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Le bien-être est partout en entreprise. Dans les plans, les valeurs, les sondages, les journées thématiques. On veut des employés qui vont bien, des équipes résilientes, des gestionnaires bienveillants. Sur papier, c’est magnifique. Mais quand le travail épuise, est-ce qu’une application, un atelier ou une conférence peuvent vraiment suffire ? Dans cet épisode, on décrypte la grande arnaque du bien-être au travail.

Dans cet épisode, Camille reçoit Fanny Gravel-Patry, PhD, docteure en communication, pour parler de santé mentale des femmes, d’Instagram et de soin. Ensemble, elles explorent ce que les réseaux sociaux peuvent offrir quand les ressources manquent : des mots, des communautés, des récits, parfois même des pistes pour mieux comprendre ce qu’on vit.

Mais l’épisode ouvre aussi une réflexion plus large : pourquoi tant de femmes se tournent-elles vers ces espaces pour chercher du soutien ? Et qu’est-ce que cela dit de notre rapport au soin, de la charge mentale, des biais médicaux, de l’hypervisibilité de la santé mentale et des limites de nos systèmes actuels ?

Dans cet épisode, Camille reçoit Chloé Freslon pour parler d’équité, de diversité et d’inclusion sous un angle souvent oublié : leur impact sur la santé mentale au travail. Ensemble, elles questionnent les biais, l’exclusion, les risques psychosociaux, le fameux “fit culturel” et les conditions nécessaires pour créer des milieux où les personnes peuvent vraiment prendre leur place.

Pourquoi parle-t-on autant de santé mentale aujourd’hui ? Et surtout, est-ce qu’on en parle vraiment mieux ?

Dans cet épisode, Camille reçoit Alice Charasse, directrice de l’Association canadienne pour la santé mentale — filiale de Montréal, pour remonter le fil de cette notion qu’on croit récente… mais qui ne l’est pas tant que ça. Ensemble, elles questionnent la place grandissante de la santé mentale dans nos vies, dans nos milieux de travail, et le risque de transformer un enjeu collectif en responsabilité individuelle.

Pourquoi parle-t-on autant de santé mentale aujourd’hui ?

Ce que l’histoire de la santé mentale nous apprend

Le rôle de l’Association canadienne pour la santé mentale

Les déterminants sociaux qui influencent notre équilibre

Pourquoi les milieux de travail doivent agir sur les causes

Les risques psychosociaux et la Loi 27 au Québec

La limite des approches centrées uniquement sur l’individu

La santé mentale comme responsabilité collective

Le risque de transformer le mieux-être en marché

Faut-il vraiment souffrir pour réussir ?
Dans cet épisode, on démonte un discours ultra répandu : travailler dur, sacrifier sa vie personnelle, aller à contre-courant… sinon on échoue.

On parle méritocratie, biais du survivant, culture LinkedIn, pression à performer et surtout… de ce que réussir sa vie veut vraiment dire.
Un échange nuancé (et parfois un peu cynique) sur le travail, la réussite et la santé mentale.

Et tout ça, toujours en couple 🙂

Et si on se trompait de cible ? Dans cet épisode, on questionne le glissement vers la psychologisation des problèmes au travail : quand les organisations transforment les individus… pour éviter de se transformer elles-mêmes.

Une plainte pour harcèlement tombe sur le bureau. Les émotions sont à vif. Les versions s’opposent.
Qui dit vrai ? Qui décide ? Et surtout, comment garder confiance dans le processus ?

Dans cet épisode de la série Sous Tension, je reçois Julie Cyr, avocate spécialisée en enquête de harcèlement. On plonge dans les coulisses d’une enquête : la neutralité, l’analyse de crédibilité, la différence entre conflit, incivilité et harcèlement psychologique, la notion d’acte unique grave… et cette fameuse zone grise où tout se joue.

Un épisode essentiel pour comprendre comment intervenir avec rigueur et humanité.

Pourquoi la médiation est-elle un réflexe naturel au Québec… et encore perçue comme un dernier recours en France ?

Dans cet épisode de la série Sous tension, j’échange avec Céline Vallières, avocate, experte médiatrice depuis 27 ans au Québec, et Sophie Henry, directrice du Centre de médiation et d’arbitrage de Paris. Ensemble, nous explorons les différences culturelles, juridiques et organisationnelles qui influencent la gestion des conflits en entreprise.

On démonte le mythe de la médiation “bisounours”, on parle des peurs des RH et des syndicats, de l’articulation avec les enquêtes en harcèlement, et surtout, de ce que révèle réellement un conflit : souvent, bien plus qu’un simple problème entre deux personnes.

Un épisode indispensable pour les RH, managers et dirigeants qui veulent aller au-delà du “qui a tort”.

• Mythes et idées reçues sur la médiation 
• Différences culturelles entre la France et le Québec dans la gestion des conflits
• Médiation vs enquête en cas de harcèlement
• Pourquoi la médiation est un premier réflexe au Québec et souvent un dernier recours en France
• Le rôle des RH, des syndicats et des avocats dans un processus de médiation
• Médiation interne vs médiation externe
• Culture du contentieux vs culture du dialogue
• Quand un conflit interpersonnel révèle un problème organisationnel
• Quand le médiateur doit arrêter sa mission
• L’importance de la sécurité psychologique dans un processus de médiation
• Médiation et continuité des relations de travail

Extrait qu’on entend pendant l’épisode https://www.youtube.com/watch?v=p6SOPvn064M&ab_channel=Commissiondesnormes%2Cdel'équité%2Cdelasantéetdelasécuritédutravail(CNESST)

Pourquoi un simple désaccord peut-il dégénérer ?
À quel moment on passe de “on ne voit pas les choses de la même façon” à un véritable conflit ?

Dans cet épisode, j’échange avec Dominique Jarvis, médiatrice et formatrice en médiation. On parle de ce qui se joue derrière les tensions : les émotions, les besoins de reconnaissance, les luttes de pouvoir… mais aussi des mythes qu’on entretient, notamment l’idée qu’une bonne relation serait une relation sans conflit.

On aborde aussi un sujet rarement exploré : les excuses. Pourquoi certaines réparent… et d’autres aggravent tout.

Un épisode pour mieux comprendre ce qui se passe quand ça brasse et peut-être voir le conflit autrement.

Un jour, la dépression s’est invitée chez moi. Sans prévenir. 

Dans cet épisode, je raconte ce que ça fait quand celui que j’ai nommé “le coloc” prend toute la place. 

Ça n'est pas une histoire de résilience Instagram, ni un message de pensée positive. C’est juste un récit sur la souffrance psychologique, la minimisation, et ce moment très simple où on arrête de faire semblant que ça va.

Anne-Lorraine est directrice marketing et vit depuis plus de 10 ans avec un handicap invisible devenu visible. Après avoir longtemps jonglé entre sa carrière et des crises de santé imprévisibles, elle témoigne aujourd’hui de la face cachée du monde professionnel : celle où la bienveillance affichée s'effondre dès que la santé devient un « problème ».

Vivre avec un handicap invisible : au-delà des apparences

Le rôle clé des employeurs dans la gestion du handicap

Entre inclusion affichée et réalité brutale en entreprise

La peur du licenciement : un poids permanent

Trouver des employeurs réellement ouverts : mission (im)possible ?

Les impacts psychologiques d'une discrimination prolongée

Trouver un employeur qui accepte vraiment la différence

Faut-il vraiment apprendre à « gérer ses émotions »… ou faudrait-il plutôt repenser ce qui les provoque ?

Dans cet épisode, je reçois Marine Teyssou Mathieu, psychologue clinicienne, pour une plongée dans les racines systémiques de la souffrance au travail. Ensemble, on explore ce qu’on préfère souvent ignorer : le rôle des structures, des rapports de pouvoir, des normes implicites… et des privilèges.

On parle de burnout, de colère qu’on interdit, de bienveillance en vitrine, de positivité toxique et de tous ces mots doux qui masquent parfois une violence bien réelle. On questionne la résilience, on parle de honte, de normes, de racisme ordinaire, de réunions en non-mixité, de folie, et même de lâcher-prise.

🎙️ À écouter et partager si vous pensez que la santé mentale, ce n’est pas qu’une affaire individuelle.

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SOURCE

Extrait audio de l'épisode : La dépêche du midi - Le boulanger dans le Tarn-et-Garonne : https://www.facebook.com/ladepechedumidi/posts/pfbid0wno4gnAVA8uVWSSoKHb2agj5eBJwzaUGjuYdxeUEktxSTUTetxwT1QnbNmRA3iw4l

Faut-il vraiment démissionner pour sauver sa peau ?

Dans cet épisode, je parle de ces départs qu’on ne choisit pas vraiment. De ces burn-out qu’on aurait pu éviter. De ces organisations qui laissent tomber… puis continuent comme si de rien n’était.

On parle souvent du burn-out comme d’un problème personnel. Mais si l’on écoutait ce qu’il dit du collectif, de la charge, du lien social, des silences managériaux ? Et si, au lieu de raccommoder, on apprenait à prévenir ?

Un épisode pour comprendre pourquoi le retour au travail ne suffit pas s’il ne s’accompagne pas d’un changement réel, et pourquoi il est urgent de repenser en profondeur nos environnements de travail.

Comment éviter que les conflits de travail ne dégénèrent ? Avec le ministre du Travail, Jean Boulet, on parle négociation, santé mentale et bouleversements du monde du travail.

Négocier sans exploser : comment rester constructif même sous pression

Ce que Jean Boulet a appris à Harvard sur la gestion des conflits

L’impact de la loi 27 sur la santé et sécurité au travail au Québec

Pourquoi les risques psychosociaux sont désormais incontournables pour les milieux de travail

Télétravail, IA, mutations rapides : comment le gouvernement s’adapte aux nouvelles réalités

La culture de prévention et l'importance du dialogue social

La question de la santé mentale et des RPS… aussi en politique !

La posture d’un ministre face aux critiques publiques et médiatiques

Parce qu’on ne réforme pas le monde du travail tous les jours.

En tant que ministre, Jean Boulet a porté la loi 27 qui a modernisé la santé et la sécurité au travail, après plus de 35 ans sans réelle évolution. Mais surtout, c’est lui qui a inscrit, pour la première fois, les risques psychosociaux dans la loi. Pour moi, qui travaille chaque jour sur ces enjeux de santé mentale en entreprise, c’était crucial de pouvoir échanger avec celui qui a réalisé cette avancée importante. Je voulais comprendre comment on fait avancer de telles questions à l’échelle politique, comment ces réformes redescendent dans le concret du quotidien professionnel, et ce qu’il reste à bâtir pour prévenir les risques psychosociaux.

"Derrière chaque conflit, il y a plus d’intérêts communs qu’on ne le pense."

Comment réussir une négociation de William Ury et Roger fisher.

Comment négocier avec les gens difficiles : de l’affrontement à la coopération de William Ury.

La confiance en entreprise est souvent présentée comme la clé de la collaboration et de l'innovation. Mais est-elle vraiment ce qu'elle semble être, ou n'est-elle qu'un outil de contrôle habilement déguisé ? 

Pour répondre à cette question et pousser la réflexion encore plus loin, avec mon acolyte Adrien Fillon, nous avons un nouvel invité qui s’est immiscé dans nos conversations : Grégoire Weber. Grégoire a été manager donc on trouvait cela intéressant d’avoir aussi une autre perspective dans ce tout dernier épisode. 

Ensemble, on va questionner et débattre sur les pratiques managériales à base de "confiance". On va aussi parler des paradoxes de cette confiance : comment ça peut être un truc super pour motiver les gens, mais aussi un outil de manipulation bien rodé. Parce que oui, parfois, on se demande si le "manager bienveillant" n'est pas juste un "contrôleur soft".

La confiance en entreprise est souvent présentée comme la clé de la collaboration et de l'innovation. Mais est-elle vraiment ce qu'elle semble être, ou n'est-elle qu'un outil de contrôle habilement déguisé ? 

Pour répondre à cette question et pousser la réflexion encore plus loin, avec mon acolyte Adrien Fillon, nous avons un nouvel invité qui s’est immiscé dans nos conversations : Grégoire Weber. Grégoire a été manager donc on trouvait cela intéressant d’avoir aussi une autre perspective dans ce tout dernier épisode. 

Ensemble, on va questionner et débattre sur les pratiques managériales à base de "confiance". On va aussi parler des paradoxes de cette confiance : comment ça peut être un truc super pour motiver les gens, mais aussi un outil de manipulation bien rodé. Parce que oui, parfois, on se demande si le "manager bienveillant" n'est pas juste un "contrôleur soft".

Dans la suite de la série avec Adrien Fillon, on plonge au cœur de la question complexe du sens au travail. 

Cette fois, il vous parle de cette pression silencieuse qui pousse à trouver du sens même quand le contexte s’y prête peu, et de ce que cela dit sur notre époque. C’est l’occasion de se questionner : où placer la frontière entre épanouissement et exploitation déguisée ? 

Adrien nous invite à reconsidérer votre rapport au travail avec un regard lucide et, qui sait, peut-être un brin provocateur.

Et si les vacances n'étaient pas ce qu'on croit ? Dans cet épisode de Panser l'Entreprise, j'explore avec Adrien Fillon l'histoire des congés payés pour découvrir leur véritable rôle dans nos vies. Entre anecdotes surprenantes et analyses percutantes, Adrien met en lumière comment les vacances ont été conçues non pas pour notre bien-être, mais comme un outil de contrôle et de consommation. Pourquoi revenons-nous parfois plus épuisés qu'avant de partir ? Quel est l'impact réel de ces pauses sur notre santé mentale et notre productivité ? Cet épisode pourrait bien changer votre regard sur les vacances et vous inviter à repenser le lien entre travail et repos.

Imagine une entreprise sans managers, où chacun est libre de prendre ses propres décisions. Ça donne envie, non ? Pourtant, derrière ces modèles apparemment utopiques se cachent des histoires bien plus nuancées. Dans cet épisode, Adrien et moi partons explorer les coulisses de Morning Star et de Valve Software, des entreprises souvent citées comme exemples de liberté organisationnelle. Mais est-ce vraiment aussi idyllique qu’on le croit ? On discute des défis cachés, des contradictions qui émergent, et de ce que tout cela signifie pour les managers d’aujourd’hui, coincés entre la recherche de productivité extrême et l'envie de redéfinir leur rôle. Un voyage entre idéal et réalité qui pourrait bien changer ta façon de voir le management.

• Introduction au débat sur l'utilité des managers.
• Exemple de Morning Star : une entreprise sans managers.
• Analyse du biais du survivant dans le succès des entreprises atypiques.
• Le rôle traditionnel des managers et son évolution à travers les différents esprits du capitalisme.
• Impact des attentes implicites dans les entreprises sans managers
• Les avantages et inconvénients d'une structure sans managers.
• Cas de Valve Software : l'expérience de l'autogestion et ses limites.
• Burnout et pression liée aux attentes contradictoires des managers
• Défis liés aux objectifs à court terme par rapport à la satisfaction à long terme des employés.
• Paradoxes des rôles de management dans les systèmes capitalistes.
• Stratégies des managers pour naviguer entre des objectifs contradictoires.

Entre séances de yoga en salle de réunion et managers "humains" sur LinkedIn, on se demande si les initiatives de bien-être ne sont pas qu'une façade pour masquer une réalité bien plus sombre. Dans cet épisode avec Adrien on démonte les paradoxes et on met le doigt là où ça fait mal : pourquoi, malgré toutes ces interventions bien-être, la souffrance persiste et même s'aggrave ? 

• Le capitalisme cause la souffrance au travail.
• Les injonctions paradoxales au sein des entreprises (flexibilité vs précarisation, compétition vs confiance).
• La réalité des pratiques managériales et des processus décisionnels.
• Le rôle et l'impact des initiatives de bien-être (coaching, yoga, etc.).
• L'importance de la confiance et de la relation humaine.
• Les différences culturelles dans la perception de la souffrance au travail.
• La rationalisation et le contrôle du turnover en entreprise.

• Souffrance au travail : oubliez le psychologue ! Par Margherita Nasi https://www.lemonde.fr/entreprises/article/2016/01/24/soufrance-au-travail-oubliez-le-psychologue_4852707_1656994.html?fbclid=IwAR1Zx7MfmE9MBAte1JNBDSvZef5l67Qu4ZsLow9fg2bsukdCwVO8uhmJlao_aem_Aa91I4xCsxSS-G2VuRagj8yJUwRn595nn9w-LBGvxomb18j5jJdJ99vN9ijkDUORb7k
• Pourquoi Samsung impose la semaine de six jours à tous ses cadres Par Yann Rousseau https://www.lesechos.fr/tech-medias/hightech/pourquoi-samsung-impose-la-semaine-de-six-jours-a-tous-ses-cadres-2090179#

Son d'intro et d'outro du podcast crée par Paul Aigueperse

Dans cet épisode, nous plongeons au cœur du quiet quitting, un phénomène où le fait de ne pas s’investir au-delà du strict minimum est perçu comme une forme de résistance. 

Alors, qu’est-ce qui définit une charge de travail « normal » ? Est-ce que le fait de simplement remplir ses tâches, sans en faire davantage ?

Ensemble, nous questionnons cette notion de « normalité » et comment le capitalisme impose une surenchère de performance en valorisant ceux qui s’épuisent au travail.

Dans cet épisode d'ouverture de la série Opinions Impopulaires, Adrien Fillon, chercheur postdoc au CNRS, nous entraîne dans les rouages de L'Esprit du Capitalisme de Luc Boltanski et Ève Chiapello. Cet ouvrage clé explore comment le capitalisme s’est métamorphosé au fil des décennies pour influencer nos méthodes de travail et nos manières de manager.

 À travers une exploration aussi instructive que percutante, Adrien nous montre comment le capitalisme, depuis les années 60, a façonné nos manières de penser le travail.

Les différents esprits du capitalisme :
Une explication des trois périodes historiques du capitalisme, chacune marquée par des transformations dans la structure et la gestion des entreprises.

Le paternalisme et la rationalisation :
Les débuts du capitalisme moderne, avec une approche où le patron contrôlait l'entreprise et prenait toutes les décisions concernant les employés.

Le fordisme et la taylorisation :
La rationalisation du travail pour maximiser la productivité à travers l'organisation des tâches.

L'évolution vers les cadres et le second esprit du capitalisme :
L'apparition des cadres pour gérer les entreprises devenues trop complexes pour être dirigées par une seule personne.

La compétition et la réorganisation interne :
Les tensions entre cadres pour accéder à des postes plus prestigieux et les enjeux de pouvoir dans les entreprises.

Le troisième esprit du capitalisme :
La gestion par projet et l'individualisation de l'employabilité, marquant un changement dans la motivation et l'engagement des employés.

La notion de projet comme moteur de motivation :
Comment les projets remplacent l'engagement à long terme envers l'entreprise en tant que principal facteur de motivation.

La confiance dans les entreprises modernes :
Le rôle crucial de la confiance en tant qu'outil de gestion, tout en pointant ses limites et son caractère souvent unilatéral.

La responsabilisation individuelle dans le travail :
L'accroissement des responsabilités des employés, des managers et des chefs de projet dans leurs tâches respectives.

Les dérives potentielles du système capitaliste :
La compétition accrue entre les employés et les difficultés à instaurer une véritable solidarité au sein des grandes multinationales.

Luc Boltanski et Ève Chiapello - Le nouvel esprit du capitalisme
https://www.gallimard.fr/catalogue/le-nouvel-esprit-du-capitalisme/9782070131525

Gaetan Flocco - Des dominants très dominés. Pourquoi les cadres acceptent leur servitude https://www.jean-jaures.org/publication/des-dominants-tres-domines-pourquoi-les-cadres-acceptent-leur-servitude/

Danièle Linhart - La comédie humaine du travail https://www.babelio.com/livres/Linhart-La-comedie-humaine-du-travail/688008

Grève du 9 mars : les étudiants bloquent des lycées et facs contre la réforme des retraites

De Charlot à Chaplin - Les Temps Modernes

Inception Official Soundtrack | Time - Hans Zimmer | WaterTower

A Deeper Look | Music for Work and Study

Son d'intro et d'outro du podcast crée par Paul Aigueperse

Imaginez. Votre collègue vient de terminer un projet crucial. Son cœur bat la chamade, attendant un mot, un geste de reconnaissance. Mais rien ne vient. 

Ce silence assourdissant, c'est le son de l'engagement qui meurt à petit feu. 

Dans cette deuxième partie de notre série sur les pratiques New Age en entreprise, nous allons encore plus loin. Avec Élisabeth Feytit, nous analysons l’impact de la méditation et du coaching, deux méthodes devenues incontournables dans la quête de bien-être au travail. Mais sont-elles réellement efficaces, ou ne font-elles que masquer des problèmes plus profonds ? Cet épisode vous invite à questionner les solutions toutes faites et à réfléchir à la véritable nature du bien-être au sein de vos équipes. Un épisode essentiel pour les managers, RH et dirigeants en quête de solutions durables.

• Astrologie en entreprise : L'intégration croissante de l'astrologie dans les processus de recrutement et son impact sur les décisions managériales.
• Tests de personnalité : Les dangers d'enfermer les employés dans des catégories rigides basées sur des tests non validés scientifiquement.
• Méditation en entreprise : Une critique de l'utilisation de la méditation comme solution miracle pour le bien-être au travail, sans s'attaquer aux véritables causes de stress.
• L’étude dont on parle : la plus grosse étude sur la mindfulness avec deux études randomisées contrôlées avec un très grand nombre de participants. La méditation pleine conscience n'a aucun effet supplémentaire que d'autres activités plaisantes comme du sport ou du jeu vidéo ou encore lire un livre. En gros, faites vous plaisir comme vous voulez https://www.science.org/doi/10.1126/sciadv.abk3316?fbclid=IwAR1sApqi8iTwHLvMEms7faZYF5F0QyYYgVgh6iSCAQOHPPx8f0tP2AqzTGI
• L’émission avec Albert Moukheiber : Manipulation et développement personnel en entreprise

  https://www.youtube-nocookie.com/embed/ZFNcuqdNdy8?feature=oembed

• Coaching et pseudo-sciences : Les dérives dans les formations de coaching, où des pratiques non validées se déguisent en méthodes efficaces.
• Le rôle de l'entreprise : Réflexion sur la responsabilité réelle des entreprises vis-à-vis de la santé mentale de leurs employés, et la distinction entre solutions superficielles et changements structurels.

Nous explorons un phénomène surprenant : l’influence croissante de l’astrologie et des tests de personnalité dans le monde du travail. Accompagnée de mon invitée, Élisabeth Feytit, nous décortiquons ces pratiques populaires, souvent adoptées sans véritable réflexion critique. Quelle est la validité de ces méthodes ? En quoi peuvent-elles réellement impacter la dynamique d'une équipe et le bien-être des employés ? Plongez avec nous dans une discussion qui remet en question des croyances bien ancrées et explore les véritables enjeux de ces pratiques en entreprise.

• Introduction des pratiques spirituelles contemporaines dans les entreprises.
• Utilisation et critique des tests de personnalité (MBTI, DISC, ennéagramme) dans le monde du travail.
• Influence du New Age et des croyances spirituelles modernes sur la culture d'entreprise.
• Un épisode d’Élisabeth Feytit pour aller plus en profondeur sur le sujet : Une histoire de l'ésotérisme New Age : https://metadechoc.fr/podcast/chroniques-de-la-spiritualite-contemporaine/une-histoire-de-lesoterisme-new-age/
• Les risques liés à l'intégration de pratiques spirituelles non validées scientifiquement dans un cadre professionnel.
• On a évoqué l’épisode Une vie en anthroposophie avec Grégoire Perra  https://metadechoc.fr/podcast/une-vie-en-anthroposophie/
• L’émergence du chamanisme en entreprise et ses implications pour la prise de décision et la gestion.
• La vidéo sur laquelle on échange pendant l’épisode : https://www.welcometothejungle.com/fr/articles/arnaud-riou-esoterisme-secours-entreprises
• Débat sur la légitimité et l'efficacité des pratiques spirituelles dans l'amélioration de la qualité de vie au travail.
• Réflexion sur les dérives possibles lorsque des décisions importantes sont prises sur la base de croyances spirituelles.

1 an et 3 mois. C'est le temps qui s'est écoulé depuis que j'ai mis ce podcast en pause. Une pause bien plus longue que prévue, mais ô combien nécessaire.

Dans cet épisode de retour, je vous emmène dans une réflexion sincère sur l'importance de prendre du recul, sur cette peur irrationnelle de disparaître dans l'immensité numérique, et sur le bonheur que l'on peut trouver dans les moments les plus simples et les plus authentiques.

Nous vivons à une époque où la visibilité semble tout, où l'on craint de devenir invisible si l'on cesse de publier, de partager, de s'exposer. Mais est-ce vraiment le cas ?

🔔 N'oubliez pas de vous abonner pour ne rien manquer des prochains épisodes.

🌐 Rejoignez-moi sur LinkedIn pour plus de discussions autour de la qualité de vie au travail et de la santé mentale : https://www.linkedin.com/in/camille-lin-panserlentreprise/

Crédit Musique : At The End Of All Things' by Scott Buckley - released under CC-BY 4.0. www.scottbuckley.com.au

Handicap, origine ethnique, orientation sexuelle, peu importe le critère de différence, le constat est le même, ces personnes sont plus à même de subir du harcèlement, des discriminations, des violences. Et quant au milieu professionnel, ils peuvent aussi voir leurs opportunités réduites, faire face à des préjugés et atteindre ce fameux plafond de verre. Mais je suis persuadée que mettre en lumière ces différentes réalités permettra de faire avancer, ne serait-ce qu’un peu les choses. Alors aujourd’hui, je vous propose qu’on parle de l’une de ces différences, une différence qui n’est d’ailleurs pas visible puisqu’on va parler de handicap invisible avec mon invité Calixte Bonnet Saint Georges.

Dans cette deuxième partie d’épisode avec Sylvain Tillon, on se concentre cette fois sur un autre sujet, celui de la formation. En creusant particulièrement les idées reçues autour de la reconversion professionnelle, l’importance de redonner confiance aux personnes en reconversion et les méthodes du Bahut (son entreprise) pour pouvoir transmettre, prendre du plaisir tout en apprenant vraiment ! 

Mieux regarder les infos, les questionner et surtout développer son esprit critique c’est ce que je vous propose aujourd’hui dans cet épisode avec Sylvain Tillon . 

Sylvain est un entrepreneur qui a la spécificité d’avoir co-fondé une initiative citoyenne indépendante “C’est vrai ça ?” qui lutte contre les fake news sur Linkedin. 

Ça faisait vraiment longtemps que je voulais faire cet épisode car la désinformation envahit nos entreprises et aujourd’hui on se retrouve avec : 

• des formations proposées aux managers qui sont basées sur aucun faits scientifiques, 
• une prolifération des fake news sur LinkedIn, 
• ou encore avec des personnes qui vous vendent la Toolbox du Lean Management en vous proposant d’harmoniser vos cerveaux. 

Bref, il était temps qu’on en parle ! 

Sylvain Tillon, Fondateur du Bahut et  Co-fondateur de C'est vrai ça ?

• Son envie de debunker sur LinkedIn
• La naissance de C’est vrai ça ? 
• Les neuromythes qui sont diffusés sur LinkedIn
• Le rôle du debunker
• L’étonnante banane bleue au goût de vanille  (oui, oui ce n’est pas une blague)
• Savoir bien vérifier une info 
• Son debunk préféré et ça a un rapport avec le salaire … 
• Apprendre à debunker
• Les citations apocryphe, faites d’ailleurs un petit tour sur Quote investigator
• La newsletter science à laquelle s’abonner ScienceTips 
• L’effet nocébo
• La problématique des avocats, juges, policiers du Québec qui sont formés à la synergologie
• Le mythe du cerveau gauche et droit 
• Les tests de personnalité  

Ça faisait un petit moment que je suivais Sylvain sur LinkedIn et que je me disais que j’aimerai bien l’inviter dans le podcast et ceux pour plusieurs raisons : 

Il a un franc-parler assumé et l'utilise pour challenger le statu quo

Il n’a pas peur de défendre ses convictions sur la place publique

Il mène des tonnes de projets à la fois et je voulais connaître son secret pour être aussi efficace 

Il lutte contre les fakes news et ça aurait pu être la seule raison de pourquoi c’était important pour moi de l’inviter

Bref, je l’ai rencontré en vrai et j’étais heureuse d’avoir osé le contacter car cela à mener non seulement à cet épisode, mais aussi à une belle amitié. Hé oui, c’est aussi ça LinkedIn 😊

Une phrase à retenir du podcast 

 La désinformation peut être mortelle

• Factfulness de Hans Rosling
• Le scandale des algues vertes de André Ollivro
• Tropiques toxiques : le scandale du chlordécone de Jessica Oublié, Niccola Gobbi, Katherine Avraam, Vinciane Lebrun 

Par son mail : sylvaintillon@gmail.com

Sur LinkedIn : linkedin.com/in/sylvain-tillon-digital-learning

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Musique composée par Paul Aigueperse

https://open.spotify.com/artist/0IAlrmOB3LAryakENAGA0v

Sur le lieu de travail, chacun doit se sentir en sécurité, accueilli et libre d'être lui-même…

Dans cet épisode, j’ai eu la chance d’accueillir Émilie Morand, docteure en sociologie spécialisée dans les questions de genre et de sexualité dans la sphère professionnelle. Ensemble, nous avons pu aborder ses dernières recherches concernant l'expérience des personnes LGBTQ+ sur le lieu de travail. 

J’espère que cet épisode vous aidera à prendre des mesures pour soutenir les employés LGBTQ+, non seulement pendant le Mois de la fierté, mais tout au long de l'année !

• Les « plaisanteries » sur la sexualité au bureau
• Divulguer ou non son orientation sexuelle sur le lieu de travail 
• Les stratégies de divulgation de l’orientation sexuelle 
• Les obstacles dans la trajectoire professionnelle des personnes LGBTQ+
• Les facteurs organisationnels qui favorisent ou non l’inclusion, quelles actions entreprendre ?
•  L'importance de créer des toilettes non genrées
• La première entreprise du Québec en construction pro-LGBTQ2S+ : https://journalmetro.com/societe/2688237/une-1re-entreprise-en-construction-pro-lgbtq2s/
• Le projet de recherche SAVIE LGBTQ : https://savie-lgbtq.uqam.ca/

J’ai découvert Emilie grâce au podcast d’Elisabeth Feytit que je vous invite d’ailleurs grandement à écouter ! Cet épisode m’a particulièrement intéressé et à soulevé pas mal de questions en moi notamment sur la façon dont j’exerçais mon métier. Car jusque-là, je n’avais jamais réalisé à quel point les milieux professionnels sollicitent l’identité sexuelle des individus, et ce de différentes manières. Et pourtant en travaillant dans le milieu des ressources humaines, c’est quelque chose auquel j'aurais dû prêter attention bien plus tôt ! Il était donc important pour moi de mettre en lumière ce sujet si fondamental afin que les entreprises puissent à leur tour se questionner et ainsi innover pour soutenir les personnes LGBTQ+, avoir des alliés dans l’entreprise et proposer différentes initiatives. 

Encore trop d'entreprises incitent les personnes LGBTQ+ au silence sur leur orientation sexuelle

Le livre de Wendy Delorme et Fanny Chiarello, L’évaporée https://www.babelio.com/livres/Delorme-Levaporee/1427842

Par son mail : emorand@stravia.net 

Paul Aigueperse

https://open.spotify.com/artist/0IAlrmOB3LAryakENAGA0v

J’ai eu pas mal de messages me disant “je veux la suite la suite de l’épisode avec Adrien !” Alors après une semaine d’attente voici la deuxième partie de l'épisode "Apprentissage, motivation et essentialisme psychologique" avec Adrien Fillon, doctorant en psychologie sociale. 

Dans cet épisode, on a notamment parlé des questionnaires de personnalités en entreprise, de la PNL, de développement personnel et bien sûr notre sujet principal la formation professionnelle.

• Les questionnaires de personnalités : DISC, MBTI et ces dérives 
• Les troubles mentaux existent en potentialité chez tout le monde
• La PNL et l’essentialisme psychologique 
• Le développement personnel
• L’importance de la vulgarisation scientifique
• Qualiopi, ses régulations et la mort des petits organismes de formation
• La thèse d’Adrien et on a notamment pris le temps d’échanger sur ce qui en ressortait au niveau de la gamification, de l'engagement, et de la créativité
•  Le biais de négligence de la soustraction 
• Notre besoin de sens 
• Les distorsions cognitives 
• Les TCC (Thérapies cognitivo comportementales)

Éducation positive: une question d'équilibre ? Par Marie Chetrit : https://www.leslibraires.ca/livres/education-positive-une-question-d-equilibre-marie-chetrit-9782263173219.html

Le podcast Méta de choc : https://metadechoc.fr/

Qu’est-ce que la philosophie antique de Pierre Hadot https://www.gallimardmontreal.com/catalogue/livre/qu-est-ce-que-la-philosophie-antique-hadot-pierre-9782070327607

Les publications scientifiques d’Adrien : https://scholar.google.com/citations?user=uHQ0z7cAAAAJ&hl=en

Son Instagram :

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Son LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/adrien-fillon-a78010107/

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Paul Aigueperse https://open.spotify.com/artist/0IAlrmOB3LAryakENAGA0v

Cet épisode avec Adrien Fillon, psychologue, et chercheur doctorant en psychologie sociale est tellement riche en information que j’ai dû le couper en deux épisodes. Dans cette première partie on a notamment parlé de d’ E-Learning, de gamification, d’apprentissage et de motivation. 

Ne soyez pas étonné au début du podcast, nous ne sommes pas rentrés de suite dans le vif du sujet et on a commencé par parler des dérives de la parentalité bienveillante. Sujet qui me donne envie de créer un nouveau podcast sur ce thème ^^

• Les dérives de la parentalité bienveillante
• E-Learning et motivation
• Les armes du formateur pour pouvoir mieux enseigner grâce à gamification
• La gamification et son objectif d’engagé 
• Créer un climat de confiance en formation 
• Le PowerPoint et le fait qu’il n’a pas d’impact sur l’apprentissage ! 
• Le conflit sociocognitif (vraiment intéressant !)
• Avoir moins peur d’Excel 
• Qualiopi 
•  Le woop effect. Je vous partage d’ailleurs la technique du woop effect dont on a discuté dans l’épisode https://success.oregonstate.edu/sites/success.oregonstate.edu/files/LearningCorner/Tools/woop_-_fill_-_20.pdf
• La mesure de l’apprentissage

Éducation positive: une question d'équilibre ? Par Marie Chetrit : https://www.leslibraires.ca/livres/education-positive-une-question-d-equilibre-marie-chetrit-9782263173219.html

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Et si on parlait de ce fameux terme qui à émergé il y a quelques semaines. Un terme qui fait culpabiliser les employés de ne pas faire plus que ce qu’on leur demande… 

Ce terme c’est le quiet quitting. 

Mieux comprendre la motivation au travail par Jacques Forest, Laurence Crevier-Braud, Marylène Gagné : chrome-extension://efaidnbmnnnibpcajpcglclefindmkaj/https://iss.uqam.ca/wp-content/uploads/sites/31/2016/12/forest-2.pdf

Favoriser la motivation optimale et la santé mentale dans les divers milieux de vie, Canadian Psychology 2008,, Vol. 49, No. 1, 24–34 chrome-extension://efaidnbmnnnibpcajpcglclefindmkaj/https://selfdeterminationtheory.org/SDT/documents/2008_DeciRyan_CanPsy_French.pdf

La motivation au travail selon la théorie de l’autodétermination, Dr Jacques Forest, Geneviève A.Mageau chrome-extension://efaidnbmnnnibpcajpcglclefindmkaj/http://www.mapageweb.umontreal.ca/mageaug/articles/forest_mageau_2008_dissemination%20paper.pdf

La théorie de l’autodétermination Aspects théoriques et appliqués Coordonné par Yvan Paquet,  Noémie Carbonneau  et Robert J. Vallerand : chrome-extension://efaidnbmnnnibpcajpcglclefindmkaj/https://www.furet.com/media/pdf/feuilletage/9/7/8/2/8/0/4/1/9782804189006.pdf

Motivations intrinsèque, extrinsèque, récompenses par Pseeko https://www.pseeko.com/post/motivations-intrinsèque-extrinsèque-récompenses

Tribune de Sébastien Olleon dans Les Echos

https://www.linkedin.com/posts/sebastien-olleon-a3aa0b33_entreprises-organisations-teletravail-activity-6980046317167198208-Sloo?utm_source=share&utm_medium=member_ios

Par Paul Aigueperse

https://open.spotify.com/artist/0IAlrmOB3LAryakENAGA0v?go=1&sp_cid=5c70ec65e860bb54facb8130df9d8d0d&utm_source=embed_player_m&utm_medium=desktop&nd=1

Face au harcèlement de nombreux RH et gestionnaires ne savent pas toujours comment s’y prendre. C’est pourquoi il m’a semblé important de sensibiliser sur ce sujet. J’ai donc eu la chance d’avoir pu accueillir dans le podcast Philippe Chevalier.

Vous allez voir, mon invité est généreux en conseil et en anecdote, qui je suis sûre vont vous aider si un jour vous devez mener une enquête de harcèlement au travail !

Les idées reçues sur le métier d’enquêteur privé

L’infiltration dans le milieu de travail

Les biais humains pendant l’enquête

Les erreurs à ne pas faire lors d’une enquête pour harcèlement 

Les difficultés de recueillir la parole des témoins lors de l’enquête

Les enjeux humains extrêmement sérieux lors de l’enquête

Les conseils de Philippe pour mener une enquête objective

La gestion de la confidentialité pendant le processus

Les bonnes pratiques des prises de notes en entrevue 

Détecter la manipulation

Les enquêtes difficiles

Les anecdotes du métier d’enquêteur

La cyber investigation sur les réseaux sociaux  

“ Plus on est à la limite d’une zone grise, plus il est important d’avoir soi-même des valeurs éthiques et morales fortes et profondes” 

J’ai rencontré Philippe lors d’un groupe d’affaires et j’ai été impressionné par son calme et sa manière de choisir chaque mot avant de s’exprimer. Au cours de notre discussion, j’ai appris qu’il était président et co-fondateur de Sarx Inc, une entreprise spécialisée dans l’investigation privée, la cyber enquête et l’enquête corporative. Il n’en fallait pas moins pour attiser ma curiosité ! D’autant plus que Philippe s’y connaît particulièrement en enquête sur un sujet qui me touche : le harcèlement au travail. 

Je vous avoue que j’avais enregistré cet épisode avec Philippe, il y a plus d’un an et suite à de multiples péripéties, cet épisode n’a pu sortir qu’aujourd’hui. J’ai donc repris le temps de l’écouter en entier et je peux vous confirmer que même en l’ayant écouté une troisième fois, c’est un épisode dans lequel on ne s’ennuie pas et surtout dans lequel on apprend 🙂 ! 

Série documentaire : l’enquête de ma vie https://www.canalplus.com/decouverte/l-enquete-de-ma-vie/h/10356697_50034 

Sur sa page contact : https://www.sarx.net/contact

👉Astuces pour prendre soin de sa santé mentale en tant que CEO, 

👉 perfectionnement de l’expérience collaborateur, 

👉moments clefs de la vie des collaborateurs etc. 

Voilà un tout petit aperçu de ce que vous allez retrouver dans cet épisode. Eh oui, je parle d’un tout petit aperçu car il y a bien d’autres sujets qu’on aborde avec Nathaniel Philippe, fondateur de Hey Team, dans cet épisode. Alors accrochez-vous bien car vous allez écouter deux passionnés prêt à débattre 🙂

• L’hyperconnectivité
• Ne pas oublier sa santé mentale/physique en tant CEO
• Les moments de bascules qui changent la vie d’un entrepreneur
• La culture d’entreprise de HeyTeam 
• Perfectionner l’expérience collaborateur 
• L’onboarding : un vrai sujet RH sur lequel il faut se pencher
• Les bénéfices de la communication asynchrone
• La difficulté de la gestion des paies lorsque les équipes sont en télétravail à travers le monde 
• L’outil ne remplace pas l’humain ! 
• Le rôle de l’entreprise dans les moments de vies des employés (mariage, gestion des enfants malade, décès, déménagement, adoption etc)
• Télétravail, présentéisme et impression de contrôle

J’avais vu qu’avant de monter HeyTeam, Nathaniel avait créé une autre entreprise qui se nomme LeKiosque (aujourd’hui Cafeyn) et qui n’a strictement rien à voir avec le monde des RH. Niveau étude, idem, pas de ressources humaines à l’horizon. 

Alors, je vous avoue que ça m’avait un peu intrigué : comment une personne qui n’a jamais fait de ressources humaines a décidé de se lancer dans une telle mission ! Qu’est-ce qui avait bien pu l’inspirer à se focaliser sur l’expérience collaborateur pour monter HeyTeam ? Bon depuis, j’ai eu la réponse à ma question et pas seulement à celle-ci ^^ 

La façon dont on travaille va changer et il faut aussi que les outils changent !

Découvrez par vous-même à travers vos voyages. Cette fois, pas de livres, de podcast ou autres à vous partager, mais plutôt un conseil que vous livre Nathaniel : si vous avez cette chance, allez apprendre autour de nouvelles cultures pour avoir une vision plus large du monde. 

Par son compte LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/nathanielphilippe/?originalSubdomain=fr

Vous pensez à changer de carrière ? Écouter cet épisode !

Il est rempli de conseils qui donne les clefs à ceux qui se sentent perdus dans leur carrière professionnelle. Si vous êtes actuellement en pleine remise en question, si vous souhaitez changer de métier et ne savez comment effectuer cette transition professionnelle, ou encore si vous sentez qu’il y a un conflit entre vos valeurs et celle de l’entreprise, cet épisode mené en compagnie d’Hélène Gat est fait pour vous !

La découverte d'Hélène
Du Cap Horn à l’Éverest : https://www.goodreads.com/book/show/26359850-du-cap-horn-a-l-everest

Contacter Hélène 
Son Linkedin : https://www.linkedin.com/in/helenegat/
 

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Musique composée par Paul Aigueperse

https://open.spotify.com/artist/0IAlrmOB3LAryakENAGA0v

Le bore-out, est-ce que ça vous dit quelque chose ? Si la réponse est non, je vous conseille d’écouter cet épisode, il vous concerne peut-être, même si honnêtement, j'espère que non….

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Musique composée par Paul Aigueperse

open.spotify.com/artist/0IAlrmOB3…eXB1KuS2ilQ&nd=1

La coopération est parfois difficile, remplie d’obstacles et c’est d’ailleurs, souvent un casse-tête pour les managers. Mais grâce à Cédric Paternotte, mon invité, vous allez avoir quelques éléments qui vont vous permettre de comprendre qu’est-ce qui favorise la coopération en entreprise.

Le jeu de la coopération
Si vous voulez en savoir plus sur la coopération au travers d'un jeu d'environ une demie heure, c'est par ici: THE EVOLUTION OF TRUST https://ncase.me/trust/

Une phrase à retenir du podcast “Si l’on veut de vraies idées qui marchent, le brainstorming n’est pas vraiment la meilleure solution”

Contacter Cédric
Email : cedric.paternotte@gmail.com
Twitter : @cedric_p

Et si vous souhaitez aller plus loin et lire son livre :
Agir ensemble les fondements de la coopération, ça se passe par ici : https://www.decitre.fr/livres/agir-ensemble-9782711627479.html

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Musique composée par Paul Aigueperse
open.spotify.com/artist/0IAlrmOB3…eXB1KuS2ilQ&nd=1

Je parie que vous détester vous ennuyer …

En réalité moi aussi ! Je passe mon temps à remplir chaque seconde de ma vie. Pourtant l’ennui est bon pour notre santé !

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Références

La vidéo de Veritassium Why Boredom is Good For You : 

https://www.youtube-nocookie.com/embed/LKPwKFigF8U?feature=oembed

Just think: The challenges of the disengaged minds
https://www.science.org/doi/10.1126/science.1250830

Does boredom make us more creative?
https://www.tandfonline.com/doi/abs/10.1080/10400419.2014.901073

5 benefits of boredom
https://www.psychologytoday.com/ca/blog/science-choice/202004/5-benefits-boredom#:~:text=Boredom%20can%20enable%20creativity%20and,to%20creative%20ways%20of%20thinking

8 reasons why you get bored
https://www.psychologytoday.com/us/blog/science-choice/201706/eight-reasons-why-we-get-bored

Boredom and its psychosocial consequences : a meaning-regulation approach
https://ulir.ul.ie/bitstream/handle/10344/1938/2011_VanTilgurg,%20Wijnand.pdf

Study shows how taking short breaks may help our brains learn new skills
https://www.nih.gov/news-events/news-releases/study-shows-how-taking-short-breaks-may-help-our-brains-learn-new-skills#:~:text=The%20researchers%20found%20that%20during,sessions%2C%20suggesting%20rest%20strengthened%20memories.

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Musique composée par Paul Aigueperse

open.spotify.com/artist/0IAlrmOB3…eXB1KuS2ilQ&nd=1

Heures supp, Elon Musk, Jack Ma et science ! Oui, oui, on parle de tout ça dans cet épisode 🙂

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Références 

👉 La fatigue dans la main-d'œuvre américaine : prévalence et implications pour le temps de travail productif perdu https://pubmed.ncbi.nlm.nih.gov/17215708/

👉 Impact of working hours on sleep and mental health https://academic.oup.com/occmed/article/67/5/377/3859790?login=false

👉The productivity of working hours https://docs.iza.org/dp8129.pdf 

👉 Work and fatigue - NIOSH    https://www.cdc.gov/niosh/topics/fatigue/ 

👉 The Lancet-  Long hours and health https://www.thelancet.com/journals/lanwpc/article/PIIS2666-6065(21)00108-5/fulltext

👉The productivity of working hours - John Pencavel https://docs.iza.org/dp8129.pdf 

👉 Does working fewer hours make you more productive?
https://www.weforum.org/agenda/2016/03/does-working-fewer-hours-make-you-more-productive/

👉Teams become more productive when their hours are shorter https://voxeu.org/article/teams-become-more-productive-when-their-hours-are-shorter

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Musique composée par Paul Aigueperse

open.spotify.com/artist/0IAlrmOB3…eXB1KuS2ilQ&nd=1

Pour ce dernier épisode du thème, je vous propose qu’on aborde un sujet qui vous sera surement utile : la préparation du retour au travail après une absence longue durée. 

 "Ce n’est pas comme si tu ne pouvais plus en avoir…", "c’est pas comme s’il était né…", "ce n’est qu’une fausse couche…" Ces mots violents, de nombreux parents l’ont entendu. Que ça soit dans le milieu personnel ou professionnel. Alors, pour sensibiliser le plus grand nombre, je vous propose une mini-série de 3 épisodes où vous entendrez les voix  de ceux qui ont vécu cette douleur de perdre un enfant, de ceux qui ont eu cette chance de pouvoir être accompagné par leur entreprise et de ceux dont les milieux de travail ne voulait pas faire de place aux sujets liés à la grossesse, au deuil et à la naissance.

 "Ce n’est pas comme si tu ne pouvais plus en avoir…", "c’est pas comme s’il était né…", "ce n’est qu’une fausse couche…" Ces mots violents, de nombreux parents l’ont entendu. Que ça soit dans le milieu personnel ou professionnel. Alors, pour sensibiliser le plus grand nombre, je vous propose une mini-série de 3 épisodes où vous entendrez les voix  de ceux qui ont vécu cette douleur de perdre un enfant, de ceux qui ont eu cette chance de pouvoir être accompagné par leur entreprise et de ceux dont les milieux de travail ne voulait pas faire de place aux sujets liés à la grossesse, au deuil et à la naissance.

Je suis convaincue qu’une « bonne gestion » de la parentalité dans les entreprises est un facteur clef de compétitivité ET de progrès social. C’est pourquoi j’ai invité une entrepreneuse engagée pour parler de ce sujet : Myriam Perrier. C’est une invitée un peu spéciale, car contrairement à mes autres invités je la connais plutôt bien. Myriam, c’est ma boss. Elle m’a accompagné lorsque j’ai perdu ma fille et a fait ce que tout employeur devrait faire : aider les parents à concilier responsabilités familiales et vie professionnelle. Un épisode à écouter si vous souhaitez mieux accompagner les parents endeuillés.

Les découvertes de Myriam

•  La série Tribal avec Guillaume Dulude : https://www.tv5unis.ca/tribal/saisons/1
• Les vidéos de Guillaume Dulude sur la communication : https://www.youtube.com/c/GuillaumeDuludePsycom

Contacter Myriam

Son compte Linkedin : https://www.linkedin.com/in/myriam-perrier-480b7a52/ 

Le rôle d’un manager c’est aussi de s’informer pour entendre la souffrance de parents endeuillés et mieux les accompagner

Musique du podcast composée par Paul Aigueperse

Il faudrait stériliser les femmes à l’embauche ! 

C’est ce que m’a dit une manager sur le ton de la plaisanterie… 

Le pire, c’est que je suis persuadée qu’il y avait un fond de vérité dans sa “soi-disante” plaisanterie… 

Bah oui… En 2022, c’est encore normal pour certains de pénaliser la carrière des femmes car : 

• Elles sont enceintes, alors vaut mieux pas les augmenter, on verra ça à son retour.
• Elles ont début trentaine, c’est l’âge où on veut des enfants, non ? Ne prenons pas  le risque de l’embaucher. 
• Elles vont revenir de congé maternité et vont moins s’investir dans leur travail, ce n’est pas le moment de lui proposer une évolution de carrière…

Ce qui me fait un peu rire jaune dans tout ça, c’est qu’on ne se dit pas que ça pourrait être la même chose pour un père. Car lui aussi pourrait être autant absent en voulant assister aux échographies, lui aussi pourrait quitter le travail pour aller chercher son enfant malade, lui aussi pourrait partir en congé parental. 

Alors oui, c’est plus rare me direz-vous. C’est peut-être vrai, mais en continuant comme ça, les discriminations persistent …

Et ça me dégoûte !

Ces discriminations sont encore trop présentes.

Il est temps d'en parler, et de les dénoncer ! 

Heureusement, il y a des personnes comme Judith Aquien qui n’ont pas leur langue dans leur poche , et qui parle du sujet avec passion !

Judith, c’est l'autrice du livre  “Trois mois sous silence”, qui aborde avec ferveur le tabou de la condition des femmes en début de grossesse.

J’ai eu la chance de l’interviewer dans mon podcast et j’ai bien hâte de savoir si ça vous donnera l’envie d’initier un changement.

Je vous assure que dans cet épisode, vous apprécierez le franc-parler de Judith, mais en plus, vous apprendrez des choses pour accompagner la parentalité au travail et peut-être même avoir quelques arguments en poche pour convaincre votre employeur de s’engager dans cette direction. 

Les découvertes de Judith 

Le podcast : La Reprise animé par Thi Nhu An PHAM 

C’est le podcast qui s’intéresse à cette période nébuleuse qui précède et qui suit la fin du congé maternité, paternité ou parental.

Le podcast : Au Revoir Podcast par Sophie de Chivré 

Ainsi que son compte Instagram qui lève le voile sur le deuil périnatal.

La BD : Mes presques riens de Mathilde Lemiesle

Le livre : Les filles d'Égalie de Gerd Brantenberg

Contacter Judith

Son compte Instagram
Son compte Linkedin

Au boulot, les femmes ne parlent pas de leur grossesse par peur de la réaction de leur employeur, il serait tant que les choses changent !

Musique du podcast composée par Paul Aigueperse

1200, 

1200 nouveaux cas de cancer sont diagnostiqués chaque jour en France, et en proportion,  c’est autant au Canada ! 

Ce qui veut dire qu’en tant qu'employeur, professionnel des RH, manager, vous serez, ou vous êtes déjà confronté à une situation où vos employés ou leurs proches sont touchés par le cancer. 

Ajoutons à cela, que d’ici 2025, plus de 25% des travailleurs seront atteints d’une maladie chronique, et 2025 c’est demain ! 

Il est peut-être tant qu’on en parle, vous en pensez quoi ?

De mon côté, j’ai envie de mettre ce sujet de l’avant et pour cela j’ai eu la chance de recevoir à mon micro Anne-Sophie Tuszynski. 

Vous allez voir, Anne-Sophie, déconstruit avec le sourire : 

👉les préjugés, 

👉les craintes, 

👉 et les réticences qu’on peut avoir lorsqu’on parle des maladies chroniques au travail.

J’espère que cet épisode vous donnera autant envie de vous engager que moi! 

Les découvertes d'Anne-Sophie

 Le podcast Impatiente imaginé par Maëlle Sigonneau et Mounia El Kotni.

Et le livre Une exploration féministe du cancer du sein
De Mounia El Kotni, Maëlle Sigonneau

Contacter Anne-Sophie

En envoyant un message sur Wecareatwork

Et si vous avez des questions sur le cancer et les maladies chroniques au travail, vous pouvez appeler AlloAlex 0 800 40 03 10

Et n’oubliez pas que le milieu professionnel peut jouer un rôle crucial quand notre vie personnelle bascule ! 

Musique du podcast composée par Paul Aigueperse

Elle s’appelle Lua… 

Elle a connu la vie pendant 45 minutes avant de décider d’aller rejoindre les étoiles… 

Lua, c’est ma fille. 

Je n’aurai jamais pensé parler de ma vie personnelle par ici, mais par cette douleur j’ai appris que : 

Je ne suis pas seule car la perte périnatale touche de nombreux parents sur le marché du travail

Que les managers et RH peuvent faire une grande différence dans le retour au travail des parents endeuillés

Que ce sujet est bien trop tabou dans nos entreprises et que cela a des conséquences significatives sur les salariés 

Pour toutes ces raisons, j’ai décidé de sortir du silence. De parler de cette perte, de cette douleur, de briser le silence sur la perte d’un enfant et notamment dans nos entreprises. Afin que les manager, RH et même les collègues puissent aider. 

J’espère que cet épisode vous donnera matière à réflexion. Et si vous avez vécu, la même chose que moi, j’espère que cela vous aidera à savoir que vous n'êtes pas seul…

Et si vous souhaitez en savoir plus, je vous invite à suivre la formation gratuite d'ISO 45003, juste ici : www.45003.org/collections

120 secondes de curiosité sur les risques psychosociaux 

Et si, nous nous accordions une pause ? C'est ce que je vous propose de faire en écoutant ce podcast en compagnie d'Aurélia Juif-Leclerc avec qui nous avons parlé de performance, mais aussi de l'importance de s'ennuyer.

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Musique composée par Paul Aigueperse
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