日本IBM　誰かに話したくなる“〇〇”の話 – Détails, épisodes et analyse

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日本IBM　誰かに話したくなる“〇〇”の話

SBT

Business & Entrepreneuriat

Fréquence : 1 épisode/15j. Total Éps: 41

「日本IBM　緊急企画　誰かに話したくなる"サイバーリスクの地殻変動"の話」は、生成AIの急速な進化を背景に、今大きく変わりつつあるサイバーリスクの実態と、企業に求められる備えを専門家とともに読み解く対談シリーズです。本シリーズは全四話の構成でお届けします。第一話、第二話では、生成AI時代におけるサイバーリスクの深刻度や現場で起きている変化、企業がこのテーマをどのような経営課題として捉えるべきかを議論します。第三話、第四話では、そうした環境変化を踏まえ、企業はどのように備えるべきか、どのような対策や運用が求められるのかを具体的に考えていきます。生成AIの進化を止めることはできない一方で、その進化に伴って生まれる脅威にどう備えるかは、あらゆる企業にとって避けて通れないテーマになりつつあります。サイバーセキュリティの現在地とこれからを見つめ直すヒントとして、ぜひお楽しみください。 ■ご意見・ご感想 http://bit.ly/IBM-podcast-form

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【緊急企画　誰かに話したくなる"サイバーリスクの地殻変動"の話】#4 サイバーセキュリティーは誰の仕事か [藤森慶太]×[佐々木健介さん(パロアルトネットワークス株式会社 Unit 42 Consulting Director)]×[藏本雄一(日本アイ・ビー・エム株式会社執行役員 / CISO)]

mardi 30 juin 2026 • Durée 36:06

■捉えどころのない脅威に、しなやかな防御で ⁠⁠⁠https://bit.ly/IBM-cyberrisk-podcast-1⁠⁠⁠ ■セキュア・バイ・デザイン、AIでさらにスマートに ⁠⁠⁠https://bit.ly/IBM-cyberrisk-podcast-2⁠ AIを活用した攻撃が広がる一方で、防御の側にもAIの活用が求められています。しかし、そのために必要な投資や体制づくりはIT部門だけでは決められません。どのデータを保有し、何を守り、どこに投資するのか。従業員のセキュリティー・リテラシー向上や業界内での情報共有をどう進めるのか。本エピソードでは、サイバーセキュリティーを経営課題として捉え直し、経営層に求められる意思決定と役割を考察します。 ※本内容は、2026年6月3日（水）に収録されたものです。 ■ホスト [藤森慶太] 日本アイ・ビー・エム株式会社執行役員コンサルティング事業本部成長戦略統括事業部ハイブリットクラウド＆データ担当 ■ゲスト [佐々木健介] パロアルトネットワークス株式会社 Unit 42 Consulting Director [藏本雄一] 日本アイ・ビー・エム株式会社執行役員 / CISO コンサルティング事業本部成長戦略統括事業部サイバーセキュリティー事業セキュリティー・ソリューション & デリバリー担当 ■ご意見・ご感想⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠http://bit.ly/IBM-podcast-form⁠

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【緊急企画誰かに話したくなる"サイバーリスクの地殻変動"の話】#3 サイバーリスク対策は何から始めるべきか [藤森慶太]×[佐々木健介さん(パロアルトネットワークス株式会社 Unit 42 Consulting Director)]×[藏本雄一(日本アイ・ビー・エム株式会社執行役員 / CISO)]

dimanche 28 juin 2026 • Durée 37:44

■捉えどころのない脅威に、しなやかな防御で ⁠⁠https://bit.ly/IBM-cyberrisk-podcast-1⁠⁠ ■セキュア・バイ・デザイン、AIでさらにスマートに ⁠⁠https://bit.ly/IBM-cyberrisk-podcast-2 サイバーリスクへの備えは、高度な技術対策から始まるわけではありません。まず必要なのは、自社の資産やアカウント、重要データを正しく把握し、何を守るべきかを明確にすることです。本エピソードでは、資産の可視化やID管理の重要性、そしてフロンティアAIによって変化するリスク環境への理解を通じて、防御の出発点を見つめ直します。 ※本内容は、2026年6月3日（水）に収録されたものです。 ■「日本IBM　誰かに話したくなる”○○”の話」とはシリーズごとにテーマを設け、日本IBMの専門家が深く掘り下げたディスカッションを行います。 ■ホスト [藤森慶太] 日本アイ・ビー・エム株式会社執行役員コンサルティング事業本部成長戦略統括事業部ハイブリットクラウド＆データ担当 ■ゲスト [佐々木健介] パロアルトネットワークス株式会社 Unit 42 Consulting Director [藏本雄一] 日本アイ・ビー・エム株式会社執行役員 / CISO コンサルティング事業本部成長戦略統括事業部サイバーセキュリティー事業セキュリティー・ソリューション & デリバリー担当 ■ご意見・ご感想⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠http://bit.ly/IBM-podcast-form⁠

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【誰かに話したくなる"2035年のCEO"の話】#6 日本企業の新たな進化 ― 自前主義に縛られない、競争力の作り方 [藤森慶太]×[久世和資(旭化成副社長執行役員)]

dimanche 15 mars 2026 • Durée 43:50

■テクノロジー・リーダーが把握すべき見落とされがちな6つの課題 https://bit.ly/podcast-kuse 日本企業の技術力は強みである一方、独自技術を起点に事業を構築しようとする“自前主義”が可能性を狭めることがあります。これからの組織に求められるのは、保有する強みだけを起点にする思考ではなく、社会の変化を俯瞰し、異なる視点を柔軟に取り込む姿勢です。技術・知財・人材を閉じず、協働を前提に再編集することで初めて生まれる“新たな進化”とは何か。日本企業に求められる価値観のアップデートについて考えます。（2026年1月8日収録） ■ゲスト [久世和資] 旭化成株式会社取締役副社長執行役員 ■「日本IBM　誰かに話したくなる”○○”の話」とはシリーズごとにテーマを設け、日本IBMの専門家が深く掘り下げたディスカッションを行います。 ■ホスト [藤森慶太] 日本アイ・ビー・エム株式会社執行役員コンサルティング事業本部成長戦略統括事業部ハイブリットクラウド＆データ担当 ■ご意見・ご感想⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠http://bit.ly/IBM-podcast-form

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【誰かに話したくなる"2035年のCEO"の話】#5 顧客の未来をデザインする — デジタル時代に問われる"人間力" [藤森慶太]×[隅野俊亮(第一生命代表取締役社長)]

dimanche 8 mars 2026 • Durée 30:05

■ビジネス成長を飛躍させるための5つの意識改革 ⁠https://bit.ly/IBM-podcast-sumino⁠ 生成AIが高度化し、判断の一部が自動化される時代——それでも隅野社長が重視するのは、人間が担う「誠実さ・倫理・傾聴」といった本質的な力。金融機関に求められる信頼の本質、企業倫理の揺らぎ、遺伝子情報などの高度データがもたらす新たな論点など、生命保険業界が直面する難題を掘り下げます。技術が高度化するほど、人間らしい判断・感情・寄り添いが価値を持つ――。未来に向けて磨くべき「人間力」を問い直します。（2025年12月24日収録） ■ゲスト [隅野俊亮] 第一生命保険株式会社代表取締役社長 ■「日本IBM　誰かに話したくなる”○○”の話」とはシリーズごとにテーマを設け、日本IBMの専門家が深く掘り下げたディスカッションを行います。 ■ホスト [藤森慶太] 日本アイ・ビー・エム株式会社執行役員コンサルティング事業本部成長戦略統括事業部ハイブリットクラウド＆データ担当 ■ご意見・ご感想⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠http://bit.ly/IBM-podcast-form

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【誰かに話したくなる"2035年のCEO"の話】#4 顧客の未来をデザインする — 変わりゆく暮らし、揺れる価値観 [藤森慶太]×[隅野俊亮(第一生命代表取締役社長)]

dimanche 1 mars 2026 • Durée 34:37

■ビジネス成長を飛躍させるための5つの意識改革 https://bit.ly/IBM-podcast-sumino 2035年、顧客接点はどう変わるのか——。デジタル化が進む一方で、顧客理解や信頼形成といった“人間にしか担えない価値”はむしろ重要性を増しています。また、一大ブームとなっている”推し活”から、人生100年時代に必要なのは「楽しむ」マインドではないかと隅野社長は語ります。一人ひとりの人生に企業はどう寄り添っていくべきか、”顧客の未来をデザインする”企業の役割を考えます。（2025年12月24日収録） ■ゲスト [隅野俊亮] 第一生命保険株式会社代表取締役社長 ■「日本IBM　誰かに話したくなる”○○”の話」とはシリーズごとにテーマを設け、日本IBMの専門家が深く掘り下げたディスカッションを行います。 ■ホスト [藤森慶太] 日本アイ・ビー・エム株式会社執行役員コンサルティング事業本部成長戦略統括事業部ハイブリットクラウド＆データ担当 ■ご意見・ご感想⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠http://bit.ly/IBM-podcast-form

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【誰かに話したくなる"2035年のCEO"の話】 #3 Back to the Future — メガトレンド思考：ゆっくり進む“大きな変化”を読む [藤森慶太]×[楠木建(一橋大学特任教授)]

dimanche 22 février 2026 • Durée 27:10

■「楠木建、杉浦泰『逆タイムマシン経営論　近過去の歴史に学ぶ経営知』日経BP (2020年)」 ⁠⁠⁠https://bit.ly/IBM-podcast-kusunoki⁠⁠⁠ 資本主義の変質、ガバナンス、人口減少といった巨大テーマは、短期では揺らいで見えても、本質的には“超長期スパンでしか変わらない”と語る楠木さん。資本主義が社会主義的要素をゆっくり取り込みながら変化する構造や、日本の人口減少を100年に一度のチャンスと捉える視点など、未来を読むうえで重要なメガトレンド思考を紹介。短期のノイズを切り離し、長い時間軸で2035年を見通す“構想力”の磨き方に迫ります。 ■ゲスト [楠木建 ] 一橋ビジネススクール特任教授 ■「日本IBM　誰かに話したくなる”○○”の話」とはシリーズごとにテーマを設け、日本IBMの専門家が深く掘り下げたディスカッションを行います。 ■ホスト [藤森慶太] 日本アイ・ビー・エム株式会社執行役員コンサルティング事業本部成長戦略統括事業部ハイブリットクラウド＆データ担当 ■ご意見・ご感想⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠http://bit.ly/IBM-podcast-form

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【誰かに話したくなる"2035年のCEO"の話】 #2 Back to the Future — 飛び道具トラップ：技術進化を過信する危うさ [藤森慶太]×[楠木建(一橋大学特任教授)]

dimanche 15 février 2026 • Durée 33:23

■「楠木建、杉浦泰『逆タイムマシン経営論　近過去の歴史に学ぶ経営知』日経BP (2020年)」 ⁠⁠https://bit.ly/IBM-podcast-kusunoki⁠⁠ 新しい技術が登場するたびに、「世界が一気に変わる」と期待しがちな私たち。しかし、人間の本性はそう簡単には変わりません。前回の"激動期トラップ"に続いて、今回登場するのは”飛び道具トラップ”。技術は“人間のタスクの外部化”でしかなく、外部化できるもの／できないものを見極めることが未来への備えだと楠木さんは語ります。技術に過度な期待を寄せず、根本的に変わらない人間理解を軸に未来を読む思考法を深掘りします。 ■ゲスト [楠木建 ] 一橋大学 PDF寄付講座・シグマクシス寄付講座特任教授 ■「日本IBM　誰かに話したくなる”○○”の話」とはシリーズごとにテーマを設け、日本IBMの専門家が深く掘り下げたディスカッションを行います。 ■ホスト [藤森慶太] 日本アイ・ビー・エム株式会社執行役員コンサルティング事業本部成長戦略統括事業部ハイブリットクラウド＆データ担当 ■ご意見・ご感想⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠http://bit.ly/IBM-podcast-form

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【誰かに話したくなる"2035年のCEO"の話】#1 Back to the Future — 激動期トラップ：変化を誤読させる“焦り”の正体 [藤森慶太]×[楠木建(一橋大学特任教授)]

dimanche 8 février 2026 • Durée 36:03

■「楠木建、杉浦泰『逆タイムマシン経営論　近過去の歴史に学ぶ経営知』日経BP (2020年)」 ⁠https://bit.ly/IBM-podcast-kusunoki⁠ 未来を語るとき、私たちはしばしば「激動期だ」と状況を過大評価し、変化を極端に読み違えてしまいます。しかし過去を振り返れば、人間の本質や社会の大局は大きくは変わらず、むしろそこに未来を予測する手がかりがあるのではないでしょうか。判断を誤らせる"激動期トラップ"の正体と、メガトレンドと一時的サイクルを見分ける視点とは。変化に振り回されずに2035年を見通すための“思考の足場”を提示します。 ■ゲスト [楠木建 ] 一橋ビジネススクール特任教授 ■「日本IBM　誰かに話したくなる”○○”の話」とはシリーズごとにテーマを設け、日本IBMの専門家が深く掘り下げたディスカッションを行います。 ■ホスト [藤森慶太] 日本アイ・ビー・エム株式会社執行役員コンサルティング事業本部成長戦略統括事業部ハイブリットクラウド＆データ担当 ■ご意見・ご感想⁠⁠⁠ ⁠http://bit.ly/IBM-podcast-form

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【誰かに話したくなる“2035年のCEO”の話】 #0 2035年のCEOシリーズの聴きどころ [藤森慶太]

Épisode 25

dimanche 1 février 2026 • Durée 04:49

2月9日から配信される「誰かに話したくなる"2035年のCEO"の話」の聴きどころについてお話しします。 2035年の世界で求められる企業・リーダーの姿を、多彩なゲストとともに探ります。経営・社会・テクノロジーが大きく変わる時代に、あなた自身の未来を考えるヒントとなる“誰かに話したくなる”洞察をお届けします。 ■「日本IBM　誰かに話したくなる”○○”の話」とはシリーズごとにテーマを設け、日本IBMの専門家が深く掘り下げたディスカッションを行います。 ■ホスト [藤森慶太] 日本アイ・ビー・エム株式会社執行役員コンサルティング事業本部成長戦略統括事業部ハイブリットクラウド＆データ担当 ■ご意見・ご感想⁠ http://bit.ly/IBM-podcast-form

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【誰かに話したくなる“グレート・リセット”の話】 #9「ビジネスマインドのグレートリセット」 [藤森慶太]×[鹿内一郎]

Épisode 24

dimanche 2 novembre 2025 • Durée 43:07

■「生成AI時代、人材のポテンシャルに新たな光を当てる」レポート無料ダウンロード https://bit.ly/IBM-podcast-greatreset-6r これまでのシリーズでは、テクノロジーや業務のあり方など、社会全体に求められる「グレートリセット」について多角的に議論してきました。最終回となる今回は、私たち一人ひとりがどのように仕事と向き合い、働き方を見つめ直すべきかという「ビジネスマインドのリセット」に焦点を当てます。青臭い問いを改めて立て直すことの重要性、AI時代における仕事の意味、そして人生100年時代における働き方の再設計について、IBMの鹿内一郎さんとともに深堀りしていきます。若手世代へのメッセージも交えながら、これからの時代に必要な「勉強力」「構想力」「説明能力」について考察します。シリーズの締めくくりにふさわしい、未来へのヒントが詰まった回です。 ■#9「ビジネスマインドのグレートリセット」ゲスト [鹿内一郎] 日本アイ・ビー・エム株式会社常務執行役員コンサルティング事業本部ソーシャル・エンタープライズ＆ライフ事業部担当 ■「誰かに話したくなる“グレート・リセット”の話」特設ページ5 https://bit.ly/IBM-podcast-greatreset-lp ■「誰かに話したくなる”グレート・リセット”の話」シリーズ今回のシリーズでは、時代の転換期を迎える私たちの社会の規範や価値観がどのようにリセットされ、どのような変化を強いられるのか、そしてこの時代を生きる私たちはどのように思考をアップデートすべきなのかについて、深く掘り下げていきます。 ■ホスト [藤森慶太] 日本アイ・ビー・エム株式会社執行役員コンサルティング事業本部成長戦略統括事業部ハイブリットクラウド＆データ担当 ■ご意見・ご感想 ⁠⁠http://bit.ly/IBM-podcast-form

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