une entreprise ?
Pourquoi faire appel au coaching professionnel ?
Que faut-il attendre d’un coaching ?
Comment cela se passe ?
Témoignage exceptionnel du DGS de la ville de Nailloux qui a fait coaché son équipe pour "Savoir changer de cap en moins de 3 mois !"
Ne manquez pas ce nouvel épisode si vous êtes...
Dirigeant de PME ou d’ETI Votre comité de direction ne répond pas encore à vos attentes ? Votre organigramme bouge beaucoup, des conflits altèrent la dynamique, ou vous avez un changement majeur à préparer ? Réunir des gens brillants ne suffit pas à faire une équipe. Alors, comment franchir le pas, et surtout comment ne pas vous tromper de coach ?
Directeur, responsable de service ou directeur de projet Vous avez des objectifs précis à atteindre, et vous savez que le collectif sera déterminant. Une prise de fonction récente à pleinement investir, une dynamique d’équipe à relancer ? À quel moment un regard extérieur devient-il un accélérateur plutôt qu’un aveu de faiblesse ?
DRH Le coaching a-t-il vraiment sa place dans votre boîte à outils, et pas seulement en gestion de crise ? Comment en faire un levier de performance collective plutôt qu’un pansement ? Et si vous n’attendiez pas que le turnover se dégrade pour agir ?
Membre de CoDir ou de COMEX Vous avez votre partition collective à jouer. Le coaching s’applique aussi, et surtout, à ceux qui siègent dans les instances de gouvernance. Votre collectif de direction fonctionne-t-il vraiment comme une équipe, ou comme une addition d’expertises ?
Souveraineté, nouveau réflexe stratégique des CoDir ? | Talk-show du CoDir - Episode 15
23 Jun 2026
01:19:47
Et si vos données stratégiques étaient déjà exposées, sans que vous le sachiez ? Cloud Act, dépendances GAFAM, IA comme nouveau vecteur de fuite : la souveraineté numérique n'est plus un sujet réservé aux grandes entreprises. Ce Talk-show vous donne un cadre de décision concret, avec des experts qui interviennent au quotidien sur ces sujets en PME et ETI.
Cloud Act, FISA 702 : aux États-Unis, la loi autorise l’accès aux données de toute entreprise utilisant les services d’un acteur américain, même si les serveurs sont en France, même si les données sont cryptées. Ce n’est pas une théorie. C’est le cadre juridique dans lequel vos données vivent aujourd’hui.
La souveraineté numérique est sur toutes les lèvres. Mais entre le discours et la réalité des entreprises, il y a un gouffre. « Passez chez un hébergeur français » ne suffit pas. Le sujet est infiniment plus complexe, et infiniment plus stratégique, que ça.
Ce Talk-show ne cherche pas à vous alarmer. Il cherche à vous donner un cadre de réflexion et de décision concret : quelles données protéger en priorité, pourquoi maintenant, à quel coût réel, et par où commencer.
Au programme du talk-show
Souverain de quoi ? De qui ? Posons les bases. Ce que « souverain » veut dire et ne veut pas dire. Pourquoi la localisation en Europe ne suffit pas. Et la question préalable que tout dirigeant doit se poser avant d’aller plus loin.
Le hold-up silencieux : pourquoi maintenant ? Trente ans de dépendance construite méthodiquement. Exchange, VMware, Microsoft 365. Et aujourd’hui, l’IA comme nouveau vecteur de fuite : chaque collaborateur qui s’abonne à ChatGPT expose des données de votre entreprise.
Le vrai coût de la souveraineté. Pas le surcoût de la licence. Le vrai coût : programme de 18 à 24 mois, double facturation pendant la migration, compétences rares, impact sur la productivité des métiers. Et la question que personne ne pose : quel est le coût de ne pas le faire ?
Par où commencer ? Un cadre d’action concret. L’audit de la donnée comme premier geste. L’approche hybride comme cible réaliste. Et le rôle du dirigeant : c’est lui qui doit imposer la direction, pas l’attendre de son DSI.
CMO Temps partagé pour Parteam / Animateur des débats
Le Talk-show du CoDir est un podcast conçu, produit et animé par Parteam - spécialiste du management externalisé. Retrouvez l'intégralité des épisodes en vidéo sur notre site web : https://www.parteam.fr/evenements/
Achats : levier de performance |Talk-show du CoDir - Episode 14
22 May 2026
01:11:44
Et si votre prochain levier de rentabilité se cachait dans vos achats ? Dans les PME et ETI, la fonction achat reste souvent artisanale. Pourtant, avec un minimum de process, les gisements d'économies sont conséquents. Ce 14e épisode du Talk-show du CoDir vous donne les clés pour changer ça.
Au programme du talk-show
Pourquoi les achats sont-ils encore le grand oublié du CoDir ? La part des achats pas assez considéré dans la rentabilité, le réflexe « carte bleue du patron » et pourquoi mieux acheter rapporte souvent plus que vendre davantage.
Acheteur, approvisionneur : de quoi parle-t-on vraiment ? La confusion qui coûte cher dans les PME. Ce que fait vraiment un acheteur et ce qu’il ne fait pas. Le Pareto de la valeur ajoutée : 80 % dans la définition du besoin, 20 % dans la négociation.
Les leviers concrets pour optimiser ses achats Cartographie des dépenses, rationalisation des fournisseurs, mise en concurrence régulière, contrats optimisés, chasse aux licences inutilisées : des exemples concret et des méthodes directement applicables pour améliorer la rentabilité.
Les nouvelles façons d’acheter et la question de l’organisation : SaaS, pay-per-use, économie de la fonctionnalité, IA comme accélérateur…
Et la question que tout dirigeant doit se poser : à partir de quand structurer, ou externaliser, sa fonction achat ?
Au micro :
Franck HERVILLE
DSI de Transition | Membre réseau Parteam
Bénédicte GUYOT
Acheteur à temps partagé | Membre réseau Parteam
Marie FRANCOIS
PartnerAccociée | Parteam
Cédric BROSSARD
Dirigeant fondateur | Proc IT
Vincent DIDENOT (animateur)
Fondateur 22 mètres– CMO Temps partagé pour Parteam
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En CoDir avec la Direction du Groupe Gautier | Talk-show du CoDir - Episode 13
27 Apr 2026
01:16:12
Juillet 2024 : redressement judiciaire. Décembre 2025 : plan de continuation validé. David Soulard (DG) et François-Frédéric Breux (SG) partagent sans filtre les 18 mois qui ont sauvé le Groupe Gautier, fleuron vendéen de l'ameublement Made in France. Dans cet épisode inédit, nous serons en direct du siège de Boupère. Un témoignage exceptionnel pour évoquer ce chapitre éprouvant et riche d’enseignements pour cet industriel qui ne cesse de faire preuve de résilience et se réinventer.
Au programme du talk-show
Quand la trésorerie ne passe plus, quelles décisions prendre en premier ?
Comment restructurer une entreprise de 750 personnes sans détruire l’âme d’une entreprise familiale de plus de 65 ans ?
Comment redonner de la perspective et convaincre toutes les parties prenantes, à commencer par le tribunal de commerce ?
Comment gérer la crise et savoir s’appuyer sur les bonnes personnes ?
Quels ont été les leviers décisifs du rebond industriel ?
Quel rôle concret a joué le management de transition dans cette sortie de crise ?
Échanges et questions avec les intervenants
Au micro :
David SOULARD
Directeur Général | Groupe GAUTIER
François-Frédéric BREUX
Secrétaire Général | Groupe GAUTIER
Sébastien THOUVENIN
Co-fondateur de Parteam
Pierre BODINEAU
Co-fondateur Parteam
Vincent DIDENOT
CMO Temps partagé pour Parteam
A ne pas manquez si vous êtes :
✅ Dirigeants et membres de CoDir (ETI, PME)
Quand tout s’accélère, que les chiffres virent au rouge – comment un DG tient le cap ? David Soulard raconte les arbitrages les plus difficiles, les doutes, et comment il a reconstruit sa gouvernance avec son Secrétaire Général.
✅ DAF et Directeurs Financiers
Trésorerie sous tension, coûts énergétiques multipliés par trois, passif qui s’alourdit – à quel moment actionne-t-on les bons leviers ? Comment Gautier a revu son pilotage financier pour prendre les bonnes décisions avant que la situation devienne irréversible.
✅ DSI et Directeurs des Systèmes d’Information
Se doter d’un outil industriel 4.0 cela passe aussi (et surtout) par un Système d’Information performant. Et les reporting pour nourrir les décisions ? Le digital a aussi contribué au sauvetage…
✅ DRH et Directeurs des Ressources Humaines
Passer de 750 à 500 collaborateurs tout en préservant l’âme d’une entreprise familiale de 65 ans — c’est peut-être le défi le plus humain de cette crise. Comment Gautier a géré cette restructuration, maintenu l’engagement des équipes restantes et préparé le rebond.
✅ Managers de transition — DSI, DRH, DAF, DG
C’est l’essence même du management de transition : apporter son expertise pour faire sortir les entreprises des situations critiques. C’est un des leviers activés par la direction de Gautier. Ils parleront de leur expérience sur les missions confiées à des managers de transition.
Le Talk-show du CoDir est un podcast conçu, produit et animé par Parteam - spécialiste du management externalisé. Retrouvez l'intégralité des épisodes en vidéo sur notre site web : https://www.parteam.fr/evenements/
Quand la croissance se fait externe ! Talk-show du CoDir - Episode 12
31 Mar 2026
01:18:57
De la stratégie d'acquisition aux 100 premiers jours post-closing : un épisode concret, opérationnel, pensé pour les entreprises qui choisissent le rachat.
En 2025, la croissance organique est au point mort. Moins de 1% de progression du marché. 👉 Et si votre prochain levier de développement était l’acquisition d’une autre entreprise ?
Au programme du talk-show
Pourquoi racheter une entreprise ? les stratégies autour de l’acquisition : contrôle d’un portefeuille client, technologie, extension d’offres, implantation à l’étranger, … Mettez au clair la finalité !
Comment préparer une acquisition ? les bonnes pratiques, les pièges, les points de risques, Green / Orange / Red Flag
Les 100 premiers jours ! les toutes premières actions à réaliser suite à un rachat, avec un zoom sur l’IT, les RH et les finances
Réinventer votre CoDir : nouvelle géométrie = nouvelle gouvernance => quels ajustements au CoDir ?
Ne manquez pas cet épisode si vous êtes...
✅ Dirigeants et membres de CoDir (ETI, PME)
Votre marché stagne. La croissance externe est peut-être votre meilleur levier. Mais comment identifier la bonne cible ? Comment sécuriser l’opération ? Et surtout, comment faire en sorte que 1+1 fasse vraiment 3 ?
✅ DAF et Directeurs Financiers
Du montage financier aux garanties d’actif et de passif : vous êtes en première ligne. Comment sécuriser l’opération et anticiper les ajustements de trésorerie post-closing ?
✅ DSI et Directeurs des Systèmes d’Information
Deux SI à fusionner, deux cultures techniques à aligner. La fusion des systèmes est souvent le chantier le plus sous-estimé d’une acquisition. Comment cadrer les 100 premiers jours côté IT ?
✅ DRH et Directeurs des Ressources Humaines
Deux cultures d’entreprise, des équipes qui s’observent… La réussite humaine de l’intégration conditionne tout le reste. Quelles sont les actions prioritaires ? Quelles erreurs éviter absolument ?
Intervenants du CoDir
Boris POUDÉROUS - DSI de Transition - membre du réseau Parteam
Jennifer WILLIAMSON - RH de Transition - membre du réseau Parteam
Matthieu MAQUET - Partner | M&A - Forvis Mazars
Pierre BODINEAU - Spécialiste Finances - Co-fondateur Parteam
Vincent DIDENOT – CMO Temps partagé pour Parteam
Cinq raisons d'écouter au Talk-show
(ou partager l’événement avec votre réseau professionnel)
Panorama complet et concret du processus d’acquisition, de la stratégie à l’intégration
Retours d’expérience terrain d’un expert M&A, d’un DSI et d’une DRH ayant vécu de vraies acquisitions
Grilles de lecture actionnables pour évaluer votre maturité et structurer votre démarche
Réponses à vos questions en direct avec les intervenants
Plan d’action pour franchir chaque étape sans improviser
Transparence des rémunérations ! Talk-show du CoDir - Episode 11
31 Mar 2026
01:06:07
Et si tout le monde avait une idée précise du salaire de ses alter ego ? C'est la (petite) révolution qui va débuter avec l'entrée en vigueur de la directive européenne sur la transparence des rémunérations. Entre discussion animée à la machine à café, impact sur les grilles de salaire, nouvelle donne dans le dialogue social... Le sujet s'annonce pour le moins sensible !
La directive européenne sur la transparence des rémunérations devait rentrer en vigueur le 7 juin 2026. (après l'émission, la date est repoussée)
Les entreprises n’auront pas d’autre choix que :
afficher les fourchettes salariales
justifier les écarts de rémunération
répondre aux demandes d’information des collaborateurs
compléter leur reporting
Êtes-vous prêts ?
Au programme du talk-show
Rappel du cadre réglementaire : obligations, calendrier, sanctions
Entre fausse croyance et réalités, nous faisons le point sur ce sujet sensible
Inventaire des impacts opérationnels : coûts, organisation, management
Vision stratégique pour le CoDir : faire de la transparence un levier de performance
Ne manquez pas ce nouvel épisode si vous êtes...
✅ Dirigeants et membres de Comité de Direction (ETI, PME) C’est une nouvelle donne dans votre stratégie d’entreprise. Votre politique salariale est-elle toujours viable ? Comment faire de la transparence une valeur au service de l’attractivité de votre entreprise ?
✅ DRH et Directeurs des Rémunérations Ce qui était souvent secret (pour ne pas dire tabou) va être connu et su de tous… Et cela va également impacter vos recrutements. Fini les annonces « salaire selon le profil ». Et le gros challenge s’annonce surtout du côté des managers. Comment allez-vous les préparer à cette nouvelle donne ? La communication s’annonce déterminante….
✅ DAF concernés par les impacts budgétaires Si toutes les rémunérations sont déjà harmonisées… Pas de sujet. Mais n’y-a-t-il pas des revalorisations à anticiper sur votre masse salariale ?
✅ Managers Comment allez vous aborder votre management quand tout le monde aura une idée précise des rémunérations en vigueur à profil équivalent ? Avez-vous anticipé comment vos équipes aborderont leur entretien annuel avec la possibilité d’exiger le montant des salaires pratiqués dans l’entreprise sur des postes similaires ? Quelles vont être les conséquences sur les relations de travail ? Une vague de démotivation à anticiper ? Un argumentaire solide à prévoir.
Intervenants du CoDir
Emilie Bordier-Bejenari - Spécialiste rémunération - membre du réseau Parteam
Marie FRANÇOIS - DRH de Transition, membre du réseau Parteam
Natacha JIROU-NAJOU - DRH de Transition, membre du réseau Parteam
Le Talk-show du CoDir est un podcast conçu, produit et animé par Parteam - spécialiste du management externalisé. Retrouvez l'intégralité des épisodes en vidéo sur notre site web : https://www.parteam.fr/evenements/
Quels sont les grands sujets à l'ordre du jour de Comités de Direction en 2026 ? Entre factures électroniques, transparence des rémunérations, généralisation de l'IA et incertitudes économiques... Les entreprises les mieux préparées seront (encore) les gagnantes ! Prenez de l'avance en vous projetant sur les grands challenges qui attendent les PME et ETI françaises !
Êtes-vous certain de n’avoir rien oublié pour votre feuille de route 2026 ?
Un nouvel épisode pour prendre de la hauteur sur 2026 !
Au programme du talk-show
Stratégie : comment composer avec toutes les incertitudes ? Les lignes de force ? Les points clés pour assurer la pérennité ? Et si quand ça va globalement mal ça amenait aussi des opportunités ?
DSI : IA, cyber sécurité, IoT, on prend les mêmes thèmes et on va plus vite et plus fort ?
DRH : au-delà de la nouvelle donne sur la transparence rémunération, qu’est-ce qui sera en tête de liste des RH ?
DAF : bien sûr la facturation électronique, mais aussi une planification financière avec des hypothèses pleine d’incertitudes
Mais aussi des conseils pratiques pour bien poser et organiser vos réflexions.
Intervenants du CoDir
Pierre BODINEAU - Dirigeant & co-fondateur de Parteam
Marie FRANÇOIS - DRH de Transition, membre du réseau Parteam
Philippe LEBAS - Président du Cabinet en Stratégie ACTYVEA
Sébastien THOUVENIN - Dirigeant & co-fondateur de Parteam
Vincent DIDENOT – CMO Temps partagé pour Parteam
Cinq raisons d'écouter le Talk-show
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Un tour d’horizon des thématiques clés pour lesquelles les entreprises seront attendues
Des outils pratiques pour poser et affiner vos plans d’actions
Un mélange de hauteur de vue (stratégique) et d’opérationnel pour faire de 2026 une année d’avancée
Une occasion unique de confronter votre vision des priorités avec celles des intervenants
A l’issue de ce CoDir, repartez avec des priorités ajustées et une feuille de route actualisée pour 2026
Comment constituer son CoDir idéal ? Talk-show du CoDir - Episode 09
31 Mar 2026
01:21:15
Le Comité de Direction est-il toujours bien aligné avec l'entreprise ? Est-il proche ou bien loin de l'idéal ? Si votre organisation change, qu'un directeur quitte le CoDir, qu'un nouveau collègue y siège, ou bien que le constat s'impose d'une instance fastidieuse, inefficace et chronophage Alors il est temps d'interroger le fonctionnement de votre gouvernance... Et d'écouter ce nouvel épisode du Talk-show du CoDir.
Un épisode à la saveur particulière ! Le Talk-show du CoDir interroge l’instance qui a inspiré son nom : le Comité de Direction !
Comment constituer un CoDir idéal ? Radiographie de cette instance de gouvernance. De son casting à ses règles de fonctionnement… De ses missions à son alignement avec la réalité de l’entreprise… Une table ronde pour que vos CoDir ne tournent plus en rond !
Au programme du talk-show
Que faut-il attendre de cette instance de gouvernance ? Comment s’articule-t-il avec les autres rendez-vous (Comex, assemblée générale, conseil de surveillance, …)
Quel est le portrait robot d’un comité de direction idéal ?
Qui doit siéger au comité de direction ? Comment faire monter en puissance les membres ?
Questions pratiques : définition de l’ordre du jour, fréquence, préparation, valorisation, règles de fonctionnement, charte de membre, ….
Intervenants du CoDir sur... le CoDir
Pierre BODINEAU - Dirigeant & co-fondateur de Parteam
Elisabeth JASPART - DRH de Transition, membre du réseau Parteam
Clément DUPORT - Président du cabinet ANIMA NEO
Sébastien CAMBOUR - DG de Transition, membre du réseau Parteam
Vincent DIDENOT – CMO Temps partagé pour Parteam - Animateur
Cinq raisons d'écouter ce Talk-show
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Votre CoDir fait l’unanimité contre lui : trop long, sans décision, sans ambition, sans règles, …
Votre entreprise change ou un membre clé part et cela vous impose de revoir votre gouvernance.
Comparez et étalonnez votre CoDir avec les retours d’expériences des intervenants
Identifiez tous les points clés d’un Comité de Direction efficace et efficient
Repartez avec des idées concrètes pour vous rapprocher d’un CoDir idéal
A l’issue de ce CoDir, transformez votre propre CoDir !
Quand l’IA arrive à la DRH ! Talk-show du CoDir - Episode 08
31 Mar 2026
01:15:26
🤖 Quand l’IA arrive à la DRH, elle ouvre un vaste champ des possibles. Elle résout des problèmes mais pose de nombreuses questions juridiques et éthiques. Trois experts nous aident à y voir clair, entre les effets wahou, les obligations légales, les modalités de mise en œuvre pour un effet de levier réel ! Un huitième épisode du talk-show pour prendre de la hauteur sur un sujet où chaque jour apporte des nouveautés.
Le temps d’un Talk-show du CoDir, on fait le point sur l’arrivée de l’Intelligence Artificielle dans les Directions des Ressources Humaines. Comment transformer cette révolution technologique en levier de performance RH ?
Au programme du talk-show
Quelles sont les pratiques « augmentées » pour les DRH ?
Les perspectives les plus enthousiasmantes ?
Quelles sont les limites juridiques, les pratiques éthiques et les précautions dans les usages ?
Quels sont les réflexes et bonnes pratiques pour adopter l’IA dans vos DRH ?
Intervenants du CoDir sur l'IA appliquée aux RH
Sébastien THOUVENIN - Dirigeant & co-fondateur de Parteam
Virginie SIMON - DRH, membre du réseau Parteam
France CHARRUYER - Avocate fondatrice du cabinet ALTIJ
Mathieu WILLEMS - DSI, membre du réseau Parteam
Vincent DIDENOT - CMO à temps partagé pour Parteam - Animateur
Cinq raisons d'écouter le Talk-show
(ou partager l’événement avec votre réseau professionnel)
Comprendre l’IA pour le RH sans le jargon technique
Identifier les process où l’IA change radicalement la donne
Bénéficier de retours d’expérience techniques, juridiques et métiers
Comprendre les enjeux juridiques et éthiques. Ce que la loi vous impose déjà…
Repartir avec des clés concrètes pour mener un projet IA dans votre organisation
A l’issue de ce CoDir, prenez des décisions éclairées sur les modalités de l’utilisation de l’IA pour la gestion de vos Ressources Humaines !
Alternatives au recrutement de manager ! Talk-show du CoDir - Episode 07
31 Mar 2026
01:13:37
Recruter un manager, est-ce toujours la meilleure solution ? Fini le CDI automatique ! Le temps d'un CoDir explorons d’autres voies : Management de transition, temps partagé, mentoring ou conseil opérationnel : des alternatives flexibles, efficaces… mais encore sous-exploitées.
Au programme du talk-show
Panorama des alternatives au recrutement traditionnel
Faites le point sur les solutions qui existent pour renforcer vos équipes managériales sans passer par un CDI : management de transition, temps partagé, conseil opérationnel, mentoring… Quels usages ? Pour quels objectifs ?
Coût, délai, impact : le match recrutement vs. alternatives
Recruter prend du temps, coûte cher, et n’offre pas toujours la réactivité espérée. À l’inverse, les solutions externalisées ou hybrides peuvent répondre vite, mais à quel prix réel ? On fait les comptes.
Intégrer un manager externe dans votre organisation
Comment assurer une montée en puissance rapide ? Quelle posture adopter côté Comex et DRH pour réussir cette greffe managériale sans perte d’efficacité ni de cohésion ?
Comment manager un manager externe ? Objectifs, reporting, implication collective, confidentialité, positionnement… Quels leviers activer pour tirer le meilleur parti d’un manager qui n’est pas « en CDI », mais tout aussi engagé ?
Des cas concrets pour décider avec l’expérience des autres
Vous découvrirez les coulisses de choix managériaux faits par des directions générales dans des contextes variés : transformation, crise, croissance rapide, remplacement imprévu, projets critiques.
Intervenants du CoDir sur les alternatives au recrutement
Henri CHASSAGNEUX - DSI Externalisé | Membre du réseau Parteam
Joëlle LAUGIER - DRH externalisée | Membre du réseau Parteam
David LEMOINE - Consultant Relation Entreprise | APEC
Sébastien THOUVENIN- Dirigeant & co-fondateur de Parteam
Vincent DIDENOT - CMO à temps partagé Parteam - Animateur
Convictions des dirigeants, reporting extra-financier, CSRD, pression des clients, des parties prenantes, guerre des talents… La RSE en est-elle (encore) au stade des bonnes intentions et des obligations ? Faut-il la subir comme une contrainte, ou l’embrasser comme un levier stratégique ? Le temps d’un Talk-show du CoDir, on fait le point sur la Responsabilité Sociétale des Entreprise.
Peut-elle concilier performance, exigence réglementaire et engagement sincère ?
Au programme du talk-show consacré à la RSE
Quelles obligations liées à la RSE pour les entreprises aujourd’hui (et demain) ?
Quels sont les textes à connaître ? Qui est concerné ?
Comment se conformer aux obligations ?
Quelles fonctions sont mobilisées et à quel niveau de responsabilité ?
Quels bénéfices concrets tirer de la RSE ?
Des exemples de retombées concrètes sur l’image de marque, le carnet de commande, le recrutement ?
Comment articuler engagements RSE et performance financière ?
Quels indicateurs pour piloter une stratégie RSE rentable et crédible ?
Gouvernance, pilotage, mobilisation : comment ne pas laisse la RSE au stade du discours ?
Comment aligner son CoDir sur le sujet ?
Quelles sont les conditions de réussite pour embarquer les équipes ?
Comment éviter l’effet « vitrine » ou « plan RSE » déconnecté des opérations ?
Intervenants du CoDir sur les enjeux de la RSE
Isabelle CORE VILAYPHONH - Manager de transition pour la finance et la RSE Membre du réseau Parteam
Céline NEDONCELLE - Conseil en Stratégie RSE Membre du réseau Parteam
Charlotte ALIX - Consultante et auditrice senior RSE Cabinet Becouze
Pierre BODINEAU - Dirigeant & co-fondateur de Parteam
Vincent DIDENOT - CMO à temps partagé Parteam - Animateur
1. Faire le point sur vos obligations… sans y laisser votre énergie
Comprenez ce que la réglementation impose vraiment (CSRD, taxonomie, etc.), ce qui est anticipable, et comment ne pas transformer la RSE en tunnel d’audit permanent.
2. Identifier les vraies opportunités de performance
Réduction des coûts, attractivité RH, accès à certains marchés : vous découvrirez comment d’autres entreprises ont converti leurs engagements en avantages concrets.
3. Bénéficier d’un échange croisé entre DG, DAF, DRH
La RSE n’appartient à aucun silo. Ce Talk-show met en débat des visions complémentaires .
4. Sortir du discours et entrer dans l’action
Indicateurs, gouvernance, mobilisation : repartez avec des leviers pratiques pour activer une démarche RSE utile, crédible et alignée avec vos objectifs d’entreprise.
5. Eclairer vos choix en matière de RSE
Vous n’avez pas besoin de devenir un expert ESG. Mais vous ne pouvez plus rester à l’écart. Ce webinar vous aidera à poser les bonnes questions… au bon moment.
Quand l’IA s’invite à la DAF ! Talk-show du CoDir - Episode 05
31 Mar 2026
01:17:52
🤖 Quand l’IA s’invite à la DAF, elle ne frappe pas à la porte : elle est déjà dedans. Trois experts nous aident à faire le tri entre effets d'annonces, promesses et effet de levier réel ! Un talk-show pour prendre de la hauteur sur un sujet où l'actualité est frénétique.
L’Intelligence Artificielle n’est pas une technologie récemment arrivée dans les DAF. Elle y rend déjà de précieux services. La frénésie autour des IA Générative ne fait que renforcer ses usages.
Macro Excel écrite par prompt, analyse prédictive, identification de pattern, traque d’anomalie d’écriture, aide à la planification, simulation budgétaire, …
Le champ des possibles ne semble limité que par l’imagination !
Et cela va de pair avec des nombreuses interrogations : protection des données, utilisation responsable, impact sur l’emploi, nouvelle menace, effet de mode ou réelle révolution ?
Au programme du talk-show
Ce que les DAF font déjà avec l’IA (et ce qui fonctionne vraiment)
Gouvernance, confidentialité, biais : les bons réflexes à adopter
Conduite du changement & impact RH : comment accompagner sans inquiéter
Les nouvelles menaces qui accompagnent ce nouveau « champ des possibles »
Les clés pour mener un projet IA utile, éthique et durable
Intervenants du CoDir sur l'IA appliquée à la DAF
Pierre BODINEAU - Dirigeant & co-fondateur de Parteam
Laura MERLET - Consultante Data Science & IA Entreprise Cross Data
Fabrice FAUCON - CFO, membre du réseau Parteam
Erwan DESCHAMPS - CTO, membre du réseau Parteam
Vincent DIDENOT - Animation des débats
Cinq raisons de (re) voir le Talk-show
(ou partager l’événement avec votre réseau professionnel)
Découvrir ce que l’IA change vraiment dans les fonctions finances
Faire le tri entre les outils utiles et les effets de mode
Poser un cadre de gouvernance solide dès le départ
Repartir avec des clés concrètes pour mener un projet IA dans votre organisation (technologie, impact RH, conduite du changement, …)
Posez directement vos questions à nos intervenants
A l’issue de ce CoDir, prenez une décision éclairée sur les modalités de l’utilisation de l’IA pour les sujets financiers et administratif.
Défaillance d’entreprise, tous impactés ! Talk-show du CoDir - Episode 04
31 Mar 2026
00:55:12
En 2024, Altares a recensé le nombre record de 67 830 défaillances d'entreprise en France. Pour 2025, les prévisions porteraient le chiffre à 68 000 selon "BPCE L’Observatoire". Aucune entreprise n’est à l’abri de difficultés financières, qu’il s’agisse de sa propre structure ou de celle d’un partenaire commercial. La bonne nouvelle : des solutions concrètes existent !
Défaillances d'entreprise, les questions au CoDir
Comprendre les procédures collectives et leurs implications ?
Différences entre sauvegarde, redressement et liquidation judiciaire
Rôle des parties prenantes : tribunaux, organes de la procédure, créanciers, dirigeants
Comment gérer l’impact d’une procédure collective ?
Conséquences sociales d’une procédure collective
Communication interne et externe en période de crise
Règles de gouvernance et responsabilités du dirigeant
Comment réagir face à la défaillance d’un fournisseur, d’un client ?
Impacts contractuel, sécurisation des approvisionnements et prestations de services
Protection contre les impayés, démarches de recouvrement : solutions amiables et judiciaires
Comment éviter les risques d’une défaillance ?
Anticipation des risques : signaux d’alerte et surveillance financière
Leviers à activer avant les procédures collectives
Les défaillances d’entreprise sont-elles des opportunités d’acquisition ?
Vos questions – en direct – à nos membres du CoDir
Intervenants
Isabelle LE CLEZIO – DAF à temps partagé – Membre Réseau Parteam – expérience en contexte de procédure collective
Léa BOURREL – Avocate du Cabinet Cornet Vincent Ségurel – Spécialiste en droit des Procédures collectives et Entreprises en difficulté
Sébastien THOUVENIN – co-fondateur et dirigeant de Parteam, membre de la commission finances Medef 31 et spécialiste IT
Antoine LAVOREL – Directeur des Ressources Humaines – Membre Réseau Parteam – Intervenant et enseignant sur les sujets de restructuration
Vincent DIDENOT – Directeur Marketing – Animation des débats
Cinq raisons de participer à ce CoDir
À l’issue de ce webinaire, vous saurez
Un décryptage clair et accessible des procédures collectives
Des conseils pratiques pour minimiser l’impact d’une défaillance
Des retours d’expérience concrets d’experts et de dirigeants
Assistez à des échanges directs nourris par l’expérience des intervenants – différents éclairages pour partager un maximum d’info en un minimum de temps.
60 minutes pour que les difficultés financières n’impactent pas de manière irréversible votre activité.
Se développer en période d’incertitude ! Talk-show du CoDir - Episode 03
31 Mar 2026
00:49:37
N’en déplaise à Hannibal Smith de l’Agence tous risques : « un plan qui se déroule sans accroc » c’est devenu de la pure fiction.
Avec l’incertain qui devient quotidien, les entreprises sont sommées de réinterroger leur fonctionnement. Fini le temps où l’on pouvait tout planifier et faire de l’anticipation des risques… L’aléas surviendra là où l’on ne l’attend pas ! Et ce risque sera absent des post-it de votre brainstorming.
Chaque mois, nous convoquons un Comité de Direction en format talk-show pour décrypter un thème d’actualité. Et vous êtes les invités de ce CoDir où quatre directeurs débattent d’une thématique clé : après le budget et la valorisation, la résilience est à l’ordre du jour.
Se développer en période d'incertitudes
Que faire quand les journaux annoncent en continu tempête destructrice, fermeture d’usine, incertitude fiscale, accord commercial source de discorde ou encore instabilité et affrontement sur des zones stratégiques ?
Attendre la prochaine déferlante et retenir son souffle ? Travailler son apnée ? Ou bien grimper sur une planche et surfer la vague ?
Les 5 dernières années ont imposé aux entreprises la résilience. Mais est-ce suffisant ? Ou bien faut-il se re-construire sur un modèle anti-fragile ?
En toute circonstance, il y a toujours des gagnants… Les chanceux et ceux qui se sont préparés à saisir toute opportunité.
Quand la pluie se met subitement à tomber en plein été, le vendeur de crème solaire pleure, celui de parapluie sourit… Et le vendeur d’ombrelles « waterproof » rafle la mise !
Comment devenir ces entreprises gagnantes ?
On y parle de résilience, de robustesse, de gestion de crise, … Tout cela éclairé par les différentes expertises de nos membres du CoDir.
A l'ordre du jour du Talk-Show du CoDir
Comment identifier ses points de fragilité ?
Quels sont les différents niveaux de résilience ? Comment les travailler ?
Comment passer d’une culture du risque négative à une gestion des risques positive ?
Quel rôle pour les fonctions support dans la construction d’un modèle résilient ?
Comment passer à un modèle anti-fragile ?
Vos questions au « CoDir »
Les membres de ce CoDir "en ligne"
Pierre BODINEAU – apporte son expertise de DAF et de dirigeant
Fabienne BAROUILLET- DAF de Transition spécialisée dans les contextes de transformation et les situations de crise
Assistez à des échanges directs nourris par l’expérience des intervenants – différents éclairages pour partager un maximum d’info en un minimum de temps.
La résilience n’est plus une option en 2025. Alors autant débuter l’année avec des pistes de réflexion pour votre entreprise
C’est un format interactif – Une large place sera accordée à vos questions. Une chance unique de bénéficier de l’expertise de nos membres de Comité de Direction
Identifiez les première actions à mettre en œuvre. Une occasion de nourrir et d’affiner vos premières décisions pour 2025
60 minutes pour transformer l’incertitude en source de motivation.
Quelle est la valorisation de mon entreprise ? Talk-show du CoDir - Episode 02
19 Mar 2026
00:57:45
La Valorisation de l'Entreprise
Chiffre d’affaires, bénéfice, actif, portefeuille clients, revenu récurrent, … Tout cela donne quelle valeur à une entreprise ?
👉 Si vous rachetez une entreprise, qu’est-ce qui fait sa véritable valeur ? Qu’est-ce qui va diminuer son coût ? <spoiler> regarder du côté de l’IT</sploiler>
Assistez à des échanges sincères et sans langue de bois – Pas de jeu de pouvoir, un unique objectif : partager un maximum d’info en un minimum de temps.
L’argent ne sera pas un tabou. Nous parlerons ouvertement d’un sujet parfois délicat à aborder dans un CoDir
C’est un format interactif – Une large place sera accordée à vos questions. Une chance unique de bénéficier de l’expertise de nos membres de Comité de Direction
Sécuriser votre projet de vente ou d’acquisition. Si vous n’avez pas encore signé le chèque ou encaissé celui de la vente, il est encore temps de sécuriser le projet
60 minutes avant d’investir (ou céder) en toute confiance… La moindre source de sérénité quand il s’agit de tel projet n’a pas de prix.
Comment bien préparer son budget ? Talk-show du CoDir - Episode 01
24 Dec 2025
01:04:28
Le budget passe en CODIR !
Les premières itérations pour préparer votre nouveau budget sont déjà réalisées ?
👉 Trouvez des idées pour peaufiner et finaliser votre feuille de route financière.
👉 Interrogez nos managers pour bénéficier de leur éclairage.
Quelque soit l'avancée de votre process, venez découvrir les recettes de nos directeurs…
A l'ordre du jour du Talk-Show du CoDir
Le budget : les ingrédients indispensables, les erreurs fatales
Les clés d’un budget pour faire rêver votre DAF
La composante RH d’un budget
Le volet IT du budget
Côté outil : Excel, c’est la base, mais on peut aller beaucoup plus loin
Vos questions au “CoDir”
Les membres de ce CoDir "en ligne"
Sébastien THOUVENIN – apporte son expertise de DSI et de dirigeant
Pierre BODINEAU – éclaire les échanges de ses compétence de DAF et de dirigeant
Marie FRANCOIS – double spécialiste RH et finances et intervenante auprès de Comité de Direction
Adrien COUSSA – expert en pilotage IT – Co-fondateur d’Abraxio
Vincent DIDENOT – animation des débats
Cinq raisons de suivre ce CoDir
Assistez à des échanges sincères et sans langue de bois – Pas de jeu de pouvoir, un unique objectif : tracer une feuille de route financière claire
Découvrez des astuces pour vendre votre budget à votre DAF et à votre DG
C’est un format interactif – Une large place sera accordée à vos questions. Une chance unique de bénéficier de l’expertise de nos membres de Comité de Direction
Peaufinez vos budgets avec les lignes budgétaires auxquelles on ne pense pas toujours et qui feront toute la différence entre un budget approximatif et une feuille de route financière claire et efficace
60 minutes pour 365 jours de pilotage financier efficace… C’est un Retour sur Investissement qui ferait rêver n’importe quel DAF…