Explorez tous les épisodes du podcast Recruiting Basics - Einfach, Klar, Praxisnah

Rollenspiele klingen im Recruiting erstmal nach einer guten Idee. Ein bisschen Praxis. Ein bisschen Simulation. Ein bisschen „wir schauen mal, wie die Person wirklich reagiert“. Aber genau da liegt das Problem: Viele Rollenspiele wirken nur professionell – sind es aber nicht. In dieser Folge sprechen Artur und Basti darüber, wann Rollenspiele in der Personalauswahl sinnvoll sein können und wann sie eher zu Recruiting-Theater werden. Denn ein Rollenspiel ist kein Selbstläufer. Es braucht Anforderungsbezug, klare Zielkompetenzen, eine realistische Situation, gute Vorbereitung, saubere Beobachtung und eine rollenspielende Person, die nicht einfach improvisiert.

Was macht Applysia eigentlich und warum reicht für strukturierte Interviews nicht einfach die gute alte Excel-Tabelle? Basti und Artur sprechen mit Dr. Richard Hossiep darüber, wie Unternehmen Interviews, Assessment Center und Development Center digital, einheitlich und wissenschaftlich fundiert gestalten können. Es geht um die Trennung von Beobachtung und Bewertung, sinnvolle Bewertungsskalen, konsequente Prozesse und die Frage, warum KI im Recruiting unterstützen – aber nicht entscheiden sollte. Denn auch die beste Software repariert kein schlechtes Fundament.

Fast jedes Unternehmen nutzt Interviews zur Personalauswahl. Wahrscheinlich gibt es kaum ein Auswahlverfahren, in dem nicht mindestens ein Gespräch geführt wird. Das Problem: Fast jedes Unternehmen macht es anders. Andere Fragen. Andere Struktur. Andere Bewertung. Anderes Bauchgefühl. In dieser Folge sprechen Basti und Stefan mit Matthias über das Interview als Auswahlinstrument – und darüber, wann es tatsächlich funktioniert. Denn die Wissenschaft weiß seit Jahrzehnten ziemlich genau, was gute Interviews ausmacht. Trotzdem erleben Kandidat noch immer Gespräche, in denen Hobbys, Sympathie, Lebenslauf-Lücken oder sogar Knoblauch im Gulasch plötzlich wichtiger werden als echte Eignung.

Interviews gehören zu fast jedem Auswahlverfahren. Wahrscheinlich gibt es kaum eine Einstellung in Deutschland, bei der nicht mindestens ein Gespräch geführt wird. Und genau das ist das Problem. Denn obwohl Interviews so zentral für Personalauswahl sind, werden sie in der Praxis oft dramatisch unpräzise geführt: spontan, unstrukturiert, lebenslaufgetrieben und mit Fragen, die sich von Kandidat zu Kandidat unterscheiden. In dieser Folge sprechen Artur und Basti darüber, wann ein Interview überhaupt ein Messinstrument sein kann – und wann es nur ein nettes Gespräch ohne echte Vorhersagekraft ist.

Recruiting ohne Daten ist wie Navigieren ohne Karte: Du kommst vielleicht irgendwo an – aber nicht unbedingt da, wo du eigentlich hinwolltest. In dieser Folge sprechen Basti und Stefan mit Robindro über Arbeitsmarktdaten im Recruiting. Nicht als fancy Dashboard-Thema. Nicht als Data-Science-Vorlesung. Sondern als echtes Basic für alle, die bessere Recruiting-Entscheidungen treffen wollen.

Candidate Experience. Alle finden sie wichtig. Alle sagen, sie machen sie. Und trotzdem fühlt sie sich für viele Bewerber noch immer an wie ein schwarzes Loch mit automatischer Eingangsbestätigung. In dieser Folge sprechen Basti und Stefan mit Steffi über Candidate Experience aus einer seltenen Doppelperspektive: Steffi kennt Recruiting und Personalmarketing fachlich aus HR-Sicht – und war selbst rund sechs Monate auf Jobsuche.

Alle reden über Candidate Experience. Aber was bedeutet das eigentlich wirklich? In dieser DeepDive-Folge von Recruiting Basics sprechen Artur und Basti darüber, warum Candidate Experience häufig falsch verstanden wird: als möglichst glatter Prozess, als Nettigkeitsprogramm oder als roter Teppich für Bewerbende.

Stell dir vor, du startest eine Suche, aber niemand weiß so richtig, wonach eigentlich gesucht wird. Klingt absurd, passiert im Recruiting aber jeden Tag. Der Fachbereich sagt „Backend“, meint vielleicht „Frontend“, das Gehalt ist „wettbewerbsfähig“, Homeoffice ist „möglich“ und am Ende wundern sich alle, warum die Kandidat:in nicht passen.

Die erste Deepdive Folge Recruiting Basics in Staffel 3. Inhaltlich starten wir dort, wo auch Recruitingprozesse oft starten: Bei der Auftragsklärung.

Recruiting Basics ist zurück – und Staffel 3 startet direkt mit einigen Veränderungen: Bastian Stolz, Recruiting Slam Gewinner 2026, ist neuer Co-Host, Prof. Dr. Uwe Kanning spricht das neue Intro ein und mit Applysia (Richard Hossiep) kommt ein Partner an Bord, der perfekt zum Kern des Podcasts passt: strukturierte, faire und nachvollziehbare Auswahlprozesse.

42 Episoden später ziehen Stefan und Artur Bilanz: Was hat Staffel 2 wirklich ausgemacht – inhaltlich, methodisch und in der Wirkung auf die Recruiting-Praxis? Wir sprechen über Highlights aus Interviews und Deep Dives, über die überraschend erfolgreichste Episode (Preboarding), über Bias, Bewertungen und warum „mutig sein“ im Recruiting manchmal einfach nur heißt: endlich sauber zu arbeiten.

Artur und Stefan sprechen mit Ramzi Fatfouta darüber, warum Narzissmus in der Arbeitswelt mehr ist als nur ein toxisches Buzzword. Wir schauen auf die helle und die dunkle Seite narzisstischer Persönlichkeitsanteile, auf typische Bias in Auswahlprozessen und darauf, wie valide eignungsdiagnostische Verfahren helfen können, narzisstische Muster zu erkennen ohne ins Pauschal-Bashing zu verfallen.

Kurz vor Weihnachten sind sie wieder überall: „Recruiting Trends 2026“. Artur und Stefan nehmen das Trend-Feuerwerk auseinander und schauen dahinter: Was ist wirklich neu und was ist nur altes Zeug mit neuem Label?

In dieser Episode sprechen Stefan, Artur und Heiko darüber, warum das Narrativ „Die Jugend will nicht mehr arbeiten“ kompletter Unsinn ist und weshalb die eigentlichen Probleme in veralteten Strukturen, schlechten Auswahlprozessen und einem massiven Zielgruppenverständnis-Defizit liegen.

In dieser Folge von Recruiting Basics zerlegen Artur und Stefan populäre, aber untaugliche Auswahlmethoden (DISC, MBTI/16P, Tiertypologien, Graphologie, Face Reading, Körpersprache-Orakel, Astrologie) und zeigen, warum sie keine Eignung messen, Bias befeuern und Entscheidungen verschlechtern.

Sind introvertierte Menschen im Auswahlverfahren benachteiligt? Artur spricht mit Martin Puppatz, Psychologe, Trainer und Experte für Persönlichkeitsdiagnostik, über die Macht von Extraversion im Recruiting. Gemeinsam gehen sie der Frage nach, warum laute Stimmen oft besser gehört werden, wie Recruiter unbewusst extravertierte Typen bevorzugen und was man tun kann, damit Auswahlverfahren wirklich fair und leistungsorientiert sind.

In dieser Folge von Recruiting Basics diskutieren Artur und Stefan, warum Employer Branding nicht die schnelle Lösung für Recruitingprobleme ist. Und weshalb es häufig als Reflex-Maßnahme missverstanden wird.

Was hat Haltung mit Employer Branding zu tun und warum ist das kein Thema für die Kommunikationsabteilung, sondern für die Organisationsentwicklung? In dieser Episode sprechen wir mit Jan Willand, der Haltung als „Selbstbewusstsein bezüglich der eigenen Überzeugungen“ beschreibt und zeigt, warum Employer Branding erst dann funktioniert, wenn Unternehmen den Mut haben, sich ehrlich zu zeigen.

In dieser Folge räumen Artur und Stefan gemeinsam mit Daniel Mühlbauer, bekannt als Data Dan, mit einem der meistdiskutierten HR-Mythen auf: der Generation Z.

In dieser Folge von Recruiting Basics sprechen Artur, Bastian und Stefan über Anforderungsbezug im Recruiting. Warum ist der Anforderungsbezug im Recruiting so entscheidend und gleichzeitig so unterschätzt? In dieser Folge reden Stefan, Artur und Basti darüber, was Anforderungsbezug wirklich bedeutet, warum man sich damit schon vor dem Interview beschäftigen sollte und weshalb viele Auswahlprozesse ohne ihn einfach ins Leere laufen.

In dieser Folge von Recruiting Basics sprechen Artur und Bastian mit Lena Krauße. Warum gründet ein Handelsunternehmen wie Rossmann ein eigenes Team für Eignungsdiagnostik, mitten im operativen Alltag, mitten im Handel? In dieser Folge sprechen Artur, Basti und Lena über den Mut, Diagnostik intern aufzubauen, den Einfluss von Anforderungsbezug, den Wert von Fairness im Auswahlprozess und warum gute Diagnostik kein Privileg von Psycholog:innen ist.

Wie sinnvoll sind Noten im Recruiting? Philipp erklärt, warum Bildung unseren Wohlstand treibt, Noten aber oft nur ein verrauschtes Signal sind. Wir sprechen über Noteninflation, Uni-Vergleiche, prädiktive Validität, BigFive (v. a. Gewissenhaftigkeit) und weshalb „Prädikat oder nix“ ein teurer Denkfehler ist.

Wie baust du Interview-Panels so, dass sie valide Entscheidungen liefern – ohne Tribunal-Feeling? Wir sprechen über Set-ups (online/onsite), sinnvolle Panel-Größe, Rollenverteilung, Beobachterkonferenz, Diversity im Panel und warum Teamkolleg:innen in Interviews meist nichts verloren haben.

Realistic Job Preview (RJP) statt Marketing-Nebel: Artur und Basti zeigen, wie du Jobs so darstellst, wie sie wirklich sind: von Karriereseite über Stellenanzeige bis ins Interview.

Arbeitsproben sind oft das wirksamste Instrument im Auswahlprozess, egal ob Blue-Collar, Tech oder „Sesselfurzer-Job“. Artur und Bastian zeigen, wie du aus echten „Critical Incidents“ relevante Cases, Bild-Aufgaben, Coding-Tests, Mini-Rollenspiele oder kurze Live-Exercises ableitest.

Barrieren im Bewerbungsprozess gelten oft als Abschreckung, aber können sie nicht auch hilfreich sein? In dieser Folge diskutieren wir, warum „One-Click-Bewerbungen“ nicht immer die beste Lösung sind, was es mit dem Fehler zweiter Art in der Dokumentenanalyse auf sich hat und wie anforderungsbezogene Vorabfragen für mehr Klarheit sorgen können.

In Teil 2 geht es um konkrete Hebel für bessere Personalauswahl: Wie lässt sich CV-Screening fairer gestalten? Warum Anschreiben keine Aussagekraft haben? Und wie schon kleine Schritte – von klareren Kriterien bis hin zu Critical-Incident-Techniken – Recruiting spürbar verbessern können.

Warum scheitern so viele Unternehmen an guter Personalauswahl - trotz jahrzehntelanger Forschung und unzähligen Tools? Prof. Dr. Uwe Kanning erklärt, warum Bauchgefühl kein Ersatz für Diagnostik ist, welche psychologischen Verzerrungen uns immer wieder täuschen und weshalb Erfahrung nicht automatisch zu besseren Entscheidungen führt.

In dieser Folge von Recruiting Basics zerlegen Ralf, Artur und Stefan schonungslos, warum Recruiting in der Praxis oft weit hinter dem zurückbleibt, was längst bekannt und belegt ist. Warum folgen wir lieber schicken Grafiken statt belastbarer Evidenz?

In dieser Folge von Recruiting Basics sprechen Artur und Stefan über Bias und Verzerrungen in der Personalauswahl – und wie Struktur helfen kann, fairere Entscheidungen zu treffen.

In dieser Folge von Recruiting Basics sprechen Artur und Stefan darüber, warum absurde Fragen wie „Wo siehst du dich in fünf Jahren?“ im Recruiting immer noch Standard sind – und was das über die Professionalität der Personalauswahl aussagt.

In dieser LIVE-Folge von Recruiting Basics sprechen Stefan und Bastian Stolz mit Friederike Baer über Recruiting-Basics, Interviewtrainings und Allianzen im Unternehmen – direkt von der TALENTpro 2025 in München.

In dieser LIVE-Folge von Recruiting Basics sprechen Stefan und Bastian Stolz mit Friederike Baer über Recruiting-Basics, Interviewtrainings und Allianzen im Unternehmen – direkt von der TALENTpro 2025 in München.

Jörg Klukas ist Hochschuldozent und provokanter Kritiker der klassischen Eignungsdiagnostik. In dieser Folge diskutieren wir: Warum viele Testverfahren systematisch in die Irre führen, warum Berufserfolg schwer messbar ist – und warum qualitative Forschung im Recruiting oft unterschätzt wird.

In dieser Folge geht es um eine oft genannte, aber selten richtig angewandte Methode im Recruiting: die STAR-Methode. Artur und Stefan beleuchten, warum sie so wirkungsvoll ist – und gleichzeitig kognitiv anspruchsvoll für beide Seiten.

In dieser Folge von Recruiting Basics sprechen Stefan und Artur über die Frage, ob ChatGPT in Interviews verboten werden sollte – und warum das Thema KI im Auswahlverfahren vor allem eins braucht: Klarheit, Haltung und gute Prozesse.

Valides Recruiting? Klingt nach Raketenwissenschaft, ist es aber nicht. Trotzdem tun sich viele Unternehmen schwer, Eignungsdiagnostik wirklich anzuwenden. Warum eigentlich?

In dieser Folge von Recruiting Basics bauen Artur und Stefan den Bogen von der Theorie in die Praxis: Warum gute Recruiter*innen ihre Durchlaufzeiten kennen müssen, wie man auf dieser Basis echte Prozesskontrolle aufbaut – und wie daraus am Ende echtes Commitment auf allen Seiten entsteht.

In dieser Folge von Recruiting Basics tauchen wir tief in das Thema Klarheit und Ownership im Recruiting ein. Unser Gast Gregor diskutiert mit Artur und Stefan darüber, wie Recruiter:innen Verantwortung für ihre Prozesse übernehmen und dadurch für bessere Ergebnisse sorgen können.

Was passiert, wenn Employer Branding nicht auf einer Sehnsucht, sondern auf einer Realität aufbaut? Wenn man nicht nur Aufmerksamkeit will, sondern auch Haltung zeigen muss?

Die Karriereseite ist für viele Unternehmen eine Pflichtübung. Leider aber keine, die sie mit dem nötigen Ernst betreiben – sagt Henner Knabenreich, Berater, Buchautor und einer der profiliertesten Stimmen zum Thema Karriere-Websites im deutschsprachigen Raum.

In dieser Solo-Folge tauchen Stefan und Artur tief ein in die Critical Incident Technik (CIT) – eine Methode, die hilft, Auswahlentscheidungen fundierter und fairer zu treffen. Aufbauend auf dem Interview mit Mario Janschitz geht es um konkrete Umsetzung, Zeitrahmen, Bewertungslogik – und warum die CIT dir hilft, relevantere Informationen aus Gesprächen mit Fachbereichen und Bewerbenden zu gewinnen.

In dieser Episode diskutieren Stefan und Artur mit ihrem Gast Mario Janschitz, warum viele sogenannte eignungsdiagnostische Verfahren in der Praxis eher Willkür als Wissenschaft sind. Mario berichtet von seinen eigenen Erfahrungen mit skurrilen Auswahlprozessen, teilt seinen Ansatz zur strukturierten Personalauswahl und erhält wertvolle Impulse von Artur zur weiteren Optimierung.

Was passiert, wenn fancy Recruiting-Maßnahmen auf vernachlässigte Grundlagen treffen? Stefan und Artur analysieren die spannende Schnittstelle zwischen innovativem Video-Gaming-Recruiting und den „unspektakulären“, aber wirksamen Recruiting Basics: Klarheit, Commitment, strukturierte Auswahl und Transparenz.

Du hast endlich die passende Person gefunden – aber was passiert zwischen Vertragsunterschrift und dem ersten Arbeitstag? In dieser Folge tauchen Artur und Stefan tief ein in die Welt des Pre- und Onboardings und zeigen, warum genau hier der Unterschied gemacht wird – oder eben nicht. Die beiden diskutieren, wie sich Recruiting- und Fachbereichsverantwortung sinnvoll abgrenzen lassen, warum loslassen können genauso wichtig ist wie dranbleiben – und wie die 3+1 Recruiting Basics dir helfen, eine echte Willkommenskultur zu schaffen.

In dieser Episode von Recruiting Basics tauchen Artur, Stefan und Simon Uceda tief in das Thema interaktive Spiele für Employer Branding und Recruiting ein. Simon und sein Team entwickeln maßgeschneiderte, gamifizierte Erlebnisse für Unternehmen, um insbesondere junge Zielgruppen effektiv anzusprechen.

Heute geht es um ein besonders spannendes Thema: Pre-Boarding – der oft unterschätzte, aber extrem wichtige Übergang vom Recruiting zum erfolgreichen Start im Unternehmen. Dafür haben wir Rie und Finja von der HanseWerk Gruppe zu Gast, die uns einen Einblick in ihre ausgezeichnete Recruiting- und Pre-Boarding-Strategie geben.

In dieser Solo-Episode reflektieren Artur und Stefan ihr Interview mit Stefan Reiser – und tauchen tief ein in die Zusammenarbeit zwischen Recruiter:innen und HR-Businesspartner:innen.

In dieser Episode von Recruiting Basics sprechen Artur, Stefan und ihr Gast Stefan Reiser über eine zentrale Frage: Ist Recruiting ein eigenständiger Prozess oder doch ein integraler Bestandteil von HR?

In dieser Solo-Folge taucht Artur tief in das Thema Quality of Hire ein – mit klarem Ziel: eine pragmatische und wirkungsvolle Argumentationsgrundlage für Recruiting-Profis schaffen, die Fachbereiche überzeugen wollen. Es geht darum, wie du den Wert guter Personalauswahl sichtbar machst – mit Zahlen, Cases und gesundem Menschenverstand.