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177 Wie kleine Wörter Ihre Präsenz zerstören

jeudi 2 juillet 2026 • Durée 05:50

Kleine Wörter, große Wirkung: Warum Formulierungen wie „ehrlich gesagt“ oder „im Prinzip“ Ihre Präsenz untergraben und was Sie stattdessen tun können. Diese Folge zeigt, wie Sprache Ihre Führungskraft stärkt oder sabotiert.

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176 Präsenz beginnt vor dem ersten Wort

jeudi 25 juin 2026 • Durée 08:08

Präsenz entsteht nicht im Gespräch – sondern lange davor. In dieser Folge geht es um die entscheidende Frage, die Ihre Wirkung als Führungskraft maßgeblich bestimmt: Wissen Sie wirklich, was Sie wollen? Warum innere Klarheit die Grundlage für präzise Kommunikation ist – und weshalb weniger Worte oft mehr Präsenz bedeuten.

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175 Wenn Führung zur Therapie wird

jeudi 18 juin 2026 • Durée 17:16

Diese Folge trifft einen wunden Punkt moderner Führung: Wenn Mitarbeiter mit mentaler Belastung kommen, verschwimmen schnell die Grenzen zwischen Leadership und Therapie. Hier bekommen Sie Klarheit, Sicherheit und konkrete Formulierungen für Ihren Führungsalltag. In Episode 175 sprechen wir über eine der größten stillen Verschiebungen in der Führung: Führungskräfte werden immer häufiger mit Themen wie Stress, Erschöpfung, Angst oder Burnout konfrontiert und geraten dabei in eine Rolle, die nicht ihre ist. Wo endet Fürsorge und wo beginnt Überforderung? Wie bleiben Sie empathisch, ohne die Rolle eines Therapeuten zu übernehmen? Und wie schützen Sie gleichzeitig Ihre eigene mentale Gesundheit? Sie erfahren: - Warum mentale Gesundheit auch Führungsaufgabe ist – aber nicht im Sinne von Therapie - Wie Sie klare Grenzen setzen, ohne kalt zu wirken - Welche drei Rollen Sie unterscheiden müssen: Leader, coachende Führungskraft und Therapeut - Konkrete Formulierungen für schwierige Gespräche mit belasteten Mitarbeitenden - Wie Sie professionelle Hilfe ansprechen, ohne zu übergriffig zu werden Diese Folge unterstützt Sie dabei, Ihre Verantwortung als Führungskraft klar zu definieren, gesunde Strukturen zu schaffen und gleichzeitig menschlich zu bleiben – ohne sich selbst zu überfordern.

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174 Wenn Überlastung eine Systemfrage ist

jeudi 11 juin 2026 • Durée 09:00

Wenn alles über Ihren Schreibtisch läuft, liegt das häufig am System und nicht an Ihnen. In dieser Folge geht es um die Frage, warum viele Führungskräfte zum Engpass werden, und warum die Lösung oft auf zwei Ebenen liegt: nämlich zum einen in der Veränderung von Strukturen und zum anderen in bewusstem Führungsverhalten. Dann entsteht Entlastung.

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173 Warum Sie als Führungskraft kein seelischer Mülleimer sind

jeudi 4 juin 2026 • Durée 16:13

Inhalt: - Das Missverständnis: Empathie = alles geben - Typische Warnsignale, dass Ihre emotionale Belastung zu hoch ist - Es ist nicht Ihre Aufgabe "alle zu retten" - Drei Leitprinzipien um emotionale Belastung zu reduzieren

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172 Narzissten und weshalb Gespräche mit ihnen keine Klärung bringen

jeudi 28 mai 2026 • Durée 19:51

Nicht jedes Gespräch führt zu Klarheit. Gerade im Umgang mit ausgeprägt narzisstischen Persönlichkeiten greifen die üblichen Mechanismen von Reflexion, Dialog und Verständnis nicht. Ich zeige, woran Sie deren Muster erkennen, warum besonders reflektierte und starke Menschen anfällig dafür sind und was im Umgang wirklich hilft: klare Grenzen, reduzierte Angriffsflächen und eine Form von innerer Klarheit.

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171 Stillstand ist bequem. Und genau deshalb so gefährlich

jeudi 21 mai 2026 • Durée 10:50

Stillstand ist selten offensichtlich und genau das macht ihn so gefährlich. In dieser Folge beleuchte ich, wie sich Stillstand im privaten wie im beruflichen Kontext zeigt, warum er so oft ignoriert wird und welche Dynamiken ihn verstärken. Sie erfahren, woran Sie ihn frühzeitig erkennen und was es konkret braucht, um wieder in Bewegung zu kommen, mit Klarheit, Verantwortung und dem Mut, Dinge wirklich zu hinterfragen.

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170 Das Erstgespräch - Einstieg oder Ausstieg?

dimanche 3 mai 2026 • Durée 20:07

In dieser Folge kläre ich, was ein Erstgespräch wirklich ist und was nicht. Es geht um Klarheit, Erwartungshaltung und die Frage, ob eine Zusammenarbeit auf Augenhöhe sinnvoll ist. Sie erfahren, warum Vorbereitung und Commitment bereits hier entscheidend sind und weshalb das Erstgespräch kein Raum für Small Talk oder „mal schauen“ ist. Mit anderen Worten: es ist der bewusste Einstieg in eine verbindliche Zusammenarbeit oder auch nicht.

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168 Die Schattenseite der Positivität

jeudi 16 avril 2026 • Durée 19:53

In dieser Folge geht es um toxische Positivität, also den Zwang, immer „good vibes only“ zu verbreiten und alles Negative wegzureden. Es geht darum, warum Sprüche wie „Sieh die Krise als Chance“ im Moment des Schocks wie eine Ohrfeige wirken und eher Empathielosigkeit als Stärke zeigen. Wir sprechen darüber, wie erzwungener Optimismus im Unternehmen zu einer Kultur des Schweigens, innerem Rückzug und zum Verlust von Lernfähigkeit führt. Es geht vielmehr darum zu verstehen, was realistischer Optimismus bedeutet: negative Gefühle ernst nehmen, Probleme klar benennen und trotzdem nach konstruktiven nächsten Schritten schauen. Und es gibt Formulierungsbeispiele, wie Sie in Krisen wirkliche Unterstützung signalisieren, ohne empathielos und oberflächlich positiv zu sein.

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167 Psychologische Sicherheit ist nicht nett, aber notwendig

jeudi 2 avril 2026 • Durée 18:20

"Psychologische Sicherheit" ist kein "Nettigkeits"-Thema, kein weiches Thema, sondern ein entscheidender Faktor dafür, ob Beziehungen gelingen oder nicht. Ob die Grundlage für Erfolg gegeben ist oder nicht. In dieser Folge beschreibe ich anhand einiger ausgewählter Aspekte was konkret psychologische Sicherheit im Alltag bedeutet. Sowohl in der Organisation, im Team, in der Rolle als Führungskraft. Aber auch was psychologische Sicherheit im Alltag in privaten Beziehungen bedeutet. Ohne psychologische Sicherheit gibt es kein Vertrauen und keine "echte" Beziehung.

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