Avec Patrick Détriché (ex-Microsoft, ex-Apple)

Les partenariats ne sont pas un canal.Ce sont des systèmes de croissance.

Dans cet épisode de Partnership Way, Patrick Détriché partage plus de 30 ans d’expérience passés au cœur des écosystèmes de Microsoft et Apple, puis leur traduction concrète dans le monde des startups et scale-ups.

Pourquoi Microsoft a bâti une économie de partenaires mondiale.Pourquoi Apple a fait le choix inverse : la sélection, la cohérence et le contrôle de l’expérience.Et surtout, ce que les entreprises en croissance peuvent réellement appliquer sans copier des modèles inadaptés.

On parle sans filtre de :- scalabilité via les partenaires- business planning co-construit- rôle clé du CEO- conflit direct vs indirect- marketplaces hyperscalers- et erreurs fréquentes des programmes partenaires

Un épisode pensé pour les Partnership Managers seniors, Heads of Partnerships, dirigeants et fondateurs qui veulent arrêter le bricolage et structurer un écosystème performant.

🎯 Ce que vous allez retenir- Pourquoi le pipeline est la seule vérité- Comment créer de la conviction au niveau CEO- Ce que les scale-ups doivent garder (et abandonner) des hyperscalers- Pourquoi la sélectivité est souvent plus efficace que le volume- Comment passer d’un réseau de partenaires à un écosystème orchestré

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Contrats, NDA, RGPD, propriété intellectuelle, exclusivité…
Dans cet épisode, Hippolyte reçoit Gabrielle Fourgous Perrin, avocate spécialisée startups & scale-ups, pour décortiquer tous les pièges juridiques des partenariats B2B — et comment les éviter simplement.

Ensemble, ils reviennent sur les erreurs les plus fréquentes, les zones de risque par typologie (distribution, intégration tech, affiliation, co-marketing, sponsoring…), et les réflexes indispensables pour rédiger un contrat clair, opérationnel et rapide à signer.

Vous découvrirez :• pourquoi les templates contractuels ralentissent les deals• ce qu’il faut cadrer avant d’écrire la première clause• comment protéger votre donnée, votre marque et vos IP• les bonnes pratiques autour du RGPD et de l’overlap CRM• comment impliquer les juristes au bon moment• pourquoi un simple échange d’emails peut suffire au départ• les clauses qui sécurisent réellement un partenariat

Un épisode essentiel pour tous ceux qui pilotent des partenariats en startup, scale-up ou SaaS.
Le but : éviter les erreurs coûteuses, gagner en vitesse et signer des contrats qui reflètent exactement la réalité du terrain.

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Comment transformer un partenariat “à côté du business” en moteur central de croissance ?

Agnès de Rougé (Head of Growth & Partnerships @ Socloz) raconte comment elle a unifié Sales, Marketing, SDR et Partenariats autour d’un même pipeline et d’une même donnée.

Dans cet épisode :• la création d’un pôle Growth & Partnerships,• un funnel AARRR revisité pour les partenariats,• la stack HubSpot + Crossbeam,• et les résultats : +33 % de pipeline, x2 conversion, RFP triplés.

👉 Découvre comment faire du partenariat la colonne vertébrale de ton go-to-market.

Comment HubSpot a construit l’un des programmes partenaires les plus performants du SaaS B2B ?

Dans cet épisode de Partnership Zero to One, Hippolyte Thibierge échange avec Lauren Legastelois, Team Lead & Senior Channel Account Executive chez HubSpot, au cœur de l’écosystème partenaires depuis plus de 8 ans.

Ils décortiquent :- pourquoi les partenariats ont été pensés dès le départ comme un levier de rétention client,- l’évolution du programme : agences → intégrateurs → éditeurs SaaS,- l’unification Solutions Partners + App Partners,- le rôle clé du co-sell, du partner-sourced et de Crossbeam,- les règles qui évitent les conflits et permettent de scaler proprement.

Un épisode concret pour comprendre comment structurer, activer et piloter un programme partenaire à grande échelle, avec des règles claires et orientées business.

🎯 Épisode indispensable pour CEOs, Head / VP Partnerships, Channel Managers et fondateurs SaaS B2B.

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Les partenariats qui marchent génèrent du business.Les partenariats stratégiques changent la trajectoire d’une entreprise.

Dans cet épisode de Partnership Way, Louis Scott de Martinville revient sur les coulisses des partenariats les plus complexes et les plus puissants qu’il a construits chez Microsoft, Teradata et aujourd’hui Contentsquare.

Il explique :- ce qui définit réellement un partenariat disruptif,- pourquoi la plupart des partenariats échouent par manque d’alignement interne,- comment construire un business case crédible (et le pitcher en 2 minutes à un CEO),- le rôle clé des sponsors exécutifs,- comment travailler avec le produit, le legal et la security sans blocage,- gérer les égos entre géants,- choisir peu de KPIs, mais les bons,- et rendre un partenariat volontairement irréversible.

👉 Un épisode sans langue de bois, orienté terrain, décision et exécution, pour celles et ceux qui veulent faire des partenariats un levier stratégique, pas un simple channel.

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Dans beaucoup d’entreprises, le programme de partenariat est une vitrine.

Une page Bronze / Silver / Gold.Un catalogue d’avantages.Un outil marketing.

Mais rarement un outil stratégique.

Dans ce nouveau PW Live, on parle d’autre chose :👉 comment transformer un programme partenaire en système d’allocation réel👉 comment éviter la dilution du co-sell, des leads et du temps humain👉 comment structurer un scoring qui résiste aux arbitrages politiques

🎙 L’invité

Thomas Le CunCofondateur du Partnership Club & Advisor & Fractional Partnership Leader pour des B2B SaaS en Europe et aux US

Avec plus de 10 ans d’expérience, Thomas a accompagné des entreprises de la Seed à la Series D, collaboré avec des écosystèmes comme HubSpot, Microsoft et NetSuite, et généré plusieurs millions d’euros en pipeline via des stratégies de partenariats.

💡 Pourquoi écouter cet épisode

Parce que la plupart des programmes partenaires détruisent de la valeur sans le vouloir.

Ils ouvrent trop vite.Ils diluent la rareté.Ils confondent reporting et pilotage.Ils contournent les Sales.

Et finissent par perdre leur crédibilité.

Dans cet épisode, on décortique ce qui distingue un programme décoratif d’un programme stratégique :

* Les indicateurs qui déclenchent des droits

* Le scoring croissance / qualité / capacité

* Le capacity planning des leads

* La gestion réelle des tiers

* L’intégration au business planning

* Les arbitrages humains derrière le deal registration

👉 Si vous voulez structurer un Partner Program qui tient dans le temps — et politiquement — cet épisode est pour vous.

📈 Ce que tu vas apprendre

* Pourquoi un KPI qui ne déclenche rien ne pilote rien

* Comment construire un scoring robuste (croissance, contrôle, capacité)

* Pourquoi le CSAT est un levier stratégique

* Comment organiser la rareté sans casser la relation

* Pourquoi ouvrir le co-sell à tous est une erreur

* Comment aligner le programme avec le modèle Sales

* Comment intégrer le Partner Program au forecast

* Quand structurer (0→1 vs scale)

🔒 Pour les membres du Partnership Club

Je partage un article détaillé dans le Circle du Partnership Club avec une analyse approfondie et les arbitrages off-record.

La discussion continue sur Circle avec d’autres Heads, VP et Seniors pour challenger les modèles et les adapter à des contextes concrets.

📺 Voir l’épisode sur Youtube

🎙️ Participe au prochain webinar live

Pose tes questions en direct, découvre les frameworks terrain et échange avec nos invités.

Bonne écouteLet’s go 🔥

PS : si tu trouves cet épisode utile, partage-le à un Head of Partnerships. C’est souvent là que tout se joue.🙏