Neues aus der Teamküche - Teambuilding, Teamführung & Teamentwicklung auf den Punkt – Détails, épisodes et analyse

In der heutigen Episode verrate ich Ihnen 7 Tipps wie es gelingt leichter Kritik zu äußern und Konfliktgespräche zu führen. Diese Tipps sind nicht nur für Führungskräfte und Leader hilfreich, sondern auch, wenn Sie als Teammitglied kritische Themen ansprechen möchten. Aufhänger für die Episode ist ein Apfelkuchen. Erfahren Sie was ein gedeckter Apfelkuchen mit Kommunikationsmustern im Team zu tun hat. Über folgende Punkte spreche ich: ● Transparenz & Klarheit in der Kommunikation als Erfolgsfaktor. ● Warum es sich lohnt, dass sich das Team untereinander besser kennen lernt. ● Der Zeitfaktor bei kritischen Themen. ● Wie ein offener und direkter Austausch als präventiver Faktor wirkt. ● Persönliche Wünsche und der eigene Beitrag zum Gelingen. ● Das Verbindende im Team: Teamziele & Co. Bis zu unserem nächsten „Kaffeedate“ in der Teamküche machen Sie es gut und bleiben Sie gesund! Ihre Eva Scheuba Und nicht zu vergessen… das Rezept für den Apfelkuchen meiner Oma. Spanischer Apfelkuchen ● 250 g Butter ● 250 g Zucker ● 4 Eier ● Butter, Zucker und Eier rühren, bis die Masse schaumig ist ● 250 g Mehl ● 1 Päckchen Backpulver ● Mehl und Backpulver in die Schüssel dazu geben und gut verrühren ● 100 g gemahlene Walnüsse ● 2 Teelöffel Kakao ● 2 Teelöffel Zimt ● Nüsse, Kakao und Zimt unterrühren. ● Masse in eine runde Backform (Durchmesser: 26 cm) füllen. ● 4 dicke Backäpfel schälen (z.B. Boskop) und diese in Viertel schneiden ● Äpfel auf die Masse legen und leicht andrücken. ● Kuchen bei 180 Grad Umluft ca. 1 Std. backen. Shownotes: • Hier geht's zu meinem Newsletter: https://www.systemaktiv.de/teamletter/ • Mehr Infos zu meinem Mindful Leader Online- Mentoringprogramm: https://www.systemaktiv.de/mindful-leader-mentoring • Meine Webseite: www.systemaktiv.de • Hier geht's zu meiner Facebook Seite: https://www.facebook.com/systemaktiv/ • Hier geht's zu meinem Instagram Kanal: https://www.instagram.com/evascheuba/ • Hier bin ich auf Pinterest zu finden: https://www.pinterest.de/systemaktiv/

In der heutigen Episode erfahren Sie, warum Sie gerade JETZT als Leader & Führungskraft gefragt sind und was Sie tun können, wenn sich der Teamzusammenhalt auflöst und Sie es gefühlt nur noch mit Einzelkämpfern zu tun haben, bzw. Teile Ihres Teams gar nicht mehr greifbar sind. Das erwartet Sie: • Schwerpunktthema: Umgang mit „schwierigen“ Mitarbeitenden und „abgespaltenen Teamteilen“ • Symptome im Teamalltag • Corona als Brennglas für Probleme im Team • Folgen im Arbeitsalltag für das Team, einzelne Teammitglieder und Führende • Handlungsmöglichkeiten für Führungskräfte und Leader • Der Nutzen von externer Beratung wie Coaching, Supervision & Mediation • Trennung von einzelnen Teammitgliedern als eine Option • Teamsprenger und die Verantwortung von Führungskräften • Teams fordern Konsequenzen • Klarheit, Haltung und Mut zu Konsequenz als Führungsaufgabe • Mein Standpunkt Bis zu unserem nächsten Treffen in der Teamküche machen Sie es gut! Ihre Eva Scheuba Shownotes: • Hier geht's zu meinem Newsletter: https://www.systemaktiv.de/teamletter/ • Mehr Infos zu meinem Mindful Leader Online- Mentoringprogramm: https://www.systemaktiv.de/mindful-leader-mentoring • Meine Webseite: www.systemaktiv.de • Hier geht's zu meiner Facebook Seite: https://www.facebook.com/systemaktiv/ • Hier geht's zu meinem Instagram Kanal: https://www.instagram.com/evascheuba/ • Hier bin ich auf Pinterest zu finden: https://www.pinterest.de/systemaktiv/

Resiliente Menschen sind optimistisch, akzeptieren ihre Situation und planen für ihre Zukunft. Es gelingt ihnen ihre Gefühle zu regulieren, sie achten auf sich und lösen ihre Probleme nicht allein. Und auch wenn sie ihre Probleme nicht alleine lösen, vertrauen sie doch sehr auf sich selbst. Resilienz in dem Sinne wie ich es meine, bezeichnet die psychische Widerstandskraft; die Fähigkeit, schwierige Lebenssituationen ohne anhaltende Beeinträchtigung zu überstehen. Sie bezeichnet die Fähigkeiten Krisen im Lebenszyklus zu meistern, unter Rückgriff auf persönliche und sozial vermittelte Ressourcen. Dabei werden Krisen als Anlass für Entwicklung gesehen. Mindful Leader haben genau diese Dinge im Blick. Sie sind achtsam mit sich selbst, aber auch mit Menschen, die sie führen. Neben Informationen zu den 7 Säulen der Resilienz gibt es in der heutigen Episode wieder viele Fragen zur Selbstreflexion, konkrete Tipps wo Sie hinschauen könnten und eine kleine Achtsamkeitsübung, die sich leicht in Ihren Alltag integrieren lässt. Wenn Sie Lust haben in einer kleinen Gruppe zusammen mit fünf anderen Führungskräften und UnternehmerInnen an Ihrer Rolle & Haltung als Mindful Leader zu arbeiten, schauen Sie gerne auf meiner Homepage vorbei. Das “Mindful Leader Online-Mentoringprogramm” startet bereits Ende April. Entscheiden Sie sich. Gehen Sie bewusst in Führung. Für sich selbst und andere. In der nächsten Episode gehe ich noch einmal detaillierter auf das Konzept des Mindful Leadership ein. Sollten Sie hierzu Fragen haben… gerne her damit. Ich freue mich auf unser nächstes Wiederhören in der Teamküche. Machen Sie es gut und bleiben Sie gesund! Ihre Eva Scheuba Shownotes: -Mehr Infos zu meinem Mindful Leader Online-Mentoringprogramm: https://www.systemaktiv.de/mindful-leader-mentoring/ Mehr Infos zu mir: -Meine Webseite: www.systemaktiv.de

Nach gefühlt 100 Tagen im Corona-Chaos, nicht enden wollenden Home-Office Themen, Führungs- und Gefühlschaos bei mir und meiner Kunden, spreche ich in der heutigen Episode über typische Phasen von Lebenskrisen und was Sie tun können, damit Sie schneller damit durch sind. Hurst und Shepard greifen in Ihrem „Roller Coaster Ride“-Model verschiedene Phasen auf, welche Menschen durchleben, wenn etwas Schlimmes passiert oder sie in einer Lebenskrise feststecken. Am Beispiel der aktuellen Corona-Krise erläutere ich die verschiedenen Phasen und gebe Ihnen Tipps wie Sie sich in einer solchen Ausnahmesituation reagieren können. Ich verabschiede Sie aus der Teamküche und freue mich auf Ihren nächsten Besuch. Machen Sie es gut und bis bald! Ihre Eva Scheuba Shownotes: Weiterführende Informationen zu dieser Episode, dem Modell von Hurst und Shepard sowie alle im Podcast erwähnten Tipps finden Sie auf meiner Homepage: https://www.systemaktiv.de/blog/

In der heutigen Episode spreche ich über Herausforderungen, wenn Führungskräfte von jetzt auf gleich ein virtuelles Team führen müssen und was diese Form der Zusammenarbeit besonders macht. Ich zeige Ihnen wie sie in Führung gehen können, um Ihren Teammitgliedern Orientierung zu bieten. Erfolgsfaktoren für die Zusammenarbeit als virtuelles Team sind hier insbesondere • Offenheit für Technik & neue Abläufe • Vertrauen in die eigene Kompetenz & die Arbeitsmotivation der Anderen • Kommunikation & Absprachen • Flexibilität & Kreativität Hören Sie rein und erfahren Sie auf was Sie achten können, damit aus der Corona-Krise keine Teamkrise wird. Hat Ihnen diese Episode gefallen? Dann freue ich mich, wenn Sie meinen Podcast abonnieren und auf Ihre Bewertung bei iTunes. Weitere Infos zu mir und meiner Arbeit finden Sie unter www.systemaktiv.de Ich verabschiede Sie aus der Teamküche und freue mich auf Ihren nächsten Besuch. Machen Sie es gut und vor allem bleiben Sie gesund! Ihre Eva Scheuba

In dieser Episode gebe ich Ihnen einen Überblick über mögliche Stolpersteine in der Zusammenarbeit mit dem eigenen Team oder Freelancern. Nicht selten sind es gerade die kleinen Dinge, die das Zusammenarbeiten schwierig machen. Am Ende dieser Episode erhalten Sie noch drei Tipps, die Ihnen helfen die Zusammenarbeit langfristig entspannt und konfliktfrei zu gestalten. Hat Ihnen diese Episode gefallen? Dann freue ich mich, wenn Sie meinen Podcast abonnieren und auf Ihre Bewertung bei iTunes. Weitere Infos zu mir und meiner Arbeit finden Sie unter www.systemaktiv.de Ich verabschiede Sie aus der Teamküche und freue mich auf Ihren nächsten Besuch. Machen Sie es gut und bis bald! Ihre Eva Scheuba

In meinem Alltag erlebe ich es häufig, dass erfahrene Führungskräfte und Unternehmer vom Weg abkommen und im Meer der Möglichkeiten zu ertrinken drohen. Je mehr Optionen zur Auswahl stehen, desto schwieriger wird es sich zu entscheiden, bewusst auszuwählen, die richtige Entscheidung zu treffen, einen Standpunkt zu beziehen oder den Fokus zu halten. Äußerlich wahrnehmbar von diesem inneren Kampf, dem Dilemma, ist lediglich eine Sprachlosigkeit, der persönliche Rückzug oder eine Enthaltung bei wichtigen Themen. Diese Episode beschäftigt sich mit dieser Art der Sprachlosigkeit – oder nennen wir es mal temporäre Orientierungslosigkeit – und wie Sie in vier Schritten wieder auf Kurs kommen. Hat Ihnen diese Episode gefallen? Dann freue ich mich, wenn Sie meinen Podcast abonnieren und auf Ihre Bewertung bei iTunes. Weitere Infos zu mir und meiner Arbeit finden Sie unter www.systemaktiv.de Ich verabschiede Sie aus der Teamküche und freue mich auf Ihren nächsten Besuch. Machen Sie es gut und bis bald! Ihre Eva Scheuba

In Zeiten des Fachkräftemangels ist Mitarbeiterbindung und Onboarding ein Trendthema in Unternehmen. Im Vergleich dazu wird das Thema „Trennungskultur“ eher stiefmütterlich behandelt. Doch sind es nicht gerade die Abschiede, die uns Menschen verbinden oder polarisieren? Denken Sie mit mir weiter darüber nach warum es durchaus Sinn machen kann auch Abschiede zu gestalten und wie deren Wirkung auf die im System „Übriggebliebenen“ ist. Hat Ihnen diese Episode gefallen? Dann freue ich mich, wenn Sie meinen Podcast abonnieren und/oder mir eine Bewertung bei iTunes dalassen. Ich verabschiede Sie aus der Teamküche und freue mich auf Ihren nächsten Besuch. Machens Sie es gut und bis bald! Ihre Eva Scheuba

Bitte versuchen Sie sich zurück zu erinnern. Wann haben Sie etwas vollkommen Neues begonnen? • Vielleicht haben Sie erst kürzlich eine neue Arbeitsstelle angetreten und sind jetzt die Neue im Team. • Vielleicht haben Sie aber auch bereits vor einiger Zeit gegründet und stellen sich nun ihr eigenes Team zusammen. • Vielleicht wächst aber auch das Team in dem Sie arbeiten und Sie beschnuppern gerade neugierig die Neuen im Team. Spätestens wenn die ersten gemeinsamen Tage miteinander vorbei sind, ist auch die Schonfrist vorüber. Es entscheidet sich, was passiert, wie es im Alltag funktioniert und wie viel Ihrer Individualität Sie im Team leben können. Die nächsten Schritte werden geplant. Und es stellt sich die Frage „Wie kann es gemeinsam weiter gehen?“ Und es wird entschieden welche Strategie hilft zu überleben und überlegt zu handeln. Genau über diese Punkte möchte ich mit Ihnen in dieser Episode nachdenken. Es braucht einen Spagat zwischen Offenheit für neue Meinungen, Ideen & Themen ohne dabei den eigenen Standpunkt zu verlieren. Weitere Infos zu dem in der Episode erwähnten Tool „Tetralemma“ finden Sie in Episode 5. Weitere Infos zu mir und meiner Arbeit finden Sie unter www.systemaktiv.de. Ich freue mich auf unser nächstes Treffen in der Teamküche. Machen Sie es gut und bis bald! Ihre Eva Scheuba

Entscheidungen sind für viele Menschen eine große Herausforderung. Insbesondere dann, wenn diese mit einem Verlust, einer anstehenden Konsequenz oder Sichtbarkeit zu tun haben. Erfahren Sie in der heutigen Episode welches Tool mir persönlich in Entscheidungssituationen weiterhilft und wie ich dann die getroffene Entscheidung noch einmal auf deren Wirkung für die Zukunft prüfe. Die Positionen des Tetralemma auf einen Blick: ● Das Eine. Die erste Option. ● Das Andere. Die zweite Option. ● Beides. ● Keins von Beidem. ● All´ das nicht und auch das nicht. Das völlig Neue. Trauen Sie sich. Treffen Sie morgen eine Entscheidung mal ganz anders als Sie es heute Abend noch getan hätten. Unterbrechen Sie bewusst Ihr persönliches Entscheidungsmuster. Ich verspreche Ihnen es lohnt sich und macht sogar Spaß. Vielleicht haben Sie auch einmal Lust mich persönlich in der Teamküche zu besuchen und über Ihr persönliches Wachstum als Unternehmer / Unternehmerin oder als Führungskraft zu berichten. Weitere Infos zu mir und meiner Arbeit finden Sie unter www.systemaktiv.de. Viel Spaß beim Stöbern. Ich freue mich auf Ihren nächsten Besuch in der Teamküche! Bis dahin… machen Sie es gut! Ihre Eva Scheuba