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Dr. Caroline von Kretschmann ist für mich eine Ikone. Sie führt den Europäischen Hof Heidelberg in vierter Familiengeneration und hat unheimlich kluge Dinge zu sagen. Und sie sagt sie auch: klar, differenziert und mit einem sehr genauen Blick auf Menschen und Organisationen.

Neuerdings kennen viele Frau Kretschmann über die TikToks und LinkedIn-Videos des Hotels. Die Videos haben Unterhaltungswert und einen handfesten geschäftlichen Wert. Vor allem spiegeln sie die Führungskultur im Europäischen Hof: Menschen zeigen sich, übernehmen Verantwortung und bleiben miteinander in Verbindung.

Wir sprechen über Mitarbeiterzentrierung mit Leistungsanspruch, situative Führung, achtsames Vertrauen und eine Trennungskultur, die den Menschen auch am Ende einer Zusammenarbeit ernst nimmt.

Besonders stark finde ich den Begriff der Verliererkompetenz, den Frau Dr. von Kretschmann als Kernkompetenz im Teamwork einführt. Was passiert in einem Team, wenn die eigene Idee verliert? Können Menschen eine Entscheidung mittragen, ohne sie als persönliche Abwertung zu erleben?

„Und auch wenn meine Kolleginnen und Kollegen nicht in der Lage sind zu verlieren, verliere ich das Team.“

Frau von Kretschmann erzählt außerdem von der Corona-Krise, der Beschäftigungsgarantie für die Mitarbeitenden, privaten Krediten, Auszubildenden mit plötzlich sehr viel Verantwortung und den Tanzvideos als Weg zurück ins Handeln. Aus der Angst, das Familienunternehmen als vierte Generation gegen die Wand zu fahren, entsteht ein überraschender Gedanke über Scheitern und Antifragilität.

Diese Folge zeigt, wie Vertrauen, Klarheit, Leistung und Menschlichkeit in einem Unternehmen zusammengehen können. Und warum es sich lohnt, das lange Spiel zu spielen.

Never meet your Hero? würde ich nie sagen. Ich habe sie getroffen und es war grandios.

Eure
Vera

• Europäischer Hof Heidelberg

• Dr. Caroline von Kretschmann beim Europäischen Hof

• Alle Folgen von Mutig und Klug fragt findet Ihr auf der Website und überall dort, wo Ihr Podcasts hört.

• die econoyou Executive Seminar-Übersicht finden Sie auf econoyou.de https://econoyou.de/exzellenzseminare-burg-hohenzollern/

„Kamera aus, Laptop zu. Und es war so ein ... irgendwo auch so ein innerer Frieden, weil man dann nicht mehr kämpfen musste.“ ist für mich das eindrücklichste Zitat aus der Folge.

Über den Aufbau eines Start-ups wird viel gesprochen, u.a. auch bei uns in den zahllosen Folgen zu, Start eines Unternehmens.

Mascha Schönhof erzählt in dieser Folge von der anderen Seite: Wie merkt man, dass ein Unternehmen nicht weitergeht? Wie trifft man die Entscheidung zum Aufhören? Und was muss danach praktisch erledigt werden?

Mascha hat fast viereinhalb Jahre im Venture Building gearbeitet, ein eigenes HR-Start-up gegründet und erlebt, wie sich ein Produkt über mehrere Jahre verändert. Nach einem letzten digitalen Test mit mehr als 210 Talenten und drei Unternehmenskunden entschieden sie und ihr Co-Founder, das Unternehmen als GbR zu beenden.

Im Gespräch geht es um Geld, Impact, Kunden, Co-Founder, Marktveränderungen, die emotionale Seite des Aufhörens und den Wechsel in Maschas heutige Rolle als Investmentmanagerin bei D² Equity Partner.

• warum über den Rückbau eines Start-ups seltener gesprochen wird

• wie sich ein Produkt durch Kundeninterviews und Tests verändert

• warum der Kunde kein Geld für Hoffnung zahlt

• 210 Talente und drei Unternehmenskunden bei einem letzten digitalen Test

• der Moment „Kamera aus, Laptop zu“ und der innere Frieden danach

• eine persönliche Checkliste zur Abwicklung einer GbR

• mehr als 70 Bewerbungen nach der Gründung

• der Wechsel von der Gründerinnen- auf die Investmentseite

• warum Mascha die 9-von-10-Statistik durch eine persönliche 50:50-Perspektive ersetzt

• Mascha Schönhof auf LinkedIn

• D² Equity Partner

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• Executive Seminare von econoyou

Mutig und Klug fragt ist das Podcastprojekt von Vera Lyko und Janina Rüger-Aamot, den Gründerinnen von econoyou. econoyou bietet Executive Seminare auf Burg Hohenzollern für unternehmerisches Handeln und souveräne Präsentation an.

Sarah Dieterle wollte bei der Auswahl ihres Verlobungsrings wissen, woher der Diamant kommt. Die Antwort blieb bei der Handelsstation. Daraus entstand ihr Weg von 15 Jahren Konzernkommunikation über eine Ausbildung in Gemmologie in Antwerpen bis zur Gründung von Care Diamonds.

Im Gespräch mit Janina geht es darum, wie Vertrauen in einer gewachsenen Branche entsteht, welche Rolle Rückverfolgbarkeit spielt und wie sich Preis, Wert und Herkunft eines Diamanten einordnen lassen. Sarah spricht außerdem über Sichtbarkeit, Personal Brand und die langen Verkaufszyklen hochpreisiger Produkte.

Wer sich für Herkunft, Transparenz und den Aufbau einer Marke interessiert, bekommt Einblick in ein Geschäft, in dem persönliche Beziehungen und gute Beratung entscheidend sind. Diamantenliebhaber kommen auf ihre Kosten, aber auch Gründerinnen, die wissen wollen, wie man strategisch mit so einer Vision vorgeht.

• Herkunft und Rückverfolgbarkeit natürlicher Diamanten

• Der Einstieg in eine männerdominierte Branche

• Die 4C: Farbe, Reinheit, Schliff und Karat

• Preis, Wert und Natur- oder Labordiamanten

• Sichtbarkeit, Personal Brand und Unternehmensaufbau

• Care Diamonds

• Sarah Dieterle auf LinkedIn

• Mutig und Klug fragt

• econoyou

Mutig und Klug fragt ist das Podcast Projekt von Vera Lyko und Janina Rüger-Aamot, die Gründerinnen von econoyou. econoyou bietet executive Seminare auf Burg Hohenzollern für Unternehmerisches Handeln und Souveräne Präsentation an https://econoyou.de/exzellenzseminare-burg-hohenzollern/

In dieser Folge spricht Janina Rüger-Aamot mit Prof. Dr. Felix Buchmann, Rechtsanwalt und Partner bei Dornkamp. Felix begleitet Startups und junge Unternehmen bei rechtlichen Fragen rund um Gründung, Verträge, Gesellschaftsrecht, Marken, Software, KI, Datenschutz und Konflikte.

Dieses Mal geht es um Situationen, in denen junge Unternehmen schnell unter Druck geraten: amtlich wirkende Fake-Rechnungen nach der Gründung, kurze Zahlungsfristen, fragwürdige SEO- oder Coachingangebote, Abmahndrohungen, Unterlassungserklärungen und die Frage, was man öffentlich über schlechte Erfahrungen sagen darf.

Felix erklärt, warum kurze Fristen oft Teil des Drucks sind, woran man zweifelhafte Schreiben erkennt und weshalb man nicht reflexhaft zahlen, unterschreiben oder löschen sollte. Besonders praktisch wird es bei der ersten Website: Was braucht eine einfache Informationsseite? Warum reicht es nicht, Impressum und Datenschutzerklärung irgendwo zu kopieren? Und ab wann werden Tracking, Newsletter oder Shop-Funktionen rechtlich anspruchsvoller?

Ein weiterer Schwerpunkt ist KI. Felix ordnet ein, warum KI-Antworten bei Rechtsfragen überzeugend klingen können und trotzdem an der entscheidenden Stelle falsch sein können. Die Folge ersetzt keine individuelle Rechtsberatung. Sie hilft aber, typische Drucksituationen früher zu erkennen und die eigene Reihenfolge klarer zu behalten: nachdenken, Rat einholen, nochmal nachdenken, Entscheidung treffen.

Zur Person: Prof. Dr. Felix Buchmann ist Rechtsanwalt und Partner bei Dornkamp. Mehr über Felix findet Ihr hier: https://www.dornkamp.com/lawyer/prof-dr-felix-buchmann-3/

Felix war bereits in Staffel 6 bei Mutig und Klug fragt zu Gast. In S06-E06 spricht er mit Vera über Insolvenz im Startup, Zahlungsunfähigkeit und rechtzeitiges Handeln: https://mutig-und-klug.de/podcast/s06-e06-start-up-anwalt-felix-buchmann/

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In dieser Folge spricht Vera Lyko mit Eva Helmeth, Gründerin von MON COURAGE. MON COURAGE entwickelt natürliche Reisekosmetik in festen Formaten wie Cream Stick, Sunstick und Showerbar. Im Gespräch geht es um die Frage, wann eine Chance wirklich eine Chance ist, um Lieferketten vor Ort, Globalisierung, Rohstoffe und Kompromisse im Impact-Business.

Der sichtbare Aufhänger ist Evas Auftritt bei "Die Höhle der Löwen". Sie bekam einen Deal von Ralf Dümmel und entschied sich später dagegen. Im Gespräch erklärt sie, warum die erwarteten Preis- und Rohstoffkompromisse für MON COURAGE zu groß gewesen wären und weshalb Wachstum für sie nur dann Sinn ergibt, wenn es zur eigenen Produkt- und Wertebasis passt.

Ein großer Teil der Folge führt in Evas Lieferketten. Sie erzählt, warum sie ab Ende 2022 mit Rucksack losgezogen ist, wie sie in Ecuador eine Kakaobäuerin kennenlernte und wie viel Arbeit hinter Kakaobutter steckt.

Wir sprechen außerdem über regionale Rohstoffe, Arganöl, Sanddorn, Ringelblume, Kokosöl, faire Preise, vegane Rezepturen, Sonnenschutz und ein Zukunftsprojekt mit pflanzlichen UV-Filtern aus Cashewnussschalen. Evas Blick ist klar: Wer physische Produkte verkauft, trifft immer Abwägungen.

Zur Gästin: Eva Helmeth ist Gründerin von MON COURAGE. Sie hat Anthropologie und Global Studies studiert, im Bereich nachhaltige Mobilität gearbeitet und sich später mit Heilpflanzen, Aromatherapie und Naturkosmetik beschäftigt.

Mehr unter

Website: https://moncourage.de/.

Instagram: @moncourage.de

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/eva-helmeth/

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Jetzt neu: Unsere Seminare auf Burg Hohenzollern - schaut mal rein! https://econoyou.de/exzellenzseminare-burg-hohenzollern/

In dieser Folge spricht Vera mit Carina Busch, Co-Gründerin und CEO von jetztpat aus Stuttgart. jetztpat unterstützt Unternehmen und internationale Fachkräfte beim Fachkräfteeinwanderungsprozess: Visa, Aufenthaltstitel, Behördentermine, Anmeldung, Krankenversicherung, Bankkonto und all die Stellen, an denen deutsche Bürokratie für Menschen aus anderen Ländern schnell unübersichtlich wird.

Carina hat Japanologie studiert, spricht fünf Sprachen und bringt zusätzlich Marketing- und Managementerfahrung mit. Im Gespräch erzählt sie, wie aus Sprache, Auslandserfahrung, Markenarbeit und der Erfahrung ihrer Mitgründerin mit japanischen Expats die Idee für jetztpat entstanden ist.

Es geht um Relocation als HR-Aufgabe, um überlastete Ausländerbehörden, um die Frage, warum B2B für ein Relocation-Startup tragfähiger sein kann als B2C, und darum, weshalb Digitalisierung allein nicht reicht. Carina beschreibt sehr konkret, dass Bürokratie erklärt werden muss, auch wenn sie auf Englisch stattfindet. Wer gerade in ein neues Land zieht, braucht Dokumente. Und Orientierung, Rückmeldung und manchmal einfach jemanden, der sagt: Wir haben alles eingereicht, jetzt braucht es Geduld.

Ein weiterer Teil der Folge führt in Carinas Gründerinnenweg. Vor jetztpat gab es andere Ideen: Onigiri in Stuttgart, eine Mittagessen-App, ein Konzept zu Frauengesundheit. Am Ende wurde es Relocation, gemeinsam mit ihrer besten Freundin. Vertrauen, ein klarer Pitch und frühe Kundengewinnung sind deshalb wichtige Motive dieser Folge.

Zur Gästin: Carina Busch ist Co-Gründerin und CEO von jetztpat. Mehr über jetztpat findet Ihr unter https://jetztpat.com/. Carina Busch auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/carina-busch-57459a154/.

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Diese Folge ist eine Neuauflage unseres Gesprächs mit Dr. Anja Hoppe, der Burgverwalterin der Burg Hohenzollern. Das Interview wurde ursprünglich 2024 veröffentlicht.

Im Gespräch geht es um den Einstieg in eine männlich geprägte adelige Verwaltungswelt, um Autorität und Auftreten, um Entscheidungen ohne fertige Landkarte, um den Aufbau einer neuen Teamkultur und um die Frage, wie aus einem "verstaubten Kasten" ein lebendiger Ort wird.

Der aktuelle Anlass: Hohenzollern & econoyou bieten im Herbst 2026 drei Executive Seminare auf der Burg Hohenzollern an. Deshalb hören wir dieses Gespräch noch einmal. Denn Dr. Hoppe spricht mit Vera Lyko sehr konkret darüber, wie man einen historischen Ort führt, der zugleich Kulturdenkmal, Tourismusbetrieb, Arbeitgeber, Repräsentationsort und Unternehmen ist.

Besonders stark ist die Verbindung von Geschichte und wirtschaftlicher Realität. Dr. Hoppe erzählt, wie sie Gastronomie in den Eigenbetrieb überführt, Veranstaltungen entwickelt, die Burg mit der Region verbindet und immer wieder fragt, wie ein Ort aus der Vergangenheit in der Gegenwart leben und auf Zukunft ausgerichtet werden kann.

Zur Gästin: Dr. Anja Hoppe ist Burgverwalterin der Burg Hohenzollern. Sie ist klassische Archäologin, Bankkauffrau und Kulturmanagerin. Seit 2009 führt sie die Burg Hohenzollern als lebendigen Betrieb mit rund 150 Mitarbeitenden.

Aktuelle Executive Seminare auf Burg Hohenzollern:

• 14.09.2026, 09:00-17:00: Souverän auftreten & verhandeln für Female Leaders
  https://econoyou.de/souveraene-top-managerinnen-seminar-burg-hohenzollern/

• 22.10.2026, 09:00-17:00: Führen mit unternehmerischer Verantwortung für Geschäftsführung & 1. Führungsebene
  https://econoyou.de/fuehrung-mit-unternehmerischer-verantwortung-seminar-burg-hohenzollern/

• 29.10.2026, 09:00-17:00: Souverän auftreten und verhandeln für Geschäftsführung & 1. Führungsebene
  https://econoyou.de/souveraen-auftreten-fuer-topmanagement-seminar-auf-burg-hohenzollern/

Übersicht zu allen Seminaren: https://econoyou.de/exzellenzseminare-burg-hohenzollern/

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Jennifer Reaves ist Gründerin von BitchFest, einem Festival in Stuttgart für Frauen und weiblich gelesene Personen. Am 27.6.2026 startet das nächste!

In dieser Folge spricht sie mit Janina Rüger-Aamot über Female Empowerment, Burnout, Community, mentale Gesundheit, Eventmarken und die Frage, was nach einem Festivaltag wirklich bleibt.

Ausgangspunkt des Gesprächs ist Jennifers eigener Weg: Sie beschreibt ihre Krise als vom Burnout to Badass und erzählt, warum daraus nicht einfach ein weiteres Business-Event entstanden ist. BitchFest soll Frauen erreichen, die mehr suchen als Personal Branding, Start-up-Erfolg oder perfekte Außenwirkung. Es geht um Überforderung, Selbstvertrauen, weibliche Wut, Zyklusgesundheit, Verbundenheit, Selbstbehauptung und Räume, in denen Menschen sich ohne Maske begegnen können.

Janina fragt auch nach den schwierigen Seiten: Ticketpreise, Sponsoring, Honorare, begrenzte Workshopplätze und die wirtschaftliche Realität hinter einem Festival. Jennifer spricht offen darüber, warum sie Speakerinnen bezahlen möchte, weshalb das Festival allein sie finanziell nicht trägt und wie sie versucht, Zugänglichkeit und tragfähiges Geschäftsmodell zusammenzubringen.

Zur Gästin: Jennifer Reaves war viele Jahre in der Live-Kommunikation und im Eventbereich tätig. Mit BitchFest verbindet sie ihre Erfahrung im Veranstaltungsbereich mit einer sehr persönlichen Perspektive auf Female Empowerment, mentale Gesundheit und Community-Aufbau.

Mehr zu BitchFest: https://bitchfest.de. Jennifer Reaves auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/jennifer-reaves-a07729220/. Janina Rüger-Aamot auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/janina-r%C3%BCger-aamot-54232b1b3/. Alle Folgen von Mutig und Klug fragt findet Ihr unter https://mutig-und-klug.de und überall dort, wo Ihr Podcasts hört.

Zu Gast ist Prof. Dr. Annika Wolf, Professorin für nachhaltige Transformation an der Hochschule Emden/Leer und Lehrende an der Goethe Universität Frankfurt In dieser Folge von Mutig und Klug fragt spricht Vera Lyko mit ihr über Führung, Gruppendynamik, Rollen, Konflikte und die Frage, wie junge Menschen früh ein Gefühl für Beziehungsdynamiken in Organisationen entwickeln können.

Warum reicht formale Autorität oft nicht aus, damit Menschen wirklich folgen? Im Gespräch geht es um Gruppen, Teams, Informationsmacht, Beziehung und Professionalität. Besonders ins Gewicht fällt dabei der Blick auf die eigene Rolle: Wo stehe ich als Führungskraft in der Gruppe? Was verändert sich, wenn sich das Team verändert? Und wie kann man Konflikte so besprechbar machen, dass sie nicht schwelen?

Annika Wolf verbindet Wissenschaft, Organisationserfahrung und systemische Fundament. Sie ist Wirtschaftswissenschaftlerin mit rechtswissenschaftlicher Promotion, war unter anderem Executive Assistant bei der Commerzbank und hat Weiterbildungen in systemischer Organisationsberatung, Coaching, Verhandlungsführung und Mediation absolviert.

Mehr zu Annika Wolf: https://www.hs-emden-leer.de/forschung/forschungsprofil/forschende/wirtschaft/prof-dr-annika-wolf
Annika Wolf auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/prof-dr-annika-wolf/
Vera Lyko auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/vera-lyko-103872151/
Mehr zu Mutig und Klug: https://mutig-und-klug.de/

Wenn Euch die Folge interessiert, hört sie gern bei Spotify oder Apple Podcasts und schickt uns Eure Fragen oder Gedanken dazu.

Eure Vera

Zu Gast ist Lisa Lang, Managerin Sportorganisation Frauenfußball beim VfB Stuttgart. In dieser Folge von Mutig und Klug fragt geht es um Führung im Frauenfußball, um Verantwortung in einer wachsenden Sportorganisation, um den Trainerwechsel als sensible Führungsentscheidung und um die Frage, wie Vertrauen in einem leistungsorientierten Umfeld entsteht.

Ich wollte mit Lisa Lang sprechen, weil sie genau dort arbeitet, wo Frauenfußball nicht nur sichtbar wird, sondern im Alltag organisiert, weiterentwickelt und getragen werden muss. Besonders hängen geblieben ist mir, wie konkret sie über Strategie, Teamarbeit, Kommunikationswege und den Umgang mit Spielerinnen als Menschen spricht. Gerade dadurch ist die Folge auch über den Sport hinaus spannend: für alle, die sich mit Führung, Veränderung, Organisationsaufbau und Frauen in Verantwortung beschäftigen.

Lisa Lang bringt Erfahrungen aus dem Fußball, aus Studium und Unternehmensberatung und aus ihrer operativen Arbeit im Sport zusammen. Im Gespräch wird sichtbar, wie stark diese Mischung ihren Blick auf Verantwortung, Struktur und Entwicklung prägt und warum Sichtbarkeit allein noch keine belastbare Entwicklung schafft.

Mehr zum VfB Stuttgart: https://www.vfb.de/
Mehr zu Mutig und Klug: https://mutig-und-klug.de/

Wenn euch die Folge gefällt, abonniert Mutig und Klug gern bei Spotify oder Apple Podcasts. Wir freuen uns auf eure Fragen und Kommentare zu dieser Episode.

Eure Janina

In dieser Folge von „Mutig und Klug fragt“ spricht Janina Rüger-Aamot mit Colette Rückert-Hennen, Personalvorständin und Arbeitsdirektorin der EnBW, über eine Frage, die viele Organisationen heute neu beantworten müssen: Unter welchen Bedingungen können Menschen dauerhaft Leistung erbringen?

Das Gespräch beginnt an einem unerwarteten Punkt. Colette Rückert-Hennen erzählt, dass sie als junge Frau ernsthaft darüber nachgedacht hat, Musicalstar zu werden. Eine Bühne verlangt Disziplin, Kritikfähigkeit und die Bereitschaft, sich ständig weiterzuentwickeln. Diese Erfahrung führt schnell zu einem Gedanken, der sich durch das gesamte Gespräch zieht: Leistung entsteht nicht allein durch Talent oder Motivation, sondern durch Strukturen und Rahmenbedingungen, die sie möglich machen.

Rückert-Hennen beschreibt Menschenzentrierung deshalb nicht als romantische Idee von Unternehmenskultur, sondern als wirtschaftliche Logik. Wer Verantwortung für ein Unternehmen trägt, müsse verstehen, was Mitarbeitende brauchen, um „optimal und effizient und performant“ arbeiten zu können. Gute Rahmenbedingungen seien keine Zugabe, sondern Teil von Performance.

Wir sprechen darüber, wie Führung in unsicheren Zeiten Orientierung geben kann, wie Organisationen mit technologischen Veränderungen wie KI umgehen und warum flexible Arbeitsmodelle auch in Führungsrollen funktionieren können. Rückert-Hennen sagt dazu klar: Ein großer Teil ihres oberen Managements arbeitet in Teilzeit – „und das klappt sensationell gut“.

Auch Themen, über die in Unternehmen oft wenig gesprochen wird, kommen zur Sprache: Inklusion, gesellschaftliches Engagement neben der Arbeit und Lebensphasen wie die Menopause, die viele Frauen im Berufsleben betreffen, aber selten offen diskutiert werden.

Colette Rückert-Hennen ist Personalvorständin und Arbeitsdirektorin der EnBW und verantwortet dort die Personalstrategie eines der größten Energieunternehmen Deutschlands.

Mehr über Colette Rückert-Hennen
https://www.linkedin.com/in/colette-rückert-hennen/

Mehr über den Podcast „Mutig und Klug fragt“
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Als ich gesehen habe, dass Sabrina Hanner Juristin ist und heute eine Bildungsakademie in der Energiewirtschaft leitet, war ich sofort neugierig. Wie kommt man von der juristischen Analyse in die Gestaltung von Lernformaten? Und was treibt jemanden an, sich ausgerechnet der Weiterbildung im Kontext der Energiewende zu widmen?

Im Gespräch hat mich besonders ihr Satz beschäftigt: „Ich wollte raus aus der Betrachtung von Problemen rein in die Gestaltung von Lösungen.“ Diese Bewegung – weg vom Prüfen, hin zum Gestalten – zieht sich durch unser gesamtes Gespräch. Und sie macht deutlich, dass Bildung für Sabrina kein Nebenschauplatz ist, sondern ein strategischer Hebel.

1. Worum geht's?

Wir sprechen darüber, warum die Energiewende „nicht nur ein technisches Projekt, sondern auch ein Bildungsprojekt“ ist. Das klingt zunächst groß – wird im Gespräch aber sehr konkret. Es geht um Fachkräfte, um offiziell anerkannte Abschlüsse, um Durchlässigkeit im Bildungssystem und um die Frage, wie Lernen in ein volles Berufsleben passen kann.

Besonders spannend fand ich ihre Haltung zur Mitarbeiterbindung. Bildung soll kein Instrument sein, um Menschen festzuhalten. „Ich würde nicht sagen, dass Bildung ein Hemmnis dafür sein sollte, dass man jemanden im Unternehmen klammern möchte.“ Das ist eine klare Führungsposition.

Auch das Thema Skepsis bei Veränderungen kommt zur Sprache. Was passiert, wenn man Strukturen neu denkt? Und wie entsteht Vertrauen? Für alle, die sich umorientieren, führen oder Organisationen weiterentwickeln, steckt in diesem Gespräch viel Substanz.

1. Zur Gästin

Sabrina Hanner ist Geschäftsführerin der Bayernwerk Akademie, einer eigenständigen GmbH im Umfeld des Bayernwerks. Sie hat Jura studiert, im Konzernumfeld gearbeitet und verantwortet heute eine Bildungsstrategie, die technische Qualifikation, akademische Abschlüsse und moderne Lernformate verbindet. Ihr Fokus liegt auf Durchlässigkeit, Qualität und strategischer Wirkung.

1. Links:

Mehr zur Bayernwerk Akademie: https://www.bayernwerk.de/de/akademie.html

Mehr Folgen von „Mutig und Klug fragt“: https://mutig-und-klug.de/

Es gibt viele Wege, sich mit Geld auseinanderzusetzen. Immobilien, ETFs, Aktien, die eigene Bildung, eine Gründung – und seit einigen Jahren eben auch Krypto. Mich hat an diesem Thema weniger der Hype interessiert als die Frage, wie Menschen verantwortungsvoll und informiert damit umgehen. Als ich auf Vera Claas gestoßen bin, war meine Neugier sofort geweckt. Nicht nur wegen ihrer heutigen Rolle, sondern vor allem wegen ihres Weges dorthin. Ich wollte verstehen, wie sie in einer Branche arbeitet, die oft als abstrakt, technisch oder exklusiv wahrgenommen wird – und wie sie sich darin selbst verortet.

Vera Claas ist Managing Director der nxtAssets GmbH. Sie kommt aus dem klassischen Banking, war viele Jahre in Beratung und Kapitalmarktumfeld tätig und bringt eigene Gründungserfahrung mit. Ihre Perspektive verbindet technisches Verständnis, regulatorische Realität und eine klare Haltung zu Kundenverantwortung und Transparenz.

Im Gespräch ist mir besonders ihre Klarheit hängen geblieben. Vera Claas spricht ruhig, präzise und ohne Überhöhung über Verantwortung, Risiko und Vertrauen. Sie war zudem die erste Gästin, die mir im Interview selbst eine Frage gestellt hat – ein Moment, der mich kurz sprachlos gemacht hat und der mir dieses Gespräch nachhaltig in Erinnerung behalten wird. Es geht hier nicht um schnelle Antworten, sondern um Haltung.

Wir sprechen über finanzielle Selbstbestimmung als Voraussetzung von Freiheit, über Kundenorientierung im Finanzmarkt und über das Spannungsfeld zwischen Regulierung und Innovation. Es geht um Gründungserfahrung, um Führung in einem jungen, hochregulierten Umfeld und um die Frage, was Sicherheit eigentlich bedeutet – für Anlegerinnen, für Unternehmen und für die eigene Entscheidungsfindung. Auch der Blick auf Krypto jenseits von Schlagzeilen, Betrugsfällen und Versprechungen spielt eine Rolle, ebenso wie die Verantwortung, Wissen verständlich zugänglich zu machen.

Mehr zu Vera Claas und ihrer Arbeit: https://nxtassets.com
Mehr zum Podcast „Mutig und Klug fragt“: https://mutig-und-klug.de

Ich war wirklich aufgeregt vor diesem Gespräch.
Christian Berg kannte ich bereits vom Women at the Wheel Netzwerktreffen in München beim IAA Sideevent. Seine Art, komplexe Zusammenhänge ruhig, klar und ohne Alarmismus zu erklären, ist mir damals direkt hängen geblieben. Umso schöner war es, dass er sofort zugesagt hat, dieses Gespräch mit mir zu führen.

Christian Berg ist CEO der AllBright Stiftung und ehemaliger Diplomat. Seit Jahren hält er deutschen Vorständen den Spiegel vor – mit Zahlen, Analysen und den inzwischen legendären roten, gelben und grünen Briefen. Und genau darüber sprechen wir auch in dieser Folge.

Wir reden darüber, warum Frauen in Krisenzeiten besonders häufig von Beförderungen ausgeschlossen werden. Warum sich Unternehmen dann für das vermeintlich „Sichere“ entscheiden. Christian sagt dazu einen Satz, der hängen bleibt:
„Und wenn es eine Krise ist, dann ist es einfacher, vielleicht einen bekannten Mann zu befördern als eine Frau.“

Ein zentrales Thema ist der sogenannte Thomas-Kreislauf. „Thomas befördert Thomas“, sagt Christian. Gemeint ist kein Name, sondern ein Muster: Führungskräfte fördern Menschen, die ihnen ähnlich sind – im Alter, im Werdegang, im Denken. Das Ergebnis sind erstaunlich homogene Führungsteams. Und wenig Innovation.

Wir sprechen darüber, warum eine einzelne Frau im Vorstand noch keine Diversität bedeutet. Christian formuliert es sehr klar:
„Du hast ein Führungsteam von neun Männern, dann beförderst du eine Frau, aber das bedeutet nicht, dass du Diversität hast.“

Besonders spannend fand ich unseren Blick nach Schweden. Dort ist Elternzeit für Männer keine nette Option, sondern gesellschaftliche Erwartung. „Dann ist es peinlich, wenn du nicht sechs Monate Elternzeit nimmst“, sagt Christian. Nicht nur gegenüber der Partnerin, sondern auch gegenüber dem Arbeitgeber. Ein Satz, der viel über Kultur, Normalität und Karrierechancen sagt.

Am Ende wird das Gespräch sehr grundsätzlich. Es geht um Macht, Privilegien und Verantwortung. Und um eine Frage, die sich jede Führungskraft stellen sollte:
„Befördere ich Leute, weil sie mir ähnlich sind?“

Hör rein – und lass uns darüber sprechen, was sich wirklich ändern müsste.

In dieser Episode von „Mutig und Klug fragt“ sprechen wir über ein Thema, das in der Start-up-Szene tabuisiert wird: Insolvenz. Host Janina Rüger-Aamot trifft auf Anwalt und Startup-Begleiter Felix Buchmann. Er erklärt, was drohende Zahlungsunfähigkeit wirklich bedeutet, warum Überschuldung oft unbemerkt bleibt und wieso Geschäftsführer:innen persönlich haften, wenn zu spät reagiert wird.

Felix bricht die romantisierte Vorstellung vom Gründen: Teamkonflikte, falsche Motive und fehlende Verträge sind die häufigsten Gründe, warum Start-ups implodieren – nicht die Idee oder der Markt. Gleichzeitig zeigt er, weshalb ein gut geführtes Insolvenzverfahren Unternehmen retten kann und wie Gründer:innen durch Vorbereitung, ehrliche Gespräche und professionelle Beratung Krisen überstehen.

Wenn Du gründest, an einem Geschäftsmodell arbeitest oder wissen willst, wie Du Haftungsfallen vermeidest, ist diese Folge Dein Realitätscheck und Mut-Booster. Du erfährst, was Du vor der Gründung klären solltest, wie Teamdynamiken Start-ups zerlegen können und warum Mut nicht darin liegt, alles allein zu stemmen, sondern frühzeitig Hilfe zu holen. Folge anhören, Wissen mitnehmen, besser entscheiden.

Hier geht's zur Mutig und Klug Seite:

https://mutig-und-klug.de/podcast/s06-e06-start-up-anwalt-felix-buchmann/

Ich durfte mit Sabine Hahn sprechen – Vorständin bei Züblin und eine Frau, die Veränderung liebt. Vom ersten Bungee-Sprung über dem Neckar bis zum Vorstandsposten zieht sich bei ihr ein Thema durch: Mut.

Worum geht’s?
Wie entsteht eine Karriere am Bau? Welche Rolle spielen Wandel, Digitalisierung und Female Leadership? Wie hält man Kurs in Zeiten von Krisen und Fusionen? Und was bedeutet es eigentlich, „unternehmerisch zu denken“ – in einer Branche, die jeden Tag neu baut?

Wer ist die Gästin?
Sabine Hahn ist Vorständin der Ed. Züblin AG und verantwortet u. a. für kaufmännische Themen und Change Prozesse. Seit 1995 im Unternehmen, hat sie fast alle Stationen vom Büro bis zum Vorstand durchlaufen – mit Konsequenz und Lebensfreude.

Was war besonders spannend?
Sabines offene Haltung zum Wandel: „Veränderungen sind anstrengend, aber danach ist es meist besser als vorher.“ Und ihr Appell an junge Frauen: „Seid mutig. Wer immer tut, was er schon kann, bleibt immer das, was er schon ist.“

Das Interview mit Dominik war für mich eine Herzensangelegenheit, da ich alle Fragen, auf die ich gerne eine Antwort gehabt hätte vor 20 Jahren, stellen konnte. Als ich Akkordeon studierte und die ersten Schritte auf meinen Weg als freie Musikerin ging, war die Welt noch eine andere. Social Media – was ist das? Und doch sind viele Dinge gleich geblieben: Wie stelle ich mich dar? Wie positioniere ich mich? Wer soll meine Kunst hören? Wer soll sie zahlen? Ich hoffe, dass viele, die sich gerade auf den Weg machen, von diesem Interview profitieren.

Worum geht’s?
Wie finden Musiker:innen ihren eigenen Weg zwischen Bühne und Business? Musikmanager Dominik Joelsohn spricht mit Host Janina Rüger-Aamot über Selbstvermarktung, Authentizität und warum Netzwerk alles ist.

Wer ist der Gast?
Dominik Joelsohn ist Musikagent, Gründer von Music Traveller und Mitglied der European Artist Manager Association. Er begleitet internationale Künstler:innen und entwickelt neue Formen der Sichtbarkeit.

Besonders spannend:
Wie er als Architekt in die Musik kam, warum er Künstler:innen ermutigt, mutiger zu sein, und wie Festivals und Selfmade-Konzerte heute zusammenspielen.

👉 Mehr über Dominik: www.joelsohn.com

Mutig und Klug fragt – S06-E03 mit SWR-Kommunikationschefin Anja Görzel

„Als Journalistin damals nirgendwo konnte ich unabhängiger arbeiten.“ – dieser Satz von Anja Görzel zieht sich wie ein roter Faden durch unser Gespräch.

In dieser Folge spreche ich mit ihr über Pressefreiheit, Vertrauen in Medien, Fehlerkultur, Rundfunkbeitrag und die Verantwortung des öffentlich-rechtlichen Rundfunks in Zeiten von Fake News und Shitstorms. Wir sprechen über Nahbarkeit, Wandel und darüber, warum es dringend ein Schulfach Medienkompetenz geben müsste.

Besonders spannend: Anja erzählt offen von Karriereknicken, Selbstzweifeln und davon, wie sie es geschafft hat, ihren Weg im SWR über drei Jahrzehnte zu gestalten – bis hin zur Rolle als Kommunikationschefin.

Warum wir über Pressefreiheit sprechen müssen
Was bedeutet Pressefreiheit für unsere Demokratie – und wie gehen öffentlich-rechtliche Medien mit Kritik, Shitstorms und Vorwürfen mangelnder Unabhängigkeit um?

Anja Görzel – Drei Jahrzehnte im SWR
Reporterin, politische Redakteurin, Pressesprecherin und heute Kommunikationschefin – Anja Görzel kennt den SWR in- und auswendig.

Finanzierung und Unabhängigkeit
Wie funktioniert der Rundfunkbeitrag? Und warum erhält die ARD keine Staatsgelder?

Fehlerkultur im Journalismus
Vom Streit um Rezo bis hin zu neuen Kontrollmechanismen – was der SWR aus Fehlern gelernt hat.

Medienkompetenz als Schulfach
Warum es dringend mehr Bildung zu Fake News, Quellenprüfung und Deepfakes braucht.

Kritik, Shitstorms und Nahbarkeit
Wie der SWR mit Angriffen umgeht und warum Dialog das beste Mittel gegen Misstrauen ist.

Karrierewege, Gleichstellung und Selbstzweifel
Anja spricht offen über Karriereknicke nach der Geburt ihres Kindes und warum Zweifel auch Teil von Erfolg sind.

Links & weiterführende Infos
👉 Mehr über den SWR: www.swr.de
👉 Alle Infos zu uns: www.mutig-und-klug.de

Was nimmst Du aus dieser Folge mit?

Diskutiere mit uns und lass uns wissen, welche Themen Dich besonders berührt haben.

Was für ein Energiebündel ist denn bitte diese Frau? Katharina Wolff gibt uns die Ehre, mit voller Power und vielen Geschichten. Sie erzählt uns von ihrem Alltag als Herausgeberin.

Worum geht’s?
Wir sprechen über STRIVE, über Mut und Leadership, über die Frage, warum Print nicht tot ist und wie KI die Medienbranche verändert.

Wer ist die Gästin?
Katharina Wolff ist Gründerin, Herausgeberin und Geschäftsführerin des STRIVE Magazins. Sie war zuvor Unternehmerin in der Personalberatung und Politikerin – und sie hat STRIVE gegründet, weil sie ein Magazin wollte, das auch Frauen anspricht.

Was war besonders spannend?
Katharina spricht offen über Rückschläge, über Mut und Selbstdisziplin. Ihr Satz „Sichtbarkeit ist Macht“ bleibt hängen – ebenso wie ihre klare Haltung zu KI als Chance und Handlanger zugleich.

Mehr zu Katharina und STRIVE: www.strive-magazine.de

Mehr zu uns: www.mutig-und-klug.de

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Mutig und Klug fragt… eine Möglichmacherin.

Petra Nabinger hat gerade ihr achtes Buch veröffentlicht: Frauen in Spitzenpositionen. In der Podcastfolge erzählt sie, warum ihr Engagement für Gleichberechtigung mehr ist als ein Herzensthema. Ob im Verein FidAR, im Netzwerk FiF der Sparkassen-Finanzgruppe oder beim Schreiben – Petra macht Frauen sichtbar. Ihre Ausdauer und ihr Mut beeindrucken mich zutiefst.

Wir sprechen über Rückschläge, über Mut zur Sichtbarkeit, über Netzwerke – und darüber, warum das Patriarchat nicht durch Leistung gestürzt wird, sondern durch Systemveränderung.

Wie Petra vom Pseudonym zur FAZ-Autorin wurde
Warum Frauen oft „Zurück auf Los“ gehen müssen
Was die Sparkassen mit Gleichstellung zu tun haben
Was Diversität für Unternehmen wirklich bringt
Warum Förderprogramme wichtig bleiben – trotz Kritik
Und: Warum Beständigkeit das Geheimnis des Erfolgs ist

Petra Nabinger ist Autorin, Bankerin, Netzwerkerin – und kämpft mit Leidenschaft für mehr Frauen in Entscheidungspositionen. In ihrem neuen Buch porträtiert sie acht Frauen, die mit ganz unterschiedlichen Lebensmodellen Karriere gemacht haben – ungeschönt, offen, inspirierend.

🔗 Zur Website von Petra Nabinger:
https://nabingers.de/petra/

Zum Buch auf Amazon: Frauen in Spitzenpositionen:
https://nabingers.de/petra/

Hier geht's zur Mutig und Klug Website: https://mutig-und-klug.de/podcast/s06-e01-autorin-petra-nabinger-frauen-in-spitzenpositionen/

„Mutig und Klug fragt“ ist eine kostenfreie Audiobibliothek für Gründerinnen und künftige Führungskräfte. Entstanden aus dem Wunsch, etwas zurückzugeben – an die Community, die Vera Lyko und Janina Rüger-Aamot bei ihrer eigenen Gründung von econoyou.de gestärkt hat.

Es ist immer etwas Besonderes für mich, wenn ich Gründerinnen und Gründer treffe, die ein ganz neues Thema mitbringen. Diesmal ging es um eine Frage, die ich mir noch nie wirklich gestellt hatte: Wie gründet man eigentlich eine Genossenschaft? Und warum ist sie ein Einsatz, um anders zu wirtschaften?

Genau darüber habe ich mit Anna und Jascha gesprochen. Anna und ich verbindet eine besondere Geschichte – wir haben zusammen unseren Master gemacht und seit dem ersten Tag fast ununterbrochen weitergeredet. Sie ist für mich ein Vorbild auf meinem eigenen Weg in die Gründung. Umso mehr habe ich mich gefreut, dass sie und ihr Mitgründer Jascha bereit waren, mir jede einzelne Frage zur Genossenschaftsgründung zu beantworten.

Worum geht’s in dieser Folge?
Diese Podcastfolge ist eine Einladung, das Genossenschaftsmodell neu zu denken – als lebendiges, innovatives Gründungsformat. Anna und Jascha sprechen über:

– die praktische und rechtliche Gründung einer Genossenschaft
– INF als Mitarbeitenden-Genossenschaft
– ihre Ausgründung Rightflow, ein KI-Produkt für Kanzleien
– wie man Mitarbeitende zu Mitunternehmer:innen macht
– Recruiting und kultureller Fit in genossenschaftlichen Strukturen
– ihre Erfahrungen mit Genossenschaftsverbänden und Business Angels

Wer sind meine Gäste?
Anna Hüttl ist Startup-Strategin mit Herz für gerechtes Wirtschaften. Jascha Quintern ist Serial Founder mit technischem Hintergrund – und der festen Überzeugung, dass Genossenschaften im 21. Jahrhundert eine Renaissance erleben sollten. Gemeinsam mit Tim und Leo gründeten sie INF – und später das LegalTech-Startup Rightflow.

Was war besonders inspirierend?
„Ich will mithelfen, Arbeitswelten zu schaffen, die gesund sind.“ – Dieser Satz von Anna hallt noch lange nach. Es geht hier nicht um Idealismus, sondern um tragfähige Strukturen für eine bessere Arbeitswelt. Und um den Mut, ein Rechtsmodell zu wählen, das nicht auf kurzfristigen Profit, sondern auf nachhaltige Beteiligung setzt.

Mehr über Rightflow findet Ihr hier:
👉 https://rightflow.de

Und alle Podcastfolgen und Infos zu unserem Projekt findet Ihr unter:
👉 www.mutig-und-klug.de

🎙️ Diesmal gibt es ein echtes Novum im Podcast: Ich, Vera, wurde interviewt – und zwar von Simone Herzig, Coach und Unternehmensberaterin mit Fokus auf Führung.
Wir sprechen über mein Herzensthema: Gemeinsam gründen. Was braucht es für eine gute Co-Founderin-Partnerschaft? Wie übersteht man Täler – auch wenn beide im Tief sind? Warum kann es klug sein, über das Ende zu sprechen? Und wie viel Offenheit verträgt ein Business?

👤 Zu Gast – oder besser: im Interview – bin ich selbst, Vera Lyko, Co-Founderin von econoyou UG. Seit fünf Jahren baue ich gemeinsam mit Janina Rüger-Aamot Coaching- und Karriereformate für Hochschulen, Gründerinnen und Unternehmen.

✨ Besonders spannend: Warum wir ganz bewusst mit einem Gespräch über das Scheitern gestartet sind – und wie das zu unserem Erfolgsrezept wurde.

🌐 Mehr zu unserer Arbeit: www.econoyou.de

🌐 Mehr über Simone: https://simoneherzig-consulting.de/

🖤 Und wie immer: Mehr zum Podcast unter www.mutig-und-klug.de

Manchmal führt ein Interview in Tiefen, die man vorher nicht erwartet – so ging es Janina in diesem Gespräch mit der Pianistin und Gründerin Elenora Pertz.
Was als Einblick in die Welt des Kunstliedes begann, entwickelte sich zu einem intensiven Austausch über Rollenbilder, künstlerische Selbstbestimmung und die Notwendigkeit, Erfolg neu zu definieren – jenseits patriarchaler Normen.

🎙 In dieser Folge erfährst Du:

• warum so viele Frauen das Kunstlied-Studium absolvieren, aber kaum auf den großen Bühnen vertreten sind

• welche strukturellen Hürden es in der klassischen Musik für Frauen gibt – insbesondere rund um Familiengründung, Altersverlauf und Bezahlung

• wie Elenora mit Lied the Way eine Community geschaffen hat, die Künstlerinnen stärkt, vernetzt und befähigt, eigene Karrierewege zu entwickeln

• warum es in ihren Workshops nicht nur um Musik, sondern auch um Finanzen, Verhandlungsführung, und Selbstwert geht

• wie sich Konzertformate durch weibliche Perspektiven verändern – weg vom klassischen Meisterkurs, hin zu mehr Dialog, Partizipation und Ganzheitlichkeit

• weshalb Erfolg für Frauen oft andere Dimensionen hat als Karriere, Sichtbarkeit oder Gagenhöhe

• welche Rolle Stimme, Körper und Intuition in der künstlerischen Praxis spielen – und wie sich Elenoras Vision von Leadership in der Musik von tradierten Mustern unterscheidet

• welche Träume sie für „Lied the Way“ in fünf Jahren hat – und wie sich ihre Community international weiterentwickeln soll

🎵 Elenora spricht offen, klug und mutig über die Kraft weiblicher Netzwerke, das Recht auf Selbstbestimmung und den gesellschaftlichen Wandel, den es dafür braucht.
Eine inspirierende Folge für alle, die Kunst, Karriere und Gleichstellung zusammendenken wollen.

👂 Jetzt reinhören und inspirieren lassen – auf Spotify, Apple Podcasts & überall, wo es gute Gespräche gibt.
👉 www.liedtheway.com

Was brauchen Frauen wirklich, um ihren Platz in der Wirtschaft zu finden – und zu behalten? In dieser Folge spreche ich mit Dr. Birgit Buschmann, Referatsleiterin im Ministerium für Wirtschaft, Arbeit und Tourismus Baden-Württemberg. Wir sprechen über Karrierewege, über Realität und Anspruch, über Frauenwirtschaftstage, über digitale Chancen und über strukturelle Barrieren, die hartnäckig bleiben.

Dr. Buschmann ist eine beeindruckend klare Stimme für Gleichstellung und Veränderung – und sie kennt die Strukturen von innen.
Eine Folge über Mut, Verantwortung und Gestaltungsspielräume.

Viel Freude beim Hören und Nachdenken!

Eure Janina

Unternehmertum heißt auch Verantwortung – und manchmal heißt es, politisch Stellung zu beziehen.

In dieser Folge von Mutig und Klug spreche ich mit Bonita Grupp über eine Frage, die viele Unternehmer:innen bewegt: Darf – oder muss – Wirtschaft politisch sein?

💥 Warum sich Unternehmer:innen häufiger öffentlich äußern sollten
💥 Wie Bonita Grupp und ihr Bruder Trigema in die Zukunft führen – und was Politik dabei (nicht) hilft
💥 Was es bedeutet, in Deutschland unternehmerische Verantwortung zu übernehmen

Ein Gespräch über klare Positionen, wirtschaftspolitische Realität und den Mut, auch unbequeme Wahrheiten auszusprechen.

Was hat ein Philosophiemaster mit Softwareentwicklung zu tun? Eine ganze Menge – wenn man Mira Jago heißt. In dieser Folge von Mutig und Klug fragt spreche ich mit der Gründerin und Geschäftsführerin der Cuckoo Coding GmbH über ihren ungewöhnlichen Weg in die Tech-Branche, die Macht von Netzwerken und warum sie als eine der ersten Flutter-Expertinnen in Deutschland sichtbar wurde.

Mira erzählt, wie sie ohne klassische Tech-Ausbildung zur Entwicklerin wurde, welche Rolle Communities und Sichtbarkeit dabei spielten – und warum Frauen andere Räume brauchen, um sich gegenseitig zu stärken. Wir sprechen über Investor:innen, Gender-Bias im Startup-Ökosystem und über die Frage, wie man in der Tech-Welt bestehen kann, ohne sich selbst zu verlieren.

Themen in dieser Folge:

1. Wie gelingt der Quereinstieg in die Tech-Branche?

2. Warum Mira auf Flutter setzt – und was es damit auf sich hat

3. Sichtbarkeit und Expertinnenstatus als strategisches Werkzeug

4. Female Founders, VC und warum Diversity auf die Hauptbühne gehört

5. Wie Mira mit Druck und Verantwortung als CEO umgeht – und was sich mit Kind verändert hat

Mutig und Klug fragt Nils Martens – Personal Branding auf LinkedIn: Was funktioniert wirklich?

Wie baust Du eine authentische Personal Brand auf LinkedIn auf – ohne Katzenvideos und Verkaufsmasche? Nils Martens gibt in dieser Folge Einblick in seine Strategien für Gründer:innen, Selbstständige und Unternehmer:innen, die sich klar positionieren und sichtbar werden wollen. Wir sprechen darüber, warum es sich lohnt, mutig zu sein, warum Fehler dazugehören und welche drei Säulen Deine Personal Brand tragen sollten. Außerdem: Tipps für den leichten Einstieg ins Video-Format, auch wenn Du keine Kamera-Person bist.

💡 Fazit: Es geht nicht um Reichweite um jeden Preis, sondern um Vertrauen, Authentizität und klare Botschaften – auf LinkedIn und darüber hinaus.

👉 Unterstütze unser kostenloses Audio-Projekt "Mutig und Klug fragt"!
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🎙️ Sie interviewt Bundeskanzler Olaf Scholz – wir interviewen sie!

Tijen Onaran ist Unternehmerin, Investorin und Netzwerkerin – und eine der sichtbarsten Stimmen für Female Empowerment in Deutschland. Sie interviewt Spitzenpolitiker:innen, trifft Investmententscheidungen und setzt sich für mehr Diversität in der Wirtschaft ein. Doch wie trifft sie ihre Entscheidungen?

In dieser Episode von Mutig und Klug fragt stellt sich Tijen den Fragen von Vera Lyko – zu ihrem Weg, ihren Erfolgen und Herausforderungen.

💡 Wir sprechen über:

✅ Warum „Overnight Success“ ein Mythos ist
✅ Investments & Gründerinnenteams – Was macht ein starkes Team aus? Wie trifft Tijen ihre Entscheidungen als Investorin?
✅ Businessaufbau & Realität hinter dem Erfolg – Wie viel harte Arbeit steckt wirklich hinter ihrem Unternehmen?
✅ Mut, Scheitern & Selbstzweifel – Warum auch eine Tijen Onaran manchmal zweifelt und was ihr hilft, weiterzumachen
✅ Netzwerken & Sichtbarkeit – Warum „Wer sichtbar ist, findet statt“ mehr ist als nur ein Spruch
✅ Vorbilder & Repräsentation – Was bedeutet es, als Unternehmerin eine eigene Barbie zu haben – und warum das so wichtig ist

Eine ehrliche, inspirierende und motivierende Folge über das, was wirklich zählt, wenn man seinen eigenen Weg gehen will!

🎙️ Mit Mut und Optimismus ins Handeln – Unternehmensnachfolge als Chance

In dieser Folge von Mutig und Klug spricht Janina mit Monika Laun, Geschäftsführerin, Mentorin und Unternehmerin, über das spannende Thema Unternehmensnachfolge. Warum entscheiden sich so wenige Frauen für diesen Weg? Welche Chancen bietet die Übernahme eines bestehenden Unternehmens? Und wie können wir mehr Menschen dazu ermutigen, mutig ins Unternehmertum zu starten?

Monika gibt ehrliche Einblicke in ihre eigene Unternehmensübernahme, spricht über Herausforderungen, persönliche Learnings und den Mut, den ersten Schritt zu wagen. Außerdem entsteht während des Gesprächs die Idee zum neuen Workshop-Format „Laut sein für Schwaben“ – denn sichtbar sein ist genauso wichtig wie erfolgreich sein!

Staffel 5 ist da und sie wird hot! Den Staffelauftakt von Mutig und Klug fragt macht die Tech-CEO Kerstin Stier von engomo.

Low-Code, Digitalisierung und Sichtbarkeit – Tech-CEO Kerstin Stier im Gespräch

Kerstin Stier und ich haben uns beim IHK-Netzwerk „Frauen in der Wirtschaft“ kennengelernt. Ihr klarer Blick, ihre Neugierde und ihr kraftvoller Handschlag sind mir direkt in Erinnerung geblieben. Als ich dann entdeckte, dass sie Co-CEO eines Tech-Unternehmens ist, das mit einer Low-Code-Plattform die Digitalisierung beschleunigt, wusste ich: Diese Frau muss ich für ein Interview gewinnen!

In dieser Episode sprechen wir über Low-Code – was es ist, warum es die IT-Welt verändert und wie Unternehmen damit ihre Prozesse bis zu 20-mal schneller umsetzen können. Wir diskutieren die Herausforderungen der Digitalisierung, die oft an überladenen IT-Projekten scheitert, und warum Zusammenarbeit zwischen Business und IT essenziell ist.

Besonders spannend fand ich Kerstins persönliche Reise: Wie sie als Frau in der Tech-Branche ihren Weg gefunden hat, warum sie sich bewusst entschieden hat, sichtbarer zu werden – und weshalb sie einmal mit dem Gedanken gespielt hat, selbst programmieren zu lernen, es dann aber wieder verworfen hat.

Eine inspirierende Folge über Mut, digitale Transformation und die Kraft des „einfach Machens“. Viel Spaß beim Zuhören! 🎧

Während die Fußball EM noch im vollen Gange ist (gerade läuft das Spiel Deutschland gegen Ungarn) gehen wir schon ins Finale: Staffel 4 ist vorbei.

Janina und ich (Vera) nutzen die Gelegenheit, zurückzublicken und vor allem, uns mal ordentlich vorzustellen. Wir haben einige neue Hörerinnen dazu bekommen - deswegen laden wir Euch ein, uns kennenzulernen.

Wer lange durchhält und aufmerksam zuhören, kann sich für ein Goodie bei uns melden :)

Wir freuen uns über Euer Feedback, Wünsche und Anregungen und vor allem: Eure Anmeldung zu unserem Brandneuen Newsletter!

Hier kündigen wir neue Folgen an und halten euch auf dem laufenden. Da wir selbst keine großen Newsletter Schreiberinnen sind, kannst du sicher sein, dass wir dich nicht zu spamen :D

Kein Geld mehr da - eine anonyme Gründerin redet Tacheles über ihre finanzielle Situation im Start-up

In der neuesten Episode von Staffel 4 unseres Business Podcasts "Mutig und Klug fragt" gehe ich, Vera, auf ein brisantes Thema ein, das manche Gründerinnen nur zu gut kennen: finanzielle Engpässe und die Angst vor dem Scheitern. In dieser Notfallfolge spreche ich mit einer Gründerin, die anonym bleiben möchte, daher ist ihre Stimme verzerrt.

Die Gründerin, die ich in dieser Folge interviewe, nennen wir sie Franziska, hat mir offen und ehrlich von der finanziellen Misere ihres Start-ups erzählt. Nur noch 25,19 Euro befinden sich auf dem Unternehmenskonto. Dies hat zu einer intensiven Diskussion geführt, bei der wir die Gründe für die finanzielle Krise und wie es dazu kommen konnte, beleuchtet haben.

Was mich besonders beeindruckt hat, ist Franziskas Offenheit und ihr Mut, ihre Gefühle der Enttäuschung und Frustration zu teilen. Gemeinsam haben wir verschiedene Maßnahmen besprochen, um die finanzielle Lage zu verbessern. Themen wie potenzielle Investoren, alternative Finanzierungsquellen und die Notwendigkeit von kreativen Strategien wurden dabei intensiv diskutiert.

As the Director of Impact Investments at Clean Yield Asset Management – an advisory firm focused on investments that support a more just and environmentally sustainable economy - Karin oversees the research and implementation of alternative and community investments.

I had the pleasure to talk to Karin about impact investments and what a day as director of impact investment looks like.

Karin was also in the jury of Start-up pitches and shares what is important for her when seing start-ups pitch.

Disclaimer: This podcast is not an investment recommendation or a solicitation to become a client of Clean Yield Asset Management. Unless indicated, these views are of the speaker and may differ from those of the firm or others in the firm.

"Sie wollten keine Frau", und doch ist eine Frau es geworden: Frau Dr. Anja Hoppe ist seit 15 Jahren die Verwalterin der Hohenzollernburg. Wie ich lernen durfte: die Arbeit einer Burgverwalterin hat nichts mit Verwaltung zu tun. Sie hat aus einer verstaubten Burg einen Touristenmagnet gezaubert, etwaige Formate gewagt und etablier, die die Besucher:innen verzaubern - Winters wie Sommers, Tags wie zur Sternschnuppen-Nachtzeit.

Diese Frage hab ich mir selten gestellt, als ich dann Frau Dr. Anja Hoppe bei einer privaten Tour durch die Hallen der Hohenzollernburg traf, kam sie in mir auf. Diese Führung war die lustigste, interessanteste und kurzweiligste Führung, die ich mitgemacht habe. Und sie war gespickt mit Hinweisen darauf, wie Marketing funktioniert, wie Verwaltung und Erfolg mit Führung verbunden sind, wie man sich als Frau in einer "Männerwirtschaft" behauptet.

Die Burg Hohenzollern ist nach wie vor Privateigentum. Sie gehört zu zwei Dritteln der brandenburgisch-preußischen Linie des Hauses Hohenzollern, zu einem Drittel der schwäbischen Linie. (Quelle: Wikipedia ;-) )

Damit hat Dr. Frau Hoppe zwei sehr berühmte Chefs: Georg Friedrich Prinz von Preußen und der Fürst Hohenzollern, Karl Friedrich.

Auch wenn der Adel formal abgeschafft ist, sieht sie sich als Vermittlerin zwischen der Lebensweise des Adels und der Lebensweise des Bürgertums.

Ein sicherer Job, gut bezahlt, eine Karriereweg mit Perspektive – Unter welchen Umständen gibst Du das auf? Was wäre, wenn Du das alles hast und doch von etwas anderem träumst? Wird dann das, wonach sich so viele sehnen, zur Fessel? Würdest Du den Sprung wagen?

Sophie Seiwald-Hojer erzählt über den Ausstieg aus dem Großkonzern und ihren Weg in die Selbständigkeit!

Mit über 16.000 Coldcalls und mehr als 17 Jahren Erfahrung im Vertrieb, davon über 10 Jahre im B2B-Bereich, verfügt Lily Mizani über ein tiefgreifendes Verständnis der Branche.

Wer nach dem Interview noch immer keine Lust auf Akquise hat, dem ist nicht zu helfen. Auf jeden Fall reinhören!

Lily Mizani ist seit ihren frühen Berufsjahren in der Welt des Vertriebs tätig. Schon als 18-Jährige begann sie mit dem Coldcalling, während sie gleichzeitig ihr Studium als Diplom-Kauffrau an der Universität zu Köln und der San Diego State University finanzierte. Nach ihrem Abschluss arbeitete sie bei namhaften Unternehmen im IT- und Technologiebereich, wo sie erfolgreich im Neukundengeschäft tätig war.

Ich spreche heute mit Eva Gutbrod. Eva ist Diplom-Kauffrau und Managerin für Cluster und Startups bei bw_i, einer Agentur für internationale wirtschaftliche und wissenschaftliche Zusammenarbeit. Sie ist Ansprechpartnerin für Dich, wenn Du eine Gründungsidee hast oder sogar schon gegründet hast und ein Auslandsaufenthalt für Dich interessant ist. Sie hilft beim Finden des richtigen Unternehmens, bei der praktischen Umsetzung und überhaupt allen Fragen, die da auch Dich zukommen.

Ist "Demokratie stärken" ein Wert meiner Firma?

Was tue ich gegen den Faschismus?

Diese Fragen sind aktueller denn je.

Viele Menschen sind nach den Correctiv-Recherchen über Deportations-Fantasien der rechten Kräfte in Deutschland erschüttert.

Was mich beim weiteren Nachdenken ebenso erschüttert hat, war, wie wenig ich dafür wirklich tue, dass Demokratie gestärkt wird. Neben wählen gehen und neben Spenden an Demokratie-stärkende Projekte, was tue ich dafür, dass die Demokratie wehrhaft bleibt?

Ich spreche mit Lisa Figas über den Zusammenhang aus Datenschutz und Faschismus, darüber, wie Du Dich schützen kannst und was Du als App Anbietende tun kannst, um anonyme Nutzungsanalysen für Deine App zu generieren, ohne Menschen auszuspionieren.

In dieser Podcast-Folge sprechen wir mit Susanne Preuß, einer Unternehmerin und CO-Geschäftsführerin von Bühler und Preuß GmbH. Sie teilt ihre inspirierende Geschichte über den mutigen Schritt in die Selbstständigkeit nach 19 Jahren in einem Großkonzern. Dabei betont sie die Bedeutung von Resilienz und Glück durch Selbständigkeit.

Susanne erzählt, wie sie den Absprung aus der festen Anstellung gewagt hat und zusammen mit ihrem Geschäftspartner nun ihr eigenes Beratungsunternehmen führt. Sie beschreibt ihre Suche nach einem erfüllenden Platz im Konzern und wie sie in der Selbstständigkeit endlich ihren diesen Platz gefunden hat.

Im Gespräch beleuchten Janina und Susanne die finanziellen Aspekte der Selbstständigkeit und wie Susanne ihr Gehalt und die Bedeutung des Gehalts selbst und vor allem neu definiert. Sie teilt auch ihre Gedanken darüber, wie sich ihr Verhältnis zu Ausgaben im privaten Bereich verändert hat.

Ein zentrales Thema ist die Resilienz durch Selbständigkeit. Susanne argumentiert, dass Selbstständigkeit nicht zwangsläufig Unsicherheit bedeutet, sondern die Fähigkeit bietet, Veränderungen aktiv zu steuern und resilienter zu werden.

Außerdem spricht Susanne über die Bedeutung von "Machen" in der Selbstständigkeit, wie sie Ängste vor der Akquise überwunden hat und betont die Rolle von Selbstvertrauen und Unterstützung von wichtigen Menschen in ihrem beruflichen Werdegang.

In besonderer Erinnerung der Podcast-Folge bleibt Susannes Botschaft: "Glücklichsein darf man sich erlauben!" - eine ermutigende Aufforderung, sich selbst zu vertrauen und die eigenen Träume zu verwirklichen. Diese Folge bietet wertvolle Einblicke in die Welt der Selbstständigkeit und wie man Resilienz und Glück durch diese Reise finden kann.

Gründe mit Leidenschaft und erschaffe eine Erfolgsgeschichte!

Bist du bereit, mit deinem Herzensthema zu gründen? Wenn wir ein Unternehmen starten, entspringt dies oft einer brennenden Leidenschaft, einem Thema, das uns am Herzen liegt. Wir möchten etwas Besonderes für unsere Kunden tun und haben eine klare Vision für unser Unternehmen. Gleichzeitig müssen wir jedoch auch finanziell erfolgreich sein. Wie verbinden wir also unsere Ideale mit wirtschaftlichem Erfolg?

Inspiriere dich mit Ute Züfle, einer Bestatterin, die mit Leidenschaft und Hingabe arbeitet. Sie begleitet ihre Kunden in den schwierigsten Momenten ihres Lebens und möchte dabei einen Unterschied machen. Doch selbst in emotional herausfordernden Situationen muss sie über Geld sprechen und einen Businessplan erstellen, um für sich selbst und ihr Team finanzielle Stabilität zu gewährleisten. Jedes Detail in ihrem Businessplan wird sorgfältig durchdacht.

Der Weg zu ihrem erfolgreichen Geschäftsmodell war nicht ohne Herausforderungen. Sie stand vor fehlenden Zahlen in ihrem Businessplan, erhielt keine Preise von potenziellen Zulieferern und traf auf eine Bankmitarbeiterin, die lieber in den Urlaub ging, anstatt sich mit ihrer Geschäftsidee zu befassen. Trotzdem hat sie nicht aufgegeben.

Heute ist Ute eine erfolgreiche Geschäftsfrau in Stuttgart, die ihre eigenen Werte verkörpert und ausstrahlt. Sie ist ein Vorbild für Mut und geht auf Menschen zu, auch wenn diese sich lieber von ihrem Thema distanzieren. Wie spricht man Menschen erfolgreich an? Ute hat ihre eigene Sprache und ihre eigenen Lösungen gefunden, die sie gerne teilt. Ihre Klarheit ist vergleichbar mit einem zuverlässigen Navigationsgerät, das Hindernisse umschifft und neue Wege zum Erfolg berechnet.

Erlebe ein unterhaltsames und lebendiges Gespräch über das Gründen, den Mut und den berühmten Tritt in den A... Es ist an der Zeit, deinem Herzen zu folgen und ein erfolgreiches Unternehmen zu schaffen. Lass dich von Utes Geschichte inspirieren und finde deine eigene Erfolgsformel!

Stefan Verra beschäftigt sich seit vielen Jahren mit Themen der Körpersprache und man merkt, wie sehr es ihn berührt, antreibt, fasziniert. Er spricht voller Enthusiasmus über kleine und größere Unterschiede zwischen Männern und Frauen. Und – noch wichtiger – darüber, dass diese Unterschiede uns nicht zu Opfern von Naturgesetzen, anerzogenen Wahrheiten oder unabänderlichen Zuständen machen. Er wirbt dafür, zu beobachten. Körpersprache zu lernen, zu nutzen. Mein Eindruck ist, dass er gerade diese Unterschiede zwischen uns als Bereicherung empfindet, die uns alles ermöglichen kann.

Als Frau wirst Du anders behandelt? – Kann sein, muss aber kein Hindernis auf Deinem Weg sein. Hör im Interview mehr über das Thema und lass' Dich von Stefan Inspirieren!

Wir sprechen mit der wundervollen Lena Rübelmann über Ihre Arbeit als Head of Female Entrepreneurship und was sie bei den zahlreichen Gründungsbegleitungen erlebt hat.

Im Gig7 sind Gründerinnen unter sich. Hier wird besonders darauf wert gelegt, dass die Beraterinnen selbst „am Markt“ sind und es als ganz normal ansehen, dass Du eine Frau bist, Mutter bist, Kinder hast. „Du bist Gründerin? Herzlichen Glückwunsch, wunderbar, bei uns sind alle Gründerinnen!“. In den Altbau-Hallen des Gig7 baut Lena mit ihrem Team eine branchenübergreifende Community aufzubauen, in der das New Normal wirklich normal ist und nicht nur ein Buzzword auf PowerPoint.

Ich spreche mit Dr. Margarete Koch über Elternsein in der Unternehmensgründung. Maggie hat die Elternplattform mapadoo (https://mapadoo.de/) gegründet – in ihrer zweiten Elternzeit.

Maggie hat technisch orientierte BWL studiert und in Wirtschaftsinformatik promoviert im Bereich im Bereich Big Data, Analytics, Industrie 4.0. Sie arbeitete als Projektleiterin in der IT eines Großkonzerns. Die Idee für mapadoo kam ihr bereit in ihrer ersten Elternzeit, die Gründung selbst forcierte Maggie dann in ihrer zweiten Elternzeit.

Zum Schluss des Gesprächs hebt Maggie hervor, wie wichtig es ist, sich mit anderen zu vernetzen und sie um Hilfe zu bitten: „Menschen wollen Dir helfen!“ ist ihr Credo. Also: fragt um Hilfe, bittet um Unterstützung!

Abeer, is the founder and CEO of MENA Alliances. She will tell us more about herself, about MENA Alliances, her story behind her success and what drives her to achieve 1 million workplaces for women and young people in Middle East and North Africa.

Abeer was born in a refugee camp. As kid she pretended to be and acted like a boy to the distress of her mother. Her father and uncle liked her spirit and especially that she was best at every competition.

Seriengründerin, Tech-Gründerin, Dozentin, Expertin für digitale Transformation und fast Bürgermeisterin von Berlin. 2 Minuten Podcast Interview und wir sind schon mitten im Thema: „Für Unternehmen, die sich nicht um Ihre Mitarbeitenden kümmern, gibt es einen wirtschaftlichen Nachteil!“, sagt Alicia Hinon.

Wir sprechen mit ihr darüber, warum das 8-8-8 Modell ausgelebt hat, wie sie als Führungskraft die Kultur in ihrem Unternehmen als Vorbild vorlebt und prägt und warum wir alle weniger arbeiten sollten.

Wie wichtig es ist, weibliche Vorbilder zu haben, wenn es um Gründung geht, kennen Janina und ich aus eigener Erfahrung. Jana Lucas portraitiert in ihrem Buch "Die geheimen Pionierinnen der Wirtschaft" 20 Frauen, die bahnbrechendes geleistet hat. Zeit, dass sie ins Licht der Öffentlichkeit gestellt werden.

Was müssen junge Führungskräfte heute können? Welche Eigenschaften sollten sie mitbringen? Was sollte ein Start-up auf jeden Fall vermeiden? Margret Klein-Magar spricht mit uns über diese Themen und erzählt eindrücklich, wie sie in 30 Jahren Betriebszugehörigkeit SAP zum größten IT Unternehmen Europas wachsen sah.

Ich scrolle durch meinen Instagram Feed und sehe einen Beitrag des ZDF. „Lasst mich arbeiten!“, steht darunter. Der Beitrag zeigt eine Fotografin auf einer Trittleiter bei der Arbeit, sie erklärt ihrem Modell, wie es sich besser positionieren soll. Prüfender Blick in die Kamera…

Diversität in Bildern

Während diese Bilder zu sehen sind, sagt Anna: „Mich ärgert eigentlich am meisten das Gefühl, dass mir nicht immer alles zugetraut wird. Wenn ich auf einem Fotojob ankomme, und zum Beispiel meinem Fotoassistenten der Job erklärt wird, und nicht mir, das ärgert mich schon.“ Anna ist kleinwüchsig. Anna ist Aktivistin für Menschen mit Behinderung. Anna hat 2019 neben Dr. Mai Thi Nguyen-Kim und Luisa Neubauer und 22 weiteren wirksamen Frauen den Edition F Award gewonnen. Je mehr ich über Anna lese und erfahre, habe ich das Gefühl, dass ich es bin, die auf eine Leiter steigen muss, um mit ihr auf Augenhöhe zu sein. Und doch traue ich mich und frage sie, denn: „Mit Anna müssen wir einfach reden!“, denke ich mir. And, here we go – sie hat ja gesagt. Wir sind aus dem Häuschen…kurz… und dann geht’s wie immer an die Vorbereitung.

Freut euch über ein Gespräch über die eigene Bubble, Aktivismus, Mut und Fotographie.

André berichtet, dass er sich schon länger auf den Ausstieg vorbereitet hat und sich schon während seiner Drehzeit als Ingo Zadek in der Erfolgsserie Alles was zählt! mehrere Standbeine aufgebaut hat – zum Beispiel als Autor. Zusammen mit seiner Frau Shari hat André ein Kinderbuch geschrieben, um nur eines von vielen und vielseitigen Projekten zu nennen.

Falling Walls – Welche Mauern reißt Du in diesem Jahr?

Traust Du Dich, die Antwort auf diese Frage zu Ende zu denken? Schauen wir auf die nächsten 10 Jahre, dann wissen wir, dass wir in dieser Zeit dies oder jenes geschafft haben wollen. Doch konkret, dieses Jahr, diesen Monat, heute: Welche Mauern reißt Du?

Wir sprechen mit Dr. Zarifa Mamedova, Head of Female Science Talents darüber, warum es wichtig ist, über Wissenschaft zu sprechen und wie Frauen darin bestärkt werden können, ihren Weg in der Wissenschaft zu finden.

Die Falling Walls Foundation ist eine gemeinnützige Organisation in Berlin, die sich der Förderung von Wissenschaft und Geisteswissenschaften verschrieben hat. Sie ist eine einzigartige internationale Plattform für Führungskräfte aus Wissenschaft, Wirtschaft und Politik, Kunst und Gesellschaft.