« On a souvent tendance à trop écouter les autres. »

Attachez vos ceintures et embarquez pour 41 minutes d’histoires complètement délirantes (et pourtant bien réelles !) avec Thibaud Duchosal. Entrepreneur, skieur, explorateur (oui, rien que ça !), Thibaud partage son parcours audacieux dans ce nouvel épisode d’Outdoor Minds.

Thibaud revient sur son enfance et le grave accident qu’il a eu il y a 20 ans, un événement qui a chamboulé sa vie et l’a conduit à devenir skieur professionnel : « Je pars pour une carrière de freerider alors que j'en avais l'interdiction totale d'un point de vue médical. » 

Thibaud raconte le cheminement qui l’a conduit à ouvrir sa première boîte de production audiovisuelle et le déclic à son origine : « Je finis 6ème mondial, je devais avoir en tout et pour tout 8 000 € de sponsoring avec lesquels je devais payer tous mes frais de déplacement et autres, donc en gros, je dépensais de l'argent de ma poche pour finir 6ème mondial. »

 De cette entreprise de production à investisseur dans l’immobilier, en passant par une agence de voyage et fondateur d’un festival, Thibaud vit à fond et suit le flow de la vie.

« Dans l'entrepreneuriat parfois, en pensant avoir une super idée et vouloir la mettre en place pour gagner du temps ou de l'argent, on déstabilise tout un écosystème ou un processus déjà en place. » 

Anecdote à ne pas louper, ou comment vivre la journée la plus folle de sa vie, comme dirait Thibaud : « L’aventure avec un grand A », c’est le moins qu’on puisse dire ! 

Conseil bonus de Thibaud : « Quand on est entrepreneur, il faut faire beaucoup de veille, regarder ce qui se passe chez nous, mais surtout ce qui se passe aussi à l'étranger. »

Un épisode passionnant et riche en rebondissements !

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« Ce qui compte dans un projet, dans une boîte, c'est l'exécution. C'est ça qui est le plus important. Donc il faut y aller. »

Dans ce 20ème épisode de la 5ème saison d’Outdoor Minds, nous avons reçu le serial-entrepreneur Nicolas Lemeteyer, CEO et co-fondateur de sa dernière aventure entrepreneuriale : KORP.

Nicolas nous raconte son parcours, LA rencontre qui lui a donné envie de commencer à entreprendre et de ne plus s’arrêter ! Ainsi que l’histoire de la naissance de sa dernière aventure entrepreneuriale, une fois de plus une histoire de rencontre humaine. 

 « Je dis souvent que les entrepreneurs, c'est des vendeurs. Si tu n'as pas d'appétence pour la vente, ça va être compliqué. »

Nicolas partage sa vision et son rapport à l’entrepreneuriat : « Dans l'entrepreneuriat, les moments de bonheur, parfois, ils n'existent pas. Parfois, il y en a qui n'arrivent jamais et il y en a très peu. Donc je pense que c'est surtout un mindset et de se dire que ça va être compliqué. Pour moi, en tout cas, l'entrepreneuriat, c'est un mode de vie qui n'est pas destiné à tout le monde. »

Nicolas évoque :
→ son anecdote sur la première fois qu’il a appris à vendre et à faire une vente dans un magasin de costumes ;
→ son anecdote avec Tupperware  ;
→ ce qui le fait tenir lorsque c’est difficile ;
→ sa vision dans le secteur du sport.

« Il va y avoir de plus en plus de connexions entre le sport, le business et l'entrepreneuriat. Il y a tellement de valeurs qu'on apprend dans le sport, que ce soit sur l'hygiène de vie, la régularité, la résilience, le fait d'être en équipe. »

Conseil bonus de Nicolas : « On peut réfléchir pendant des heures au meilleur truc, mais en fait, entre temps, il y a peut-être plein de boîtes qui se sont lancées et des opportunités qu'on a perdues. » 

Alors, ami.es entrepreneurs, foncez et au boulot ! 

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"L’entrepreneuriat, c'est du surf. Il faut avoir la trésorerie nécessaire pour pouvoir ramer quand t’es au creux de la vague et qu’il faut attendre le prochain pic."

Nous avons eu le plaisir de recevoir Maxime Schuler, co-fondateur de FEEL Experience, pour ce nouvel épisode d’Outdoor Minds.

"Nous, on est à l'inverse d'une start-up : on monte progressivement, petit à petit. Avant de dépenser de l'argent, on le gagne avec des clients. Nous sommes à taille humaine et nous faisons tout pour rester à taille humaine, pour ralentir la croissance. Nous avons un rythme de vieux guide."

Au micro d’Outdoor Minds, Maxime nous parle des signes précurseurs de son enfance et de la tournure qu’a ensuite prise sa carrière professionnelle. Attention spoiler, il y a une vague histoire de radiateur jaune.

Maxime revient sur ses 15 dernières années aux commandes de Feel Experience, depuis son lancement jusqu’aux rebondissements, en évoquant un événement qui nous glace le sang.

"Le projet, c'était la tentative de record du monde de hauteur de Kévin Rolland. Et avec ce projet, Kevin a failli y rester. Heureusement qu'on avait 10 ans d'expérience, parce qu'en une seconde, on est passé de la vie à la mort, du silence à l'urgence."

Maxime évoque :
→ ses anecdotes ;
→ ses erreurs : "La plus grosse, je dirais, c'est de ne pas avoir écouté notre instinct." ;
→ le meilleur conseil qu’il ait reçu ;
→ où il puise sa motivation quand c’est difficile.

L’industrie des sports outdoor a énormément évolué ces dix dernières années. Maxime nous raconte les changements qui l’ont le plus marqué et ses perspectives.

"Il y a une vraie mouvance, des gros événements de masse aux micro-expériences."

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"L'entrepreneuriat, c'est quelque chose en dents de scie. Un jour, on est en haut, le lendemain, on est en bas. C'est comme dans le sport : dans tous les cas, si on veut arriver à un haut niveau, il ne faut pas lâcher."

Philippe Sirech, sportif de haut niveau et entrepreneur, est notre invité pour ce 11ème épisode de la saison 5 d’Outdoor Minds.

Champion du monde de wakeboard et co-fondateur de SPOTYRIDE, Philippe est un vrai passionné de glisse. Avec cette double casquette de sportif et de dirigeant, Philippe revient sur son parcours.

"J’ai créé ma première société dans la sécurité bancaire tout en entraînant les équipes de France de ski nautique et de wakeboard."

À notre micro, Philippe évoque :
→ son basculement de carrière professionnelle ;
→ les débuts de SPOTYRIDE ;
→ ses erreurs et satisfactions ;
→ ce qui le fait tenir lorsque c'est difficile ;
→ le meilleur conseil qu’on lui ait donné.

Bonus : l’anecdote du jour où Philippe a été titré champion du monde de wakeboard et a bloqué la douane à Abou Dabi.

Philippe revient sur les changements les plus frappants de l’industrie des sports outdoor et partage sa perspective pour le futur.

"On va vraiment vers tout ce qui est glisse. Ça ne va pas se perdre, que ce soit sur la neige ou sur l'eau, on retrouve les mêmes sensations. Des endroits où l'on peut pratiquer les sports nautiques vont devenir de vraies stations comme des stations de ski. Comme les gens viennent dans une station de ski pour pratiquer plusieurs activités, ils pourraient venir dans une station nautique avec peut-être un seul forfait."

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"Les rêves sont faits pour être réalisés !"

Dans ce 8ème épisode de la 5ème saison d’Outdoor Minds consacrée à l’audace, nous avons eu le plaisir de recevoir à notre micro Xavier Wargnier, co-fondateur d’AteliersHeritageBike et serial entrepreneur !

Après avoir, entre autres, lancé 7 entreprises, on peut dire que Xavier est un homme d’action hors norme, qui se donne les moyens de ses ambitions.

"Je ne suis pas devenu entrepreneur, j’ai toujours été un petit peu entrepreneur."

À notre micro, Xavier revient sur :
→ son enfance ;
→ les débuts de sa carrière et toutes ses aventures entrepreneuriales ;
→ l’anecdote autour de la création de sa première boîte, ou comment démissionner d’un stage + 24h de réflexion donne lieu à la création d’une société ;
→ la création d’Ateliers Heritage Bike, où là encore comment une boutade devient une réalité.

"C'est un peu comme toutes les bonnes idées, ça part des fois d'un pur hasard."

Outre ses multiples aventures entrepreneuriales, Xavier nous parle également de son expérience en tant qu’élu d'une Commune en Haute-Savoie.

"J’ai été premier adjoint au maire de ma Commune, pas du tout pour en faire une occupation. J'étais déjà bien occupé. Mais parce que justement, je me plaignais, en disant que les choses ne bougent pas. Au bout de quelques semaines, ça m'a conforté dans l'idée qu'il ne fallait pas trop attendre de la politique, qu'il valait mieux agir à titre individuel ou collectif."

Xavier conclut l’épisode en nous partageant sa vision sur l’industrie du tourisme et des sports outdoor : "Les consommateurs, finalement, sont peut-être un peu plus en avance que les boîtes elles-mêmes."

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"Je voulais remettre en place des choses, des stratégies, faire monter la société, et du coup, je me suis heurté à des murs, assez fortement."

Baigné dès son plus jeune âge dans l’outdoor et le textile, Nicolas Simond a repris les rênes du business familial Amateis en 2023 après 6 ans dans la société. Dans ce nouvel épisode d’Outdoor Minds, Nicolas revient sur son parcours.

"J’ai voulu reprendre l’entreprise parce que j'ai vu un potentiel de fou."

Nicolas nous confie ses débuts chez Amateis : "Ça ne s’est pas du tout bien passé au début."

Nicolas nous raconte :
→ la vie d’une société familiale ;
→ ses anecdotes à base de saké & karaoké ;
→ ce qui le fait tenir lorsque c’est difficile ;
→ le meilleur conseil qu’on lui ait donné.

"La dimension familiale apporte beaucoup. Chacun à son pôle à peu près défini et va être énormément impliqué. Du coup, on va vite, on est capable de développer des produits en un jour."

Avec son leitmotiv : "Qui ne tente rien n’a rien !", Nicolas partage sa vision entrepreneuriale et son avis sur le futur de l’outdoor.

"Le ski pur et dur reste maître sur la montagne et je pense qu'il le restera tant qu'il y aura de la neige."

Un échange riche & inspirant ! 

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"Ne pas tout attendre de l’extérieur, de l'État, des collectivités. Nous sommes tous, à un niveau individuel, capables d'initier le changement, de faire preuve d'innovation, de faire bouger les choses."

Dans ce 8ème épisode de la 5ème saison d’Outdoor Minds, nous avons eu le plaisir de recevoir à notre micro Jean-Marc Farini, Directeur du développement français et international à la Compagnie des Alpes.

De Chamonix à la Russie en passant par Paris, Jean-Marc revient sur son enfance et son parcours professionnel.

"J'étais un peu sur la voie royale des grands cabinets de conseil et j'ai dit bah non finalement ce n'est pas vraiment ça qui m'intéresse, je préfère être utile à mon territoire, au milieu de la montagne."

Jean-Marc nous raconte ses anecdotes japonaises & russes : "une mission de master planning un peu classique peut vite se transformer en opération sauvetage".

Jean-Marc évoque :
→ ses 10 années à la Compagnie du Mont Blanc à Chamonix ;
→ ce qui l’a le plus marqué depuis qu’il travaille au sein de la Compagnie des Alpes ;
→ le meilleur conseil qu’on lui ait donné.

"Il y a cette tendance à la premiumisation qui est intéressante, qui est porteuse de valeur, qui est recherchée évidemment par les clients, avec le risque d'avoir un niveau de prix qui fasse que nos destinations deviennent trop élitistes. Je crois que c'est vraiment ce sur quoi il faut être collectivement vigilant et on l'est à la Compagnie des Alpes. L'idée, c'est véritablement d'offrir des moments uniques en famille, tout en restant le plus accessible possible."

Jean-Marc conclut l’épisode par ses recommandations littéraires & ses conseils.

"Il faut parfois avoir davantage confiance en les personnes, en nos collaborateurs. Il y a des envies de faire, des désirs d'avancer qui sont parfois bien plus grands encore que chez nous."

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"Ne faire confiance qu’à soi-même, c'est un sacré handicap ».

40 minutes d’anecdotes & d’histoires les plus émouvantes et inspirantes les unes que les autres, c’est ce que vous promet ce nouvel épisode d’Outdoor Minds !

Avec Ariane Favier-Huillier, nous avons reçu à notre micro Hervé Doulat, fondateur de 1628 films.

D’une licence en mathématiques à la création de 1628 films et de la Fondation Children in the Cloud en passant par un bureau d'études spécialisé en tourisme, Hervé revient sur son parcours et son goût pour les histoires.

"En 2008, sur un coup de tête, je me suis lancé dans ma passion initiale et j’ai créé 1628 films."

Hervé nous narre les 2 rencontres qui ont changé sa vie lors d’un voyage professionnel en Éthiopie et qui ont abouti à la création de l’ONG Children in the Cloud. Celle-ci a pour vocation de collecter des fonds pour construire des écoles sur les hauts plateaux du Simien.

Pour en savoir plus sur son ONG : 

Hervé évoque :
→ ses erreurs ;
→ où il puise son énergie et sa motivation ;
→ ses deux proverbes familiaux, très inspirants !

"Développer des liens de coopération, de concertation qui soient riches pour que chacun ait intérêt du succès de l'autre, c'est la meilleure garantie de succès."

Plongez pour 40 minutes d’anecdotes et de franc-parler dans la vie d’Hervé Doulat.

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"Le plus important, c'est d'être heureux dans ce qu'on fait. Ça ne sert à rien de créer une entreprise si c’est pour souffrir. Il faut faire ce qu’on aime, mais aussi ce dont les gens ont besoin."

Dans ce 6ème épisode de la 5ème saison d’Outdoor Minds consacrée à l’audace, nous avons reçu un pionnier dans le monde du ski & du web : Guillaume Lahure, le fondateur de skipass.com, le média communautaire de la montagne.

À notre micro, Guillaume nous raconte son arrivée à Grenoble par le biais de ses études jusqu’à la naissance du célèbre média @skipass.com.

Guillaume revient sur les débuts de Skipass, nous partage l’anecdote autour de sa création et sur le célèbre slogan indémodable "In Tartiflette We Trust".

« Le fait qu'on prenne notre temps aussi, je pense, c'est ce qui nous a amenés là où on est aujourd'hui. Ça nous a permis de traverser les crises en mettant toujours l'utilisateur, la communauté au cœur de nos projets. »

Guillaume évoque :
→ ce qui l’a le plus marqué depuis le lancement de Skipass et revient sur ses grandes étapes ;
→ ce qui le fait tenir lorsque c’est difficile ;
→ ses erreurs & ses satisfactions ;
→ sa leçon de vie à 27 ans.

"Avoir une super équipe, ça permet de traverser 99 % des crises et surtout de relativiser, d’être capable de prendre du recul et de ne pas prendre les choses trop au sérieux. Ce n'est qu'un boulot."

Guillaume nous donne sa vision sur l’avenir de notre industrie et revient sur les changements qui l’ont le plus marqué : "C’est un peu moins la fête quand même".

Un épisode d’une grande profondeur, mais sur un ton léger. Merci Guillaume !

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L’homme aux 9 vies et plus.

Avec Ariane Favier, nous avons eu l’honneur de recevoir le pionnier de la montagne française : Jean-Marc Silva, pour l’ouverture de cette 5ème saison d’Outdoor Minds consacrée à l’audace.

"La motivation, elle passe par les hommes. On peut être dans des projets difficiles, compliqués, mais quand on y croit et quand on fait confiance aux gens, ça fonctionne."

Au micro d’Outdoor Minds, Jean-Marc Silva, ancien directeur de France Montagnes, revient sur :

• son enfance ;
• ses débuts professionnels ;
• ce qui l’a le plus marqué dans sa carrière ;
• sa plus grosse erreur ;
• ses accomplissements.

"Il faut surtout arrêter de cloisonner la montagne par des saisons. Je pense qu’il faut la rendre vivante, s’intéresser aux populations locales qui permettent que cette montagne soit vivante."

Jean-Marc nous raconte :

• la rencontre qui à 18 ans a changé sa vie ;
• 2 anecdotes croustillantes (en bonus l’anecdote racontée avec l’accent québécois, on s’y croirait vraiment) ;
• et nous dévoile son conseil ultime !

"Écouter les jeunes, parce que les jeunes apportent des choses incroyables."

Jean-Marc, c’est surtout plus de 40 ans en montagne, et avec ce regard, il revient sur les évolutions qui ont marqué l’industrie.

"Je pense qu'on n'écoute pas assez le client, quand on fait nos bilans de fin de saison, on ne parle que de chiffres quantitatifs, mais ça n'a de sens que si en face, on n'a pas de chiffres qualitatifs."

Un échange inspirant aux côtés d’un homme de passion !

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"Il faut se battre comme un chien jusqu'au bout pour ce qu’on veut. Et après, qu'on l'obtienne ou pas, ce n'est pas très grave. Ce qui compte, c'est d'avoir fait son maximum."

C’est une personne haute en couleur et pleine d’audace que nous avons eu le plaisir de recevoir au micro d’Outdoor Minds. Dans ce 4ème épisode, Romain de Lambert, guide de haute montagne, revient sur ses aventures et sa transition entre ingénieur et guide de montagne.

"Je me suis rendu compte que j'étais malheureux et qu'il fallait que je fasse autre chose. C’était plus une question de survie en fait. Les gens disent que ça peut être du courage, mais à 25/27 ans ce n'est pas du courage. On peut toujours revenir, on a la vie devant soi."

Romain se confie sur :

• son métier de guide ;
• ce qui l’a le plus marqué depuis qu’il exerce ce métier ;
• ses plus grandes satisfactions & erreurs ;
• ce qui le fait tenir quand c’est difficile ;
• & sa méthode pour apprendre les langues.

"Je me suis placé en super remplaçant, j’étais disponible tout le temps et j'ai rendu des services, en ne disant jamais non, on est vite indispensable."

Romain nous raconte ses anecdotes les plus marrantes les unes que les autres.

"Quand on est dans un milieu qui n'est pas le nôtre, on perd un peu tout sens de logique, de réflexion, on devient complètement assisté."

Romain, partage sa devise et conclut par l’évolution qu’il a pu constater et sa vision sur les 10 prochaines années dans l’industrie des sports #outdoor et du #tourisme.

"Les voyages, je sais bien que ce n'est pas bio, donc ce n'est pas tendance, mais cela étant, ça permet d'avoir l'esprit ouvert. Je pense que les voyages en grande partie évitent les guerres. Quand on va approcher les gens, qu'on voit comment ils sont et qu'on voit comment ils vivent, on les comprend bien mieux que ce qu'on nous raconte à la TV."

Bonus : le conseil film de Romain, à voir absolument pour comprendre la définition de L’AUDACE :  Nuptse - l'inaccessible absolu.

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"J’étais dans l’usine au Mexique et j'ai reçu un coup de fil d'un cabinet de recrutement missionné par Chamonix, à la recherche d'un directeur général pour la Compagnie du Mont-Blanc."

Dans ce troisième épisode d’Outdoor Minds, nous avons eu le plaisir de recevoir Mathieu Dechavanne, directeur de la Compagnie du Mont-Blanc.

"J’ai passé 8 mois dans une usine du sud-ouest de l'Angleterre à fabriquer des pièces mécaniques."

De fraiseur à directeur du domaine skiable le plus mythique du monde, Mathieu revient sur son parcours et les moments clés qui l’ont ponctué. Il revient également sur son enfance et les signes précurseurs de la tournure que va prendre ensuite sa carrière professionnelle.

« Je tire de la satisfaction des accomplissements collectifs, c’est ce qui me donne le sentiment d'avoir accompli quelque chose."

Mathieu nous raconte :

• ce qui l’a le plus marqué à son arrivée à la Compagnie du Mont-Blanc ;
• ses erreurs et ce qu’il en a retenu ;
• d’où il puise sa motivation ;
• ses anecdotes particulièrement détonantes !

"Demander de l'aide, qu'elle soit sociale ou professionnelle, pour moi, c'est un signe de force plutôt que de faiblesse. Je pense que l'homme invincible n'existe pas, on s’appuie sur les autres pour rebondir, c’est la force du groupe."

Mathieu évoque le projet de société à mission de la Compagnie du Mont-Blanc et le processus qu’ils ont utilisé. Il nous partage sa vision sur le futur de l'industrie du sport outdoor et du tourisme, en particulier en montagne.

"En moyenne montagne, nous n’avons pas trouvé le modèle économique pour les 20 prochaines années, nous sommes dans une phase d’adaptation et de réflexion, il faut laisser du temps au temps."

Un échange très inspirant avec une personnalité plus qu’audacieuse ! 

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« Partir à l'aventure, ça nous enrichit, ça secoue un peu nos convictions et ça nous fait grandir. »

27 minutes d’évasion garanties en écoutant les anecdotes, les galères et les folles histoires d'Alexandre Zurcher, le fondateur de Vintage Rides, dans ce nouvel épisode d’Outdoor Minds ! 

À notre micro, Alexandre partage sa définition du voyage et son incroyable aventure entrepreneuriale : des hauts, des bas, des erreurs, des satisfactions, mais surtout une motivation et une passion inchangées pour l’aventure, les rencontres et les voyages.

 « Quand il y a des imprévus, quand il y a une pause, on s'intéresse à ce qu'il y a là où on est arrêté. En général, on fait des rencontres, il y a toujours des locaux qui viennent nous voir, nous prêter main forte, qui nous offrent le thé. C'est là que le mot aventure prend tout son sens. »

Alexandre nous raconte l’histoire de la création de Vintage Rides : « À 19 ans, j'avais l'occasion de faire une année d'études à l'étranger dans mon cursus. Je cherchais à aller le plus loin possible, je cherchais le plus gros choc culturel possible. Donc je me suis dit que c'était une bonne idée d'aller dans un campus en Inde. » 

Alexandre partage avec nous :
→ ses anecdotes les plus folles ;
→ le pire conseil qu’on lui ait donné ;
→ ce qui l’a marqué dans les évolutions du secteur du tourisme et ses perspectives pour l’avenir ;
→ sa vision entrepreneuriale.

 « On s'est réorganisés. Il y a des choses qu'on avait internalisées et qu'on a externalisées. C’est beaucoup plus malin de chercher des partenariats stratégiques, quitte à les aider financièrement et à investir de l'énergie et des ressources dedans, plutôt que de monter des structures internes. »

 Conseil bonus d’Alexandre pour les entrepreneurs qui aimeraient se lancer sur le marché indien !

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"À l'époque, je pensais qu'il fallait avoir fait une école de commerce ou des études en comptabilité pour créer sa boîte."

La seconde personnalité audacieuse que nous accueillons dans ce nouvel épisode d’Outdoor Minds est Yannick Menneron, co-fondateur de BikeSolutions.

À notre micro, Yannick nous raconte :

• son enfance ;
• ses débuts en tant qu’entrepreneur ;
• ce qui l’a le plus marqué depuis le lancement de sa boîte ;
• ses anecdotes ;
• ses erreurs et accomplissements.

"Mon premier vrai métier, c'est celui d'entrepreneur."

Bonus pour l’anecdote de son pire rendez-vous commercial.

"Aujourd'hui, les trois quarts de notre chiffre d'affaires correspondent à la création de pumptrack, quand on a commencé le projet, moi, je ne savais même pas ce que c'était en fait."

Yannick nous parle du meilleur conseil qu’on lui ait donné, de sa conciliation entre parentalité et entrepreneuriat ainsi que de ce qui le fait tenir lorsque c’est difficile.

"En tant que personne, j'ai pas mal évolué au contact de mes collègues, au contact des clients aussi. J'ai mis beaucoup d'eau dans mon vin, dans le bon sens du terme."

Yannick conclut avec les évolutions qui l’ont le plus marqué dans notre industrie et sa vision pour les 10 prochaines années.

"On a un plan très ambitieux qui est de rendre l'activité de l'entreprise compatible avec les limites planétaires d'ici à 2030, ce qui est un objectif extrêmement lourd. Aujourd'hui, on ne sait pas comment on va faire. On a posé l'objectif, on est en train de se former pour essayer d'y arriver et on se donne six ans pour y parvenir."

Un plan très audacieux à l’image du personnage ! 

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"Tous les jours, les meilleurs conseils sont ceux que nous donnent nos clients."

Nous avons eu l’honneur de recevoir Aymeric de Rorthays, Directeur Général, avec son frère Ludovic, de AU VIEUX CAMPEUR pour inaugurer cette 5ème saison d’Outdoor Minds consacrée à l’audace.

Dans cet épisode, Aymeric nous raconte l’histoire familiale autour du Vieux Campeur, ses débuts avec son grand-père et ses dates clés.

"À 7 ou 8 ans, j'étais derrière la caisse. À l'époque, c'était vraiment se balader, on était chez nous, le magasin, c'était juste un prolongement de la maison."

Aymeric revient sur :

• la reprise du Vieux Campeur avec son frère ;
• ses anecdotes clients ;
• ses erreurs ;
• le meilleur conseil qu’on lui ait donné.

"Quand vous réussissez, vous sentez chez certains beaucoup d'admiration et chez d’autres au contraire beaucoup de "à le salaud, il s'en est bien tiré"."

Avec son recul et son expérience, Aymeric nous confie les changements qui l’ont le plus marqué dans l’industrie de l’#outdoor et sa vision sur les 10 prochaines années.

"Dans une industrie comme la nôtre, où nous sommes hyper météo-dépendants, le principe même d'un business plan ne tient absolument pas la route. Il faut vraiment garder beaucoup de liberté, beaucoup d'improvisation et si vous voulez tout formater, prendre des décisions longtemps à l'avance, forcément, vous allez vous planter."

Un épisode hyper inspirant, que l’on pourrait nommer le "Go with the flow" avec Aymeric de Rorthays.

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L'arroseur arrosé !

Dimanche dernier, je surprenais Ariane Favier, co-fondatrice du podcast Outdoor Minds, en lui posant toutes mes questions. Ariane a donc pris sa revanche, pour ce 3ème épisode hors-série, car… je suis l’invitée.

"À 9 ans, dans la cour de récré, quand on m’avait demandé ce que je voulais faire plus tard, j’avais répondu PDGETTE."

Dans ce dernier épisode de la 4ème saison d’Outdoor Minds, je me confie sur mon enfance et les signaux faibles qui l’ont marquée.

"J’ai toujours été une cancre à l’école !"

Je reviens sur :

• mes 2 tours du monde et les anecdotes qui vont avec ;
• la création de SWiTCH et les débuts ;
• les grandes étapes que j’ai traversées depuis sa création, mes gros coups de chauds et mon burn-out en 2016.

"J’avais une idée très vague de ce que je voulais faire, je n'avais pas de business plan, je n'avais pas d'offres concrètes, je savais juste que je voulais aider les stations de montagne."

Je raconte :

• mon anecdote avec le GOAT : Kelly Slater ;
• pourquoi je me suis lancée dans l’investissement ;
• et mon passage en tant que trader.

"Je suis passée de 10 000 euros à 640 000 euros en 5 mois, j’ai tout perdu en 15 minutes le 11 septembre 2001 puisque j’avais des positions majoritairement sur Air France."

Pour finir l’épisode, je reviens sur mes pires erreurs, ce qui me fait tenir quand c’est difficile, le meilleur conseil qu’on m'ait donné et je conclus l’épisode en évoquant le futur du tourisme sur les 10 prochaines années.

"Nous allons avoir des phénomènes de contraction très importants et des phénomènes de polarisation très importants."

Un épisode en toute transparence. 

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"Je n'ai vu pratiquement personne pendant 3 ans, j'ai vécu comme les moines dans leurs montagnes, sauf que pour moi, c'était dans un appartement."

Depuis 2021 et durant 4 saisons d’Outdoor Minds, nous avons reçu 65 personnalités. Mais nous n'avons jamais levé le voile sur les personnes en coulisse de ce podcast.

Alors, sans qu’Ariane Favier ne le sache, pour cet épisode spécial, les projecteurs se sont retournés et j’ai eu le plaisir de poser toutes mes questions à Ariane, à sa plus grande surprise !

Alerte mine d’Or, dans cet épisode hors-série, plongée au cœur du capital immatériel.

Savez-vous réellement ce qu’est le capital immatériel et le RÉEL impact que ce capital a sur votre entreprise lorsqu'il est bien ou moins bien géré ?

"Sur tous ces éléments de RSE, CSRD, de machin. Il y a un jargon. On a l'impression qu’il faut que ce soit compliqué pour que ça ne soit pas compréhensible. Moi, je suis désolée, mais j'ai toujours trouvé que pour que les choses fonctionnent, il faut qu'elles soient accessibles et compréhensibles."

Fondatrice d’Holo Way, Ariane nous raconte son parcours : "J’ai erré pendant très, très longtemps avant de trouver ma voie."

Ariane nous dévoile :

• sa plus grosse erreur et ce qu’elle en retient ;
• son anecdote sur ses débuts ;
• ce qui lui permet de tenir lorsque c'est difficile ;
• ses plus grandes satisfactions & accomplissements ;
• le meilleur conseil qu’on lui ait donné.

"Pour moi, le plus gros challenge restera la confiance en soi."

Ariane revient sur l’aventure d’Outdoor Minds, elle nous raconte l’anecdote autour de sa naissance (encore mille mercis pour m’avoir botté les fesses) et ce qui la motive le plus dans ce podcast.

Ariane nous donne également sa vision sur le futur d'Outdoor Minds. Et toi, dis-nous en commentaire, quels sujets aimerais-tu que l’on aborde ?

Bonus : lors de l’épisode, Ariane Favier fait aussi un appel à nos auditeurs, si vous avez des suggestions concernant une nouvelle idée sémantique du capital immatériel, n’hésitez pas...

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Cette semaine sur Outdoor Minds nous vous proposons une véritable masterclass. Armelle et Ariane ont accueilli Pierre-Edouard Stérin, fondateur d'Otium Capital et du Fond du Bien Commun. Pierre-Edouard a un parcours hors du commun, une réussite en affaire qu'il met au service du sens et de la redistribution.

Voici les idées clés qu'il nous a partagé :

 🚀 De 5 000 € à 1,5 Milliard d'€
La trajectoire du patrimoine financier de Pierre-Edouard démontre qu'il est possible de partir de presque rien pour atteindre des sommets. L'histoire de Smartbox, qui a débuté avec un investissement de 5 000 € pour atteindre un chiffre d'affaires de 500 millions d'€, est une source d'inspiration pour tous.

🌟 Transformation des échecs en Opportunités
La persévérance de Pierre-Edouard Stérin face à l'échec scolaire et professionnel est exceptionnelle. Malgré un parcours académique difficile et des débuts chaotiques dans le monde de l'entrepreneuriat, il a su utiliser ces expériences pour construire sa résilience et finalement créer Smartbox.

💡 L'Importance de la forme
Pour réussir une levée de fonds, il est crucial de soigner la présentation et la rédaction du dossier. Pierre-Edouard Stérin insiste sur l'importance de bien cibler les investisseurs et de peaufiner les premières lignes d'accroche pour capter l'attention. Vous êtes jaugé en moins de 30 secondes…

👥 Recrutement et équipe
Pierre-Edouard met en lumière l'importance capitale de l'équipe dans la réussite d'une entreprise. Il souligne que ses plus grandes erreurs étaient souvent liées à des choix RH. Comme on dit souvent : quand il y a un doute, il n’y a plus de doute !

🌐 Copier pour réussir et aller plus vite
Inspiré par le livre "Unlimited Power" d'Anthony Robbins, Pierre-Edouard croit en la capacité de reproduire le succès en s'inspirant des meilleures pratiques. Il suggère de dupliquer des concepts qui ont fait leurs preuves pour augmenter les chances de réussite.

🔍 Sélection rigoureuse des investissements
Le processus d'investissement d'Otium Capital est rigoureux et rapide, allant de 6 à 18 semaines. Ils accordent une attention particulière à l'équipe, au produit et au marché avant de prendre une décision d'investissement.

🎯 Conseil final
Pour lui, la clarté des objectifs est essentielle. Que ce soit dans la création d'un family office ou dans toute autre entreprise, il faut savoir précisément ce que l'on cherche à atteindre et être prêt à investir le temps nécessaire pour y parvenir.

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Dans l'épisode d'Outdoor Minds d'aujourd'hui, nous avons le plaisir d'accueillir Michael Holzmann, co-CEO de Wethenew !

Il nous dévoile avec passion son parcours et les coulisses de la success-story de la plateforme leader en France pour les sneakers exclusives.

Avec son ami et associé, David Benhaïm, ils ont su rester en tête de ce marché dynamique et comprendre les codes et les tendances de la culture urbaine.

Michael partage des conseils précieux sur le recrutement, l'importance de la préparation avant une levée de fonds, et la nécessité de s'adapter aux évolutions du marché.

Son mantra : "Quand vous faites quelque chose, faites-le à fond."

• Comment vendre des sneakers à la moitié des joueurs de la Ligue 1 de football ?
• Comment organiser en parallèle son mariage et une levée de fonds ?
• Comment gérer les relations professionnelles avec son meilleur ami et associé ?
• Comment créer la rareté pour augmenter la désirabilité ?
• Quelle est la différence entre le recrutement et la vente ?

Vous découvrirez les réponses à toutes ces questions dans ce bel échange rempli d’anecdotes !

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Aujourd'hui, Armelle accueille Arthur Bernard, fondateur d'Athlético Ventures, un fond d'investissement regroupant uniquement des sportifs de très haut niveau !

Arthur partage avec nous son cheminement professionnel, des débuts dans le capital risque, jusqu'à la création d'Atletico. Son expérience chez Lagardère Sports et sa vision stratégique offrent un éclairage sur les défis et les opportunités de l'industrie.

• Comment les entreprises du tourisme et des sports outdoor se financent-elles ? 
• Quelles sont les difficultés rencontrées et les meilleures pratiques pour lever des fonds ?
• D'où vient la montée en puissance des athlètes en tant qu'investisseurs ? 

Quelques-unes de ses réponses :

La gestion d'un fonds d'investissement repose sur cinq piliers essentiels : la levée de fonds, le sourcing des projets, l'analyse détaillée, la négociation des allocations et l'accompagnement des entreprises dans leur développement. Chaque dimension requiert une approche stratégique pour se démarquer et générer des performances sur le long terme.

Pour les investisseurs, et notamment les athlètes, il est crucial de trouver des points de convergence entre leur personnalité, leurs valeurs, leur parcours et leur réseau avec la proposition de valeur de l'entreprise dans laquelle ils envisagent d'investir. Cette cohérence facilite la prise de décision et augmente les chances de succès de l'investissement.

Avant de lever des fonds, il est important de bien réfléchir à la catégorie d'investisseurs que l'on souhaite attirer. Choisir la bonne catégorie affectera la trajectoire de l'entreprise. Il est essentiel de cibler les investisseurs qui correspondent au secteur et à la maturité de l'entreprise pour un partenariat fructueux.

Les due diligence ne sont pas à sens unique. Tout comme les investisseurs évaluent les entreprises, les entrepreneurs doivent faire leur propre due diligence sur les investisseurs potentiels. Cela permet de s'assurer d'un alignement des intérêts et d'une collaboration bénéfique pour les deux parties.

L'erreur la plus commune peut être de ne pas se lancer assez tôt dans l'entrepreneuriat. Cependant, une fois engagé dans le domaine du capital-risque, la patience est primordiale. La création de valeur se fait sur le moyen à long terme, et il est important de ne pas précipiter les investissements.

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Romain Vacher nous raconte son wake-up call ! Il n'est pas un entrepreneur ordinaire. 

Avec un parcours jalonné de succès, il partage avec nous son expérience, depuis ses débuts en tant qu'ingénieur jusqu'à sa position d'investisseur à impact. Ce qui le distingue ? Sa capacité à anticiper les changements sociétaux et à les convertir en opportunités tangibles pour les entreprises.

"J’ai d'abord eu une première prise de conscience, qui est que les organisations, lorsqu'elles sont montées à l'envers, créent des comportements déviants."

Romain dévoile les coulisses de son aventure entrepreneuriale, marquée par une prise de conscience profonde sur l'importance de l'équilibre entre croissance et sens. Il nous raconte comment il a su naviguer entre les défis du consulting et la création d'une entreprise qui, sous sa gouvernance, a connu une croissance fulgurante tout en restant fidèle à des valeurs d'authenticité et de responsabilité sociétale.

"La pyramide, ça crée des momies. Dans les CoDir, moi, ce que j'observais, c'est que chacun venait avec sa petite problématique, son petit sujet, pas du tout relié aux autres et pas du tout connecté à la boîte."

Le nerf de la guerre dans toute entreprise reste le financement. Romain partage avec transparence les techniques et les meilleures pratiques pour lever des fonds, une compétence cruciale pour les entrepreneurs aspirant à transformer leur passion en un business pérenne. Il aborde également les freins et les difficultés que rencontrent les organisations dans leur quête de capital.

Romain évoque le point de départ de sa remise en question et la première pierre qu'il a posée avec son Power Point ; « Je rêve d'une entreprise où ...». 

Si l'argent est essentiel, les valeurs et la culture d'entreprise le sont tout autant. Romain insiste sur l'importance de construire une entreprise où les principes de liberté, de prise de risque et de travail d'équipe sont plus que de simples mots sur du papier. Il nous explique comment ces valeurs ont été le fondement de sa réussite et comment elles ont permis à son entreprise de naviguer avec agilité même durant les périodes tumultueuses, telles que la crise du Covid-19.

Les réflexions de Romain sur la co-construction et l'intelligence collective sont particulièrement pertinentes pour les entreprises qui cherchent à innover et à s'adapter dans un monde en constante évolution. Son approche du partage du pouvoir, du savoir et de l'avoir est une leçon d'humilité et de leadership pour tous.

Devenu lui-même business angel, Romain Vacher offre une perspective unique sur ce rôle souvent mal compris. Il souligne l'importance pour les entrepreneurs de chercher des investisseurs qui apportent bien plus que des fonds : du temps, de l'expertise et un réel engagement. Les conseils qu'il prodigue sont basés sur sa propre expérience, tant en tant qu'entrepreneur qu'investisseur.

Un épisode d'une grande sincérité, sans bull shit, avec une grande richesse humaine, à écouter sans modération !

Pour aller plus loin, vous pouvez aussi écouter le podcast, animé par Romain et Lucie, sa femme : Tipping Point.

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Dans cet épisode, Christophe Cordonnier nous raconte son parcours, depuis ses études en droit et économie jusqu'à la création de Lagoped, en passant par son expérience dans le secteur des matières premières. Sa passion pour la montagne et une rencontre fortuite l'ont conduit à lancer une marque de vêtements outdoor qui se veut en phase avec les valeurs environnementales et sociales tant recherchées par les consommateurs.

"Dans les premières années, c'est valable pour toutes les startups, mais surtout pour les startups qui consomment du cash, comme les sociétés textiles, on peut disparaître en 24 heures."

Christophe partage avec nous les défis auxquels il a dû faire face, notamment son manque de connaissances initiales dans le domaine du textile et les difficultés liées au sourcing et à la fabrication en Union Européenne. Il souligne l'importance des rencontres et du réseau dans le succès de son entreprise, mais aussi les erreurs humaines qui peuvent survenir en cours de route.

"Il faut toujours se poser la question, si on vient à faire quelque chose de nouveau, pourquoi les autres ne l'ont pas fait ? Il y a forcément une raison."

Le financement est un aspect crucial pour toute entreprise souhaitant se développer. Christophe nous explique pourquoi Lagoped a opté pour une levée de fonds et les étapes qu'ils ont dû franchir pour y parvenir. Il insiste sur la nécessité d'une préparation minutieuse et d'une présentation sincère du projet aux investisseurs potentiels.

"Une levée de fonds doit se faire avec beaucoup de sincérité. Il faut raconter une belle histoire, mais il faut que ce soit une vraie histoire."

Notre invité nous livre des conseils précieux pour les entrepreneurs envisageant une levée de fonds, notamment l'importance de ne pas compter sur un "sauveur" externe et de s'impliquer personnellement dans chaque étape du processus.

"Notre rapport à la nature nous a menés à une situation un peu compliquée. C’est ce rapport-là qu'il faut changer. C'est pour ça que le changement est complexe, parce qu'il faut changer sa manière de penser et ses idées."

Christophe partage son analyse sur l'évolution lente de l'industrie du textile outdoor en matière de responsabilité environnementale et sociale. Il exprime son espoir de voir une prise en compte plus sincère de ces aspects dans les années à venir et l'importance du rôle des citoyens dans ce changement.

Lectures recommandées :

Baptiste Morisot et Jared Diamond

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"Est-il pertinent de lever des fonds ? Il y a énormément de boîtes qui n’ont pas besoin de lever des fonds."

Aujourd'hui, nous avons le plaisir d'accueillir Romain Vidal, cofondateur de Teampact Ventures, un fonds d'investissement pas comme les autres. Romain nous a fait part de son parcours atypique qui l'a mené de l'ambition de devenir pilote de ligne à la création d'une entreprise à succès dans l'affiliation sur internet, générant trois millions de chiffre d'affaires en trois ans. Après une expérience en banque d'investissement chez Natixis, sa passion pour le monde du capital risque l'a conduit à rejoindre Cap Horn, un fonds d'investissement, puis à créer Teampact Ventures.

Le cœur de Teampact Ventures : investir avec humanité et ambition

"Ma motivation principale, ce sont mes enfants. C’est à travers eux que je prends toutes mes décisions. Mon obsession, c’est de financer plus de boîtes chez qui je serais content qu’ils travaillent."

Le fonds Teampact Ventures se distingue par une thèse d'investissement centrée sur l'humain et l'impact sociétal. Romain Vidal partage sa vision de l'entrepreneuriat guidée par ses valeurs de père, avec l'objectif de financer des entreprises où il serait fier que ses enfants travaillent. Teampact Ventures se focalise sur l'aspect humain des entreprises, leur ambition à résoudre des problèmes de société essentiels comme le climat ou la santé, et leur capacité à attirer et retenir les meilleurs talents. Le fonds utilise des outils innovants pour évaluer le potentiel des entreprises, en se basant sur des données qualitatives et quantitatives, et s'inspire des meilleures pratiques du sport de haut niveau pour améliorer la performance individuelle et collective.

Un processus d'investissement rigoureux et une vision pour l'avenir

"La réalité, c'est qu’on va surtout vouloir que la personne sur laquelle on investit soit la meilleure dans son domaine."

Romain explique le processus d'investissement de Teampact Ventures, qui peut varier de quelques semaines à plusieurs mois selon la période et le dossier. Il souligne l'importance pour les entrepreneurs de comprendre les enjeux et les attentes des fonds d'investissement avant de se lancer dans une levée de fonds. Pour l'avenir, il prédit des changements dans l'écosystème du capital risque, avec une tendance vers plus de spécialisation et une orientation vers des sujets sociétaux importants. Pour terminer, Romain offre des conseils aux entrepreneurs et partage une perspective optimiste sur le rôle des fonds d'investissement dans l'économie de demain.

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« Des fois, ça fait du bien de descendre au fond du trou et de prendre 2-3 heures d'introspection, de prendre de la hauteur, de pouvoir faire un pas de côté, et d'essayer de te rappeler pourquoi tu fais ça. »

Nous avons reçu à notre micro pour ce nouvel épisode d’Outdoor Minds, Lionel Marsanne, CEO de CIMALP.

Lionel retrace son parcours en parlant du petit garçon qu’il était : « J'ai toujours beaucoup aimé l'innovation. J'ai beaucoup joué, je pense, comme beaucoup de petits garçons, avec des Legos. Mais j’aimais ne jamais faire ce pour quoi la boîte était destinée. J'aimais bien utiliser et transgresser les Legos et en faire quelque chose de mon imaginaire. » 

Après la création de sa première entreprise dans les télécoms employant 100 salariés en 2008, à 28 ans, une question à laquelle Lionel n’avait pas prévu de répondre se pose : veut-il reprendre l’entreprise familiale ?

« J'ai un attachement particulier à l'entreprise. Je suis fils unique en plus. Donc, si tu veux, les discussions le soir, le week-end, etc., à la maison, sont souvent des discussions de travail. Et donc, quand mon père me dit qu’il veut soit vendre, soit arrêter l'entreprise, ça me touche, en fait. »

Lionel nous confie :
→ où est-ce qu’il puise sa motivation ;  
→ l’anecdote très inattendue autour du développement du segment chaussure de CIMALP ;  
→ ses perspectives sur l'industrie des sports outdoor ;  
→ ses débuts difficiles chez CIMALP.

 « Je suis vraiment passé par un moment difficile au bout de trois, quatre, cinq ans, où tu t'investis à travailler énormément, à quasiment pas avoir de salaire, et tu te poses forcément plein de questions : est-ce que je dois arrêter, est-ce que je ne dois pas arrêter, est-ce que je vais pouvoir arriver à en faire quelque chose ? »

 Conseil bonus de Lionel : N’écoutez pas trop les conseils des autres, ce qui est bien pour quelqu’un ne l’est pas forcément pour vous !

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Nous sommes ravis, avec Ariane, de recevoir Laurent Damiani, cofondateur d'Inspiring Sport Capital, fonds d'investissement un peu différent. 

Avec un parcours initial en architecture puis en marketing, Laurent a bifurqué vers l'entrepreneuriat, créant sa propre agence de marketing sportif. Pionnier dans ce domaine, il a contribué à des événements d'envergure tels que les Coupes du Monde et les Jeux Olympiques. 

Après avoir vendu son agence en 2012, il a présidé Sportsora et a finalement fondé Inspiring Sport Capital à Londres, investissant dans des entreprises matures du secteur sportif. Cette holding dispose de ses propres fonds et attire des co-investisseurs. 

Laurent partage des exemples d'investissements dans divers domaines, comme les jeux en ligne, le golf, la voile de compétition et l'outdoor montagne.

"L'erreur à éviter, c'est de partir trop tôt, de revenir plusieurs fois sur le marché auprès des investisseurs avec le même dossier."

La persévérance, des compétences en sport et en finances et du réseau sont, pour lui, les trois ingrédients de la recette du succès de sa société.

Avant de lever des fonds et de diluer votre capital, essayez d'aller le plus loin possible dans la démonstration de la solidité de votre projet. Soyez ambitieux, sans survendre votre projet, et démontrez la solidité de votre équipe et sa capacité à relever les challenges qui ne manqueront pas de se présenter dans la vie de l'entreprise. 

Concernant le futur de l’investissement, Laurent est clair : « Les fonds vont devoir apprendre à être plus patients et les investisseurs un peu plus patients aussi sur leur retour sur investissement. La notion d'impact va devenir de plus en plus essentielle. » 

L'avenir passera par une thématisation, une véritable spécialisation et un engagement plus fort des fonds d'investissement. Peut-être même une approche un peu plus evergreen sur la durée des poches d'investissement.

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Aujourd'hui, nous vous partageons avec Ariane un premier épisode Hors-Série d'Outdoor Minds.

Après 4 saisons thématiques (Marques / Femmes Leaders / RSE / Financement), 60 épisodes et un trophée de la communication, il était temps.

Nous revenons sur ce qui nous a le plus marquées, amusées et énervées au cours de cette année.

Le podcast est une grande aventure qui accentue les joies, les frustrations et les enseignements.

"Ce qui m’a particulièrement marqué, c’est la franchise, l'honnêteté et la grande transparence de nos invités, parfois émue."

Nous ouvrons le voile sur notre organisation, les coulisses des enregistrements et les moments off, les plus cocasses, que l'on a vécus.

"Il y a toute la richesse des échanges qu'on a avec nos invités post-enregistrement, quand la pression retombe, ça laisse place à des échanges vraiment très riches, des connivences, la magie opère." 

Toutes saisons confondues, voici quelques épisodes particulièrement inspirants :

• Estelle Giraudeau (Managing Director UK & Northern Europe au Club Med) ;
• Julien Durant (co-fondateur de Picture Organic Clothing) ;
• Muriel Faure (Directrice des opérations de Tirawa) ;
• Bruno Rivet (Directeur des Participations chez Seventure Partners) ;
• Perrine Pelen : De médaillée olympique en 1984 aux Championnats du monde de ski alpin à Méribel et Courchevel en 2023 ;
• Stanislas Gruau (Explora Project) ;
• Perrine Laffont (Championne Olympique et plusieurs fois Championne du monde en ski) ;
• Patricia Gallois (Directrice de la Régie du Téléphérique de Grenoble Bastille) ;
• Caroline de Wailly, CEO de ZAG Skis. 

Quelques nouveautés pour 2024, Outdoor Minds est désormais disponible sur Deezer et YouTube.

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« Une levée de fonds c’est un séisme dans une entreprise. »

Au micro d’Outdoor Minds, Raphaël Masbou, nous raconte son parcours à travers Lokki, la première marketplace française dédiée à la location d’équipements. 

Dans cet échange, Raphaël partage : ses anecdotes, ses erreurs, ses plus grandes satisfactions, ainsi que ses conseils pour lever des fonds.

 « La plus grosse erreur que l'on peut faire, c’est qu’on veut embarquer du monde, on veut que les gens nous fassent confiance, les équipes, les investisseurs, les clients, et en fait, c'est de faire trop de compromis et finalement, l’étau commence à se resserrer. »

Il nous parle de son parcours de levée avant, pendant et après, les difficultés auxquelles il a dû faire face.

« Ce que j'en retiens, c'est que ça se prépare, il faut bien le préparer, il faut avoir un coup d'avance, il faut réussir, c'est difficile à faire mais bien donner son timing à soi et ne pas se laisser embarquer dans le timing des autres. Parce que nous, on a une boîte à faire tourner et c'est important de bien timer la levée. »

Raphaël conclut l’épisode en nous partageant sa vision sur le futur de l’outdoor.

Nous vous souhaitons une bonne écoute !

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« Se faire plaisir en faisant plaisir aux autres, ça rapporte de l'argent. »

Dans ce 15ème épisode d’Outdoor Minds, Eric Dardé nous parle de son parcours : de ses 20 années au sein du groupe Accor, de son lancement dans l'entrepreneuriat, jusqu’à aujourd’hui en tant que Président et CEO du groupe Beaumier. 

Éric nous dévoile sa « secret sauce » pour réussir une levée de fonds et l’illustre avec sa propre levée. Il nous parle de ce qui le motive, de l’importance pour lui de la « vision » et des « conversations ». 

 « La seule chose qui est importante, c'est de toujours te souvenir de là où tu veux arriver et d'y consacrer toute ton énergie. »

Éric, véritable homme de terrain, conclut l’épisode en nous donnant sa vision sur le futur du #tourisme et de l’hôtellerie. 

« Tu regardes un site internet d’un hôtel il y a 10 ans, aujourd’hui et dans 5 ans, c'est plus la même chose. À un moment, on était content d'avoir des belles photos, des belles photos sont devenues des vidéos et puis demain, on te parle d'avoir la capacité de pouvoir visiter un hôtel complètement avec son environnement à travers ton site internet. »

Un échange passionnant, avec un homme passionné !

Nous vous souhaitons une bonne écoute.

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« Une levée ça doit vous amener d'un point A à un point B, d’un point B à un point C. Et ce point C, il n’est pas à 10 ans, il n’est pas à 3 mois, c'est 18 à 36 mois. Qu’est-ce que je vais faire de cet argent pour aller où ? »

Diplômé d’HEC, Antoine Fine s’oriente vers les métiers de l’investissement. En 2009, une multiple crise vient secouer ses fondamentaux. 

« Je me suis dit que j'étais un maillon d'une chaîne que je n’assumais pas trop. Et donc, j'ai, après une année sabbatique, beaucoup réfléchi à faire de la finance différemment. J'ai passé pas mal d'années à essayer beaucoup de choses. »

En 2015, Antoine lance Eutopia, avec une thèse d'investissement sur les marques émergentes engagées.

🎙️Dans cet épisode, Antoine Fine nous raconte ; 

➜ comment il en est venu à co-créer son propre fonds d'investissement ; 
➜ le fonctionnement d’un fonds et celui d’Eutopia ; 
➜ en quoi consiste son métier ; 
➜ les différentes étapes du processus de levée ; 
➜ ses erreurs, anecdotes et les leçons qu’il en a tirées.

« La plus grosse erreur qu'on peut faire dans notre métier c'est de se gourer sur les personnes. »

Mais surtout, à travers le prisme de toutes ces années d'expérience, Antoine partage ses conseils et les erreurs à éviter lors d'une levée de fonds. Et ce, orienté en fonction des différents profils et des stades de maturité des projets. 

Cet épisode est une mine d'or sur le sujet fascinant de l'investissement !

🎧 Bonne écoute !

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« Si tu fais rentrer un fonds dans l'équation capitalistique de l'entreprise, c'est pour accélérer. Il faut que tu aies les reins solides pour accélérer. Accélérer, ce n'est pas faire du 15 % ou 20 % de croissance, c'est faire x3, x5, voir plus. » 🚀

🎙️Dans cet épisode, Sylvain Morel nous raconte son aventure entrepreneuriale avec Sportihome.

➜ Comment est née sa société Sportihome ; 
➜ ses anecdotes avec son associé et la championne olympique @Nathalie Simon ; 
➜ son parcours de levée ;
➜ ses difficultés et ses réussites ;
➜ ses conseils aux entrepreneurs qui cherchent à lever des fonds.

Autant de sujets dont Sylvian parle avec enthousiasme et passion !

Sylvain revient sur ce qui est, pour lui, son plus grand défi dans son quotidien professionnel et évoque sa vision quant à l'avenir de l'outdoor et du tourisme. 

« Il est essentiel d'utiliser nos terrains de jeux de manière la plus intelligente possible pour les conserver le plus longtemps possible. »

🎧 Bonne écoute !

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Au micro d’Outdoor Minds, Stéphane Bourbier nous raconte comment un peu par hasard, il en est venu à fonder Astérion.

Cet entrepreneur dans l’âme, nous parle de son quotidien professionnel et de son parcours : « Pour moi, ce qui a toujours été important, c'est d'essayer d'aller façonner mon chemin, de résoudre des problèmes qui m'intéressaient. » 

Stéphane nous livre sa vision de « l’impact » et de la manière dont il choisit, avec son équipe, les projets à financer. 

➜ Avoir un dossier de présentation qui soit vraiment autoporteur et clair ; 
➜ être vraiment authentique, humaine, sincère. 

Ce sont autant de conseils fondamentaux que Stéphane partage dans cet épisode, pour les entrepreneurs en levée de fonds. Il nous parle également ; 
→ du conseil qui le guide dans sa manière d'entreprendre ; 
→ sa zone d’erreur ; 
→ et sa belle anecdote avec son fils. 🚲

🎧 Bonne écoute !

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« C'est à nous toutes, en tant que femmes travaillant dans les fonds, de montrer l'exemple et de dire que c'est possible. »

Jessica Ifker Delpirou, un parcours riche et inspirant. Diplômée d'HEC Paris, elle a travaillé dans le secteur de la télécommunication, avant de s'orienter vers le digital et la finance, pour ensuite lancer sa boîte MADE.COM.

« Après tout ce parcours CEO, j'ai eu envie de revenir vers de la transmission », et c’est ce qui a amené Jessica à devenir Operating Partner chez Serena.

Dans ce 11ème épisode de la IVème saison d’#OutdoorMinds, Jessica décrypte le métier d’Operating Partner, elle nous raconte son quotidien et ses challenges au sein de Serena.

Jessica nous confie son retour d’expérience sur le sujet des femmes dans le monde de l’investissement. 

Pour les entrepreneurs qui veulent lever de fonds, Jessica donne de précieux conseils et les différences à prendre en compte lors de la première et de la seconde levée de fonds. 💸

Jessica conclut ce podcast en nous confiant ses erreurs et satisfactions, ainsi que sa vision sur le futur des fonds d’investissement et des entreprises qui ont besoin de lever.

🎧 Bonne écoute !

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« La réputation c’est l'actif qui se travaille sur le long terme et qui peut se défaire en une seconde. »

Travailler sa réputation est le meilleur conseil qu’a reçu Antoine Lemarchand, et il lui a été donné par son père, car « la confiance réciproque ne se fait que s'il y a déjà une réputation qui précède, que si vous êtes connu pour des personnes qui ont bien fait les choses. »

Dans ce nouvel épisode, Antoine revient sur son parcours entrepreneurial. Il explique :

➜ la thèse d’investissement de NOUVEL ATLAS ; 
➜ ce qu'est un family office ;
➜ son quotidien au sein du family office ; 
➜ ses critères de sélection des entreprises qu'il accompagne ; 
➜ pourquoi dans le secteur de l’outdoor et du tourisme il y a peu d’investissements.

« Ne pas investir trop vite et investir dans des entreprises avec une taille significative de chiffre d'affaires. »

Antoine donne ses précieux conseils lorsque l’on débute dans le monde de l’investissement et lorsque l’on souhaite lever des fonds.

Il nous raconte son erreur d’investissement et les leçons qu’il en a tirées.

🎧 Bonne écoute !

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🎙️ «Les équipes féminines de startups ont 30% de chances en moins de lever des fonds par rapport aux équipes masculines. Les femmes fondatrices et co-fondatrices de startups ne récoltent que 5% des fonds alloués chaque année aux jeunes entreprises innovantes par les fonds de capital risque français. Les femmes ne représentent que 9% des fondateurs de startups (étude SISTA/BCG 2018). Pourtant, les startups fondées ou co-fondées par des femmes rapportent 2,5 fois plus à leurs investisseurs que les startups fondées par des hommes.» - Conseil National du Numérique

 

Ce constat, mis en lumière par SISTA est le leitmotiv d’Erell Tassin 🍓, fondatrice de My Fenix, le premier club d’investissement pour les femmes 100% digital.

 

« Les femmes, c'est 51 % de la population, donc ce n’est pas une niche. »

 

Dans ce 9ème épisode de la IVème saison d’#OutdoorMinds, Erell nous confie :

➜ son parcours ;

➜ les objectifs de My Fenix ; 

➜ ses conseils pour réussir une levée de fonds ; 

➜ ses plus gros challenges et accomplissements ; 

➜ ainsi que les freins et croyances limitantes que peuvent avoir les femmes entrepreneuses et/ou investisseuses.

 

Erell partage de précieux conseils : 

« Il faut oser parler avec des femmes qui ont plus d'expérience et prendre le maximum de leurs conseils. La confiance et l'entraide sont deux critères très importants pour avancer dans ce milieu-là ! »

Le monde de l’entrepreneuriat et celui de la finance ne sont pas connu pour être ultra-féminisés. Mais à travers son parcours, Erell diffuse un message d’espoir et de courage pour les femmes qui façonnent le monde d'aujourd'hui et de demain !

🎧 Bonne écoute !

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D’une entreprise de sacs à provisions à une entreprise de montagne.

Dans ce 17ème épisode de la 5ème saison d’Outdoor Minds, nous avons eu le plaisir de recevoir Romain Millet, PDG de MMG | Millet Mountain Group. 

À notre micro, Romain nous raconte comment, après que l’entreprise Millet ait été vendue par son grand-père, il a pu la racheter des années plus tard :

 « J’ai toujours eu en tête, avec mon oncle, qu'une belle histoire pourrait se réécrire. Il y avait une chance infime que cela puisse se produire. On a eu un peu de chance. On l'a probablement un peu provoquée, mais on a réussi à racheter l'entreprise. »

Romain revient sur les étapes de sa vie qui l'ont mené jusqu’au rachat de Millet Mountain Group : « La seule raison qui m’anime encore aujourd’hui, c'était de remettre l'église au milieu du village et de tenter de racheter l’entreprise. Entre mon enfance et aujourd’hui, il s'est passé beaucoup de choses et chaque étape a été très empirique. Cela semble très construit, très rationnel mais c'est faux. Cela s'est souvent produit par hasard. »

Romain évoque :
→ l’histoire passionnante et émouvante de l’entreprise Millet ;
→ ses anecdotes avec Reinhold Messner et la Chine ;
→ ses erreurs : « À un moment donné, le succès monte à la tête. » ;
→ l’émotion du jour où il a récupéré les clés de l’entreprise ;
→ le meilleur conseil qu'on lui ait donné.

« Être curieux. Je pense que c'est essentiel d'explorer le monde, de se promener un peu et de revenir à un endroit où on est bien et dans son ancrage. Il faut bouger. C'est fondamental. » 

 Les industries du tourisme en montagne et des sports outdoor ont énormément évolué. Romain nous parle des changements qui l’ont le plus marqué et partage sa vision sur l’industrie pour les 100 prochaines années, comme à leur habitude chez Millet. 

 « La problématique climatique est l’un des défis majeurs de l'humanité et nous n’arrivons pas à bouger. Il existe des solutions scientifiques, il faut qu'on arrive à trouver un déclic pour que les sciences sociales soient entendues. »

PS conseil de Romain n°1 : Chefs d'entreprise, adoptez le design thinking. C'est très intéressant de se projeter en 2050 pour réfléchir à ce que nous devrons apporter à ce moment-là dans ce contexte de marché.

PS conseil de Romain n°2 : Allez voir le documentaire de NTM. 

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Comment réussir sa levée de fonds ? 

Les étapes, la durée, les critères d'analyse ou encore les erreurs classiques à éviter lors d'une levée de fonds.

Autant de points sur lesquels Bruno Rivet, directeur associé en charge des technologies digitales et des SportTech, chez Seventure Partners nous a apporté ses lumières, des réponses concrètes et des conseils dans ce 8ème épisode de la IVème saison d’#OutdoorMinds. 

« Il faut vraiment bien calibrer le timing et le montant de l’argent qu'on lève. Parce que ça peut être destructeur de lever trop ou pas assez. »

Bruno Rivet partage : 

➜ ses épopées (big up la glace au chocolat 🍫🤓) ; 

➜ sa plus grosse erreur ; 

➜ ses critères de sélection des dossiers ; 

➜ le fonctionnement d’un fonds d’investissement ;

➜ ce qu’il aime dans son métier ; 

➜ sa vision sur le futur des fonds d'investissement…

« Il faut vraiment lever de l'argent par rapport au projet qu'on a envie de faire, pas par rapport au projet qu'on pense qui va plaire aux investisseurs. »

 

🎧 Bonne écoute !

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Dans ce 7ème épisode de la IVème saison d’#OutdoorMinds, Xavier Alberti, fondateur et président de MAJORIAN, nous raconte son parcours d’investisseur. 

➜ À quoi est-il vigilant lorsqu’il choisit un dossier ; 

➜ Ses critères d'analyse ; 

➜ Comment est-il devenu investisseur ; 

➜ Ses conseils ; 

➜ Ses erreurs…

+ Bonus : son anecdote insolite lors d’un closing... 🥵

Autant de sujets sur lesquels nous avons pu échanger avec franchise et sagesse. À travers les conseils et l’expérience de Xavier, cet épisode est autant une mine d’or pour les entrepreneurs qui veulent comprendre le raisonnement d’un investisseur que pour un investisseur lui-même !

« J’ai tout perdu sur certains investissements. Le risque est réel. Ce n’est pas une vue de l'esprit ! Le risque, il est là, on le touche, on se prend les pieds dedans et on tombe ! On perd. Il faut accepter non pas l’idée, mais la réalité que la perte va arriver. »

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« Il faut s’être déjà cassé les dents plusieurs fois, sur tous les sujets possibles. »

Arrivé en tant que stagiaire chez Eiffel Investment Group, Florent Colombet en est reparti 12 ans plus tard en tant que directeur des opérations. Aujourd’hui, il est co-fondateur & directeur de TYGROW, une société de gestion agréée par l’Autorité des marchés financiers (AMF) – France, dont le but est de digitaliser la création et la structuration de fonds d'investissement.

Au micro d’Outdoor Minds, Florent Colombet nous parle du fonctionnement d’une société de gestion opérationnelle de fonds d'investissement et de son quotidien professionnel au sein de Tygrow.

« Il ne faut pas voir le cadre réglementaire comme quelque chose qui nous enferme. Il faut plutôt le voir de façon hyper positive. C'est vraiment un cadre, un tuteur, c'est quelque chose qui est là pour nous guider. »

Florent nous livre ses plus grands challenges, ses erreurs, les embûches à éviter pour lancer un fonds d’investissement. Il nous donne ses conseils et son opinion sur le futur des sociétés de gestion de fonds.

Le 6ème épisode de la IVème saison d'Outdoor Minds dévoile un métier trop peu connu et pourtant indispensable pour le bon fonctionnement des fonds d'investissement.

Bonne écoute !

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Dans cet épisode, Guillaume Linossier nous parle de son parcours et comment, après 15 années au sein du groupe Lafuma, il en est venu à fonder SAOLA SHOES. 👟

Il se livre sur son quotidien d’entrepreneur, ses galères, ses valeurs, ses plus gros challenges. Il nous raconte son baptême du feu lors du lancement épique de SAOLA SHOES. Welcome dans la vie d’un chef d’entreprise ! 😅

Dans le cadre du développement de sa marque, Guillaume a choisi de faire une levée de fonds. En toute transparence, il nous parle de ce parcours - une véritable aventure dans l'aventure entrepreneuriale - ses conseils, ses erreurs, comment rebondir et ce qu’il en retient.

« Sur 100 personnes, il y en a 99 qui vous diront NON. Donc il faut accepter l'échec. C’est un process qui prend énormément de temps. »

Guillaume conclut en nous donnant son opinion sur le futur de l’industrie outdoor, le meilleur conseil qu’on ait pu lui donner et son livre « MUST READ ».

« J’aimerais que l'engagement de toutes les marques accélère et puis potentiellement qu'on travaille aussi ensemble. » 🤝

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🎙️ Au micro d’Outdoor Minds, Chloé Guilfoyle, Directrice Générale de Femmes Business Angels (FBA), revient sur son parcours entrepreneurial avec Spot On Travel jusqu’à ses nouvelles responsabilités au sein de FBA.

Dans cet épisode, Chloé partage ses conseils pour réussir une levée de fonds, et nous confie : 

→ ses erreurs ;
→ ses fiertés ;
→ ses pépites. 

💭 Pour réussir son projet entrepreneurial il est indispensable d’aligner sa vie personnelle avec ses objectifs professionnels. Et des fois « il faut savoir dire stop ! » Cette leçon, Chloé l'a expérimentée, et aujourd’hui elle s’épanouit entièrement dans sa nouvelle aventure professionnelle. Elle nous parle de son quotidien chez FBA, de la manière dont elle recherche des membres, des critères d'analyse utilisés pour étudier un dossier avant de décider de le financer ou non…

Une conversation riche et passionnante sur l'entrepreneuriat et l'investissement. 

🎧 Bonne écoute !

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🎙 À la recherche d'autonomie et de concret, Jean Pinard entame rapidement des études professionnalisantes loin de son domicile parental et bénéficie des premiers emplois jeunes volontaires. Il obtient en parallèle le Brevet d'État de canoë kayak, de ski de fond et d'accompagnateur en moyenne montagne. Grâce aux passerelles existantes en France, il reprend 5 ans d'études en Géographie avec un goût prononcé pour la géographie quantitative et statistiques à l'Université de Franche-Comté. Il effectue ensuite un diplôme d'études approfondies à l'Université Paris 11 - Orsay, sur l'analyse prospective des loisirs et du tourisme. Il débute sa carrière dans le tourisme en tant que moniteur de kayak à Besançon, puis guide. De fil en aiguille, il saisit l'opportunité pour devenir Directeur général de la société de gestion des domaines de loisirs de la Gironde en 1993. Par la suite, il occupe différents postes de Directeur général. D'abord au Comité Départemental du Puy-de-Dôme en 1999, puis au Comité Régional du développement touristique d'Auvergne en 2004. Il devient ensuite Manager de la marque "Auvergne Nouveau Monde" en janvier 2011, avant de monter Futourisme, en septembre 2013. C'est par le biais d'une mission qu'il occupe, depuis juillet 2018, le poste de Directeur au sein du Comité Régional du tourisme et des loisirs d'Occitanie.

 

❓À quoi servent les CRT ? Comment sont financés les organismes publics ? Jean Pinard nous fait part de son point de vue riche en expériences.

 

🎧 Nous vous souhaitons une bonne écoute !

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Après avoir traversé 2 moments d'épuisement avéré dans sa vie, le premier lorsque son entreprise a dû fermer ses portes au bout de 12 années, et le second après 2 ans à tenir à bout de bras une association dans l’économie sociale et solidaire, Rachel Liu se trouvant être « très mal accompagné dans ces moments-là », co-fonde Human Tempo.

À travers sa société, Rachel - avec son associée Virginie - a l’ambition de donner des clés aux personnes lorsqu’elles traversent un moment de vie compliqué (situation d’épuisement, burn-out, bore-out,…), grâce à des césures de bien-être. 🍃

Dans ce 2ème épisode d’Outdoor Minds, Rachel Liu nous raconte son aventure entrepreneuriale, et plus particulièrement celle de sa levée de fonds. 

« C’est long et c’est important de se renseigner avant pour ne pas perdre de temps avec des fonds qui clairement ne sont pas dans la même vision que nous. »

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🎙 Entrepreneure dans l'âme, Joanne Watanabe a pourtant débuté par un parcours plutôt classique. Après être passée par la case école préparatoire et l'EDHEC, sa carrière professionnelle décolle chez Procter & Gamble. Elle fait ensuite une rencontre décisive, celle de ses associés pour sa première aventure entrepreneuriale avec Ignition Program. Forte de cette expérience, elle rejoint en avril 2018 FoodChéri pour ouvrir une nouvelle page intense et enrichissante dans sa carrière. Depuis avril 2019, elle est VC et CMO en résidence chez le célèbre accélérateur et fonds d'investissement parisien 50 Partners, qui correspond à ses valeurs.

❓Quel est le processus de 50 Partners pour traiter un dossier de levée de fonds ? Quelles sont les bonnes pratiques à adopter et les erreurs à éviter quand on lève des fonds ? Comment surmonter les difficultés rencontrées en tant que femme dans le milieu de l'investissement en private equity ?  Joanne Watanabe nous dévoile la "secret sauce" de 50 Partners dans cet épisode haletant.

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🎙 Quand elle était petite, Marion Alexandre aurait voulu être la nouvelle Claire Chazal et embrasser une carrière de journaliste. Mais en bonne négociatrice polyglotte, elle s’est dirigée vers d’autres horizons… en particulier ceux de l’Andorre, où elle a commencé à travailler pour la marque de VTT Commencal. Elle a ensuite saisi l’opportunité de travailler pour Oakley, puis Vista Outdoor sur un poste à dimension européenne, avant de rejoindre Salomon pour un poste à échelle mondiale. Depuis Juin 2021, elle a pris la Direction générale du Groupe Oberalp (Salewa, Dynafit, Pomoca, Wild Country, Evolv & LaMunt) pour l’Europe du Sud.

❓Comment avoir une approche du business qui n’est pas uniquement liée au profit à court terme ? Quelles sont les actions en RSE les plus remarquables réalisées par la marque Salewa ? Comment une marque comme Salewa a su s’allier avec d’autres entreprises issues d’industries variées pour travailler le chanvre de manière holistique ? Quelles sont les premières étapes que l’industrie outdoor doit franchir pour faire face aux différents enjeux de la RSE à l’avenir ? Autant de questions auxquelles Marion Alexandre nous a fait l’honneur de répondre avec douceur et honnêteté dans ce nouvel épisode.

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🎙 Après un rapide passage dans le secteur des soft drinks, Julien Durant co-fonde Picture Organic Clothing, avec deux amis, Vincent André et Jérémie Rochette. La marque française est sortie du lot grâce à un savant cocktail entre designs disruptifs, univers imaginaires pour mettre en scène les produits de manière originale et son indéfectible engagement pour l’environnement.

❓Pourquoi un label ou une certification, tel que B Corp, aide les entreprises et leurs équipes à s’engager concrètement sur les trois piliers de la Responsabilité Sociétale de l’Entreprise (RSE) ? Comment est-ce que cela permet d’élèver les standards de l’entreprise ? Comment éviter le greenwashing ? Comment préserver notre environnement et limiter notre impact ? Avec humour et sans détour, Julien Durant partage ses réflexions, ses doutes, ses meilleurs conseils et ses convictions dans ce nouvel épisode.

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« Appuie-toi sur ton vécu et sur ce que tu as fait, sur cette capacité à aller de l'avant, à ne pas lâcher, à te dire : c'est dur en ce moment, mais les beaux jours vont revenir. »

Dans ce nouvel épisode d’Outdoor Minds, nous avons eu le plaisir d’inviter à notre micro Alexandre Vercoutre, CEO de MARCO VASCO.

De conseiller financier à directeur général de MARCO VASCO, Alexandre revient sur son parcours et sur son baptême du feu lors de son arrivée dans l'entreprise : « De cette erreur, ce que je retiens, c'est sans doute le manque de communication et le manque de co-construction. »

Alexandre nous raconte : → les défis qu’il a rencontrés et les leçons apprises ; → ses anecdotes de voyage ; → les enseignements tirés de ses erreurs ; → le "game changer" de sa carrière.

Alexandre insiste sur l’importance de l’écoute : « Pour commencer à être suffisamment critique ou pertinent dans ses prises de position, ses prises de parole, il faut commencer par être docile. Mais docile, au sens latin du terme : se mettre en position d'apprendre. Et l'écoute, c'est vraiment la meilleure façon de se mettre en position d'apprendre. »

Alexandre partage son point de vue sur l’avenir de l’industrie du tourisme, notamment avec le développement de l'IA  : « Chez MARCO VASCO, c'est quelque chose que nous utilisons de plus en plus pour améliorer la relation client. L'IA nous permet de gagner en efficacité et en productivité. Le rédactionnel est plus propre. »

 Conseil bonus by Alexandre : « Écoute, écoute-toi, fais-toi confiance. C’est la meilleure façon d’exploiter pleinement ton potentiel ! »

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🎙 Après avoir suivi les cours de l'Ecole Supérieure de Commerce de Chambéry, Marion Grognet a d'abord travaillé pour un tour opérateur à Londres, puis 4 ans pour Tignes Développement notamment sur des projets événementiels comme les X Games. Depuis 10 ans, elle a rejoint sa station de coeur, Les Arcs, où elle est désormais Directrice Marketing & Communication de l'Office de Tourisme. En parallèle, depuis Janvier 2023, elle est Administratrice de l'association caritative Protect Our Winters - France.   ❓Le monde d'avant s'oppose-t-il vraiment avec le monde après ? Comment les stations de montagne vont-elles financer leur transition ? Peut-on mettre en mouvement simultanément toutes les parties prenantes une destination dans le cadre d'une démarche RSE ? Comment réaliser des actions de communication efficace en matière de RSE ? Quelle est la clé pour porter une démarche RSE sur un territoire, y compris dans les moments difficiles ? Marion Grognet partage avec nous son expérience, ainsi que ses bons conseils dans cet épisode plein de lucidité et d'honnêteté.
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🎙 Diplômée de l'EDHEC et d'Aston University, Fabienne Carrasco se lance à corps perdu dans le monde de l'audit, de la finance, de la gestion d'actifs et des RH. Puis elle se forme aux enjeux de la RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises) et devient gérante et productrice d'agrumes... pour finalement conjuguer ces deux mondes depuis Janvier 2023 en prenant la direction RSE et Finance au sein de MMV.

❓ Comment peut-on marier la RSE et la finance ? Avons-nous besoin de plus de réglementation en la matière ? Comment mobiliser les équipes d'une organisation autour d'un projet RSE ? Fabienne Carrasco partage avec nous  en toute transparence et humilité ses retours d'expériences, ses convictions et ses bons conseils dans cet épisode empreint de sagesses issues de l'Antiquité.

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🎙 Après avoir intégré Polytech Grenoble sur un coup de fil (si, si !), Laure Jarlaud est devenue Ingénieur Prévention des Risques, Hygiène, Sécurité et Environnement. Elle a ensuite intégré le groupe Rossignol en mai 2002 en tant que Responsable HSE, puis elle est devenue Responsable RSE en 2021. En 2022, elle s’illustre en

❓ Peut-il y avoir de la concurrence dans le domaine de la RSE au regard de la tâche colossale que nous avons à accomplir collectivement ? Comment faire bouger le modèle d’affaire et les lignes, notamment en matière de RSE, dans un groupe plus que centenaire et leader de son industrie ? Laure Jarlaud partage avec nous ses convictions avec enthousiasme dans cet épisode inspirant.

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🎙 Après une licence STAPS et une première expérience de travail chez Skipass.com, Loïc Giaccone se spécialise dans la vulgarisation scientifique sur le changement climatique en faisant le Master 2 Climat et Médias de l'Université Paris-Saclay et l'ESJ Lille. Il a ensuite travaillé au sein du Centre d'Études et d'Expertise sur les Risques, l'Environnement, la Mobilité et l'Aménagement (CEREMA), puis complété un Master 2 en économie, climat et énergie de la Faculté d'Économie de Grenoble. Membre du collectif Les Passeurs sur la transition en montagne, intervenant dans le MSc Strategy and Design for the Anthropocene (ESC Clermont), il a aussi rejoint l'Environmental Justice Program (de Georgetown University), afin de conduire un travail de thèse sur les interactions entre les inégalités économiques et le changement climatique.

❗ Nous recevons aujourd’hui Loïc Giaccone pour parler de sa clé pour sortir de la climato anxiété, de l’évaluation d’une transition de modèle d’affaire et encore d’anthropocène (ce mot est long, mais ce n’est pas un gros mot !).

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