Explorez tous les épisodes du podcast No More Kuddelmuddel - Lean Management auf Deutsch

Wer beeinflusst dein Lean Projekt wirklich? Kathrin und Lars sprechen darüber, warum Stakeholder Management entscheidend für den Projekterfolg ist und wie du Widerstände früh erkennst, neutralisierst und Unterstützer gewinnst.

In dieser Folge sprechen Kathrin und Lars darüber, warum Zeitplanung im Lean Management so oft unterschätzt wird und weshalb fehlende Meilensteine, ignorierte Abhängigkeiten und das ganz normale Tagesgeschäft Projekte regelmäßig gegen die Wand fahren. Wenn du Lean-Projekte entspannter, realistischer und erfolgreicher umsetzen möchtest, ist diese Folge genau dein Ding. Lust auf noch mehr Tipps und persönlichen Austausch? ⭐**Unsere Netzwerk-Sause 2026** 🎉 [Murks & Mist – die Dritte]( https://kurse.freiraum-bande.de/product/murks-mist-2026-549558)

⭐**Unsere Netzwerk-Sause 2026** 🎉 [Murks & Mist – die Dritte]( https://kurse.freiraum-bande.de/product/murks-mist-2026-549558) Was haben Produktmanagement und Lean Management eigentlich gemeinsam? Beide Ansätze bringen Abteilungen und Menschen zusammen und sorgen für Kundenfokus der sich rechnet! In dieser Podcastfolge spricht Kathrin mit Personalberater, Headhunter und Produktmanagement Experte Jürgen Bühler darüber, warum echter Kundenfokus weit mehr ist als nur „Produkte entwickeln“. Eine Folge voller spannender Perspektiven für alle, die Unternehmen kundenorientierter, effizienter und zukunftsfähiger aufstellen wollen.

„Wir wollen einfach mehr schaffen.“ Klingt erstmal nach einem Ziel. Ist aber meistens der Startschuss für Missverständnisse, Frust und endlose Diskussionen im Lean Projekt. 😵‍💫 In dieser Folge sprechen Kathrin und Lars darüber, warum unklare Projektziele ein großer Stolperstein in Lean Projekten sind und wie du es besser machst. Hier gibt’s noch mehr zum Thema Stolpersteine😂 ⭐**Unsere Netzwerk-Sause 2026** 🎉 [Murks & Mist – die Dritte]( https://kurse.freiraum-bande.de/product/murks-mist-2026-549558)

„Wir starten jetzt mit Lean!“ Klingt motivierend. Bis dann plötzlich niemand mehr weiß, wer eigentlich was entscheidet, warum der Harry schon wieder aus dem Projekt gezogen wurde und das Projektteam im Dauer-Feuerwehrmodus landet. 🔥 Und wo wir gerade dabei sind... Auch in diesem Jahr gibt es unsere Netztwerksause mit 5 Speaker:innen die darüber sprechen, was alles schief läuft ⭐**Unsere Netzwerk-Sause 2026** 🎉 [Murks & Mist – die Dritte]( https://kurse.freiraum-bande.de/product/murks-mist-2026-549558)

Tägliche Meetings, klare Kennzahlen und Transparenz, die Lean Management Methode Shopfloor Management macht es möglich. Klingt einfach, oder? Aber wie so oft steckt der Teufel im Detail. Ohne die richtigen Grundregeln wird Deine Shopfloor Runde schnell zum Zeitfresser. In dieser Episode erfährst Du unsere goldenen Regeln, die Dein Shopfloor Management Meeting wirklich effektiv machen. Im Oktober 2026 starten wir die neue Runde 📌 [Lean Manager:in. Lean Schritt für Schritt selbst einführen - 12 Tage](https://kurse.freiraum-bande.de/lean-manager-23306)

Unfälle zählen ist einfach, aber wie kannst Du Arbeitssicherheit aktiv messen und verbessern? Lean Management lebt Kennzahlenorientierung vor und diese übertragen wir nun auf die Arbeitssicherheit. In dieser Episode zeigen wir Dir, welche Kennzahlen wirklich aussagekräftig sind, wie Du beinahe Unfälle für Optimierungen nutzt und warum Shopfloor Management der Schlüssel zu einer besseren Sicherheitskultur ist. Im Oktober 2026 starten wir in die nächste Runde 📌 [Lean Manager:in. Lean Schritt für Schritt selbst einführen - 12 Tage](https://kurse.freiraum-bande.de/lean-manager-23306)

Fachkräftemangel ist das eine, aber was tun, damit die Leute überhaupt bleiben wollen? In dieser Folge sprechen wir darüber, wie Lean Management Arbeitsplätze wirklich attraktiv macht. Durch sinnvolle Prozesse, weniger Bürokratie, mehr Mitgestaltung und Zeit für die Kerntätigkeiten, für die wir angetreten sind. Du erfährst, warum viele Mitarbeitende mehr als ein gutes Gehalt wollen. Ganz nach dem Motto: Lean gibt Arbeit Sinn. Im Oktober 2026 startet die nächste Runde 📌 [Lean Manager:in. Lean Schritt für Schritt selbst einführen - 12 Tage](https://kurse.freiraum-bande.de/lean-manager-23306)

Herzlichen Glückwunsch du hast sortiert, gesetzt, geputzt und standardisiert. Aber Achtung: Ohne das fünfte „S“ in 5S, die Selbstdisziplin, war alles für die Tonne. In dieser Folge sprechen wir über die wahrscheinlich wichtigste Zutat für dauerhaft funktionierende Ordnung. Du erfährst, wie du Selbstdisziplin im Team etablierst, warum Konsequenzen nicht böse sind und was das alles mit Zähneputzen und Brokkoli zu tun hat. Ganz ehrlich: Diese Folge entscheidet über Erfolg oder Misserfolg😉.

Die Lean Management Methode Shopfloor-Management kann die Kommunikation richtig gut zum Fließen bringen und ein echter Gamechanger sein. Das funktioniert aber nur, wenn Du die häufigsten Fehler vermeidest! In dieser Folge sprechen wir über die größten Stolpersteine: überladene Boards, chaotische Meetings, abwesende Führungskräfte und fehlende Maßnahmen. Erfahre, wie Du Shopfloor-Management effektiv gestaltest und Dein Team wirklich einbindest!

Arbeitssicherheit beginnt in der Chefetage! In dieser Episode sprechen wir darüber, warum Lean Leadership und Arbeitsschutz untrennbar miteinander verbunden sind. Du erfährst, warum Sicherheitsmaßnahmen oft scheitern, wie Du sie erfolgreich in den Alltag integrierst und warum Führungskräfte als Vorbilder vorangehen müssen.

Papier und Stift oder Hightech Dashboard? Die Lean Management Methode Shopfloor Management kann analog oder digital funktionieren. Doch welche Variante ist die richtige für Dich? In dieser Folge klären wir, wann ein einfaches Whiteboard unschlagbar ist und wann sich eine digitale Lösung wirklich lohnt.

In dieser Folge geht’s ans Eingemachte: Standardisieren, das vierte „S“ der 5S Methode. Klingt trocken? Ist es aber ganz und gar nicht! Wir zeigen dir, warum ohne Standards alles wieder im Kuddelmuddel endet, was einen richtig guten Standard ausmacht und wie Du sie so entwickelst, dass Dein Team nicht nur mitmacht, sondern sogar richtig Bock drauf hat.

Du brauchst kein Raketenlabor, um mit 3D-Druck durchzustarten. Nur den Mut, altbekannte Prozesse infrage zu stellen. Lean lebt von schnellen Tests, iterativen Verbesserungen und zufriedenen Mitarbeitenden. Genau hier wird der 3D-Druck zum heimlichen Star auf Deiner Lean Management Bühne.

Warum sollten Regeln von oben diktiert werden, wenn die besten Lösungen direkt vom Team kommen? In dieser Episode erfährst du, wie Du mit Lean Management die Arbeitssicherheit durch Mitarbeitende verbessern kannst. Praxisbeispiele zeigen, wie kleine Veränderungen große Wirkung entfalten, von rutschfesten Matten bis hin zu smarter Stapler Warntechnik.

Putzen? Echt jetzt? Ja! Aber keine Sorge, wir reden hier nicht über Frühjahrsputz, sondern über das dritte „S“ der 5S-Methode: Säubern. In dieser Folge erfährst du, warum aufräumen, reinigen und kleine Reparaturen echte Effizienzbringer sind und wie Du durch einfache Routinen und clevere Checklisten dauerhaft Ordnung schaffst. Mit dabei: ein Praxisbeispiel mit Farbe und Feudel und die Antwort auf die Frage „Warum auch Müll dringend ein System braucht“.

Shopfloor Management verbessert nicht nur Kennzahlen, sondern auch die Motivation und das Miteinander im Team. Warum? Weil Menschen einbezogen, gehört und wertgeschätzt werden! In dieser Folge erfährst du, wie Shopfloor Management den Teamgeist stärkt und echte Erfolgserlebnisse schafft.

Fachkräftemangel heißt nicht nur: „Wir finden niemanden“. Oft heißt es auch: „Wir können die guten Leute nicht halten“ und das liegt häufig an der Führung. In dieser Folge zeigen wir dir, wie Lean Leadership wirklich wirkt, wie Führungskräfte zu Coaches werden, statt Befehlshaber zu sein und wie du beispielsweise mit Gemba Walks, klarer Kommunikation und echter Entwicklungsperspektive Dein Team stärkst und hältst.

Du bist Führungskraft und startest mit Shopfloor Management. Keine Panik, es ist noch kein Meister vom Himmel gefallen. Gemeinsam klären wir, was genau Deine Rolle ist. Spoiler: Es geht nicht um Kontrolle, sondern um Unterstützung! In dieser Folge erfährst du, was du tun musst, damit dein Shopfloor-Management nicht nur läuft, sondern richtig erfolgreich wird.

Werkzeuge, die nie da sind, wo du sie brauchst? Willkommen beim zweiten Schritt der 5S-Methode: Setzen! Wir zeigen Dir, wie Du mit einfachen Mitteln, Struktur und System in Deinen Arbeitsbereich bringst. Warum Shadowboards, Farbcodes und Prototypen echte Gamechanger sind – und wie Du Dein Team trotz jahrelanger Routine im alten System trotzdem mitnimmst.

Jeder macht Fehler – aber was, wenn du sie von vornherein unmöglich machst? In dieser Episode erfährst du, wie die Lean Management Methode Poka Yoke menschliche Fehler in der Produktion und am Arbeitsplatz verhindert. Mit cleveren Beispielen aus der Praxis zeigen wir, warum Lean Management Dich und Dein Unternehmen nicht nur effizienter, sondern auch sicherer macht.

Viele Lean-Projekte scheitern, bevor sie richtig losgehen. Warum? Weil typische Fehler gemacht werden, die vermeidbar sind! In dieser Folge decken wir die größten Stolpersteine auf und zeigen dir, wie du sie umgehst. Hol dir praxisnahe Tipps, damit Lean in deinem Unternehmen nicht nur eine Idee bleibt, sondern auch wirklich funktioniert.

Du suchst händeringend nach neuen Leuten – dabei liegt die Lösung oft direkt vor dir. In dieser Folge zeigen wir dir, wie du mit Lean Management auch ohne zusätzliches Personal wettbewerbsfähig bleibst. Statt Muskelkraft gibt’s Prozesspower: SMED, 5S, visuelle Standards & Co. helfen dir, Verschwendung zu eliminieren, deine Produktivität zu steigern – und dein Team dabei sogar zu entlasten. Klingt nach Magie? Ist aber Lean.

Kanban klingt simpel – und trotzdem geht’s oft schief! Karten verschwinden, Lager quellen über oder niemand fühlt sich für den Nachschub verantwortlich. In dieser Episode erfährst du die häufigsten Anfängerfehler und bekommst praxisnahe Tipps, um dein Kanban-System erfolgreich zu machen.

Kennzahlen-Chaos in deiner Shopfloor Management Runde? Das muss nicht sein! In dieser Folge erfährst du, welche Kennzahlen du wirklich brauchst, um dein Team und deine Prozesse effizient zu steuern. Wir geben dir Kennzahlen- Ideen für Produktion, Qualität und Lieferperformance und verraten dir, warum aus unserer Sicht, weniger oft mehr ist.

Sortieren klingt simpel, ist aber der heimliche Endgegner im Lean Management. In dieser Folge sprechen wir über psychologische Hürden beim wegwerfen, praktische Beispiele aus der Produktion und wie du mit kleinen Tricks dein Team ins Lean-Boot holst. Plus: Warum eine "Quarantänezone" für Werkzeuge Sinn ergibt. Pragmatisch, witzig und voll mit Lösungen aus dem echten Arbeitsalltag.

Sicherheit entsteht nicht im Büro, sondern dort, wo die Arbeit passiert! Der Gemba Walk bringt Führungskräfte direkt an den Ort des Geschehens. In dieser Episode zeigen wir, warum Sicherheitsprobleme oft übersehen werden, welche Gefahrenquellen sich unbemerkt einschleichen und wie du mit einfachen Maßnahmen für mehr Sicherheit in deinem Unternehmen sorgst.

Die neuen sind da, aber richtig helfen können sie noch nicht? Willkommen im Onboarding-Chaos. In dieser Folge erfährst du, wie Lean Management hilft, neue Mitarbeitende nicht nur schneller, sondern auch sinnvoll einzuarbeiten. Mit im Werkzeugkoffer: visuelle Standards, digitale Mini-Schulungen, Patenschaften und ein Perspektivwechsel, der alles verändert. Plus: Warum der Worst Case genauso in die Einarbeitung gehört wie ein herzliches Willkommen.

Fehlende Schrauben, überquellende Lager oder ständiges Materialchaos? Dann wird’s Zeit für ein Kanban-System! In dieser Episode erfährst du, wie du in drei einfachen Schritten mit der Lean Management Methode Kanban in deiner Produktion startest. Einfach, ohne Frust und mit sofort spürbaren Verbesserungen.

Warum wir Testphasen in Lean Management Projekten lieben? Weil sie dir helfen, kostspielige Fehler zu vermeiden, Mitarbeiter frühzeitig ins Boot zu holen und fundierte Entscheidungen zu treffen. In dieser Episode erfährst du, wie du Testphasen clever nutzt, Widerstände minimierst und Veränderung mit Leichtigkeit umsetzt.

Lean Management – das klingt erstmal nach einem kryptischen Beraterbegriff. Aber was steckt wirklich dahinter? In dieser Folge klären wir: Woher kommt Lean? Was ist dieses Lean überhaupt? Warum ist es so relevant für Unternehmen? Und wie hilft es Dir, bessere Ergebnisse zu erzielen?

Du setzt in Deinem Unternehmen bereits Lean Management um? Dann wird das mit der ISO-Zertifizierung gar nicht so stressig für Dich. In dieser Folge sprechen Kathrin und Qualitätsmanagement-Expertin Irina Sudermann darüber, wie Unternehmen ohne Panik durch eine ISO 9001-Zertifizierung kommen – und warum Lean Management dabei eine echte Hilfe ist. Du erfährst, was so alles hinter der ISO 9001 steckt und wie Du starten kannst, wenn die Anforderung, Dich zertifizieren zu lassen, auf Dich einprasselt.

Schnellschüsse kosten Zeit und Nerven – doch mit dem PDCA-Zyklus löst du Probleme strukturiert und nachhaltig! In dieser Episode erfährst du, wie du mit Plan, Do, Check, Act systematisch Verbesserungen umsetzt, warum kleine Testphasen so wichtig sind und wie PDCA auch deine Fehlerkultur verändert.

5S ist weit mehr als Aufräumen mit System – es ist deine unterschätzte Superkraft für mehr Arbeitssicherheit. Und ganz ehrlich: Ein strukturierter Arbeitsplatz sieht nicht nur besser aus, er macht deinen Betrieb auch effizienter und schützt dein Team. Ordnung sorgt für Sicherheit und spart ganz nebenbei noch jede Menge Nerven.

„Wir brauchen mehr Leute!“ Wirklich? In dieser Folge zeigen wir dir, warum neue Mitarbeitende oft keine Lösung sind, wenn Chaos herrscht – und wie Lean Management konkret helfen kann, die Prozesse zu entlasten. Mit dabei: Quick Wins für den Alltag!

Warum scheitert Lean Management oft schon am ersten Schritt? Weil niemand mitzieht! In dieser Folge erfährst du, wie du dein Team für Lean begeisterst, Ängste abbaust und echte Erfolge erzielst. Mit praxisnahen Tipps und konkreten Beispielen.

Tom Haueisen, Produktionsleiter bei der Bystronic Maschinenbau GmbH berichtet, wie sein Team mit einfachen Mitteln und klarer Struktur die Kommunikation in der Produktion neu gedacht hat. Ergebnis: weniger Fehlteile, bessere Informationsweitergabe, mehr Eigenverantwortung. Eine Folge mit Aha-Effekt für alle Produktionsverantwortlichen!

Zu viel Laufen, zu wenig Effizienz? Mit dem Spaghetti-Diagramm erkennst du auf einen Blick, wo unnötige Wege entstehen – und wie du sie eliminierst! In dieser Folge erfährst du, warum sich das Chaos auf dem Papier oft auch in der Realität zeigt und wie du mit einfachen Mitteln Zeit, Geld und Nerven sparst.

Kanban, Kaizen, Muda & Co. – Klingt exotisch? Keine Sorge! In dieser Folge erklären wir dir die wichtigsten japanischen Lean-Begriffe so einfach, dass du sie dir sofort merkst. Mit humorvollen Alltagsbeispielen und klarem Praxisbezug!

Kein Material mehr auf Lager oder doch wieder viel zu viel? Mit der Lean Management Methode Kanban für die Produktion, läuft dein Materialfluss stabil und effizient. In dieser Folge erfährst du, wie Kanban funktioniert, warum du Excel-Listen ab sofort vergessen kannst und wie du das System einfach in deinem Unternehmen umsetzt.

Effiziente Kommunikation in der Produktion? Shopfloor Management macht’s möglich! Erfahre, wie du mit strukturierten Meetings Transparenz schaffst, Probleme schneller löst und Eigenverantwortung förderst. Ein Muss für alle, die ihre Prozesse verbessern wollen!

Push oder Pull? Das ist die große Frage in der Produktion! In dieser Episode erfährst du, warum das Pull-Prinzip im Lean Management so genial ist, wie es dir hilft, Verschwendung zu vermeiden und warum dein Kaffeevollautomat das perfekte Beispiel dafür ist.

Entdecke, wie Lean Management Arbeitssicherheit fördert! Mit Praxisbeispielen aus der Produktion zeigen Kathrin und Lars, wie Standards und 5S mehr Schutz und Effizienz schaffen.

Mit SMED analysierst Du Deinen Rüstprozess und optimierst Deinen Maschinenumbau, verschiebst Aufgaben und senkst die Stillstandszeiten. Das Ergebnis? Mehr Produktivität, weniger Kosten und ein motiviertes Team das viel entspannter arbeiten kann!

Zeit- und Kostenreduktion, das sind in der Regel die zwei Hauptfaktoren, nach denen Unternehmen Ihre Lean Management Projekte priorisieren. In einigen Fällen, halten jedoch andere oder ergänzende Faktoren Einzug in die Bewertung der Projekte und bestimmen maßgeblich die Projektreihenfolge.

Auch im Handwerk spielt Lean Management eine große Rolle, um in Werkstatt, Transporten und auf der Baustelle, Prozesse zu optimieren und Abläufe zu erleichtern. Vor der Einführung von Lean Management hat das Team von Holzgestalten by Gerdesmeier jede Menge gesucht und das hat irgendwann jede*n genervt. Mittlerweile ist der Alltag wesentlich entspannter und Finden hat das Suchen, durch den Einsatz einfacher Lean Methoden, abgelöst.

Die OEE als KPI lässt uns wissen, ob wir uns um die Rüstzeiten an unseren Maschinen kümmern sollten, oder ob alles im Grünen Bereich ist und wir bereits richtig gut beim Thema Umrüsten unterwegs sind. Sie ist eine Art Kompass, der uns zeigt, wieviel Prozent des Tages unsere Maschine produziert und wie lange sie steht.

Jan-Patrick war viele Jahre Betriebsrat Mitglied. Er erklärt, dass Lean Management aus Sicht eines Betriebsrates eine Verhaltensänderung der Menschen bedeutet und das wirft natürlich sofort Fragen auf. Wie diese Fragen und Unsicherheiten geklärt und gelöst werden können? Dazu hat er einige Ideen und Erfahrungswerte für uns im Gepäck.

In dieser Folge stellen wir Ihnen eine einfache Hochrechnung als Mini Methode vor. Ein einfaches Vorgehen, um sich selbst die Frage zu beantworten: Welches Problem löse ich zuerst und was kann gegebenenfalls noch warten.

Wo liegen die großen Unterschiede bei der Implementierung von 5S in Adminitration und Produktion? Was sollte beachtet werden und wie läuft das Ganze ganz praktisch ab? Stefan Bensing nimmt uns mit in eines seiner 5S Projekte als Lean Manager in einem Indutrieunternehmen.