NeuroLeadership – Détails, épisodes et analyse

Du hast ein Teammitglied, bei dem Du Dir denkst: „Eigentlich ist diese Person fast überqualifiziert.“
Brillante Analysen, starke Ideen, komplexe Probleme gelöst und dann scheitert es ausgerechnet an Dingen, die „eigentlich simpel“ wirken: Präsentieren, Protokolle, spontane Anfragen, Kontextwechsel.

In dieser Folge klären wir, was dahintersteckt: ein Spiky Profile – also ein kognitives Profil mit extremen Peaks in manchen Fähigkeiten und klaren Tälern in anderen.
Nicht als Charakterfrage. Nicht als „mehr anstrengen“. Sondern als Neurobiologie und als Führungsaufgabe. Plus:
Du bekommst 3 sofort anwendbare Strategien, wie Du Aufgaben, Prozesse und Erwartungen so kalibrierst, dass Stärken wirken dürfen – ohne Menschen kaputt zu optimieren.

• was ein Spiky Profile ist – und warum „gleichmäßig gut in allem“ eine neurotypische Erwartung ist.
• warum neurodivergente Leistung oft nicht linear ist (Spitzen + Einbrüche) und
• warum das nichts mit Unzuverlässigkeit zu tun hat.
• wie Du Stärken sauber identifizierst, statt an Schwächen herumzudoktern
• welche Umgebungs- und Prozessanpassungen den Unterschied machen (Meetings, Kommunikation, Aufgabenstruktur)
• wie Du Leistung fair bewertest: Ergebnislogik statt Konsistenzlogik  und
• was wirklich zählt in der Zusammenarbeit.

00:00 Standard-Intro
02:00 Was ist ein Spiky Profile eigentlich?
04:00 Leistungsunterschiede: neurotypisch vs. neurodivergent
10:00 Drei praktische Tipps für den Umgang mit Spiky Profiles
15:00 Langfristige Perspektive: Spiky Profile als Wettbewerbsvorteil
16:30 3 Take-Aways
17:00 Reflexionsaufgabe 

Xenia Matthies ist Wirtschaftspsychologin, systemische Beraterin und Vordenkerin an der Schnittstelle von Gesellschaft, Psychologie und Nervensystem. Mit ihren Frameworks macht sie mentale Gesundheit und Selbstführung für Einzelpersonen, Teams und Organisationen steuerbar.
Als eine der prägenden Stimmen für Neuroinklusion und zukunftsfähige Führung im DACH-Raum berät sie C-Level-Führungskräfte und HR-Teams bei der Implementierung nervensystembasierter Infrastrukturen. 

Dienstleistungen & Produkte

• Keynotes, Trainings & Beratung zu NeuroLeadership & Neuroinklusion
• Vom Führungskräfte-Workshop bis zur Umsetzung in Prozessen & Strukturen (Meeting-Design, Feedback, Hybrid Policies)

Kontakt

LinkedIn: Xenia Matthies
E-Mail: xenia@matthiesonline.com
Webseite: http://www.xeniamatthies.com
Workshops: www.neurosynergyhub.com 

Du willst mehr zum Thema Neuroinformierte Führung erfahren? 

Sichere Dir jetzt 3 kostenlose Führungstools aus dem Playbook.
Einstieg in das Thema Neurodivergenz & Führung – hier geht's zur Online-Keynote

Ein Teammitglied vertraut Dir an: „Ich habe ADHS.“
Was jetzt zählt, ist Deine erste Reaktion – sie entscheidet über Vertrauen, Zusammenarbeit und Performance.
In dieser Folge erfährst Du, warum viele Führungsreaktionen (Anzweifeln, Verharmlosen, Kategorisieren) aus Unsicherheit entstehen, was neurobiologisch im Hintergrund passiert – und wie Du mit klaren Fragen, sicherer Sprache und strukturellen Anpassungen wirksam reagierst.

Plus:
ein praxisnaher Gesprächsrahmen, konkrete Beispiele und die Langfrist-Perspektive neuroinklusiver Führung.  

Du lernst 
Warum „Bist Du Dir sicher?“ & „Jeder hat doch ADHS“ das Sicherheitsgefühl zerstören. 
Wie emotionale Vermeidung & Kategorisierungsdrang Deine Reaktion steuern – und was hilft 

Was wirklich zählt
Zusammenarbeit, Leistung, Potenzial, psychologische Sicherheit. 

Der hilfreiche Antwortmodus:
Wertschätzung, Neugier, Unterstützung statt Bewertung.  
Fragen, die wirken:  
„Womit kann ich Dich unterstützen?“,  
„Wie arbeitest Du am besten?“,  
„Worauf soll ich achten?“  

Timestamps

00:00 Standard-Intro & Hook-Szenario 
01:19 Die Fluchtreaktion und ihre Psychologie 
05:19 Das Label-Dilemma und Kategorisierungsdrang 
06:20 Das Eisberg Modell  
07:23 Praxisbeispiel  
08:00 Was wirklich zählt in der Führung 
10:00 Die richtigen Fragen und Reaktionen 
12:10 Praktische Wirkung  
13:00 Sicherheit als Schlüssel  
15:00 Langfristige neuroinklusive Führung 
16:59 3 wichtige Take-Aways  
17:59 Reflektion & Abschluss  

Xenia Matthies ist Wirtschaftspsychologin, systemische Beraterin und Vordenkerin an der Schnittstelle von Gesellschaft, Psychologie und Nervensystem. Mit ihren Frameworks NeuroSynergy®, B|New® und I.Z.E.N. macht sie mentale Gesundheit und Selbstführung für Einzelpersonen, Teams und Organisationen steuerbar. Als eine der prägenden Stimmen für Neuroinklusion und zukunftsfähige Führung im DACH‑Raum berät sie C‑Level‑Führungskräfte und HR‑Teams bei der Implementierung nervensystembasierter Infrastrukturen.  

Dienstleistungen & Produkte 
Keynotes, Trainings & Beratung zu NeuroLeadership & Neuroinklusion – vom Führungskräfte‑Workshop bis zur Umsetzung in Prozessen & Strukturen (Meeting‑Design, Feedback, Hybrid Policies). 

Kontakt 
LinkedIn: Xenia Matthies 
E‑Mail: xenia@matthiesonline.com 
Website: www.xeniamatthies.com   

Sichere Dir jetzt 3 kostenlose Führungstools aus dem Playbook: https://www.xeniamatthies.com/neuroinklusive-fuhrung-freebie_playbook  

Oder buche Dir Deinen ersten Einstieg in das Thema Neurodivergenz & Führung - online, self-learned: https://www.xeniamatthies.com/impulsvortrag-klarheit

Worum geht’s?

Montag, 9 Uhr, Projektmeeting – und trotzdem hakt es:

Der eine denkt in Visionen, die andere braucht Zahlen, die dritte sagt gar nichts. Kognitive Vielfalt ist ein Leistungsturbo – wenn Du sie führst.

In dieser Folge zeige ich, wie unterschiedliche Denkstile zu Kommunikationsstress, Entscheidungslähmung sowie Präsentismus & Absentismus führen – und wie Du mit klaren Strukturen, Sprache und Führung daraus messbare Wirkung machst.

Plus

Maskierung verstehen (und beenden), „spiky profiles“ richtig lesen und ein sofort umsetzbares DIVE‑Modell für neuroinklusive Führung.

Du lernst

• Warum kognitive Vielfalt ohne Führung zu Kommunikationsstress, Entscheidungslähmung und sozialem Ausschluss führt – und woran Du das erkennst.
• Was Maskierung ist und wie sie Präsentismus (anwesend, aber nicht leistungsfähig) und Absentismus (häufige Ausfälle) befeuert.
• Kognitive Flexibilität vs. spiky profiles: Was neurodivergente Gehirne können – und was sie brauchen.
• Das DIVE‑Modell:
  • Diversität erkennen
  • Inklusion schaffen
  • Vielfalt nutzen
  • Entwicklung fördern.
• 3 Sofort‑Strategien: Kognitiver blinder Fleck, Kommunikations‑Matrix, Stärken‑Dialog – inklusive Mikro‑Formulierungen.

Kapitelmarken / Timestamps

00:00 – Intro: Montagsszene: Wenn Meetings Stress statt Leistung erzeugen 
01:30 – Montagsszene: Wenn Meetings Stress statt Leistung erzeugen 
04:30 – Was bedeutet Neurodiversität wirklich  
09:00 – Typische Konflikte wenn divergente Profile aufeinander treffen  
10:10 – Maskierung erklärt: Von Anpassungsdruck zu (Ab)Präsenz 
12:20 – Kognitive Flexibilität & „spiky profiles“ 
20:00 – Lösung: Das DIVE‑Modell 
26:00 – 3 Strategien für diese Woche

#Führung #Neuroinklusion #KognitiveVielfalt #Nervensystem #Präsentismus #Absentismus #MentalHealthAtWork #Leadership #Teamkommunikation

Über Xenia
Xenia Matthies ist Wirtschaftspsychologin, systemische Beraterin und Vordenkerin an der Schnittstelle von Gesellschaft, Psychologie und Nervensystem. Mit ihren Frameworks NeuroSynergy®, B|New® und I.Z.E.N. macht sie mentale Gesundheit und Selbstführung für Einzelpersonen, Teams und Organisationen steuerbar. Als eine der prägenden Stimmen für Neuroinklusion und zukunftsfähige Führung im DACH‑Raum berät sie C‑Level‑Führungskräfte und HR‑Teams bei der Implementierung nervensystembasierter Infrastrukturen.

Dienstleistungen & Produkte
Keynotes, Trainings & Beratung zu NeuroLeadership & Neuroinklusion – vom Führungskräfte‑Workshop bis zur Umsetzung in Prozessen & Strukturen (Meeting‑Design, Feedback, Hybrid Policies).
Ergänzend:
Assessments (Mental Wellbeing, Cognitive Diversity) und das NeuroSynergy‑Playbook mit 30+ Werkzeugen.

Für individuelle Entwicklung: 1:1‑Sparring/Coaching sowie digitale Produkte wie das Inner Code Journal und der 7‑Tage‑Reset (IZEN); im B2C zusätzlich ein OCD‑Onlinekurs (EN). Ziel: messbare mentale Gesundheit, regulierte Leistung, zukunftsfähige Teams.

Kontakt
LinkedIn: Xenia Matthies
E‑Mail: xenia@matthiesonline.com
Website: www.xeniamatthies.com


Sichere Dir jetzt 3 kostenlose Führungstools aus dem Playbook: https://www.xeniamatthies.com/neuroinklusive-fuhrung-freebie_playbook

Worum geht’s?
Gut gemeintes Feedback landet oft im Abwehrmodus.
In dieser Folge zeige ich, was beim Feedback neurobiologisch passiert,
warum unser Nervensystem Kritik wie soziale Bedrohung lesen kann und wie Du mit dem BEIRAT-Modell Rückmeldungen gibst, die verstanden, angenommen und umgesetzt werden.

Plus: typische Fehler, gutes Timing und Mikro-Formulierungen, die Sicherheit statt Stress senden.

Du lernst

• Warum Feedback das Bedrohungssystem aktivieren kann und wie Du es vermeidest
• Die 5 häufigsten Fehler (Sandwich, Vagheit, Emotionsentladung, Öffentlichkeit, falsches Timing)
• Wie Du mit Sicherheitssignalen psychologische Sicherheit erhöhst
• Das BEIRAT-Modell: Beobachtung, Erkundung, Innere Bereitschaft, Ressourcen, Aktionsplan, Transfer Mikro-Fragen, die Autonomie & Agency stärken (statt Widerstand)
• Timing & Rahmen: wann Feedback wirkt – und wann nicht
• Was neurodivergente Teammitglieder (ADHS, Autismus, Hochsensibilität) brauchen, damit Feedback nicht überlastet

Kapitelmarken / Timestamps

00:00 – Einstieg: Warum gut gemeintes Feedback oft nicht ankommt

02:08 – Teil 1: Feedback als neurobiologische Erfahrung (Bedrohung vs. Sicherheit)
05:40 – Teil 2: Die 5 häufigsten Fehler & ihre Wirkung
11:26 – Teil 3: Das BEIRAT-Modell (mit Beispielen & Fragen) 
14:10 – Teil 3: Das BEIRAT-Modell (mit Beispielen & Fragen) 
17:40 – Universelle Prinzipien für wirksames Feedback 
20:32 – Komplettbeispiel: BEIRAT in Aktion
22:28 – 3 Merksätze zum Schluss 


#NeuroLeadership #Führung #Kommunikation #IchBotschaften #Neuroinklusion #Nervensystem #Leadership #Führungskräfte #TeamKommunikation #Neurodiversität

Über Xenia
Xenia Matthies ist Wirtschaftspsychologin, systemische Beraterin und Vordenkerin an der Schnittstelle von Gesellschaft, Psychologie und Nervensystem. Mit ihren Frameworks NeuroSynergy®, B|New® und I.Z.E.N. macht sie mentale Gesundheit und Selbstführung für Einzelpersonen, Teams und Organisationen steuerbar. Als eine der führenden Stimmen für Neuroinklusion und nachhaltiges Leadership im deutschsprachigen Raum berät sie C-Level-Führungskräfte und HR-Teams bei der Implementierung nervensystembasierter Infrastrukturen.

Dienstleistung & Produkte 
Xenia Matthies unterstützt Organisationen mit Keynotes, Trainings und Beratung zu NeuroLeadership & Neuroinklusion – von Führungskräfte-Workshops bis zur Umsetzung in Prozessen und Strukturen (Meeting-Design, Feedback, Hybrid Policies). Ergänzend bietet sie Assessments (Mental Wellbeing, Cognitive Diversity) und das NeuroSynergy-Playbook mit 30+ Werkzeugen. Für individuelle Entwicklung gibt es 1:1-Sparring/Coaching sowie digitale Produkte wie das Inner Code Journal und den 7-Tage-Reset (IZEN); im B2C zusätzlich einen OCD-Onlinekurs (EN). Ziel: messbare mentale Gesundheit, regulierte Leistung und zukunftsfähige Teams.

Kontakt:
LinkedIn: Xenia Matthies
E-Mail: xenia@matthiesonline.com
Website: www.xeniamatthies.com

Worum geht’s?
In dieser Deep-Dive-Episode zeige ich, wie Führung wirkt, wenn wir das Nervensystem mitdenken.
Du lernst die drei Grundzustände nach der Polyvagal-Theorie, arbeitest mit dem Konzept des Toleranzfensters und verstehst, warum Co-Regulation kein „Soft Skill“, sondern Führungsinfrastruktur ist – besonders wichtig für neurodivergente Teammitglieder.

Du lernst:
Die 3 Zustände des Nervensystems (ventral, sympathisch, dorsal) praxisnah erkennen.
Das Toleranzfenster als optimalen Leistungsbereich nutzen (Hyper- vs. Hypoarousal).
Co-Regulation als Führungshebel einsetzen (Stimme, Atem, Tempo, Präsenz).
Neurodivergente Bedürfnisse unterscheiden und strukturell unterstützen.
Frühwarnsignale in Meetings lesen und mit Mikro-Interventionen reagieren.

Timestamps:
00:00 – Intro: Warum Nervensystem & Führung zusammengehören
02:29 – Polyvagal Basics: Die 3 Zustände im Führungsalltag
06:00 – Das Toleranzfenster: „Goldilocks-Zone“ für Leistung
10:00 – Co-Regulation: Dein Nervensystem ist ansteckend
14:00 – Neurodivergenz: andere Fenster, andere Needs
16:00 – Hyper-/Hypoarousal erkennen (bei dir & im Team)
21:00 – Take-aways & Reflexionsfragen für die Woche

Jetzt handeln Abonniere den NeuroLeadership Podcast, um keine Episode zu verpassen.
Teile diese Folge mit anderen Führungskräften in Deinem Netzwerk und hinterlasse gerne eine Bewertung.

Deine Unterstützung hilft uns dabei, noch mehr Menschen für neuroinklusive Führung zu begeistern.
Dein Podcast für klare Führung, mentale Stärke und neuroinklusive Organisationen.

#NeuroLeadership #Führung #Kommunikation #IchBotschaften #Neuroinklusion #Nervensystem #Leadership #Führungskräfte #TeamKommunikation #Neurodiversität

About Xenia
Xenia Matthies ist Wirtschaftspsychologin, systemische Beraterin und Vordenkerin an der Schnittstelle von Gesellschaft, Psychologie und Nervensystem.
Mit ihren Frameworks NeuroSynergy®, B|New® und I.Z.E.N. macht sie mentale Gesundheit und Selbstführung für Einzelpersonen, Teams und Organisationen steuerbar.
Als eine der führenden Stimmen für Neuroinklusion und nachhaltiges Leadership im deutschsprachigen Raum berät sie C-Level-Führungskräfte und HR-Teams bei der Implementierung nervensystembasierter Infrastrukturen.

Kontakt:
LinkedIn: Xenia Matthies
E-Mail: xenia@matthiesonline.com
 Website: www.xeniamatthies.com 

Dauer: 25 Minuten

“Wenn ich sehe, dass Du im Meeting passiv bist, dann fühle ich mich frustriert…” - Kennst Du diesen Satz? Es ist die klassische Ich-Botschaft, die seit Jahrzehnten in Führungskräftetrainings gelehrt wird. Aber was, wenn diese scheinbar empathische Kommunikationsform in Wahrheit das Nervensystem Deiner Teammitglieder belastet, statt es zu beruhigen?

In dieser Episode decken wir auf, warum Ich-Botschaften im Führungskontext problematisch sein können und welche neurobiologischen Reaktionen sie auslösen. Du erfährst, wie Machtdynamiken die Wirkung Deiner Worte verändern und warum besonders neurodivergente Teammitglieder unter dieser Art der Kommunikation leiden können. Noch wichtiger: Du lernst drei konkrete Alternativen kennen, die zu einer wirklich neuroinklusiven Führungskommunikation beitragen.

Diese Episode ist ein Muss für alle Führungskräfte, die ihre Kommunikation auf ein neues Level heben und dabei das Nervensystem ihres Teams unterstützen möchten.

00:00  Intro und Hook: Die problematische Ich-Botschaft
01:44  Was sind Ich-Botschaften und warum werden sie gelehrt?
02:55  Warum Ich-Botschaften im Führungskontext problematisch sind
06:30  Drei neuroinklusive Alternativen zu Ich-Botschaften
10:00  Zentrale Erkenntnisse

•  Verstehe die versteckten Probleme von Ich-Botschaften - Lerne, warum diese scheinbar empathische Kommunikationsform in Machtpositionen oft das Gegenteil bewirkt und wie sie das Nervensystem Deiner Teammitglieder belasten kann.
•  Erkenne die neurobiologischen Auswirkungen Deiner Worte - Entdecke, wie Deine Kommunikation als Führungskraft Schuld- und Schamgefühle auslöst und warum dies besonders für neurodivergente Menschen problematisch ist.
•  Drei sofort anwendbare Kommunikationsalternativen - Erhalte konkrete Werkzeuge für sachbezogene Kommunikation, direkte Anfragen und lösungsorientierte Gespräche, die Nervensysteme entlasten statt belasten.
•  Neuroinklusive Führungskommunikation in der Praxis - Lerne, wie Du klarer und direkter kommunizierst, ohne emotionale Umwege zu gehen, und dabei die neurologische Vielfalt Deines Teams respektierst.

“Wer führt, trägt Verantwortung für die Wirkung seiner Worte – nicht nur für die Absicht.”

Die beste Absicht kann nicht die negative Wirkung einer unangemessenen Kommunikationsform ausgleichen. Als Führungskraft musst Du verstehen, dass Deine Position die Art verändert, wie Deine Worte aufgenommen werden.

“Führungskommunikation sollte Nervensysteme entlasten, nicht belasten.”

Jede Interaktion ist eine Chance, Sicherheit zu schaffen oder zu untergraben. Ich-Botschaften können durch ihre emotionale Aufladung und die implizite Schuldzuweisung das Gegenteil von dem bewirken, was sie erreichen sollen.

“Neuroinklusive Kommunikation ist nicht weicher, sondern klarer.”

Es geht nicht darum, weniger direkt zu sein, sondern darum, direkter zum eigentlichen Punkt zu kommen – ohne emotionale Umwege, die das Nervensystem unnötig aktivieren.

In Episode 3 beschäftigen wir uns damit, wie Du Feedback geben kannst, das wirklich ankommt und angenommen werden kann – auch und gerade bei neurodivergenten Teammitgliedern. Du lernst, wie Du konstruktive Rückmeldungen gibst, ohne das Nervensystem zu triggern.

Abonniere den NeuroLeadership Podcast, um keine Episode zu verpassen. Teile diese Folge mit anderen Führungskräften in Deinem Netzwerk und hinterlasse gerne eine Bewertung. Deine Unterstützung hilft uns dabei, noch mehr Menschen für neuroinklusive Führung zu begeistern.

Dein Podcast für klare Führung, mentale Stärke und neuroinklusive Organisationen.

#NeuroLeadership #Führung #Kommunikation #IchBotschaften #Neuroinklusion #Nervensystem #Leadership #Führungskräfte #TeamKommunikation #Neurodiversität

Xenia Matthies ist Wirtschaftspsychologin, systemische Beraterin und Vordenkerin an der Schnittstelle von Gesellschaft, Psychologie und Nervensystem. Mit ihren Frameworks NeuroSynergy®, B|New® und I.Z.E.N. macht sie mentale Gesundheit und Selbstführung für Einzelpersonen, Teams und Organisationen steuerbar.

Als eine der führenden Stimmen für Neuroinklusion und nachhaltiges Leadership im deutschsprachigen Raum berät sie C-Level-Führungskräfte und HR-Teams bei der Implementierung nervensystembasierter Infrastrukturen.

Kontakt:
LinkedIn: Xenia Matthies
E-Mail: xenia@matthiesonline.com
Website: www.xeniamatthies.com

Du möchtest direkt mehr zu neuroinklusiver Führung und Co-Regulation erfahren? 
Hier gehts zur: 

• Online Erlebnisvortrag Führung braucht Klarheit. 
• Playbook Neuroinklusion

Show Notes - NeuroLeadership Podcast Episode 1

Dauer: 14 Minuten

Eine schockierende Wahrheit: 69% der Mitarbeitenden weltweit geben an, dass ihre Führungskraft den größten Einfluss auf ihre mentale Gesundheit hat – noch vor Familie oder Therapeuten.

Diese Statistik zeigt die enorme Verantwortung, die du als Führungskraft trägst. In dieser ersten Episode von NeuroLeadership erfährst Du, warum die Zukunft der Führung nervensystembasiert sein wird.

Wir beleuchten drei alltägliche Arbeitsszenarien, die jeder kennt:
unklare Aufträge,
spontane Projektänderungen und
kontextlose Feedback-Gespräche.
Diese Situationen aktivieren in unserem Nervensystem einen Alarmzustand, der Kreativität und Produktivität blockiert.
Du lernst das revolutionäre Konzept der Neurozeption kennen – die unbewusste Art, wie unser Nervensystem kontinuierlich auf Sicherheit oder Gefahr scannt.
Noch wichtiger:
Du entdeckst Co-Regulation, die Fähigkeit, durch deinen eigenen regulierten Zustand die Nervensysteme deines Teams positiv zu beeinflussen. Als Führungskraft bist du ein wandelnder Regulationsfaktor.

Was du in dieser Episode lernst:

• Welche Führungsverhalten der mentalen Gesundheit schaden – anhand von drei konkreten Beispielen aus dem Arbeitsalltag, die sofort erkennbar sind
• Warum Neurozeption der Schlüssel zu besserer Führung ist – wie dein Nervensystem und das deines Teams unbewusst auf Sicherheit oder Gefahr reagieren
• Drei sofort umsetzbare Tools für nervensystembasierte Führung – praktische Techniken für bewusste Neurozeption, Kontextklarheit und aktive Co-Regulation

Zentrale Erkenntnisse dieser Episode:
“Klassische Führung basiert auf Verhalten. NeuroLeadership basiert auf Wirkung.” 

Diese Episode ist perfekt für Dich, wenn Du als Führungskraft, Entscheider oder Selbstführender verstehen möchtest, wie Du durch wissenschaftlich fundierte Ansätze authentischer, resilienter und wirkungsvoller führen kannst.
Nächste Schritte:
Abonniere den NeuroLeadership Podcast, um keine Episode zu verpassen.
Teile diese Folge mit anderen Führungskräften in deinem Netzwerk und hinterlasse gerne eine Bewertung.

In der nächsten Episode vertiefen wir die Praxis der Co-Regulation und zeigen dir, wie du speziell in Konfliktsituationen das Nervensystem deines Teams unterstützen kannst.
Dein Podcast für klare Führung, mentale Stärke und neuroinklusive Organisationen.

00:00 Intro & Hook — „69%: Führung vs. mentale Gesundheit“
01:25 Drei Alltagssituationen, die Nervensysteme dysregulieren (Unklare Aufträge / Ad-hoc-Änderungen / Kontextlose Feedback-Termine)
03:10 Neurozeption erklärt — Sicherheit, Mobilisierung, Immobilisierung (kurzer wissenschaftlicher Kontext)
04:00 Co-Regulation — Wie dein Zustand das Team beeinflusst
08:00 3 konkrete Werkzeuge 
12:10 Zusammenfassung & Takeaways

#NeuroLeadership #Führung #MentaleGesundheit #Nervensystem #CoRegulation #Neurozeption #Leadership #Führungskräfte #TeamFührung #Resilienz

Xenia Matthies ist Wirtschaftspsychologin, systemische Beraterin und Vordenkerin an der Schnittstelle von Gesellschaft, Psychologie und Nervensystem. Mit ihren Frameworks NeuroSynergy®, B|New® und I.Z.E.N. macht sie mentale Gesundheit und Selbstführung für Einzelpersonen, Teams und Organisationen steuerbar.

Als eine der führenden Stimmen für Neuroinklusion und nachhaltiges Leadership im deutschsprachigen Raum berät sie C-Level-Führungskräfte und HR-Teams bei der Implementierung nervensystembasierter Infrastrukturen.

Kontakt:
LinkedIn: Xenia Matthies
E-Mail: xenia@matthiesonline.com
Website: www.xeniamatthies.com

Du möchtest direkt mehr zu neuroinklusiver Führung und Co-Regulation erfahren? 
Hier gehts zur: 

• Online Erlebnisvortrag Führung braucht Klarheit. 
• Playbook Neuroinklusion