PeoplePlace – Détails, épisodes et analyse

voir la vidéo : https://youtu.be/JTC-gKTG7s4

Au 1er trimestre 2024, 238 200 licenciements ont lieu en France métropolitaine. A l'année, on arrive à un chiffre de +d'un million de licenciés. Souvent vu comme un traumatisme tant pour les salariés, les managers que pour les DRH, la rupture du contrat de travail est finalement un mécanisme assez fréquent dans les entreprises pour différents motifs. Alors, pourquoi tant d'émotions autour ce celui-ci arrivant même à des situations rocambolesques comme l'enfermement de DRH par des salariés. Et commen en tant que RH pouvons nous faire pour atténuer ce traumatisme.

C'est ce sujet qui nous a animé pour ce nouvel épisode, où on a reçu Emilie Balmy, DRH de Neoplants. Elle a travaillé dans plusieurs entreprises notamment à l'international et nous raconte comment cet événement est perçu à l'étranger.

Bonne écoute :-)

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voir la vidéo : https://youtu.be/p1DT0RoyfKY

30% des français pensent se lancer à leur compte d'ici 2 ans. 45% pour les - de 34 ans ans selon l'institut Montaigne. Le paysage professionnel est-il en train de changer ? Les entreprises doivent-elles s'inquiéter ? ou plutôt embrasser ce nouveau mode de travail ?

Ce sont les questions que nous avons pu poser à Céline Darmont, DRH @ Malt. Et les résultats sont sans appel. Mais attention aux risques de requalification ! le droit du travail n'est jamais bien loin en France.

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Et oui, on ne peut pas faire tout ce que l'on veut au niveau juridique sur la marque employeur. Marine Dubois, Avocate en droit social, vous partage les 3 niveaux à prendre en compte quand vous souhaitez lancer de nouvelles actions.

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Voir la vidéo : https://youtu.be/lJVWLfSY8F4

La marque employeur, tout le monde a un avis sur la question. Entre labels "on est les meilleurs" , compte instagram où on balance les entreprises ou encore avis non vérifiés sur des plateformes, jusqu'où allons-nous aller ? Et surtout, qu'est-ce qu'est la marque employeur ?

On vous propose pour ce premier épisode, une rencontre avec un chef d'entreprise, Jonathan Salmona, dirigeant de Shodo. Ils construisent un nouveau modèle d'entreprise. Entre grille salariale, redistribution des bénéfices ou encore suppression de la période d'essai, découvrez comment Shodo recrute sans équipe de recrutement redore les lettres de noblesse à la marque employeur.

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Le lien de la vidéo ici

L’écriture inclusive suscite de vifs débats : pour certains, elle est un outil essentiel pour promouvoir l'égalité des genres et rendre la langue plus représentative. Pour d'autres, elle complique la communication et dénature la langue française. Ce podcast explore les arguments des deux camps, interroge son impact sur la société et la langue, et questionne si elle est vraiment un levier de changement ou une simple mode linguistique.

C'est ce sujet qui nous a animé pour ce nouvel épisode, où on a reçu Alicia Birr, Fondatrice de re·wor·l·ding, pour encourager la pratique d'une communication inclusive.

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Retrouvez la vidéo complète : https://youtu.be/wuE0-BCO8Sk

Le Comité Social et Économique (CSE) : un outil indispensable pour structurer le dialogue social en entreprise, mais aussi une source de tensions pour bien des DRH. Pour certains, il représente un partenaire clé, un relais indispensable des préoccupations des salariés et un levier pour une négociation sociale constructive. Pour d'autres, il est perçu comme une opposition systématique, un frein à la mise en œuvre de projets stratégiques et un théâtre d’affrontements parfois stériles.

Dans cet épisode, nous explorons les deux facettes de cette relation complexe entre RH et CSE. Nous abordons les enjeux quotidiens : le besoin de transparence, la gestion des conflits, les contraintes légales, mais aussi les opportunités de collaboration.

Pour enrichir cette réflexion, nous avons reçu Sophie Letierce, DRH chez Kaufman & Broad qui partage ses expériences sur la co-construction avec le CSE. Ensemble, nous interrogeons :

• Comment transformer ce "meilleur ennemi" en allié stratégique ?

• Quelles sont les bonnes pratiques pour rééquilibrer les relations et créer une dynamique gagnante ?

C'est ce sujet passionnant qui nous a animé pour ce nouvel épisode. À vos écouteurs pour décrypter les coulisses du dialogue social et repenser le rôle du CSE dans vos entreprises !

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Lien vidéo : https://youtu.be/C_1p4jvTOAw

Dans cet épisode, nous plongeons au cœur des enjeux cruciaux du management en entreprise avec Dominique Centlivre, forte de 30 ans d’expérience dans des environnements aussi divers que les usines sidérurgiques et les startups en pleine croissance. À travers son parcours unique, elle partage son regard sur l’évolution du rôle du manager, les défis rencontrés par les primo-managers parachutés, et les clés pour créer une culture managériale responsabilisante. Nous explorons également des thématiques essentielles : comment sensibiliser les managers aux enjeux RH, les fondamentaux juridiques qu’ils doivent maîtriser, et les rituels à instaurer pour construire des équipes performantes et engagées. Un épisode riche en témoignages et en méthodologies pour accompagner et outiller les managers d’aujourd’hui et de demain.

C'est ce sujet captivant qui nous a animés pour ce nouvel épisode. À vos écouteurs pour explorer l'avenir du management et repenser le rôle des managers dans vos entreprises !

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Lien vidéo : https://youtu.be/As6mJjQa_KA

Le secteur public, souvent perçu comme rigide et bureaucratique, est en pleine transformation. Digitalisation, nouvelles formes de travail, attractivité des talents, flexibilité… Les politiques RH ultra-innovantes ne sont plus l’apanage du privé !

Dans ce podcast, nous explorons les stratégies de rupture avec Jérôme FRITEAU, DRH @ l'Assurance Retraite, mises en place dans l’entreprise publique pour moderniser la gestion des talents et s’adapter aux enjeux d’aujourd’hui et de demain. Recrutement, engagement, formation, leadership… Rien n’échappe à cette révolution en cours.

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Lien de la vidéo : https://youtu.be/JW-o-m9EHlc

Les RH sont-ils le parent pauvre de l’entreprise ? Longtemps cantonnés à un rôle administratif et perçus comme le « bras armé » de la direction, les professionnels des ressources humaines se battent pour imposer leur place dans la stratégie d’entreprise. Entre attentes contradictoires, manque de reconnaissance et transformations profondes du monde du travail, leur rôle est à un tournant. Dans ce podcast, nous explorons cette évolution avec Lobna Calleja Ben Hassine, forte de 25 ans d’expérience en tant que DRH chez Calvin Klein, Schoolab et bien d’autres. Quelle est sa vision des RH aujourd’hui ? Comment replacer la fonction au cœur des décisions stratégiques ? Quelles réponses aux défis d’engagement, de culture et de bien-être au travail ? Un échange sans filtre sur la nécessité de réinventer les RH pour enfin sortir de cette fonction schizophrène, coincée entre attentes des salariés et exigences de la direction.

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voici le lien de la vidéo : https://youtu.be/5JedSeUcQAw

En France, parler salaire reste un tabou bien ancré. Pourtant, les lignes bougent. Dans cet épisode, Sandrine Dorbes, experte en rémunération, ancienne Directrice Adjointe Comp & Ben chez BNP Paribas, aujourd’hui chez How Much, partage son regard affûté sur une révolution en marche. Elle publie chez Dunod le 12 février : « La rémunération n’est pas qu’une question d’argent ». 👉 Pourquoi la transparence salariale fait-elle si peur ? 👉 Que change la nouvelle directive européenne à l’horizon 2026 ? 👉 Comment construire une politique de rémunération claire, équitable… et stratégique ? 👉 Est-ce qu’une entreprise peut être trop transparente ? 👉 Et comment les RH peuvent-ils anticiper ces mutations, alors qu’ils sont déjà sous l’eau ? Un épisode riche d’exemples concrets, de conseils actionnables et d’un regard lucide : oui, le sujet est brûlant, mais c’est maintenant qu’il faut s’y atteler. La rémunération, ce n’est pas que des chiffres. C’est une philosophie, un levier d’attractivité, d’engagement, et de justice sociale. Un échange franc, pratique et stimulant sur le vrai rôle stratégique des RH dans les années à venir.

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