Explorez tous les épisodes du podcast 🌟 Projetez-vous ! 🌟 Abordons la gestion de projet sans complexe.

Et si votre performance était paradoxalement devenue un frein à votre évolution professionnelle ?

Bienvenue dans le premier épisode de notre nouvelle série « Pouvoir & Influence » du podcast Projetez-Vous, avec Joachim Dehais, consultant spécialisé dans les dynamiques politiques en entreprise, et Mirvet Mtimet.

Dans cet épisode, nous explorons une réalité souvent sous-estimée : être compétent ne suffit pas pour obtenir une promotion, devenir manager ou accéder à des responsabilités stratégiques.

Les organisations sont aussi des environnements de relations, de négociations et de jeux d'influence.

💡 Deux questions pour faire évoluer votre carrière

1. Si vous n'êtes pas dans la pièce, que dit-on de vous dans votre entreprise ?

2. Comment réussiriez-vous à évoluer dans votre organisation si vous ne pouviez plus compter uniquement sur vos compétences techniques ?

Ces questions vous aideront à porter un regard nouveau sur votre positionnement professionnel.

📚 Ressources citées dans l'épisode

1. La Psychologie de la vente — Brian Tracy

Un livre recommandé par Joachim Dehais pour réfléchir à votre valeur professionnelle, à votre positionnement et à votre capacité à vous mettre en avant.

2. Réussir ses 100 premiers jours — Mirvet Mtimet

Une ressource évoquée pour mieux observer votre organisation, comprendre les acteurs et les dynamiques internes, et construire votre positionnement professionnel.

https://management.systeme.io/fiche-1

Participez à la série Pouvoir & Influence !

Avez-vous déjà été confronté à un blocage de carrière malgré vos résultats ? À des jeux de pouvoir ? À une promotion que vous ne compreniez pas ?

Nous voulons connaître vos feedback sur la série ainsi que vos expériences et vos questions pour enrichir les prochains épisodes.

👉 Répondez à notre questionnaire :

https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLScwqZI43FcnU0rz8nHHji5YT39PCnyj1IPNtrVHsThB3ow-nA/viewform?usp=header

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Vous êtes compétent, engagé, vous maîtrisez vos projets… mais cela ne suffit pas toujours pour faire avancer votre carrière.

Pourquoi certaines personnes réussissent-elles à influencer les décisions alors que d'autres peinent à faire entendre leur voix ?

Bienvenue dans « Pouvoir et influence », une nouvelle série du podcast Projetez-Vous, consacrée aux jeux de pouvoir, à la politique en entreprise, à la gestion des conflits et au leadership.

Pour cette série spéciale, je co-anime avec Joachim Dehais, consultant exerçant en Suisse, notamment auprès du gouvernement, et spécialiste des dynamiques politiques en entreprise.

Je l'avais déjà reçu sur le podcast, découvrez ou redécouvrez l'épisode:

https://smartlink.ausha.co/projetez-vous-abordons-la-gestion-de-projet-sans-complexe/rediff-s4itw13-soyez-politiques-les-leviers-pour-reussir-avec-joachim-dehais

Ensemble, nous abordent des sujets souvent évités dans le monde professionnel :

• Comprendre les mécanismes du pouvoir et de l'influence.
• Identifier les jeux politiques dans votre organisation.
• Apprendre à mieux tolérer et gérer les conflits.
• Développer votre capacité d'influence.
• Trouver les ressources nécessaires pour faire évoluer votre carrière.

À travers nos expériences et nos réflexions, nous vous invitons à porter un nouveau regard sur les relations professionnelles.

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Retrouvez cette semaine, avant une nouvelle saison qui arrive semaine prochaine, la rediffusion des interview de Projetez-Vous qui vous ont le plus séduites. Dans cet épisode de Projetez-Vous, je reçois Joachim Dehais, expert en stratégie IT, intelligence artificielle et gestion de projet. Consultant indépendant et bénévole actif au sein de PMI Suisse, Joachim partage son expérience et ses conseils pour :

✔️ Gérer les dynamiques politiques en entreprise
✔️ Maîtriser l’art de la gestion des parties prenantes
✔️ Anticiper l’impact de l’IA sur la gestion de projet
✔️ Cultiver un leadership authentique et inspirant

Que vous soyez chef de projet, DSI ou passionné par le management et la transformation digitale, cet épisode vous apportera des insights précieux !

Retrouvez Joachim sur Linkedin ici et sur le site web

Retrouvez les recommendation de lecture pour exceller et maîtriser l'art de la communication :

⁠Mauvaise foi-manipulations verbales: Petit Manuel de Mauvaise Foi, Isabelle Chataignier, Charles Haroche, Guillaume Prigent

Rhétorique: Le Pouvoir Rhétorique, Clément Viktorovich

Communication pragmatique vs correcte: Une logique de la communication, Paul Watzlawick, Janet Helmick Beavin, Don-D Jackson

Pour lesarchetypes de personalité Belbin-DeBono : https://www.belbin.com/about/belbin-team-roles

🎧 Écoutez dès maintenant et partagez vos réflexions en commentaire !

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Comment piloter des projets industriels complexes en temps de crise ? Dans cet épisode de Projetez-vous, Mirvet Mtimet reçoit Armand Fankam, expert en management de projet avec plus de 15 ans d'expérience dans l'Oil & Gas, l'hydrogène vert et la décarbonation.

Armand démontre pourquoi la gestion de projet est une expertise transversale à part entière, indispensable pour s'adapter à tous les secteurs. Il partage également un retour d'expérience (REX) captivant : comment son équipe a compressé un projet industriel critique de 18 mois en seulement 5 mois grâce au mode "Fast-Track" et à une approche hybride (Cycle en V et Agilité). Découvrez comment allier rigueur méthodologique, gestion des risques et leadership humain pour engager vos sponsors et vos équipes.

Au programme :

• Expertise transversale : Pourquoi la gestion de projet est un métier à part entière, transférable d'une industrie à l'autre.

• Méthodologies hybrides : Introduire des Sprints et de l'agilité dans l'ingénierie lourde.

• Aide à la décision : Structurer les COPILs pour des arbitrages rapides en situation d'urgence.

• Leadership & Soft Skills : Manager par l'écoute active, l'intelligence émotionnelle et l'empowerment.

Références et Concepts clés de l'épisode :

• Organisme & Certification : PMI France & Certification PMP®.

• Méthodes : PMI, PRINCE2, Cycle en V, Méthodes Agiles (Sprints, Backlogs), Approche Hybride.

• Outils & Gouvernance : Matrice RACI (rôle d'Accountable), Diagramme de Gantt, Réunion de Kick-off, Registre des risques, Comité de Pilotage (COPIL).

• Management : Empowerment, intelligence émotionnelle, gestion des conflits, mentorat.

Abonnez-vous à Projetez-vous ! Un nouvel épisode chaque lundi pour booster vos compétences de manager, directeur de projet et PMO. Laissez-nous 5 étoiles sur Spotify et Apple Podcasts !

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Retrouvez cette semaine, avant une nouvelle saison qui arrive semaine prochaine, la rediffusion des interview de Projetez-Vous qui vous ont le plus séduites. Dans cette interview, je recois Faouzi Mallakhe, Accompagnateur de Startups impactantes et Innovantes @Starter Unit 🚀.

🎯 Il nous dévoile son parcours ultra inspirant de ses début à aujourd'hui.

🎯 Faouzi nous partage de précieux conseils pour ceux qui veulent se lancer dans la gestion de projet.

🎯 Nous abordons aussi les differents outils nécéssaire dans la gestion de projet

Je vous laisse découvrir notre échange rempli de tips

Pour retrouver Faouzi

👉 Newsletter Business For Human  

👉 Profil LinkedIn 

👉Page LinkedIn Starter Unit 

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Je suis Mirvet Mtimet PMP®, Coach et formateur en Gestion de Projet, Auteur d'articles et créatrice du Podcast "Projetez-vous ! Abordons la gestion de projet sans complexe."

Vous pouvez me retrouver sur LinkedIn   et sur mon site 

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Retrouvez cette semaine, avant une nouvelle saison qui arrive semaine prochaine, la rediffusion des interview de Projetez-Vous qui vous ont le plus séduites. Dans cet épisode de Projetez-Vous, j'accueille Essowé Abalo, expert en management de projet, conférencier et formateur accrédité PMI.

✅ Comment bien choisir sa certification PMP, CAPM ou PMI-ACP ?
✅ Quelles compétences sont indispensables pour réussir en tant que chef de projet ?
✅ Comment se démarquer dans un environnement globalisé ?
✅ Pourquoi l’engagement bénévole peut accélérer votre carrière ?

Pour retrouver toutes les actualités d'Essoré et le contacter, vous pouvez le retrouver sur Linkedin: https://www.linkedin.com/in/essoweabalo/

Un échange riche pour vous aider à structurer votre parcours et booster votre carrière en gestion de projet !

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Retrouvez cette semaine, avant une nouvelle saison qui arrive semaine prochaine, la rediffusion des interview de Projetez-Vous qui vous ont le plus séduites. Dans cet épisode de Projetez-vous, j'ai le plaisir d'accueillir Yanis Ioualitene, expert reconnu en management et gestion de projet. Fort de son expérience en pilotage stratégique et opérationnel,

Yanis accompagne les entreprises dans la mise en place de référentiels en gestion de projet et forme les équipes à adopter des pratiques efficaces et pérennes.

Bénévole actif au Project Management Institute France, il a récemment été récompensé pour son engagement auprès du chapitre France de l'institution.

Nous discutons ensemble de l'impact des démarches de management sur la gestion de projet, et de comment ces démarches peuvent devenir des leviers essentiels pour améliorer les pratiques de gestion de projet.

Avec une expérience notable en Lean Management et en mise en place de référentiels comme Prince2, Yanis nous partage son parcours fascinant, des débuts dans la maintenance industrielle aux approches modernes en gestion de projet. Ensemble, nous explorons l'impact des démarches de management (comme le Lean, le Toyota Production System, et l'Agilité) sur la gestion de projet, et comment ces méthodologies peuvent être des leviers puissants pour améliorer les pratiques en entreprise.

Yanis, également impliqué dans le Project Management Institute France, nous parle de son rôle bénévole et de ses projets en cours, notamment dans la formation et l’accompagnement des entreprises dans la mise en œuvre de bonnes pratiques en gestion de projet.

Découvrez son expertise en gestion de projet et leadership, et apprenez comment ces démarches historiques continuent de transformer les pratiques modernes.

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Retrouvez cette semaine, avant une nouvelle saison qui arrive semaine prochaine, la rediffusion des interview de Projetez-Vous qui vous ont le plus séduites. J'échange ici avec Antoine Delugeau, expert en gestion de projet, chef du centre d’excellence P&PM & directeur associé !

🎯 Nous explorons l’importance de l’intelligence collective, émotionnelle et relationnelle aux côtés d’Antoine
🎯 Son parcours, ses expériences et sa vision de l’avenir de la gestion de projet vous apporterons un regard neuf et avancé !

🎯 L’IA & les nouveaux outils de réalité virtuelle ? On en parle !

☘ Dans la gestion de projet, l'intelligence collective, relationnelle et émotionnelle jouent un rôle essentiel. La capacité à collaborer, à comprendre les dynamiques humaines et à gérer les émotions favorise une communication efficace, une résolution de problèmes créative et une prise de décision informée. En cultivant ces compétences, les équipes peuvent surmonter les obstacles avec agilité, renforcer la cohésion et atteindre des résultats exceptionnels. L'intelligence collective transcende les compétences individuelles pour donner naissance à des synergies puissantes, essentielles pour mener à bien des projets ambitieux.

Ressources :

Pour retrouver Antoine c'est sur Linkedin

LinkedIn de son entreprise

et sur son site web

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Je suis Mirvet Mtimet PMP®️, Coach et formateur en Gestion de Projet, Auteur d'articles et créatrice du Podcast "Projetez-vous ! Abordons la gestion de projet sans complexe." Vous pouvez me retrouver sur LinkedIn et sur mon site

#PMO #gestiondeprojet #pmi #chefdeprojet

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Retrouvez cette semaine, avant une nouvelle saison qui arrive semaine prochaine, la rediffusion des interview de Projetez-Vous qui vous ont le plus séduites. Il s'agit ici de la seconde interview de Tannguy, nous avons exploré deux leviers puissants de transformation en gestion de projet : le suivi post-formation et le co-coaching.

Pourquoi un simple plan d’action ne suffit-il plus ? Comment engager durablement les chefs de projet et leurs équipes ? Et surtout, comment développer les soft skills pour passer du statut de gestionnaire à celui de véritable leader ?

À travers des retours d’expérience concrets et des conseils pratiques, découvrez comment maximiser l’impact de vos formations et instaurer une dynamique collective grâce au co-coaching.

📌 Au programme :
✅ L’importance stratégique du suivi post-formation
✅ Les clés pour instaurer un co-coaching efficace
✅ Soft skills & leadership : le duo gagnant des chefs de projet performants

Pour écoutez l'épisode de la saison 2 et découvrir Tannguy c'est ici

Le blog Gestion de Projet avec qui je collabore en tant qu'auteur a rassemblé pour vous tous les outils indispensables pour réussir votre prise de poste et structurer votre parcours de chef de projet ou de PMO.
Accédez à l’ensemble des fiches, checklists, carnets de bord et ressources mentionnées dans la série.
À utiliser dès aujourd’hui… et à garder sous la main tout au long de votre carrière.
Cliquez ici pour découvrir et télécharger le kit

J'ai aussi collaboré à l'élaboration d'un guide du PMO du Blog Gestion De Projet pour bien débuter en tant que PMO.

Vous pouvez le télécharger ici

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🎙️ Les coulisses des épisodes du podcast « Projetez-Vous »
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Découvrez ou redécouvrez les épisodes de "Projetez-Vous!" qui vous ont le plus marqués.

Il s'agit ici du dernier épisode de la série En route PMP. Vous y découvrirez les différences entre les versions PMBOK V6 et V7, un aperçu exclusif du PMBOK V8 attendu en 2026, ainsi que des conseils concrets pour réussir l'examen dans les meilleures conditions.

À écouter si vous :

• Envisagez de passer la certification PMP avant 2026
• Souhaitez comprendre l’évolution du métier de chef de projet
• Avez besoin d’un guide structuré pour vos révisions

Foire aux questions sur l’éligibilité, le format de l’examen, l’accompagnement post-certification
Focus sur l’intelligence émotionnelle, la posture du leader et l’impact de l’IA dans le rôle de PM
Accès à toutes les fiches de révision mentionnées dans les épisodes précédents:

Retrouvez la fiche parmi les autres fiches du Kit Complet "En route PMP" : https://management.systeme.io/en-route-pmp

Rejoignez-moi pour faire le point avant la grande bascule du PMBOK V8 !

Contactez-moi pour un accompagnement PMP ou vos premiers pas en gestion de projet. https://calendly.com/mirvet-mtimet03/pre-interview-projetez-vous

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Cette semaine, nous voyageons à travers les épisodes que vous avez le plus écouté de "Projetez-Vous!"

Cette épisode de 2023 est l'un des premiers épisodes

Nous y explorons le rôle essentiel d'un PMO, le fameux Project Management Office ou Bureau des Projets, et découvrir comment il contribue au succès des projets dans les organisations. Alors, préparez-vous à plonger dans l'univers fascinant du PMO !

Pour être sûr d'assurer, téléchargez le Kit Réussir ses 100 premiers jours pour adopter la bonne méthodologie et la bonne posture dès la prise de poste.

Depuis, plusieurs épisodes ont abordé le rôle de PMO sous divers angles, dont certains en anglais.

S2 ITW1 - Expérience d'un PMO et Formateur chevronné

Réussir ses 100 premiers jours - Ep3 - Les pièges à éviter en débutant en tant que PMO

S2ITW10 - Stuart Easton et le PMO Serial KillerS3E6 - PMO: Sachez saisir l'opportunité lorsque l'occasion se présente

S2ITW22 - Bertran Ruiz, Podcaster CIO & CEO de Airsaas

Le blog Gestion de Projet avec qui je collabore en tant qu'auteur a rassemblé pour vous tous les outils indispensables pour réussir votre prise de poste et structurer votre parcours de chef de projet ou de PMO.
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Vous pouvez le télécharger ici

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Cette semaine, redécouvrons les épisodes les plus appréciés de Projetez-Vous!

Il s'agit ici du premier épisode de notre série spéciale été : "Réussir ses 100 premiers jours comme chef de projet ou PMO", lancée à l’occasion des 2 ans du podcast

Vous hésitez à accepter un poste de chef de projet ou de PMO ? Vous vous demandez si ce rôle est fait pour vous ? Pourtant cela pourrait être déterminant pour la suite de votrè carrière. Dans cet épisode, découvrez 5 raisons majeures + 1 bonus qui font de cette opportunité un véritable tremplin vers le leadership, l’impact, et l’évolution de carrière.

💡 Cet épisode s’appuie sur des retours concrets de coachés et vous propose une réflexion stratégique pour aborder ce nouveau rôle avec clarté et confiance et faire décoller votre carrière.

En bonus : Retrouvez la fiche de réflexion pour faire le point avant/après votre prise de poste avec toutes les fiches de la série "Réussir ses 100 premeirs jours"

https://management.systeme.io/fiche-1

Retrouvez les ressources mentionnées (MOOC, articles, etc.) en description.

Pour le Mooc c'est par là : https://mooc.gestiondeprojet.pm

Pour le BLOG: https://blog-gestion-de-projet.com

Étude du Project Management InstituteI sur la demande en chefs de projet: https://www.pmi.org/learning/thought-leadership/global-project-management-talent-gap#

Article écrit par Pierre le Manh CEO du PMI sur la place stratégique des chefs de projet :https://pmi.hu/en/blog/project-managers-as-strategic-leaders---in-the-c-suite-and-beyond-21980

Quelques épisodes à retrouver sur projetez-vous:

Le Chef de Projet

Le PMO

La politique d'entreprise avec Joachim Dehais

L'IA en gestion de Projet

L'IA par Offolio

Accédez des fiches, checklists, carnets de bord et ressources mentionnées dans la série développé par le Blog Gestion de Projet avec qui je collabore

Cliquez pour télécharger le kit

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Cette semaine, je vous propose de redécouvrir les épisodes qui vous ont le plus convaincu de "Projetez-Vous!"

Dans ce deuxième épisode de la saison 3 de "Projetez-vous !", nous plongeons dans les bases de la gestion de projet, un incontournable pour tout chef de projet souhaitant réussir.

Dans cet épisode, nous aborderons :

• Les phases clés du cycle de vie d'un projet
• Les méthodologies de gestion de projet
• Les outils et techniques indispensables
• Des conseils pratiques pour appliquer à vos projets

Liens:

• Kit réussir ses 100 premiers jours pour bien poser les bases de votre métier:
• Les phases d'un projet, écoutez l'épisode 2 de la saison 1 :
• l'épisode de la saison 2 : La communication
• Les méthodes OKR
• Les méthodologies de projet :
  • SCRUM
  • SAFe
  • Disciplined Agile

En prime l'épisode sur Jira :

Techniques de gestion de projet mises en avant :

• WBS (Work Breakdown Structure) : Pour diviser votre projet en tâches plus petites et gérables.
• Gantt : Pour visualiser les délais et les étapes clés de votre projet.
• SWOT : Pour analyser les forces, faiblesses, opportunités et menaces de votre projet.

Rejoignez la Newsletter : https://podcast.ausha.co/projetez-vous-abordons-la-gestion-de-projet-sans-complexe?s=1

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Vous pouvez le télécharger ici

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Cette semaine, vous découvrez ou redécouvrez les épisodes qui vous ont le plus marqué, celui-ci provient de la série "Osez l'audace" de Projetez-Vous! .

Un onboarding raté peut coûter plus cher qu’un mauvais recrutement.

Dans cet épisode de Projetez-Vous, nous abordons un sujet souvent négligé mais pourtant critique pour la réussite d’un projet : l’intégration des nouvelles parties prenantes.

Qu’il s’agisse d’un nouveau membre d’équipe, d’un sponsor, d’un manager ou d’un prestataire, un onboarding mal structuré crée rapidement :

• des malentendus

• des tensions dans l’équipe

• des attentes floues

• des décisions mal comprises

Résultat : du temps perdu, des incompréhensions et parfois même des projets qui déraillent.

Dans cet épisode, vous découvrirez :

✔️ Pourquoi la majorité des onboardings sont incomplets
✔️ Les 3 erreurs fréquentes qui sabotent l’intégration
✔️ Une méthode simple en 3 étapes pour réussir un onboarding projet
✔️ Comment structurer une réunion d’alignement efficace
✔️ Des scripts de réunion et d’email prêts à l’emploi

Avec seulement une page claire, une réunion d’alignement et un suivi régulier, vous pouvez transformer l’intégration d’un nouveau collaborateur en véritable levier de performance pour votre projet.

Retrouvez la fiche pour vous accompagner sur des onboarding efficaces: 

https://www.canva.com/design/DAHDe1e4ejE/PQLBME1H96Jjm87ajExGNg/edit?utm_content=DAHDe1e4ejE&utm_campaign=designshare&utm_medium=link2&utm_source=sharebutton

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Cette semaine, les épisodes de "Projetez-Vous!" qui vous ont le plus convaincu, aujourd'hui il s'agit du premier épisode de la série "En route vers la certification PMP®".

Dans cet épisode introductif, j'explique :

• Les conditions d’éligibilité à la certification PMP (et CAPM)
• Le processus d’inscription auprès du PMI
• Les erreurs à éviter et les bonnes pratiques pour réussir
• Le contenu de l’examen, ses domaines (People, Process, Business), et les ressources officielles (PMBOK V7, Agile Practice Guide, etc.)
• Le rôle des formations éligibles au CPF, avec un focus sur l’accompagnement par une formatrice certifiée

Ce podcast est fait pour :

• Les professionnels en poste voulant certifier leur expérience
• Les débutants visant la CAPM
• Toute personne souhaitant structurer ses connaissances en gestion de projet

Bonus : Votre fiche pour suivre toutes les étapes vers votre certification PMP ici:

Si vous êtes éligible au CPF contactez-moi pour vous trouver votre formation 100% Réussite.

Mes invités forment aussi à la certification:

Isidore Feugeing

Clothilde Mbolo Eteme

Essowé Abolo

Ressources utiles

PMI – Site officiel

https://www.pmi.org

PMBOK® Guide – 7e édition

Pour les membres PMI ici :

• https://www.pmi.org/pmbok-guide-standards/foundational/pmbok

Agile Practice Guide (PMI + Agile Alliance)

Membres PMI :
➡️ https://www.pmi.org/pmbok-guide-standards/practice-guides/agile

Simulateur d’examen gratuit – Blog gestiondeprojet.net

➡️ https://www.gestiondeprojet.net/simulateur-pmp-gratuit/

PMI Infinity (plateforme officielle de formation & tests)

➡️ https://infinity.pmi.org

Abonnez-vous, laissez un commentaire, et suivez-moi sur LinkedIn pour ne rater aucun épisode.

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Bienvenue dans ce nouvel épisode du podcast 🎙

🚀 « Projetez-Vous !  Abordons la gestion de projet sans complexe »

Dans ce podcast dédié aux gestionnaires de projet, nous explorons 

La conduite du changement et la transformation organisationnelle.

Elles sont importantes pour les gestionnaires de projet afin de s'assurer que les changements soient durables et efficaces en obtenant l'adhésion des parties prenantes.

 🎯 Les méthodes reconnues incluent ADKAR, Kotter's 8-Step Process et Lewin's Change Management Model.

 🎯 La gestion de projet et la conduite du changement sont interdépendantes, partageant des outils et des techniques tels que la communication, la formation et l'engagement des parties prenantes.

 🎯 Le changement doit être considéré comme une opportunité plutôt qu'une menace et les lecteurs sont encouragés à devenir des champions du changement. 

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Je suis Mirvet Mtimet PMP®, Coach et formateur en Gestion de Projet, Auteur d'articles et créatrice du Podcast "Projetez-vous ! Abordons la gestion de projet sans complexe."

Vous pouvez me retrouver sur LinkedIn   et sur mon site 

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Dans cet épisode de Projetez-Vous, je déconstruis une croyance encore très répandue : un chef de projet devrait être avant tout un expert technique de son secteur.

Vous découvrirez pourquoi les compétences en gestion de projet sont aujourd'hui reconnues comme une expertise à part entière, recherchée dans tous les secteurs d'activité.

Au programme :

✔ Pourquoi la gestion de projet est devenue un véritable métier

✔ Comment valoriser vos compétences transversales

✔ Pourquoi vous pouvez changer de secteur sans repartir de zéro

✔ Les compétences qui font réellement la différence auprès des recruteurs

✔ Comment dépasser le syndrome de l'imposteur

Veuillez retrouvez une fiche qui vous accompagnera dans cette prise de décision: 

Que vous soyez chef de projet, PMO, manager, directeur de projet ou en réflexion sur votre évolution professionnelle, cet épisode vous donnera des clés concrètes pour renforcer votre posture et développer votre employabilité.

🎧 Bonne écoute !

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La matrice RACI est souvent perçue comme un simple tableau de répartition des responsabilités. Pourtant, lorsqu'elle est utilisée correctement, elle devient un véritable levier d'engagement, d'autonomie et de performance collective.

Dans cet épisode de Projetez-vous, découvrez comment transformer votre RACI en un outil de leadership capable de responsabiliser durablement vos équipes.

Vous découvrirez notamment :

✅ Les 4 rôles de la matrice RACI (Responsible, Accountable, Consulted, Informed)

✅ Les erreurs qui transforment le RACI en outil de sanction

✅ Comment développer l'empowerment de vos collaborateurs

✅ Pourquoi le Servant Leadership change profondément la gestion de projet

✅ Les clés pour créer une équipe autonome, engagée et performante

Que vous soyez chef de projet, PMO, manager ou directeur de projet, cet épisode vous donnera des actions concrètes pour améliorer la

collaboration et renforcer l'engagement de vos équipes.

🎧 Bonne écoute !

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Le sponsor est souvent présenté comme la personne qui finance un projet. En réalité, son rôle va beaucoup plus loin.

Dans cet épisode de Projetez-Vous, découvrez pourquoi la relation entre le chef de projet et son sponsor est l'un des facteurs les plus  déterminants dans la réussite d'un projet.

Vous apprendrez notamment :

✅ Les véritables responsabilités d'un sponsor selon les standards internationaux

✅ Comment éviter les deux pièges les plus fréquents : le sponsor fantôme et le sponsor micromanager

✅ Les trois questions à poser dès le lancement du projet

✅ Comment instaurer une relation de confiance durable

✅ Comment préparer un comité de pilotage qui aboutit réellement à des décisions

✅ La méthode pour présenter plusieurs options afin d'obtenir des arbitrages rapides

✅ Les bonnes pratiques pour convaincre un sponsor avec des arguments stratégiques

Si vous êtes chef de projet, PMO, manager ou directeur, cet épisode vous donnera des outils immédiatement applicables pour améliorer la gouvernance de vos projets.

Nous avons parlé avec Armand Fankam, lors de la première interview de la saison du levier impressionnant que peut être le sponsor 👇

https://smartlink.ausha.co/projetez-vous-abordons-la-gestion-de-projet-sans-complexe/s7itw1-la-gestion-de-projet-expertise-transversale-avec-armand-fankam

D'autres épisodes de Projetez-Vous! abordent ce sujet différemment:

S2E14 - L'importance d'avoir un sponsor dans un projet : https://smartlink.ausha.co/projetez-vous-abordons-la-gestion-de-projet-sans-complexe/s2e14-l-importance-d-avoir-un-sponsor-dans-un-projet

🎁 En complément, téléchargez la fiche pratique dédiée à la relation chef de projet / sponsor.

https://canva.link/w0pgvgzkc50x5bx

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Bienvenue dans un nouvel épisode de Projetez-vous, le podcast dédié aux chefs de projet, PMO, managers et dirigeants qui souhaitent améliorer leur gestion de projet.

Aujourd'hui, je reçois à nouveau Armand Fankam, spécialiste de la planification de projet et certifié PMI-SP®, pour répondre à une question essentielle :

👉 Comment construire un planning de projet réellement efficace ?

Nous parcourons toutes les étapes indispensables pour bâtir un planning robuste, depuis la définition du périmètre jusqu'au suivi opérationnel.

Au programme :

✅ Pourquoi le WBS est la base de toute planification
✅ Comment construire un planning cohérent étape par étape
✅ Les liens de dépendance, les durées et le chemin critique
✅ Pourquoi un planning change toujours… et pourquoi c'est normal
✅ Les différences entre cycle en V et Agile (Scrum)
✅ Comment planifier efficacement en mode Agile
✅ Les outils incontournables : MS Project, Primavera, Jira, Excel et les nouvelles solutions basées sur l'IA
✅ Les conseils pratiques d'un planificateur certifié PMI-SP®

Que vous soyez débutant ou chef de projet expérimenté, cet épisode vous donnera une méthode concrète pour construire des plannings plus fiables et mieux piloter vos projets.

🎙️ Épisode précédent avec Armand Fankam :
🎧https://smartlink.ausha.co/projetez-vous-abordons-la-gestion-de-projet-sans-complexe/s7itw1-la-gestion-de-projet-expertise-transversale-avec-armand-fankam

🎙️ Épisode consacré à la solution Ofolio et à l'IA appliquée à la gestion de projet :

🎧https://smartlink.ausha.co/projetez-vous-abordons-la-gestion-de-projet-sans-complexe/s2-itw9-decouverte-d-offolio-l-ia-au-service-des-projets-d-entreprise

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Comment piloter des projets industriels complexes en temps de crise ? Dans cet épisode de Projetez-vous, Mirvet Mtimet reçoit Armand Fankam, expert en management de projet avec plus de 15 ans d'expérience dans l'Oil & Gas, l'hydrogène vert et la décarbonation.

Armand démontre pourquoi la gestion de projet est une expertise transversale à part entière, indispensable pour s'adapter à tous les secteurs. Il partage également un retour d'expérience (REX) captivant : comment son équipe a compressé un projet industriel critique de 18 mois en seulement 5 mois grâce au mode "Fast-Track" et à une approche hybride (Cycle en V et Agilité). Découvrez comment allier rigueur méthodologique, gestion des risques et leadership humain pour engager vos sponsors et vos équipes.

Au programme :

• Expertise transversale : Pourquoi la gestion de projet est un métier à part entière, transférable d'une industrie à l'autre.
• Méthodologies hybrides : Introduire des Sprints et de l'agilité dans l'ingénierie lourde.
• Aide à la décision : Structurer les COPILs pour des arbitrages rapides en situation d'urgence.
• Leadership & Soft Skills : Manager par l'écoute active, l'intelligence émotionnelle et l'empowerment.

Références et Concepts clés de l'épisode :

• Organisme & Certification : PMI France & Certification PMP®.
• Méthodes : PMI, PRINCE2, Cycle en V, Méthodes Agiles (Sprints, Backlogs), Approche Hybride.
• Outils & Gouvernance : Matrice RACI (rôle d'Accountable), Diagramme de Gantt, Réunion de Kick-off, Registre des risques, Comité de Pilotage (COPIL).
• Management : Empowerment, intelligence émotionnelle, gestion des conflits, mentorat.

Abonnez-vous à Projetez-vous ! Un nouvel épisode chaque lundi pour booster vos compétences de manager, directeur de projet et PMO. Laissez-nous 5 étoiles sur Spotify et Apple Podcasts !

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C'est reparti pour une nouvelle saison ! 🚀

Que vous soyez manager, directeur de projet ou PMO, Projetez-vous revient avec une saison 7 inédite sous le signe du leadership, de la transversalité et de la gestion de crise.

Dans ce teaser, je vous dévoile les coulisses de ce qui vous attend ces prochains mois : des thématiques ultra-pratiques, des retours d'expérience terrain (comme passer d'un projet industriel de 18 mois à 5 mois chrono !) et des invités experts de leurs domaines.

Prenez les commandes de vos projets, affûtez vos soft skills et rejoignez notre communauté de professionnels ambitieux.

Rendez-vous chaque lundi pour un nouvel épisode ! Installez-vous confortablement, et bonne écoute.

Abonnez-vous dès maintenant sur Spotify, Apple Podcasts ou votre plateforme préférée pour ne rien manquer !

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Un onboarding raté peut coûter plus cher qu’un mauvais recrutement.

Dans cet épisode de Projetez-Vous, nous abordons un sujet souvent négligé mais pourtant critique pour la réussite d’un projet : l’intégration des nouvelles parties prenantes.

Qu’il s’agisse d’un nouveau membre d’équipe, d’un sponsor, d’un manager ou d’un prestataire, un onboarding mal structuré crée rapidement :

• des malentendus

• des tensions dans l’équipe

• des attentes floues

• des décisions mal comprises

Résultat : du temps perdu, des incompréhensions et parfois même des projets qui déraillent.

Dans cet épisode, vous découvrirez :

✔️ Pourquoi la majorité des onboardings sont incomplets
✔️ Les 3 erreurs fréquentes qui sabotent l’intégration
✔️ Une méthode simple en 3 étapes pour réussir un onboarding projet
✔️ Comment structurer une réunion d’alignement efficace
✔️ Des scripts de réunion et d’email prêts à l’emploi

Avec seulement une page claire, une réunion d’alignement et un suivi régulier, vous pouvez transformer l’intégration d’un nouveau collaborateur en véritable levier de performance pour votre projet.

Retrouvez la fiche pour vous accompagner sur des onboarding efficaces: 

https://www.canva.com/design/DAHDe1e4ejE/PQLBME1H96Jjm87ajExGNg/edit?utm_content=DAHDe1e4ejE&utm_campaign=designshare&utm_medium=link2&utm_source=sharebutton

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Dans cet épisode audacieux de Projetez-Vous, vous découvrez comment transformer vos KPI en véritables outils de pilotage stratégique.

Trop d’indicateurs.
Pas de hiérarchie.
Pas de décision.

Résultat ? Votre reporting est lu… mais il ne déclenche rien.

En moins de 12 minutes, vous allez comprendre :

• Pourquoi la direction ne lit pas vos reportings

• Les 3 reproches fréquents des comités exécutifs

• Les critères d’un bon KPI lisible en 5 secondes

• Les indicateurs incontournables : budget, délais, avancement, satisfaction client

• Comment utiliser l’Earned Value Analysis pour anticiper les dérives

• Pourquoi votre dashboard doit guider une décision (et non décorer une slide)

Retrouvez ici la fiche de l'épisode.

Besoin d'une trame de dashboard efficace et professionnel, retrouvez-le dans le kit développé par le Blog Gestion de Projet:

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Vous avez l’impression que tout est toujours urgent ?

Que les décisions se prennent à l’émotion ou au volume sonore plutôt qu’à la stratégie ?

Dans cet épisode audacieux de Projetez-Vous!, vous découvrez pourquoi la priorisation échoue souvent en entreprise… et surtout comment y remédier.

“Celui qui crie le plus fort” ne devrait jamais décider
Vos backlogs vous font procrastiner les vraies priorités

 Comment sortir du pilotage à l’instinct

Vous repartez avec 2 grilles concrètes immédiatement actionnables :

• La méthode MoSCoW (Must, Should, Could, Won’t)

• Une grille Valeur / Coût / Risque pour arbitrer objectivement

Retrouvez la fiche de l'épisode ici : 

https://www.canva.com/design/DAHCFScv6OY/P7wFpFJ805MxEmM6t8itzw/edit?utm_content=DAHCFScv6OY&utm_campaign=designshare&utm_medium=link2&utm_source=sharebutton

Retrouvez aussi l'épisode avec Stuart Easton: https://smartlink.ausha.co/projetez-vous-abordons-la-gestion-de-projet-sans-complexe/s2itw10-stuart-easton-et-le-pmo-serial-killer

Osez prioriser.

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Dans cet épisode audacieux de Projetez-Vous, vous allez changer définitivement votre regard sur l’échec.

Chef de projet, PMO, manager ou directeur : vous avez déjà connu un projet mal livré, une décision tardive, une mauvaise anticipation, une dynamique d’équipe fragile… Et si ces échecs étaient en réalité vos meilleurs accélérateurs de carrière ?

Dans cet épisode, je vous partage :

• Pourquoi l’échec n’abîme pas votre réputation (mais votre réaction oui)

• Comment analyser objectivement un échec sans vous flageller

• Les 5 questions clés à vous poser après un projet raté

• Un exemple concret vécu en tant que manager à 26 ans

• Comment transformer un échec en décision structurante pour l’avenir

• Pourquoi l’agilité a intégré l’échec dans ses rituels (rétrospectives)

• 
  

Vous repartez avec une méthode claire et une fiche outil pour transformer vos erreurs en levier de leadership.

Téléchargez dès maintenant votre fiche: https://www.canva.com/design/DAHBbuGVs_Y/7Ae5I8-cKlGkRKuL2Y_XXw/edit?utm_content=DAHBbuGVs_Y&utm_campaign=designshare&utm_medium=link2&utm_source=sharebutton

Parce qu’il n’y a pas de succès durable sans apprentissage conscient.

Réservez un café visuel de 30 minutes si vous voulez aller plus loin: 

https://calendly.com/mirvet-mtimet03/pre-interview-projetez-vous

Retrouvez les épisodes mentionnés:

L’épisode sur le pivot au bon moment – Quand faut-il changer de direction dans un projet ?

https://smartlink.ausha.co/projetez-vous-abordons-la-gestion-de-projet-sans-complexe/osez-l-audace-ep2-osez-changer-de-cap-pour-reussir

L’épisode avec Mithun Brida sur la conduite du changement

https://smartlink.ausha.co/projetez-vous-abordons-la-gestion-de-projet-sans-complexe/s2itw6-parcours-inspirant-avec-mithun-mridha

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Vous pensiez qu’un bon projet se déroule sans accroc ? Détrompez-vous. Dans cet épisode de la série audacieuse de Projetez-vous, nous explorons un levier souvent mal perçu mais pourtant essentiel : le pivot stratégique en gestion de projet.

Managers, chefs de projet, PMO : pourquoi continuer un projet devenu obsolète ? Comment détecter les signaux d’alerte ? Et surtout, comment changer sans perdre la face ni perdre le cap ?

Au programme :
• Pourquoi l’adaptation est un signe de maturité
• Quand faut-il pivoter ?
• Comment piloter un changement de direction sereinement

Téléchargez la fiche outil complète (liens, exemples concrets, ressources) en description.

https://www.canva.com/design/DAHAyPpIJxA/aAIbTyuuiX7TNU-amDbYhQ/edit?utm_content=DAHAyPpIJxA&utm_campaign=designshare&utm_medium=link2&utm_source=sharebutton

L'année 2026 sera audacieuse... Êtes-vous prêt·e à sortir du cadre ?

Parlons-en autour d'un café visio:

https://calendly.com/mirvet-mtimet03/pre-interview-projetez-vous

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Bienvenue dans ce premier épisode audacieux de la saison 2026 du podcast Projetez-Vous!, le rendez-vous incontournable des managers, chefs de projet et PMO en quête de structure et de leadership.

Aujourd’hui, on casse les codes : et si la simplification était le vrai marqueur de professionnalisme ?

Reporting interminable, réunions pour préparer les réunions, outils en double… Il est temps de faire le tri.

Vous découvrirez :

• Pourquoi complexifier tue la lisibilité

• Comment auditer vos processus pour ne garder que ce qui crée de la valeur

• Des exemples concrets (et un test enfant de 8 ans !) pour simplifier vos messages

• Des méthodes agiles simples à appliquer (MoSCoW, Start-Stop-Continue)

Cet épisode est accompagné d’une fiche outil gratuite à télécharger pour identifier ce que vous devez alléger dans vos projets.

🔗 https://www.canva.com/design/DAHAIuyeDvY/fE4dQr9PJjB2ECoV818JAQ/edit?utm_content=DAHAIuyeDvY&utm_campaign=designshare&utm_medium=link2&utm_source=sharebutton

Vous souhaitez échanger? Prenez rendez-vous avec moi pour un café visio sympa:

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Bienvenue dans la nouvelle saison de Projetez-Vous, le podcast des managers, PMO et chefs de projet qui veulent passer à l’action.
Cette année, soyez audacieux. Projetez-vous !
Dans ce teaser, découvrez les promesses de cette nouvelle saison : des épisodes courts, concrets, chaque lundi. Des invités inspirants. Des fiches synthétiques à chaque épisode.
Bref, un rendez-vous régulier pour booster votre leadership et votre gestion de projet en 2026.

Abonnez-vous pour ne rien manquer.

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Préparez votre certification PMP avec confiance grâce à ce dernier épisode de la série En route PMP. Vous y découvrirez les différences entre les versions PMBOK V6 et V7, un aperçu exclusif du PMBOK V8 attendu en 2026, ainsi que des conseils concrets pour réussir l'examen dans les meilleures conditions.

À écouter si vous :

• Envisagez de passer la certification PMP avant 2026

• Souhaitez comprendre l’évolution du métier de chef de projet

• Avez besoin d’un guide structuré pour vos révisions

Foire aux questions sur l’éligibilité, le format de l’examen, l’accompagnement post-certification
Focus sur l’intelligence émotionnelle, la posture du leader et l’impact de l’IA dans le rôle de PM
Accès à toutes les fiches de révision mentionnées dans les épisodes précédents:

Retrouvez la fiche parmi les autres fiches du Kit Complet "En route PMP" : https://management.systeme.io/en-route-pmp

Rejoignez-moi pour faire le point avant la grande bascule du PMBOK V8 !

Contactez-moi pour un accompagnement PMP ou vos premiers pas en gestion de projet. https://calendly.com/mirvet-mtimet03/pre-interview-projetez-vous

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Plongez au cœur de l’agilité avec cet épisode essentiel pour réussir votre certification PMP et adopter une posture moderne de chef de projet. Vous découvrirez en quoi le PMBOK V7 transforme la vision du chef de projet, pourquoi l’agilité est incontournable aujourd’hui, et comment faire le bon choix entre prédictif, agile et hybride selon votre contexte.

Vous apprendrez :

• Les fondamentaux de l’agilité appliquée à la gestion de projet

• La différence entre Scrum Master, Product Owner et chef de projet

• Comment l'agilité pilote la valeur plutôt que le périmètre

• Des questions types de l’examen PMP liées à l'agilité

• L’importance des soft skills dans un environnement agile

Que vous soyez en préparation PMP, CAPM ou en poste, Retrouvez la fiche parmi les autres fiches du Kit Complet "En route PMP" : https://management.systeme.io/en-route-pmp

Ressources mentionnées :

• Agile Practice Guide : https://www.pmi.org/standards/agile

• Scrum Guide : https://scrumguides.org/index.html

• Manifeste Agile : https://manifesteagile.fr

• Épisode sur Jira: https://smartlink.ausha.co/projetez-vous-abordons-la-gestion-de-projet-sans-complexe/s2e7-un-outil-revolutionnaire

Partagez votre avis en commentaire ou contactez-moi sur LinkedIn si vous souhaitez un accompagnement personnalisé vers la réussite PMP.

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Dans cet épisode de Projetez-Vous, nous poursuivons notre série estivale "En route vers la certification PMP". Vous découvrirez les 4 domaines humains essentiels de connaissance et nous terminons ainsi la liste des domaines :

👉 Ressources
👉 Communication
👉 Parties prenantes
👉 Approvisionnements

Ce que vous allez réviser :

• Les processus clés et outils pratiques (matrice RACI, théorie de Tuckman, modèle Sender/Receiver…),

• Comment gérer les conflits d’équipe avec intelligence,

• L’art de la communication adaptée à chaque interlocuteur,

• Les secrets d’une cartographie de parties prenantes efficace,

• Les types de contrats à connaître pour la certification PMP.

  
  

  Ressources mentionnées :

• Retrouvez la fiche parmi les autres fiches du Kit Complet "En route PMP" : https://management.systeme.io/en-route-pmp

• Épisode réussir ses 100 premiers jours : Créer l'alliance parfaite

• Inscription à la newsletter

  
  

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Dans ce 3e épisode de la série En route vers le PMP, nous abordons deux domaines clés du PMBOK® Guide V6 : la qualité et les risques.

Pourquoi ces domaines sont-ils si déterminants pour la réussite d’un projet ? Comment les intégrer concrètement dans votre pratique

quotidienne ? Quels processus devez-vous absolument connaître pour votre certification PMP ? C'est un des axes principaux négligé en gestion de projet par le chef de projet et son équipe. Pourtant c'est vraiment ce qui fait la différence entre un projet et un succès.

Vous découvrirez :

• Les 3 processus liés à la qualité (planification, gestion, contrôle)

• L’approche complète de la gestion des risques (de l’identification au suivi)

• Des exemples concrets issus du terrain

• Des conseils pratiques pour briller à l’examen PMP

  
  

🔗 En bonus :Retrouvez la fiche parmi les autres fiches du Kit Complet "En route PMP" : https://management.systeme.io/en-route-pmp

Cet épisode est un indispensable pour consolider vos connaissances sur deux piliers trop souvent négligés, mais pourtant décisifs.

Pensez à vous abonner, noter et partager l’épisode pour soutenir le podcast Projetez-vous !

Formatrice certifiée PMP, je propose également des sessions de révision personnalisées. Contactez-moi sur LinkedIn pour en savoir plus.

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Plongez au cœur du triangle d’or de la gestion de projet : Coût, Délai et Périmètre.

Dans cet épisode de la série En route vers PMP, vous découvrirez comment ajuster vos priorités, anticiper les impacts et piloter avec précision vos projets, que vous soyez en cycle en V ou en agile.

✅ Comprenez les interdépendances entre les trois piliers
✅ Apprenez à construire un WBS efficace
✅ Découvrez comment gérer le planning et calculer le chemin critique
✅ Maîtrisez les bases de la gestion des coûts et de la valeur acquise

Un contenu indispensable pour réussir votre certification PMP et adopter une posture professionnelle reconnue

Retrouvez la fiche parmi les autres fiches du Kit Complet "En route PMP" : https://management.systeme.io/en-route-pmp

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Bienvenue dans cette nouvelle série estivale du podcast Projetez-Vous : "En route vers la certification PMP®".

Dans cet épisode introductif, j'explique :

• Les conditions d’éligibilité à la certification PMP (et CAPM)

• Le processus d’inscription auprès du PMI

• Les erreurs à éviter et les bonnes pratiques pour réussir

• Le contenu de l’examen, ses domaines (People, Process, Business), et les ressources officielles (PMBOK V7, Agile Practice Guide, etc.)

• Le rôle des formations éligibles au CPF, avec un focus sur l’accompagnement par une formatrice certifiée

Ce podcast est fait pour :

• Les professionnels en poste voulant certifier leur expérience

• Les débutants visant la CAPM

• Toute personne souhaitant structurer ses connaissances en gestion de projet

Bonus : Votre fiche pour suivre toutes les étapes vers votre certification PMP ici:

Si vous êtes éligible au CPF contactez-moi pour vous trouver votre formation 100% Réussite.

Mes invités forment aussi à la certification:

Isidore Feugeing

Clothilde Mbolo Eteme

Essowé Abolo

Ressources utiles

PMI – Site officiel

https://www.pmi.org

PMBOK® Guide – 7e édition

Pour les membres PMI ici :

• https://www.pmi.org/pmbok-guide-standards/foundational/pmbok

Agile Practice Guide (PMI + Agile Alliance)

Membres PMI :
➡️ https://www.pmi.org/pmbok-guide-standards/practice-guides/agile

Simulateur d’examen gratuit – Blog gestiondeprojet.net

➡️ https://www.gestiondeprojet.net/simulateur-pmp-gratuit/

PMI Infinity (plateforme officielle de formation & tests)

➡️ https://infinity.pmi.org

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Cet épisode clôture la série « Réussir ses 100 premiers jours » et ouvre la voie vers la certification PMP – véritable tremplin pour booster votre employabilité et votre légitimité.

Quelque soit votre situation, que vous veniez d'intégrer un poste où que vous l'ayez fait depuis plus de 100 , il est important de régulièrement faire un point sur votre situation, et sur la suite que vous souhaitez apporter à votre carrière.

Je vous propose dans cet épisode, les réflexion dans le cadre de votre carrière de chef de projet ou PMO ainsi qu'une fiche diagnostique de votre situation.

Ce que vous allez découvrir :

• Pourquoi une certification comme PMP peut transformer votre carrière

• Les différences clés entre PMP, Prince2, CAPM, PSPO et Scrum Master

• Comment choisir la bonne certification selon votre expérience

• L'impact réel de la certification sur votre posture professionnelle et votre salaire

Les prochaines étapes pour bâtir un avenir ambitieux dans la gestion de projet

Téléchargez dès maintenant votre fiche "Suis-je prêt.e à passer la certification PMP ?" avec toutes les fiches de la série "Réussir ses 100 premeirs jours"

https://management.systeme.io/fiche-1

📥 Ressources mentionnées dans l’épisode :

• Le Kit du Chef de Projet : modèles, templates, outils

• L’épisode avec Jérôme Vezie

• L’épisode sur les différentes certifications en gestion de projet

• 🧠 Le MOOC « Gestion de Projet » de Centrale Lille – https://gestiondeprojet.pm/mooc/

  
  

Cet épisode lance aussi la nouvelle série : En route vers la PMP, vos révisions guidées tout au long de l’été !

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Bienvenue dans un nouvel épisode de Projetez-Vous, votre podcast dédié aux clés de la réussite en gestion de projet.

Dans cet épisode, découvrez comment instaurer en tant que chef de projet une alliance forte avec votre équipe, créer un climat de confiance et adopter une posture de leader-coach. Leadership, résultat, et coordination seront les outils que vous devrez équilibrer.

De la charte d’équipe aux étapes du modèle de Tuckman, vous serez guidé, en tant que chef de projet, pas à pas pour bâtir une équipe soudée, performante et résiliente.

• Créez une alliance fondée sur la confiance et le respect

• Utilisez des outils concrets comme le team charter

• Anticipez et gérez les conflits de manière constructive

• Célébrez les succès

Quelques épisodes de Projetez-Vous!

• L'équipe projet

• Engagez vos équipes

• L’importance de la santé mentale dans les équipes

• Épisode avec Rémi-Xavier Pallet,

• Épisode de Vanessa Delcourt

• Épisode de Laurent Tufferi

• Épisode de Sébastien Brenot

  
  

Episodes sur le Leadership avec Faouzi Mallakhe:

Accompagne ton équipe sans tout casser

Crée une équipe qui fonctionne sans toi

Téléchargez la charte de l'équipe avec toutes les fiches de la série "Réussir ses 100 premeirs jours"

https://management.systeme.io/fiche-1

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Vous arrivez sur un projet/portefeuille déjà lancé.

Derrière cette transition en apparence banale se cache un moment charnière : reprendre un projet en cours pour un chef de projet peut être une vraie opportunité… ou une source d’ennuis si l’on ne s’y prend pas avec méthode.

Dans cet épisode de Projetez-vous !, découvrez les 5 réflexes essentiels pour reprendre la main sans froisser, sans tout casser, et surtout, sans vous griller.

🎁 BONUS : une fiche outil “Reprise projet express” à télécharger avec toutes les fiches de la série "Réussir ses 100 premeirs jours" de chef de projet ou PMO..

https://management.systeme.io/fiche-1

Abonnez-vous à la newsletter pour ne rien manquer des épisodes de Projetez-Vous! et de leur coulisses.

https://podcast.ausha.co/projetez-vous-abordons-la-gestion-de-projet-sans-complexe?s=1

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Bienvenue dans ce troisième épisode de notre série estivale Réussir ses 100 premiers jours !

Vous débutez dans un rôle de PMO (Project Management Officer) ou vous envisagez une transition ? Cet épisode est fait pour vous. Mirvet vous guide pas à pas pour comprendre les différents types de PMO, éviter les écueils fréquents et adopter une posture stratégique et constructive dès le départ.

Au programme :

• Les 5 profils de PMO à connaître

• Comment évaluer la maturité de l'organisation

• La posture à adopter pour inspirer confiance

• Les outils et templates essentiels à avoir sous la main

• Comment créer un effet "wow" dès les premières semaines

• 
  

➡️Télécharger votre fiche diagnostique express avec toutes les fiches de la série "Réussir ses 100 premeirs jours"

https://management.systeme.io/fiche-1

Écoutez ici l'épisode de Projetez-vous sur le rôle du PMO.

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Le blog Gestion de Projet avec qui je collabore en tant qu'auteur a rassemblé pour vous tous les outils indispensables pour réussir votre prise de poste et structurer votre parcours de chef de projet ou de PMO.
Accédez à l’ensemble des fiches, checklists, carnets de bord et ressources mentionnées dans la série.
À utiliser dès aujourd’hui… et à garder sous la main tout au long de votre carrière.
Cliquez ici pour découvrir et télécharger le kit

J'ai aussi collaboré à l'élaboration d'un guide du PMO du Blog Gestion De Projet pour bien débuter en tant que PMO.

Vous pouvez le télécharger ici

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Vous venez d’accepter un nouveau rôle de chef de projet ou de PMO ? Vos 10 premiers jours sont cruciaux. Dans ce deuxième épisode, découvrez comment poser les bases d’une posture solide, éviter les erreurs classiques et maximiser votre impact dès le départ.

✅ Phase d’observation stratégique
✅ Posture de leader à adopter
✅ Comment éviter le syndrome du "sauveur"
✅ Astuces pour comprendre les jeux d’influence
✅ Bonus : fiche pratique journal de bord à télécharger

Que vous intégriez une nouvelle mission ou que vous soyez promu·e en interne, cet épisode vous guidera pas à pas. Téléchargez votre fiche pour structurer vos observations et prenez votre envol sereinement avec toutes les fiches de la série "Réussir ses 100 premeirs jours"

https://management.systeme.io/fiche-1

Quelques épisodes à retrouver sur projetez-vous:

Le Chef de Projet

Le PMO

La politique d'entreprise avec Joachim Dehais

L'IA en gestion de Projet

L'IA par Offolio

💬 Partagez l’épisode, commentez et abonnez-vous pour ne rien manquer de cette série estivale.

Le blog Gestion de Projet avec qui je collabore en tant qu'auteur a rassemblé pour vous tous les outils indispensables pour réussir votre prise de poste et structurer votre parcours de chef de projet ou de PMO.
Accédez à l’ensemble des fiches, checklists, carnets de bord et ressources mentionnées dans la série.
À utiliser dès aujourd’hui… et à garder sous la main tout au long de votre carrière.
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Vous pouvez le télécharger ici

Contactez moi via LinkedIn pout en savoir plus : [Mirvet Mtimet PMP®

Je pourrais vous proposer un accompagnement personnalisé pour une prise de poste ou une certification

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Dans cet épisode hors-série de Projetez-vous, avec Faouzi, nous livrons les clés d’un apprentissage plus intelligent.

Face à l’infobésité et à la surcharge cognitive, comment structurer votre système de leadership pour rester concentré sur l’essentiel ?

Découvre comment activer ton système réticulaire, intégrer des routines efficaces et mettre en place une stratégie d’apprentissage continue.

Que tu sois entrepreneur, manager ou aspirant leader, cet épisode t'aidera à mieux capter, trier et appliquer les bonnes connaissances pour avancer concrètement vers tes objectifs.

Abonne-toi pour ne rien manquer, et rejoins la communauté des NéoLeaders pour aller encore plus loin.

Envie d’aller plus loin ? Découvrez le Tome 1 de "La Crème des NeoLetters" – Crée ton système de leadership performant en 4 semaines. 📦 En bonus : le module IA & Leadership + le Tome 2 : Propulse ton système 17€ seulement 👉 https://formations.starter-unit.education/ebook-tome1

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Bienvenue dans le premier épisode de notre série spéciale été : "Réussir ses 100 premiers jours comme chef de projet ou PMO", lancée à l’occasion des 2 ans du podcast Projetez-vous 🎉

Vous hésitez à accepter un poste de chef de projet ou de PMO ? Vous vous demandez si ce rôle est fait pour vous ? Pourtant cela pourrait être déterminant pour la suite de votrè carrière. Dans cet épisode, découvrez 5 raisons majeures + 1 bonus qui font de cette opportunité un véritable tremplin vers le leadership, l’impact, et l’évolution de carrière.

💡 Cet épisode s’appuie sur des retours concrets de coachés et vous propose une réflexion stratégique pour aborder ce nouveau rôle avec clarté et confiance et faire décoller votre carrière.

En bonus : Retrouvez la fiche de réflexion pour faire le point avant/après votre prise de poste avec toutes les fiches de la série "Réussir ses 100 premeirs jours"

https://management.systeme.io/fiche-1

Retrouvez les ressources mentionnées (MOOC, articles, etc.) en description.

Pour le Mooc c'est par là : https://mooc.gestiondeprojet.pm

Pour le BLOG: https://blog-gestion-de-projet.com

Étude du Project Management InstituteI sur la demande en chefs de projet: https://www.pmi.org/learning/thought-leadership/global-project-management-talent-gap#

Article écrit par Pierre le Manh CEO du PMI sur la place stratégique des chefs de projet :https://pmi.hu/en/blog/project-managers-as-strategic-leaders---in-the-c-suite-and-beyond-21980

Quelques épisodes à retrouver sur projetez-vous:

Le Chef de Projet

Le PMO

La politique d'entreprise avec Joachim Dehais

L'IA en gestion de Projet

L'IA par Offolio

Accédez des fiches, checklists, carnets de bord et ressources mentionnées dans la série développé par le Blog Gestion de Projet avec qui je collabore

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Projetez-Vous fête ses 2 ans ! Dans cet épisode spécial, je vous annonce deux séries inédites pour l’été, pensées pour vous – auditeurs, coachés, chefs de projet et futurs certifiés PMP.

🌟 Série 1 : Bien débuter dans votre rôle de chef de projet ou PMO.
Vous venez de démarrer une nouvelle mission, un CDI ou vous avez été promu ? Découvrez les clés d’une posture solide et les étapes essentielles pour réussir vos premiers mois.

📚 Série 2 : Préparez votre certification PMP.
Un accompagnement pas à pas pour structurer vos révisions et viser la réussite à l’examen PMP (Project Management Professional).

Cette double série est née de vos retours, vos besoins, vos ambitions. Cet été, ne partez pas seul·e dans votre parcours projet : embarquez avec nous !

Laissez vos commentaires, vos likes, vos retours. Ils sont précieux et toujours lus avec attention.

J'apprécie toujours vos messages et vos retour sur Linkedin ici

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Dans cet épisode de Projetez-vous spécial NeoLeader, nous abordons avec un rêve de leader : une équipe autonome, responsable et soudée.

Découvrez les piliers du "servant leadership", les trois leviers pour renforcer l’autonomie et les écueils à éviter pour maintenir la cohésion et l’efficacité de votre équipe.

Au programme :
✅ Comment guider sans micromanager
✅ Comment instaurer la confiance et protéger l’équipe
✅ Comment identifier les signaux de désengagement ou de besoin de renouveau

Un épisode riche en métaphores (le vélo 🚲, la météo 🌤️), en outils pratiques et en réflexions profondes pour tout Néo Leader.

🔗 Abonnez-vous, rejoignez la communauté NeoLeaders, et boostez votre leadership !

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Envie d’aller plus loin ? Découvrez le Tome 1 de "La Crème des NeoLetters" – Crée ton système de leadership performant en 4 semaines. 📦 En bonus : le module IA & Leadership + le Tome 2 : Propulse ton système 17€ seulement 👉 https://formations.starter-unit.education/ebook-tome1

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Dans cet épisode hors série de Projetez-Vous, avec Faouzi nous plongeons dans un sujet fondamental : le mentorat dans le leadership.

Peut-on réussir sans être accompagné ? Faut-il provoquer les rencontres ou attendre le bon moment ? Quelle est la différence entre coaching et mentorat, et pourquoi les deux sont-ils complémentaires ?

À travers nos expériences, des figures inspirantes (Nina Simone, Mohamed Ali, Elon Musk, Indra Nooyi ), on vous montre l'impact sur une carrière et comment l’encourager autour de nous.

Rejoins la communauté des NéoLeadeurs pour trouver ou devenir un mentor, et cultiver un leadership humain, audacieux et transformateur.

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🔗 Et voici le lien pour accéder au groupe WhatsApp:

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Dans cet épisode hors-série de Projetez-Vous Spécial NeoLeaders, avec Faouzi Mallakhe, nous explorons un pilier fondamental du leadership moderne : l’intelligence émotionnelle.

👉 Pourquoi est-elle désormais incontournable dans le management de projet ?
👉 Comment la développer concrètement ?
👉 Quels outils utiliser pour mieux se connaître et comprendre ses équipes ?

En s’appuyant sur le PMBOK V7, le modèle MBTI, des retours d’expérience et la référence incontournable de Daniel Goleman, nous donnons les clés et pleins d’exemples concrets.

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Dans cet épisode hors-série co-animé par avec Faouzi Mallakhe, nous abordons un sujet clé pour tous les leaders d'aujourd’hui : comment accompagner efficacement le changement sans perdre en engagement, ni casser la dynamique d’équipe.

🎯 Pourquoi le changement est une constante du leadership 💥 Les pièges classiques : absence de communication, externalisation à l’aveugle, management opaque 🧠 Le modèle ADKAR, l'agilité et la gestion émotionnelle des équipes 📚 Des anecdotes concrètes, des retours terrain, et une vision humaniste du rôle de leader

🔗 Ressources citées :

• Épisode Spécial NeoLeaders sur le système de leadership : https://smartlink.ausha.co/projetez-vous-abordons-la-gestion-de-projet-sans-complexe/speciale-neoleaders-episode-5-comment-construire-un-bon-systeme-de-leadership

• Interview Projetez-Vous! avec Mithun Mridha: https://smartlink.ausha.co/projetez-vous-abordons-la-gestion-de-projet-sans-complexe/s2itw6-parcours-inspirant-avec-mithun-mridha

• Méthodologie ADKAR : https://www.prosci.com/methodology/adkar

• Les 5 étapes du deuil (modèle de Kübler-Ross) : https://fr.wikipedia.org/wiki/Mod%C3%A8le_de_K%C3%BCbler-Ross

• Rejoindre la communauté NéoLeaders pour profiter de toutes les ressources dont le dernier ebook: https://formations.starter-unit.education

  
  

🎥 Retrouvez l’épisode complet sur YouTube pour découvrir notre nouveau studio "à l’américaine" et une ambiance inédite !

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Dans cet épisode spécial de Projetez-vous, nous plongeons au cœur du leadership d’aujourd’hui avec Faouzi Mallakhe, co-fondateur de NéoLeaders. Ensemble, nous explorons l'importance d’une vision partagée pour mobiliser efficacement une équipe. Pourquoi est-il essentiel de clarifier et de communiquer sa vision ? Quels sont les bénéfices concrets pour une entreprise ? Comment éviter les pièges d’un leadership rigide ?

À travers des exemples inspirants comme Steve Jobs chez Apple, nous partageons des stratégies applicables pour instaurer une culture de confiance, favoriser la transparence et transformer une vision en actions concrètes.

🔹 Les rendez-vous réguliers sont-ils la clé du leadership moderne ?
🔹 Comment équilibrer flexibilité et conviction ?
🔹 Quelles méthodes, comme l’OKR, permettent d’ancrer cette vision dans le quotidien ?

Un épisode à ne pas manquer pour tous les leaders en devenir et ceux qui veulent affiner leur approche managériale. 🚀

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Dans cet épisode spécial de Projetez-vous, nous explorons le leadership inclusif avec Faouzi Mallakhe. Pourquoi l’inclusion est-elle essentielle au leadership ? Quels en sont les bénéfices concrets en entreprise ? Et surtout, comment mettre en place une culture d’inclusivité efficace et durable ?

Nous partageons des exemples concrets, des expériences terrain et des conseils actionnables pour faire de la diversité un atout stratégique.

 Rejoignez la communauté des NeoLeaders et propulsez votre leadership vers un management plus inclusif et performant !

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Dans cet épisode de Projetez-Vous, nous recevons Joachim Dehais, expert en stratégie IT, intelligence artificielle et gestion de projet. Consultant indépendant et bénévole actif au sein de PMI Suisse, Joachim partage son expérience et ses conseils pour :

✔️ Gérer les dynamiques politiques en entreprise
✔️ Maîtriser l’art de la gestion des parties prenantes
✔️ Anticiper l’impact de l’IA sur la gestion de projet
✔️ Cultiver un leadership authentique et inspirant

Que vous soyez chef de projet, DSI ou passionné par le management et la transformation digitale, cet épisode vous apportera des insights précieux !

Retrouvez Joachim sur Linkedin ici et sur le site web

Retrouvez les recommendation de lecture pour exceller et maîtriser l'art de la communication :

⁠Mauvaise foi-manipulations verbales: Petit Manuel de Mauvaise Foi, Isabelle Chataignier, Charles Haroche, Guillaume Prigent

Rhétorique: Le Pouvoir Rhétorique, Clément Viktorovich

Communication pragmatique vs correcte: Une logique de la communication, Paul Watzlawick, Janet Helmick Beavin, Don-D Jackson

Pour lesarchetypes de personalité Belbin-DeBono : https://www.belbin.com/about/belbin-team-roles

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