Explorez tous les épisodes du podcast Secrets de dirigeants

Dominique Schelcher, PDG de Coopérative U, de crise en crise.

Habituellement discret, il revient pour nous sur le moment où, pendant la crise du covid, la grande distribution a failli ne plus être en mesure de nourrir les Français.

La crise du covid est une période que nous préférerions tous oublier et mais c’est aussi un moment où une solidarité inédite s’est organisée, notamment pour continuer à nourrir les Français…

Un épisode marquant pour chacun d’entre nous mais aussi pour les dirigeants de ces entreprises… c’est ce moment, un peu hors du temps, qu’a accepté de me raconter Dominique Schelcher, le PDG de Coopérative U.

Début 2020, il est en fonction depuis 18 mois et commence à peine à prendre la mesure de son poste lorsqu’il voit arriver la vague Covid, qu’il prend de plein fouet, puisqu’il habite en Alsace, tout près de l’endroit où sont détectés les tous premiers malades…

Avec Michel Edouard Leclerc et Thierry Cotillard d’Intermarché, le grand public le connait parce qu’il fréquente les studios de radio et les plateaux de télévision. Il y parle d’inflation, de négociations commerciales avec les industriels, des niveaux de ventes à la rentrée et à Noel… il n’en reste pas moins un homme discret, c’est son côté Alsacien austère.

Pour Secrets de dirigeants, il a accepté de parler un peu de lui et de donner à voir ce qu’il cache habituellement. C’est émouvant et touchant.

Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dominique Schelcher, PDG de Coopérative U, de crise en crise.

Habituellement discret, il revient pour nous sur le moment où, pendant la crise du covid, la grande distribution a failli ne plus être en mesure de nourrir les Français.

La crise du covid est une période que nous préférerions tous oublier et mais c’est aussi un moment où une solidarité inédite s’est organisée, notamment pour continuer à nourrir les Français…

Un épisode marquant pour chacun d’entre nous mais aussi pour les dirigeants de ces entreprises… c’est ce moment, un peu hors du temps, qu’a accepté de me raconter Dominique Schelcher, le PDG de Coopérative U.

Début 2020, il est en fonction depuis 18 mois et commence à peine à prendre la mesure de son poste lorsqu’il voit arriver la vague Covid, qu’il prend de plein fouet, puisqu’il habite en Alsace, tout près de l’endroit où sont détectés les tous premiers malades…

Avec Michel Edouard Leclerc et Thierry Cotillard d’Intermarché, le grand public le connait parce qu’il fréquente les studios de radio et les plateaux de télévision. Il y parle d’inflation, de négociations commerciales avec les industriels, des niveaux de ventes à la rentrée et à Noel… il n’en reste pas moins un homme discret, c’est son côté Alsacien austère.

Pour Secrets de dirigeants, il a accepté de parler un peu de lui et de donner à voir ce qu’il cache habituellement. C’est émouvant et touchant.

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Maïtena Biraben est une figure familière des téléspectateurs depuis 30 ans. Elle a notamment créé Les Maternelles sur France 5, puis animé Le Grand journal sur Canal+. Aujourd’hui, elle en est convaincue, il faut donner une place aux femmes de plus de 50 ans. Elle veut donner de ce sujet presque tabou une autre perspective : oui, la vie après 50 ans continue à être enthousiasmante, amusante et créative. Elle revendique « vouloir changer le discours politique sur les femmes hors du champ de la maternité ».

Elle projette dans un premier temps d’en faire une émission de télévision. Après avoir démarché toutes les chaînes, c’est le même constat : « femmes » et « plus de 50 ans » sont « deux gros mots ». Avec son franc-parler habituel mais sans aigreur, Maïtena Biraben décrit des chaînes frileuses qui ne peuvent plus se permettre de prendre des risques face à une réalité du marché et des enjeux qui ont changé.

Dans Secrets de dirigeants, elle raconte la manière dont elle a reconstruit son projet, avec son associée Alexandra Crucq, pour se tourner vers le digital. Maïtena Biraben apprécie la « prise directe avec son audience » qu’offre le numérique, un support « léger et facile » qui lui permet d’être « libre ».

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Que ferait-on face au pire des dictateurs ? L’interroger sur ses crimes bien sûr et tenter de le confondre. Chercher l’aveu. C’est la mission que c’était donné Bruno Patino, en 1992 en demandant un rendez-vous à Augusto Pinochet, le dictateur chilien. Pendant des mois, il attendu et espéré ce rendez-vous avec le diable… et lorsqu’il l’obtient enfin, il rit avec lui ! « Les bourreaux ressemblent à tout le monde. Mais ils ne sont pas tout le monde » dit-il.

De cette expérience unique et déroutante, il a fait un livre « Rire avec le diable », paru aux éditions Grasset.

Un rire qui, plus de 30 ans après, le fait toujours s’interroger. Mais pourquoi a-t-il ri avec cet homme qui incarne le mal absolu ?

C’est cette rencontre, et ce qu’il en a appris que je vous propose de découvrir dans cet épisode de Secrets de dirigeants.

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Que ferait-on face au pire des dictateurs ? L’interroger sur ses crimes bien sûr et tenter de le confondre. Chercher l’aveu. C’est la mission que c’était donné Bruno Patino, en 1992 en demandant un rendez-vous à Augusto Pinochet, le dictateur chilien. Pendant des mois, il attendu et espéré ce rendez-vous avec le diable… et lorsqu’il l’obtient enfin, il rit avec lui ! « Les bourreaux ressemblent à tout le monde. Mais ils ne sont pas tout le monde » dit-il.

De cette expérience unique et déroutante, il a fait un livre « Rire avec le diable », paru aux éditions Grasset.

Un rire qui, plus de 30 ans après, le fait toujours s’interroger. Mais pourquoi a-t-il ri avec cet homme qui incarne le mal absolu ?

C’est cette rencontre, et ce qu’il en a appris que je vous propose de découvrir dans cet épisode de Secrets de dirigeants.

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Carlos de Cordoue, Directeur Général du Crédit Agricole en Ukraine « Il y a eu un acte de leadership, pour se battre y compris sur le front économique. Je me suis sentie porté par cet énergie »

C’est avec plaisir que je vous retrouve, un jeudi sur deux, à partir du 3 octobre pour une nouvelle saison de Secrets de dirigeants !

Et pour commencer, je vous propose un entretien avec un dirigeant à l’expérience… unique…

Au départ, c’est l’histoire classique d’un cadre dirigeant dans la banque, passant d’établissements, en filiales, tout en progressant régulièrement dans la hiérarchie. Un jour, puisqu’il a de l’expérience à l’international, sa direction lui propose de prendre la tête d’un pays, comme on dit, c’est-à-dire la Direction Générale d’une filiale à l’étranger, pour lui se sera l’Ukraine.

Là où cela se corse un peu, c’est qu’il arrive, de manière un peu précipitée en mars 2020, quelques heures seulement avant que le pays ne ferme ses frontières à cause de l’épidémie de covid.

Drôle de prise de fonction… mais l’histoire ne s’arrête pas là… puisque 2 ans plus tard… le pays est envahi par la Russie !

En une nuit, celle du 23 au 24 février 2022, le pays bascule dans la guerre, prenant de court les civils et l’opinion internationale. C’est le début de la guerre.

Aujourd’hui, Carlos de Cordoue fait partie de la petite poignée de patrons Français rester en Ukraine, où sa banque continue à fonctionner normalement.

Dans cet entretient il évoque la capacité de résilience des Ukrainiens, qui en quelques heures ont complétement changé de logiciel pour entrer en mode résistance. Un entretien surprenant et plein d’espoir !

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Céline Kajoulis vous donne rendez-vous le 03 octobre pour la saison 4 de Secrets de dirigeants !

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Pour cet épisode, je vous propose de découvrir un parcours mais surtout un métier, celui de producteur de cinéma. Un métier méconnu mais indispensable à l’avenir du cinéma Français. À 42 ans, Dimitri Rassam est encore considéré comme un jeune producteur, pourtant, il a déjà beaucoup d’expérience. Il a produit plusieurs succès, comme Le Prénom, avec Patrick Bruel, mais aussi Papa ou Maman 1 et 2 et le film d’animation Le Petit Prince. L’an dernier, il a fait un carton au box-office avec les 2 épisodes des 3 Mousquetaires. Plus de 6 millions d’entrées en France et une belle carrière à l’international.

Il faut dire que, comme un héros de bande dessiné, il est tombé dans le cinéma tout petit. Si vous voulez découvrir sa famille, regardez le remarquable documentaire de Michel Denisot « La saga Rassam-Berri, le cinéma dans les veines ».

Dans ce podcast, il nous explique pourquoi il a choisi ce métier, ce qui le guide, l’importance de la transmission et du patrimoine, et pourquoi il aime les bains de glace !

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Pour cet épisode, je vous propose de découvrir un parcours mais surtout un métier, celui de producteur de cinéma. Un métier méconnu mais indispensable à l’avenir du cinéma Français. À 42 ans, Dimitri Rassam est encore considéré comme un jeune producteur, pourtant, il a déjà beaucoup d’expérience. Il a produit plusieurs succès, comme Le Prénom, avec Patrick Bruel, mais aussi Papa ou Maman 1 et 2 et le film d’animation Le Petit Prince. L’an dernier, il a fait un carton au box-office avec les 2 épisodes des 3 Mousquetaires. Plus de 6 millions d’entrées en France et une belle carrière à l’international.

Il faut dire que, comme un héros de bande dessiné, il est tombé dans le cinéma tout petit. Si vous voulez découvrir sa famille, regardez le remarquable documentaire de Michel Denisot « La saga Rassam-Berri, le cinéma dans les veines ».

Dans ce podcast, il nous explique pourquoi il a choisi ce métier, ce qui le guide, l’importance de la transmission et du patrimoine, et pourquoi il aime les bains de glace !

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Il y a des familles de série télé auxquelles on détesterait appartenir – celle des Roy de Succession ou celle des Ewing dans Dallas – et il y a celles dont on adorerait faire parti, comme la famille Kretz ! Celle qui, dans l’émission « L’agence », nous réconcilie à la fois avec les agents immobiliers et les grandes familles et où 4 générations se côtoient.

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Laura Chaubard est diplômée de Polytechnique, X99 dit-on pour indiquer son année d’entrée dans l’école. Cette spécialiste de l’armement a aussi des compétences dans le domaine de la culture. Elle nous raconte son retour aux sources dans ce nouvel épisode de Secrets de Dirigeants. 

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Notre podcast dédié aux grands chefs d’entreprise Secrets de dirigeants reprend cette saison ! Découvrez cette semaine l’interview de Thierry Cottillard, le président du groupement Les Mousquetaires.

Il reste encore quelques secteurs où l’on peut faire carrière en partant du bas de l’échelle, grimper les barreaux un par un et arriver tout en haut, à condition d’avoir du talent et d’être persévérant. C’est le cas de Thierry Cotillard.

Il a choisi de quitter la ferme de ses parents, pour faire des études qui l’ont conduit à HEC et deux décennies plus tard, il est à la tête de plusieurs magasins et boulangeries en région parisienne.

Pendant 5 ans, il été le porte-parole du mouvement des Mousquetaires, puis a fait une pause de 3 ans, pour se consacrer au développement de ses magasins. Et pourtant le 24 janvier 2023, alors qu’il avait promis de ne jamais y retourner, il a accepté de devenir Président du groupement Les Mousquetaires, qui réunis toutes les enseignes comme Bricomarché, Bricorama ou Roadi. 

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C’est l’un des dirigeants les plus discrets du CAC 40, sa parole n’en a que plus de prix. Il a commencé sa carrière chez Bouygues Télécom en 1995 avec une équipe de 6 personnes… un peu plus de 25 ans plus tard, il a pris la tête du groupe Bouygues, qui compte près de 200 000 salariés !

Il a gravi les échelons les uns après les autres et traversé plusieurs crises, dont la guerre des télécoms en 2012. C’est ce qu’il explique dans cet épisode.

Travailler dans un groupe familial qui fait de la construction, des médias, des télécoms et des services aux entreprises, demande une vraie colonne vertébrale et des principes – qui tiennent, il l’explique aussi, sur une feuille à peine plus grande qu’un post it !

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Le Château de Versailles fête ses 400 ans ! A cette occasion découvrez ce nouvel épisode de Secrets de dirigeants consacré à sa présidente, Catherine Pégard.

On peut avoir plusieurs vies dans une vie. Commencer journaliste politique, devenir conseillère d’un Président de la République puis se mettre au service d’un roi disparu, dont le château est sans doute l’un des plus connus au monde.

On peut être tout cela, en ayant l’élégance de ne jamais se mettre en avant et d’avoir toujours la bonne distance avec les puissants et la lumière, pour ne jamais trop s’exposer.

Une forme de sororité rare

Avec Catherine Pégard, les silences en disent parfois plus long que si elle s’était livrée. Sa devise pourrait d’ailleurs être Never complain, never explain, ne jamais se plaindre, ne jamais s’expliquer. Elle travaille beaucoup, fait du sur-mesure, avec discrétion et détermination. Créer une forme de sororité autour d’elle, c’est rare et agréable.

Cette dame aux carnets, dans lesquels elle a longtemps pris de notes, revient pour nous sur ces 3 expériences et sur les grandes crises qu’elle a traversées au Château de Versailles.
Céline Kajoulis

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Pour ce dernier épisode de l’année, je vous propose une rencontre avec un dirigeant discret, pour en pas dire secret. Marc-Henri Beausire est à la tête d’un monument du sport français, Le Coq Sportif.

La marque a accompagné beaucoup de champions, de Yannick Noah en 1983 lorsqu’il gagne Roland Garros, jusqu’à l’équipe de France de rugby et pour les prochains JO de Paris 2024. La délégation française sera comme emportée par un tourbillon bleu, blanc, rouge, imaginé par la marque au coq.

Mais l’histoire est aussi industrielle, puisque depuis quelques années, le groupe relocalise au maximum sa production en France, allant parfois jusqu’à y faire refabriquer du tissu, pour mieux fournir l’usine historique installée à Romilly-sur-Seine, dans l’Aube.

C’est d’ailleurs pour saluer cet engagement que Radio Classique l’avait distingué en octobre dernier, lors des Premiers Trophées de l’entreprise dans la catégorie « Made in France ».

Marc-Henri Beausire a commencé sa carrière comme banquier.

Mais derrière ce Coq français se cache un dirigeant Suisse, Marc-Henri Beausire. Il a commencé sa vie professionnelle en portant un costume, sans doute un peu étriqué pour lui, de banquier, sous lequel il dissimulait une tenue de grand sportif et une envie de liberté. Le point commun, entre ces deux activités, c’est bien sûr c’est l’esprit de compétition.

Dans cet entretien, il ouvre pour la première fois la porte sur ce qui le guide, et ce qui l’anime, et vous allez voir, c’est plus qu’un parcours professionnel, c’est une expérience de vie, qui surprendra sans doute les esprits les plus cartésiens.

Céline Kajoulis

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Dans ce nouvel épisode de Secrets de dirigeants, Céline Kajoulis part à la rencontre d’Audrey Derveloy, la présidente de Sanofi France.

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Il restera la figure des années les plus noires de l’histoire de France. Celle d’un procureur face à la barbarie. Plus encore que le visage des terroristes, c’est lui qui, en apparaissant sur nos écrans de télévision à chaque nouvel attentat, nous rassurait même s’il venait annoncer des choses horribles.

Dans cet entretien, il nous parle des attentats, nous explique sa fierté d’avoir mis en place un dispositif pour aider les femmes victimes de violences conjugales, des jeunes magistrats qu’il a formé à Bobigny, et que l’on appelle « les bébés Molins ».

Il nous parle aussi de sa passion pour la montagne, comment elle l’a construit et à lui a donné confiance. Et nous raconte aussi ses deux mois et demi dans un couvent !

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Un nouvel épisode du podcast Secrets de dirigeants avec Céline Kajoulis !

Elle fait partie, avec Estelle Brachlianoff chez Véolia et Catherine MacGregor chez Engie de la jeune génération de dirigeantes dynamiques arrivée à la tête d’une entreprise du CAC 40, ces dernières années. Après avoir commencé dans les télécoms (chez Alcatel), vécu la fusion avec l’américain Lucent, puis fait un détour par Schneider Electric, elle est finalement revenue à son secteur d’origine en prenant à la tête d’Orange.

Polytechnicienne, et diplômée des Ponts et Chaussées, X pont comme on dit, elle vient
d’une famille où tout le monde est bien câblé, entre une mère normalienne et un père Centralien. Ses amis la décrivent comme ouverte et souriante, ce qui n’est pas toujours la réputation des têtes bien faite. Plutôt discrète, elle s’est retrouvée d’un seul coup en pleine lumière, le 4 avril 2022, lorsqu’elle a pris la tête d’Orange.  

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Dans cet épisode de Secrets de dirigeants avec Céline Kajoulis, l’ancien DG du Crédit Agricole SA, Georges Pauget, revient sur l’un des épisodes les plus marquant de l’histoire économique.

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Dans cet épisode de Secrets de dirigeants avec Céline Kajoulis, l’ancien DG du Crédit Agricole SA, Georges Pauget, revient sur l’un des épisodes les plus marquant de l’histoire économique.

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Laura Chaubard est diplômée de Polytechnique, X99 dit-on pour indiquer son année d’entrée dans l’école. Cette spécialiste de l’armement a aussi des compétences dans le domaine de la culture. Elle nous raconte son retour aux sources dans ce nouvel épisode de Secrets de Dirigeants. 

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Dans ce nouvel épisode de Secrets de dirigeants, Céline Kajoulis part à la rencontre d’Audrey Derveloy, la présidente de Sanofi France.

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C’est l’un des dirigeants les plus discrets du CAC 40, sa parole n’en a que plus de prix. Il a commencé sa carrière chez Bouygues Télécom en 1995 avec une équipe de 6 personnes… un peu plus de 25 ans plus tard, il a pris la tête du groupe Bouygues, qui compte près de 200 000 salariés !

Il a gravi les échelons les uns après les autres et traversé plusieurs crises, dont la guerre des télécoms en 2012. C’est ce qu’il explique dans cet épisode.

Travailler dans un groupe familial qui fait de la construction, des médias, des télécoms et des services aux entreprises, demande une vraie colonne vertébrale et des principes – qui tiennent, il l’explique aussi, sur une feuille à peine plus grande qu’un post it !

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Il y a des familles de série télé auxquelles on détesterait appartenir – celle des Roy de Succession ou celle des Ewing dans Dallas – et il y a celles dont on adorerait faire parti, comme la famille Kretz ! Celle qui, dans l’émission « L’agence », nous réconcilie à la fois avec les agents immobiliers et les grandes familles et où 4 générations se côtoient.

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Dans les années 1990, il y a une banque qui a souvent fait la Une de l’actualité économique, le Crédit Lyonnais.

Pendant une quinzaine d’années, l’établissement a été marqué, par les affaires (Adidas, Bernard Tapie, Executive Life), pour sa quasi-faillite, par l’incendie de son siège et pour finir en 2002, par son rachat.

Une époque où les banquiers-crocodiles étaient nombreux dans le marigot. Dans la précédente saison, je vous avais fait découvrir Michel Pébereau, l’ancien dirigeant de BNP Paribas, qui faisait, à la fin des années 90 la pluie et le beau temps dans la finance Française. Un autre des acteurs importants de cette période-là, c’est Jean Peyrelevade, à la tête du Crédit Lyonnais, à l’époque banque publique en grande difficultés.

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Dans les années 1990, il y a une banque qui a souvent fait la Une de l’actualité économique, le Crédit Lyonnais.

Pendant une quinzaine d’années, l’établissement a été marqué, par les affaires (Adidas, Bernard Tapie, Executive Life), pour sa quasi-faillite, par l’incendie de son siège et pour finir en 2002, par son rachat.

Une époque où les banquiers-crocodiles étaient nombreux dans le marigot. Dans la précédente saison, je vous avais fait découvrir Michel Pébereau, l’ancien dirigeant de BNP Paribas, qui faisait, à la fin des années 90 la pluie et le beau temps dans la finance Française. Un autre des acteurs importants de cette période-là, c’est Jean Peyrelevade, à la tête du Crédit Lyonnais, à l’époque banque publique en grande difficultés.

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Il restera la figure des années les plus noires de l’histoire de France. Celle d’un procureur face à la barbarie. Plus encore que le visage des terroristes, c’est lui qui, en apparaissant sur nos écrans de télévision à chaque nouvel attentat, nous rassurait même s’il venait annoncer des choses horribles.

Dans cet entretien, il nous parle des attentats, nous explique sa fierté d’avoir mis en place un dispositif pour aider les femmes victimes de violences conjugales, des jeunes magistrats qu’il a formé à Bobigny, et que l’on appelle « les bébés Molins ».

Il nous parle aussi de sa passion pour la montagne, comment elle l’a construit et à lui a donné confiance. Et nous raconte aussi ses deux mois et demi dans un couvent !

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« Faites attention à vos stagiaires, un jour elles pourraient devenir votre PDG ». Dans ce nouvel épisode de Secrets de dirigeants, Céline Kajoulis part à la rencontre d'Ilham Kadri. Bonne écoute !

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Elle est l’une des rares avocates pénalistes connues et reconnues, elle est même considérée comme l’une des meilleures pénalistes de France… cette semaine, dans Secrets de dirigeants, Céline Kajoulis, nous propose une rencontre avec Jacqueline Laffont-Haïk. Bonne écoute !

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Cette semaine, dans Secrets de dirigeants, Céline Kajoulis, nous propose une rencontre avec Christiane Lambert, Présidente de la FNSEA. 

Christiane Lambert a toujours su ce qu’elle voulait. À 8 ans, elle décide qu’elle élèvera des vaches. Ses professeurs lui disent qu’elle est trop intelligente pour être agricultrice… Alors, à 19 ans, au moment où elle perd son père, à peine diplômée, elle monte son exploitation et dans la foulée se lance dans le syndicalisme agricole. Un engagement qui la tient depuis plus de 40 ans. Une vie menée pied au plancher grâce à une énergie débordante, au soutient de son époux et de ses 3 enfants, et à peine freiné par une opération à cœur ouvert en 2010.

Sa capacité à comprendre vite et à expliquer en font une porte-parole de choix pour le monde agricole. Dans les réunions, elle est souvent la seule à savoir ce qu’est vraiment le métier d’agriculteur, ce qu’est le travail d’un éleveur, comment on s’occupe des bêtes et d’une exploitation.

Dans quelques jours, elle quittera ses fonctions à la tête de la FNSEA, après avoir passé 6 ans à défendre une certaine vision de l’agriculture. Une Présidence arrivée par accident après le décès brutal le 19 février 2017 de Xavier Beulin.

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Pour cet épisode, je vous propose de découvrir un parcours mais surtout un métier, celui de producteur de cinéma. Un métier méconnu mais indispensable à l’avenir du cinéma Français. À 42 ans, Dimitri Rassam est encore considéré comme un jeune producteur, pourtant, il a déjà beaucoup d’expérience. Il a produit plusieurs succès, comme Le Prénom, avec Patrick Bruel, mais aussi Papa ou Maman 1 et 2 et le film d’animation Le Petit Prince. L’an dernier, il a fait un carton au box-office avec les 2 épisodes des 3 Mousquetaires. Plus de 6 millions d’entrées en France et une belle carrière à l’international.

Il faut dire que, comme un héros de bande dessiné, il est tombé dans le cinéma tout petit. Si vous voulez découvrir sa famille, regardez le remarquable documentaire de Michel Denisot « La saga Rassam-Berri, le cinéma dans les veines ».

Dans ce podcast, il nous explique pourquoi il a choisi ce métier, ce qui le guide, l’importance de la transmission et du patrimoine, et pourquoi il aime les bains de glace !

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Pour cet épisode, je vous propose de découvrir un parcours mais surtout un métier, celui de producteur de cinéma. Un métier méconnu mais indispensable à l’avenir du cinéma Français. À 42 ans, Dimitri Rassam est encore considéré comme un jeune producteur, pourtant, il a déjà beaucoup d’expérience. Il a produit plusieurs succès, comme Le Prénom, avec Patrick Bruel, mais aussi Papa ou Maman 1 et 2 et le film d’animation Le Petit Prince. L’an dernier, il a fait un carton au box-office avec les 2 épisodes des 3 Mousquetaires. Plus de 6 millions d’entrées en France et une belle carrière à l’international.

Il faut dire que, comme un héros de bande dessiné, il est tombé dans le cinéma tout petit. Si vous voulez découvrir sa famille, regardez le remarquable documentaire de Michel Denisot « La saga Rassam-Berri, le cinéma dans les veines ».

Dans ce podcast, il nous explique pourquoi il a choisi ce métier, ce qui le guide, l’importance de la transmission et du patrimoine, et pourquoi il aime les bains de glace !

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Best of 2023 : les grands chefs d’entreprise se confient au micro de Céline Kajoulis… Ils viennent nous expliquer, à hauteur d’homme – et de femme – comment ils dirigent leurs entreprises dans ces moments particuliers de la vie économique.

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Pour ce dernier épisode de l’année, je vous propose une rencontre avec un dirigeant discret, pour en pas dire secret. Marc-Henri Beausire est à la tête d’un monument du sport français, Le Coq Sportif.

La marque a accompagné beaucoup de champions, de Yannick Noah en 1983 lorsqu’il gagne Roland Garros, jusqu’à l’équipe de France de rugby et pour les prochains JO de Paris 2024. La délégation française sera comme emportée par un tourbillon bleu, blanc, rouge, imaginé par la marque au coq.

Mais l’histoire est aussi industrielle, puisque depuis quelques années, le groupe relocalise au maximum sa production en France, allant parfois jusqu’à y faire refabriquer du tissu, pour mieux fournir l’usine historique installée à Romilly-sur-Seine, dans l’Aube.

C’est d’ailleurs pour saluer cet engagement que Radio Classique l’avait distingué en octobre dernier, lors des Premiers Trophées de l’entreprise dans la catégorie « Made in France ».

Marc-Henri Beausire a commencé sa carrière comme banquier.

Mais derrière ce Coq français se cache un dirigeant Suisse, Marc-Henri Beausire. Il a commencé sa vie professionnelle en portant un costume, sans doute un peu étriqué pour lui, de banquier, sous lequel il dissimulait une tenue de grand sportif et une envie de liberté. Le point commun, entre ces deux activités, c’est bien sûr c’est l’esprit de compétition.

Dans cet entretien, il ouvre pour la première fois la porte sur ce qui le guide, et ce qui l’anime, et vous allez voir, c’est plus qu’un parcours professionnel, c’est une expérience de vie, qui surprendra sans doute les esprits les plus cartésiens.

Céline Kajoulis

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Son métier fait rêver tous les gourmands, puisqu’il passe ses journées à goûter du chocolat tout en parcourant le monde, 5 mois par an, pour trouver les cacaos parfaits pour faire les meilleures tablettes du monde. Une récompense qu’il a déjà obtenue une fois dans sa carrière. Tombé dedans tout petit, il a appris à faire du vélo dans le laboratoire de l’entreprise familiale, et commence à travailler à la boutique, au-dessus de laquelle il vivait, dès ses 14 ans. 

Dans ce numéro de Secrets de dirigeants, il nous explique pourquoi il a repris l’entreprise familiale et il nous dit tout sur le métier, passionnant, de chocolatier !  

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Le Château de Versailles fête ses 400 ans ! A cette occasion découvrez ce nouvel épisode de Secrets de dirigeants consacré à sa présidente, Catherine Pégard.

On peut avoir plusieurs vies dans une vie. Commencer journaliste politique, devenir conseillère d’un Président de la République puis se mettre au service d’un roi disparu, dont le château est sans doute l’un des plus connus au monde.

On peut être tout cela, en ayant l’élégance de ne jamais se mettre en avant et d’avoir toujours la bonne distance avec les puissants et la lumière, pour ne jamais trop s’exposer.

Une forme de sororité rare

Avec Catherine Pégard, les silences en disent parfois plus long que si elle s’était livrée. Sa devise pourrait d’ailleurs être Never complain, never explain, ne jamais se plaindre, ne jamais s’expliquer. Elle travaille beaucoup, fait du sur-mesure, avec discrétion et détermination. Créer une forme de sororité autour d’elle, c’est rare et agréable.

Cette dame aux carnets, dans lesquels elle a longtemps pris de notes, revient pour nous sur ces 3 expériences et sur les grandes crises qu’elle a traversées au Château de Versailles.
Céline Kajoulis

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Un nouvel épisode du podcast Secrets de dirigeants avec Céline Kajoulis !

Elle fait partie, avec Estelle Brachlianoff chez Véolia et Catherine MacGregor chez Engie de la jeune génération de dirigeantes dynamiques arrivée à la tête d’une entreprise du CAC 40, ces dernières années. Après avoir commencé dans les télécoms (chez Alcatel), vécu la fusion avec l’américain Lucent, puis fait un détour par Schneider Electric, elle est finalement revenue à son secteur d’origine en prenant à la tête d’Orange.

Polytechnicienne, et diplômée des Ponts et Chaussées, X pont comme on dit, elle vient
d’une famille où tout le monde est bien câblé, entre une mère normalienne et un père Centralien. Ses amis la décrivent comme ouverte et souriante, ce qui n’est pas toujours la réputation des têtes bien faite. Plutôt discrète, elle s’est retrouvée d’un seul coup en pleine lumière, le 4 avril 2022, lorsqu’elle a pris la tête d’Orange.  

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Notre podcast dédié aux grands chefs d'entreprise Secrets de dirigeants reprend cette saison ! Découvrez cette semaine l'interview de Thierry Cottillard, le président du groupement Les Mousquetaires.

Il reste encore quelques secteurs où l’on peut faire carrière en partant du bas de l’échelle, grimper les barreaux un par un et arriver tout en haut, à condition d’avoir du talent et d’être persévérant. C’est le cas de Thierry Cotillard.

Il a choisi de quitter la ferme de ses parents, pour faire des études qui l’ont conduit à HEC et deux décennies plus tard, il est à la tête de plusieurs magasins et boulangeries en région parisienne.

Pendant 5 ans, il été le porte-parole du mouvement des Mousquetaires, puis a fait une pause de 3 ans, pour se consacrer au développement de ses magasins. Et pourtant le 24 janvier 2023, alors qu’il avait promis de ne jamais y retourner, il a accepté de devenir Président du groupement Les Mousquetaires, qui réunis toutes les enseignes comme Bricomarché, Bricorama ou Roadi. 

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Dans cette nouvelle saison, Céline Kajoulis vous propose de rencontrer : un grand distributeur qui à l’inflation à l’œil, la PDG d’un des géants européens de la chimie, qui a grandie au Maroc, un cuisinier 2 étoiles, passionné de sport et la représentante de l’une des plus célèbres familles du monde de la finance…

Secrets de dirigeants, la saison 3, dès le 5 octobre, sur l’application Radio Classique et sur vos plateformes habituelles !

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Elle aurait pu être une femme des années 80 chantée par Michel Sardou. Première à être à la tête d’un commissariat parisien, Première à diriger la brigade des stups, la brigade de répression du banditisme, la Crime, et le prestigieux 36 quai des orfèvres. Avant de quitter le terrain, à regret, pour la direction centrale de la police judiciaire et de finir préfète !  Une
carrière entière au service de la lutte contre le crime, qui fait d’elle, une légende. Elle a perquisitionné chez Françoise Sagan, côtoyé Johnny Hallyday et Serge Gainsbourg ; avec ses équipes, elle a arrêté Guy Georges, coffré Madame Claude, enquêté sur l’attentat de Port Royal. Des affaires qui lui ont donné une visibilité médiatique, à une époque où le slogan pour les campagnes de recrutement était : « la police un métier d’homme ». C’est d’ailleurs
son père, membre de la mythique section anti-gang, qui lui a donné le virus. Une visibilité qui est devenu mondiale, lorsqu’elle est appelée le 31 aout 1997, pour un accident de voiture, sous le pont de l’Alma. Lady Di décèdera quelques heures plus tard.

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Elle aurait pu être une femme des années 80 chantée par Michel Sardou. Première à être à la tête d’un commissariat parisien, Première à diriger la brigade des stups, la brigade de répression du banditisme, la Crime, et le prestigieux 36 quai des orfèvres. Avant de quitter le terrain, à regret, pour la direction centrale de la police judiciaire et de finir préfète !  Une
carrière entière au service de la lutte contre le crime, qui fait d’elle, une légende. Elle a perquisitionné chez Françoise Sagan, côtoyé Johnny Hallyday et Serge Gainsbourg ; avec ses équipes, elle a arrêté Guy Georges, coffré Madame Claude, enquêté sur l’attentat de Port Royal. Des affaires qui lui ont donné une visibilité médiatique, à une époque où le slogan pour les campagnes de recrutement était : « la police un métier d’homme ». C’est d’ailleurs
son père, membre de la mythique section anti-gang, qui lui a donné le virus. Une visibilité qui est devenu mondiale, lorsqu’elle est appelée le 31 aout 1997, pour un accident de voiture, sous le pont de l’Alma. Lady Di décèdera quelques heures plus tard.

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Estelle Brachlianoff fait partie d’un club très fermé, celui des Directrices Générales d’un groupe du CAC 40. Dans son cas, il s’agit même du leader mondial de service à l’environnement, Veolia.

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Il est l’un des fournisseurs officiels du Père Noel. Premier libraire et premier disquaire de France, le groupe qu’il dirige aurait pu disparaitre pendant la crise du covid, et pourtant, il en est sorti renforcé. Enrique Martinez est né en Espagne aux débuts des années 70, il est d’ailleurs l’un des rares dirigeants européens, à la tête d’un grand groupe tricolore, une sorte d’exception culturelle française. Repéré il y a plus de 20 ans, alors qu’il dirigeait un magasin de jouets au Portugal, il a fait ses classes en passant par toutes les étapes jusqu’à devenir le grand patron de la FNAC.

Discret et attachant, il évolue à la fois dans le milieu culturel, l’univers économique et forcément aussi, un peu, celui du pouvoir politique. Un destin de conquistador qui a basculé en juillet 2017, lorsqu’il devient le Directeur Général de l’enseigne.

Réalisation : Matthieu Roques Lago

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C’est l’histoire d’un chef d’entreprise qui a le monde patronal à ses pieds, et qui décide, oui qui
décide, pas parce qu’il est poussé vers la sortie par son conseil d’administration ou par de nouveaux actionnaires, pas parce qu’il est atteint par la limite d’âge mais parce qu’il décide volontairement de quitter l’une des entreprises du CAC 40, Unibail Rodamco, le spécialiste des centres commerciaux et des immeubles de bureaux en béton pour aller … construire des immeubles en bois ! Il devient alors, l’apôtre de l’écologie de croissance. L’an dernier il a d’ailleurs écrit un livre, « Pour en finir avec l’apocalypse, une écologie de l’action » aux éditions Stock, dans lequel il explique le rôle essentiel des entreprises dans la lutte contre le réchauffement climatique et où il dénonce aussi le discours ambiant sur l’écologie notamment
chez les jeunes. Cofondateur du promoteur bois WO2, depuis 10 ans, il construit des immeubles bas carbones, est à la tête d’un fonds d’investissement et préside la Fondation du Patrimoine, qui finance les rénovations des monuments, connus mais surtout inconnu, qui font la richesse du patrimoine Français. Au moment de l’incendie de Notre-Dame, il a par exemple, réuni, en quelques jours, près de 230 millions d’euros, simplement en appelant ses anciens copains à la tête de grandes entreprises. Des copains qui, aujourd’hui encore, ne se sont toujours pas remis de son départ !

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Pierre Gattaz ne voulait surtout rien faire comme son père, entrepreneur et président du CNPF, l’ancêtre du MEDEF, et pourtant, il a repris l’entreprise familiale.

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Il y a fait Normal Sup, Stanford et l’INSEAD. Il est le symbole de la méritocratie à la française. Tout jeune, il a appris le violon et continue à jouer du piano. S’il a travaillé à la NASA, il a toujours gardé les pieds sur terre. A peine passé la trentaine, il crée l’une des premières licornes françaises. Comprenez une start-up valorisée plus d’un milliard de dollars. 

Accessible et chaleureux, s’il se déplace à vélo, comme un vrai Parisien, il est resté Vendéen de cœur. Inscrit sur le site Blablacar comme conducteur, il indique qu’il est bavard, on dit « blabla » chez les covoitureurs, mais ses amis disent de lui qu’il est plutôt « blablabla ». 

Blablacar est né, parce qu’un jour, au début des années 2000, il n’a pas trouvé de place de TGV pour rentrer passer noël en famille, alors en 2006, il rachète un petit site baptisé covoiturage.fr, qui en 2013, devient Blablacar.  

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Enfant, il se rêvait chevalier, et s’était même choisi une devise, « plus haut ensemble ». Aujourd’hui, sa quête, comme Secrétaire Général pour l’investissement, c’est de créer la France de 2030, alors il navigue entre hydrogène vert, quantique, l’espace (sa grande passion avec les météorites), ou les fonds sous-marins tout en arpentant les allées du pouvoir. Avec un budget de 54 milliards d’euros à investir, il est certainement le plus puissant des banquiers Français. Entrepreneur à ses débuts, éphémère animateur télé, ou encore directeur d’école de commerce. Dans sa vie, Bruno Bonnell à souvent pris des virages, mais le dernier, sans doute le plus inattendu, a eu lieu 18 juin 2017, lorsqu’il est élu député En Marche. Il fait alors parti de ces acteurs de la société civile qui font leur entrée dans l’hémicycle. 

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Dans ce nouvel épisode de Secrets de dirigeants, Céline Kajoulis vous propose une rencontre avec Eric Lombard, le Directeur Général de la Caisse des Dépôts.

Eric Lombard est à la tête du bras armé financier de l’Etat et même s’il a été nommé par le Président de la République il est pourtant, totalement indépendant. Il défend le logement social, mais aussi le Livret A, intervient en urgence lorsqu’il s’agit de donner un coup de pouce pour une introduction en bourse, ou lorsqu’il faut dissuader une entreprise étrangère de prendre le contrôle pas tout à fait amicalement d’un groupe Français.

Il est le 1er Directeur Général de la Caisse des Dépôts et Consignations à venir du privé et en janvier dernier, il a aussi été le 1er à avoir été renouvelé dans ces fonctions. Un cas unique, à
plusieurs titres, s’il a fait HEC, il s’est très vite intéressé à la vie politique, et plus particulièrement à un homme de gauche, Michel Rocard. Pourtant c’est dans la finance qu’il a commencé sa carrière où avoir un cœur qui bat à gauche, l’a parfois servi. Ce sont d’ailleurs ces fonctions chez BNP-Paribas, qui l’on mené en septembre 2001 à New-York où il a assisté aux 1ére loges aux attentats du World Trade Center.

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Comment compose-t-on un gouvernement et comment fait-on cohabiter des personnalités aussi forte que Nicolas Sarkozy et Dominique de Villepin ? Les acteurs de la société civils font ils de bons politiques ? Pourquoi en France les femmes ont-elles autant de difficultés à atteindre les plus niveaux en politique ? Cette semaine, pour la première de « Secrets de dirigeants », c’est l’ancien Premier Ministre, Jean-Pierre Raffarin qui est au micro de Céline Kajoulis, pour un échange sans langue de bois.

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