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Explorez tous les épisodes du podcast PreSales Unleashed | Sales Engineering im B2B Software Vertrieb
Plongez dans la liste complète des épisodes de PreSales Unleashed | Sales Engineering im B2B Software Vertrieb. Chaque épisode est catalogué accompagné de descriptions détaillées, ce qui facilite la recherche et l'exploration de sujets spécifiques. Suivez tous les épisodes de votre podcast préféré et ne manquez aucun contenu pertinent.
| Titre | Date | Durée | |
|---|---|---|---|
| Build vs. Buy im KI-Zeitalter (283) | 27 Oct 2026 | 00:51:56 | |
Wir schauen auf die Geschichte von Build vs. Buy und fragen, ob KI Coding Tools die Entscheidung gerade neu verändern. Ein schneller Prototyp ist noch keine Software, die im Unternehmen zuverlässig läuft: Wartung, Sicherheit, Schnittstellen und Betrieb gehören genauso dazu wie die Entwicklung. Statt Kunden mit Argumenten zu überrollen, zeigen wir, wie Discovery hilft, Motive und Anforderungen gemeinsam zu erkunden und die Optionen fair abzuwägen. Am Ende zählen die Total Cost of Ownership, der Bezug zum Kerngeschäft und die Frage, wann Selberbauen tatsächlich die bessere Wahl ist.
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👥 PreSales Leader Community: https://serockstars.com/community
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👍 Viel Spaß & Inspiration beim Zuhören wünschen dir Jan & Tim
Kapitel:
(00:00:00) Persönlicher Einstieg: London-Trip, Nando’s und eine wohlverdiente Auszeit
(00:08:04) Build vs. Buy im historischen Wandel: Von IBM und Standardsoftware bis zur Cloud
(00:20:15) KI-Coding verändert die Build-or-Buy-Rechnung – aber wie stark?
(00:27:24) Der Eisberg hinter dem Prototyp: Wartung, Sicherheit und Betrieb
(00:33:18) Build-or-Buy-Einwände mit Discovery statt Verteidigung erkunden
(00:37:16) CTO, Geschäftsmodell und die Frage, was wirklich selbst gebaut werden sollte
(00:47:20) SaaS-Inflation und die steigenden Kosten von Software
(00:49:46) Podcast-Empfehlung und Verabschiedung | |||
| Demofest Recap (282) | 20 Oct 2026 | 00:55:09 | |
Wir waren in London: erst bei unserem PreSales Leadership-Abend, dann beim Demo Fest. In dieser Folge teilen wir die stärksten Impulse aus drei Vorträgen – vom Skill-versus-Will-Framework über Pricing-Diskussionen bei nutzungsbasierten Modellen bis zur KI-Adoption in großen Teams.
Außerdem sprechen wir über Build versus Buy im KI-Zeitalter, bessere Discovery schon vor dem ersten Gespräch und darüber, wie man als SE den Schritt in eine Führungsrolle angehen kann. Und ja: Lederhosen auf der Mainstage waren auch dabei.
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Kapitel:
(00:00:00) London-Recap: PreSales Leadership Dinner und Demo Fest
(00:05:05) Drei Impulse für PreSales-Führung: Skill versus Will, Pricing und KI-Adoption
(00:23:51) Demo Fest: starke Organisation, volle Räume und bayerisches Branding
(00:35:03) Build versus Buy und Discovery-Demos als Hebel für bessere Pipeline-Qualität
(00:41:00) Karrierewege, Vergütung und Priorisierung: Gespräche am Rande des Events
(00:48:01) Ausblick auf München und die Zukunft der PreSales-Rolle | |||
| Forward Deployed Engineers: the skills, overlap with Solutions Engineers, and the differences (281) | 06 Oct 2026 | 00:28:15 | |
In this episode, I dive deep into the evolving world of forward deployed engineers (FDEs) and what sets them apart from traditional solution engineers. Drawing on research, industry anecdotes, and my own experience, I break down the real day-to-day of FDEs, separating hype from substance and exploring how much of the role is truly customer-facing versus technical. I reveal the critical skills that make or break FDE engagements, from stakeholder management to the art of saying no, and why these aren’t taught in a typical engineering path. If you’re curious about the future of customer-centric engineering and how these roles impact adoption, expansion, and long-term success, this episode is for you.
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Kapitel:
(00:00:00) Welcome & Episode Overview: The Rise of Forward Deployed Engineers
(00:02:29) What Does an FDE Actually Do? Tasks, Skills, and Real-World Data
(00:06:38) FDE vs. SE: Key Differences and Overlaps Unpacked
(00:10:44) The Trusted Advisor Academy: Elevating SE Skills
(00:13:32) How to Spot a True FDE Role (and Why It Matters)
(00:17:39) Why FDE Engagements Fail: Lessons from the Field
(00:25:06) Training Gaps, Success Criteria, and Building High-Impact Teams
(00:27:41) Final Thoughts, Resources, and How to Connect | |||
| Laber Rhabarber: Die Impro-Folge (280) | 29 Sep 2026 | 00:34:31 | |
Wir starten in unsere erste Folge ganz ohne festes Thema – und entdecken, wie viel Gesprächsstoff in scheinbarer Planlosigkeit steckt. Zwischen spontanen Rückblicken auf Branchenevents, ehrlichen Gedanken zu Kostenfallen im Vertrieb und unseren persönlichen Tech-Experimenten entsteht eine authentische Momentaufnahme aus dem B2B-Softwarevertrieb. Wir diskutieren, warum echte Interaktion mit Hörerinnen so selten bleibt, was uns an modernen Marketing-Tools begeistert und wie wir mit neuen Ideen an die Grenzen bestehender Plattformen stoßen. Die Episode zeigt, dass Innovation oft aus dem Bauch heraus entsteht und dass echte Insights nicht immer einen strikten Fahrplan brauchen. Begleite uns, wenn wir ohne Agenda loslegen und trotzdem jede Menge Mehrwert liefern.
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Kapitel:
(00:00:00) Begrüßung & Konzept einer themenlosen Folge
(00:02:12) Event-Recap: Cloud X Summit und IT-Souveränität
(00:06:21) Community-Interaktion: Hörerfeedback und Engagement-Herausforderungen
(00:08:44) Politik und Medien: Wahlergebnisse & ZDF-Intendant im Podcast
(00:13:03) Kostenargumente im PreSales: Personalkosten, Effizienz und Fallstricke
(00:21:02) Tech-Stack Insights: Automatisierung, SEO und Marketing-Optimierung
(00:25:45) Innovationsdrang: Eigene Software bauen und Plattform-Limitierungen
(00:32:00) Abschluss: Urlaubspläne, Podcast-Vertretung & Call to Action | |||
| Auseinandernehmen erlaubt: Traumjob oder Wollmilchsau bei n8n? (279) | 22 Sep 2026 | 00:45:37 | |
In dieser Folge nehmen wir eine außergewöhnliche Head of Solution Engineering-Stellenanzeige gründlich unter die Lupe – und zwar nicht um zu kritisieren, sondern um herauszufinden, was sie so besonders macht. Wir sprechen offen über Gehaltsbänder, Remote-First-Kultur und den Spagat zwischen technischen Anforderungen und Leadership-Qualitäten. Dabei diskutieren wir, welche Kriterien wirklich entscheidend sind und wie moderne Unternehmen heute PreSales-Führungskräfte gewinnen wollen.
Wir teilen unsere ehrliche Meinung, geben Einblicke aus der Praxis und zeigen, wie sich Bewerber und Arbeitgeber optimal begegnen können. Wenn du wissen willst, wie eine Stellenanzeige im PreSales-Bereich heute aussehen sollte und was wir daraus für die Zukunft lernen können, dann solltest du diese Episode nicht verpassen!
Zur Stellenanzeige - https://docs.google.com/document/d/1jJ4tUfeTXU-0N0FOy8hJkCVD6SasKfIedQvWqmRTdeo/edit?tab=t.0#heading=h.9sd8ehn815qc
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Kapitel:
(00:00:00) Begrüßung, Wochenrückblick und persönliche Highlights
(00:02:13) Service-Erlebnis im Café: Was exzellenter Kundenservice ausmacht
(00:06:41) Von Navi-Fails und Anreise-Stress: Die Tücken moderner Technik
(00:08:48) Einführung in die Head of Solution Engineering Stelle bei n8n
(00:15:18) Analyse der Stellenausschreibung: Gehalt, Remote-First und Unternehmenskontext
(00:24:31) Was macht die Rolle besonders? Aufgaben, Anforderungen und Erwartungen
(00:34:44) Kritische Betrachtung der Must-Haves und Nice-to-Haves
(00:39:54) Benefits, Unternehmenskultur und Fazit zur Stellenausschreibung
(00:44:52) Abschluss, Community-Aufruf und Verabschiedung | |||
| Wie man im PreSales Karriere macht: Jan's Story & Learnings (278) | 15 Sep 2026 | 01:45:10 | |
In dieser Folge nehme ich euch mit auf meine ganz persönliche Reise – von den ersten Schritten an der Hauptschule bis hin zur Führungsrolle im PreSales großer Softwareunternehmen. Wir sprechen offen über Brüche, prägende Erfahrungen, Erfolge und Rückschläge, die meinen Werdegang und mein Mindset entscheidend geprägt haben.
Gemeinsam erkunden wir, warum es keinen geradlinigen Weg ins PreSales gibt, wie unerwartete Wendungen und persönliche Krisen zur größten Stärke werden können und was echte Führung für mich heute bedeutet. Wenn du wissen willst, wie aus Fehlern, Herausforderungen und Begegnungen mit inspirierenden Menschen ein ganz eigener Karriereweg entstehen kann, dann bist du hier genau richtig. Lass dich inspirieren und finde deinen eigenen Antrieb!
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Kapitel:
(00:00:00) Intro & Rückblick: Persönliche Updates, LinkedIn-Erfahrungen und aktuelle Ereignisse
(00:10:25) Vom Hauptschulabschluss zum IT-Systemelektroniker: Schulzeit, Motivation und Weichenstellungen
(00:29:10) Ausbildung bei der Telekom: Praxiseinsätze, Präsentationsskills und erste Vertriebserfahrungen
(00:43:00) Vom Programmierer zum Projektmanager: Stärken erkennen und erste Schritte in Richtung Führung
(00:55:00) Sprung in die Führungsrolle: Herausforderungen, Überforderung und die Suche nach Mentoren
(01:12:30) Persönlicher Wendepunkt: Wertewandel durch familiäre Ereignisse und neue Prioritäten
(01:15:00) Einstieg bei Salesforce: Neue Vertriebswelt, Lernkurve und die Bedeutung von Enablement
(01:25:00) Zurück zur Führung: Wechsel zu CallidusCloud, Teamaufbau und Integration in SAP
(01:37:00) Weg in die Selbstständigkeit: Unternehmergeist, Podcast-Start und PreSales Unleashed Gründung
(01:42:04) Fazit & Ausblick: Motivation, Selbstbestimmung und Freude an der eigenen Entwicklung | |||
| Wie man im PreSales Karriere macht: Tims Story & Learnings (277) | 08 Sep 2026 | 01:12:10 | |
In dieser Folge nehmen wir dich mit auf eine persönliche Reise durch meinen Werdegang – von den ersten Schritten als Technikbegeisterter im Abitur, über prägende Studienerfahrungen, internationale Stationen und die entscheidenden Momente, die mich ins PreSales geführt haben. Wir sprechen offen über Herausforderungen, Aha-Momente und warum es manchmal Mut braucht, neue Wege einzuschlagen.
Gemeinsam reflektieren wir, wie Vorbilder, gezielte Ziele und das richtige Mindset den Unterschied machen können – und warum es sich lohnt, Gestaltungswillen und Neugier zu bewahren. Egal, ob du gerade am Anfang stehst oder selbst über den nächsten Karriereschritt nachdenkst: Diese Folge liefert Inspiration, ehrliche Einblicke und konkrete Learnings aus über 25 Jahren Sales Engineering im B2B Softwarevertrieb.
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Kapitel:
(00:00:00) Begrüßung, Rückblick und persönliche Updates
(00:00:52) Karrierewege im PreSales: Warum es keine klassische Ausbildung gibt
(00:06:01) Vom Technik-Nerd zum Ingenieur: Schulzeit, Studium und prägende Erfahrungen
(00:13:17) Auslandspraktikum in China: Inspiration und Mindset-Shift
(00:16:56) Studium, Zielsetzung und erste Bewerbungsrunden
(00:27:04) Berufseinstieg bei Giesecke & Devrient: Trainee-Programm und erste Vertriebserfahrungen
(00:32:56) Karriereentwicklung in Südafrika: Vom Solution Architect zur Teamleitung
(00:36:47) Gamechanger Vertriebstraining: Value Selling und neue Perspektiven
(00:41:41) Wechsel zu amerikanischen SaaS-Unternehmen: Bewerbung, Auswahl und Kulturschock
(00:54:53) Erfolgsfaktoren im SaaS-Vertrieb: Ziele, Gehalt und Presidents Club
(01:05:47) Vom Konzern zur Selbstständigkeit: Beweggründe und Learnings
(01:11:13) Fazit, Ausblick und Community-Aufruf | |||
| [Special] Behind the Scenes: Darum bauen wir eine SE Leadership Community für Europa (276) | 03 Sep 2026 | 00:25:35 | |
In dieser Folge nehmen wir dich mit hinter die Kulissen unserer PreSales Leadership Community – von den ersten Ideen bis zum europäischen Rollout. Wir teilen, warum echter Austausch unter PreSales-Führungskräften so wichtig ist, wie unsere Formate funktionieren und was dich als Mitglied erwartet.
Du erfährst, wie inspirierende On-Site-Events, interaktive Online-Sessions und unser neues Memberportal echte Mehrwerte schaffen. Wir sprechen offen über Herausforderungen, Learnings und die Energie, die entsteht, wenn Gleichgesinnte zusammenkommen. Sei dabei, wenn wir die nächste Stufe zünden und Europas PreSales Community neu definieren!
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Kapitel:
(00:00:00) Intro & Zielsetzung: Die Evolution der PreSales Leadership Community
(00:00:51) Warum eine dedizierte PreSales-Führungskräfte-Community?
(00:07:34) Formate & Mehrwert: Virtuelle Sessions, On-Site-Events und WhatsApp
(00:15:47) Das neue Memberportal: Features, Datenschutz und Vernetzung
(00:21:06) Europäischer Ausbau: Launch, Events und Roadmap für 2027
(00:24:51) Abschluss & Call to Action: Werde Teil der Community | |||
| Lügen im PreSales? Die bittere Wahrheit, mit Co-Host Eddy Frey (275) | 01 Sep 2026 | 00:50:30 | |
In dieser Folge prüfe ich mit Eddy fünf gewagte PreSales- und Sales-Thesen. Wir sprechen über die Grenze zwischen Wahrheit und Übertreibung, entlarven Ausreden zu Team-Ratios sowie Technical Wins und klären, ob PreSales nur ein Kostenblock ist. Du erfährst, was im Vertriebsalltag schiefgeht, wie du mit knappen Ressourcen mehr Impact erzielst und PreSales messbar machst. Ein Pflichtprogramm für PreSales Leader und Sales-Profis, die den Unterschied machen wollen.
Co-Host Edmund "Eddy" Frey ist Founder & Managing Partner von Edventure Capital und Co-Founder der CRO Community — dem Peer-Netzwerk für GTM-Leader, "built by CROs, for CROs". In über 30 Jahren hat er den kompletten Weg gemacht: von der Siemens-Ausbildung über Key Account Management bei BEA Systems und JBoss, zwölf Jahre Adobe, SAP, bis zum Chief Revenue Officer bei Spryker.
Eddy bei LinkedIn - https://www.linkedin.com/in/edmund-frey/
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Kapitel:
(00:00:00) Intro, Rückblick und Vorstellung des Gasts
(00:03:00) Fünf provokante Thesen: Sales vs. PreSales und die Wahrheit über Lügen im Vertrieb
(00:17:00) PreSales als Kostenblock: Profitcenter oder notwendiges Übel?
(00:33:00) Ratio-Diskussion: Ausrede oder echte Herausforderung im PreSales?
(00:43:13) Technical Win – Zwischen Meilenstein und Schein-Erfolg
(00:46:51) CRO-Perspektive: Was würde ich an PreSales sofort ändern?
(00:49:27) Abschluss, Ausblick und Verabschiedung
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| Makro, Mikro, KI: Sales im Wandel, mit Co-Host Eddy Frey (274) | 25 Aug 2026 | 00:58:23 | |
In dieser Folge sprechen Eddy Frey und ich über aktuelle Herausforderungen für CROs und Go-to-Market-Leader. Wir beleuchten Makrotrends im B2B-Software-Vertrieb – von geopolitischen Unsicherheiten bis zum KI-Fortschritt – und zeigen, warum ein klarer ICP sowie flexible Strategien für Wachstum und Effizienz essenziell sind. Erfahre, wie KI Sales-Prozesse verändert, welche Rollen jetzt zählen und wie du deine PreSales-Performance in volatilen Zeiten auf das nächste Level hebst!
Co-Host Edmund "Eddy" Frey ist Founder & Managing Partner von Edventure Capital und Co-Founder der CRO Community — dem Peer-Netzwerk für GTM-Leader, "built by CROs, for CROs". In über 30 Jahren hat er den kompletten Weg gemacht: von der Siemens-Ausbildung über Key Account Management bei BEA Systems und JBoss, zwölf Jahre Adobe, SAP, bis zum Chief Revenue Officer bei Spryker.
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Kapitel:
(00:00:00) Begrüßung, Updates und Vorstellung des Co-Hosts
(00:03:14) Makrotrends: Globale Herausforderungen für CROs und Go-to-Market-Leader
(00:06:01) Makro trifft Mikro: Auswirkungen auf Strategie, ICP und Organisation
(00:16:15) Community-Austausch und KPI-Management in unsicheren Zeiten
(00:26:33) KI als Gamechanger: Effizienz, Rollenwandel und Tool-Dschungel im Vertrieb
(00:42:23) Organisatorische Veränderungen und die Rolle des Go-to-Market Engineers
(00:50:35) PreSales neu gedacht: Von der klassischen Rolle zum ganzheitlichen Value Engineering
(00:57:35) Abschluss, Ausblick und Community-Call-to-Action | |||
| KI im B2B-Vertrieb: Warum KI längst Chefsache ist, mit Co-Host Eddy Frey (273) | 18 Aug 2026 | 00:45:31 | |
In dieser Folge spreche ich mit Co-Host Eddy Frey über die echte Bandbreite an KI-Nutzung im B2B Softwarevertrieb – von ersten Experimenten bis zu echten Gamechangern. Wir tauchen ein in die Herausforderungen zwischen Innovationsdruck, Governance und praktischer Umsetzung, und diskutieren, warum KI nicht nur ein Hype, sondern längst Chefsache ist. Eddy teilt Erfahrungen aus der CRO-Community, gibt Einblicke in Best Practices und schildert, wie sich Sales Engineering durch KI grundlegend verändert. Wir diskutieren, warum die menschliche Rolle wichtiger denn je bleibt, wie man als Team KI strategisch einführt, und was es braucht, um nicht abgehängt zu werden. Wenn du wissen willst, was jetzt wirklich zählt, hör rein!
Co-Host Edmund "Eddy" Frey ist Founder & Managing Partner von Edventure Capital und Co-Founder der CRO Community — dem Peer-Netzwerk für GTM-Leader, "built by CROs, for CROs". In über 30 Jahren hat er den kompletten Weg gemacht: von der Siemens-Ausbildung über Key Account Management bei BEA Systems und JBoss, zwölf Jahre Adobe, SAP, bis zum Chief Revenue Officer bei Spryker.
Eddy bei LinkedIn - https://www.linkedin.com/in/edmund-frey/
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Kapitel:
(00:00:00) Begrüßung, Tim-Update und Vorstellung von Eddy Frey
(00:02:09) KI im SaaS-Vertrieb: Status Quo, FOMO und Unternehmensstrategien
(00:06:38) Herausforderungen und Chancen: KI-Governance, Use Cases und Abteilungs-Silos
(00:16:02) Praktische KI-Anwendungen: Von Demo-Agenten bis zum automatisierten Autokauf
(00:24:10) Effizienz, Token-Management und kritischer Umgang mit KI-Ergebnissen
(00:30:08) Lernen mit KI: Weiterbildung, Community und Innovationsdruck
(00:36:29) KI als Chefsache: Führungsaufgaben, Zero-Click-CRM und Zukunftsausblick
(00:44:26) Abschluss: Persönliche Learnings, Community und Ausblick | |||
| First-Line Leadership: Zwischen Top-Performer und Teamplayer, mit Co-Host Eddy Frey (272) | 11 Aug 2026 | 00:55:28 | |
In dieser Folge spreche ich gemeinsam mit meinem Co-Host Eddy, der Sales und PreSales aus allen Perspektiven kennt, über eine der entscheidendsten Rollen im B2B Softwarevertrieb: die First-Line Führungskraft. Wir diskutieren, warum Top-Performer nicht automatisch gute Manager werden, welche Fehler Unternehmen machen und wie fehlende Ausbildung Teams und Ergebnisse gefährdet. Aus meinen eigenen Erfahrungen und Eddy's Karriere lernen wir, worauf es wirklich ankommt, wie Motivation und Leadership zusammenspielen – und warum Empathie wichtiger ist als die nächste Quote. Wenn Du wissen willst, wie Du den Sprung von Individual Contributor zur Führungskraft erfolgreich meisterst und was echte Zusammenarbeit zwischen Sales und PreSales bedeutet, dann ist diese Folge für Dich Pflichtprogramm.
Co-Host Edmund "Eddy" Frey ist Founder & Managing Partner von Edventure Capital und Co-Founder der CRO Community — dem Peer-Netzwerk für GTM-Leader, "built by CROs, for CROs". In über 30 Jahren hat er den kompletten Weg gemacht: von der Siemens-Ausbildung über Key Account Management bei BEA Systems und JBoss, zwölf Jahre Adobe, SAP, bis zum Chief Revenue Officer bei Spryker.
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Kapitel:
(00:00:00) Intro: Staffelstart, Elternzeit und neue Co-Hosts
(00:01:14) Eddy stellt sich vor: Karriereweg vom Vertrieb bis zur CRO-Community
(00:06:10) First-Line Leadership: Herausforderungen und typische Fehler beim Aufstieg
(00:20:02) Motivation und Auswahl: Was macht gute Führungskräfte im Vertrieb aus?
(00:36:01) Management vs. Leadership: Was unterscheidet echte Führung?
(00:41:47) Warnsignale: Woran erkennt man schlechte First-Line Führung?
(00:47:46) Sales & PreSales: Zusammenarbeit auf Augenhöhe und Erfolgsrezepte
(00:54:36) Outro: Ausblick, Community und Feedback-Aufruf | |||
| Sollten SEs die Preise kennen? (271) | 04 Aug 2026 | 00:31:40 | |
In dieser Folge nehmen wir uns ein Thema vor, das im Sales Engineering oft für Unsicherheit sorgt: Sollten Solution Engineers Preise nennen und wenn ja, unter welchen Bedingungen? Wir diskutieren, warum Preisgespräche für viele SEs ein Minenfeld sind, welche Risiken und Chancen darin liegen und wie man als Team klare Guardrails schafft. Außerdem sprechen wir über die Bedeutung von Dealgrößen, interne Abstimmung und den Einfluss auf Motivation und Priorisierung. Wie immer gibt's ehrliche Einblicke, praxisnahe Beispiele und ein paar persönliche Anekdoten – alles, was du brauchst, um im Softwarevertrieb souverän mit Zahlen umzugehen.
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Kapitel:
(00:00:00) Begrüßung und Vorstellung der Hosts
(00:01:02) Persönliche Erlebnisse und gesellschaftliche Themen der Woche
(00:06:35) Podcast-Update: Babypause und neuer Co-Host
(00:10:27) Trusted Advisor Academy: Vorstellung und Nutzen für SEs
(00:15:38) Thema der Folge: Dürfen Solution Engineers Preise nennen?
(00:18:35) Preisdiskussion: Risiken, Verantwortlichkeiten und interne Transparenz
(00:23:17) Dealgrößen, Value Selling und Priorisierung im SE-Alltag
(00:28:13) Spezialfall: Solution Teams und Preismodelle bei Bestandskunden
(00:30:41) Abschluss, Ausblick und Verabschiedung | |||
| Geben LLMs gute Demo Tipps? (270) | 31 Jul 2026 | 00:44:33 | |
In dieser Folge gehen wir der Frage nach, wie Künstliche Intelligenz wirklich im Sales Engineering hilft – und wo sie an ihre Grenzen stößt. Wir diskutieren, ob LLMs gute Demo-Ratschläge geben, warum Kontext beim Einsatz von KI alles ist und was das für den Alltag im B2B-Softwarevertrieb bedeutet. Außerdem nehmen wir uns dem ewigen Portfolio-vs.-Single-Point-Solution-Dilemma an: Ist weniger wirklich mehr, oder verschenken wir Chancen, wenn wir nicht das ganze Produktfeuerwerk zünden?
Wir teilen persönliche Anekdoten, echte Praxisbeispiele und unsere klare Meinung zu Discovery, Fokus und nachhaltigem Vertriebsansatz. Wenn du wissen willst, wie du Demos smarter gestaltest und dein Portfolio strategisch einsetzt, hör unbedingt rein!
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Kapitel:
(00:00:01) Intro: Begrüßung und Themenüberblick
(00:01:10) KI in der Schule: Herausforderungen und Misstrauenskultur
(00:06:09) Fußball-EM, Werte im Sport und gesellschaftliche Reflexion
(00:10:28) Kindergeburtstag und der Umgang mit neuen Situationen
(00:11:51) PreSales Leadership Workshop: Einladung und Hintergrund
(00:12:54) KI als Demo-Coach: Können LLMs gute Demo-Tipps geben?
(00:22:23) Portfolio vs. Single Point Solution: Fokussierte Demos oder breite Präsentation?
(00:25:41) Land & Expand vs. Bundle-Deals: Strategien im B2B Softwarevertrieb
(00:37:06) Customer Acquisition Costs und nachhaltige Vertriebsmodelle
(00:41:46) Fokus in Demos und die Bedeutung von Kontext
(00:42:24) Ausblick: Preise im Solution Engineering und Verabschiedung | |||
| PreSales beim Adobe Partner eggs unimedia, mit Martin Brösamle (268) | 28 Jul 2026 | 00:52:35 | |
In dieser Folge nehme ich dich mit nach München und spreche mit Martin Brösamle von eggs unimedia über die echte Welt des PreSales, diesmal nicht aus Sicht des Softwareherstellers, sondern aus der Partnerperspektive. Wir diskutieren, wie erfolgreiche Zusammenarbeit zwischen Partnern und Herstellern aussieht, wo es knirscht, und was einen Trusted Advisor wirklich ausmacht, wenn nicht das Quartalsende, sondern langfristiges Vertrauen zählt. Martin gibt tiefe Einblicke, wie sein Team PreSales, Delivery und Account Management aufstellt und welche Rolle Ehrlichkeit und Partnerschaft spielen. Außerdem beleuchten wir, wie sich Preismodelle durch KI und neue Technologien verändern und warum Beratung und Enablement wichtiger werden als klassische Implementierung. Wenn du wissen willst, wie sich die Rolle des PreSales Consultants gerade wandelt und welche Strategien jetzt wirklich zum Erfolg führen, dann ist diese Folge für dich gemacht.
Martin bei LinkedIn - https://www.linkedin.com/in/martin-broesamle/
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Kapitel:
(00:00:00) Intro: PreSales Unleashed stellt sich vor
(00:00:24) eggs unimedia: Von der Eiermarke zum Adobe Gold Partner
(00:01:03) Wie funktioniert PreSales bei Partnern? Rollen, Demos und Zusammenarbeit mit Herstellern
(00:04:26) Partnerstatus, Geschäftsmodell und Zusammenarbeit mit Adobe & AWS
(00:08:12) PreSales Consulting im Partnerunternehmen: Teamstruktur und Herausforderungen
(00:13:27) Synergien und Reibungspunkte: Wenn Partner und Hersteller gemeinsam verkaufen
(00:18:14) Trusted Advisor: Ehrlichkeit, Kundenbeziehung und langfristiger Erfolg
(00:22:41) Account Planning und Zusammenarbeit zwischen Vertrieb und PreSales
(00:26:36) Marktsegmentierung und Implementierungsmodelle bei Adobe und AWS
(00:34:36) KI, neue Preismodelle und die Zukunft der IT-Dienstleistung
(00:43:32) Karriere im PreSales: Skills, Mentoring und Mitarbeiterentwicklung
(00:46:07) Ausblick: KI als Gamechanger für Beratung und Implementierung
(00:52:16) Outro: Fazit und Verabschiedung | |||
| Das Problem mit MEDDICC (269) | 21 Jul 2026 | 00:38:24 | |
In dieser Folge nehmen wir dich mit in die Welt von MEDDICC, Value Selling und der oft unterschätzten Rolle von PreSales im B2B Softwarevertrieb. Wir sprechen offen darüber, warum MEDDICC mehr als nur ein Qualifizierungs-Framework ist und wie echte Value Discovery im Alltag aussieht – jenseits von Buzzwords und leeren CRM-Feldern. Du erlebst, wie wir unsere eigenen Erfahrungen und Anekdoten einbringen, Stolz teilen und die Brücke schlagen zwischen Frameworks und gelebter Vertriebspraxis. Außerdem diskutieren wir, warum PreSales beim Thema Value Selling eine Schlüsselrolle spielt – und was passiert, wenn Frameworks an der Realität vorbeigehen. Hör rein, wenn du wissen willst, wie du MEDDICC und Value Selling wirklich für deinen Vertriebserfolg nutzen kannst – ohne dich im Methodendschungel zu verlieren.
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👍 Viel Spaß & Inspiration beim Zuhören wünschen dir Jan & Tim
Kapitel:
(00:00:01) Begrüßung & Themenüberblick: MEDDICC, Value und PreSales
(00:01:16) Persönliche Wochenrückblicke: Datenschutz, Notetaker und Stolz im Business
(00:12:45) MEDDICC erklärt: Qualifizierungsframework im B2B Softwarevertrieb
(00:15:03) Die Rolle von PreSales im MEDDICC-Prozess und Handover
(00:21:00) CRM, KI und die Tücken der Umsetzung: Von Bullshit-Bingo zu Best Practice
(00:29:30) Value Selling trifft MEDDICC: Wie Value und Framework zusammenhängen
(00:34:07) Qualifizierung vs. Discovery: Wo liegt der Unterschied?
(00:37:32) Fazit, Ausblick & Community-Aufruf | |||
| SE Team Management und Orchestration (267) | 14 Jul 2026 | 00:46:48 | |
In dieser Folge tauchen wir tief in das Thema Teammanagement und Orchestrierung im PreSales ein. Wir sprechen darüber, wie du als Führungskraft nicht nur Prozesse und Meetings steuerst, sondern echte Identifikation und Klarheit im Team schaffst. Dabei teilen wir persönliche Erfahrungen, diskutieren über sinnvolle Meeting-Kadenzen, Lernformate und die Kunst, strategische Ziele in den Alltag zu übersetzen. Wir zeigen, warum gute Teamorchestrierung mehr bedeutet als Aufgaben zu verteilen und wie du dabei die Basis für nachhaltigen Erfolg legst. Wenn du wissen willst, wie aus einer Gruppe Einzelner ein schlagkräftiges PreSales-Team wird, bist du hier genau richtig.
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👍 Viel Spaß & Inspiration beim Zuhören wünschen dir Jan & Tim
Kapitel:
(00:00:00) Begrüßung und Vorstellung des Themas Teammanagement
(00:00:50) KI-Adoption im Vertrieb: Erfahrungen aus der CRO Community
(00:04:23) Manipulation im Sport: Diskussion um die Fußball-WM und gesellschaftliche Entwicklungen
(00:08:52) Was bedeutet Teammanagement und Orchestration im PreSales?
(00:11:27) Playbook-Entwicklung: Struktur und Zielsetzung für PreSales-Teams
(00:13:06) Setting Direction: Vision, Purpose und strategische Ausrichtung im Team
(00:21:03) Operating Rhythm: Meetings, Kadenz und Team-Learning etablieren
(00:29:13) Peer & Upstream Kommunikation: Zusammenarbeit mit anderen Führungskräften
(00:37:59) Workload & Coverage: Modelle zur Ressourcenallokation und Teamstruktur
(00:45:36) Fazit und Ausblick auf das Playbook für PreSales-Leadership | |||
| AI Token Usage Bullshit Bingo (266) | 07 Jul 2026 | 00:41:53 | |
In dieser Folge nehmen wir das aktuelle Hype-Thema KI-Nutzung im PreSales genauer unter die Lupe – und zwar ohne Bullshit-Bingo! Wir sprechen offen darüber, warum viele Unternehmen auf Token-Leaderboards und Dashboards setzen, was daran sinnvoll ist und wo es komplett am Ziel vorbeischießt. Gemeinsam diskutieren wir, wie echtes Innovationsmanagement aussehen kann, warum Kommunikation und Vision wichtiger sind als bloße Zahlen, und wie wir als PreSales-Profis mit dem KI-Hype umgehen. Dabei teilen wir Erlebnisse aus der Praxis, reflektieren über Experimentierphasen und sprechen Klartext über Leadership, Motivation und Kultur. Wenn du wissen willst, wie KI wirklich in den PreSales-Alltag passt – und was du besser machen kannst – ist diese Folge für dich!
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Kapitel:
(00:00:00) Begrüßung und Einstieg ins Thema
(00:01:21) Frankfurt SE Leadership Event: Highlights und Learnings
(00:06:41) AI im Alltag: Frust und Chancen mit Kundenservice-Bots
(00:14:07) AI Usage Bullshit Bingo: Token-Tracking und seine Tücken
(00:17:19) Experimentierphase vs. Strategie: Wie Unternehmen KI sinnvoll einführen
(00:32:54) Führung und Team: Umgang mit KI-Adoption und Motivation
(00:39:03) Fazit: Kommunikation, Kultur und der richtige Umgang mit KI-Metriken | |||
| Ideen für frische SE Leader (265) | 30 Jun 2026 | 00:48:08 | |
In dieser Folge nehmen wir dich mit hinter die Kulissen unserer ersten Schritte als PreSales Leader – ehrlich, direkt und mit einer guten Portion Selbstironie. Wir teilen, warum Motivation, Selbstreflexion und die Suche nach dem richtigen Mentor entscheidend sind, wenn du vom Individual Contributor zur Führungskraft wirst. Dabei geht es nicht nur um Status und Titel, sondern um echte Verantwortung, die Erwartungen von Team und Company – und wie du lernst, damit gesund umzugehen. Wir sprechen offen über Fehler, Stress, politische Landkarten im Unternehmen und wie du als neue Führungskraft Vertrauen und Klarheit schaffst. Wenn du wissen willst, wie du die typischen Fallen vermeidest und dein Team von Anfang an auf Erfolgskurs bringst, ist diese Folge für dich gemacht.
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Kapitel:
(00:00:00) Begrüßung und Vorstellung des Themas: Learnings für neue SE-Leader
(00:01:12) Persönliche Erlebnisse: Konzertbesuch und Herausforderungen im Vertrieb
(00:09:03) Der Einstieg in die erste Führungsrolle: Motivation, Fehler und Mentoring
(00:16:13) Reflexion und Selbstbewusstsein als Führungskraft
(00:21:05) Gesundheitliche Warnsignale und der Umgang mit Stress in der Führungsrolle
(00:28:58) Vom Top-SE zur Führungskraft: Rollenwechsel und Erwartungsmanagement
(00:35:05) Team- und Peer-Management: Zuhören, Kickoff-Workshops und Wertearbeit
(00:44:03) Politische Landkarte im Unternehmen: Macht, Einfluss und interne Dynamiken
(00:46:38) Ausblick: Playbook für Teammanagement und Abschluss | |||
| KPIs und der steinige Weg zur Exzellenz (264) | 23 Jun 2026 | 00:45:54 | |
In dieser Folge nehmen wir dich mit in die Welt der KPIs und datengetriebenen Entscheidungen im PreSales. Wir sprechen offen darüber, wie Führungskräfte im Solution Engineering mit Zahlen jonglieren, an schlechten Win-Rates verzweifeln und warum ein einziges gut definiertes Ziel oft mehr bringt als sieben Dashboards voller Zahlen.
Wir teilen unsere Erfahrungen aus der Praxis, zeigen typische Stolperfallen auf und diskutieren, wie echte Verhaltensänderung im Team funktioniert. Dabei erfährst du, warum es manchmal Mut braucht, die richtigen Fragen zu stellen – und wie kleine Erfolge auf dem langen Weg zur Exzellenz gefeiert werden sollten. Wenn du wissen willst, wie du KPIs sinnvoll einsetzt und dein Team wirklich voranbringst, bist du hier genau richtig.
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Kapitel:
(00:00:00) Begrüßung, Rückblick und persönliche Highlights
(00:07:08) KPI-Realitäten im PreSales: Benchmarks und Praxisbeispiele
(00:11:19) Datengetriebene Führung: Herausforderungen und blinde Flecken
(00:18:44) Lagging vs. Leading Indicators: Von Zahlen zu Verhaltensänderung
(00:24:00) Compelling Events & Discovery: Messbarkeit und Umsetzung im Alltag
(00:33:30) Behavior Change & Enablement: Vom KPI zur Teamroutine
(00:41:30) Fazit: Kleine Schritte, große Wirkung – Erfolgsfaktoren für KPI-Exzellenz | |||
| Tech Tools im PreSales (263) | 16 Jun 2026 | 00:45:45 | |
In dieser Folge tauchen wir tief ein: Was gehört wirklich zum unverzichtbaren Technologie-Stack für PreSales-Teams im modernen B2B-Softwarevertrieb? Wir nehmen kein Blatt vor den Mund und diskutieren, welche Tools echte Gamechanger sind – von CRM bis Conversational Intelligence – und wo viele Organisationen noch überraschende Lücken haben. Dabei teilen wir persönliche Erfahrungen, praktische Anekdoten und klare Meinungen zu Must-haves versus Nice-to-haves. Wer wissen will, wie PreSales heute wirklich effizient, kollaborativ und kundenorientiert arbeitet, ist hier genau richtig. Hör rein und finde heraus, ob dein Tech-Stack noch up to date ist!
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Kapitel:
(00:00:00) Begrüßung und Vorstellung des Themas: Minimaler PreSales Tech-Stack
(00:00:53) Erfahrungen aus dem Vertrieb und persönliche Wochenrückblicke
(00:03:10) Fast-Food-Erlebnis als Metapher für schlechte Prozesse im Softwarevertrieb
(00:10:00) Die Trusted Advisor Academy: Kontinuierliche Entwicklung im PreSales
(00:12:38) Diskussion: Was gehört zum Minimum Tech-Stack im modernen PreSales?
(00:13:10) CRM, Kollaborationstools und Conversational Intelligence als Must-Haves
(00:21:10) Demo Automation, Knowledge Management und KI im PreSales
(00:32:33) Produktivitätstools: Videoaufzeichnung, Voice-to-Text und Kalender-Booking
(00:36:35) Zusammenfassung, offene Fragen und Community-Feedback
(00:38:54) Arbeitsumgebung, Homeoffice und persönliche Produktivität
(00:44:44) Abschluss, Call-to-Action und Verabschiedung | |||
| PreSales vs. PostSales (262) | 09 Jun 2026 | 00:43:27 | |
In dieser Episode gehen wir der Frage auf den Grund, wie sich PreSales und PostSales in der modernen SaaS-Welt sinnvoll verzahnen lassen. Wir diskutieren, welche Rolle Solution Engineers im Spannungsfeld von klassischen Seat-Based- und modernen Usage-Based-Pricing-Modellen einnehmen sollten. Dabei teilen wir echte Zahlen, spannende Markttrends und unsere eigenen Erfahrungen, um endlich Klarheit in die Debatte zu bringen. Warum ist die Bowtie-Metrik so entscheidend, und wie können Experimente im PreSales echte Wachstumstreiber werden? Wir liefern handfeste Impulse für alle, die Sales Engineering im B2B-Softwarevertrieb auf das nächste Level heben wollen.
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Kapitel:
(00:00:00) Begrüßung und Vorstellung der Hosts
(00:00:22) PreSales, PostSales und die Bowtie-Diskussion: Historie, Meinungen und Branchenperspektiven
(00:00:44) Persönliche Einblicke: Was die Hosts bewegt und lockere Einstiegsrunde
(00:05:04) Bowtie-Modell und SaaS-Geschäftsmodelle: Von Seat-Based zu Usage-Based Pricing
(00:12:10) Statistiken und Trends: Die Entwicklung von Usage-Based Pricing im SaaS-Markt
(00:19:19) Auswirkungen auf PreSales und Solutions-Teams: Rollen, Verantwortlichkeiten und betriebswirtschaftliche Überlegungen
(00:22:37) Praxisbeispiele und Erfahrungsberichte: Seat-Based vs. Consumption-Based in der Realität
(00:28:34) Organisationsmodelle und Skillsets: Wie Teams sich für die Zukunft aufstellen sollten
(00:37:10) Experimente im PreSales: Warum A/B-Tests und datenbasierte Entscheidungen fehlen
(00:39:49) Konkrete Handlungsempfehlung: Experimentieren mit PostSales-Einsatz von SE-Teams
(00:42:47) Fazit, Call-to-Action und Verabschiedung | |||
| Warum die meisten Termine schon vor der Demo verloren sind, mit Christiana Kunzner-Brand (261) | 02 Jun 2026 | 01:05:44 | |
In dieser Folge spreche ich mit Christiana Kunzner-Brand, der Warm-Calling-Spezialistin, über die wahre Kunst am Top of the Funnel. Wir tauchen tief ein in die Frage, wie gute Setter qualifizieren, warum Inbound-Leads nicht automatisch heiß sind und wie eine saubere Vorqualifizierung aussieht. Gemeinsam diskutieren wir, was ein erstklassiger Termin wirklich ausmacht, welche Fehler oft passieren und wie eng Solution Engineers mit der Pipeline-Arbeit verzahnt sein sollten. Wenn du wissen willst, wie du deine Sales-Pipeline vor Kaugummi-Deals schützt und was Top-Qualität in der Lead-Bearbeitung bedeutet, ist diese Folge für dich Pflichtprogramm. Lass dich inspirieren, wie du als SE, AE oder Setter deine Rolle neu denken kannst – damit am Ende wirklich nur die richtigen Kunden im Club sind.
Christiana bei LinkedIn - https://www.linkedin.com/in/christiana-kunzner-brand/
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Kapitel:
(00:00:00) Intro: Die unterschätzte Kunst der Lead-Qualifizierung
(00:02:55) Was macht ein Setter? Rollen, Aufgaben und Abgrenzung zu SE & AE
(00:14:08) Qualifizierung als Türsteher: Kriterien, Methoden und Stolperfallen
(00:21:01) Discovery vs. Qualifizierung: Informationsgewinn und Gesprächsführung
(00:29:27) Metriken und Anreizsysteme für Setter – Qualität statt Quantität
(00:34:43) Coaching Insights: Typische Fehler und Best Practices im Setting
(00:41:41) Kundensprache, Persona-Verständnis und der richtige Pitch
(00:50:03) AI im Vertrieb: Automatisierung, Chancen und Grenzen
(01:04:01) Fazit: Zusammenarbeit im Funnel und die Bedeutung starker Qualifizierung | |||
| State of SaaS Innovation (Spoiler: Es ist kompliziert) (260) | 26 May 2026 | 00:55:51 | |
In dieser Folge nehmen wir dich mit auf eine schonungslose Bestandsaufnahme: Was macht die rasante Innovationsgeschwindigkeit rund um KI, Claude Code & Co. eigentlich mit unseren Ansprüchen – und mit der Realität im B2B Softwarevertrieb? Wir sprechen offen über den Druck, ständig am Puls der Zeit zu bleiben, die wachsende Erwartungshaltung an Softwareanbieter und warum viele Unternehmen den Anschluss zu verlieren drohen.
Gemeinsam diskutieren wir, wie sich der PreSales-Alltag verändert, welche Rolle echte Kommunikation und Mindset spielen – und warum nicht jede AI-Funktion wirklich einen Unterschied macht. Wir teilen persönliche Erfahrungen, Insights aus der Praxis und werfen einen Blick darauf, was Leadership heute wirklich bedeutet. Hör rein für Inspiration, Reflexion und einen Blick auf die Zukunft von PreSales im Zeitalter der KI.
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Kapitel:
(00:00:00) Begrüßung, Vorstellung und persönlicher Einstieg
(00:00:39) Kommunikation, Erwartungen und zwischenmenschliche Dynamik im Business
(00:04:39) Innovationsdruck: KI, Claude Code und die neue Geschwindigkeit im Softwaremarkt
(00:13:06) API, Automatisierung und steigende Ansprüche an Softwareanbieter
(00:24:02) KI-Kompetenz im PreSales: Chancen, Herausforderungen und Zukunft der Rolle
(00:37:06) Praxisbeispiele: Demo-Automatisierung, API-Strategien und neue Rollenbilder
(00:45:08) Leadership, Team-Entwicklung und inspirierende Podcast-Empfehlungen
(00:46:54) Abschluss, Community-Event und Ausblick | |||
| Von 3 auf 30 SEs in 2 Jahren, mit Global Head of PreSales Tobias Stölkler (259) | 19 May 2026 | 01:09:02 | |
In dieser Folge spreche ich mit Tobias Stölkler über seinen einzigartigen Weg vom Aufbau eines PreSales Teams im Hyperscaling-Modus bis hin zur neuen Rolle als Vertriebsleiter. Wir tauchen tief ein in die Herausforderungen, Stolpersteine und echten Learnings, die entstehen, wenn man in nur zwei Jahren von drei auf dreißig SEs wächst – und warum nicht klassische PreSales-Profile, sondern ehemalige Controller und Accountants den Unterschied machen können.
Tobias gibt Einblicke, wie Enablement, Technologie und ein eigenes Scoring-Framework messbar machen, was das Team wirklich beim Kunden bewegt. Außerdem sprechen wir offen darüber, wie sich der Perspektivwechsel vom PreSales zur Sales-Leitung anfühlt – und warum echte Kollaboration zwischen AE und SE viel weiter gehen muss als bisher. Ein Blick hinter die Kulissen, viel Praxis, wenig Theorie – und garantiert keine Werbeveranstaltung.
Tobias bei LinkedIn - https://www.linkedin.com/in/tobias-stölkler-8191539b/
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Kapitel:
(00:00:00) Intro: Vorstellung und Ziel der Episode
(00:01:00) Hyperscaling bei Lucanet: Vom 3er-Team zu 30 SEs
(00:03:05) Teamaufbau: Recruiting-Strategie und Onboarding von SEs
(00:14:11) Wachstumsschmerzen: Quality Assurance und Teamleads
(00:16:46) Enablement-Strategien: Internes vs. externes Training
(00:27:25) Trusted Advisor Academy: Einführung und Team-Feedback
(00:33:39) Messbarkeit von Enablement: Leading Indicators und Tech-Setup
(00:41:34) SE-Rolle im Wandel: Kollaboration und Verantwortlichkeiten
(00:48:06) Didaktik & Leadership: Kontinuierliches Lernen statt Einmal-Workshop
(00:53:25) Persönliche Entwicklung: Vom PreSales Leader zum Vertriebsleiter
(01:01:59) Leadership-Philosophie: Vorleben und Commitment im Enablement
(01:05:52) Abschluss: Tipps für SE-Leader und Ausblick | |||
| Wird es den SE Job in 5 Jahren noch geben? (258) | 12 May 2026 | 00:32:32 | |
In dieser Episode gehen wir der Frage auf den Grund, ob klassische PreSales- und Sales-Rollen im B2B-Softwarevertrieb bald Geschichte sind. Wir analysieren, wie sich die Rolle des Sales Engineers über die Jahrzehnte gewandelt hat – von Gatekeepern und Demo-Gurus bis hin zu beratenden Partnern in einer zunehmend KI-getriebenen Welt.
Wir diskutieren, was moderne Käufer heute wirklich erwarten, wie Self-Service, Reviews und KI den Entscheidungsprozess verändern und ob menschliche Interaktion am Ende doch unersetzbar bleibt. Lass dich inspirieren von unserer Reise durch sieben Phasen der Vertriebsentwicklung – mit einem ehrlichen Blick auf Chancen, Herausforderungen und die Frage: Was ist unser Wert als PreSales-Experten in einer Welt voller Automatisierung?
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Kapitel:
(00:00:00) Begrüßung und Vorstellung des Themas: Abschaffung klassischer Sales-Rollen?
(00:01:16) Die Evolution des B2B Softwarekaufs: Von Gatekeepern zu Self-Service
(00:08:48) Review-Plattformen und das Vertrauensmodell im Wandel
(00:13:44) Hands-on Experience: Product-Led Growth und Trials als neuer Standard
(00:16:16) KI-gestützter B2B-Vertrieb: AI Agents, Automatisierung und neue Entscheidungswege
(00:21:03) Blick in die Zukunft: Agent-to-Agent Commerce und die Rolle des Menschen
(00:29:32) Regulatorik, Dealgröße und die Grenzen der Automatisierung
(00:31:27) Abschluss und Ausblick: Was bleibt vom PreSales Engineering? | |||
| SE + AI, 3 Hörerfragen, Founders Diary (257) | 05 May 2026 | 00:59:11 | |
In dieser Folge tauchen wir tief in die Zwickmühlen des PreSales-Alltags ein: Wie balanciert man als Solution Engineer zwischen Kundenbindung und interner Rollenerwartung? Wir diskutieren konkrete Hörerfragen, teilen unsere Erfahrungen mit Timeboxing in Demos und geben Insights, wann sich der Wechsel von Generalisten- zu Matrix-Organisationen wirklich lohnt.
Zum Abschluss öffnen wir unser Founders Diary und lassen dich hinter die Kulissen unseres eigenen Wachstumsprozesses blicken – von neuen Lernformaten bis zu AI-getriebenen Sales-Workflows. Hör rein, wenn du Lust auf ehrliche Einblicke, praxisnahe Tipps und einen frischen Blick aufs Sales Engineering hast!
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Kapitel:
(00:00:00) Begrüßung und Vorstellung des Podcasts
(00:00:49) Cloud-Ausfälle, Datacenter-Knappheit und Tech-Philosophie
(00:03:03) Persönliche und wirtschaftliche Perspektiven auf KI-Infrastruktur
(00:10:11) Hörerfrage 1: Solution Engineer zwischen PreSales und Post-Sales
(00:22:32) Hörerfrage 2: Demos, Timeboxing und Kundenmoderation
(00:34:08) Hörerfrage 3: Generalisten, Spezialisten und Matrix-Organisationen im Solution Consulting
(00:45:54) Neues Segment: Founders Diary – Einblicke ins Unternehmertum
(00:58:13) Abschluss, Feedbackaufruf und Verabschiedung | |||
| Ausschreibungen mit KI knacken, mit CEO Alex Kohler von BidFix (256) | 28 Apr 2026 | 01:00:27 | |
In dieser Folge spreche ich mit Alexander Kohler von BidFix über das, was viele im PreSales am meisten nervt: Öffentliche Ausschreibungen. Wir tauchen ein in die komplexe Welt von RFPs, zeigen, wie KI-Agenten dabei helfen können, die passenden Ausschreibungen zu finden und Angebote strategisch zu platzieren – und warum trotz aller Automatisierung der Mensch am Ende oft den Unterschied macht.
Du erfährst, wie sich der Ausschreibungsprozess im öffentlichen Sektor von der Privatwirtschaft unterscheidet, warum Bieterfragen ein echter Gamechanger sein können und welche Rolle dein eigenes Wertesystem im PreSales spielt. Außerdem diskutieren wir, ob in Zukunft Agenten bessere Kaufentscheidungen treffen als wir – oder ob Menschlichkeit und Vertrauen weiterhin das Rennen machen. Wenn du mit Ausschreibungen zu tun hast (oder sie lieber vermeiden würdest), ist diese Folge ein Muss!
Alex bei LinkedIn - https://www.linkedin.com/in/alexanderklr/
Alex' Firma: www.bidfix.ai
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Kapitel:
(00:00:00) Begrüßung, Vorstellung und Einstieg ins Thema öffentliche Ausschreibungen
(00:00:24) Ausschreibungen: Herausforderungen, Marktpotenzial und Pain Points
(00:07:02) Unterschiede zwischen öffentlichen und privatwirtschaftlichen Ausschreibungen
(00:13:08) Komplexität öffentlicher Ausschreibungen: Portale, Prozesse und Volumen
(00:17:02) BidFix: KI-gestützte Lösung für Ausschreibungsmanagement
(00:22:10) Go/No-Go-Entscheidung und strategische Bewertung von Ausschreibungen
(00:25:51) Bieterfragen als strategischer Vorteil und Risikomanagement
(00:30:29) Prozessautomatisierung: Von der Identifikation bis zur Angebotsabgabe
(00:36:16) Datenqualität, Wissensdatenbanken und KI im Ausschreibungsprozess
(00:43:10) Zukunftsausblick: Agent-to-Agent Purchasing und KI-Entscheidungen im B2B
(00:49:05) Philosophische Diskussion: Mensch vs. KI bei Kaufentscheidungen
(00:58:00) Abschluss, Kontaktmöglichkeiten und Ausblick | |||
| SE Team im Merger: Wenn plötzlich alles neu ist, aber nichts weg darf, mit Julia Thyra Garcia Reuss (255) | 22 Apr 2026 | 00:37:58 | |
In dieser Folge spreche ich mit Julia Thyra Garcia Reuss von MAIT über das, was passiert, wenn zwei Unternehmen fusionieren und plötzlich PreSales-Teams mit völlig unterschiedlichen Rollenverständnissen aufeinandertreffen. Gemeinsam tauchen wir in die Herausforderungen und Learnings einer solchen Zusammenführung ein – von der Tool-Integration über Prozesse bis hin zum Mindset-Shift Richtung Value Selling.
Ich teile, wie wir gemeinsam mit Julia erlebt haben, dass Veränderungen selten reibungslos verlaufen, aber mit Offenheit und strategischem Vorgehen echte Fortschritte möglich sind. Hör rein, wenn du wissen willst, wie man aus unterschiedlichen Perspektiven eine starke PreSales-Organisation formt, welche Stolpersteine es gibt und was wir beim nächsten Mal definitiv anders machen würden.
Julia bei LinkedIn - https://www.linkedin.com/in/julia-thyra-garcia-reuss/
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Kapitel:
(00:00:00) Intro: PreSales Unleashed und Vorstellung der Gäste
(00:01:06) Fusion zweier Unternehmen: Herausforderungen beim Zusammenlegen von PreSales Teams
(00:04:43) Kulturelle Unterschiede und Rollenverständnis im PreSales nach dem Merger
(00:11:08) Strategiewechsel: Vom Technikfokus zu Value Selling und Change Management
(00:17:23) Praxisbeispiele: Werkzeuge und Prozesse für Value Selling im PreSales
(00:27:06) Skalierung und Segmentierung: Herausforderungen im breiten Produktportfolio
(00:34:50) Learnings aus dem Merger: Was würde man beim nächsten Mal anders machen?
(00:37:23) Outro: Dank, Community und Ausblick | |||
| SE Attached Win Rate, mit Peter van Zeist (254) | 14 Apr 2026 | 00:38:41 | |
In dieser Folge spreche ich mit Peter, Leiter des Solution Consulting Teams bei LastPass, über die wahre Aussagekraft der SE Attached Winrate. Wir diskutieren, warum diese Kennzahl oft missverstanden wird, wie Gamification und KPI-Pairing die Messung beeinflussen und weshalb ein tieferes Verständnis für PreSales-Erfolg nötig ist. Peter teilt Einblicke in sein eventbasiertes Tracking-Modell, erklärt, warum er Zeiterfassung kritisch sieht, und gibt praxisnahe Tipps für aussagekräftige Performance-Messung. Wenn du wissen willst, wie du den echten Mehrwert deines PreSales-Teams sichtbar machst – und welche Metriken dabei wirklich zählen – bist du hier genau richtig.
Peter bei LinkedIn - https://www.linkedin.com/in/pvzeist/
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(00:00:00) Intro: Vorstellung und Ziel des Podcasts
(00:00:18) Was bedeutet SE Attached Winrate wirklich?
(00:07:05) Definition und Praxis von SE Attached – Was zählt als Mitwirkung?
(00:10:32) Eventbasiertes Tracking statt Zeiterfassung: Einblicke ins Reporting
(00:21:16) KPI Pairing und die Bedeutung mehrerer Kennzahlen
(00:22:31) Gamification und KPI-Optimierung: Chancen und Risiken
(00:26:08) KPI-Dashboard, Benchmarks und individuelle Entwicklung
(00:31:04) PreSales vs. Post-Sales: Zeitaufteilung und Teamfokus
(00:32:15) Wie SE-Teams ihren Mehrwert belegen können
(00:35:44) KI im PreSales: Praktische Use Cases und Effizienzgewinne
(00:38:03) Outro: Dank, Kontaktmöglichkeiten und Verabschiedung | |||
| Firefighting: Wir haben doch keine Zeit (für Strategie und Coaching) (253) | 07 Apr 2026 | 00:28:01 | |
Kennst du das Gefühl, immer nur Brände zu löschen und nie zu den wirklich wichtigen Aufgaben zu kommen? In dieser Folge gehe ich auf Ursachenforschung und zeige dir, wie du mit einfachen Methoden – von der Eisenhower Matrix bis zu Big Rocks – wieder Kontrolle über deine Zeit gewinnst. Ich teile konkrete Strategien, wie du die größten Zeitkiller identifizierst, deine Prioritäten neu setzt und echte Leadership-Arbeit in den Kalender bringst. Es geht nicht nur um Tools, sondern um den nötigen Mindset-Shift, damit du als Führungskraft endlich wieder gestaltest statt nur zu reagieren. Lass uns gemeinsam den Weg raus aus dem operativen Hamsterrad finden – für mehr Wirkung, weniger Stress und ein Team, das wächst.
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Kapitel:
(00:00:00) Feuerwehrmodus: Warum Führungskräfte ständig Brände löschen
(00:01:29) Zahlen, Studien und der unsichtbare Zeitkiller
(00:06:54) Die Eisenhower Matrix: Zeitfresser erkennen und priorisieren
(00:10:54) Root Cause Analyse: Den Ursachen der Zeitfresser auf den Grund gehen
(00:13:14) Big Rocks und Prioritäten: Strategische Arbeit in den Kalender bringen
(00:16:46) Vom Bottleneck zum Multiplikator: Empowerment und Prozesse etablieren
(00:20:01) Big Rocks in die Umsetzung bringen: Schritt-für-Schritt zum Ziel
(00:22:44) Praxisbeispiel: Eskalationsprozess als Big Rock umsetzen
(00:26:37) Fazit & Call to Action: Zeitkiller eliminieren und Leadership stärken | |||
| Why Solution Engineering Needs Its Own Operating System, with Edward Kandel (252) | 31 Mar 2026 | 00:41:31 | |
In this episode, I sit down with Edward Kandel, founder of Coform & Focal, to dig into why solution engineering often feels like a black box. We explore why the impact of SE teams remains elusive, how knowledge gets trapped, and what it takes to bring true visibility to PreSales and delivery. Edward shares his journey from investor to community builder and unveils how his projects are changing the way we measure and prove SE value. We also discuss the evolution of software sales toward consumption-based pricing and what that means for the future of our roles. If you want to understand where PreSales is heading and how to become indispensable in the age of AI-driven software, this episode is for you.
Edward on LinkedIn - https://www.linkedin.com/in/edwardkandel/
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👍 We hope you enjoy listening and find it inspiring!
Chapters:
(00:00:00) Welcome & Introduction to PreSales Unleashed
(00:01:23) Edward Kandel’s Journey: From Investor to Solutions Community Builder
(00:04:44) Unpacking the 'Black Box' of Solution Engineering
(00:05:15) Building Coform and Focal: Community and Tools for Solution Teams
(00:08:06) Defining 'Solutioners' and the Evolution of PreSales Roles
(00:15:46) Challenges Facing Solution Engineering Teams
(00:21:03) Measuring SE Impact: Beyond Attached Revenue
(00:29:38) The Future of Solution Engineering in a Consumption-Based World
(00:31:30) Rallying the Community: Skills, Trust, and the Road Ahead
(00:39:40) Outro & Community Collaboration Opportunities | |||
| So entwickelst du dein SE-Team mit System — Jans Playbook für SE Leader (251) | 24 Mar 2026 | 00:41:29 | |
In dieser Episode sprechen wir offen über das gefürchtete Jahresendgespräch – und warum es oft mehr zerstört als fördert. Wir teilen, wie wir als PreSales Leader echte Entwicklungsgespräche führen: mit Vertrauen, klaren Fragen und ganz ohne Bullshit-Formulare. Du erfährst, warum Feedback keine Einbahnstraße ist, was ein Gespräch wirklich bewirken kann und wie wir Mitarbeitende auf ihrem eigenen Karriereweg begleiten – auch wenn das bedeutet, sie irgendwann ziehen zu lassen. Wir diskutieren, wie individuelle Ziele entstehen, wie du Verbindlichkeit schaffst und warum regelmäßige Check-ins wichtiger sind als ein Termin im Jahr. Hör rein, wenn du wissen willst, wie du als Führungskraft Entwicklung wirklich ins Rollen bringst – und dabei selbst noch lernst!
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Kapitel:
(00:00:00) Begrüßung und Vorstellung des Themas Jahresendgespräch
(00:01:18) Warum klassische Jahresendgespräche oft scheitern
(00:03:05) Jans Philosophie: Quartalsgespräche und individuelle Entwicklung
(00:13:12) Struktur und Ablauf effektiver Mitarbeitergespräche
(00:16:14) Motivation, Karriereziele und der Weg zur Führungskraft
(00:24:01) Verbindlichkeit, Feedback und kontinuierliche Entwicklung
(00:37:12) Umgang mit Veränderungen und das Loslassen als Führungskraft
(00:40:54) Abschluss, Reflexion und Community-Aufruf | |||
| Technical Win im Solution Engineering — Die unterschätzte Metrik (250) | 17 Mar 2026 | 00:29:06 | |
In dieser Folge tauche ich tief in das Thema Technical Win ein – einen der wichtigsten, aber am wenigsten strukturiert gemessenen Meilensteine im B2B Softwarevertrieb. Ich erkläre, was ein Technical Win wirklich bedeutet, wie er sich vom Business Win unterscheidet und warum diese Unterscheidung essenziell für den Erfolg deines SE-Teams ist. Du erfährst, wie du den Technical Win sinnvoll definierst, sauber trackst und als Frühindikator für Umsatz und Forecast-Genauigkeit nutzt. Außerdem teile ich meine persönlichen Erfahrungen und kontroverse Standpunkte aus der Branche, damit du die Metrik nicht nur als Checkbox, sondern als echten Performance-Booster einsetzt. Höre rein und finde heraus, wie du den Technical Win als Sprungbrett zum Business Win nutzen kannst!
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Kapitel:
(00:00:00) Begrüßung und Einführung ins Thema Technical Win
(00:00:41) Was ist ein Technical Win? Definition und Realität im Vertrieb
(00:02:59) Technical Win vs. Business Win: Unterschiede und Bedeutung
(00:06:15) Warum Technical Win als Metrik? Nutzen, Leading Indicator und Praxiserfahrungen
(00:13:44) Wann lohnt sich Technical Win Tracking? Einsatzbereiche und Grenzen
(00:17:51) So setzt du Technical Win Tracking operativ um
(00:21:10) Technical Win als Analyse- und Optimierungswerkzeug
(00:24:13) Kontroverse: Sinn und Grenzen des Technical Win
(00:26:40) Fazit, Community-Fragen und Ausblick | |||
| Zu viele Köche in der SE Matrix-Organisation, mit Joachim von ServiceNow (249) | 10 Mar 2026 | 00:37:39 | |
In dieser Folge spreche ich mit Joachim Moessner, Director Specialist Solution Consulting bei ServiceNow, über die Herausforderungen und Chancen von PreSales in Matrix-Organisationen. Wir gehen der Frage nach, wie man technische Tiefe, Kundennähe und interne Zusammenarbeit so orchestriert, dass der Kunde einen echten Mehrwert erlebt – und nicht das Gefühl hat, mit drei verschiedenen Firmen unter einem Dach zu arbeiten.
Gemeinsam diskutieren wir, warum interne Value Stories genauso entscheidend sind wie externe, wie man der "Demo Monkey"-Falle entkommt und weshalb ein Mindset-Shift vom Inside-Out- zum Outside-In-Selling der Schlüssel zu nachhaltigem Erfolg ist. Freu dich auf praxisnahe Einblicke, ehrliche Anekdoten und konkrete Strategien, wie du dein PreSales-Team auf das nächste Level bringen kannst.
Joachim bei LinkedIn - https://www.linkedin.com/in/joachim-moessner/
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Kapitel:
(00:00:00) Begrüßung und Vorstellung von Joachim Moessner
(00:00:29) Matrix-Organisationen im PreSales: Rollen, Herausforderungen und Spannungsfelder
(00:04:12) Zusammenspiel und Konflikte zwischen Field, Specialist und Vertrieb
(00:08:32) Die Demo-Monkey-Falle und wie man sie überwindet
(00:16:06) Vom technischen Experten zum strategischen Berater: Mindset und Transformation
(00:18:17) Technische Tiefe vs. Business-Fokus: Die Rolle des Forward Deployed Engineer
(00:22:45) Inside-Out vs. Outside-In Selling: Kundenorientierung als Erfolgsfaktor
(00:26:09) Account-Teams, Entscheidungsfindung und Orchestrierung im Großkundenvertrieb
(00:29:44) Innovate, Share & Scale: Wissenstransfer und Kultur als Wachstumstreiber
(00:33:25) Abschluss: Vision, Kultur und der Weg zum erfolgreichen PreSales-Team | |||
| Forward Deployed Engineer: Alter Wein in neuen Schläuchen (248) | 03 Mar 2026 | 00:26:33 | |
In dieser Folge tauche ich tief in die Geschichte und das fulminante Comeback des Forward Deployed Engineer ein – einer Rolle, die von IBM in den 60ern geprägt, von SAP skaliert und jetzt von KI-Unternehmen wie Palantir und OpenAI neu erfunden wird. Ich zeige, warum diese Position heute wieder als „hottest Job in Tech“ gefeiert wird und was sie mit deinem Alltag als Solution Engineer zu tun hat.
Gemeinsam beleuchte ich, wie sich Aufgaben, Verantwortlichkeiten und Skills von SEs und FDEs überschneiden und warum die Grenzen zunehmend verschwimmen. Du erfährst, was diese Entwicklung für deine Karriere bedeuten kann, warum echte Kundenerfolge mehr zählen als Demos und wie du dich auf die Zukunft im B2B Softwarevertrieb vorbereitest. Bereit für einen Blick hinter die Kulissen der modernsten Tech-Rollen? Dann hör rein!
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Kapitel:
(00:00:00) Forward Deployed Engineer: Der heißeste Job in Tech und seine überraschende Geschichte
(00:01:45) Historische Wurzeln: IBM, SAP und die Entstehung der FDE-Rolle
(00:05:28) Palantir & das moderne Comeback: FDEs als Deltas im Einsatz
(00:09:09) AI-Boom und die Renaissance des Forward Deployed Engineer
(00:13:24) Vergleich: Solution Engineer vs. Forward Deployed Engineer – Gemeinsamkeiten und Unterschiede
(00:19:07) Konvergenz der Rollen: Warum SEs technischer und FDEs kommerzieller werden müssen
(00:23:02) Karriereperspektiven und Zukunft: Was SEs vom FDE lernen können
(00:24:28) Fazit: Die Wiederentdeckung einer alten Rolle und ihre Bedeutung für die Zukunft von SEs | |||
| Dein SE hat keinen Bock auf Training. Und es liegt an dir (247) | 24 Feb 2026 | 00:34:20 | |
In dieser Folge sprechen wir offen darüber, warum in PreSales-Teams oft wenig Lust auf Weiterentwicklung herrscht – und was du als Führungskraft wirklich tun kannst, um das zu ändern. Wir teilen persönliche Erfahrungen aus aktuellen Kundengesprächen, analysieren typische Widerstände und zeigen, wie fehlende Kommunikation und falsches Framing die Motivation im Keim ersticken. Gemeinsam diskutieren wir, wie du Enablement-Maßnahmen wirksam begründest, individuelle Entwicklungsziele setzt und echtes Team-Engagement schaffst. Dabei nehmen wir auch die Führungsebene kritisch unter die Lupe: Wie viel Verantwortung trägst du selbst für fehlende Motivation? Hör rein und erfahre, wie du dein PreSales-Team aus der Demo-Comfort-Zone holst und zum strategischen Partner entwickelst.
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Kapitel:
(00:00:00) Intro: Willkommen bei PreSales Unleashed & Ziel der Folge
(00:00:32) Enablement-Widerstand: Zwei Kundenerlebnisse als Ausgangspunkt
(00:01:38) Widerstand im Team: Warum Mitarbeitende Enablement ablehnen
(00:09:57) Maßgeschneiderte Trainings statt generischer Schulungen
(00:10:59) Individuelle Entwicklungsgespräche und Teamziele im PreSales
(00:23:39) Karriereentwicklung und Marktwert durch Enablement steigern
(00:26:43) Anerkennung, Sichtbarkeit und Spaß an der SE-Rolle fördern
(00:31:43) Führungskultur, Vision und Kommunikation als Erfolgsfaktoren
(00:33:36) Outro: Zusammenfassung und Ausblick auf kommende Themen
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| Vom SE zum Product Marketing: Was Thomas Birke nach 10 Jahren bei Salesforce gelernt hat (246) | 17 Feb 2026 | 00:38:19 | |
In dieser Folge spreche ich mit Thomas Birke über seinen mutigen Sprung aus dem Solution Engineering hinüber ins Product Marketing – und was ihn wirklich dazu bewogen hat, nach fast zehn Jahren bei Salesforce die Seiten zu wechseln. Wir tauchen tief in seine ersten Monate in der neuen Rolle ein, sprechen über echte Herausforderungen, überraschende Unterschiede und seine Motivation, mehr Reichweite zu erzielen und Content für ein Millionenpublikum zu schaffen.
Außerdem diskutieren wir offen das Spannungsfeld zwischen SE und Product Marketing, den Umgang mit Perfektionismus und wie es ist, wenn Features auf der großen Bühne angekündigt werden, bevor sie überhaupt fertig sind. Wer mit dem Gedanken spielt, seine Karriere neu auszurichten, bekommt hier ungefilterte Einblicke und wertvolle Tipps direkt aus der Praxis – natürlich in meinem gewohnt offenen Stil.
Thomas bei LinkedIn - https://www.linkedin.com/in/tbirke/
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Kapitel:
(00:00:00) Karrierewege im PreSales: Bleiben, führen oder neu starten?
(00:01:10) Vom Solution Engineer zum Product Marketer: Thomas’ Beweggründe und erster Eindruck
(00:04:05) Vergleich: Quartalsdruck im PreSales vs. Event-Taktung im Product Marketing
(00:07:18) Was macht ein Product Marketer? Aufgaben, Teamstruktur und Demo-Videos
(00:11:10) Erfolgserlebnisse: Von individuellen Deals zur globalen Reichweite
(00:16:59) Perfektionismus und Iterationen: Wie Marketing-Content entsteht
(00:21:11) Tipps für SEs: Was man von Product Marketing für bessere Demos lernen kann
(00:25:07) Arbeiten im internationalen Team: US-Zeitverschiebung und Kulturunterschiede
(00:29:03) Das Spannungsfeld: Warum Features oft vor Fertigstellung angekündigt werden
(00:34:56) Bessere Zusammenarbeit: Was Product Marketing von SEs braucht | |||
| 12 Jahre später: Ein Salesforce-Veteran über Sales-PreSales-Alignment und faule Ausreden - mit Julian Scharf (245) | 10 Feb 2026 | 01:06:52 | |
In dieser Folge spreche ich mit Julian Scharf über die entscheidende Zusammenarbeit zwischen Head of Sales und Head of PreSales – und warum diese Beziehung oft über Erfolg oder Misserfolg im Vertrieb entscheidet. Wir teilen echte Erfahrungen, diskutieren typische Konfliktfelder und zeigen, wie gegenseitiges Verständnis und offene Kommunikation ein Sales-Team wirklich nach vorne bringen. Du erfährst, welche Erwartungen an PreSales Teams heute gestellt werden, warum Demo-Monkey-Denken nicht mehr reicht und wie gemeinsame KPIs und Customer Experience als Erfolgsfaktor wirken. Wir nehmen dich mit hinter die Kulissen unserer Zusammenarbeit und zeigen, wie man auch in schwierigen Situationen als Team gewinnt. Hör rein und entdecke, wie aus einer guten Partnerschaft im Vertrieb nachhaltiger Erfolg wird.
Julian bei LinkedIn - https://www.linkedin.com/in/julianscharf/
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Kapitel:
(00:00:00) Intro: Trusted Advisor werden und Gastvorstellung Julian Scharf
(00:01:22) Vom Salesforce-Deal zur Freundschaft: Rückblick und Karrierewege
(00:03:01) Die Rolle und Erwartungen an PreSales-Teams aus Sales-Sicht
(00:08:48) Zusammenspiel von Head of Sales und Head of PreSales: Mindset, Konflikte und Kommunikation
(00:25:03) Best Practices für die Zusammenarbeit: Performance, KPIs und Customer Experience
(00:55:01) Operative Zusammenarbeit: Forecast, Pipeline und Verantwortlichkeiten
(01:05:28) Fazit: Erfolgsfaktoren für Sales- und PreSales-Alignment | |||
| Content, der Pipeline baut: PreSales als Growth-Motor mit KI - Mit Clemens Zocher (244) | 03 Feb 2026 | 00:44:43 | |
In dieser Folge spreche ich mit Clemens Zocher von Salesforce darüber, wie generative KI den Alltag im PreSales wirklich verändert – jenseits des Hypes. Ihr erfahrt, wie Clemens mit Tools wie HeyGen und Eleven Labs innerhalb eines Jahres seine Videoproduktion von vier auf über sechzig Stück gesteigert hat und warum kulturelle Lokalisierung für den deutschen Markt mehr bedeutet als bloße Übersetzung. Wir diskutieren, wie KI nicht nur für Effizienz sorgt, sondern auch den Weg für authentischere Kundenkommunikation ebnet und neue Freiräume für echte Discovery-Gespräche schafft.
Außerdem werfen wir einen Blick auf die Herausforderungen im Business-Kontext, die Psychologie hinter Demo-Automation und warum einfach mal machen oft der beste Weg ist. Wenn ihr wissen wollt, wie KI im PreSales praktisch skaliert und welche Zukunftstrends auf uns warten, ist das eure Folge. Viel Spaß beim Hören und Ausprobieren!
Clemens bei LinkedIn - https://www.linkedin.com/in/clemens-zocher/
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Kapitel:
(00:00:00) Intro: Generative KI im PreSales – Hype vs. Realität
(00:00:43) Clemens’ KI-Reise: Vom ersten ChatGPT-Moment zur Skalierung im Arbeitsalltag
(00:05:10) Praktische KI-Anwendungen: Videoerstellung, Lokalisierung und Demo-Automation
(00:11:18) Kulturelle Anpassung: US-Content für den deutschen Mittelstand übersetzen
(00:16:05) Effizienz-Booster: Wie KI die Video-Produktion und PreSales-Prozesse revolutioniert
(00:24:05) Best Practices für Demo-Videos: Länge, Aufbau und Personalisierung
(00:32:30) Messbarer Impact: Demo Automation und die Zukunft der SE-Rolle
(00:37:36) KI-Usecases abseits von Video: Assistenten, Vibe Coding und Discovery-Automation
(00:43:34) Fazit und Ausblick: Tipps für den KI-Einsatz im PreSales | |||
| Vom Nerd zum Deal-Macher: PreSales neu gedacht - Mit Hauke Melius (243) | 27 Jan 2026 | 00:37:24 | |
In dieser Folge nehme ich euch mit hinter die Kulissen von Grafana Labs, einem der spannendsten Open-Source-Unternehmen der Welt. Gemeinsam mit Hauke Melius spreche ich darüber, warum das klassische Bild des technischen Spezialisten im PreSales ausgedient hat und wie moderne SEs heute echte Ownership für den Deal-Erfolg übernehmen.
Wir diskutieren, wie sich Teamstrukturen im Zuge massiven Wachstums verändern, weshalb die Trennung von Neukunden- und Bestandskundengeschäft entscheidend ist und wie Champion-Building wirklich funktioniert. Außerdem erfahrt ihr, warum POCs im DACH-Markt unverzichtbar sind und wie technische Ressourcen sinnvoll investiert werden. Wenn ihr wissen wollt, wie PreSales heute wirklich wirkt – hört rein!
Hauke bei LinkedIn - https://www.linkedin.com/in/hauke-melius-9baa3667/
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Kapitel:
(00:00:00) Willkommen und Vorstellung: Grafana Labs im Fokus
(00:03:38) Grafana Labs: Von Visualisierung zur Observability-Plattform
(00:07:01) Neue Anforderungen an Solution Engineers: Ownership und Mindset-Shift
(00:13:08) Champion Building: Wie echte Fürsprecher im Sales entstehen
(00:20:18) Teamstruktur bei Grafana: Trennung von New Acquisition und Growth
(00:25:16) Bestandskunden als Wachstumstreiber: Strategien und Synergien
(00:28:02) Vom Taktik-Projekt zum Millionen-Deal: Auswirkungen auf Pre-Sales-Arbeit
(00:32:21) POCs und technische Verprobung: Warum sie im DACH-Markt entscheidend sind
(00:36:13) Abschluss, Ausblick und Einladung zum Austausch | |||
| Warum das SKO Training nur verschwendete Zeit ist (242) | 20 Jan 2026 | 00:36:36 | |
In dieser Folge gehen wir der Frage nach, warum typische Sales-Kickoff-Trainings im B2B-Softwarevertrieb meist keine nachhaltigen Ergebnisse bringen. Wir teilen unsere Erfahrungen aus über 25 Jahren PreSales und zeigen, wie du aus dem Workshop-Einmaleffekt ausbrichst und echtes Wachstum im Team erreichst.
Wir sprechen offen über die Herausforderungen von Zielvorgaben, den Umgang mit Ressourcen und das Problem der Vergessenskurve. Gemeinsam diskutieren wir, wie regelmäßiges Üben, Coaching und smarte Formate deine PreSales-Performance wirklich steigern. Wenn du als Führungskraft oder Teamplayer mehr aus deinem Sales-Jahr machen willst, hör rein und hol dir praxisnahe Impulse für nachhaltigen Erfolg.
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Kapitel:
(00:00:00) Intro: Warum Sales-Kick-off-Trainings oft scheitern
(00:02:39) Wachstumsziele vs. Ressourcen: Die Headcount-Falle im Pre-Sales
(00:10:59) Effizienz steigern: Skills, Automatisierung und neue Arbeitsweisen
(00:13:29) Das Problem mit klassischen Workshop-Trainings und der Forgetting Curve
(00:24:03) Vom Wissen zum Können: Warum Wiederholung und Coaching entscheidend sind
(00:27:24) Herausforderungen für Pre-Sales-Führungskräfte beim Training im Alltag
(00:31:05) Lösungsansätze: Nachhaltiges Training und externe Unterstützung
(00:35:52) Outro: Zusammenfassung, Call-to-Action und Ausblick | |||
| Wasted Demos: Eine nützliche KPI? (241) | 13 Jan 2026 | 00:49:19 | |
In dieser Folge tauchen wir tief in das Thema "Wasted Demos" ein – jene Demos, die scheinbar Zeit und Ressourcen verschwenden, aber vielleicht doch mehr über unsere Pre-Sales-Performance verraten, als wir glauben. Wir diskutieren, wie solche Demos definiert werden, welche Merkmale sie kennzeichnen und warum ihre Messung alles andere als trivial ist. Gemeinsam hinterfragen wir, ob Wasted Demos wirklich ein nützlicher KPI oder nur ein weiterer Datenpunkt im Vertriebsdschungel sind. Dabei teilen wir ehrliche Erfahrungen aus unserer eigenen Karriere und beleuchten, wie man mit vergeudeten Demos konstruktiv umgehen kann. Hör rein, wenn du wissen willst, wie du aus jedem Demo-Termin das Maximum für dein Pre-Sales-Team herausholst!
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Kapitel:
(00:00:00) Begrüßung und Vorstellung des Themas Wasted Demos
(00:00:20) Hörerfrage: Wasted Demos als Pre-Sales KPI und erste Einordnung
(00:02:24) Definition und Merkmale vergeudeter Demos
(00:16:16) Kritik und Herausforderungen bei der Messung von Wasted Demos
(00:23:06) Praxisbeispiele, Kontext und Nutzen von Wasted Demos
(00:36:01) Varianten, Pairing und Automatisierung von Wasted Demo KPIs
(00:47:53) Fazit, Ausblick und Hinweise auf das Pre-Sales KPI Webinar | |||
| PreSales as a Service: The Fractional SE Revolution - With Jeremy Potoka (240) | 06 Jan 2026 | 00:49:38 | |
Today, I sit down with Jeremy Potoka to uncover a bold new model that’s redefining how software companies access top-tier PreSales talent. We explore the rise of PreSales as a service—fractional, subscription-based access to seasoned solution engineers—and why this approach is transforming win rates for resellers and startups alike.
In this episode, I dive into the mechanics, economic impact, and long-term value of fractional SE teams. We also discuss why former teachers are thriving in these roles and what it really takes to scale technical sales without the traditional hiring risks. If you’re ready to challenge the old playbook and unlock scalable sales success, this conversation is a must-listen.
Jeremy on LinkedIn - https://www.linkedin.com/in/jeremy-potoka-4416686b/
HBR Article on PreSales: https://bit.ly/3YmRIGa
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👍 We hope you enjoy listening and find it inspiring!
Chapters:
(00:00:00) The PreSales Talent Dilemma and a New Approach
(00:01:25) Inside PreSales as a Service: Model, Mechanics, and Market Fit
(00:03:10) Solving the Partner Channel Challenge: Scaling Technical Sales for Small Resellers
(00:06:21) Who Buys PreSales as a Service? Customer Profiles and Use Cases
(00:16:42) Economic Impact: ROI, Win Rates, and the Value of Fractional SEs
(00:32:04) Onboarding, Talent Sourcing, and the Secret Power of Former Teachers
(00:39:36) Scope, Pricing, and Incentives: How the Service Works in Practice
(00:44:05) Growth, Expansion, and the Future of PreSales as a Service
(00:48:58) Outro and Final Thoughts | |||
| Vom Demo-Begleiter zum strategischen Gamechanger - Mit Matthias Tausendpfund (239) | 30 Dec 2025 | 00:42:15 | |
In dieser Folge sprechen wir mit Matthias Tausendpfund von Adobe über die beeindruckende Evolution der Solution Consulting Rolle. Gemeinsam tauchen wir ein, wie aus dem klassischen Pre-Sales-Experten heute ein unverzichtbarer strategischer Partner für Kunden und Vertrieb wird. Matthias teilt offen, warum er die Führungslaufbahn bewusst hinter sich gelassen hat, wie er seinen Impact neu definiert – und warum echter Einfluss nicht am Titel hängt. Wir diskutieren, wie man bei rasantem Innovationstempo am Puls bleibt, weshalb die Grenzen zwischen Pre-Sales und Post-Sales immer mehr verschwimmen müssen, und wie eine lebendige Lernkultur nachhaltigen Erfolg schafft. Lass dich inspirieren von persönlichen Erfahrungen, ehrlichen Einblicken und frischen Perspektiven auf Karrierewege und die Zukunft technischer Beratung.
Matthias bei LinkedIn - https://www.linkedin.com/in/mtausendpfund/
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Kapitel:
(00:00:00) Begrüßung und Vorstellung des Themas: Die Evolution des Solution Consulting
(00:05:56) Matrix-Organisation und Kundenbeziehungen im Solution Consulting
(00:07:34) Am Puls der Innovation: Strategien für kontinuierliches Lernen und Technologiewandel
(00:11:19) Bestandskunden und Innovation: Kommunikation und Zusammenarbeit mit Customer Success
(00:20:31) Lernkultur und Trainings: Nachhaltige Entwicklung im Solution Consulting
(00:26:52) Feedbackkultur: Wie ehrliches Feedback und Team-Reflexion den Erfolg stärken
(00:31:41) Karrierewege im Solution Consulting: Vom Teamlead zurück zur Fachrolle
(00:35:00) Führung, Motivation und Impact: Was wirklich zählt im Pre-Sales
(00:41:06) Abschluss und Ausblick: Wertschätzung, Karrierepfade und die Zukunft der Rolle | |||
| Automation Unleashed: How AI Is Changing SE Forever - Mit Idir Ouhab (238) | 23 Dec 2025 | 00:50:50 | |
In this episode, we sit down with Idir Ouhab, a solution engineering leader at n8n, to dive deep into how AI and automation are reshaping the way we work. We go beyond the hype, sharing hands-on examples of automating repetitive SE tasks, improving CRM hygiene, and extracting actionable insights from every customer call. Idir reveals how even simple automations can free up time, boost quality, and help SEs stay ahead—without sacrificing the human touch.
We explore practical workflows, from Slack-powered AI bots that answer sales team questions, to systems that turn call transcripts into product gap reports and CRM updates. If you’ve ever felt bogged down by manual follow-ups or prepping for back-to-back meetings, this episode is packed with ideas you can start using today. Tune in and see what’s possible when solution engineers put automation to work.
Idir on LinkedIn - https://www.linkedin.com/in/idirouhab/
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Kapitel:
(00:00:00) Welcome, Guest Introduction, and the Rise of AI Automation
(00:02:28) Why Solution Engineers Should Care About Automation
(00:08:27) Building Internal AI Bots: The Einstein Slack Example
(00:17:59) Automating Follow-Ups and Product Gap Tracking
(00:27:24) CRM Hygiene and Automating Sales Documentation
(00:33:23) Org Lens: Automated Desk Research for Customer Insights
(00:44:52) Getting Started: Practical Steps for Automation Adoption
(00:47:17) Outro and Final Thoughts | |||
| Die PreSales Leadership Community: Warum du als Leader dabei sein solltest (237) | 16 Dec 2025 | 00:27:10 | |
Eine Führungsposition im Solution Engineering fühlt sich oft wie ein Einzelkämpfer-Dasein an – doch das muss nicht sein. In dieser Episode blicken Tim und Jan auf den erfolgreichen Aufbau der ersten PreSales-Leadership-Community im DACH-Raum zurück und teilen exklusive Einblicke in ihre Roadshow von München bis Berlin. Erfahre, warum der persönliche Austausch unter Gleichgesinnten gerade jetzt die mächtigste Ressource für deinen Erfolg ist.
Hör rein, warum interaktive Formate wie „Workshops & Drinks“ oft mehr bewirken als klassische Dinner und welches ehrliche Feedback die Gründer besonders überrascht hat. Diese Folge ist ein Muss für dich, wenn du nicht länger isoliert arbeiten willst, sondern durch geteiltes Wissen und ein starkes Netzwerk von knapp 200 Experten echte Abkürzungen für deine täglichen Herausforderungen suchst.
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Kapitel:
(00:00:00) Intro & Rückblick: Unsere Roadshow 2025
(00:02:10) Die Entstehung der deutschen Solution Engineering Leadership Community
(00:06:01) Warum eine dedizierte PreSales-Führungskräfte-Community?
(00:11:47) Hinter den Kulissen der Live-Events & Formate
(00:17:32) Community-Feedback und Zitate: Stimmen aus der Praxis
(00:21:30) Fakten, virtuelle Events & warum du beitreten solltest
(00:26:30) Outro: Einladung zur Community und Abschlussworte | |||
| Inside SAP Value Advisory: Qualitative und quantitative Mehrwerte verbinden - Mit Jan Kalinna (236) | 09 Dec 2025 | 00:41:48 | |
Der Erfolg im B2B-Softwarevertrieb liegt nicht in Features, sondern im echten Business-Value deiner Lösung, besonders auf C-Level. In dieser Episode diskutieren wir mit Jan Kalinna, Vice President Value Advisory bei SAP, wie man strategische Deals gewinnt und Fehler vermeidet, die den Mehrwert bei Kunden aus den Augen verlieren.
Vom effektiven Value Selling bis zur Quantifizierung von Business-Value erfährst du, wie du Kunden durch fundierte Business Cases überzeugst und Beziehungen stärkst. Wenn du wissen willst, wie du nicht in klassische Preisverhandlungen abrutschst und den langfristigen Wert deiner Angebote unterstreichst, musst du reinhören.
Jan bei LinkedIn - https://www.linkedin.com/in/jankalinna/
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Kapitel:
(00:00:00) Intro: Wer ist Jan Kalina und was macht Value Advisory bei SAP?
(00:02:11) Warum Account Executives und PreSales Unterstützung durch Value Advisors brauchen
(00:03:50) Engagement-Modell: Wann das Value-Team in Enterprise-Deals aktiv wird
(00:11:40) TCO vs. Business Value: Wie man Mehrwerte strukturiert und quantifiziert
(00:16:26) Die größten „Value-Killer“ in Kundenprojekten und wie man sie vermeidet
(00:23:53) Preisverteidigung durch frühzeitige Business-Value-Diskussionen
(00:30:48) Häufige Fehler von PreSales-Teams bei der Erstellung von Business Cases
(00:38:36) KI im Value Engineering: Unterstützung statt Ersatz für den menschlichen Advisor | |||
| Jan und Tim kaufen B2B Software: Es ist kompliziert (235) | 02 Dec 2025 | 00:21:51 | |
Wir werden erwachsen! Unser Start-up wächst, die Prozesse verändern sich, und plötzlich sitzen wir nicht mehr am Verhandlungstisch, um zu verkaufen sondern um zu kaufen.
In dieser Folge nehmen Jan und Tim euch mit in einen aktuellen Auswahlprozess für neue B2B-Software. Doch statt glatter Pitches und perfekter Bedarfsanalyse erleben wir oft das Gegenteil: Orientierungslosigkeit und verpasste Chancen.
Mit der „Brille“ aus 15 Jahren eigener Vertriebserfahrung analysieren wir gnadenlos (aber konstruktiv), was da draußen gerade passiert. Wir sprechen darüber, warum so viele Verkäufer an den einfachsten Erwartungen scheitern und warum „Kundenführung“ oft nur ein Buzzword bleibt.
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👍 Viel Spaß & Inspiration beim Zuhören wünschen dir Jan & Tim
Kapitel:
(00:00:00) Intro: Perspektivwechsel – Jan kauft Software ein
(00:01:42) Realitätscheck: Der wahre Zeitaufwand hinter einer B2B-Kaufentscheidung
(00:04:20) Alignment: Erst das Zielbild und der Business-Outcome, dann die Features
(00:07:24) „Ich brauche keine Demo“: Wie aufgeklärte Kunden Verkaufsgespräche steuern
(00:11:15) Consultative Selling: Warum Zuhören wichtiger ist als Präsentieren
(00:16:20) Lerneffekt: Wenn der Anbieter die Grundidee des Kunden verbessert
(00:19:00) Erfolgsmessung: Adoption und Kundenfeedback als wichtigste Währung | |||
| PreSales beginnt im Kopf des CRO’s - Mit Michael Türk (234) | 25 Nov 2025 | 00:49:17 | |
PreSales sollte nicht nur als "Demo-Monkey" gesehen werden, sondern als integraler Bestandteil des Vertriebsprozesses, der den Unternehmenserfolg maßgeblich mitgestaltet. In dieser Episode diskutieren wir mit Michael Türk, wie wichtig es ist, dass der Chief Revenue Officer (CRO) PreSales nicht nur als technischen Support, sondern als Partner auf Augenhöhe anerkennt.
Der Podcast beleuchtet den Wandel von alten Denkmustern zu einer modernen, gemeinschaftlichen Vertriebsstrategie, bei der Kommunikation und Kooperation im Mittelpunkt stehen. Erfahre, wie du als PreSales-Leader das Bewusstsein für deinen Wert steigern und den internen Dialog mit dem Vertrieb richtig gestalten kannst.
Michael bei LinkedIn - https://www.linkedin.com/in/michaeltuerk/
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Kapitel:
(00:00:00) Intro und Vorstellung: Michael Türk und der Community-Call
(00:02:11) Wenn der CRO PreSales nur als technischen „Demo Monkey“ sieht
(00:05:33) Warum fehlende Discovery internen Ärger und Umsatzverlust bringt
(00:12:01) Wie Solution Engineers das Forecasting realistischer machen können
(00:16:41) Ehrlichkeit im Sales und der richtige Umgang mit Produktlücken
(00:33:13) Mit den richtigen KPIs den PreSales-Wert beim C-Level beweisen
(00:40:00) Proaktivität statt Jammern: Die Zusammenarbeit mit dem Sales-Leader verbessern | |||
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