Einblicke, Ausblicke, Weitblicke aus dem Berater:innen-Alttag.
Die Podcast-Macher:innen und Neuwaldegger Berater:innen Insa Meier und Lorenz Gareis interviewen Kolleg:innen, externe Expert:innen und einander. Ihre Themen u.a.: Systemische Organisationsentwicklung, Führungsentwicklung, Coaching, Purpose, agile Transformation. Offen berichten sie von ihren High- und Lowlights, von der Arbeit mit unseren Kund:nnen und in unseren Weiterbildungsprogrammen, von Herausforderungen im Daily Business, von Themen, die gerade besonders beschäftigen oder von den Vor- und Nachteilen in einer holokratischen Organisation zu arbeiten, ... Zuhören lohnt sich!
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Was hat Langzeitpflege mit mir zu tun?
Épisode 39
jeudi 9 avril 2026 • Durée 50:07
In dieser Episode reden wir über ein Feld, das viele erst dann beschäftigt, wenn es sie selbst betrifft – und das gleichzeitig zentrale Führungsfragen unserer Zeit verdichtet: die Langzeitpflege.
Mit unseren Gästen Olav Sehlbach (Vorstand Stiftung Zukunft Altenpflege) und Dr. Sarina Strumpen (GF Stiftung Zukunft Altenpflege) sprechen wir (Franziska Fink und Lorenz Gareis) über Führung in diesem hochregulierten, gesellschaftlich relevanten und dynamischen Umfeld. Langzeitpflege ist weit mehr als ein Versorgungsbereich – sie ist Spiegel gesellschaftlicher Entwicklungen und ein reales „Führungslabor“ für komplexe Systeme.
Wir beleuchten, was es bedeutet, in einem „Quasimarkt“ zu führen, in dem unternehmerisches Handeln, staatliche Regulierung und hohe ethische Verantwortung gleichzeitig wirksam sind. Führungskräfte bewegen sich hier in Spannungsfeldern, in denen Entscheidungen weitreichende Konsequenzen haben – und unter Bedingungen getroffen werden, die sich nicht vollständig kontrollieren lassen.
Diese Komplexität hat zugleich einen besonderen Reiz: Die Sinnfrage stellt sich nicht – der Beitrag zur Gesellschaft ist klar. Themen, über die viele von uns bisher nur reden, müssen in der Pflege heute schon täglich handhabbar gemacht werden: demografischer Wandel, Migration, Digitalisierung und der Einsatz von KI.
Ein zentrales Thema der Folge ist die Frage, wie sich Langzeitpflege in den kommenden 15 Jahren entwickelt – und welche Rolle Führung dabei spielt. Unsere Gäste haben eine Stiftung gegründet die genau da ansetzt: mit Förderprogrammen, einer Führungsakademie und dem Ziel, neue Räume für Austausch und Innovation zu schaffen.
Die Folge lädt dazu ein, Langzeitpflege nicht nur als ein gesellschaftliches Problem zu verstehen, sondern als ein Feld, in dem sich zentrale Zukunftsfragen von Organisation und Führung verdichten – und von dem wir auch für andere Branchen lernen können.
Spannungsfelder in Organisationen
Épisode 38
mercredi 28 janvier 2026 • Durée 30:32
In dieser Episode des Podcasts der Beratergruppe Neuwaldegg teilen Insa Meier und Lorenz Gareis ihre aktuellen Beobachtungen aus der Beratungspraxis. Ausgehend von einem gemeinsamen Jahresrückblick richten sie den Blick auf Spannungsfelder, die Organisationen derzeit besonders stark beschäftigen: Konsolidierung versus Wachstum, Bewahren versus Innovation, Kontrolle versus Autonomie.
Anhand konkreter Beispiele aus Kundenprojekten zeigen sie, wie diese Gegensätze nicht nur zwischen Organisationen, sondern oft gleichzeitig innerhalb ein und derselben Organisation wirksam sind – und was das für Führung, Kultur und Entscheidungsfähigkeit bedeutet. Dabei wird deutlich: Die Herausforderung liegt weniger im „Lösen“ dieser Spannungen, sondern im bewussten Umgang mit ihrer Gleichzeitigkeit.
Ein besonderer Fokus liegt auf den Auswirkungen dieser Dynamiken auf Menschen in Organisationen – von steigenden psychischen Belastungen bis hin zu veränderten Prioritäten wie Sicherheit und Stabilität. Abschließend stellen Insa und Lorenz mit dem Tension Quadrat nach David Denyer ein Modell vor, das hilft, organisationale Spannungen sichtbar, besprechbar und bearbeitbar zu machen.
Purpose: Wie Sinn Organisationen wirklich verändert
Épisode 37
mardi 28 octobre 2025 • Durée 34:08
"Ich finde Sinn wirklich fern von trivial. Das ist eine hoch strategische Entscheidung."
In dieser Episode diskutiert Podcasterin Insa Meier mit Elisabeth Hammer, Geschäftsführerin der Sozialorganisation neunerhaus, über die transformative Kraft von Purpose. Das Gespräch beleuchtet, wie ein authentisch gelebter Organisationszweck sowohl für Profit und Non-Profit Organisationen als Orientierungshilfe, Komplexitätsreduktion und Führungstool funktioniert – und wo die Unterschiede liegen.
KI-Integration in Organisationen: Chancen, Risiken und systemische Perspektiven
Épisode 36
mardi 29 juillet 2025 • Durée 50:26
KI ist in aller Munde– aber was bedeutet das eigentlich auf organisationaler Ebene? Was sind Chancen und Risiken bei der Integration von KI-Systemen? Und: Welche Herausforderungen sehen wir aus einer systemtheoretischen Perspektive?
Workshop-Küche: Rezepte für wirkungsvolle Workshop-Designs
Épisode 35
mercredi 25 juin 2025 • Durée 35:01
Lorenz Gareis und Insa Meier tauchen dieses Mal tief in die Frage ein: Wie entsteht eigentlich ein wirkungsvolles Workshop-Design á la Neuwaldegg? Wieder einmal ein Küchengespräch – gut passend, denn dort, wo es laut, heiß und ein bisschen chaotisch zugeht, werden oft die besten „Rezepte“ für Veranstaltungen komponiert. Gemeinsam öffnen sie den Vorhang und erklären, mit welchen vier Dimensionen sie ihr Design strukturieren, welche Rolle Hypothesen dabei spielen und warum eine Mittagspause im Workshop-Workflow mehr ist als nur das wohlverdiente (vegane) Schnitzel.
Von Alphatieren zum Alpha-Team: Die Anatomie wirklich starker Führungsteams
Épisode 34
mardi 27 mai 2025 • Durée 38:24
In dieser Episode diskutieren Lorenz Gareis und Franziska Fink, warum starke Führungsteams in den Krisenjahren, die jetzt auf uns zukommen, entscheidend sind. Sie beleuchten, wie Top Management-Teams ein Fundament bilden können, das die gesamte Organisation trägt, und welche Entwicklungsschritte nötig sind, um von einer Ansammlung erfolgreicher Einzelpersonen zu einem leistungsstarken und krisenfesten Führungsteam zu werden.
Franziska und Lorenz unterfüttern die Modelle und Konzepte mit anschaulichen Beispielen aus ihrer Beratungspraxis und erklären, warum der Fisch "am Kopf am schönsten sein" muss.
Vom Zauber systemischer Fragen
Épisode 30
mardi 29 avril 2025 • Durée 37:51
Insa Meier und Lorenz Gareis unterhalten sich über ein sehr wichtiges Tool unserer Beratungsarbeit: die systemischen Fragen. Die beiden Berater:innen erklären uns die einzelnen Fragearten, wie diese zur Anwendung kommen, wo und wann sie am besten passen, welche Wirkung sie entfalten können – übrigens nicht nur im beruflichen Kontext, sondern auch privat ...
Innovation als organisationale Leistung: ein systemischer Blick
Épisode 33
jeudi 27 mars 2025 • Durée 40:07
Wir sprechen mit Christoph Schwald vom TÜV Austria über systemische Perspektiven auf Innovation. Als Leiter für Forschung, Entwicklung und Innovation teilt er wertvolle Erkenntnisse zu den Spannungsfeldern zwischen Exploitation und Exploration. Christoph erklärt, warum Innovation eine komplexe organisationale Leistung ist und welche strukturellen Voraussetzungen Unternehmen schaffen müssen, um gleichzeitig effizient im Tagesgeschäft und innovativ für die Zukunft zu sein. Anhand konkreter Beispiele aus dem TÜV Austria, darunter ein KI-Zertifizierungsprojekt, zeigt er, wie Open Innovation und agile Strukturen praktisch umgesetzt werden können.
Küche, Krise, Komplexitätslandkarte
Épisode 32
mercredi 26 février 2025 • Durée 40:22
In einem lebendigen Gespräch diskutieren Petra Helm (CFO, Voith Hydro) und unsere Beraterkollegin:nnen Frank Boos und Insa Meier, wie sie die Komplexitätslandkarte nutzen. Diese ist ein wichtiges Tool zur Diagnose von Organisationen (oder Bereichen). Die Landkarte hilft festzustellen, was der jeweilige Fokus ist, was hier wirksam ist. Sie diskutieren, was es in Krisen braucht.
Ich-Entwicklung mit rutschender Hose
Épisode 29
mercredi 18 décembre 2024 • Durée 33:08
Unsere Beraterinnen Anna Jantscher und Franziska Fink nehmen Sie mit in einen sehr besonderen Raum – ins innere Betriebssystem, denn dort setzt Ich-Entwicklung an. Der Entwicklungsansatz, ganz gezielt am Reifegrad der Handlungslogik von Personen und Organisationen zu arbeiten, begeistert die beiden. Typisch neuwaldeggerisch, begannen sie damit zuerst bei sich, bevor sie die Arbeit mit Kund:innen und ihren Organisationen aufnahmen.